第一篇：綜合性網(wǎng)站建設(shè)方案

1、界面結(jié)構(gòu)

我們專業(yè)的設(shè)計師根據(jù)行業(yè)的形象風(fēng)格、網(wǎng)站功能，采用最新表現(xiàn)技術(shù)全面設(shè)計，充分體現(xiàn)公司的企業(yè)形象。并且充分融入網(wǎng)絡(luò)營銷的理念，讓網(wǎng)站建設(shè)成為全面網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步，從而實現(xiàn)企業(yè)的最終目的。

2、功能模塊

網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為行業(yè)網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

3、網(wǎng)站保姆

目前許多企業(yè)建立了網(wǎng)站，但是或是因為沒有能力開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動或是沒有意識到網(wǎng)絡(luò)營銷活動的重要性，造成大量網(wǎng)站閑置，白白浪費了大量網(wǎng)絡(luò)資源。造成這種情況的原因是這些公司或者遇到的是制作交工就完事的網(wǎng)站制作公司，或者遇到某競價排名的推銷者，根本不能完整體會實現(xiàn)客戶開展網(wǎng)絡(luò)營銷的商業(yè)目的，不僅不能給企業(yè)帶來效果，反而會給企業(yè)加重負(fù)擔(dān)，完全違背了網(wǎng)絡(luò)營銷的宗旨。

網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該是一個長期的、由相互聯(lián)系的各項營銷活動組成的整體服務(wù)，并且需要投入大量的時間和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員的努力，單單一個或幾個軟件是無法達(dá)到最佳效果的，如果缺乏總體網(wǎng)絡(luò)營銷策略的指導(dǎo)以及分階段大量人力資源專業(yè)服務(wù)，即使在各項分立的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中都投入大量資金，網(wǎng)絡(luò)營銷的整體效果仍然會大打折扣。而我們成就的是為客戶提供整體網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃的專業(yè)化公司，幫助企業(yè)真正意義上實現(xiàn)全面的網(wǎng)絡(luò)營銷。

4、內(nèi)容主題

設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計實用簡潔的欄目及實用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答，個性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在公司網(wǎng)站上逐個需求得到滿足的過程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗到公司的全系列服務(wù)；

5、人力資源

為網(wǎng)站開發(fā)操作簡便使用高效的管理后臺，網(wǎng)站管理員能夠開設(shè)多個管理員帳戶，為每個管理員分別設(shè)置管理權(quán)限，系統(tǒng)根據(jù)權(quán)限自動為某個管理員配置管理后臺，后臺只允許該管理員管理其具有

管理權(quán)限的欄目。同時網(wǎng)站開發(fā)具有等級管理功能的會員系統(tǒng)，能夠?qū)⒔?jīng)銷商、代理商、普通客戶、公司員工、網(wǎng)站管理員分類管理，分別為其設(shè)置訪問、管理權(quán)限。這樣使整個網(wǎng)站運行起來有條不紊，同時也做到了專人專職，責(zé)權(quán)分明。

功能簡介：

開發(fā)為參考天天家具網(wǎng)365f.com及HC360及順得家具網(wǎng)fsjiaju.com/等模式來進行的架構(gòu)，全面考慮網(wǎng)站綜合性能及功能。

1：行業(yè)分類，包括供應(yīng)/求購/代理/加工/合作/商務(wù)服務(wù),誠信檔案,誠信指數(shù),產(chǎn)品庫,公司庫等模塊。2：完善的會員自助管理平臺，會員通過此平臺可以實現(xiàn)供求信息、產(chǎn)品信息發(fā)布、反饋信息管理等相關(guān)操作。

3：強大及人性化的后臺管理系統(tǒng)，可視化的編輯及操作。

4：全站程序均做了優(yōu)化，搭配MSSQL數(shù)據(jù)庫，保證網(wǎng)站程序運行穩(wěn)定。

5：全站靜態(tài)HTML生成，生成速度可以在一秒種內(nèi)5到6條[每任務(wù)]，并可多任務(wù)同時生成。6：頁面模板可在后臺進行修改，直接生成HTML頁，保證了系統(tǒng)的負(fù)載能力及穩(wěn)定性。并可按需生成相應(yīng)頁面，節(jié)省生成時間。

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)：

1：供應(yīng)信息，由會員自行發(fā)布，由管理員后臺審核通過，為會員配備了完善的會員平臺及發(fā)布修改，刪除等功能。會員上傳圖片自動生成縮略圖及加水印等功能。

2：求購信息：會員自行發(fā)布，管理員審核，分普通求購信息及緊急求購信息。

3：產(chǎn)品信息：付費會員可以發(fā)布，并可自行設(shè)置產(chǎn)品類別[兩級]。

4：信息定閱：可按關(guān)鍵字定制供應(yīng)或求購信息。

5：公司庫：將會員加入到公司庫，方便查找。

6：誠信檔案：包括證書及榮譽、會員評價、誠信指數(shù)等。

7：商業(yè)伙伴及反饋信息管理。

8：展會功能，管理員發(fā)布展會、展會動態(tài)，展會追蹤[類別可以任意加刪及修改]。

9：商業(yè)資訊：類別可自行加刪及修改，強大的可視化編輯器及遠(yuǎn)程文件自動保存功能。

10：完善的會員二級域名功能及會員網(wǎng)站[會員自助建站模板可后臺增加]，會員選擇模板后可自動得到如：http://會員名.****.com/這樣的站，打破以往的會員站為

http://******.com/****.asp?id=****這樣的站。

11：會員發(fā)布公司圖片及產(chǎn)品供應(yīng)[付費會員]。適用行業(yè)：五金機電、家具城等行業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)站域名：.com /.net 英文國際域名

創(chuàng)意策劃：免費策劃、整體風(fēng)格設(shè)計 網(wǎng)站空間：1000MB ASP主機空間

設(shè)計風(fēng)格：商業(yè)化、精美設(shè)計 企業(yè)郵箱：50M 企業(yè)郵箱

頁面設(shè)計：① 整體風(fēng)格設(shè)計② 用戶多模板設(shè)計③ 3±個FLASH動畫

功能開發(fā)：① 新聞管理系統(tǒng)② 產(chǎn)品展示系統(tǒng)③ 訂單管理系統(tǒng)④ 客戶反饋系統(tǒng)⑤ 流量統(tǒng)計系統(tǒng) ⑤ 企業(yè)會員管理系統(tǒng)

