第一篇：供電局企業(yè)文明建設(shè)情況匯報(bào)

深化企業(yè)文明建設(shè)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

平遠(yuǎn)縣供電局

XX年十二月

平遠(yuǎn)縣供電局是國(guó)有供電企業(yè)，負(fù)責(zé)全縣的電網(wǎng)建設(shè)和供用電管理工作，企業(yè)整體由局機(jī)關(guān)、縣供電所、水電安裝隊(duì)和平遠(yuǎn)、東石、石正三座110kv變電站，中行、豐光、仁居、泗水、差干、上豐六座35kv變電站及16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所等36個(gè)單位組成，現(xiàn)有干部職工788人，企業(yè)黨、政、工、青、婦組織健全，擁有固定資產(chǎn)1.316億元，主變?nèi)萘?29300kva、110kv線路長(zhǎng)99km，35kv線路長(zhǎng)194.1km，形成以三座110kv變電站為中心樞紐，六座35kv變電站為基礎(chǔ)，輻謝全縣的完善的電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái)，我局緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和“農(nóng)網(wǎng)改造”這個(gè)中心，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的方針，積極深化企業(yè)文明建設(shè)，逐步形成了三個(gè)文明建設(shè)相互促進(jìn)，相得益彰的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、精神、政治三個(gè)文明的豐收。

企業(yè)通過(guò)開(kāi)展“抓改革促發(fā)展，抓安全促生產(chǎn)，抓服務(wù)樹形象”為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，各級(jí)各部門上下一條心，全局一盤棋，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)先后被盛市、縣授予“先進(jìn)集體”、“文明企業(yè)”、“模范納稅戶”、“廣東省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人。今年1至11月,我局實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)電量2.416億千瓦時(shí),售電量2.176億千瓦時(shí)，綜合線損率9.91%，供電銷售收入11320萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)139.1萬(wàn)元。

一．加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行崗位責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作的勝利完成。

1、抓好制度建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。

在制度建設(shè)方面，我局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認(rèn)識(shí)到，要搞好企業(yè)的文明建設(shè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮班子的核心作用。企業(yè)通過(guò)抓好制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度約束人，管好物，辦好事。多年來(lái)，企業(yè)先后修訂完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)將物質(zhì)文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落實(shí)同檢查，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明的相互促進(jìn)和共同發(fā)展。

在思想建設(shè)方面，一方面是重視理論教育，堅(jiān)持每月一天以上的學(xué)習(xí)制度，用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“xxxx”重要思想武裝全體職工的頭腦，利用本單位、本系統(tǒng)先進(jìn)典型和正面材料引導(dǎo)職工，積極開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”的活動(dòng)，在企業(yè)形成“雙學(xué)雙優(yōu)”的良好氛圍。另一方面是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，開(kāi)展思想價(jià)值觀念教育和職業(yè)道德教育，教育職工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如今年下半年，針對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)體制改革的全面展開(kāi)，我們開(kāi)展了“樹立信心，苦練本領(lǐng)，迎接體制改革的挑戰(zhàn)”為主題的一系列宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工正確領(lǐng)會(huì)體制改革的意義，立足崗位大練兵，樹立信心接受改革的挑戰(zhàn)，收到了良好的效果。

在組織建設(shè)方面，我局堅(jiān)持民主集中制的原則，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高民主科學(xué)的決策水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，堅(jiān)持黨管干部的原則，依據(jù)“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批中青年干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位，使全局上下的工作得以順利開(kāi)展。抓好黨總支的組織生活制度，堅(jiān)持每月的“三會(huì)一課”制度和黨支部民主評(píng)議黨員制度，全面提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái)我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真加強(qiáng)了對(duì)這三大組織的領(lǐng)導(dǎo)，做到建設(shè)上重視，政治上關(guān)心，活動(dòng)上支持，經(jīng)費(fèi)上保證，使工、青、婦等組織的干部有相應(yīng)的政治和生活待遇，工作得以正常運(yùn)作，文明活動(dòng)在他們的組織下得以全面開(kāi)展。

