第一篇：淺析住宅工程施工質(zhì)量管理和控制

淺析住宅工程施工質(zhì)量管理和控制

摘要：作為建筑工程產(chǎn)品的住宅工程，由于其工期長(zhǎng)。投資大，露天作業(yè)，工序復(fù)雜等，導(dǎo)致其施工質(zhì)量難以控制。住宅工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。建成后的項(xiàng)目投入使用是否安全可靠，關(guān)系到國(guó)家和人民的生命，財(cái)產(chǎn)安全。施工階段是形成住宅質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以施工質(zhì)量管理與控制對(duì)住宅工程具有至關(guān)重要作用。住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，但是施工階段的質(zhì)量管理與控制是住宅工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的核心。施工階段質(zhì)量管理與控制手段的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主投資的要求，決定建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：住宅工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量保證體系

1.住宅工程質(zhì)量特點(diǎn)

住宅工程質(zhì)量就單體就單工程質(zhì)量而言。同工程質(zhì)量基本一致，只是住宅工程師為居民創(chuàng)造良好生活空間，與人們的生活最接近，人們?cè)谄渲写脮r(shí)間長(zhǎng)，關(guān)心的程度也就不同。所以住宅工程與廣大人民群眾日常生活息息相關(guān)，是中央關(guān)心，社會(huì)關(guān)注群眾期盼的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。

住宅工程量大面廣，由于其造價(jià)低，科技含量也低，技術(shù)來(lái)講比較容易。常不被人重視，所以工程質(zhì)量較差，占的比較重大，約60%~70%，影響著工程質(zhì)量整體水平的提高。住宅工程隔墻較多，管道線路也比較多。使用功能要求具體，且不同地區(qū)其生活習(xí)慣也不同，要求也不盡相同，由于生活水平的不斷提高，住宅工程的要求也越來(lái)越高，以往只有上下水、電氣照明；現(xiàn)在就有了煤氣管道、電視天線、閉路電視、有線電視、文藝臺(tái)，電話線路、管理監(jiān)視、控制系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。裝修的要求也隨著住戶的不同面要求不同，隨著時(shí)代的發(fā)展住宅已從單純的住房的要求發(fā)展到環(huán)境及配套設(shè)施的要求。目前，住宅的建設(shè)已由單棟的零散建設(shè)，逐步向成區(qū)成片的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一物業(yè)管理的方向發(fā)展。住宅工程質(zhì)量也不單是一幢一戶的要求，而要求環(huán)境優(yōu)美，配套齊全，生活舒適方便。具有民族和地方特色的居住小區(qū)，已對(duì)規(guī)劃質(zhì)量、建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量及提高科技含量，完善物業(yè)管理提出了要求。

影響工程質(zhì)量的5大因素：人、材、機(jī)、方法、環(huán)境，因此我國(guó)當(dāng)前住宅工程的質(zhì)量的問(wèn)題也可以從五個(gè)方面來(lái)分析：

2.1人員問(wèn)題

目前農(nóng)民工是工程建設(shè)的“主力軍”其素質(zhì)備受擔(dān)心，由于大部分農(nóng)民工上崗前未經(jīng)正式培訓(xùn)，使得施工企業(yè)單位的整體素質(zhì)差，人員素質(zhì)的問(wèn)題必然導(dǎo)致質(zhì)量保證體系的不健全，質(zhì)量管理人員的管理水平和知識(shí)技能水平也存在著問(wèn)題，很多質(zhì)量管理人員并非專業(yè)從事質(zhì)量管理的專業(yè)人士，本身其知識(shí)體系就可能不達(dá)標(biāo)，另外是我國(guó)的質(zhì)量管理人員的本身的質(zhì)量意識(shí)缺乏，重成本輕質(zhì)量的現(xiàn)象也是經(jīng)常見(jiàn)到。而人作為影響工程質(zhì)量的最主要的因素，因此應(yīng)該重視人員的問(wèn)題。

2.2機(jī)械設(shè)備與技術(shù)水平問(wèn)題

（1）設(shè)備陳舊中國(guó)建筑業(yè)屬于粗放式經(jīng)營(yíng)，設(shè)備的更新?lián)Q代緩慢，導(dǎo)致設(shè)備陳舊、科技含量低的嚴(yán)重局面。（2）技術(shù)管理水平落后我國(guó)從科研領(lǐng)域以及質(zhì)量管理的思想和方法都相對(duì)落后，技術(shù)創(chuàng)新和突破很少。

2.3材料問(wèn)題

建筑材料是構(gòu)成住宅工程的元素，其是住宅工程永久的組成部分，因此建筑材料以及建材制品的質(zhì)量直接影響到住宅工程的質(zhì)量。但是由于我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情，對(duì)建材的控制不是很嚴(yán)格，而導(dǎo)致住宅工程經(jīng)常會(huì)使用不合格的材料，同時(shí)一些建材生產(chǎn)廠家為了追求高額的利潤(rùn)而生產(chǎn)不合格的材料，為此我國(guó)必須從根源抓起，首先對(duì)生產(chǎn)廠家要制定更加嚴(yán)格的監(jiān)管，誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)，其次要嚴(yán)格控制建材市場(chǎng)的流通，最后控制建材在入場(chǎng)前的檢驗(yàn)。只有嚴(yán)格的控制這三個(gè)環(huán)節(jié)才能保證使用在住宅工程上的材料的質(zhì)量，進(jìn)而控制建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.4環(huán)境的問(wèn)題

住宅工程質(zhì)量管理會(huì)受到社會(huì)大環(huán)境的影響，如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況等，此外還受到產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響。

2.5資金方面的問(wèn)題

資金問(wèn)題可能會(huì)直接影響到住宅工程的質(zhì)量問(wèn)題，例如分包層層剝皮之后，可能導(dǎo)致分包商手里的合同價(jià)相對(duì)較低，為了工程成本考慮，其可能就會(huì)偷工減料，因而影響住宅工程的質(zhì)量。

住宅工程的質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)之一，其實(shí)施工項(xiàng)目控制的重點(diǎn)內(nèi)容，其直接關(guān)系著住宅產(chǎn)品的耐久性和使用性，并關(guān)乎住宅工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等，因此具有重要的意義。住宅工程的施工過(guò)程作為住宅工程產(chǎn)品的質(zhì)量的形成過(guò)程，其工作的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因此施工過(guò)程是住宅工程質(zhì)量最直接的決定性的環(huán)節(jié)。對(duì)住宅工程質(zhì)量管理工作的重中之重的管理任務(wù)，便是對(duì)住宅工程的施工過(guò)程的質(zhì)量管理。在對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中，要基于過(guò)程管理，進(jìn)行全過(guò)程的管理：首先在施工前要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題充分考慮，并制定相關(guān)的預(yù)防措施和改正方案等，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)量，提高人員素質(zhì)，選擇較優(yōu)的施工工藝和方案，嚴(yán)格把關(guān)施工過(guò)程中所用材料的資料的質(zhì)量，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。住宅工程基于過(guò)程的施工質(zhì)量管理通常包括幾個(gè)大方面：樣板管理、施工過(guò)程的監(jiān)控管理、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理、施工過(guò)程質(zhì)量的控制等。下面對(duì)這幾方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述：

