第一篇：主任 群眾路線教育實踐活動蹲點調(diào)研報告

蹲點調(diào)研報告

按照《****人民政府辦公室黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求，結(jié)合自身工作實際，我于2014年3月18日至21日進(jìn)行蹲點調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

（一）****鎮(zhèn)***村王希武

王希武一家三口，夫妻都已60多歲，女兒在承德旅游學(xué)院旅游專業(yè)學(xué)習(xí)，今年畢業(yè)。王希武雙腿患股骨頭壞死，喪失勞動能力，主要靠其妻子照顧日常生活。王希武一家收入來源很少，主要是種地、農(nóng)村養(yǎng)老金、最低生活保障金三項，每年大約收入6000元左右。除了一家生活、治病開銷外，還要供女兒上學(xué)，生活負(fù)擔(dān)很重。

（二）河北海鉞耐磨材料科技有限公司

河北海鉞耐磨材料科技有限公司，始建于2001年10月，占地110畝，資產(chǎn)總額2億多元，現(xiàn)有員工300多人，2013年產(chǎn)出2萬多噸，實現(xiàn)銷售收入2億多元，利稅200多萬元。公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，經(jīng)營狀況良好，今年計劃生產(chǎn)5.2萬噸特種鋼材。公司于2013年新上軋球、鍛球項目，主要供應(yīng)國外直徑3.6米以上磨機使用，一期產(chǎn)能1萬噸，預(yù)計今年5月份投產(chǎn)，項目全部投產(chǎn)達(dá)效后，產(chǎn)能可達(dá)10萬噸。同時，企業(yè)正在運作在深圳創(chuàng)業(yè)板上市相關(guān)事宜?，F(xiàn)在企業(yè)面臨的最大困難是階段性的資金緊張。

（三）東華工貿(mào)有限公司

東華工貿(mào)有限公司始建于2004年1月，注冊資金1010萬元，固定資產(chǎn)2200萬元，公司占地面積達(dá)40000㎡，年銷售收入突破

1.5億元，是一家集產(chǎn)、學(xué)、研為一體的新型耐火材料民營企業(yè)。目前，公司經(jīng)營狀況較好，準(zhǔn)備建設(shè)新的項目，但是土地指標(biāo)問題一直沒有解決。

二、存在問題和困難

（一）只能保障困難群眾的基本生活，引領(lǐng)群眾脫貧致富的工作做得不夠。農(nóng)村困難群眾有最低生活保障、有農(nóng)村養(yǎng)老金、有免費的農(nóng)村醫(yī)保，但是，這些都只是保障了困難群眾的基本生活，不能引領(lǐng)困難群眾脫貧致富。

（二）民營企業(yè)融資困難。民營企業(yè)融資渠道狹窄，風(fēng)險投資機制不健全，抵押、擔(dān)保手續(xù)繁雜，中間收費高，以及政策原因等綜合導(dǎo)致民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)時期性的資金鏈緊張問題，增加了民營企業(yè)發(fā)展壯大的難度，使企業(yè)發(fā)展緩慢。

（三）民營企業(yè)用地困難。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土地指標(biāo)吃緊，企業(yè)用地問題成為企業(yè)新上項目、擴大發(fā)展的一個主要障礙。企業(yè)有了好的項目，卻遲遲沒有用地指標(biāo)，項目無法落地，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、解決方法和建議

（一）引導(dǎo)困難群眾脫貧致富。授人以魚不如授人以漁，我們在給困難群眾力所能及的幫助的同時，要鼓勵和引導(dǎo)他們加強

學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在王希武家調(diào)研時，我們請他轉(zhuǎn)告孩子，要學(xué)好文化知識，盡快考取導(dǎo)游證，我們可以在孩子就業(yè)時幫助她聯(lián)系單位，也可以在孩子創(chuàng)業(yè)時給她引導(dǎo)和幫助。