開發(fā)周期：30-40個工作日。

人員培訓(xùn)：后臺使用培訓(xùn)1名。

網(wǎng)站維護：一年若干個頁面更新、一年免費網(wǎng)站運作維護。

網(wǎng)站推廣：免費登陸到百度、SoSo搜索、有道、搜狐、雅虎、搜狗等搜索網(wǎng)站。

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第二篇：關(guān)于本地綜合性網(wǎng)站項目的一些參考資料

關(guān)于本地綜合性網(wǎng)站項目的一些參考資料：

1、學(xué)習(xí)能力，很多模式都是學(xué)習(xí)來的，向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)一些理念，結(jié)合本地市場開展項目，網(wǎng)站只是平臺，至少要讓網(wǎng)站看上去很美很熱鬧，關(guān)鍵是要有一個項目坐下來和商家洽談，只有洽談接觸才有機會簽訂合同，才有收入。個人不太喜歡玩什么sns，什么活動這些。更看重一個城市的高端人群，賺有錢人的錢相當(dāng)容易些。但是這個群體的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)很薄弱，那么就要有一個項目是這些老板感興趣的。

2、操作比理念更重要。地方網(wǎng)站，立足本地，服務(wù)本地。不要跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)，玩概念，什么網(wǎng)商大會，什么相親節(jié)目，在線視頻。我們的客戶99%是本地的。不要在乎形式有多么老土，客戶接受的東西就是好東西。踏踏實實的更新網(wǎng)站，認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)，從幾塊錢到幾十幾百塊的賺。地方網(wǎng)站，不存在一夜暴富，只存在長久賺錢。經(jīng)營地方網(wǎng)站的人大多是本地人，關(guān)系很重要，服務(wù)很重要，一個項目做好，很可能一輩子都在一個圈子里面混，相反，忽悠欺騙一部分人，以后在這個城市，很可能干啥都不好整。

3、干，是一種美德。技術(shù)和業(yè)務(wù)存在矛盾。不要太多沉溺于技術(shù)、流量、版面。有業(yè)務(wù)，可以找很好的技術(shù)人員來服務(wù)這個項目。業(yè)務(wù)第一，當(dāng)事人必須親自參與業(yè)務(wù)。只有策劃人參與市場業(yè)務(wù)，才知道市場需要什么，我們的項目要如何改進，我們的服務(wù)要如何提高，我們公司的管理要如何規(guī)范。關(guān)鍵是要干，而不是策劃，不是扯淡。業(yè)務(wù)是跑出來的，不是想出來的。我們的一個業(yè)務(wù)員，第一天拜訪客戶，客戶沒有拒絕，第二天繼續(xù)，客戶開始了解項目，第三天，客戶開始談價格，第四天，客戶想做了，但是猶豫不決，第五天，客戶看了合同及案例，第六天，客戶簽了合同，收了定金。就是這種精神，讓訂單一個個的增加。至少客戶感受到了你的踏實服務(wù)。拜訪100個客戶不如簽訂一個訂單。

4、以小入手，準(zhǔn)確定位自己。一個地方站長似乎什么都可以做，恰恰是這種形象讓客戶感覺，你就是拉皮條的，什么都不能做。不要貪心，先讓客戶了解你的一個項目，先讓對方成為你這個項目的客戶。很多站長去跑業(yè)務(wù)，網(wǎng)站、短信、宣傳單，很多業(yè)務(wù)想一次都拿過來做。這個是錯誤的。還有一部分人，去跑業(yè)務(wù)，就想做幾千幾萬的大單子，小的不感興趣。其實不然?，F(xiàn)在競爭很大，很多老板天天有人拜訪，非常反感。我們先從一件小事做起，在溝通過程中慢慢的培養(yǎng)感情，一步一步的把自己的服務(wù)項目賣給對方。幾十塊幾百塊的事情，一般的人沒有防范心理，不怕上當(dāng)，也不擔(dān)心效果，試一試而已。客戶給你機會試一試，你就得加倍努力，做好服務(wù)。不要認(rèn)為幾十塊的單子不值得維護，恰恰是小的入口，引來更多大的訂單。不要讓對方感覺自己就是個網(wǎng)絡(luò)公司而已，拉皮條的，什么都想做。

5、管理規(guī)范化。這個建立在項目相對成熟的階段。很多項目開始的時候都是嘗試、摸索，慢慢改進。規(guī)范化的管理可以提高效率，讓業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員都知道自己的責(zé)任是什么，我們做某件事有個標(biāo)準(zhǔn)。這樣就好管理了。簡單的說，比如一個廣告，業(yè)務(wù)人員談訂單回來交給技術(shù)，如何去執(zhí)行，去跟蹤。不是每一件事都要負(fù)責(zé)任親歷，這樣不利于發(fā)展，主要負(fù)責(zé)的這個所謂的站長會累死。能規(guī)范的盡可能規(guī)范。

