第一篇：一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的四方面體會(huì)

一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的四方面體會(huì)（標(biāo)題另加，原題為“短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向小康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡”）

段永基 四通集團(tuán)董事長(zhǎng)

作為一個(gè)有十幾年工齡的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作者，我想談?wù)勎覀冊(cè)诿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的酸甜苦 辣，坎坎坷坷，以及我們?nèi)绾巫詮?qiáng)不息，不斷地拼搏奮斗，推動(dòng)我們企業(yè)發(fā)展?；仡欉@段過(guò)

程，我有四個(gè)方面的體會(huì)。

一、民營(yíng)企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)我們成功的經(jīng)驗(yàn)

任何企業(yè)發(fā)展都離不開(kāi)環(huán)境，企業(yè)發(fā)展、企業(yè)的成功既有企業(yè)從業(yè)人員的個(gè)人努力、創(chuàng)造，也有環(huán)境的作用。我們這一代民營(yíng)企業(yè)所處的環(huán)境是什么樣的呢？就是我今天發(fā)言的題目 — —“短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向小康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡”這樣一個(gè)環(huán)境。企業(yè)是在這樣一種環(huán)境中成功 的，它的經(jīng)營(yíng)模式，大概為三種方式：

機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)

因?yàn)槭嵌倘苯?jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在這種環(huán)境下，企業(yè)最容易掙錢(qián)的路子就是機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí) 我們國(guó)家的短缺經(jīng)濟(jì)短缺到吃飯要糧票，吃菜要（定額）配給，穿衣要布票。民營(yíng)企業(yè)就是在 這種短缺經(jīng)濟(jì)上起步的，由于整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)基礎(chǔ)饋乏。所以那時(shí)做什么都容易賺錢(qián)，這就 是我們成功中的一個(gè)環(huán)境因素。因?yàn)槲覀兪菑亩倘苯?jīng)濟(jì)起步的，所以就容易成功，就象浙江 的很多企業(yè)家非常有眼光，看到了中國(guó)的老百姓正從一個(gè)短缺經(jīng)濟(jì)的生活狀態(tài)向一個(gè)小康經(jīng)濟(jì)狀態(tài)過(guò)渡，他們要穿皮鞋、要穿西裝，要用各種家用電器，所以就瞄準(zhǔn)了那些由短缺經(jīng)濟(jì)向小康經(jīng)濟(jì)過(guò)渡過(guò)程中，整個(gè)社會(huì)上極劇膨脹的這種需求，有極大發(fā)展空間的商品，去開(kāi)拓，所以就取得很大的成功。加之，當(dāng)時(shí)因?yàn)槭嵌倘钡挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)，而民營(yíng)企業(yè)體制恰恰是“四自”、“二不要”。計(jì)劃管不了我們，我們上什么項(xiàng)目用不著批；我們?cè)趺促u(mài)自己的產(chǎn)品也用不著批；我們請(qǐng)誰(shuí)來(lái)用不著發(fā)調(diào)令，自己招聘。所以相對(duì)整個(gè)計(jì)劃體制，包括正在轉(zhuǎn)型中的計(jì)劃體制，我們有非常大的體制上的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)橛惺袌?chǎng)短缺的這種基礎(chǔ)，又有體制上的優(yōu)勢(shì)，使我們很多民營(yíng)企業(yè)獲得了比較好的成功。這是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的第一階段——機(jī)會(huì)經(jīng) 營(yíng)階段。

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)

過(guò)去我們什么東西進(jìn)口都要許可證，高關(guān)稅、進(jìn)口限制，總之關(guān)稅壁壘，當(dāng)然這也給許多 企業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。但這種機(jī)會(huì)不能老有，當(dāng)這種機(jī)會(huì)資源越來(lái)越少的時(shí)候，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 就進(jìn)入了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段。最典型的代表如海爾、長(zhǎng)虹、康佳；因?yàn)橹袊?guó)有12億人口，有4億 多家庭，每個(gè)家庭在50年代、60年代、70年代都還沒(méi)有彩電、冰箱、洗衣機(jī)等。一旦家庭生 活條件改善之后，那么這些必備的家用電器就有無(wú)限廣闊的需求，所以許多民營(yíng)企業(yè)敏銳地 抓住這個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)產(chǎn)品、這種需求。生產(chǎn)老百姓生活中量大面廣的產(chǎn)品，從而獲得了成功。這是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的第二階段——產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，到了新時(shí)期，我們的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生或者正在發(fā)生重大 改變，開(kāi)始過(guò)渡到了一個(gè)小康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并要加入WTO，還要準(zhǔn)備進(jìn)入由小康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 向 一個(gè)全球一體化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的上升階段。在這個(gè)新階段中，我們靠機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)，靠

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，就會(huì)遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，會(huì)受到很大的壓力。在這種情況下民營(yíng)企業(yè)一定要學(xué)會(huì)做市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要學(xué)會(huì)深入地研究市場(chǎng)，要有很好的市場(chǎng)推銷策略，針對(duì)市場(chǎng)的不同需求來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)不同的技術(shù)。所以民營(yíng)企業(yè)必須要有一個(gè)非常強(qiáng)烈的意識(shí)：根據(jù)環(huán)境 的不斷的演變，不斷地調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式，以跟上時(shí)代的進(jìn)步，否則我們就會(huì)落伍。

二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的三個(gè)陷阱

有人說(shuō)民營(yíng)企業(yè)生命周期只有3-5歲。生命周期為什么這么短？為什么民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很少有做到 百年老店，長(zhǎng)生不老的呢？如果說(shuō)環(huán)境非常惡劣，所有的企業(yè)都死了，我們可以認(rèn)為企業(yè)不 能長(zhǎng)期延續(xù)下去的原因是因?yàn)榄h(huán)境造成的。但是在我們的身邊，每天每時(shí)每刻都有大量新生 的企業(yè)在蓬勃發(fā)展，又有很多企業(yè)在死去，那我們不得不研究研究我們企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，從 企業(yè)自身來(lái)尋找影響我們發(fā)展的各種原因，找到阻礙我們發(fā)展的障礙。根據(jù)我在四通的體會(huì)，我深深感到民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，普遍遇到以下幾種陷阱：

家族管理的陷阱

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)槭莻€(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，就難免要和錢(qián)、物、人打交道。在這個(gè)過(guò)程中，從人來(lái)說(shuō)，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度很重要，特別是那些掌握技術(shù)，掌握財(cái)務(wù)的骨干人員，他們對(duì)企業(yè)的忠 誠(chéng)度常常會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的興衰。這個(gè)時(shí)候，一般企業(yè)自發(fā)的選擇就是家族制。很多企業(yè) 交換意見(jiàn)時(shí)說(shuō)，想來(lái)想去還是用家里人，為什么呢，因?yàn)橥馊瞬豢煽浚缓谜莆占夹g(shù)的人 跑了，掌握資金的人跑了。很多企業(yè)是在自己的發(fā)展過(guò)程中，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企 業(yè)中各種惡性事件的發(fā)生，他們就有了一種想法，搞家族制。搞家族制也不是不能成功，也 有一種說(shuō)法，說(shuō)外國(guó)人搞家族制不容易成功，東方人容易成功，東方人包括日本、韓國(guó)、香 港、臺(tái)灣等，他們很多家族制的企業(yè)也是很成功的，但大家要看到，它成功的是什么？如日 本松下家族，三井家族，香港的X家，X家等等，他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中雖然是家族統(tǒng)治，但實(shí)際 上他們引進(jìn)的人才非常非常多，他們?cè)谏鐣?huì)上聘請(qǐng)的各種專業(yè)型的顧問(wèn)、公司也非常多。因 為他們大量引進(jìn)社會(huì)上的專業(yè)型顧問(wèn)和專業(yè)公司，給他們的戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)管理，人才引進(jìn) 等方面，提供了非常好的支撐意見(jiàn)。所以他們能夠發(fā)展得很快。要說(shuō)他們是一種家族公司，其實(shí)從本質(zhì)上說(shuō)，他們是一種公眾公司，他們公司中的核心企業(yè)都是上市的，上市企業(yè)不能 說(shuō)是家族企業(yè)，他一定是公眾公司。從我們四通的發(fā)展過(guò)程中，也曾經(jīng)陷入過(guò)這種家族統(tǒng)治 的泥潭。后來(lái)內(nèi)部經(jīng)過(guò)很激烈的沖突和斗爭(zhēng)，四通人終于擺脫了這種家族式統(tǒng)治的桎梏。突 破了自我，所以四通才能持續(xù)地發(fā)展了十幾年。