（二）拓寬民營企業(yè)融資渠道。幫助企業(yè)聯(lián)系更多的金融單位和企業(yè)進(jìn)行對接，拓寬企業(yè)的融資渠道，緩解民營企業(yè)資金鏈緊張問題。

（三）協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展用地。進(jìn)一步了解企業(yè)項目情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報企業(yè)發(fā)展用地指標(biāo)困難，協(xié)調(diào)發(fā)改、國土等部門盡量解決企業(yè)發(fā)展用地指標(biāo)問題。

（四）引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大。詢問企業(yè)發(fā)展需求，根據(jù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)積極探索，組織企業(yè)向行業(yè)龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和好的做法，取長補短，引導(dǎo)企業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。

四、展望

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把貫徹落實中央八項規(guī)定作為切入點，要貫穿“照鏡子、正衣冠，洗洗澡、治治病”的總體要求。弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立，要以好的作風(fēng)組織、開展教育實踐活動，講求實效、分類指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)帶頭的原則，在提高群眾工作能力，密切黨群干群關(guān)系，全心全意為民服務(wù)上取得實效。

第二篇：黨的群眾路線教育實踐活動蹲點調(diào)研報告

黨的群眾路線教育實踐活動

蹲點調(diào)研報告

根據(jù)鎮(zhèn)黨委黨的群眾路線教育實踐活動蹲點調(diào)研工作的總體安排，3月20日至23日，我到教育實踐活動聯(lián)系點口頭村進(jìn)行了為期四天的蹲點調(diào)研。在口頭村，先后到村南核桃片區(qū)、村西紙箱廠、改廁規(guī)劃點等地實地察看，并先后到老黨員、老干部、致富能手、困難群眾、信訪群眾等農(nóng)戶家中走訪，分別組織召開了口頭村兩委干部會、黨員及群眾代表座談會，了解掌握群眾所思、所想、所盼，廣泛征求有關(guān)“四風(fēng)”方面的意見。通過四天的調(diào)研走訪，堅定了抓好全鎮(zhèn)各項工作的信心和決心，增強了工作的責(zé)任感和緊迫感。

一、關(guān)于調(diào)研走訪基本情況

口頭村位于院頭鎮(zhèn)西南部，共210戶，人口810人（黨員20人），耕地750畝(其中水澆地300畝，人均不到4分)多為崗坡次地，山場面積1200畝，主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、外出務(wù)工和本地打工等。在調(diào)研走訪中，進(jìn)一步了解掌握了口頭村的社情民意及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。

1、兩委班子情況。調(diào)研走訪中，口頭村人民群眾對村兩委班子給予了充分肯定，一致認(rèn)為現(xiàn)在的兩委班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力較強，是一個辦事為民的好班子，對近

年來的工作給予了充分肯定，特別是對支部書記許永新給予了高度評價。

2、發(fā)展思路情況?？陬^村現(xiàn)在開展的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村建設(shè)、核桃片區(qū)建設(shè)、紙箱廠建設(shè)、改廁建設(shè)等一系列工作是符合民心所向和全鎮(zhèn)實際的。

3、惠民工程落實情況。近年來，口頭村主要街道全部硬化，安全飲水惠及家家戶戶，生產(chǎn)生活用電基本解決，農(nóng)田水利建設(shè)加以改善，人居環(huán)境大幅提升。

4、社會事業(yè)進(jìn)展情況。民政救助惠及困難群眾，農(nóng)村文化團(tuán)體活動有序，衛(wèi)生室建設(shè)方便了村民就醫(yī)，危舊房改造解決了特困群眾的居住難題。

二、關(guān)于調(diào)研的收獲體會

通過四天的調(diào)研走訪，讓自己不僅更多的了解了人民群眾的所想所盼，而且更多的掌握了實情，為達(dá)到群眾路線教育實踐活動的目的奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過調(diào)研，感覺到在以下幾個方面需要整改及加強：