3.1樣板管理

當(dāng)前，我國(guó)的房間施工企業(yè)在住宅工程施工管理過(guò)程中通常采用“樣板工程”來(lái)進(jìn)行施工管理。原來(lái)“樣本引路”只是適用中房建工程后期的裝飾裝修工程過(guò)程中，隨著施工管理方法的發(fā)展，該方法逐漸被用在住宅工程項(xiàng)目的分布分項(xiàng)工程中。“樣本引路”的管理方法大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都證明了其是一種科學(xué)合理、行之有效的管理方法，也是施工企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)保證措施。

3.2住宅工程施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控

住宅工程施工過(guò)程監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，任何人和實(shí)物都具有惰性和慣性，如果想確保施工過(guò)程是完全按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工（設(shè)計(jì)圖紙必須符合國(guó)家的規(guī)范的要求）形成質(zhì)量合格的住宅產(chǎn)品，就必須對(duì)施工工程進(jìn)行監(jiān)控。

3.3住宅工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

住宅工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理，顧名思義包含兩個(gè)方面的工作：一是質(zhì)量的檢驗(yàn)：二是質(zhì)量的評(píng)定。住宅工程質(zhì)量評(píng)定的前提必須具有質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行判定，符合標(biāo)準(zhǔn)即可判定為合格，否則為不合格。通常對(duì)于合格的還進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和分析并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，對(duì)于不合格的產(chǎn)品，要進(jìn)行不合格處理，包括返工或其他方式。

3.4住宅工程施工質(zhì)量控制

住宅工程施工過(guò)程質(zhì)量基于過(guò)程的控制，通常也是分為三階段及施工過(guò)程質(zhì)量控制的事前控制、事中控制和事后控制，三個(gè)控制過(guò)程共同構(gòu)成了施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)工程。

住宅工程的質(zhì)量問(wèn)題倍受群眾和社會(huì)的關(guān)注，但是單單靠被動(dòng)的過(guò)程控制并不能完全解決問(wèn)題，還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：1.加強(qiáng)施工企業(yè)，作業(yè)人員質(zhì)量的意識(shí)和質(zhì)量的管理水平。2.完善和我國(guó)社會(huì)制度相適應(yīng)的住宅工程質(zhì)量法律法規(guī)，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。我國(guó)的質(zhì)量管理的方法和規(guī)范等都是借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家，這并不意味著完全適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情。為此必須提出真正適合我國(guó)國(guó)情的方法，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

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第二篇：建設(shè)工程施工質(zhì)量管理和控制

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理和控制

【摘要】本文從質(zhì)量保證體系、施工準(zhǔn)備階段、施工階段,這個(gè)階段的完成和驗(yàn)收工作的質(zhì)量管理和控制的施工作了描述,為控制住房項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供參考。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;建筑;質(zhì)量;控制;討論

1.前言

作為建設(shè)工程產(chǎn)品, 住房建設(shè)由于時(shí)間長(zhǎng)、投資大、建筑工地是固定的,露天的操作的外部環(huán)境影響施工過(guò)程，復(fù)雜的因素影響進(jìn)行質(zhì)量和更難以控制施工質(zhì)量。施工質(zhì)量,房屋建設(shè)質(zhì)量和人們生產(chǎn)方式和生活方式緊密相關(guān),在工程竣工后投入使用后,它的安全可靠關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn),施工階段又是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量形成的關(guān)鍵,因此工程質(zhì)量管理和控制是十分必要的。房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工到驗(yàn)收階段,包括質(zhì)量管理和控制問(wèn)題。施工階段的質(zhì)量管理與控制的核心住房計(jì)劃是全過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和控制的有效性的施工階段的手段，目的在于整個(gè)項(xiàng)目的最終的質(zhì)量能滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目業(yè)主投資需求,決定建立產(chǎn)品的使用功能、使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo),建立和完善施工質(zhì)量的質(zhì)量保證體系是管理和控制的一個(gè)先決條件

建設(shè)單位在住房項(xiàng)目與項(xiàng)目業(yè)主簽訂建設(shè)工程施工合同,確定合同持續(xù)時(shí)間和要求業(yè)主暫住建造工地。首先要建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目為首,總工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試人員、材料和施工技術(shù)人員的人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。由質(zhì)量管理項(xiàng)目管理、品質(zhì)目標(biāo)制訂工程質(zhì)量的管理方法,項(xiàng)目施工質(zhì)量控制要點(diǎn)和工程質(zhì)量管理的方法,從全面的項(xiàng)目工程審計(jì)、負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),到建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)、組織和實(shí)施。實(shí)例證明,住房建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是一支具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和健全的質(zhì)量保證體系是分不開(kāi)的。

3.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制是同等重要的3.1建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查

環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查的建設(shè)工程項(xiàng)目是相當(dāng)重要的, 依據(jù)工地收集到的第一手資料，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查的具體信息,包括: 地形和環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震水平、工程地質(zhì)水文、氣象條件和當(dāng)?shù)厮?、電、能源供?yīng)條件、交通條件、材料供應(yīng)的條件。它不僅可以作為一種報(bào)告不為人知的地方的地質(zhì)調(diào)查，也是制

備技術(shù)的補(bǔ)充和組織合理的施工程序的重要依據(jù),以及確保住房建設(shè)施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面。

3.2檢查設(shè)計(jì)與施工方案，提出質(zhì)疑的施工組織計(jì)劃，參與設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃測(cè)試等

該項(xiàng)目部門應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)、技術(shù)人員、對(duì)子體系結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝和工程專業(yè)的施工圖審查,審查圖紙應(yīng)注重學(xué)科交叉、綜合現(xiàn)場(chǎng)施工條件提出專業(yè)的疑問(wèn)再完成施工圖紙,并提交關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主和設(shè)計(jì)院校。通過(guò)工程設(shè)計(jì)研究院召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員參與設(shè)計(jì)和施工方案的測(cè)試會(huì),會(huì)上介紹了這種設(shè)計(jì)的意圖，并且與設(shè)計(jì)人員所討論的施工組織計(jì)劃和解決當(dāng)事人提交的問(wèn)題以及設(shè)計(jì)者創(chuàng)建會(huì)議記錄。作為一種基礎(chǔ)的建設(shè),圖形可以解決各種專業(yè)之間的矛盾、錯(cuò)誤及遺漏,鋪平道路的建設(shè)將有助于控制房屋建筑的施工質(zhì)量。