粗放經(jīng)營(yíng)陷阱

我們常常對(duì)我們自己的成功不能進(jìn)行客觀的分析和認(rèn)識(shí)，而是過(guò)分夸大了在我們成功過(guò)程 中自己的作用。我在四通經(jīng)常講，四通之所以成功是七分機(jī)會(huì)，三分努力。四通是靠四通打 字機(jī)起家的。那時(shí)，全中國(guó)打字沒(méi)有電腦，也沒(méi)鍵盤(pán)打字機(jī)，四通搞這打字機(jī)就抓住了機(jī)會(huì)。那時(shí)短缺經(jīng)濟(jì)，賣(mài)一臺(tái)打字機(jī)就賺好幾千元，賣(mài)一臺(tái)電腦賺一萬(wàn)元，這不就成功了嗎？經(jīng) 營(yíng)者的個(gè)人努力最多占三分，里頭還包括社會(huì)各界的支持和幫助，至于四通領(lǐng)導(dǎo)人自己的貢 獻(xiàn)我認(rèn)為不到10%。但是我們有些人不能正確的認(rèn)識(shí)自己，把自己的成功都?xì)w結(jié)成個(gè)人管理 能力的成熟。在企業(yè)管理方面，以我自己來(lái)說(shuō)，我們這一代人都是半路出家，原是學(xué)技術(shù)的，哪懂什么市場(chǎng)推銷管理，也不懂什么財(cái)務(wù)。真正的現(xiàn)代企業(yè)管理，現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)構(gòu)，現(xiàn) 代企業(yè)那種深刻的市場(chǎng)分析，非常精確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，以及非常高明的資本運(yùn)作知識(shí)都非常缺 乏。我們?cè)谑袌?chǎng)策劃和產(chǎn)品研發(fā)方面，特別是在投資決策方面常常過(guò)于粗放，這就給企業(yè)帶 來(lái)很多損失。

我說(shuō)這些話是有切膚之痛的。因?yàn)樗耐ㄔ谶^(guò)去的十幾年中，由于我們的粗放式管理，使公 司損失了很多錢(qián)，所以我很沉痛。有人曾批評(píng)說(shuō)四通沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。其實(shí)不是沒(méi)有，是不成 功，為什么不成功呢，這就是我們管理水平我說(shuō)這些話是有切膚之痛的。因?yàn)樗耐ㄔ谶^(guò)去的十幾年中，由于我們的粗放式管理，使公 司損失了很多錢(qián)，所以我很沉痛。有人曾批評(píng)說(shuō)四通沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。其實(shí)不是沒(méi)有，是不成 功，為什么不成功呢，這就是我們管理水平不行。在四通打字機(jī)非?；鸬臅r(shí)候，我們就已經(jīng) 認(rèn)識(shí)到：一個(gè)企業(yè)只靠一個(gè)產(chǎn)品是不行的，一定要失敗，我們必須要準(zhǔn)備第二產(chǎn)品。于是我 們就準(zhǔn)備了激光照排這個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)，有關(guān)這方面產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全國(guó)只有三家，一家是山 東維坊的華光系統(tǒng)，還有就是北京大學(xué)的方正系統(tǒng)。四通的激光照排系統(tǒng)在技術(shù)上當(dāng)時(shí)是最 好的，是當(dāng)時(shí)全球最大的排版公司ATOLOGIC公司評(píng)測(cè)的，不但能排有機(jī)化學(xué)符號(hào)，還能排微 積分。技術(shù)很先進(jìn)，市場(chǎng)前景也無(wú)限廣闊，關(guān)鍵是我們?cè)趺赐葡蚴袌?chǎng)，我們的商業(yè)模型應(yīng)該是什 么呢？由于我們的書(shū)生氣，結(jié)果犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。因?yàn)槲覀円憩F(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)，所以我們推 出的商業(yè)版式是科技書(shū)刊版，因?yàn)橹挥杏】萍紩?shū)刊的時(shí)候我們的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。而北大 方正眼光遠(yuǎn)大，他們就避其峰芒，推出的是報(bào)版。在80年代印科技書(shū)刊的都是窮單位，根本 就沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)我們的東西，買(mǎi)了之后，給他們裝上，也付不出我們的錢(qián)。結(jié)果方正緊緊抓住報(bào) 版，報(bào)紙廣告多，有錢(qián)，很快就把我們打垮了。這就是我們當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式問(wèn)題。所以我常 常講，技術(shù)先進(jìn)，市場(chǎng)無(wú)限廣闊，不等于你能成功，你想成功你必須把商業(yè)模型設(shè)計(jì)對(duì)了。商業(yè)模型設(shè)計(jì)不對(duì)，你照樣失敗。最近的例子也有。如新浪網(wǎng)是四通創(chuàng)辦的，創(chuàng)辦之后通過(guò) 資本運(yùn)作，在美國(guó)市場(chǎng)融了2億多美金。但是新浪網(wǎng)又犯了一個(gè)和激光照排同樣的錯(cuò)誤，決

策者老想把最好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)奉獻(xiàn)給廣大用戶，但怎么收錢(qián)他沒(méi)想過(guò)，結(jié)果拼命燒錢(qián)，我們一 共融了2億多美金，二年一共燒了1億多美金，最后只剩1億美金。這主要是商業(yè)模型的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢(qián)，根本就沒(méi)有設(shè)計(jì)出來(lái)。所以技術(shù)是好技術(shù)，市場(chǎng)需求也非常廣（新浪每 天上網(wǎng)的人數(shù)1.1億人次），就是不賺錢(qián)。所以粗放式經(jīng)營(yíng)將是民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的 第2個(gè)陷阱。

盲目擴(kuò)張的陷阱

民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始容易賺錢(qián)，企業(yè)家沒(méi)錢(qián)時(shí)很少犯錯(cuò)誤，有錢(qián)時(shí)就開(kāi)始犯錯(cuò)誤了。最容易犯的 錯(cuò)誤，就是投資失誤。哪里有機(jī)會(huì)就往哪里投，哪賺錢(qián)就往哪投。但別人能賺錢(qián)不等于你能 賺錢(qián)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層要能夠承受各種利益和好項(xiàng)目的誘惑，把住投資關(guān)。對(duì)此我也是有切 膚之痛的，凡經(jīng)我決策投資的在四通已經(jīng)投了好幾個(gè)億了，許多項(xiàng)目投了也是血本無(wú)歸，顆 粒無(wú)收。那個(gè)行業(yè)別人能賺，你不一定能賺錢(qián)。所以，我個(gè)人認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)為什么壽命短，很重要的原因就是在發(fā)展過(guò)程中的這三大陷阱。一個(gè)成熟的民營(yíng)企業(yè)家如果能夠邁過(guò)這三大 陷阱，企業(yè)就一定能成百年老店。

三、怎樣才是一個(gè)成熟的企業(yè)家

一個(gè)成熟的企業(yè)家怎么才能跨過(guò)這些陷阱帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)呢？這跟這個(gè)企業(yè)家的思想境界有關(guān) 系，我個(gè)人體會(huì)一個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人的層次有三個(gè)層次：