一是進(jìn)一步加強教育實踐活動的宣傳。雖然鎮(zhèn)黨委要求活動宣傳方式要多，組織黨員要全，發(fā)動群眾要廣，營造氛圍要濃，但是通過座談、走訪，大多數(shù)走訪對象對群眾路線教育實踐活動一知半解，只知道是從中央到基層開展的一項改進(jìn)工作作風(fēng)的整風(fēng)運動，是讓人民群眾得到實惠的利民行動，對于活動的實質(zhì)性內(nèi)容了解甚少，甚至連主題、“四風(fēng)”

都不甚了解。

二是進(jìn)一步加大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的力度。從走訪座談?wù){(diào)研中了解到，自從教育實踐活動開展以來，鎮(zhèn)、村干部的作風(fēng)有了很大改變，服務(wù)態(tài)度有了好轉(zhuǎn)，辦事效率有了提高，但是服務(wù)不主動、深入基層貼近群眾少等問題在個別干部身上仍然存在，我們必須盡快加以改正。

三是進(jìn)一步拓寬服務(wù)人民群眾的思路。在這次調(diào)研當(dāng)中，走訪座談對象提出最多的問題是村內(nèi)廁所的改建、核桃樹管理技術(shù)的培訓(xùn)等，這些問題在下步工作中必須加以盡快解決。

四是進(jìn)一步夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。口頭村兩委班子是一個好班子，黨員隊伍的形象在人民群眾中是比較鮮明的。但是，班子隊伍年齡老化，黨員隊伍新鮮血液不足，成為破解各方面難題的障礙。需要努力想出一個新辦法、定出一個新路子，確?？陬^引領(lǐng)群眾發(fā)展的隊伍更強。

三、關(guān)于對口頭村今年工作的幫扶要點

通過幾天的蹲點調(diào)研，讓我深深感受到，改變農(nóng)村面貌，提升人民群眾生活質(zhì)量；拓展增收路子，惠及農(nóng)村百姓；深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境成為我們工作的重心。對此，根據(jù)口頭村人民群眾的要求，在下一步工作中，我將幫助口頭村兩委著重抓好以下幾個方面的工作：

一是在通村道路及村內(nèi)主要街道兩側(cè)栽植四季常青樹

木1600棵，對村內(nèi)主街道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治，創(chuàng)建市級以上環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村。

二是完成平涉線兩側(cè)核桃樹補栽補植及與院頭村大西嶺接軌的核桃片區(qū)建設(shè)任務(wù)，新栽植核桃樹30000棵，嫁接優(yōu)質(zhì)核桃20000棵。

三是落實惠民工程，硬化街道500米，村中心新增變壓器一臺，完成農(nóng)村微滴灌建設(shè)工程500畝，完成120戶衛(wèi)生廁所改造。

四是加大勞務(wù)輸出，輸出剩余勞動力250入。

五是組織和引導(dǎo)200戶核桃種植戶加入同心經(jīng)濟(jì)合作社。

四、關(guān)于對群眾路線教育實踐活動的幾點建議

口頭村黨員，以及全縣農(nóng)村黨員普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化素質(zhì)偏低、流動黨員多的特點，建議活動辦探索一些適合年老、文化低黨員的學(xué)習(xí)途徑、方式方法，加強學(xué)習(xí)的效果。

第三篇：黨的群眾路線教育活動蹲點調(diào)研報告

黨的群眾路線教育活動

發(fā)電車間蹲點調(diào)研報告

按照公司扎實推進(jìn)群眾路線教育實踐活動的安排，為著力構(gòu)建和諧企業(yè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，我積極深入發(fā)電車間通過全方位、多層次深入細(xì)致的調(diào)研，摸清當(dāng)前車間的生產(chǎn)管理、機電設(shè)備、技術(shù)人才、職工思想方面的基本情況。為指導(dǎo)車間以后的生產(chǎn)管理等各項工作掌握了第一手資料，為踐行黨的群眾路線教育實踐活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、人員生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀。

1、人員情況：車間配置正、副主任各一人，外聘技術(shù)人員4人（汽機2人、化水1人、焊工1人），在冊職工39人（正常出勤34人）其中男職工16人、女職工23人。