3.3根據(jù)規(guī)模的房屋建筑、工程特點(diǎn)、施工企業(yè)、技術(shù)力量準(zhǔn)備實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織建設(shè)的綜合性技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的文件。施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施,根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文件、立地條件、施工、難易程度、施工進(jìn)度和施工企業(yè)技術(shù)用于制備一些因素的措施,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是具有自然的合理性、可操作性。施工組織設(shè)計(jì)的控制有兩種：首先,選擇發(fā)展的施工方案、施工進(jìn)度,我們必須考慮施工順序、施工流程、主要項(xiàng)目的施工方法,特別項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施可以保證工程質(zhì)量；第二是開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,需要技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使項(xiàng)目來(lái)滿足安全性、有效性和可靠性要求以獲得一個(gè)工期短、成本低、安全生產(chǎn)、質(zhì)量較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)測(cè)試

房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)是根據(jù)原主人的參考點(diǎn)、參考線、立面和其他數(shù)據(jù)引用了原始數(shù)據(jù)的測(cè)量,根據(jù)建立的主軸線的居住建筑設(shè)計(jì)施工測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)、在控制質(zhì)量的建造工程展開(kāi)前的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。準(zhǔn)確的重心和保護(hù)場(chǎng)地及主軸橫向控制網(wǎng)絡(luò)微小建筑群,整個(gè)會(huì)場(chǎng)建筑物和結(jié)構(gòu)是確保位置準(zhǔn)確度和工程施工的順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

4.施工階段的質(zhì)量管理與控制是最核心的質(zhì)量管理

4.1施工組織技術(shù)的細(xì)節(jié)

根據(jù)工程項(xiàng)目的工程前期的重要性，用人單位負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)和全面的技術(shù)測(cè)試,以及各人民團(tuán)體的意見(jiàn)。為工程復(fù)雜、長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的同等分量和有組

織的結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾裝潢工作在幾個(gè)階段的技術(shù)試驗(yàn)提供必要的依據(jù)。建設(shè)前期項(xiàng)目子項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)建設(shè)的技術(shù)人員、參與工程建設(shè)的所有類型的工作小組的領(lǐng)導(dǎo)人和測(cè)試得到貫徹執(zhí)行。烏江渡電廠施工中,然后從施工技術(shù)人員和小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面測(cè)試。測(cè)試,包括施工組織設(shè)計(jì)圖紙新聞?dòng)浾?、新聞?dòng)浾?、子?xiàng)目技術(shù)測(cè)試、安全測(cè)試。通過(guò)測(cè)試,就可以清晰的軸、尺寸、標(biāo)高、備用孔、預(yù)埋件、材料、規(guī)格、滿足需求,明確的重疊比率過(guò)程、類型的施工方法和研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上實(shí)施的安排,明確的質(zhì)量、安全、節(jié)約成本的措施。除了測(cè)試的形式,在書面、口頭、模型可以在必要的時(shí)候,進(jìn)行示范等操作。

4.2施工過(guò)程中出現(xiàn)的測(cè)量和控制

在施工過(guò)程中,根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的做建筑的房屋,房屋建筑工程控制導(dǎo)線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、主體、高程控制、軸為原項(xiàng)目，業(yè)主對(duì)一個(gè)給定的參考點(diǎn),如基線測(cè)量和參考高程控制。工作審定批準(zhǔn)后，在可以準(zhǔn)確地檢測(cè)出之前,要做好一個(gè)好復(fù)習(xí)的, 因此他們放線。

4.2.1民事測(cè)量

民事測(cè)量包括:建立民事測(cè)量軸定位、基本建設(shè)勘測(cè)、砌體水平控制的標(biāo)高和灰縫,地板,地板的測(cè)量軸和其它高級(jí)測(cè)量。建筑物的定位軸線是剖面的住房,交叉的校準(zhǔn)在地上,然后基于這些十字交叉的測(cè)量在住房的細(xì)節(jié);工程前期的調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)基坑的基坑開(kāi)挖邊線(箱)監(jiān)視,當(dāng)基坑挖出在一定深度在坦克墻和海拔的軸所創(chuàng)辦的測(cè)量及評(píng)審樁;砌體標(biāo)高的控制水平和測(cè)量時(shí)的灰色縫,建立了以基礎(chǔ)和墻磚,海拔為控制的基礎(chǔ)和墻；因此,一定數(shù)量的崗位設(shè)置為皮膚測(cè)試;地板軸測(cè)量,在多層砌體墻施工期間,為了確保正確的位置的建筑的軸上, 在中線測(cè)量每一層建立了長(zhǎng)期的l ~ 2秒短期2 ~ 3軸的控制;地板的高水平的轉(zhuǎn)移是衡量在多層建筑,有必要通過(guò)從低地板上海拔,使地板、門、窗、室內(nèi)裝飾工程等海拔符合設(shè)計(jì)要求。

4.2.2測(cè)量工業(yè)建筑

自從大型工業(yè)廠房、設(shè)備的復(fù)雜性,因此需要廠房和設(shè)備內(nèi)的軸線之間的交互作用，基礎(chǔ)軸的位置應(yīng)該有很高的精度,而且對(duì)預(yù)制工廠選址和控制安裝高程,以確保所有的零件之間的位置符合設(shè)計(jì)要求。因此,工廠主軸的測(cè)量桿必須安裝。柱基施工測(cè)量：測(cè)量、安裝、吊車梁測(cè)量、設(shè)備、基礎(chǔ)和嵌入式螺栓測(cè)量。

4.2.3測(cè)量的高層建筑

高層建筑現(xiàn)場(chǎng)控制測(cè)量,在上述基本平面和高程控制與一般民事測(cè)量相同,應(yīng)給予特別注意的建設(shè)和施工過(guò)程中的沉降變形的垂直度檢測(cè)。對(duì)垂直高層建筑

偏差的程度必須嚴(yán)格控制,不得超過(guò)規(guī)定的要求。高層建筑施工,需要以周期性的沉降變形觀測(cè)來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,保證建筑施工安全。