最底層次的企業(yè)家：他的境界追求的是低成本高利潤(rùn)。怎么做才是最低成本高利潤(rùn)呢？假冒 偽劣，假冒偽劣是低成本，高利潤(rùn)，低投入高產(chǎn)出。所以凡是作假的企業(yè)家，我認(rèn)為都屬于 低層次的企業(yè)家。全世界只有中國(guó)有打假辦，這說(shuō)明中國(guó)的企業(yè)家不成熟。當(dāng)你企業(yè)在原始 積累時(shí)不得已而為之，但不能持久，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境在不斷的規(guī)范和成熟，企業(yè)行為如果不隨 著外部環(huán)境的規(guī)范來(lái)調(diào)整自己，就一定會(huì)失敗。賴昌星就是個(gè)例子。

二類層次的企業(yè)家：就象我這樣的科技人員出身。我們辦企業(yè)就懂兩件事，一件事是技術(shù) 要先進(jìn)，第二件事是產(chǎn)品質(zhì)量要好，以為這樣企業(yè)就能成功，其實(shí)也不盡然。常言說(shuō)“酒

香 不怕巷子深，皇帝的女兒不愁嫁”，其實(shí)不然，自古以來(lái)最愁嫁的就是皇帝的女兒，酒香巷 子深了也賣(mài)不出去。我看過(guò)史記。史記中孔子列傳后面有一段話，我看了之后非常受啟發(fā)，司馬遷比我們現(xiàn)代很多人都聰明，他說(shuō)：孔子的學(xué)術(shù)即使在他那個(gè)時(shí)代也不是最好的，也不 是最優(yōu)秀的，在他那個(gè)時(shí)代。在孔孟儒學(xué)的理論研究方面比孔子水平高的有的是，但那些人 過(guò)于清高。就藏之名山，避之名山去潛心研究學(xué)問(wèn)?？鬃硬蝗唬苡瘟袊?guó)，開(kāi)講授徒。用商 業(yè)行話來(lái)講，周游列國(guó)也就是推銷，弟子三千，就是三千個(gè)代理商，72賢人，即72個(gè)批發(fā)商，所以孔孟之道流傳了5000年。對(duì)一個(gè)學(xué)術(shù)，對(duì)一個(gè)理論來(lái)講，他要流芳百世，要流傳全國(guó)，尚且需要下這么大的功夫去推銷，何況一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，更要下大力氣。浙江義烏人就非 常聰明，他用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)撬動(dòng)一個(gè)推銷系統(tǒng)，據(jù)說(shuō)義烏買(mǎi)一個(gè)打火機(jī)2毛錢(qián)，拿到北京去批 發(fā)就是5毛錢(qián)。零售就可以賣(mài)二元錢(qián)，從二毛錢(qián)到二元錢(qián)這中間就漲了10倍。這10倍給誰(shuí)？都 給了物流環(huán)節(jié)了。這等于義烏的人花錢(qián)在全國(guó)雇了很多推銷員，把打火機(jī)的量一下子推上去 了。像我們這些企業(yè)家就不太懂這個(gè)，我們只懂技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品可靠，不懂推銷。

現(xiàn)代企業(yè)家層次：就是在做技術(shù)、產(chǎn)品的同時(shí)還要做市場(chǎng)策劃。用各種方式：經(jīng)濟(jì)杠桿、價(jià)格杠桿來(lái)撬動(dòng)一個(gè)傳銷系統(tǒng)，建立一個(gè)傳銷系統(tǒng)。除了做這種市場(chǎng)的策劃之外，同時(shí)還必 須做一件事——資本策劃，企業(yè)要發(fā)展要有血液，就是資本，所以必須要設(shè)計(jì)資本運(yùn)作，打 造一個(gè)非常寬闊的與資本市場(chǎng)的連接渠道，任何企業(yè)不管好的，壞的，賬上有很多錢(qián)不可能，有錢(qián)都去再發(fā)展了。但企業(yè)一定要建立一個(gè)和資本市場(chǎng)連接的廣闊的通道，在你發(fā)展過(guò)程 中，不同的階段，有不同的項(xiàng)目，不同的需求的時(shí)候，能夠比較方便，比較容易地從資本市 場(chǎng)獲得巨額資金支持。只有技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)策劃，資本運(yùn)作這四輪驅(qū)動(dòng)，你這個(gè)車才是越 野車。那種低成本，高收益推的是獨(dú)輪車，科技企業(yè)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，騎的是自行車，獨(dú)輪車和兩輪的自行車，通過(guò)障礙的能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，絕對(duì)比不上四輪驅(qū)動(dòng)的這種吉 普車。所以我覺(jué)的，我們民營(yíng)企業(yè)在渡過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)積累階段之后，一定要不斷地學(xué)習(xí)，提 高自己的經(jīng)營(yíng)層次。改造自己的經(jīng)營(yíng)理念，在設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候要四輪驅(qū)動(dòng)。這個(gè)企 業(yè)才能夠有較強(qiáng)的抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

四、挑戰(zhàn)與機(jī)遇

今年中國(guó)人非常幸運(yùn)，許多好事都集中在今年：中國(guó)實(shí)施第10個(gè)五年計(jì)劃；中國(guó)即將加入W TO；中國(guó)申奧成功，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，還有一個(gè)更大的政治上的好事就是“7.1”講話。另 外9.11事件的發(fā)生，雖然是恐怖主義的恐怖活動(dòng)，應(yīng)該譴責(zé)。但這次事件的發(fā)生改變了世界 的格局，特別是改變了中國(guó)在全球政治格局和經(jīng)濟(jì)格局中的地位，所北京的一些民營(yíng)企業(yè)說(shuō) ：2001年是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)元年。因?yàn)槲覀冇衅咭恢v話，我們面臨著非常好的機(jī)遇。但是這些 機(jī)遇本身又是挑戰(zhàn)，國(guó)家大規(guī)模的實(shí)施“十五”規(guī)劃，現(xiàn)在的“十五”規(guī)劃和前幾個(gè)5年規(guī) 劃相比，一個(gè)根本特點(diǎn)就是信息化帶動(dòng)工業(yè)化。這種信息化戰(zhàn)略我們民企是否跟得上？信息 化的機(jī)會(huì)我們能不能利用？這對(duì)我們是挑戰(zhàn)。加入WTO之后，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不光是國(guó) 營(yíng)企業(yè)的弟兄和民營(yíng)企業(yè)的伙伴，我們將面對(duì)有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有雄厚的資金支持，有廣 泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)公司的全面挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能不能生存和發(fā)展是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?；仡櫸覀冞^(guò)去20年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我堅(jiān)信只要民營(yíng)企業(yè)的同仁們?cè)谛聲r(shí)代，新時(shí)期，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，加強(qiáng)勾通，加強(qiáng)合作，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更加燦爛的未來(lái)一定 同能實(shí)現(xiàn)。

第二篇：一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的慈善之路

一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的慈善之路

他小學(xué)未畢業(yè)，便用柔弱的肩膀扛起了生活的重?fù)?dān)。下煤窯挖煤，搞汽車運(yùn)輸，辦加油站，摸爬滾打，可仍難以逃離貧苦的生活。

25歲那年，他懷揣500元錢(qián)，離開(kāi)父母開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)歷種種磨難和數(shù)十年的血淚拼搏，如今已成為資產(chǎn)上億元的富豪企業(yè)家。

成功的背后，他一直默默地奉獻(xiàn)著社會(huì)。捐助貧困大學(xué)生多達(dá)247名，累計(jì)金額高達(dá)近200萬(wàn)元，被稱之為最慷慨的個(gè)人。

