第一篇:班級(jí)會(huì)議制度
班級(jí)會(huì)議制度
為了進(jìn)一步規(guī)范我班的會(huì)議召開及相關(guān)會(huì)議問題的處理,特制定此制度作為我班的會(huì)議規(guī)定。
我班的會(huì)議分為班干部例會(huì),班委例會(huì),班會(huì)三種。召集人分別是班主任,班長(zhǎng),班委。對(duì)應(yīng)的召開周期為兩周一次,每周一次,兩周一次。班干部例會(huì)的參與人員為班主任,班委成員和團(tuán)支部成員。會(huì)議內(nèi)容由副班長(zhǎng)做好相關(guān)的會(huì)議記錄,每位參與會(huì)議的成員都要做好與自己工作內(nèi)容相關(guān)的會(huì)議記錄。班干部例會(huì)原則上不允許請(qǐng)假或缺勤,此例會(huì)的出勤也將被記錄在班干部考核中。班委例會(huì)參與人員為我班班委成員和團(tuán)支部成員。每位參與人員要求做好會(huì)議記錄,對(duì)于無(wú)故缺勤或是因故缺勤的,要由副班長(zhǎng)做好登記,因故缺勤的要求給予合理解釋,無(wú)故缺勤者應(yīng)記錄好缺勤次數(shù)作為期末班干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。班會(huì)參與人員為我班全體同學(xué)。由副班長(zhǎng)做好有關(guān)的會(huì)議記錄,并在會(huì)后進(jìn)行整理,以便期末進(jìn)行總結(jié)。若有同學(xué)因故無(wú)法參加班會(huì)的,應(yīng)由本人向班長(zhǎng)提出請(qǐng)求,經(jīng)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可缺席。以下為我班會(huì)議具體要求:
1.每次會(huì)議召開前,召集人必須明確會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn),參與人員。確保參與人員知道相關(guān)會(huì)議內(nèi)容和大致議題。
2.會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)要求嚴(yán)肅認(rèn)真,會(huì)議參與者要求手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音,杜絕在會(huì)上用手機(jī)上網(wǎng),發(fā)短信等行為,參與人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序,不要起哄,不要大聲喧嘩。
3.在會(huì)議召開過(guò)程中,要求參與人員積極配合召集人,活躍會(huì)場(chǎng)氣氛。在會(huì)議上要踴躍發(fā)言,積極回答相關(guān)提問,在自身?xiàng)l件允許的條件下,積極承辦相關(guān)項(xiàng)目或活動(dòng),或協(xié)助班委成員承擔(dān)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目。
4.會(huì)議過(guò)程中要求就事論事,不允許對(duì)某位參與人員或其他人員進(jìn)行人身攻擊及侮辱??捶ㄝ^為獨(dú)特的可以會(huì)后再與召集人進(jìn)行相關(guān)討論,不提倡在會(huì)議過(guò)程中提出與議題矛盾沖突過(guò)于激烈的觀點(diǎn)。
5.若有參與人員違反相關(guān)規(guī)定,可由會(huì)議召集人給予口頭警告,請(qǐng)求離場(chǎng)等措施以確保會(huì)場(chǎng)秩序,維護(hù)會(huì)議參與人員的相關(guān)權(quán)利。
6.若會(huì)議出現(xiàn)需要投票的情形時(shí),應(yīng)由會(huì)議參與人員自愿充當(dāng)唱票者,嚴(yán)禁由會(huì)議召集人點(diǎn)名唱票人員,以確保投票的公平,公正,公開。
以上制度要求同學(xué)們自覺遵守,我們也真誠(chéng)的希望每位同學(xué)都能積極地投入到我班的相關(guān)工作中去,為創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)班獻(xiàn)出自己的一份力量。
第二篇:大學(xué)班級(jí)會(huì)議制度和歸檔制度
大學(xué)班級(jí)會(huì)議制度和歸檔制度
會(huì)議制度
班會(huì)
一、由日常班會(huì)、主題班會(huì)和臨時(shí)班會(huì)組成。
二、常班會(huì)每?jī)芍芘e行一次,會(huì)議內(nèi)容包括:
(一)由班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記分別對(duì)上一階段的工作情況向?qū)W生作匯報(bào)。
(二)班級(jí)管理機(jī)構(gòu)組成人員分別做出各職能部門的工作匯報(bào)并對(duì)下階段工作進(jìn)行安排。
(三)學(xué)生向班級(jí)管理機(jī)構(gòu)提出意見和建議。
(四)其他需要由班會(huì)討論并解決的問題。
班委會(huì)會(huì)議
一、班委會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開,每周召開一次;遇到特殊情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開主題班會(huì)。
二、會(huì)議內(nèi)容:
(一)總結(jié)上周工作情況。
(二)安排本周工作任務(wù)。
(三)班委會(huì)成員交流工作經(jīng)驗(yàn),提出問題,解決問題。
(四)其他需要由班委會(huì)會(huì)議討論并解決的問題。
歸檔制度
一、所討論和決議之內(nèi)容由會(huì)議記錄人錄入班級(jí)日志,交班長(zhǎng)保管。
二、班級(jí)日常事務(wù)由有關(guān)班委及時(shí)記入班級(jí)日志,班長(zhǎng)每周四上午將近期工作報(bào)至班主任。
三、級(jí)活動(dòng)應(yīng)由活動(dòng)負(fù)責(zé)人及時(shí)做好計(jì)劃和總結(jié),按時(shí)歸入班級(jí)檔案,班級(jí)檔案由班長(zhǎng)保管。
四、委會(huì)的的會(huì)議內(nèi)容由會(huì)議記錄人記入會(huì)議記錄。
第三篇:大學(xué)學(xué)生會(huì)班級(jí)干部會(huì)議制度
船山學(xué)院文科班級(jí)干部會(huì)議制度
一、班級(jí)干部會(huì)議由班長(zhǎng)或團(tuán)支書組織召開。
二、要求參會(huì)人員:班級(jí)全體干部,根據(jù)需要可以邀請(qǐng)各分管老師或分會(huì)干部參加。
三、班級(jí)干部會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由各班級(jí)干部以及同學(xué)共同協(xié)商自行決定。
四、會(huì)議的主要任務(wù):
1、傳達(dá)校、院及文科團(tuán)學(xué)分會(huì)的決議、決定。
2、總結(jié)班級(jí)工作,對(duì)班級(jí)各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃,部署。
3、合理調(diào)配班級(jí)各項(xiàng)工作。
4、班級(jí)干部調(diào)動(dòng)班級(jí)內(nèi)所有同學(xué)的積極性,充分發(fā)揮班級(jí)干部的榜樣模范作用,合理調(diào)配班級(jí)各項(xiàng)工作。
五、會(huì)議基本要求:
1、各班級(jí)干部必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,不得無(wú)故遲到、早退或缺席。
2、班級(jí)會(huì)議出席情況由班級(jí)組織委員進(jìn)行考核,并將結(jié)果交與團(tuán)學(xué)分分會(huì)組織部進(jìn)行記錄。
3、各班班級(jí)干部組織班級(jí)會(huì)議時(shí),相關(guān)人員必須對(duì)班會(huì)進(jìn)行班 1
會(huì)記錄。
六、凡班級(jí)干部會(huì)議缺席者,組織委員可對(duì)其進(jìn)行記錄,根據(jù)《船山學(xué)院文科團(tuán)學(xué)分會(huì)干部考核制度》進(jìn)行考核。
七、各班班級(jí)干部在會(huì)議中所作的計(jì)劃及決定必須符合班級(jí)同學(xué)意愿,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
備注:本制度最終解釋權(quán)歸船山學(xué)院文科團(tuán)學(xué)分會(huì)辦公室
船山學(xué)院文科團(tuán)學(xué)分會(huì)辦公室制
二〇〇七年十一月十二日
第四篇:2.1.10班級(jí)兩委聯(lián)系會(huì)議制度
班級(jí)兩委聯(lián)系會(huì)議制度
一、兩委的會(huì)議應(yīng)遵循高效務(wù)實(shí),切實(shí)解決問題的原則。
二、兩委會(huì)議每周召開一次,總結(jié)上周工作,提出班級(jí)存在的問題,并商討解決方案。
三、會(huì)議過(guò)程中做好會(huì)議記錄,并存檔。
四、每次召開會(huì)議前必須明確會(huì)議召開時(shí)間和地點(diǎn),確保相關(guān)人員指導(dǎo)會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)議題。
五、各部門部長(zhǎng)安排本部定期召開會(huì)議,時(shí)間地點(diǎn)自定,并做好會(huì)議記錄,記錄簡(jiǎn)介整理一份交兩委辦備案
六、討論兩委近期有關(guān)工作的方向和重點(diǎn),認(rèn)真做好近期工作計(jì)劃并有兩位全體成員同意后方可執(zhí)行。
七、會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,請(qǐng)與會(huì)者自覺將隨身攜帶的手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置振動(dòng),以保證會(huì)議正常進(jìn)行。
八、會(huì)議鼓勵(lì)自由發(fā)言,但要嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)有效,言簡(jiǎn)意賅。
九、會(huì)議過(guò)程重要就事論事,不允許對(duì)參與人員及其他人員進(jìn)行人身攻擊。
以上制度要求兩委會(huì)成員自覺遵守,確保兩委會(huì)會(huì)議的順利進(jìn)行和工作的開展。
團(tuán)支部組成:動(dòng)物科技學(xué)院10級(jí)動(dòng)物科學(xué)2班團(tuán)支部 團(tuán)支部書記:魯翔
團(tuán)支部副書記:陳世琨
團(tuán)支部常委:公緒鵬(組織委員、)、韓亞儒(宣傳委員)、劉珂晗(文藝委員)
明確分工
團(tuán)支書:
1、統(tǒng)籌團(tuán)內(nèi)重大事務(wù),掌握與本支部相關(guān)的信息。
2、及時(shí)完成上級(jí)團(tuán)委下達(dá)的任務(wù),負(fù)責(zé)策劃組織開展團(tuán)日活動(dòng)。
3、對(duì)每一位班團(tuán)干在某個(gè)時(shí)期內(nèi)要完成什么任務(wù)要十分了解,并督促其完成。
4、積極支持班長(zhǎng)開展工作。
5、關(guān)心團(tuán)員了解團(tuán)員,做好老師與團(tuán)員之間交流的紐帶。
6、組織好“優(yōu)秀團(tuán)支部”的參評(píng)工作。
副書記:
1、對(duì)每一位班團(tuán)干在某個(gè)時(shí)期內(nèi)要完成什么任務(wù)要十分了解,并督促其完成。
2、對(duì)團(tuán)內(nèi)的事務(wù)要十分了解,并積極支持團(tuán)支書開展工作。
3、定期做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和團(tuán)支部其他成員或班主任商量以求解決。組織委員、宣傳委員
1、負(fù)責(zé)團(tuán)日活動(dòng)的具體事宜,和團(tuán)支書們商討擬定團(tuán)日活動(dòng)的初步方案。
2、負(fù)責(zé)班團(tuán)的每次會(huì)議記錄以及班團(tuán)每次活動(dòng)的詳細(xì)記錄。
3、負(fù)責(zé)班內(nèi)各類獎(jiǎng)狀的復(fù)印工作。
文藝委員:
1、組織同學(xué)們參加各種文藝活動(dòng)以及娛樂活動(dòng),展現(xiàn)班團(tuán)的品牌和風(fēng)采。
2、負(fù)責(zé)班團(tuán)日活動(dòng)的海報(bào)設(shè)計(jì)工作,協(xié)助團(tuán)支書搞好團(tuán)日活動(dòng)。
3、活躍班團(tuán)氣氛,豐富同學(xué)們的課余生活。
動(dòng)物科技學(xué)院
10級(jí)動(dòng)科2班團(tuán)支部
2012.9.3
第五篇:會(huì)議制度
..............公司會(huì)議制度
(試行)
C/HY/CH·03·01—2015
目 次
前 言 ???????????????????????????????????1 第一章 總則?????????????????????????????????2 第二章 會(huì)議要求???????????????????????????????2 第三章 各類會(huì)議???????????????????????????????2 第四章 會(huì)議跟進(jìn)?????????????????????????????? 13 第五章 會(huì)議保密?????????????????????????????? 13 第六章 會(huì)議紀(jì)律?????????????????????????????? 14 第七章 管理權(quán)則和處罰??????????????????????????? 14 第八章 附則???????????????????????????????? 15
C/HY/CH·03·01—2015
前 言
本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。原各項(xiàng)會(huì)議制度予以廢止; 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部提出; 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部歸口;
本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部起草并負(fù)責(zé)解釋;本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:.......; 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門審核人:.........; 本標(biāo)準(zhǔn)審定人:...........; 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:...........。