4.3原材料的質(zhì)量控制

所需材料的采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè),有必要在一定數(shù)量的比較與選擇的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的資信度,質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、性能、名譽(yù)進(jìn)行綜合比較,選擇合格供應(yīng)商的前提是確保材料的質(zhì)量。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原料、半成品、元器件、配套件根據(jù)類型、種類、面積不斷堆積,鑒別;有水分,防潮材料要求,必須有防水防潮措施,容易損壞的材料,設(shè)備,能很好的保護(hù),減少物料損失、變質(zhì)。建立一個(gè)物料管理系統(tǒng)、材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、貯存建筑管理體系,以加速物質(zhì)流、減少的資料數(shù)量,避免重大損失,占領(lǐng)惡化,根據(jù)質(zhì)量、數(shù)量和計(jì)劃,滿足項(xiàng)目需求。設(shè)計(jì)中采用的主要材料,更要加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收，質(zhì)量材料、試樣測(cè)試方法應(yīng)該是一個(gè)工廠認(rèn)證材料的實(shí)驗(yàn),材質(zhì)取樣和檢測(cè)方法應(yīng)該根據(jù)規(guī)定的位置、數(shù)量及其開(kāi)采作業(yè)的要求。還有不清楚的地方,或成份存在著問(wèn)題的優(yōu)質(zhì)材料,需要跟蹤檢查,以確保質(zhì)量;那些尚未和驗(yàn)證有瑕疵的原材料、半成品、部件、配件和工程設(shè)備不能被投入使用。

4.4 控制施工機(jī)械和設(shè)備

建設(shè)工程上應(yīng)用的機(jī)械和設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目的規(guī)模和持續(xù)時(shí)間的要求,根據(jù)必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)原則來(lái)確定其使用的形式。機(jī)械和設(shè)備使用的形式:采購(gòu)、租賃、承包和部署。如何使用中應(yīng)采取什么形式確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?？晒┻x擇的工程機(jī)械及設(shè)備、注塑機(jī)械。實(shí)施的原則,實(shí)施人際固定。固定的機(jī)器,將成為的人原定地位的職責(zé)。“砂”系統(tǒng),良好的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備,保證性能良好的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械和設(shè)備的利用率,盡可能地實(shí)現(xiàn)多功能使用,充分發(fā)揮其效率。

4.5施工過(guò)程質(zhì)量控制

該過(guò)程稱為“手術(shù)。”產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是一個(gè)基本的過(guò)程的一部分,而且生產(chǎn)過(guò)程的基本單位組織、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制是限定過(guò)程質(zhì)量的波動(dòng)范圍內(nèi)所要求的質(zhì)量控制活動(dòng)實(shí)施,最終的目標(biāo)是質(zhì)量控制程序,以確保生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品的穩(wěn)定性。建筑施工模板,民用建筑,包括鋼鐵工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程,作為一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程質(zhì)量和控制的焦點(diǎn)。

4.5.1模板

建設(shè)模板應(yīng)該有足夠的承載力、剛度及穩(wěn)定性,能安全承受新灌注混凝土的重量和側(cè)向壓力,以及在施工過(guò)程中各種荷載作用下,建設(shè)關(guān)鍵部位的模板、支架的設(shè)計(jì)要符合安全規(guī)范。常用的跨度不少于400萬(wàn)原位鋼筋混凝土,其模板設(shè)計(jì)沒(méi)有具體的要求，應(yīng)該是在裝袋的時(shí)候,1/1000-3/1000高度與跨度裝袋。焊縫應(yīng)是其漿泄漏及模板不應(yīng)大于2.5毫米,兩個(gè)相鄰模板不應(yīng)大于2毫米,固定模板上在嵌入式部件,留出不可省略和孔,以保證正確安裝模板，接觸表面漆應(yīng)具體脫模劑、脫模劑是嚴(yán)格禁止施工縫中有粘污物的鋼筋混凝土。灌注前混凝土模板應(yīng)潮濕,但模板澆水之前不應(yīng)該有積水,在模板使用前清洗碎片。模板的去除不得損壞的棱角,底部混凝土構(gòu)件模具要在達(dá)到要求的混凝土強(qiáng)度后才應(yīng)清除。

4.5.2工程中的加固

鋼的加工、形狀、大小必須滿足加固水平、類型及直徑的設(shè)計(jì)要求。當(dāng)需要進(jìn)行替代,必須得到設(shè)計(jì)單位的同意才能完成了替代。鋼材表面應(yīng)干凈,無(wú)損傷沒(méi)有油污。1級(jí)鋼筋的需要180鉤,箍筋應(yīng)該135鉤。鋼筋機(jī)械連接接頭或焊接接頭,設(shè)定在相同的關(guān)節(jié)內(nèi)的組件應(yīng)交錯(cuò)布置，他們彼此間的關(guān)節(jié)連接段的長(zhǎng)度(35d縱筋配筋直徑)不少于500毫米,這應(yīng)該是同樣的接頭部分,接頭部分的總鋼面積不超過(guò)50%;相同的部件,在相鄰的垂直力的鋼搭接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，搭接接頭截面搭接長(zhǎng)度為1.3倍長(zhǎng)，搭接接頭的中心位于內(nèi)搭接接頭連接的部分屬于同一連接部分關(guān)節(jié)總數(shù)的百分比的區(qū)域，這一地區(qū),受拉區(qū)鋼筋的受力不應(yīng)超過(guò)25%,壓縮區(qū)不得超過(guò)50%；鋼筋接頭應(yīng)該設(shè)立一個(gè)較小的彎矩和剪力，在同一縱筋不能承受力時(shí),使用兩個(gè)或兩個(gè)以上的接頭。彎曲應(yīng)遠(yuǎn)離筋焊接接頭，在不少于10倍棒直徑,最大的鋼鐵彎曲部件，不應(yīng)該安裝在區(qū)域內(nèi)梁和圓柱型加密箍?jī)?nèi)。焊縫長(zhǎng)度和焊接要滿足規(guī)格。

4.5.3混凝土工程

混凝土,必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的混合匹配來(lái)嚴(yán)格控制水灰比,如果建設(shè)中砂子、石頭和水含量變化,實(shí)驗(yàn)室需要調(diào)整比例混合,施工嚴(yán)格按照施工配混凝土材料來(lái)測(cè)量施工中的材料用量?；炷翝仓杂傻母叨瘸^(guò)2米應(yīng)該設(shè)置串管,或溜槽。組件的高度如果很大,應(yīng)該在每間隔2一3 m保留澆水洞。澆注工藝,不能影響的混凝土隔離帶?；炷翝仓^(guò)程應(yīng)適當(dāng)?shù)谋Ａ羰┕たp，留置施工縫的定位應(yīng)是在混凝土澆筑之前確定。留力矩和剪切力的結(jié)構(gòu),易于施工現(xiàn)場(chǎng)的縮小。底座柱仍要在頂部表面,梁頂面或吊車梁腿應(yīng)低于其他的吊車梁。在任意位置平行于單向板短一側(cè)的板，包括原生和次生梁的板。次梁施工縫的仍要在次梁下1 / 3的范圍內(nèi)。

在混凝土持續(xù)灌注施工縫時(shí),他們表面的硬混凝土水泥和松散礫石層應(yīng)該已經(jīng)被清除,弱混凝土層應(yīng)充分濕的，且表面沒(méi)有水。在混凝土澆筑前，建議澆注