6、股份制。地方站長有很多痛，其中兩痛，1人才，2資金。股份制可以一次解決這2個問題。其中的問題我不多講，自己想。

7、網(wǎng)絡(luò)+DM雙向發(fā)展。切記，網(wǎng)站只是平臺，一個媒介。業(yè)務(wù)上不一定要依賴網(wǎng)站，但長遠(yuǎn)發(fā)展的核心平臺肯定是網(wǎng)站。一個新建的網(wǎng)站短期不能盈利，就得想辦法做一些項目來生存。生存問題解決的同時，網(wǎng)站的影響力也在慢慢成長，漸漸地增加收入。我們要多考慮高端客戶，就是有錢的哪些人。老板有錢，他們的錢好賺。但是老板忙啊，沒多少時間上網(wǎng)。他們喜歡看得見摸得著的東西?，F(xiàn)在欺騙很多，那么我們就得給客戶實實在在的玩意。什么東西呢，不一定就是dm。我們先讓高端的客戶出錢來，也就是這些老板，解決我們的生存。再回過頭來做低端的網(wǎng)友互動。你找老板收錢，不要用互聯(lián)網(wǎng)去談，要用一個其它的項目?；ヂ?lián)網(wǎng)衍生出來的項目，互聯(lián)網(wǎng)，大部分老板不理解，玩不懂，不相信，網(wǎng)站運營的關(guān)鍵就是要有項目。我們?nèi)フ労献?，你拿什么項目去談，憑什么去收錢，網(wǎng)站那么多，憑什么就給你錢，你要1000，別人只要200。所以要學(xué)習(xí)，然后結(jié)合本地市場，創(chuàng)新一個項目，和其它網(wǎng)站不一樣的項目，那么就有自己的生存空間。組織一次春游很容易但是錢呢?與其組織10次網(wǎng)友聚會，所謂的吃喝玩樂，不如組織一個裝修大賽。說白了，我們起步的時候，多花的精力研究老板，少花點時間陪網(wǎng)友。為啥呢，老板能快速給我們錢，網(wǎng)友可以給我們口水，但是給不了我們生存的money，我們必須先解決生存問題!有了各位老板的錢，我們的團隊就壯大，我們的服務(wù)就會更好，網(wǎng)友也會自發(fā)組織，所以，地方網(wǎng)站的難點就在于如何和商業(yè)結(jié)合。如果不和商業(yè)結(jié)合，那就是個人網(wǎng)站，愛好而已罷了。我們做地方門戶，是想靠它生存的，那是一份事業(yè)，是我們的無限的青春換來的啊。

8、量變到質(zhì)變。也就是說，我們的客戶不要怕小，我們的服務(wù)不要以為不重要。我們必須靠量變，最終引起質(zhì)變，任何一個互聯(lián)網(wǎng)項目都如此。當(dāng)我們合作的商家?guī)浊€，我們的網(wǎng)站就有意識了。那些大的商家也不敢小看我們了，我們就可能有幾十萬的訂單了。假如沒有量的積累，是非常不容易做到質(zhì)變的。比如紅星美凱龍開業(yè)找我們 看重的就是我的量，我和幾百個商家合作了，這足夠說明我的很多實力，訂單越來越好簽，雖然都是幾百的訂單，量大了就是幾十萬!拜訪100個客戶不如簽訂一個訂單。

9、低調(diào)的悶頭做事，苦錢，改變公司的現(xiàn)狀，給商務(wù)人員都配上車，提高效率，潛移默化的做自己的事。等其他公司發(fā)現(xiàn)的時候，他們已經(jīng)來不及了，你自己也苦到錢了。不要成天號稱這個那個的，樹敵無數(shù)，其實自己虧損。

10、復(fù)制成功的模式。很多地方門戶，已經(jīng)經(jīng)營n年了，還有電信的、政府的網(wǎng)站，我們小公司沒法和人家抗衡，復(fù)制地方的其他網(wǎng)站，死也。但是我們可以復(fù)制外地的網(wǎng)站，比如項目、比如網(wǎng)站的風(fēng)格、賺錢的項目、宣傳的思路、經(jīng)營的想法、招商的合同等等。如果自己實在沒水平，直接找個網(wǎng)站，外地，做得好的，認(rèn)真研究其項目，然后全部復(fù)制。本來盈利模式就不多，就那么幾個，細(xì)節(jié)決定成敗!

下面來結(jié)合實戰(zhàn)例子分享經(jīng)驗：

第一，農(nóng)村包圍城市的策略。我很少推廣網(wǎng)站，認(rèn)識和了解我們網(wǎng)站的，大部分是我們的會員客戶，或者就是baidu來的。了解我們網(wǎng)站的人先是了解我們的項目，我不主張推網(wǎng)站，我主張推項目，項目就是錢，推網(wǎng)站干啥?直接推項目，項目成功了，錢到了，網(wǎng)站也出名了。定位要高端，訂單要一個個的拿下，拿下一部分，以后的就容易了。我親自帶人，拿下一部分訂單。然后讓下面的人復(fù)制我，合同、說話、洽談復(fù)制我，就ok。我在公司，專門負(fù)責(zé)做案例給其他人，要啟動一個項目，我先拿訂單，我拿幾個幾十個訂單來，經(jīng)驗總結(jié)好，分享培訓(xùn)下面的人，然后就是拓展管理。所以我要求站長必須親自參與!1年前我把自己當(dāng)老板，結(jié)果我策劃的項目和實際脫軌，沒意義，虧損!今年開始，我親自跑市場，任何項目啟動，都是我親自先跑，先總結(jié)，先做案例，然后再在公司推廣。下面的，業(yè)務(wù)員，忽悠不了我，有困難我也有能力幫他們解決，也可以培訓(xùn)他們。他們跑的意向客戶，實在談不下來的，我親自去，基本都可以談下來?？傮w而言，就是必須親自做了看，調(diào)查了解，策劃，執(zhí)行，差不多幾個幾十個了，就可以復(fù)制推廣了。我們自己做，小范圍的損耗。如果一開始就在公司推廣某個項目，做很多天才發(fā)行這個項目到處是問題，那么損耗就很多了，這幫人都陷進去了。

不能一直想靠技術(shù)取勝，1年沒跑市場，基本不認(rèn)識公司有我這么個人?，F(xiàn)在不一樣了，業(yè)務(wù)市場第一，技術(shù)只是輔助，我現(xiàn)在很多技術(shù)都是外包，我控制的是老板的電話，核心員工，針對一些項目，分股份給他們，讓他們?nèi)σ愿暗母?。我手里好幾個項目，就有好幾個中層主管，項目盈利后交給他們，按我制定的策略執(zhí)行，肯定賺錢，他們就能分，我再策劃新的項，再親自打造，再找新的人才。就是這種，農(nóng)村包圍城市的策略，一個項目一個項目的干!