2．建設(shè)一支齊抓共管的思想政治工作隊(duì)伍。企業(yè)的擔(dān)負(fù)著全縣供用電管理工作，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，有的身處基層第一線，有的流動(dòng)作業(yè)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊(duì)伍。多年來(lái)，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)建文明活動(dòng)：如工會(huì)開(kāi)展“社會(huì)主義勞動(dòng)竟賽”為內(nèi)容活動(dòng)；共青團(tuán)開(kāi)展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“崗位能手竟賽”等活動(dòng)；女工委開(kāi)展“巾幗建功立業(yè)”、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗”活動(dòng)等。由于措施得力，配合協(xié)調(diào)，使全局上上下下形成了縱橫交錯(cuò)的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。

四．繼續(xù)堅(jiān)持和完善文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

多年來(lái)，我局在文明建設(shè)活動(dòng)中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強(qiáng)有力的精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，真正避免了文明建設(shè)中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。

1．目標(biāo)機(jī)制。我局的文明建設(shè)活動(dòng)既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又有短期目標(biāo)。目標(biāo)確立后分解工作，保證目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行，并把目標(biāo)按單位層層落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)班組，每個(gè)家庭，每個(gè)職工，在制定目標(biāo)的同時(shí)還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量文明建設(shè)活動(dòng)成果的尺度，真正使之落到實(shí)處。

2．管理機(jī)制。一是機(jī)構(gòu)落實(shí)，建立專門的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設(shè)具體的實(shí)施內(nèi)容，真正能夠約束每一個(gè)干部職工。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行評(píng)比，不搞終身機(jī)制，定期對(duì)文明單位、文明班組進(jìn)行檢查、復(fù)查、驗(yàn)收、評(píng)講，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消稱號(hào)。

3．激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)單位實(shí)際情況，制定各類型的精神文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，包括對(duì)這項(xiàng)工作抓得好的領(lǐng)導(dǎo)，在獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程中，既有精神獎(jiǎng)勵(lì)也有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4．懲罰機(jī)制。對(duì)一些文明建設(shè)搞得不好的與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁，包括負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在執(zhí)行制度中嚴(yán)格把關(guān)，違者必懲。

5．監(jiān)督機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、～監(jiān)督和自我監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使文明建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五．抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，使文明活動(dòng)全面開(kāi)展

一是抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)這一精神文明建設(shè)的機(jī)遇，不斷拓展精神文明建設(shè)的領(lǐng)域，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形成，創(chuàng)造建設(shè)精神文明的新思路、新方法，建設(shè)出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的新文明體系。

二是既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)，全面開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。軟件建設(shè)是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設(shè)，硬件建設(shè)是文化、體育、娛樂(lè)等場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)。多年來(lái)我局一是抓好職工的文化學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)。針對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取選送院校學(xué)習(xí)與自己辦班培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合等辦法，給企業(yè)培訓(xùn)了大批技術(shù)人才，先后有十多人次送院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，100多名職工通過(guò)電大、函大學(xué)習(xí)獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負(fù)責(zé)抓職教工作，每年都舉辦5---6期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加學(xué)習(xí)的有300多人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了顯著的提高。二是建立職工活動(dòng)中心。我局舍得投資花錢，建立了卡拉ok廳、舞廳，局機(jī)關(guān)和基層單位的籃球嘗羽毛球嘗乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設(shè)施齊備，為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場(chǎng)所。三是搞好美化、綠化、凈化工作，建設(shè)花園式機(jī)關(guān)、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境。

三是開(kāi)展系列文化活動(dòng)，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的覆蓋面。首先是開(kāi)展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動(dòng)，這也是把三個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到各個(gè)基層單位，落實(shí)到千家萬(wàn)戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們確立了員工的地位并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，真正與創(chuàng)建文明活動(dòng)的建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。其次，開(kāi)展具有自身特色的系列競(jìng)賽活動(dòng)。近年來(lái)，我局開(kāi)展了企業(yè)升級(jí)、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)、社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)道德競(jìng)賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競(jìng)賽、文明單位競(jìng)賽等活動(dòng)。我局多年被評(píng)為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位，巾幗文明示范崗。此外，我們還積極開(kāi)展形式多樣群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)文體活動(dòng)。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍(lán)球比賽或自行組織系統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)，如“7.1”建黨、“10.1”建國(guó)、“5.4”青年的教育活