C/HY/CH·03·01—2015.............公司會(huì)議制度
(草案)
第一章 總則
第一條 根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則,建立健全決策機(jī)制,提高公司會(huì)議質(zhì)量和決策效率,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。
第二章 會(huì)議要求
第二條 會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。
第三條 注重會(huì)議質(zhì)量,提高決策效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,決策人員心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作安排要明確、具體、量化;要開短會(huì)、講短話,力戒空話、套話,杜絕空談和形式主義。
第四條 講求實(shí)效。不開泛泛部署工作和提要求的會(huì),會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按職責(zé)分工及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí),務(wù)必取得具體成果。
第五條 嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議主辦部門要做好會(huì)議組織、召集、材料準(zhǔn)備、會(huì)后督辦等工作;與會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席或指定他人代替,如因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的,須向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。
第六條 本制度適用于公司總部層面的各類會(huì)議,如黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理安全辦公會(huì)議、黨委有關(guān)會(huì)議、業(yè)務(wù)辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、定價(jià)委員會(huì)議、定標(biāo)委員會(huì)議、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議等。
第七條 公司工作會(huì)議、安全工作會(huì)議、職工代表大會(huì)、基建工作會(huì)議、黨員大會(huì)、工會(huì)代表大會(huì)、團(tuán)代會(huì)等專項(xiàng)會(huì)議依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定組織召開。
第三章 各類會(huì)議
第八條 黨政聯(lián)席會(huì)議
(一)原則上每季度召開一次,時(shí)間為每季度首月上旬。也可根據(jù)公司實(shí)際情況,視事
C/HY/CH·03·01—2015 項(xiàng)重要程度,由黨委書記(總經(jīng)理)決定臨時(shí)召開。會(huì)議歸口管理部門為行政管理部,黨群工作部配合。
(二)會(huì)議由公司黨委書記或總經(jīng)理主持,黨委書記(總經(jīng)理)因故不能出席時(shí),可授權(quán)公司其他黨委班子成員主持。其他黨委班子成員主持黨政聯(lián)席會(huì)討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求黨委書記(總經(jīng)理)意見,并在會(huì)后及時(shí)向黨委書記(總經(jīng)理)匯報(bào)決議結(jié)果,如果黨委書記(總經(jīng)理)對(duì)決議結(jié)果持有異議,可在下次黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。
(三)黨政聯(lián)席會(huì)議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;列席人員為公司行政管理部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人,以及主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定的其他人員。
(四)黨政聯(lián)席會(huì)議議事內(nèi)容有:
1.研究審議公司重大事項(xiàng)。主要指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)系職工切身利益、具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問題;
2.公司及各二級(jí)單位重大人事調(diào)整,向公司董事會(huì)及控股、參股企業(yè)推薦領(lǐng)導(dǎo)班子成員; 3.討論研究關(guān)于黨的建設(shè)、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)民主建設(shè)等重大事項(xiàng);決定召開職工代表大會(huì)、工作會(huì)等重要會(huì)議和重大活動(dòng);
4.重大項(xiàng)目安排,主要指涉及公司安全生產(chǎn)、投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu),以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排;
5.大額度資金的使用,主要指涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)限額以上資金的調(diào)動(dòng)和使用; 6.討論研究組織機(jī)構(gòu)及人事工作的改革意見; 7.研究公司其他重大事項(xiàng)。
(五)黨政聯(lián)席會(huì)議由公司行政管理部負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》,由公司行政管理部根據(jù)會(huì)議記錄起草(黨群工作部配合),經(jīng)公司行政管理部負(fù)責(zé)人審核后,由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)簽,黨委書記(總經(jīng)理)簽發(fā)。
(六)若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會(huì),則由行政管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向未參會(huì)的班子成員匯報(bào)會(huì)議決議,并征詢未參會(huì)班子成員的意見。
C/HY/CH·03·01—2015