他就是鞏義市藍(lán)天冶金材料有限公司董事長(zhǎng)張二周。

苦澀的童年生活

童年的生活對(duì)很多人來(lái)講，猶如一首歡快的歌曲。然而，對(duì)于張二周來(lái)說(shuō)，童年是苦澀的。已步入不惑之年的張二周，為人處事極為慷慨、低調(diào)?？墒钦勂鹜甑乃岢顣r(shí)，他眼里泛起淚花。

張二周老家在鞏義市大峪溝鎮(zhèn)玉皇廟村，這是一個(gè)較為貧困的丘陵小村莊。阡陌縱橫，溝壑交錯(cuò)，散居著幾十戶村民。張二周的家在一個(gè)低洼平地中建著，極其普通的二層樓房，在整個(gè)村莊里顯得有些寒酸。

張二周兄妹五人，他上面有一個(gè)姐，一個(gè)哥，下面兩個(gè)妹妹。他在家男孩中排行老二，所以父母便起名為二周。上世紀(jì)60年代出生的他，那時(shí)日子過(guò)得極為困難，再加上兄妹們多，父母又都是老實(shí)巴交的農(nóng)民，依靠貧瘠的土地生活，困難可想而知。

談起當(dāng)時(shí)情景，張二周說(shuō)：“那時(shí)候能吃頓飽飯就知足了，餓肚子是經(jīng)常的事，有時(shí)候餓狠了就跑到河邊喝河里的水。”

日子過(guò)得雖然很艱難，但張二周的父母都是通情達(dá)理人。到了讀書(shū)的年齡，他們東拼西湊借來(lái)了點(diǎn)錢(qián)，把張二周送到了學(xué)校接受教育。

頑皮的張二周由于當(dāng)時(shí)年齡小，未能體會(huì)到父母的艱辛。學(xué)習(xí)成績(jī)一直徘徊在下游，期末考試能及格的次數(shù)不多。

原本指望讀書(shū)來(lái)改變他命運(yùn)的父母，看到他讀書(shū)也不用心，小學(xué)未畢業(yè)便讓他回到家中開(kāi)始了“修地球”。

艱辛的生活，逐漸把他磨煉得越來(lái)越成熟。這也為他以后的人生之路奠定下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，面對(duì)困境，異常頑強(qiáng)。

拼搏的人生

“生活再艱難，可還得繼續(xù)啊。不放棄，繼續(xù)拼搏總會(huì)有一天過(guò)上好日子的”。這是父親張保同教育孩子們的一個(gè)道理，雖然話語(yǔ)很樸實(shí)，但里面蘊(yùn)含著張二周不斷拼搏奮斗的動(dòng)力，他做夢(mèng)都想吃飽肚子，過(guò)上好日子，可實(shí)現(xiàn)這一切只有不斷地努力拼搏奮斗。

17歲那年，已長(zhǎng)成小伙子的他被父親“狠心”送到了離家不遠(yuǎn)的一個(gè)煤礦打工。說(shuō)是打工，其實(shí)就是鉆到離地面幾百米的地下去挖煤。

從此，幼嫩的肩膀，扛起了沉重的生活重?fù)?dān)。每天都是鉆到地下幾百米去掏煤，除了牙齒是白的，渾身都是黑糊糊的，完全成了一個(gè)“黑種人”。

那段時(shí)間，他最渴望陽(yáng)光。如果能好好地享受一天陽(yáng)光，那該有多么幸福啊。

可是生活逼迫著他，煤礦的任務(wù)量逼迫著他，享受陽(yáng)光只能成為他的夢(mèng)想。

兩年后，父親張保同覺(jué)得鍛煉得差不多了，把張二周從礦上叫回到了家中，讓他跟著自己學(xué)開(kāi)車。從煤礦徹底解放的張二周，高興得一晚上沒(méi)睡著覺(jué)，想著手握方向盤(pán)，駕駛著車在路上奔跑的感覺(jué)是多么幸福的一件事啊。

在父親的言傳身教下，沒(méi)用多久張二周便學(xué)會(huì)了駕駛。他開(kāi)始跟著父親承包車輛搞起了運(yùn)輸，父子兩人經(jīng)歷種種磨難，省吃儉用掙了不少錢(qián)，最后把承包的運(yùn)輸車買(mǎi)了下來(lái)。

這是張家傾其所有，用血汗錢(qián)購(gòu)買(mǎi)來(lái)的第一輛車，也是他們?nèi)业奈ㄒ簧顏?lái)源。

那段日子，父子兩人沒(méi)日沒(méi)夜地干活。兩個(gè)人一輛車，相互替換著開(kāi)，人歇車不歇。他們用車輪和汗水，不停地澆灌著幸福生活。

隨著改革開(kāi)放的快速發(fā)展步伐，搞運(yùn)輸?shù)娜嗽絹?lái)越多。生意也是一天不如一天，富有經(jīng)濟(jì)頭腦的張二周跟父親商量后，把車賣(mài)掉，承包起了一個(gè)加油站。

由于加油站地理位置不佳，沒(méi)經(jīng)營(yíng)幾年，賠了一些錢(qián)后，不得不再次移主。

卷著鋪蓋回到家，張二周那段日子極其郁悶。看到別人干那么好，掙那么多錢(qián)，他心有不甘。整天跑到家旁邊的山岡上反思，也在勾畫(huà)著未來(lái)的人生設(shè)計(jì)。

偶然的一次機(jī)會(huì)，他從朋友那里得知離家不遠(yuǎn)的一個(gè)耐材廠準(zhǔn)備轉(zhuǎn)手。閑著在家沒(méi)事的他跟朋友跑到準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓的這個(gè)廠子里探情況，說(shuō)是廠子，其實(shí)就是幾間漏雨的破舊低矮小房子，一堆生銹無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的爛機(jī)器。

看過(guò)后，他心里猶豫不決。不接手過(guò)來(lái)吧，閑著沒(méi)事做。接手吧，一堆破爛，咋運(yùn)作呢，并且對(duì)方開(kāi)出要20000元錢(qián)，這對(duì)于剛賠過(guò)錢(qián)的張二周來(lái)說(shuō)可是個(gè)天文數(shù)字啊。

他跟家人商量，家人也都不同意他接手這么一個(gè)爛攤子?？稍绞羌胰瞬毁澩?，張二周越想再賭一把。最后，跟家人鬧得不歡而散。他一狠心卷著被子，帶上僅有的500元錢(qián)又跟對(duì)方談。對(duì)方被他的舉動(dòng)深深地打動(dòng)了，最終同意轉(zhuǎn)讓費(fèi)在廠子運(yùn)轉(zhuǎn)后兩年內(nèi)還清。

就是在這樣的情況下，張二周開(kāi)始了獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。他從銀行貸來(lái)款，又召集了一些朋友幫忙，終于把破舊的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。那段日子，苦和累，興奮和憂郁伴隨著他。對(duì)于前方的未知道路，他沒(méi)了任何選擇，只有拼命去掙扎去奔跑。

機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，隨著社會(huì)的發(fā)展，他的廠子所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。不到一年時(shí)間，他就還清了對(duì)方的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，并且還賺了10多萬(wàn)元。

拼搏奮斗的人生，讓張二周獲得到了意外驚喜，也給他今后的事業(yè)發(fā)展奠定下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。幸福背后的困惑

童年的酸楚，青年的拼搏奮斗，使張二周逐步實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，過(guò)上了不但吃得飽，而且吃得還很好的生活，每日溫暖的陽(yáng)光，也照耀著自己的身心和事業(yè)。

在他35歲那年，手中積累的資金已多達(dá)千萬(wàn)元。并且耐火材料市場(chǎng)形勢(shì)也是一片紅火，他瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，再次發(fā)力，開(kāi)始組建成了“鞏義市藍(lán)天冶金材料有限公司”。從最初的小廠子一下子擴(kuò)展到現(xiàn)在的集團(tuán)化大企業(yè)，張二周再次以驚人的速度給外人一個(gè)驚喜。