動(dòng)和文藝聯(lián)歡，每月一次文藝聯(lián)歡晚會(huì)及重陽(yáng)節(jié)離退休干部座談會(huì)及其他系列敬老活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅提高了職工的素質(zhì)，改變了職工的精神面貌，增強(qiáng)了企業(yè)職工主人翁的責(zé)任感和集體的凝聚力向心力，而且培養(yǎng)了文明新風(fēng)，促進(jìn)了企業(yè)文明建設(shè)活動(dòng)全方位、高層次發(fā)展。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困工作，積極發(fā)動(dòng)全局職工向困難職工、貧困戶捐款，幫助他們解決實(shí)際困難，如今年先后發(fā)動(dòng)為特困大學(xué)生助學(xué)捐款880元，為貧困農(nóng)戶安居“添磚加瓦”捐款7860元，以電站集資的方式扶持壩頭鎮(zhèn)，已幫扶該村集體經(jīng)濟(jì)3萬(wàn)元，扶持該鎮(zhèn)安居工程1XX元。

近幾年來(lái)，除繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)建文明站所、文明股室等競(jìng)賽活動(dòng)外，還增加了黨的知識(shí)、時(shí)事政治、電力知識(shí)、普法知識(shí)等競(jìng)賽活動(dòng)，新開(kāi)展了“奉獻(xiàn)在崗位”、“我為企業(yè)綠化出把力”等文明建設(shè)系列活動(dòng)，全面擴(kuò)大精神文明建設(shè)覆蓋面，增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感和企業(yè)凝聚力。

文明建設(shè)是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的常抓不懈的工作，今后我局的工作思路：一是要以黨的xx大四中全會(huì)精神為指針，大力加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想，用鄧小平理論及“xxxx”重要思想武裝全體干部職工的頭腦，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使企業(yè)精神文明建設(shè)建設(shè)向縱深角度發(fā)展；三是針對(duì)本企業(yè)的行業(yè)特色，積極開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，加大農(nóng)網(wǎng)改造和電力管理力度，完善各項(xiàng)輸配電網(wǎng)絡(luò)，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，更進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：文明建設(shè)匯報(bào)材料

****公司

2011文明建設(shè)情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年，****公司在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助下，認(rèn)清形勢(shì)，直面困難和矛盾，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想、拼搏奉獻(xiàn)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理活動(dòng)年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)為載體，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、規(guī)范制度，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，立品牌、樹形象，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、抓黨建強(qiáng)根基，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證 嚴(yán)抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到提升。****公司圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”工作思路，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和民主集中制原則，成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)臺(tái)，廉潔自律。尤其是結(jié)合“負(fù)責(zé)任 受尊敬”和“思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，潛力再認(rèn)識(shí)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題組織生活會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使兩級(jí)班子成員認(rèn)清了責(zé)任，提升了能力。在黨員管理和干部隊(duì)伍建設(shè)上，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、“三先”等制度，采取了月有政工例會(huì)、周有機(jī)關(guān)例會(huì)、常有碰頭會(huì)的做法；實(shí)行了輪崗、換崗、補(bǔ)崗等崗位流動(dòng)；組織了大型的以考核工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的干部考核；開(kāi)展了“重溫誓詞、上黨 1

課”、“黨員安全月”、唱紅歌、參觀革命紀(jì)念館等慶祝建黨90周年九項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。在黨員每季度的民主測(cè)評(píng)中，優(yōu)秀率都在90%以上。在強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，開(kāi)展了“比快、比好、比強(qiáng)、講實(shí)績(jī)”三比一講活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作“提質(zhì)、提速、提效”的能力，樹立了良好的機(jī)關(guān)干部形象。我公司年輕黨員喬永強(qiáng)以“講黨性、重品行、作表率”的典范，獲集團(tuán)公司“十佳優(yōu)秀黨員”的榮譽(yù)稱號(hào)，起到了典型引路，榜樣示范的作用。

突出培訓(xùn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)著力加強(qiáng)。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷深化和發(fā)展，我們通過(guò)“五個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。即：堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”引導(dǎo)職工；堅(jiān)持以“形勢(shì)任務(wù)”教育職工；堅(jiān)持以“先進(jìn)典型”激勵(lì)職工；堅(jiān)持以“三老四嚴(yán)”培育職工；堅(jiān)持以“生存發(fā)展”鞭策職工，達(dá)到錘煉隊(duì)伍作風(fēng)、培育團(tuán)隊(duì)精神、提升綜合素質(zhì)的目的。在鼓勵(lì)職工立足崗位，自學(xué)成才的基礎(chǔ)上，公司采取內(nèi)培外培和自辦班相結(jié)合的方式，通過(guò)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位“交叉”流動(dòng)、今天我做講師等多種形式，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。目前，公司共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班7期，外部培訓(xùn)班6期，自辦班4期，參加培訓(xùn)人員達(dá)****人次；目前，有**人通過(guò)自學(xué)取得了專業(yè)技術(shù)大專以上文憑，有**人考取了一、二級(jí)建造師資格證書。特別是近年來(lái)新分來(lái)的大學(xué)生已迅速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，今年，****獲集團(tuán)公司首屆“勝建希望獎(jiǎng)”，并被國(guó)際化人才培訓(xùn)班 2