2、設(shè)備情況：車間一臺15000kw汽輪發(fā)電機組，一座75噸燃?xì)忮仩t，35kv主變1臺，低壓廠變2臺，6kv高壓電機4臺，風(fēng)機2臺，水泵16臺。

3、機組運行情況：4月初對鍋爐下層空氣預(yù)熱器進(jìn)行了更換，汽輪機軸瓦、潤滑油系統(tǒng)、冷凝器進(jìn)行了檢查和清理。設(shè)備檢修后，機組運行平穩(wěn)，設(shè)備處于完好運行狀態(tài)。因煤氣不充足的因素，機組目前處于低負(fù)荷運行狀態(tài)。

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題。

1、生產(chǎn)管理存在松懈思想。生產(chǎn)是企業(yè)的根本，沒有生產(chǎn)就沒有企業(yè)存在的意義。沒有生產(chǎn)就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益就談不上工資福

利，所以生產(chǎn)是企業(yè)的基礎(chǔ)和根本。管理是為了實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)而進(jìn)行的決策、計劃、組織、指導(dǎo)、實施、控制。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。所以管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。而管理上的松懈勢必造成人的思想麻痹和懶惰。發(fā)現(xiàn)因管理松懈就造成部分職工遲到、早退，串崗、脫崗，巡檢不到位，填虛假報表，監(jiān)盤不認(rèn)真，調(diào)整不及時，看手機、玩游戲等危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。

2、部分機械帶病運行、設(shè)備維護(hù)不徹底。機電設(shè)備是生產(chǎn)的必需和基礎(chǔ)。抓好機電就是生產(chǎn)效益。所以機電設(shè)備能否長期正常穩(wěn)定運行關(guān)系到生產(chǎn)的產(chǎn)量程度。（1）汽輪機在去年多次發(fā)生潤滑油壓降低，軸瓦損壞的情況。多次聯(lián)系制造廠家進(jìn)行檢修，到目前沒有徹底將這一運行隱患進(jìn)行消除。（2）因為給水泵水壓高、磨損大，前年將2#泵更換為新泵，2#給水泵作為主要泵長期運行，1#給水泵水輪、泵軸磨損，只能作為備用泵短時間運行。（3）反滲透正常應(yīng)該兩臺倒換運行，因為1#反滲透膜過濾失效，不能正常生產(chǎn)出合格的水質(zhì)，不能正常運行，造成2#反滲透長期單獨運行，如果發(fā)電機組滿負(fù)荷運行的話，2#反滲透將全天運行。必然減少了反滲透膜使用的壽命。（4）汽機微機監(jiān)視系統(tǒng)沒有備用顯示器，機組的運行參數(shù)集中在微機系統(tǒng)中，一旦目前顯示器出現(xiàn)問題，將造成參數(shù)不能顯示、機組不能操作的危險狀況。電氣微機顯示運行參數(shù)與實際參數(shù)

明顯不符，不能起到正常監(jiān)視的作用。只能依靠后備儀表盤進(jìn)行運行監(jiān)視。

3、技術(shù)力量薄弱，人才儲備不足，斷層現(xiàn)象突出。技術(shù)人員是保證設(shè)備安全運行的保證和基礎(chǔ)。特別是一線的技術(shù)職工，更是保證設(shè)備安全運行的守護(hù)者。目前車間除外聘技術(shù)人員外，沒有一名技術(shù)員，沒有一名鉗工，沒有一名電工。造成不能及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修。發(fā)電作為一門技術(shù)性工作，要求每一名崗位操作人員都能獨立進(jìn)行工作。近一段時間崗位人員流失比較嚴(yán)重，辭職職工還是一些技術(shù)比較熟練者。而新上崗職工有不能完全勝任本職崗位。出現(xiàn)了勉強運行的人員狀況。隨著人員的流失增加，出現(xiàn)并崗現(xiàn)象，檢修人員配到運行崗位，出現(xiàn)車間沒有檢修工的現(xiàn)象。因為人員短缺，職工家庭有事，不能休班處理，只能進(jìn)行換班，造成休息不足。電氣專業(yè)因為人員不足，長期并崗，近期出現(xiàn)一人上崗，配電巡檢空崗現(xiàn)象。