建廠初期，他帶領(lǐng)家人全家齊上陣，硬是把一個(gè)溝壑不平的洼地墊成了平地。在這塊墊起來(lái)的地上建起了高樓和廠子，又購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備。

至今回憶起來(lái)，張二周還是感慨頗深。他說(shuō)：“要不是政策好，家人和朋友的大力支持，我也就沒(méi)有今天。”

如今，公司已進(jìn)入快速發(fā)展階段，所生產(chǎn)的各類不定型耐火材料質(zhì)量非常高，市場(chǎng)供不應(yīng)求。2008，實(shí)現(xiàn)銷售收入高達(dá)1.72億元，上繳各種稅金1952.3萬(wàn)元。

企業(yè)搞紅火了，日子過(guò)得也幸福了?？墒沁@在張二周看來(lái)并未滿足，他越來(lái)越覺(jué)得自己還應(yīng)該做點(diǎn)什么。這個(gè)困惑一直纏繞著他，使他難以入眠。

自小吃苦的他深能體會(huì)到別人的困苦滋味，他看不下別人受苦。所以一遇到困難的人，他就二話不說(shuō)，傾其所助。在他企業(yè)工作的職工也一樣，一天三頓飯全免費(fèi)供應(yīng)，工資都比周邊的企業(yè)高。

采訪中，他說(shuō)：“職工是給咱們辛苦掙錢(qián)的，咱就應(yīng)該好好善待人家?！?/p>

企業(yè)越來(lái)越大，所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也就大。如何去擔(dān)當(dāng)責(zé)任呢，他想到了社會(huì)，想到了貧困的人們。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他積極投身到社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)中。給當(dāng)?shù)厝罕娦迾蜾伮罚o村子里老人發(fā)放福利，給災(zāi)區(qū)捐助。這些公益活動(dòng)，使他深切地感受到了社會(huì)的需要。

正如張二周的父親說(shuō)的那樣：“這孩子脾氣犟，想做啥事肯下功夫，能吃苦。是個(gè)刀子嘴，豆腐心，看不得別人受苦。”

幸福生活的背后，他的困惑伴隨著公益事業(yè)的大力推進(jìn)，逐漸也解了圍，也使他真正地懂得了幸福就是讓別人快樂(lè)這個(gè)道理。

慈善背后的磁場(chǎng)效應(yīng)

如今，在鞏義市提起張二周，很多人都能說(shuō)上關(guān)于他的一些故事。從一個(gè)窮小伙拼打成了一個(gè)擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的富豪，又從一個(gè)企業(yè)老總變成了一個(gè)大慈善家，并且還被稱之為最慷慨的個(gè)人。

這些美譽(yù)，在張二周看來(lái)，是對(duì)他人生最大的鼓勵(lì)。他說(shuō)：“我的企業(yè)不是最大，也不是最有錢(qián)的，但我就是喜歡搞公益事業(yè)。通過(guò)這讓我尋找到了人生價(jià)值的體現(xiàn)，人活著活的就是人生價(jià)值，企業(yè)同樣也有自身的價(jià)值，那就是承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任?！?/p>

近年來(lái)，張二周僅公益事業(yè)這方面就投入高達(dá)千萬(wàn)，并且他把捐資助學(xué)作為一生的事業(yè)追求去做，至今他已捐助全省各類大學(xué)生多達(dá)247名，累計(jì)金額近200萬(wàn)元。同時(shí)，為了推動(dòng)發(fā)展體育事業(yè)，他還組建起了職業(yè)男子籃球隊(duì)，并親自帶領(lǐng)球隊(duì)與國(guó)內(nèi)外球隊(duì)進(jìn)行比賽交流。張二周的善舉引起了社會(huì)眾多人士熱贊，紛紛贊揚(yáng)他的奉獻(xiàn)精神。在他的影響下，全家人都積極地投入到慈善事業(yè)中。記者在采訪時(shí)，張二周的妻子劉小紅說(shuō)：“當(dāng)時(shí)捐助學(xué)生這件事時(shí)，是他在外地出差，給我打電話商量。我說(shuō)這是件好事，咱們干吧。開(kāi)始我以為就幾個(gè)學(xué)生呢，沒(méi)想到當(dāng)時(shí)他一下子就捐助了24個(gè)，并且逐年增多。現(xiàn)在我跟他一樣，每當(dāng)看到這些孩子們，再累再辛苦，心里也是甜的。他們都非常懂事，學(xué)習(xí)成績(jī)也非常好，過(guò)年過(guò)節(jié)都給我們寫(xiě)信或者寄一些自己做的手工作品。看著這些信和他們自己動(dòng)手制作的藝術(shù)品，我們兩個(gè)不知不覺(jué)地都會(huì)感動(dòng)得流淚?！?/p>

共青團(tuán)鞏義市委書(shū)記焦成舉接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“張二周不是最有錢(qián)的企業(yè)家，但他是比較有愛(ài)心、有社會(huì)責(zé)任的一個(gè)企業(yè)家。他的這種善舉小到可以改變一個(gè)人的人生，大到改變這個(gè)社會(huì)，為社會(huì)培養(yǎng)人才做貢獻(xiàn)。這是一項(xiàng)百年大計(jì)，千秋萬(wàn)代的高尚事業(yè)?！?/p>

張二周在付出愛(ài)心的同時(shí)，也收獲著那些受資助孩子們的愛(ài)心。使他們感受到了社會(huì)的溫暖和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也讓他們學(xué)會(huì)了感恩和回報(bào)社會(huì)。這種慈善背后的磁場(chǎng)效應(yīng)，使張二周最為欣喜，他笑著對(duì)記者說(shuō)：“只要我活著一天，我就會(huì)一直搞下去。因?yàn)榇壬拼艌?chǎng)效應(yīng)圈非常大，讓人更能懂得如何體現(xiàn)自己的價(jià)值，也更能深刻地體會(huì)到幸福是什么。”

第三篇：民營(yíng)企業(yè)家事跡材料

最美民營(yíng)業(yè)主

--記**市***家私有限公司經(jīng)理***

文/金思暢

企業(yè)家風(fēng)采

***，男，1962年7月出生，高中學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任**市***家私有限公司經(jīng)理、**個(gè)私協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、**省家具行業(yè)協(xié)會(huì)理事、咸安區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他幾十年如一日、摯著追求，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、無(wú)私奉獻(xiàn)，獻(xiàn)愛(ài)社會(huì)，被人們稱為最美民營(yíng)業(yè)主。2005年被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2007年被授予“黨員示范門(mén)店”、2008年被評(píng)為**市十佳個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶標(biāo)兵、2011--2012被**省評(píng)為“文明誠(chéng)信個(gè)體工商戶”。近年來(lái)多次被工商局評(píng)為“五星級(jí)”文明個(gè)體戶、誠(chéng)信個(gè)體戶。