(七)黨政聯(lián)席會(huì)議議題,由發(fā)起部門或單位提前向行政管理部報(bào)送;凡提交的議題,必須有公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,且附有就相關(guān)事項(xiàng)召開業(yè)務(wù)辦公會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要;會(huì)議議題提報(bào)截止時(shí)間為每季度最后一個(gè)工作日,逾期提報(bào)的議題,將安排在下一次黨政聯(lián)席會(huì)議審議;議題由行政管理部匯總并在召開會(huì)議前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知;若通過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)能自行解決的事情,不得提報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議;凡提報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議的事項(xiàng),必須附帶解決建議方案,否則不予上會(huì);議題提報(bào),要將相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的紙質(zhì)版議題報(bào)行政管理部,電子版同時(shí)發(fā)送至行政管理部郵箱(zmhybgs@163.com)。
(八)遇有較大意見分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng),在充分聽取參會(huì)人員意見的基礎(chǔ)上,黨委書記(總經(jīng)理)有權(quán)依規(guī)作出最后決定,并將決策結(jié)果報(bào)董事會(huì)和上級(jí)主管部門審批;如果遇到經(jīng)營(yíng)班子成員臨時(shí)提議、有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時(shí),黨委書記(總經(jīng)理)可視情況決定是否臨時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。
(九)黨政聯(lián)席會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔,由行政管理部妥善保存,并定期移交公司檔案室長(zhǎng)期保存。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議
(一)原則上每周召開一次,時(shí)間為周五上午。也可根據(jù)公司實(shí)際情況,視事項(xiàng)重要程度,由總經(jīng)理決定臨時(shí)召開,歸口管理部門為行政管理部。
(二)總經(jīng)理辦公會(huì)議通常情況下由總經(jīng)理召集并主持,特殊情況下可由總經(jīng)理委托一名副總經(jīng)理召集并主持。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求總經(jīng)理意見,并在會(huì)后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)決議結(jié)果,如果總經(jīng)理對(duì)決議結(jié)果持有異議,可在下次總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。
(三)出席人員為公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo),列席人員為公司行政管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人,以及主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定的其他人員。
(四)總經(jīng)理辦公會(huì)議議事內(nèi)容有:
1.研究擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、資源開發(fā)、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的
C/HY/CH·03·01—2015 重要計(jì)劃、方案;
2.研究擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、決算方案以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損報(bào)審方案; 3.研究擬訂公司重大投資、融資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、法律事務(wù)報(bào)審方案; 4.研究公司基本建設(shè)、資本運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化、科技信息、對(duì)外合作、教育培訓(xùn)、行政管理、審計(jì)等方面工作中的重大問題;
5.研究決定公司管理的機(jī)關(guān)職能部室及各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整及任免等方面的重大事項(xiàng);
6.研究決定公司總部工作人員的聘用、調(diào)動(dòng)及解聘等事項(xiàng); 7.研究擬訂公司總部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職能劃分、薪酬福利方案; 8.審議決定公司總部費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)算報(bào)告;
9.審議決定公司章程、管控體系和管理制度的編制和修改方案; 10.審議決定對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的意見;
11.研究擬訂重大獎(jiǎng)勵(lì)、處分事項(xiàng)和重大安全隱患、重大事故調(diào)查、處理和責(zé)任追究等事項(xiàng);
12.公司及下屬企業(yè)投融資、重大資本性支出和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,研究需由集團(tuán)公司或省主管部門審批事項(xiàng)的報(bào)批方案;
13.審議決定各類先進(jìn)表彰和上報(bào)的各類先進(jìn)集體、個(gè)人等事項(xiàng); 14.審議提報(bào)董事會(huì)的有關(guān)事項(xiàng);
15.研究公司總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的其他事項(xiàng)。
(五)總經(jīng)理辦公會(huì)議議定結(jié)果要形成《總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要》。由公司行政管理部根據(jù)會(huì)議記錄起草,經(jīng)公司行政管理部負(fù)責(zé)人審核后,由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)簽,總經(jīng)理簽發(fā)。
(六)若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會(huì),則由行政管理部負(fù)責(zé),在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向未參會(huì)的班子成員匯報(bào)會(huì)議議定內(nèi)容,并征詢未參會(huì)班子成員的意見。