4、職工思想不穩(wěn)定，發(fā)展信心不足。目前由于市場造成企業(yè)經(jīng)營困難，機組不能滿負(fù)荷運行，工資的下降的因素。使職工思想出現(xiàn)浮躁。出現(xiàn)企業(yè)不行了，影響日后生活了等低落情緒。職工沒有了撲下身子搞生產(chǎn)的心情，沒有了紅紅火火搞生產(chǎn)的熱情，沒有了大搞生產(chǎn)永爭一流的激情。

三、針對調(diào)研中的問題應(yīng)采取的措施。

1、持此以恒抓管理。管理工作必須長期不懈的嚴(yán)抓，杜絕一些日常習(xí)以為常的松懈和視而不見現(xiàn)象，違規(guī)沒大小，發(fā)現(xiàn)一起必須制止

一起。避免出現(xiàn)小錯不斷大錯不犯的思想，因違規(guī)造成安全事故埋下隱患。

2、堅持設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更換制度。對于備用設(shè)備要定期倒換，堅持備用設(shè)備和運行設(shè)備保持一樣的完好狀態(tài)。目前設(shè)備上的缺陷要有計劃的盡快修復(fù)。需采購的配件要及時提交計劃，盡快更換。保持所有設(shè)備的完好。對于不能馬上消除隱患的運行設(shè)備，嚴(yán)格堅持巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，決不能讓隱患變成事故。

3、制定人才培養(yǎng)計劃。立足車間內(nèi)部，發(fā)掘各崗位可培養(yǎng)人才，制定人才培養(yǎng)激勵制度，以崗位待遇刺激職工學(xué)習(xí)的激情。形成崗位競爭機制，保證鍋爐、汽機、電氣、化水運行崗位的人才需求。

4、關(guān)心職工生活穩(wěn)定職工思想。一個企業(yè)一是待遇留人，二是感情留人。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營形式不好時，必定影響工資待遇。這時要讓職工感受到企業(yè)還有集體的依靠感，家的歸宿感，同事的親近感，車間領(lǐng)導(dǎo)要深入到崗位上，了解職工思想動態(tài)，幫助職工解決實際生活困難。使職工樹立與企業(yè)共度難關(guān)的信心和決心。

第四篇：群眾路線教育蹲點調(diào)研工作方案

篇一：市環(huán)保局黨的群眾路線教育實踐活動走親連心、蹲點調(diào)研工作方案

開展市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走親連心、蹲點調(diào)研工作是扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動、進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾的重要舉措，為更好地開展工作，現(xiàn)制定方案如下：

一、目的意義

通過局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層、深入一線、走訪群眾，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認(rèn)真查擺市環(huán)保局機關(guān)及干部職工在踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的突出問題，同時結(jié)合日常工作了解各地在生態(tài)環(huán)保工作方面面臨的難點問題和焦點問題，加強協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)各項工作取得實效。

二、主要內(nèi)容

聽取基層對市環(huán)保局在作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議。通過蹲點調(diào)研，認(rèn)真查擺局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工在作風(fēng)方面存在的問題，特別是“四風(fēng)”方面和貫徹落實中央八項規(guī)定、省“ 28 條辦法”、“六個禁止”和局黨組“貫徹落實意見”等方面存在的問題，為整改落實、建章立制提供依據(jù)。

聽取基層對生態(tài)環(huán)保工作的意見建議。主要是聽取基層單位對全市生態(tài)環(huán)保工作的意見建議，特別是對市局作出的有關(guān)重大決策部署及工作方式方法上的意見建議。