第二.我們做一卡通，招商1000元一個商家，現(xiàn)在合作的680個卡100元1張，現(xiàn)在售卡2萬張，盈利早就超過100w。一卡通的做法可以說是沿襲別人的做法，理出合同來就跑市場了，最開始安排一個人做，做了2個月，招商40家，利潤10000多。感覺還可以，安排3個人做，又是2個月，達(dá)到140家，虧損1萬。后，我認(rèn)真研究改進辦法，5個人加入，包括我6人，1個月做到400家，白天晚上的干，虧損4萬，這個階段就是做勢。然后3個人做，兼職n個，2個月，8萬收入 賺4萬多。后一直保持4個人做，月進賬10萬以上。這個項目啟動在1月，發(fā)展在5月，高潮在8月。我先是談大的商家，我的員工人談小的商家，市場影響力大的商家進來了，小的就容易進來了，行業(yè)領(lǐng)頭的那些，先拿下，其它的就容易多了。做廣告，做網(wǎng)站，就是帶動，行業(yè)領(lǐng)頭的做，下面的會跟。當(dāng)然剛開始直接賣給會員，會員一般是不答應(yīng)的，因為會有一個尷尬的情景，商家不多的情況下，會員不肯買。會員不多的情況下，商家也不肯加盟。這個就是矛盾了，一個漸進的過程，前期都是免費的，所以需要10萬左右的資金支持，商家、卡，都要免費一部分，做勢。

一卡通是本網(wǎng)站專為本地區(qū)消費者傾力打造的一款消費折扣卡，是針對本地區(qū)各行業(yè)商家會員卡種類繁多、功能單

一、管理不方便等弊端，特推出的整合各種會員卡功能于一身的多功能VIP會員卡，涵蓋吃、住、娛、購各個領(lǐng)域。持有一卡通在曲本市及周邊各縣市的聯(lián)盟商戶消費，均可享受打折或免費體驗等特權(quán)，實現(xiàn)了本地區(qū)消費打折一卡通。一卡通加盟商家2011年底預(yù)計達(dá)1000家，遍布本地區(qū)各縣市。我們只收錄各行業(yè)優(yōu)質(zhì)商家，特別是吃喝玩樂消費行業(yè)的優(yōu)質(zhì)商家、誠信經(jīng)營，服務(wù)一流的的商家加盟。是網(wǎng)站積分的，愿意注冊的就自己注冊，客戶持卡消費，就會在消費的店鋪登記，注冊賬號，就能激活積分制度，積分可以兌換禮品。老頭老太太，不會弄網(wǎng)站的也沒關(guān)系，反正消費的時候，只要出示卡，就可以打折。如果商家不打折，我們買單，之前我們就和商家商議了折扣價格，持卡必須打折 如果商家不打折，直接out，不退款，還在冊子和bbs公布，商家繳費給我們要的就是客戶現(xiàn)在客戶去了，肯定打折。持卡的人，就能享受到折扣，當(dāng)然，我們也發(fā)展了，3方共贏，思路很easy，關(guān)鍵是掌控商家，當(dāng)卡的銷售量大之后，就可以引導(dǎo)市場，甚至影響市場價格。

很多商家被我們逼著漲價了，持卡的人太多，他們利潤少了，就漲價了嘛，沒關(guān)系，任何時候，我只要保證我的持卡用戶享受到折扣就可以。

一卡通的發(fā)行細(xì)則：

1、一卡通的發(fā)行以本地為主，同時在各縣市區(qū)發(fā)行，2011年預(yù)計發(fā)行25000張。主要針對中小企業(yè)老板、公務(wù)員、教師、企事業(yè)單位等中高端消費群體發(fā)行。

2、一卡通發(fā)行，必須登記姓名及手機號，以方便積分及后續(xù)冊子發(fā)放、卡片更換等;

3、一卡通發(fā)行采用兩種渠道：

4、A、我公司發(fā)行，統(tǒng)一價格本市區(qū)部分單位200元/張;給商家的加盟費是1000元/年，每年續(xù)費，發(fā)行給會員的卡是100元/2年。B、一卡通商家宣傳：(1)獲得20000多一卡通持卡用戶潛在消費客戶群;一卡通持卡用戶以每月數(shù)千名在遞增;(2)一卡通消費指南每2月更新一次。每次發(fā)行3萬冊，向所有持卡者發(fā)行，同時在合作的商家(酒店、餐飲、休閑娛樂、汽車行業(yè))所有店面均發(fā)行;(3)為每個一卡通加盟商家建立一個二級域名企業(yè)網(wǎng)站，獲得本網(wǎng)站幾十萬網(wǎng)友宣傳;(4)獲得本網(wǎng)站100個QQ群近10000網(wǎng)友群，不間斷廣告發(fā)布宣傳;(5)商家任何時候可在本網(wǎng)站發(fā)布各類廣告，包括人才招聘、促銷打折、團購等。

2，商家加盟條件：

(1)特色企業(yè)，具有行業(yè)特色。

(2)誠信經(jīng)營、服務(wù)態(tài)度一流的優(yōu)質(zhì)商家。

(3)認(rèn)可一卡通并積極配合一卡通的推廣及使用。

第三，我們還做dm報紙，讓我的網(wǎng)站半年內(nèi)，在整個地區(qū)，家喻戶曉，我們今年的宣傳冊 報紙的費用差不多就是30萬;還做軟件開發(fā)和弱電工程。

第四，我做的這些項目，真正的意圖就是把互聯(lián)網(wǎng)做起來?，F(xiàn)在大部分的站長都先把網(wǎng)站流量做大，然后做團購，做活動，靠廣告來生存。這樣太慢了，熬不住。直接上項目，項目可以解決生存，同時讓你的網(wǎng)站出名。網(wǎng)站沒出名之前，上的項目就必須策劃好，不能太依靠網(wǎng)絡(luò)。