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(七)總經(jīng)理辦公會(huì)議議題,由發(fā)起部門或單位提前向行政管理部報(bào)送;凡提報(bào)的議題,必須有公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,且附有就相關(guān)事項(xiàng)召開業(yè)務(wù)辦公會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要;議題提報(bào)截止時(shí)間為每周二上午前,逾期提報(bào)的議題,將安排在下一次總經(jīng)理辦公會(huì)議審議;議題由行政管理部匯總并在召開會(huì)議前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知;若通過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)能自行解決的事情,不得提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議;凡提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議的事項(xiàng),必須附帶解決建議方案,否則不予上會(huì);議題提報(bào),要將相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的紙質(zhì)版議題報(bào)行政管理部,電子版同時(shí)發(fā)送至行政管理部郵箱。
(八)遇有較大意見分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng),在充分聽取參會(huì)人員意見的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理有權(quán)依規(guī)作出最后決定,并將決策結(jié)果報(bào)送董事會(huì)和上級(jí)主管部門;若有公司班子成員臨時(shí)提議召開、有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時(shí),總經(jīng)理可視實(shí)際情況決定是否臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。
(九)總經(jīng)理辦公會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔,由行政管理部妥善保存,并定期移交檔案室長(zhǎng)期保存。
第十條 業(yè)務(wù)辦公會(huì)議
(一)業(yè)務(wù)辦公會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求,按照工作分工或受總經(jīng)理委托,就專項(xiàng)工作召開的辦公會(huì)議,主要包括生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)、產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)、機(jī)電例會(huì)及其他各類專業(yè)會(huì)議。會(huì)議不定期召開。
(二)業(yè)務(wù)辦公會(huì)議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集和主持。參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定。
(三)業(yè)務(wù)辦公會(huì)議議事內(nèi)容有:
1.審議研究會(huì)議主持人分管范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng);
2.審議研究需提報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議審議的重大事項(xiàng),并形成意見; 3.審議研究公司及所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資、安全生產(chǎn)、科技研究等專項(xiàng)問題; 4.審議研究會(huì)議主持人分管范圍內(nèi)的其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)。
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(四)會(huì)議由業(yè)務(wù)主辦部門負(fù)責(zé)組織和記錄。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《業(yè)務(wù)辦公會(huì)議紀(jì)要》,由業(yè)務(wù)主辦部門起草,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā),并在行政管理部存檔備案。
第十一條 總經(jīng)理安全辦公會(huì)議
(一)公司每季度召開總經(jīng)理安全辦公會(huì)議,時(shí)間為每季度首月上旬。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,必要時(shí)可臨時(shí)召開總經(jīng)理安全辦公會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)工作。
(二)總經(jīng)理安全辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,必要時(shí)可擴(kuò)大參加會(huì)議人員的范圍??偨?jīng)理因公外出時(shí),可委托分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持會(huì)議。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持總經(jīng)理安全辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求總經(jīng)理意見,并在會(huì)后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)決議結(jié)果,如果總經(jīng)理對(duì)決議結(jié)果持有異議,可在下次總經(jīng)理安全辦公會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。
(三)會(huì)議主要內(nèi)容包括:
1.傳達(dá)、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、決定、通知等重要精神,研究制定實(shí)施意見。
2.聽取公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)于公司及所屬企業(yè)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),安全生產(chǎn)工作情況,公司安全生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作的落實(shí)情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等工作情況的匯報(bào)和公司總體安全生產(chǎn)情況的分析、存在的主要問題及解決問題的建議等。
3.聽取所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作(其中包括廠、礦需要公司協(xié)調(diào)解決的問題)匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題;落實(shí)重大安全隱患和A、B級(jí)安全隱患分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門的治理責(zé)任,對(duì)重大安全隱患和A、B級(jí)安全隱患掛牌督辦;落實(shí)中、高級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門防控責(zé)任及制定防控措施,對(duì)高級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)掛牌督辦;分析存在的安全問題,提出下一步安全工作重點(diǎn)。