做好接訪工作。在基層單位蹲點調(diào)研期間，要安排特定時間、特定地點接待群眾來訪。具體方案由環(huán)境監(jiān)察支隊負(fù)責(zé)制定。

了解掌握基層單位亟需解決的困難和問題。主要是基層環(huán)保部門在工作中存在的困難、需要市局支持解決的問題。

指導(dǎo)各局屬單位開展黨的群眾路線教育實踐活動。

三、工作要求

合理安排時間。在縣（市）、區(qū)的蹲點調(diào)研工作原則上要求在8 月底前完成。各局屬單位蹲點調(diào)研活動可穿插進(jìn)行。

采取多種形式。要通過座談會、接訪、進(jìn)村入企等形式，深入了解掌握基本情況。要重點聽取基層環(huán)保部門和各局屬單位的意見建議，同時邀請當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)參加座談會。對反映的問題、提出的意見建議，能夠解決的要立即解決。各組具體的方案制定及相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，由各組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)。

及時撰寫蹲點調(diào)研報告。調(diào)研報告要在蹲點結(jié)束后三天內(nèi)完成，并報送市局活動辦。報告既要突出基層的意見建議、困難和問題，又要提出相應(yīng)的對策措施。報告字?jǐn)?shù)控制在 3000 字以內(nèi)。

嚴(yán)格紀(jì)律要求。要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定等要求，輕車簡從，在調(diào)研過程中不干擾基層的正常生產(chǎn)生活和正常工作。

篇二：校級領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研方案

一、參加范圍

校級領(lǐng)導(dǎo)干部

二、時間安排

教育實踐活動期間，每名領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點蹲點調(diào)研不少于3次，每個環(huán)節(jié)不少于1次，每次蹲點調(diào)研時間不少于4天，每次蹲點調(diào)研時間上一般應(yīng)連續(xù)安排。學(xué)習(xí)教育、征求意見環(huán)節(jié)的蹲點調(diào)研工作從3月初開始，3月底基本結(jié)束，初步安排在3月17日至21日一周集中進(jìn)行。

三、蹲點調(diào)研分組

按照我校黨的群眾路線教育實踐活動實施方案中的分工、分包年級和教研組蹲點調(diào)研

四、調(diào)研內(nèi)容

（一）聽取基層黨員干部對學(xué)校在作風(fēng)方面存在問題的反映；

（二）征求基層黨員干部對學(xué)校貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風(fēng)”的意見建議；

（三）征求基層黨員干部對學(xué)校踐行黨的群眾路線、落實為民務(wù)實清廉要求，在制定決策、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行、堅持“兩個務(wù)必”等方面的意見建議；

（四）征求基層黨員干部對加強基層建設(shè)、改進(jìn)基層工作的意見建議；

（五）結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和學(xué)校重點工作進(jìn)行調(diào)研；

（六）深入了解基層和群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助落實解決。

五、調(diào)研方式

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點開展蹲點調(diào)研工作要切實做到“五個一”，即：

（一）開展一次政策宣講。結(jié)合調(diào)研走訪、召開座談會等活動，到聯(lián)系點向廣大黨員干部群眾宣講中央和省、市委黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求、主要內(nèi)容、步驟環(huán)節(jié)等內(nèi)容，宣傳黨的惠民政策、行業(yè)要求和有關(guān)政策法規(guī)等。

（二）組織一次民情懇談。分層次組織召開黨員代表、教職工代表會議，并與黨支部組織書記談心，廣泛征求意見建議，共謀發(fā)展思路。

（三）開展一批實地走訪。結(jié)合“干部進(jìn)學(xué)校 教師訪萬家”活動，實地調(diào)研，走訪黨員干部職工和師生代表，走訪家庭及深入課堂聽課。

（四）辦理一批惠民實事。結(jié)合蹲點調(diào)研，重點選擇1-2件事關(guān)民生、群眾反映強烈、近期能夠解決的熱點難點問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門集中力量加以解決。

（五）撰寫一篇調(diào)研手記。領(lǐng)導(dǎo)干部要親自撰寫1篇蹲點調(diào)研手記和至少1篇家訪調(diào)研報告，包括調(diào)研的基本情況、調(diào)研的主要成果、自身感悟、群眾的所思所盼等內(nèi)容。要有真情實感，要有理性思考。