第三篇：地方性網(wǎng)站如何建設(shè)與優(yōu)化

地方性網(wǎng)站如何建設(shè)與優(yōu)化

地方性網(wǎng)站如何建設(shè)與優(yōu)化

一、關(guān)于排名的經(jīng)驗

影響排名的決定因素是用戶體驗，具體算法有各大搜索引擎成千上萬的工程師在折騰，我們不可能知道。這里僅把老秘親測有效且大家討論得比較少的具體操作說下：一是搜索結(jié)果點擊率影響排名，所以友情點擊的人脈和標(biāo)題描述的創(chuàng)意很重要，在手機瀏覽情況下更為明顯；二是加入百度開放平臺，既可加流量，也因經(jīng)百度審核取得網(wǎng)站權(quán)威性而提升權(quán)重、影響排名；三是感覺近期參與競價排名，可能為網(wǎng)站關(guān)鍵字排名加分；四是標(biāo)題與內(nèi)容、友情鏈接、外鏈的相關(guān)性影響排名；五是穩(wěn)定高速的空間和對應(yīng)關(guān)鍵詞的拼音域名對排名更是好處多多；六是偶爾快照滯后不用太擔(dān)心，通常并不影響排名。

二、關(guān)于收錄的秘密

味道好的東西，大家都喜歡，搜索引擎也不例外，比如原創(chuàng)。一是文章字?jǐn)?shù)越多越有利于收錄，分界線不好說，大概在５００字左右吧；二是轉(zhuǎn)載原創(chuàng)文章很越早越容易被收錄，包括雖然很早發(fā)布的但尚未被轉(zhuǎn)載的；三是原程序越流行越易被收錄；四是瀏覽量、好評、回復(fù)、分享越多越容易被收錄，且排名越好；五是在收錄快的網(wǎng)站發(fā)布文章鏈接為蜘蛛引路，可實現(xiàn)搭車收錄。

三、關(guān)于流量的經(jīng)驗

流量離不開關(guān)鍵詞排名、收錄總量、推廣效果等。推廣的花招好像沒多少秘密了，就談一點關(guān)鍵詞選擇和網(wǎng)站定位吧。草根站長玩不起“貪大求全”，那是門戶網(wǎng)站干的事，垂直、專業(yè)、細(xì)分、小眾化更適合草根創(chuàng)業(yè)。如果僅是追求流量，最簡單的就是選個高指數(shù)關(guān)鍵詞做個垃圾站。比如建個范文網(wǎng)站，個人總結(jié)、述職報告、申請書范文等百度指數(shù)都上萬了。如果感覺水平有限、壓力很大，就選班主任工作總結(jié)、入黨轉(zhuǎn)正申請書、個人先進事跡材料等細(xì)分關(guān)鍵詞，然后整站都是相關(guān)文章，加上相當(dāng)?shù)挠焰満屯怄溚茝V，日IP上萬并非遙不可及。

四、關(guān)于盈利的經(jīng)驗

有流量了就不愁沒盈利，就是不掛廣告聯(lián)盟，也會有廣告主找上門來。這里我只想就做廣告聯(lián)盟談幾點經(jīng)驗。一是與圖片和文字廣告相比，百度的圖文廣告更給力，可以有效提高廣告點擊率，其實內(nèi)頁文章的左右側(cè)廣告也不錯；三是圖片廣告塊頭越大轉(zhuǎn)化率越高，但建議盡量放在不影響閱讀的位置；四是流量在5000IP以下最好不放彈窗廣告，留不住回頭客沒啥意思。

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第四篇：圖們市人民醫(yī)院建設(shè)專業(yè)性網(wǎng)站策劃書

圖們市人民醫(yī)院建立專業(yè)性綜合性網(wǎng)站策劃書 為了更好的推廣本院以及擴大宣傳力度，建議本院建立一個，專業(yè)性的醫(yī)療以及新聞信息，多功能性為一體的綜合專業(yè)網(wǎng)站。建立多功能性專業(yè)網(wǎng)站前期準(zhǔn)備條件

一、域名

域名就是網(wǎng)站的門牌號，別人要想訪問你的網(wǎng)站就是在IE或者其他瀏覽器里輸入你這個門牌號進行的，這個門牌號分為.com，.cn，.net，.com.cn（用于商業(yè)的主流是這四種）.預(yù)備申請域名為tumenshirenminyiyuan.comtumenshirenminyiyuan.cn.nettumenshirenminyiyuan.com.cn 這三個域名，要根據(jù)實際情況如果沒有注冊我們可以任選3種域名方式注冊，但如果已經(jīng)被注冊需從新考慮域，如tumenrenminyiyuan.com等等，根據(jù)實際情況予以處理以及申請。

二、空間

說完了域名的選擇，就要說到最為主要的空間的選擇?？臻g的選擇也是有很多技巧和學(xué)問的，在空間的選擇過程當(dāng)中，一定要細(xì)心要經(jīng)過深思熟慮之后進行選擇和設(shè)定。

1、空間信譽度很重要

網(wǎng)站空間的信譽度很重要，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有很多網(wǎng)站空間分別有免費以及收費，層次不齊。但網(wǎng)站空間好壞直接體現(xiàn)網(wǎng)站整體效果以及功能性的體現(xiàn)。

2、空間穩(wěn)定性

空間穩(wěn)定性，是確保搜索引擎蜘蛛能夠順利的抓取到你網(wǎng)站上的內(nèi)容，如果空間不能正常運行便會可能發(fā)生搜索引擎蜘蛛抓取網(wǎng)站時無法找到你的網(wǎng)站，這樣會給網(wǎng)站造成很大的損失。

3、空間的功能、大小

在確定好空間的信譽度和穩(wěn)定性因素后，就要選擇空間的功能和大小。但在選擇空間大小和功能時，普通或個人網(wǎng)站可以設(shè)立小的空間運作，但專業(yè)和系統(tǒng)化的網(wǎng)站需要大的空間作為后天運作支持，是比較好和穩(wěn)定的，空間的功能多少要考慮空間的安全性、和資源的合理利用，因為有些功能是你所用不到的，這樣就會造成資源的浪費，同時也會使網(wǎng)站的安全性下降。因此，在選擇功能時要根據(jù)網(wǎng)站的特點進行選擇。