前在施工接縫內(nèi)留一層混凝土，底部柱應(yīng)該有5-10厘米水泥砂漿, 混凝土漿應(yīng)該是用的相同的成分的水。

梁的整體鑄造、混凝土灌注混凝土,來(lái)確保保護(hù)層厚度?；炷翝仓戤吅?在12小時(shí)內(nèi)開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間澆水,常用保護(hù)不得少于7天,列可以用塑料薄膜,以保持內(nèi)部的水分。灌注混凝土攪拌地點(diǎn)的隨機(jī)抽樣法因人而異,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,保留建筑的基礎(chǔ)用來(lái)檢測(cè)混凝土試塊的質(zhì)量,取樣送去實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),及時(shí)發(fā)布測(cè)試報(bào)告。

第三篇：水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理與控制

水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理與控制

1、工程概況xx水庫(kù)是一座以灌溉為主，兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里，水庫(kù)總庫(kù)容3360萬(wàn)方，主要工程項(xiàng)目有攔河壩、導(dǎo)流（放空）洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設(shè)計(jì)壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩，壩高53m，溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流，設(shè)計(jì)最大下泄流量1033m3/s，發(fā)電廠新增裝機(jī)2×1250KW、改造裝機(jī)2×400KW，渠系工程總長(zhǎng)50.8km，設(shè)計(jì)灌面11.43萬(wàn)畝，其中左干渠引水隧道全長(zhǎng)17.68km，配套**水廠工程設(shè)計(jì)供水20萬(wàn)噸/日，其中一期工程完成10萬(wàn)噸，可解決城市 50～70萬(wàn)人的飲用水問(wèn)題。

2、質(zhì)量管理體系

xx水庫(kù)工程建設(shè)實(shí)行“三項(xiàng)制度”改革的管理制度：推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制。圍繞這一管理模式，業(yè)主及參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，逐步健全了質(zhì)量保證體系。

2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)xx水庫(kù)工程的建設(shè)質(zhì)量管理，工程參建各方都成立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

2.1.1 項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系

xx水庫(kù)的項(xiàng)目法人（業(yè)主）是xx水資源開(kāi)發(fā)有限公司，公司實(shí)行了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立了“工程指揮部”，工程指揮部針對(duì)該工程施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情況，分別在樞紐區(qū)、渠系集中點(diǎn)及**水廠設(shè)立了辦公點(diǎn)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)工作。業(yè)主在質(zhì)量技術(shù)管理上明確實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，成立了在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的“總工辦”，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工程，總工程師代表業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量管理技術(shù)上進(jìn)行決策。工程指揮部下設(shè)有工程處、移民處、財(cái)務(wù)處，配備有水工、土建、地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)算、試驗(yàn)等專業(yè)人員，代表業(yè)主履行本項(xiàng)目合同甲方的職責(zé)。全體現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)助監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行“全天候、全方位、全過(guò)程”的檢查，從而使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

2.1.2 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系

xx公司根據(jù)工程涉及專業(yè)多的特點(diǎn)，采用委托方式分別委托符合資質(zhì)要求、監(jiān)理信譽(yù)好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業(yè)技術(shù)有限公司為監(jiān)理單位，監(jiān)理單位分別在xx水庫(kù)樞紐區(qū)、**水廠成立了監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理部配備有水工、土建、機(jī)電、測(cè)量、質(zhì)量、安全等專職或兼職監(jiān)理工程師14人。各監(jiān)理工程師為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理，都把各標(biāo)工程項(xiàng)目層層分解、責(zé)任到人，對(duì)重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關(guān)。

2.1.3 施工單位的質(zhì)量保證體系

各主要施工承包單位按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立了以質(zhì)量經(jīng)理為中心、各工區(qū)工長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控與職能部門監(jiān)督相結(jié)合的全天候24小時(shí)雙重質(zhì)量監(jiān)督控制的質(zhì)量保證體系。

2.1.4 主管部門的質(zhì)量監(jiān)督體系

xx區(qū)水電局作為業(yè)務(wù)主管部門，在xx水庫(kù)成立了工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站，配備工作人員7名，行使政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督使質(zhì)量管理措施進(jìn)一步完善，工程質(zhì)量得以保證。通過(guò)在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的常設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，參與工程建設(shè)的全過(guò)程，參與各階段工程驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理實(shí)施監(jiān)督。

2.2 質(zhì)量管理辦法

為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，監(jiān)理部在業(yè)主的幫助下制定了《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》。這些細(xì)則主要規(guī)定了質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收依據(jù)，單位工程、分部工程、單位工程的劃分，工程質(zhì)量評(píng)定，施工階段質(zhì)量檢查等條款，又根據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程》有關(guān)精神和xx水庫(kù)工程施工特點(diǎn)，特制訂了施工質(zhì)量檢查制度。業(yè)主為了加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)《水利水電施工驗(yàn)收規(guī)程

》和《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，制訂了《xx水庫(kù)及配套**水廠竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法》。

3、工程質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量體系，包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、原材料供應(yīng)及施工過(guò)程的質(zhì)量控制等方面。

3.1 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程的設(shè)計(jì)采用委托方式選擇xx水電建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為樞紐區(qū)及渠系工程的設(shè)計(jì)單位、選擇中國(guó)市政工程xx設(shè)計(jì)研究院為**水廠的設(shè)計(jì)單位，通過(guò)設(shè)計(jì)合同明確了設(shè)計(jì)單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范設(shè)計(jì)行為。設(shè)計(jì)單位內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量管理體系，包括設(shè)計(jì)工作流程，設(shè)計(jì)文件審核、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件發(fā)布規(guī)定等。為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位派出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及時(shí)調(diào)整、變更或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。當(dāng)發(fā)生與國(guó)家審定的初設(shè)有得大變更的壩型改變時(shí)，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位編制相應(yīng)的文件報(bào)重慶市計(jì)委審查批準(zhǔn)，重要設(shè)計(jì)變更由業(yè)主總工辦組織各方審查批準(zhǔn)，一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理審查后報(bào)總工批準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，先由業(yè)主總工審核后交監(jiān)理審查，不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的圖紙，不能交付施工。

3.2 設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程所需采購(gòu)的金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備及成套設(shè)備，其性能和技術(shù)指標(biāo)由設(shè)計(jì)單位研究提出，經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定，所有的設(shè)備采用公開(kāi)招標(biāo)方式，由業(yè)主物資供應(yīng)處采購(gòu)，并實(shí)施駐廠監(jiān)造和巡查，確保質(zhì)量目標(biāo)完成。目前樞紐區(qū)采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)都已安裝完畢并發(fā)揮了應(yīng)有的功能，**水廠的國(guó)外進(jìn)口成套設(shè)備全部運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 材料供應(yīng)質(zhì)量控制