4.聽取各分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加隱患排查及“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)開展情況和落實(shí)整改情況匯報(bào);聽取季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全目標(biāo)管理檢查、考評(píng)、及獎(jiǎng)懲情況匯報(bào),并對(duì)考核結(jié)
C/HY/CH·03·01—2015 果提出意見;對(duì)本季度“反三違”和隱患排查治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
5.及時(shí)討論、制定公司中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定、季度和階段性安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)、制度建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲等工作做出安排。
6.在年末的安全辦公會(huì)議上,安排部署公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的籌備工作,研究制定生產(chǎn)企業(yè)安全控制指標(biāo),確定下公司安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
7.對(duì)所屬企業(yè)發(fā)生的死亡事故和各類重大事故,及時(shí)做出應(yīng)急救援處理安排,議定善后處理意見,分析事故原因和應(yīng)吸取的事故教訓(xùn),提出防止類似事故的發(fā)生的措施,研究對(duì)嚴(yán)重違章人員和事故責(zé)任者的處理決定。
8.研究解決其它安全生產(chǎn)專項(xiàng)重大事宜。
(四)總經(jīng)理安全辦公會(huì)議召開之前,由議題發(fā)起部門或單位提前向安全監(jiān)察局提報(bào)。會(huì)議議題要提前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知。
(五)公司安全監(jiān)察局為總經(jīng)理安全辦公會(huì)議的歸口管理部門,負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理安全辦公會(huì)議記錄,對(duì)議定的事項(xiàng)、決定、落實(shí)的責(zé)任人、措施、期限等要形成《總經(jīng)理安全辦公會(huì)議紀(jì)要》。記錄內(nèi)容要具體且符合實(shí)際情況,不得隨意涂改和撕頁(yè)。確需涂改時(shí),必須由涂改人員蓋章或簽字。會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要一并在公司行政管理部存檔備案。
(六)公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、跟進(jìn)督辦總經(jīng)理安全辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
第十二條 黨委有關(guān)會(huì)議
(一)黨委有關(guān)會(huì)議包括黨委會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、黨委書記月度例會(huì)。
(二)黨委有關(guān)會(huì)議具體要求及會(huì)議內(nèi)容: 1.黨委會(huì)議
(1)黨委會(huì)議由公司黨委書記或黨委書記指定的副書記召集并主持,公司黨委委員參加。歸口管理部門為黨群工作部,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織安排。會(huì)議不定期召開。
C/HY/CH·03·01—2015(2)黨委會(huì)議議題由黨委書記、副書記、委員提出或由黨委有關(guān)部門提出,提交黨委書記審定。
(3)議事內(nèi)容:
①組織傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央重要會(huì)議、決定、指示精神和方針政策,根據(jù)中煤集團(tuán)黨委工作部署,研究制定貫徹落實(shí)的具體意見;
②研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí),安排公司各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)任務(wù)等; ③研究審定公司黨委工作計(jì)劃及黨建工作、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等計(jì)劃;
④研究公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核、選聘、解聘,所屬企業(yè)黨委班子的配備與調(diào)整,以及研究、批準(zhǔn)新發(fā)展黨員等事項(xiàng);
⑤研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項(xiàng)工作,制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和后備人才隊(duì)伍建設(shè)的制度和辦法;
⑥研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,決定對(duì)公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)的組織處理事項(xiàng);
⑦聽取公司工會(huì)、共青團(tuán)工作匯報(bào),并提出指導(dǎo)性意見;
⑧聽取職工代表大會(huì)、企業(yè)民主管理有關(guān)工作匯報(bào),研究審定職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開有關(guān)民主管理、民主監(jiān)督等工作的實(shí)施意見;
⑨審定向上級(jí)推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡報(bào)告; ⑩審議其他應(yīng)由公司黨委決定的事宜。
(4)會(huì)議議題經(jīng)充分討論醞釀后形成《黨委會(huì)議紀(jì)要》,由黨群工作部負(fù)責(zé)起草,由黨委書記簽發(fā)。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)每年召開一次。黨委書記主持,公司黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。黨群工作部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)會(huì)議組織安排,黨委組織部協(xié)助做
C/HY/CH·03·01—2015 好會(huì)務(wù)組織及會(huì)后事務(wù)處理相關(guān)工作。
(2)議事范圍:
領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容,并開展批評(píng)和自我批評(píng): ①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況。②加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),實(shí)行民主集中制的情況。③艱苦奮斗、廉潔自律、遵紀(jì)守法的情況。