4、空間速度

在建立網(wǎng)站的過程當(dāng)中，會設(shè)立各種欄目，如音頻、視頻、文章、圖片等內(nèi)容。但是我們在進行網(wǎng)站搜索的時候會發(fā)現(xiàn)有些網(wǎng)站我們在登錄的過程是非常慢長的，常常要幾分鐘才能夠打開，這就是因為網(wǎng)站的內(nèi)容因視頻、音頻等影響了速度。因此，我們在選擇空間時一定要選擇速度快的空間。

三、網(wǎng)站運作時代理服務(wù)器線路的選擇

針對國內(nèi)主流代理服務(wù)器線路來看，選擇引領(lǐng)主流的電信和網(wǎng)通服務(wù)器，鐵通服務(wù)器屢次一些。

選擇服務(wù)器要根據(jù)服務(wù)器的穩(wěn)定性信息交換速度以及容量大小來選擇，盡量選擇運營穩(wěn)定速度快容量大的服務(wù)器。本院的服務(wù)器我們

根據(jù)網(wǎng)站信息量來予以選擇。

四、網(wǎng)站基本結(jié)構(gòu)以及項目

1.網(wǎng)站采用主頁瀏覽多頁化形式為主體，網(wǎng)站主頁設(shè)計風(fēng)格采用開放式設(shè)計風(fēng)格，具體來說就是主頁設(shè)計打開后整體沒有任何拘束和古板，整體流程給人溫馨和舒服的感官視野。

2.網(wǎng)站各分類信息設(shè)計、在此預(yù)定幾項分類信息以便參考。具體實施時可根據(jù)院方需求來商定。（具體可參照延邊醫(yī)院、吉大一院、吉大二院等醫(yī)院整體風(fēng)格）院方可自選，也可以把各醫(yī)院的優(yōu)點綜合一身來設(shè)計，我們具備開發(fā)和設(shè)計能力。

3.網(wǎng)站初步建設(shè)各板塊以及功能設(shè)定，網(wǎng)站整體板塊共分8大板塊

分別為：（1）醫(yī)院風(fēng)采（醫(yī)院簡介）（2）新聞中心（3）科室瀏覽（4）院內(nèi)管理（5）名醫(yī)在線咨詢（醫(yī)療健康咨詢）（6）網(wǎng)上辦公室（與醫(yī)院辦公管理連接，該板塊另行收費）。（7）醫(yī)師風(fēng)采（專家風(fēng)采）（8）在線招聘信息。

4.各類板塊均可設(shè)定管理瀏覽權(quán)限以及管理員等級密碼設(shè)定。

五、建立專業(yè)綜合性網(wǎng)站前期費用以及后期維護費用

1.前期投入，網(wǎng)站域名以及空間服務(wù)器租用，網(wǎng)站設(shè)計建設(shè)設(shè)計費用1萬元。加一年的服務(wù)維護費共計14000.00元。

2.后期每年繳納維護以及更新網(wǎng)站版塊內(nèi)容費用4000.00元沒年。（負(fù)責(zé)網(wǎng)頁內(nèi)容及時更新服務(wù)器維護管理）

3.如有開發(fā)新功能以及版塊時，可根據(jù)實際情況在予以定制開發(fā)價

格。

上訴報告內(nèi)容請圖們市人民醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審閱批復(fù)

策劃書書寫單位：圖們市弘揚快訊廣告?zhèn)髅接邢薰?報告撰寫申請人：林星

2012年6月6日

第五篇：農(nóng)村環(huán)境綜合整治建設(shè)方案

白銀區(qū)四龍鎮(zhèn)“十二五”農(nóng)村環(huán)境綜合整治

項目庫建設(shè)方案

一、總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想、基本原則

（一）總體目標(biāo)

通過白銀市白銀區(qū)2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目的實施，實現(xiàn)對生活垃圾農(nóng)業(yè)垃圾收集處理、畜禽養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施和生活污水處理專項環(huán)境整治，初步解決集中連片村莊環(huán)境“臟、亂、差”問題，基本實現(xiàn)道路平整、庭院整潔、環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌得到明顯改善，部分農(nóng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，科學(xué)劃定飲用水源保護區(qū)，飲用水源地得到有效保護，農(nóng)村飲用水安全狀況得到改善。最終實現(xiàn)：鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理率達(dá)到60％以上，生活垃圾定點存放清運率100％，生活垃圾集中無害化處理率達(dá)到70％以上；畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率≥70％，農(nóng)業(yè)垃圾收集清運率達(dá)到80％以上；飲用水源地得到有效保護，污染源治理率達(dá)到100％；飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)到100％，公眾對環(huán)境的滿意率在95％以上。

（二）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo)，以“清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源” 為基本任務(wù)，全面貫徹落實農(nóng)村環(huán)境綜合整治“以獎促治”政策，深入實施村莊連片整治，著力解決危害農(nóng)民群眾身體健康和影響農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治，強化農(nóng)村環(huán)境監(jiān)督，改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，切實改變農(nóng)村環(huán)境 “臟、亂、差”狀況，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治與四龍鎮(zhèn)飲用水源保護工作的有機結(jié)合，切實改善生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力支撐。

（三）基本原則

1、和諧發(fā)展、整體謀劃、互惠共贏

正確處理農(nóng)村環(huán)境保護與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系，把農(nóng)村環(huán)境保護工作融入到新農(nóng)村建設(shè)大局中去，在發(fā)展中落實保護，在保護中促進發(fā)展，堅持節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的要求，把握發(fā)展趨勢，合理布局區(qū)域功能，做到“點、線、面”有機銜接，生產(chǎn)、生活和生態(tài)同步改善，整治、建設(shè)與管理同步推進。

2、重點突出，有序推進

緊緊圍繞農(nóng)村環(huán)境綜合治理這一種重點任務(wù)，優(yōu)先解決農(nóng)村生活垃圾污染、生活污水環(huán)境污染、水源地環(huán)境污染等突出問題。加大資金投入和政策引導(dǎo)，主要開展農(nóng)村生活污水處理、生活垃圾收集處理、水源地保護等具體工作。堅持科學(xué)規(guī)劃，以點帶面，線塊結(jié)合，切實把長期規(guī)劃同階段性目標(biāo)結(jié)合起來，確保項目按計劃有序推進。