工程所需原材料的主要技術(shù)指標(biāo)均由設(shè)計(jì)單位提出，對(duì)用量較大的水泥、鋼材業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定生產(chǎn)廠家，由承包商提出采購(gòu)計(jì)劃，業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)，從而保證了鋼材、水泥的質(zhì)量。工程所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)保書和合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理抽檢合格后才能使

3.4 施工過(guò)程質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程施工質(zhì)量控制實(shí)行“以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為手段”的程序化管理模式。

3.4.1 嚴(yán)格合同規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求與說(shuō)明，承包商根據(jù)監(jiān)理指示，必須遵照?qǐng)?zhí)行。承包商在施工過(guò)程中必須堅(jiān)持“三檢制”的質(zhì)量原則，在工序結(jié)束時(shí)必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢查、認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)關(guān)鍵的施工工序，均建立有完整的驗(yàn)收程序和簽證制度，甚至監(jiān)理人員跟班作業(yè)。

3.4.2 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按合同要求進(jìn)行施工，把握住自己監(jiān)理項(xiàng)目的每一道工序，堅(jiān)持做到“五個(gè)不準(zhǔn)”。為了掌握和控制工程質(zhì)量，及時(shí)了解工程質(zhì)量情況，監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程的要素進(jìn)行核查，并作出施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，換班時(shí)經(jīng)雙方人員簽字，值班人員對(duì)記錄的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3.4.3 加強(qiáng)相互協(xié)商，開(kāi)好各種會(huì)議

為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)工程處每日召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員碰頭會(huì)，檢查每日工程進(jìn)度情況、施工中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。監(jiān)理部每月五日、二十五日召開(kāi)施工單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，由總監(jiān)主持，重點(diǎn)解決急需解決的施工干擾問(wèn)題，會(huì)議形成紀(jì)要文件，結(jié)束承包商按工程師的決定執(zhí)行。

3.4.4 完善檢查制度，重視質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)監(jiān)理部制訂的《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，施工質(zhì)量責(zé)任按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承包商加強(qiáng)自檢工作，并對(duì)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)格按照事故處理“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

4、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)趚x水庫(kù)工程質(zhì)量管理與控制上，取得了一定的成績(jī)。但是，在管理好全過(guò)程，向科學(xué)管理要質(zhì)量、要安全、要效益，正確好工程質(zhì)量與形象進(jìn)度的關(guān)系等方面還需總結(jié)。

4.1 領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好質(zhì)量管理的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)重視就能做到：①領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量，加大質(zhì)量管理力度，增加必要的投入；②進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，③真正實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，不僅在思想上重視質(zhì)量，更重要的是在行動(dòng)上重視質(zhì)量。

4.2 合同管理是提高工程質(zhì)量的圣經(jīng)

一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的合同必須要對(duì)質(zhì)量保證與管理提出具體的特性指標(biāo)及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法，業(yè)主（監(jiān)理）必須擁有自己的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和計(jì)量手段。使監(jiān)理工程師在管理的問(wèn)題上始終處于主動(dòng)、積極的地位。監(jiān)理工程師在管理上也必須有把質(zhì)量問(wèn)題與計(jì)量支付相掛勾的意識(shí)，運(yùn)用這個(gè)管理上的核心手段來(lái)強(qiáng)化對(duì)承包商的質(zhì)量管理。

4.3 跟班監(jiān)理是搞好質(zhì)量管理的措施

大量詳實(shí)地記錄原始資料，是搞好工程質(zhì)量管理的根本措施，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)素描，既是工程施工

保證質(zhì)量的需要，也是為修改設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。

4.4 招標(biāo)投標(biāo)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

把質(zhì)量管理工作延伸到招標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段，由專業(yè)人員認(rèn)真評(píng)價(jià)投標(biāo)商的投標(biāo)文件，尤其是詳細(xì)的施工方法說(shuō)明，其施工方法是否合理？設(shè)備、人力等資源的投入是否滿足工程需要？在實(shí)施過(guò)程中，緊盯落實(shí)，這是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

第四篇：園林工程施工質(zhì)量管理與控制研究

摘 要：近年來(lái)，政府投資主要集中在公共綠化建設(shè)上，園林工程的核心內(nèi)容便是做好施工質(zhì)量的管理和控制工作。當(dāng)代園林工程發(fā)展迅速，面臨著新的發(fā)展形勢(shì)，基于此，主要探討如何加強(qiáng)園林工程施工質(zhì)量的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：園林工程施工； 質(zhì)量管理； 控制

園林工程建設(shè)的成敗一定程度上是由園林綠化工程的施工質(zhì)量決定的，施工質(zhì)量問(wèn)題是項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，而工程質(zhì)量管理水平也很大程度上決定著項(xiàng)目建成后所帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益如何。那在新的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下，我們就需要深思這一問(wèn)題，從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。其中的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)我們的園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制。1 工程質(zhì)量管理與控制

工程質(zhì)量包括來(lái)年各方面的內(nèi)容，即社會(huì)工作質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量，而前者主要包括社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪和后期維護(hù)等主要工作內(nèi)容；后者主要是指政治、管理、技術(shù)等一些方面的工作質(zhì)量。園林工程施工質(zhì)量管理要先做好參建單位、部門和人員的工作，要將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制意識(shí)樹(shù)立起來(lái)，在施工管理階段，嚴(yán)格管理和控制易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的所有細(xì)部環(huán)節(jié)，項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量還需要借助中間管理的強(qiáng)化來(lái)進(jìn)一步提升。施工單位要對(duì)內(nèi)部人員培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行完善，針對(duì)全部參建人員，在開(kāi)工前做好全面的技能培訓(xùn)，從而使得施工人員都能真正熟知工程的特點(diǎn)和具體的操作規(guī)范，并將施工管理和后期養(yǎng)護(hù)的專業(yè)知識(shí)牢固掌握好，從而打好后續(xù)施工養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量控制。在施工準(zhǔn)備階段，具體工作包括以下方面：1）是確保施工方案的可行性與施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量；2）是對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量檢查；3）是依據(jù)施工規(guī)范來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷優(yōu)化。對(duì)材料、半成品的控制：先是依據(jù)設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行原材料的采購(gòu)；按照施工規(guī)范和技術(shù)要求來(lái)對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，盡可能避免在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料；接著按照規(guī)定來(lái)妥善保存或加工制造已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的全部原材料；最后，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的配置作進(jìn)一步優(yōu)化。施工過(guò)程的質(zhì)量控制：過(guò)程控制是整個(gè)園林工程項(xiàng)目質(zhì)量管理最為重要的工作，在概念和最終效果上，與事中控制與事后控制存在本質(zhì)上的不同。具體說(shuō)來(lái)，對(duì)過(guò)程進(jìn)一步加強(qiáng)管控和對(duì)施工工藝管理進(jìn)一步強(qiáng)化，工程資料和過(guò)程記做好全面的記錄工作并進(jìn)行妥善地保管，同時(shí)將施工規(guī)范和操作流程貫徹落實(shí)好，從而保證工程質(zhì)量能與建設(shè)要求相符合。2 如何加強(qiáng)園林工程施工質(zhì)量管理與控制 2.1 要對(duì)設(shè)計(jì)意圖有深刻的領(lǐng)會(huì)，將施工前的準(zhǔn)備工作做好 技術(shù)管理部門第一步就要將指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖明確下來(lái)，并指明工程特點(diǎn)，要對(duì)施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙十分熟悉。在開(kāi)始施工之前，就得親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行勘察，整體規(guī)劃要依據(jù)進(jìn)度進(jìn)化、質(zhì)量指標(biāo)和施工效果和效益回收目標(biāo)[1]；對(duì)全局進(jìn)行把握，將目標(biāo)管理計(jì)劃制定出來(lái)，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行不斷地優(yōu)化，不斷提高管理水平，從而實(shí)現(xiàn)更大的效益。2.2 對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制 提高園林綠化工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要途徑就是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理要經(jīng)過(guò)很多的檢測(cè)手段和方法，同時(shí)還需要采取有效地監(jiān)控措施，并有效地落實(shí)到園林綠化工程施工中來(lái)，管理人員應(yīng)該設(shè)法將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，將其主導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的工作來(lái)使得我們的園林工程建設(shè)也更加優(yōu)質(zhì)。