誠(chéng)信贏市場(chǎng) 服務(wù)攬顧客

在香城泉都的家具行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)家***20余年來(lái)，始終以正確的思維指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他不但誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，注重商品質(zhì)量，從不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí)，取信于用戶，而且以敏銳的眼光同察市場(chǎng)行情，引進(jìn)了全國(guó)知名品牌-歐爾雅家私、寶萊佳家私充實(shí)賣(mài)場(chǎng)，滿足顧客時(shí)尚精品的需求。由于他經(jīng)營(yíng)有方，生意一天比一天火紅。他的生意火紅了并不驕傲，在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無(wú)欺。他認(rèn)為一個(gè)商人最重要的品質(zhì)就是要有社會(huì)責(zé)任心，要設(shè)身處地為顧客作想，把顧客當(dāng)衣食父母。2009年，有一個(gè)擔(dān)山顧客李女士在他家買(mǎi)了一套床具，用了4年后的2012年，這位顧客來(lái)到家具城，反映她家的床母斷了，要求免費(fèi)維修。按理說(shuō)這已經(jīng)超過(guò)了保修期，開(kāi)始他的員工們無(wú)論如何不能接受免費(fèi)維修的要求，對(duì)顧客說(shuō)：“過(guò)了保修期，任何廠家不會(huì)免費(fèi)維修的”。情況反映到***總經(jīng)理那里后，他考慮到從擔(dān)山來(lái)**到他的家具城來(lái)回需要一天的時(shí)間。顧客能這么遠(yuǎn)來(lái)找他，說(shuō)明顧客對(duì)他是信任的。沖著顧客對(duì)他的信任和他一貫誠(chéng)信經(jīng)商的理念，他當(dāng)即派維修工開(kāi)著三輪車，帶著備用床母和顧客一道趕到擔(dān)山，對(duì)家具進(jìn)行了免費(fèi)維修。沒(méi)想到過(guò)了幾天，李女士帶來(lái)了她的親戚和朋友，在店里購(gòu)買(mǎi)了很多家具。而且現(xiàn)在這些人又成了***總經(jīng)理家具城的“鐵桿”老顧客。

民營(yíng)企業(yè)家***注重質(zhì)量，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念不但贏得了生意的“火紅”，而且也得了社會(huì)的認(rèn)肯，他的事跡被**電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)人生》欄目拍攝成15分鐘的電視專題片，在2012年5--6月份多次播放。***總經(jīng)理的家具城也因此迅速發(fā)展壯大，并且在億豐家具廣場(chǎng)設(shè)立了分店。到目前為止，經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)的不足200平方米 ,發(fā)展到今天有一定知名度，規(guī)模為4500余平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，其中從業(yè)人員達(dá)到了20余人，年銷售額達(dá)到1000多萬(wàn)元。

致富反哺社會(huì) 引領(lǐng)會(huì)員獻(xiàn)愛(ài)

“真誠(chéng)人之本、智者常糊涂、放下天地寬、平和祥如云”，是他做人的準(zhǔn)則。由于***總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)有方贏得了顧客，同時(shí)也贏得了利潤(rùn)。他富了，但他始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人大代表。他始終惦記著那些需要幫助的人。1999年，他的一個(gè)員工兒子要結(jié)婚，可是結(jié)婚費(fèi)用無(wú)著落，全家人陷入深深的痛苦之中，***總經(jīng)理得知情況后，二話不說(shuō)叫員工兒子到家具城任選家具，并主動(dòng)借出三萬(wàn)元現(xiàn)金，解了員工之急。

身為個(gè)私協(xié)負(fù)責(zé)人，***總經(jīng)理不但堅(jiān)持帶領(lǐng)會(huì)員致富而且引領(lǐng)大家?guī)屠А?008年，四川汶川大地震后，他不但自己向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐助了5000元錢(qián)物還積極組織咸安個(gè)私協(xié)的同志們獻(xiàn)愛(ài)心，動(dòng)員大家有錢(qián)出錢(qián)有力出力。在他的引導(dǎo)下一時(shí)間就捐資了7.5萬(wàn)元和80套衣物緞帶災(zāi)區(qū)人民。***總經(jīng)理博大的愛(ài)心善舉，同時(shí)也感染了身邊的一大批人。今年雅安地震后，由他介紹發(fā)展的新黨員簡(jiǎn)樸寨老板馬錫更個(gè)人就捐資2000多元給災(zāi)區(qū)。

出錢(qián)獻(xiàn)智增造血 扶貧幫困建基地

民營(yíng)企業(yè)家***是地地道道的農(nóng)民出身，進(jìn)城經(jīng)商，幾經(jīng)周折、幾經(jīng)拼博，終于富了。但他沒(méi)有忘記農(nóng)村，更沒(méi)有忘記農(nóng)民。他認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村需要科學(xué)，農(nóng)民致富需要幫智。用科技知識(shí)幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)民致富的造血功能，才是從根本上幫助農(nóng)民致富。2010年，他作為個(gè)私協(xié)的負(fù)責(zé)人，被派往郭灣村幫扶。他首先對(duì)該村的土壤及自然地理?xiàng)l件作了深入的調(diào)查了解，認(rèn)為那里種蔬菜是個(gè)有利條件。但目前這里農(nóng)民以傳統(tǒng)方法種植，效益不高。***總經(jīng)理到農(nóng)民家中進(jìn)行走訪，說(shuō)明了這里的自然條件適應(yīng)種植蔬菜，他發(fā)現(xiàn)農(nóng)民大多數(shù)積極性很高，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一是缺少資金，二是缺種植蔬菜的科技知識(shí)。***總經(jīng)理帶著兩個(gè)問(wèn)題四處奔波，先是找科技部門(mén)和農(nóng)業(yè)部門(mén)弄到了相關(guān)科技書(shū)籍，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際編印小冊(cè)子，接著他又四處籌集資金，為搭建大棚打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在他的努力下，郭灣村的蔬菜基地終于建起來(lái)了。在蔬菜管理方面他又請(qǐng)了農(nóng)業(yè)專家?guī)椭笇?dǎo)。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的努力，這里的大棚蔬菜長(zhǎng)勢(shì)一片喜人，農(nóng)民望著綠油油的蔬菜，喜在心里，笑在臉上，紛紛感謝黨的幫扶政策，感謝***總經(jīng)理的帶頭引領(lǐng)。郭灣村2010年下半年，僅蔬菜這一筆收入，全村人平增收500元。目前，這里的蔬菜一年比一年的收獲大，今年預(yù)計(jì)年將有望增收800元以上。

據(jù)了解，2010年***總經(jīng)理積極參加高橋鎮(zhèn)黨員一幫一活動(dòng)，捐資2萬(wàn)元；2011年，他積極參加人大一幫一活動(dòng)，捐資6000元，2012年積極參加人大對(duì)口幫扶活動(dòng)，捐資8000元，2013年他的幫抉對(duì)像陽(yáng)光社區(qū)的萬(wàn)傳坤把***總經(jīng)理資助貧困生上學(xué)的善舉用感謝信的形式貼到永安辦事處。2013年10月**電視臺(tái)《咸安好人》專欄專題報(bào)道了***總經(jīng)理樁樁件件博大仁愛(ài)胸懷的感人事跡。

民營(yíng)企業(yè)家***誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大；熱心公益，反哺社會(huì)，黨和政府給了他極大的鼓勵(lì)和榮譽(yù)。***總經(jīng)理以實(shí)際行動(dòng)，默默地用誠(chéng)信書(shū)寫(xiě)著精彩人生，用愛(ài)心回報(bào)著生他養(yǎng)他的這片熱土，他的事跡影響、引領(lǐng)著更多的人為咸安建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量，他被廣大客戶認(rèn)同和信任并褒稱為“最美民營(yíng)業(yè)主”。

第四篇：民營(yíng)企業(yè)家事跡材料

＊＊＊同志，男，現(xiàn)年33歲，1996年6月畢業(yè)于河南大學(xué)英語(yǔ)系，先后從事農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣、婚紗攝影等行業(yè)，現(xiàn)任紅玉攝影樓總經(jīng)理。

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝1996年，＊＊＊畢業(yè)于河南大學(xué)英語(yǔ)系，捧著來(lái)之不易的畢業(yè)證書(shū)，＊＊＊陷入了深深地思考之中，是像其他人那樣托關(guān)系找門(mén)路需求一份職業(yè)，還是勇敢走出去，創(chuàng)出自己一份天地？經(jīng)過(guò)深思熟慮，＊＊＊作出了在當(dāng)時(shí)被許多人不理解的舉動(dòng)，自己創(chuàng)業(yè)，不給家人增加負(fù)擔(dān)！于是，他來(lái)到了河南省農(nóng)科院，干起了打工生活，每天出入于田間地頭、實(shí)驗(yàn)室畔，用汗水和勤勞印證著一名有志青年的創(chuàng)業(yè)之路。