④堅(jiān)持群眾路線,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況。⑤上級(jí)組織要求檢查的內(nèi)容及其它重要問題。3.黨委書記月度例會(huì)
(1)黨委書記例會(huì)每月召開一次。時(shí)間為每月上旬。公司黨委書記或副書記主持,機(jī)關(guān)黨群工作部門、各單位黨委書記、副書記參加。歸口管理部門為黨群工作部,負(fù)責(zé)會(huì)議的組織安排。
(2)議事范圍:
①總結(jié)月度工作,通報(bào)月度黨建工作考核情況,安排部署下一步黨建工作; ②討論、解決當(dāng)前重點(diǎn)工作問題。
(3)會(huì)議議定事項(xiàng)要于會(huì)后形成《黨委書記月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。由黨群工作部負(fù)責(zé)起草,由黨委書記簽發(fā)。
第十三條 調(diào)度會(huì)議
(一)公司調(diào)度會(huì)議于每周召開一次,時(shí)間為早上8時(shí)。會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在公司總部。會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持。主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人。分會(huì)場(chǎng)設(shè)在董事會(huì)辦公室及各二級(jí)單位,參會(huì)人員有董事會(huì)辦公室及各二級(jí)單位班子成員、區(qū)隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人。單位無(wú)視頻會(huì)議室的就近參加,或在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
(二)參會(huì)人員不得無(wú)故缺席,公司領(lǐng)導(dǎo)、部室、單位主要負(fù)責(zé)人若因故不能參會(huì),需
C/HY/CH·03·01—2015 提前一個(gè)工作日向總經(jīng)理請(qǐng)假。總調(diào)度室為調(diào)度會(huì)議的歸口管理部門,行政管理部配合做好會(huì)務(wù)工作。
(三)調(diào)度會(huì)議議事內(nèi)容有:
1.由公司總調(diào)度室通報(bào)上一周各單位任務(wù)指標(biāo)完成情況、公司產(chǎn)運(yùn)銷情況,及近期公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的困難和需領(lǐng)導(dǎo)決策解決的問題;安全監(jiān)察局通報(bào)安全生產(chǎn)及安全隱患排查治理等情況。
2.各生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位匯報(bào)本周重點(diǎn)工作及需要公司解決的問題;上一周未完成任務(wù)的單位說(shuō)明未完成原因及下一步采取的措施,對(duì)于任務(wù)欠量要明確完成時(shí)限。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室在會(huì)上就本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
4.調(diào)度會(huì)議上安排的工作、通報(bào)的問題及處理意見,要明確承辦單位和完成時(shí)限,并按照《重點(diǎn)工作督辦管理辦法》,由相關(guān)業(yè)務(wù)歸口管理部門負(fù)責(zé)催辦落實(shí),承辦單位要及時(shí)將落實(shí)情況報(bào)督辦部門和總調(diào)度室,由總調(diào)度室匯總,每周定期在公司OA系統(tǒng)公示。
(四)總調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《調(diào)度會(huì)議紀(jì)要》,由總調(diào)度室起草,經(jīng)總調(diào)度室主任審核后,報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā),并在行政管理部存檔備案。
第十四條 定標(biāo)委員會(huì)議
(一)定標(biāo)委員會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況不定期召開。由公司定標(biāo)委員會(huì)主任主持,參會(huì)人員為公司定標(biāo)委員會(huì)委員及其下設(shè)辦公室成員。定標(biāo)委員會(huì)議的歸口管理部門為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部。
(二)定標(biāo)委員會(huì)議的議事內(nèi)容為:
按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定物資設(shè)備采購(gòu)、各類工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等的中標(biāo)單位。
(三)各相關(guān)單位、部門要根據(jù)需要向企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部提前提出定標(biāo)需求,并提供相關(guān)信息資料。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部要提前收集、整理、匯總招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)有關(guān)資料,于會(huì)前將需上會(huì)的材料報(bào)定標(biāo)委員會(huì)成員閱,并向委員會(huì)主任提請(qǐng)召開定標(biāo)委員會(huì)議。
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(四)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《定標(biāo)委員會(huì)議紀(jì)要》,由企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部起草,經(jīng)委員會(huì)所有委員審核會(huì)簽后,報(bào)委員會(huì)主任簽發(fā),并在行政管理部存檔備案。
第十六條 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
(一)原則上每季度召開一次。時(shí)間為每季度首月中旬。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部為歸口管理部門,具體召開時(shí)間由公司總經(jīng)理確定。
(二)會(huì)議由公司經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議主持人也可根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)大參會(huì)人員范圍。
(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議議事內(nèi)容有: 1.傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。