3、因地制宜，注重實效 白銀市白銀區(qū)2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀?、?jīng)濟和社會發(fā)展?fàn)顩r，從實際出發(fā)，因地制宜，注重實效，分類指導(dǎo)開展環(huán)境治理和村莊整治；采取相應(yīng)的環(huán)保對策和措施，加強重點區(qū)域的治理。確保項目治理成效顯著。

4、加大宣傳，營造氛圍

充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大造聲勢、大力宣傳，讓廣大農(nóng)民群眾自覺養(yǎng)成保護環(huán)境的意識和良好風(fēng)尚，增強農(nóng)民環(huán)保意識，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動作用，全面落實連片村莊環(huán)境綜合整治任務(wù)；同時，積極引導(dǎo)社會各界支持參與村莊整治建設(shè)，形成整體推進的合力。

二、項目庫建設(shè)組織管理

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任

建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度，明確分工，一級向一級負(fù)責(zé)，逐級落實責(zé)任。項目建設(shè)實行項目法人責(zé)任制。為了切實加強白銀市白銀區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)村環(huán)境連片整治工作的順利開展，根據(jù)甘肅省財政廳、甘肅省環(huán)境保護廳《關(guān)于編制上報各地農(nóng)村環(huán)境連片整治實施方案（提綱）的通知》文件精神，四龍鎮(zhèn)政府決定成立四龍鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。

（二）堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量

項目建設(shè)要嚴(yán)格按照國家或行業(yè)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，逐村調(diào)研，逐戶設(shè)計，統(tǒng)一施工。項目建設(shè)實行職業(yè)準(zhǔn)入制度。招投標(biāo)活動要嚴(yán)格按照國家有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。

（三）明確責(zé)任，強化管理

要建立政府領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)督、部門分工、公眾參與的工作機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要建立實施責(zé)任制度，各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密合作，協(xié)同推進項目的實施。

（四）強化監(jiān)督，注重管理

項目實施要按照國家工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，由有資質(zhì)的工程監(jiān)理機構(gòu)對項目進行監(jiān)理。加強工程建設(shè)的監(jiān)督管理，對每個項目的實施過程進行全程跟蹤管理。要組織專人駐村入戶，監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量，監(jiān)督中標(biāo)單位按照合同供應(yīng)設(shè)備和做好售后服務(wù)。所有項目村建立項目公示制度，對建設(shè)任務(wù)、資金補助、物資分配等情況在村務(wù)公開欄中進行公示。建設(shè)項目的設(shè)計、施工、技術(shù)服務(wù)等都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款、以及雙方明確的權(quán)利和義務(wù)。積極探索實施物業(yè)化管理等有利于項目質(zhì)量的管理措施。項目資金應(yīng)設(shè)專賬管理，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留和挪用。

（五）深入宣傳、全面監(jiān)督

鎮(zhèn)政府各有關(guān)部門要大力宣傳，充分運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，在廣大農(nóng)村堅持不懈地開展多層次、多形式的農(nóng)村環(huán)保宣傳。加強公眾參與和社會監(jiān)督。邀請社會各界人士尤其是熱心農(nóng)村環(huán)保事業(yè)的志愿者對方案的實施進行檢查、視察，主動接受監(jiān)督。

三、重點治理區(qū)域 白銀市白銀區(qū)2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目重點治理區(qū)域為四龍鎮(zhèn)。四龍鎮(zhèn)地處甘肅中部的白銀市東部，是白銀市的城郊鎮(zhèn)，共有民勤村、雙合村、永豐村、梁莊村、四龍村、金山村、民樂村、永興村8個行政村，占白銀區(qū)行政村16.667％，30個村民小組，2526戶，10774人。其中農(nóng)業(yè)人口10328人，占總?cè)丝?5.9％，非農(nóng)業(yè)人口387人，占總?cè)丝?.1％。

（一）環(huán)境現(xiàn)狀和基礎(chǔ)及存在的主要環(huán)境問題 四龍鎮(zhèn)人口居住大部分較集中，鄉(xiāng)村道路大部分已硬化，除民勤、雙合村外，大部分村莊都坐落在較平緩地段。居住區(qū)距農(nóng)田和畜牧養(yǎng)殖區(qū)較近。近年來由于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、副業(yè)的快速發(fā)展，對鎮(zhèn)區(qū)的道路、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求，但由于居住農(nóng)戶集中處于道路兩側(cè)；環(huán)境保護設(shè)施基本上沒有，道路兩側(cè)未經(jīng)處理的垃圾隨處可見，極大影響了白銀區(qū)交通、環(huán)境衛(wèi)生及形象。

1、生活垃圾污染現(xiàn)狀

目前，生活垃圾暫未集中收集處理，亂堆、亂放、亂扔垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重。生活垃圾隨意堆放在房前屋后、道路兩旁、田邊地頭、水塘溝渠或直接排放到河、渠（塘）等水體中，經(jīng)日曬雨淋后臭氣熏天，滋生蚊蟲亂飛，嚴(yán)重污染環(huán)境，影響村容村貌。隨著生活垃圾量逐漸增大，垃圾成分越來越復(fù)雜，垃圾中含有的有毒有害物質(zhì)被雨水沖刷，污染范圍逐漸擴大，嚴(yán)重影響農(nóng)村居民的生活環(huán)境，甚至威脅到水源地環(huán)境安全。同時，由于沒有專門的垃圾收集點和垃圾處理設(shè)施，大量的廢棄物及難以回收利用的有毒有害物質(zhì)將對農(nóng)村環(huán)境造成很大污染。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾面源污染現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)土地總面積99平方公里，總耕地面積15794畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主;蔬菜種植以黃瓜、茄子、辣椒為主；農(nóng)業(yè)垃圾產(chǎn)生量較大。對于農(nóng)業(yè)垃圾的處理，未形成完整的回收和綜合防治機制，部分隨意丟棄在田間地頭，隨風(fēng)飄揚；形成新的面源污染。