1、放下架子，撲下身子搞鉆研。近年來(lái)，日本、美國(guó)、歐盟、新加坡、泰國(guó)、東南亞以及我國(guó)的香港地區(qū)以臺(tái)灣省，對(duì)芽苗菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值，進(jìn)行了廣泛的研究，普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。而且，隨著人們生活水平的提高，人們已不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量，而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染的保健綠色食品而受到廣大消費(fèi)者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。1997年前后，河南省農(nóng)科院從事著芽苗菜的種植、推廣試驗(yàn)，＊＊＊把握到了這個(gè)機(jī)會(huì)，他沒(méi)有像一般剛畢業(yè)的大學(xué)生那樣?jì)缮眇B(yǎng)體，而是扎下身子，一心撲到技術(shù)上，僅用了兩個(gè)月時(shí)間就掌握了這項(xiàng)技術(shù)，并一直在種植中觀察、思考一些實(shí)驗(yàn)失敗的原因，細(xì)心總結(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)，從而奠定了日后從事這項(xiàng)行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。在農(nóng)科院工作期間，經(jīng)常見(jiàn)到的＊＊＊是一面從事著艱苦的體力勞動(dòng)，一面獨(dú)自哼著自編的小曲，心中總充滿著昂揚(yáng)的斗志和飽滿的精神。

2、獨(dú)立探索，開(kāi)創(chuàng)自己創(chuàng)業(yè)新路子?；氐剑螅谑心硢挝簧习嗟母绺鐒瘢?，“別瞎跑了，趕緊找個(gè)固定工作有碗飯吃就行了！”但＊＊＊又一次沒(méi)有聽(tīng)從家人的勸告，在種植蔬菜比較集中的湛河區(qū)統(tǒng)張村搞起了蔬菜大棚，繼續(xù)探索研究芽苗菜的生長(zhǎng)過(guò)程。經(jīng)過(guò)一番努力，＊＊＊克服了芽苗菜生產(chǎn)過(guò)程中的溫度、濕度難題，終于在＊＊＊種植成功了第一批真正意義的芽苗菜，并在＊＊＊市場(chǎng)廣泛推廣。＊＊＊種植成功芽苗菜后，附近的村民紛紛前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，盡管＊＊＊知道，知道技術(shù)的人多一個(gè)，自己的市場(chǎng)就少一份，但他還是沒(méi)有保留，把技術(shù)傾囊相授，雖然由于競(jìng)爭(zhēng)者的逐漸增多以至于自己的送貨范圍越來(lái)越小以至于作不成，但他毫不后悔，看著滿大街送菜的競(jìng)爭(zhēng)者，＊＊＊笑著說(shuō)了一句：“這也算是豐富菜籃子了吧”。在隨后的探索中，＊＊＊又先后種植成功了香椿苗芽苗菜種植技術(shù)，當(dāng)時(shí)在河南省內(nèi)屬技術(shù)領(lǐng)先。一天，＊＊＊的菜棚來(lái)了一位客人，不住的問(wèn)這問(wèn)那，＊＊＊以為是學(xué)技術(shù)的，就又毫不保留的介紹，介紹完了談起話才知道是報(bào)社記者，原來(lái)自己的事兒被報(bào)社知道了，才有了連續(xù)報(bào)道。

3、頑強(qiáng)拼搏，挫折面前不低頭，XX年，＊＊＊和鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議，承包了鎮(zhèn)政府門(mén)前的22個(gè)大棚，招了十幾名年輕人共同從事綠色蔬菜的種植，經(jīng)過(guò)繁重的體力勞作，大棚內(nèi)的各樣菜蔬長(zhǎng)勢(shì)喜人，但天有不測(cè)風(fēng)云，XX年春夏間的一場(chǎng)大風(fēng)，刮壞了17個(gè)大棚。看著滿目瘡痍＊＊＊沉痛不已――幾年來(lái)的所有積蓄，十幾個(gè)人的辛勤勞作……但很快，＊＊＊從悲痛中振作起來(lái)，用借來(lái)的錢(qián)還了工人工資和租賃費(fèi)，重新開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。

XX年，＊＊＊回到＊縣，從事了一項(xiàng)全新的行業(yè)――婚紗攝影。在社會(huì)上摸爬滾打這么多年，婚紗攝影卻是個(gè)全新的領(lǐng)域，但從小就不服輸?shù)模忠淮纬料聛?lái)，刻苦鉆研攝影等相關(guān)技術(shù)，不懂就問(wèn)，不管對(duì)方年齡大小，不管什么面子上掛住掛不住，虛心、謙虛造就了一名攝影行的高手，但作為影樓的管理者，單單成為技術(shù)人員是不夠的，＊＊＊在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中摸索，同時(shí)把在大學(xué)學(xué)來(lái)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，短短一年半時(shí)間，使勉強(qiáng)維持生存的很小的一個(gè)攝影樓，成長(zhǎng)為郟縣縣城數(shù)一數(shù)二的大型攝影樓，憑著顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念，藍(lán)星攝影樓的牌子在郟縣家喻戶曉。

～年，＊＊＊又斥資收購(gòu)了相鄰的紅蓋頭攝影樓，改名紅玉攝影樓，現(xiàn)紅玉攝影樓的裝修即將完工，逐漸朝著規(guī)范化的路子發(fā)展。

二、注重人的發(fā)展，全力培養(yǎng)后備力量

不管從事農(nóng)業(yè)技術(shù)還是婚紗攝影，＊＊＊一直注重人的發(fā)展。

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)服務(wù)觀念。不管是從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，還是從事攝影樓的管理，＊＊＊一直注重加強(qiáng)自身員工素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化員工的的四個(gè)意識(shí)，即有一個(gè)爭(zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，又有暢想未來(lái)的超前意識(shí)，為顧客服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。鼓勵(lì)員工主動(dòng)地學(xué)習(xí)理論，武裝頭腦，團(tuán)結(jié)一道、努力工作。

二、強(qiáng)化員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在緊張工作之余，＊＊＊還經(jīng)常組織員工積極開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使員工人人有動(dòng)力，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)。三是優(yōu)化人員隊(duì)伍，為影樓發(fā)展奠定基礎(chǔ)。影樓的發(fā)展和提高離不開(kāi)一支思想覺(jué)悟高、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。這是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證和根本。＊＊＊在抓“外樹(shù)形象”工作的同時(shí)，也注重抓了與之相配套的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的工程。加大力度，下大力氣，全面營(yíng)造優(yōu)者上、平者下、劣者走的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為優(yōu)秀人才的全力發(fā)揮才智創(chuàng)造了良好的環(huán)境。同時(shí)對(duì)弱勢(shì)群體的部分人不識(shí)一推了之，而是適當(dāng)給與安排，充分發(fā)揮其長(zhǎng)處，做到因材而用。

三、展示愛(ài)心，奉獻(xiàn)社會(huì)。

＊＊＊出身農(nóng)家，深知農(nóng)民和貧苦人的感受，所以不管自身狀況，在力所能及的情況先總是首先考慮別人。

～年的一天，剛剛進(jìn)過(guò)一批貨的＊＊＊正在歇息，聽(tīng)說(shuō)郟縣薛店一名孤寡老人衣食無(wú)著，急需救助，＊＊＊二話沒(méi)說(shuō)，從別人那里借了300元錢(qián)讓人送了過(guò)去，被人稱為“傻老板”，但在他眼里這是義不容辭的責(zé)任。

幾年來(lái)，＊＊＊先后為＊＊＊市希望工程捐款200元，縣救助貧困生一千多元，救助孤寡老人6人次。充分體現(xiàn)了一名民營(yíng)企業(yè)者的社會(huì)責(zé)任感。