2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)總體情況進(jìn)行概括總結(jié),對(duì)當(dāng)前及下一階段市場(chǎng)情況作深入分析研究。3.安排部署公司下一階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(四)由企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)會(huì)議組織和記錄,并于會(huì)后形成正式文件傳達(dá)會(huì)議精神。公司行政管理部配合做好會(huì)務(wù)工作。
第四章 會(huì)議跟進(jìn)
第十七條 會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需要會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,按照部門職責(zé)由歸口管理部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦。會(huì)議主持人另有指定的,由主持人指定部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦,確保各類會(huì)議安排的工作有效落實(shí);
第十八條 會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議原始記錄為準(zhǔn);
第十九條 會(huì)議歸口管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦工作,及時(shí)在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示,并定期將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。公司將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況作為考核承辦單位的一項(xiàng)重要依據(jù)。
第五章 會(huì)議保密
第二十條 與會(huì)人員要嚴(yán)格按照公司《保密管理辦法》遵守保密紀(jì)律,未經(jīng)公司允許不
C/HY/CH·03·01—2015 得將會(huì)議召開情況及決議內(nèi)容對(duì)外泄露。
第二十一條
故意泄漏、傳播會(huì)議有關(guān)情況,甚至曲意傳達(dá)會(huì)議精神的,視造成的負(fù)面影響大小對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)處罰。
第六章 會(huì)議紀(jì)律
第二十二條 各類會(huì)議的參會(huì)人員要在會(huì)議召開前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng),并簽到。禁止無(wú)故遲到、早退或缺席會(huì)議;
第二十三條 會(huì)議期間要集中精力,認(rèn)真聆聽,積極投入。不得隨意走動(dòng)、打瞌睡,或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他事情。
第二十四條 會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。手機(jī)要關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)。嚴(yán)禁玩手機(jī)、上網(wǎng)。嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)接打電話、第二十五條 發(fā)言人員在會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備。發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要,不講與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
第二十六條 討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請(qǐng),主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言。禁止無(wú)故打斷他人發(fā)言。不允許七嘴八舌,不允許說(shuō)臟話,不允許攻擊他人或惡語(yǔ)相向。
第七章 管理權(quán)責(zé)和處罰
第二十七條 公司行政管理部負(fù)責(zé)公司層面各類會(huì)議的總體管理及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。第二十八條
會(huì)議歸口管理部門負(fù)責(zé)相應(yīng)會(huì)議的會(huì)前組織、會(huì)后事務(wù)處理及跟蹤督辦工作,有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰建議。
第二十九條 遲到、早退、缺席
(一)遲到:參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到;
(二)早退:未經(jīng)主持人同意,在會(huì)議結(jié)束前離開會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退;
(三)缺席:未經(jīng)主持人批準(zhǔn)擅自不參加會(huì)議,計(jì)為缺席。第三十條 處罰
(一)若第一次無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退,給予當(dāng)事人100元罰款;第二次無(wú)正當(dāng)理由遲
C/HY/CH·03·01—2015 到、早退,給予當(dāng)事人200元罰款;年內(nèi)三次及以上無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退,給予當(dāng)事人1000元罰款,取消當(dāng)事人當(dāng)年所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門進(jìn)行誡勉談話;
(二)若第一次無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議,給予當(dāng)事人500元罰款,并通報(bào)批評(píng);第二次無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議,給予當(dāng)事人1000元罰款,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話;年內(nèi)三次及以上無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議,給予當(dāng)事人2000元罰款,并處行政降級(jí)、降職處分,調(diào)離原管理崗位。
第八章 附則
第三十一條 本制度由行政管理部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。
第三十二條 凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按公司其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 本制度由黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)后生效。
第三十四條 本制度自頒布之日起執(zhí)行,原各項(xiàng)會(huì)議制度同時(shí)廢止。