六、結(jié)果運用

蹲點調(diào)研結(jié)束時，要組織學(xué)習(xí)交流活動，集中交流蹲點體會和收集到的意見建議。每位校長要撰寫1篇蹲點調(diào)研手記和1篇家訪調(diào)研報告，并于3月26日前將電子版發(fā)至郵箱004km.cn。

****中學(xué)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

2014年3月13日

第五篇：群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告

群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告

根據(jù)中央會議部署，在全國范圍內(nèi)展開群眾路線教育實踐活動，我們也按照中央以及區(qū)委的工作部署，在公司內(nèi)部展開一系列有關(guān)群眾路線的活動，通過在基層職工內(nèi)采取各種形式進(jìn)行個別訪談、座談交流和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式開展調(diào)研活動，就開展好黨的群眾路線教育實踐活動廣泛聽取基層黨員干部群眾意見。傳達(dá)中央會議精神的同時，還在基層采取了邊學(xué)邊查邊改方法，結(jié)合群眾提出的問題及擔(dān)保公司自身實際情況，現(xiàn)將此次調(diào)研有關(guān)成果報告如下：

一、目前公司的整體狀況

我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)市二級財政、工信部門的指導(dǎo)下，以董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)拉薩市中小企業(yè)的工作要求為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞服務(wù)市區(qū)經(jīng)濟(jì)、支柱產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)的經(jīng)營宗旨，不斷強化服務(wù)意識，再造業(yè)務(wù)流程，加大業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新力度，加強風(fēng)險控制，進(jìn)一步推進(jìn)了業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長和擔(dān)保質(zhì)量不斷提高。

（一）業(yè)務(wù)完成情況

業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成良好。2013年辦理的所有業(yè)務(wù)，除有些項目年后陸陸續(xù)續(xù)準(zhǔn)備放款外，基本上完成。據(jù)統(tǒng)計，2013年與多家銀行合作，授信額度總計達(dá)到62000萬元，累計項目41筆，金額18274萬元，在保項目23筆，金額12234萬元。較往

年在業(yè)務(wù)上有很大的進(jìn)步。業(yè)務(wù)的品種也由單一走向多樣化。擔(dān)保貸款質(zhì)量有所提高，加大了新上項目的科學(xué)評審力度和在保項目的保后管理力度，加強對風(fēng)險項目的化解處置力度，對在保項目進(jìn)行實時跟蹤、動態(tài)監(jiān)管。

（二）主要的工作及成效

認(rèn)真履行融資擔(dān)保職能，政策性擔(dān)保作用突出。更新思路理念，市場化運作成效初現(xiàn)。加大風(fēng)險控制力度，有效的控制不良擔(dān)保發(fā)生。認(rèn)真落實改善服務(wù)環(huán)境項目，提高公司的綜合服務(wù)水平和效率。強化內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。企業(yè)黨建和文化建設(shè)取得新成績。

二、公司業(yè)務(wù)開展方面存在的問題和缺陷

（一）公司擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還比較少，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式還需進(jìn)一步創(chuàng)新；

（二）由于市內(nèi)中小企業(yè)面廣量大、信用不

一、需求各異，使得對申保企業(yè)的具體真實情況難以在短時間內(nèi)全面掌握，需要盡快形成一套科學(xué)規(guī)范、現(xiàn)代化的管理辦法和手段；

（三）目前中小企業(yè)的經(jīng)營及發(fā)展仍有許多不確定因素，無形加大了公司的業(yè)務(wù)拓展及風(fēng)險控制的難度；

（四）是銀擔(dān)合作還存在許多困難和障礙，目前合作的銀行要求高，辦理業(yè)務(wù)程序復(fù)雜，拖延放貸時間，個別銀行無風(fēng)險分擔(dān)比例，加大了公司的營運風(fēng)險。

綜上，這些問題都需要公司在實踐中進(jìn)一步加以解決。