第五篇：民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡

我叫，今年35歲，是市鎮(zhèn)大辛莊村一名普通農(nóng)民。我沒(méi)有啥驚天動(dòng)地的事跡，就是扎實(shí)地在農(nóng)村這片土地上，用知識(shí)、勤勞和汗水去證明自己的人生價(jià)值，使我從過(guò)去的貧窮農(nóng)民變成了小有名氣的批發(fā)經(jīng)營(yíng)大戶。

初中畢業(yè)后，不甘心在家務(wù)農(nóng)的我出去打了幾年工，雖說(shuō)賺了一點(diǎn)錢(qián)，但是說(shuō)積蓄就寥寥無(wú)幾了。偶然一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)親戚開(kāi)了一家商店，讓我過(guò)去幫忙，我慢慢發(fā)現(xiàn)開(kāi)一家商店效益還是不錯(cuò)的。這時(shí)腦子里也慢慢捉摸能不能自己也開(kāi)一家商店？終于有一天，我征得了家人的意見(jiàn)，籌集了一部分資金，在一處較繁華的地方租了兩間房，開(kāi)起了一家屬于自己的商店。

雖說(shuō)只是一個(gè)小小的商店，但我還是認(rèn)真地去經(jīng)營(yíng)它，呵護(hù)它，雖然是一個(gè)小小的老板，但我喜歡做老板的感覺(jué)。自從有了這個(gè)屬于自己的小店，我就從來(lái)沒(méi)有打算放棄過(guò)，不管是進(jìn)貨、賣(mài)貨我都從不馬虎，都想把我的小店辦的井井有條。堅(jiān)持“物美價(jià)廉、童叟無(wú)欺”的經(jīng)營(yíng)原則，熱情服務(wù)，很快贏得了村民的信賴，在小店林立的時(shí)期，我的商店異軍突起，顧客盈門(mén)，營(yíng)業(yè)額連年翻番，我的店鋪也幾經(jīng)擴(kuò)建。我始終把“辦一個(gè)莊戶人自己的商店”作為經(jīng)營(yíng)宗旨，想村民所想，急村民所急。我通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查和平日觀察，對(duì)什么季節(jié)村民需要什么商品，進(jìn)行歸納記錄，及時(shí)進(jìn)貨，這樣顧客來(lái)到我的商店就能一次辦足過(guò)去要到幾個(gè)店才能辦齊的貨。對(duì)于家庭困難的顧客，我還實(shí)行成本銷售，僅此一項(xiàng)，來(lái)讓利不下2萬(wàn)元，對(duì)緊缺物資，我始終堅(jiān)持淡季旺網(wǎng)季一個(gè)價(jià)，堅(jiān)持薄利多銷，讓利于民。就這樣，當(dāng)別的小商店、小批發(fā)部紛紛倒閉的時(shí)候，我的商店卻越來(lái)越紅火。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，那就是“把商店辦成莊戶人自己的商店”。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我看好了商品批發(fā)也是一條發(fā)家致富的門(mén)路，于是我就由以經(jīng)營(yíng)零售轉(zhuǎn)向零售兼批發(fā)。我的商店名也由“辛莊門(mén)市部”改為“辛莊綜合批發(fā)部”。那時(shí)的批發(fā)部，只有三個(gè)人，自己既是經(jīng)理，又是業(yè)務(wù)員、送貨員、采購(gòu)員，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，早起晚歸。雖然特別地辛苦，但我從沒(méi)想過(guò)要放棄，我堅(jiān)信我的汗水不會(huì)白流，我一定能把自己的批發(fā)部干好。現(xiàn)在，我的批發(fā)部輻射周圍20多個(gè)村莊，60余戶零售戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人們的生活提供便利，同時(shí)，帶動(dòng)零售戶走向致富路。

在“經(jīng)商”的道路上，我飽嘗了商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的酸甜苦辣，也曾有過(guò)盈利和虧本，但面對(duì)失敗和挫折，我只有認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，分析原因，振奮精神，哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)。在經(jīng)營(yíng)中我始終牢固樹(shù)立顧客至上、信譽(yù)第一的經(jīng)營(yíng)理念。年關(guān)，我從臨沂批發(fā)了一批貨物，由于匆忙，沒(méi)有認(rèn)真查驗(yàn)，到家后發(fā)現(xiàn)其中摻雜了6000多元的假煙、假酒，是銷售還是銷毀，思想上猶豫了半天，最終還是當(dāng)眾銷毀。一時(shí)的損失，贏得了永久的客戶。此后，我的商店又被顧客們稱為“放心店”。

經(jīng)過(guò)幾年的努力，批發(fā)部由小到大，由弱到強(qiáng)，不斷的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，生意越做越紅火，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成以日用百貨批發(fā)、零售為主的綜合性批發(fā)部，現(xiàn)在我店有營(yíng)業(yè)員5名，車輛4部，年銷售收入在100萬(wàn)元以上，利潤(rùn)近十萬(wàn)元。

隨著社會(huì)的發(fā)展，感覺(jué)信息和知識(shí)對(duì)自己越來(lái)越重要，為了收集信息，不斷地?cái)U(kuò)大自己經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。我還購(gòu)買(mǎi)電腦學(xué)會(huì)了上網(wǎng)，在網(wǎng)上收集市場(chǎng)信息，推介商品。為了讓自己的經(jīng)營(yíng)理念不落后，也專門(mén)找來(lái)一些經(jīng)營(yíng)方面的書(shū)來(lái)給自己充電，有時(shí)也專門(mén)外出參觀外面的一些批發(fā)商店，不斷完善和改進(jìn)自己的管理。

致富不忘國(guó)家，致富不忘社會(huì)。沒(méi)有黨的富民政策，我也富不了，每年我都如實(shí)申報(bào)上繳各種稅金?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園”我自己富了以后，沒(méi)有忘了父老鄉(xiāng)親。把自己掌握的經(jīng)驗(yàn)無(wú)償?shù)貍魇诮o其他村的兄弟姐妹們，她們有的也在自己的村里辦起了小商店，也走上了致富的道路。到了農(nóng)忙時(shí)節(jié)，為了方便鎮(zhèn)里、村里農(nóng)民能及時(shí)買(mǎi)到化肥、農(nóng)藥，我免去了車費(fèi)，為他們免費(fèi)送貨到門(mén)，一方面方便了農(nóng)民，同時(shí)也為自己贏得了信譽(yù)。我還出資500元聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家來(lái)我處對(duì)土壤進(jìn)行化驗(yàn)，并請(qǐng)專家列出施肥配方，然后依據(jù)配方購(gòu)進(jìn)化肥，并免費(fèi)指導(dǎo)村民施用，僅此一項(xiàng)，每年就為村民節(jié)約開(kāi)支3萬(wàn)元以上，增產(chǎn)20％以上。我自己的化肥銷售額也直線上升，“運(yùn)用科技，服務(wù)村民，實(shí)現(xiàn)雙贏”這是我這幾年經(jīng)商的心得。我也因此被村民稱為致富路上的帶頭人。目前，我正在醞釀股份制經(jīng)營(yíng)，吸收資金，擴(kuò)大規(guī)模，造就一個(gè)有區(qū)域龍頭作用的綜合性批發(fā)部。

扎根農(nóng)村沃土勇做創(chuàng)業(yè)先鋒/幾年來(lái)，在各級(jí)黨組織幫助下，經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)，我取得了一點(diǎn)成績(jī)，也得到了各級(jí)黨組織充分肯定。今后我要繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、服務(wù)于民和科技致富”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)新商品、新機(jī)制，不但做一名致富路上的帶頭人，還要幫助和帶領(lǐng)更多的農(nóng)民早日走上共同富裕的道路。