2.3 針對(duì)施工工序的質(zhì)量管理加強(qiáng)控制 施工過(guò)程的重點(diǎn)就是要控制好工序質(zhì)量。所以，要全面地控制施工過(guò)程，從而使每一個(gè)分項(xiàng)的工作質(zhì)量都得到保證，要做到與相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合，所以，一定要確保每一道工序與相應(yīng)的質(zhì)量要求相符合，這樣整個(gè)工程的施工質(zhì)量才能得到保證。2.4 進(jìn)一步加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理 園林綠化工程的質(zhì)量受到后期養(yǎng)護(hù)、管理質(zhì)量的直接影響。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵就是需要搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。在園林綠化施工的過(guò)程中，在完成了植物種植工作之后，接著就要做好植物方面的工作，重點(diǎn)是做好養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)是以不同綠化植物的生長(zhǎng)需要為依據(jù)的，要對(duì)植物及時(shí)采取一些技術(shù)措施，例如施肥、中耕、澆水、除草、修剪和防治病蟲害等，以確保其能夠正常生長(zhǎng)，因此，人們用“三分種植，七分養(yǎng)護(hù)” 來(lái)形容植物的種養(yǎng)關(guān)系，這就說(shuō)明了園林綠化施工過(guò)程中綠化養(yǎng)護(hù)管理占有重要的分量，關(guān)鍵就是要順利完成園林綠化的工程質(zhì)量。3 結(jié)語(yǔ)

要想使一個(gè)工程成為精品，就需要完美地結(jié)合起設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、場(chǎng)地和后期養(yǎng)護(hù)等很多個(gè)重要的方面[2]。在施工方拿到圖紙之后。還需要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)多角度完善圖紙，具體涉及到設(shè)計(jì)、材料、現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際狀況等諸多方面的內(nèi)容。

第五篇：水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理與控制論文

摘要：根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，按照“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工企業(yè)保證和政府職能監(jiān)督”的要求，完善和健全了工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，質(zhì)量管理措施得到有效落實(shí)。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制

1、工程概況

xx水庫(kù)是一座以灌溉為主，兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里，水庫(kù)總庫(kù)容3360萬(wàn)方，主要工程項(xiàng)目有攔河壩、導(dǎo)流(放空)洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設(shè)計(jì)壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩，壩高53m，溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流，設(shè)計(jì)最大下泄流量1033m3/s，發(fā)電廠新增裝機(jī)2×1250KW、改造裝機(jī)2×400KW，渠系工程總長(zhǎng)50.8km，設(shè)計(jì)灌面11.43萬(wàn)畝，其中左干渠引水隧道全長(zhǎng)17.68km，配套**水廠工程設(shè)計(jì)供水20萬(wàn)噸/日，其中一期工程完成10萬(wàn)噸，可解決城市50～70萬(wàn)人的飲用水問(wèn)題。

2、質(zhì)量管理體系

xx水庫(kù)工程建設(shè)實(shí)行“三項(xiàng)制度”改革的管理制度：推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制。圍繞這一管理模式，業(yè)主及參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，逐步健全了質(zhì)量保證體系。

2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)xx水庫(kù)工程的建設(shè)質(zhì)量管理，工程參建各方都成立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

2.1.1項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系

xx水庫(kù)的項(xiàng)目法人(業(yè)主)是xx水資源開(kāi)發(fā)有限公司，公司實(shí)行了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立了“工程指揮部”，工程指揮部針對(duì)該工程施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情況，分別在樞紐區(qū)、渠系集中點(diǎn)及**水廠設(shè)立了辦公點(diǎn)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)工作。業(yè)主在質(zhì)量技術(shù)管理上明確實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，成立了在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的“總工辦”，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工程，總工程師代表業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量管理技術(shù)上進(jìn)行決策。工程指揮部下設(shè)有工程處、移民處、財(cái)務(wù)處，配備有水工、土建、地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)算、試驗(yàn)等專業(yè)人員，代表業(yè)主履行本項(xiàng)目合同甲方的職責(zé)。全體現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)助監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行“全天候、全方位、全過(guò)程”的檢查，從而使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

2.1.2監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系

xx公司根據(jù)工程涉及專業(yè)多的特點(diǎn)，采用委托方式分別委托符合資質(zhì)要求、監(jiān)理信譽(yù)好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業(yè)技術(shù)有限公司為監(jiān)理單位，監(jiān)理單位分別在xx水庫(kù)樞紐區(qū)、**水廠成立了監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理部配備有水工、土建、機(jī)電、測(cè)量、質(zhì)量、安全等專職或兼職監(jiān)理工程師14人。各監(jiān)理工程師為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理，都把各標(biāo)工程項(xiàng)目層層分解、責(zé)任到人，對(duì)重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關(guān)。

2.1.3施工單位的質(zhì)量保證體系

各主要施工承包單位按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立了以質(zhì)量經(jīng)理為中心、各工區(qū)工長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控與職能部門監(jiān)督相結(jié)合的全天候24小時(shí)雙重質(zhì)量監(jiān)督控制的質(zhì)量保證體系。

2.1.4主管部門的質(zhì)量監(jiān)督體系

xx區(qū)水電局作為業(yè)務(wù)主管部門，在xx水庫(kù)成立了工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站，配備工作人員7名，行使政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督使質(zhì)量管理措施進(jìn)一步完善，工程質(zhì)量得以保證。通過(guò)在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的常設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，參與工程建設(shè)的全過(guò)程，參與各階段工程驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理實(shí)施監(jiān)督。