3、畜禽糞便污染現(xiàn)狀

四龍鎮(zhèn)8個村近年養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，全鎮(zhèn)奶牛存欄達(dá)2557頭，生豬存欄達(dá)8242頭，羊存欄達(dá)7032頭，蛋雞存欄達(dá)134107只，由于現(xiàn)有養(yǎng)殖戶均為個體養(yǎng)殖，沒有形成集中養(yǎng)殖（其中生豬500頭以上、奶牛100頭以上、蛋雞1.5萬只以上的規(guī)?；B(yǎng)殖戶無）；存在畜禽養(yǎng)殖設(shè)施與居民生活區(qū)混雜的特點，畜禽養(yǎng)殖中產(chǎn)生的畜禽糞便、散落的毛羽、清洗動物身體、飼養(yǎng)場地、器具所產(chǎn)的污水等，對農(nóng)村環(huán)境造成面源污染。

4、生活污水現(xiàn)狀

主要以廚房用水和洗滌廢水為主，由于生活污水未經(jīng)處理的任意排放，無污水管道集中排放，直接潑灑在院落和道路兩側(cè)，與部分垃圾混在一起，經(jīng)日曬雨淋后，滋生大量蒼蠅、蚊蟲，加上距離居民房屋很近，極易導(dǎo)致一些流行性疾病的發(fā)生，危害農(nóng)民的身體健康。

（二）擬采取的主要治理措施

白銀市白銀區(qū)2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目采取的主要措施分為三個方面：生活垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾收集處理；生活污水處理；畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心。

1、生活垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾收集處理

生活垃圾集中收集處理：在各村道路兩側(cè)及面源污染處設(shè)臵分類垃圾箱、戶用垃圾箱，由手推式垃圾車轉(zhuǎn)至移動式垃圾箱，再由中型壓縮式垃圾車收集，然后集中統(tǒng)一運至白銀區(qū)垃圾填埋廠進行處理。建立一套生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運、回收利用或處理一條龍的服務(wù)體系。逐步形成“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處臵模式，建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理機制，解決生活垃圾的污染問題?？苫厥盏睦厥蘸筚u至收購站，費用用于本項目的運營。

生活垃圾收集處理：在各村農(nóng)田道路間設(shè)臵垃圾收集屋，主要收集農(nóng)業(yè)垃圾，定期收集后，運至回收站回收。實行競價租售、定量收購、盈利為止模式。

2、生活污水處理

收集集中處理：采取因地制宜的措施，根據(jù)金山村和永興村經(jīng)濟較發(fā)達(dá)、人口較多、較集中，另外由于民樂村距離金山村較近，民樂村有生活污水處理站一座（垂直潛流式人工濕地20×20m，目前有30m3/d富余量）；將金山村和永興村的生活污水通過排水管道排至民樂村生活污水處理站，處理后的水質(zhì)達(dá)到國家生活水排放標(biāo)準(zhǔn)。需鋪設(shè)主排污管道3800米。分散處理：對于其它雙合、民勤、永豐等5個村，由于其地形高條件復(fù)雜，人口規(guī)模較小，污水不易收集，可采取部分生活污水用于澆灌自家庭院種植的花草和蔬菜；部分就地分散處理方式（沼氣凈化池、凈化槽等）。

3、畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心：主要在民樂、金山村初步建一個畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心，（其中民樂、金山村各占地50畝），這個畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心形成由多個養(yǎng)殖戶共同組成，按照統(tǒng)一操作規(guī)程進行養(yǎng)殖、管理的養(yǎng)殖單元。在畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心中采用干清洗法收集畜禽糞便，每戶建一高溫發(fā)酵堆肥池，肥料為農(nóng)田用肥。高溫堆肥可以采用半坑式堆積法，坑深約1米，長×寬×高為3m×2m×2m。中間設(shè)有通氣溝，以利于好氧微生物的生活。堆肥前需要鋪一層農(nóng)作物秸稈等，再鋪一層畜禽糞便，并潑一些石灰水（堿性土壤地區(qū)則不用潑石灰水），然后蓋一層土。一般發(fā)酵56℃以上5—6d，高溫50—60℃持續(xù)10d即可（如果堆肥的溫度驟然下降，則應(yīng)及時補充水分）。待堆肥的溫度降低到40℃以下時，高溫堆肥中的有機物就大部分形成腐殖質(zhì)了（金山村解決30戶畜禽養(yǎng)殖戶、民樂村解決20戶畜禽養(yǎng)殖戶）。

（三）治理后的預(yù)期成效

通過該項目的實施有效緩解農(nóng)村生活垃圾的亂堆亂放現(xiàn)象，垃圾定點存放清運率100％，生活垃圾集中無害化處理率≥70％，農(nóng)業(yè)垃圾收集清運率達(dá)80％以上，畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率≥70％，群眾滿意度95％以上。通過該項目的實施，改善農(nóng)村“臟、亂、差”問題，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培養(yǎng)村民良好的生活習(xí)慣，使經(jīng)濟良性發(fā)展，隨著項目的逐步實施，農(nóng)村生活環(huán)境和投資環(huán)境都有較大改善，增強生態(tài)系統(tǒng)的抗干擾能力，改善環(huán)境，達(dá)到人與自然和諧發(fā)展的目標(biāo)。

四、投資測算

白銀市白銀區(qū)2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目工程建設(shè)總投資為480萬元，其中生活垃圾集中處理工程投資298萬元，生活污水收集工程投資114萬元，畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心投資68萬元。生活垃圾收集處理的分類垃圾箱633個、移動式垃圾箱103個、手推式垃圾車132輛、垃圾收集屋24個、壓縮式垃圾車1輛。建設(shè)2處畜禽養(yǎng)殖糞便綜合利用與處臵中心，鋪設(shè)污水管道3800米。

按照中央、省級、縣（市、區(qū)）1：0.35:0.15資金配套比例要求，申請中央專項資金320萬元；省財政配套資金112萬元；區(qū)財政配套資金48萬元。