2.2質(zhì)量管理辦法

為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，監(jiān)理部在業(yè)主的幫助下制定了《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》。這些細(xì)則主要規(guī)定了質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收依據(jù)，單位工程、分部工程、單位工程的劃分，工程質(zhì)量評(píng)定，施工階段質(zhì)量檢查等條款，又根據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程》有關(guān)精神和xx水庫(kù)工程施工特點(diǎn)，特制訂了施工質(zhì)量檢查制度。業(yè)主為了加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)《水利水電施工驗(yàn)收規(guī)程》和《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，制訂了《xx水庫(kù)及配套**水廠竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法》。

3、工程質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量體系，包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、原材料供應(yīng)及施工過(guò)程的質(zhì)量控制等方面。

3.1工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程的設(shè)計(jì)采用委托方式選擇xx水電建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院為樞紐區(qū)及渠系工程的設(shè)計(jì)單位、選擇中國(guó)市政工程xx設(shè)計(jì)研究院為**水廠的設(shè)計(jì)單位，通過(guò)設(shè)計(jì)合同明確了設(shè)計(jì)單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范設(shè)計(jì)行為。設(shè)計(jì)單位內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量管理體系，包括設(shè)計(jì)工作流程，設(shè)計(jì)文件審核、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件發(fā)布規(guī)定等。為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位派出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及時(shí)調(diào)整、變更或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。當(dāng)發(fā)生與國(guó)家審定的初設(shè)有得大變更的壩型改變時(shí)，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位編制相應(yīng)的文件報(bào)重慶市計(jì)委審查批準(zhǔn)，重要設(shè)計(jì)變更由業(yè)主總工辦組織各方審查批準(zhǔn)，一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理審查后報(bào)總工批準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，先由業(yè)主總工審核后交監(jiān)理審查，不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的圖紙，不能交付施工。

3.2設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程所需采購(gòu)的金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備及成套設(shè)備，其性能和技術(shù)指標(biāo)由設(shè)計(jì)單位研究提出，經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定，所有的設(shè)備采用公開(kāi)招標(biāo)方式，由業(yè)主物資供應(yīng)處采購(gòu)，并實(shí)施駐廠監(jiān)造和巡查，確保質(zhì)量目標(biāo)完成。目前樞紐區(qū)采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)都已安裝完畢并發(fā)揮了應(yīng)有的功能，**水廠的國(guó)外進(jìn)口成套設(shè)備全部運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.3材料供應(yīng)質(zhì)量控制

工程所需原材料的主要技術(shù)指標(biāo)均由設(shè)計(jì)單位提出，對(duì)用量較大的水泥、鋼材業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定生產(chǎn)廠家，由承包商提出采購(gòu)計(jì)劃，業(yè)主協(xié)調(diào)供應(yīng)，從而保證了鋼材、水泥的質(zhì)量。工程所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)保書和合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理抽檢合格后才能使

3.4施工過(guò)程質(zhì)量控制

xx水庫(kù)工程施工質(zhì)量控制實(shí)行“以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為手段”的程序化管理模式。

3.4.1嚴(yán)格合同規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求與說(shuō)明，承包商根據(jù)監(jiān)理指示，必須遵照?qǐng)?zhí)行。承包商在施工過(guò)程中必須堅(jiān)持“三檢制”的質(zhì)量原則，在工序結(jié)束時(shí)必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢查、認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)關(guān)鍵的施工工序，均建立有完整的驗(yàn)收程序和簽證制度，甚至監(jiān)理人員跟班作業(yè)。

3.4.2落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按合同要求進(jìn)行施工，把握住自己監(jiān)理項(xiàng)目的每一道工序，堅(jiān)持做到“五個(gè)不準(zhǔn)”。為了掌握和控制工程質(zhì)量，及時(shí)了解工程質(zhì)量情況，監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程的要素進(jìn)行核查，并作出施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，換班時(shí)經(jīng)雙方人員簽字，值班人員對(duì)記錄的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3.4.3加強(qiáng)相互協(xié)商，開(kāi)好各種會(huì)議

為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)工程處每日召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員碰頭會(huì)，檢查每日工程進(jìn)度情況、施工中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。監(jiān)理部每月五日、二十五日召開(kāi)施工單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，由總監(jiān)主持，重點(diǎn)解決急需解決的施工干擾問(wèn)題，會(huì)議形成紀(jì)要文件，結(jié)束承包商按工程師的決定執(zhí)行。

3.4.4完善檢查制度，重視質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)監(jiān)理部制訂的《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，施工質(zhì)量責(zé)任按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承包商加強(qiáng)自檢工作，并對(duì)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)格按照事故處理“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

4、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)趚x水庫(kù)工程質(zhì)量管理與控制上，取得了一定的成績(jī)。但是，在管理好全過(guò)程，向科學(xué)管理要質(zhì)量、要安全、要效益，正確好工程質(zhì)量與形象進(jìn)度的關(guān)系等方面還需總結(jié)。

4.1領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好質(zhì)量管理的關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)重視就能做到：①領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量，加大質(zhì)量管理力度，增加必要的投入；②進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，③真正實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，不僅在思想上重視質(zhì)量，更重要的是在行動(dòng)上重視質(zhì)量。

4.2合同管理是提高工程質(zhì)量的圣經(jīng)

一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的合同必須要對(duì)質(zhì)量保證與管理提出具體的特性指標(biāo)及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法，業(yè)主(監(jiān)理)必須擁有自己的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和計(jì)量手段。使監(jiān)理工程師在管理的問(wèn)題上始終處于主動(dòng)、積極的地位。監(jiān)理工程師在管理上也必須有把質(zhì)量問(wèn)題與計(jì)量支付相掛勾的意識(shí)，運(yùn)用這個(gè)管理上的核心手段來(lái)強(qiáng)化對(duì)承包商的質(zhì)量管理。

4.3跟班監(jiān)理是搞好質(zhì)量管理的措施

大量詳實(shí)地記錄原始資料，是搞好工程質(zhì)量管理的根本措施，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)素描，既是工程施工保證質(zhì)量的需要，也是為修改設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。

4.4招標(biāo)投標(biāo)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

把質(zhì)量管理工作延伸到招標(biāo)、評(píng)標(biāo)階段，由專業(yè)人員認(rèn)真評(píng)價(jià)投標(biāo)商的投標(biāo)文件，尤其是詳細(xì)的施工方法說(shuō)明，其施工方法是否合理?設(shè)備、人力等資源的投入是否滿足工程需要?在實(shí)施過(guò)程中，緊盯落實(shí)，這是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。