錄取，到北京參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成為年輕人學(xué)有典范，趕有目標(biāo)的成才典型。

強(qiáng)化基礎(chǔ)，黨支部作用得以彰顯。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了黨建工作科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化了基層黨支部參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作力度，實(shí)行了黨支部書記“交叉”流動(dòng)，使黨建工作常做常新。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)，建立了主題活動(dòng)一面墻，在每個(gè)班組設(shè)立了“黨員先鋒崗”，每個(gè)責(zé)任區(qū)實(shí)行包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場(chǎng)文明、包精神文明“六包”責(zé)任制，根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評(píng)比一次，真正把黨員的身份亮了出來(lái)，黨員干部始終能以身作則，率先垂范，在各項(xiàng)重點(diǎn)生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到了“三到現(xiàn)場(chǎng)”，即重大施工到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急搶險(xiǎn)到現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)日期間到現(xiàn)場(chǎng)。在今年集團(tuán)公司組織的黨建巡察工作中，我公司各黨支部工作受到了黨建巡察組的好評(píng)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨風(fēng)廉政工作呈現(xiàn)新局面。公司黨委經(jīng)常性地組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的法規(guī)和文件，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示教育，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和知識(shí)答題等形式提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，把深化“負(fù)責(zé)任、強(qiáng)能力、正作風(fēng)、系群眾”教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，在黨員干部中開(kāi)展了“帶頭負(fù)責(zé)，增強(qiáng)執(zhí)行力”、“知足知恩、知榮知恥、知法知德”六知等教育活動(dòng)及“小金庫(kù)” 清理活動(dòng)，有效提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，堵塞了企業(yè)內(nèi)部管理漏洞。

同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，在嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立了“雙合同”制度，即在簽訂施工合同的同時(shí)，又簽訂“廉政從業(yè)合同”。正是通過(guò)這一系列舉措，把反腐倡廉教育制度化、常態(tài)化，為我公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保證、思想保證和精神動(dòng)力。

二、轉(zhuǎn)觀念精管理，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

努力占有市場(chǎng)，強(qiáng)力拓展生存空間。任務(wù)承攬作為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的重要砝碼，****公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子全力配合，基層單位主動(dòng)出擊的任務(wù)承攬機(jī)制，按照油田本土市場(chǎng)、業(yè)內(nèi)市場(chǎng)、外部市場(chǎng)和公司內(nèi)部市場(chǎng)四塊，做了明確分工，項(xiàng)目部劃片跟進(jìn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門也從服務(wù)型向服務(wù)創(chuàng)效型轉(zhuǎn)變，并將外攬工程額度要占到施工總額的三分之一及相關(guān)獎(jiǎng)罰條款納入全年承包合同，有效地調(diào)動(dòng)了基層各單位外闖市場(chǎng)的積極性。今年，公司共參與了東營(yíng)、濟(jì)南、菏澤、廣西、膠州等****個(gè)地市****項(xiàng)工程的任務(wù)承攬工作，承攬任務(wù)****項(xiàng)，其中****工程的中標(biāo)，更為我們開(kāi)拓外部市場(chǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。在跟進(jìn)業(yè)內(nèi)市場(chǎng)上，我們充分利用集團(tuán)公司資源優(yōu)勢(shì)，以兄弟單位的市場(chǎng)為依托，連續(xù)參與了****等工程的施工。我公司施工的****工程順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，并被推薦為優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選；****工程在多次評(píng)比中均拔頭魁，被評(píng)為樣板標(biāo)段，打響了******品牌。同時(shí)充分運(yùn)用集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，捕捉公司內(nèi)部產(chǎn)品營(yíng)銷商機(jī)，密切跟蹤兄弟單位承攬工程中配套的綠化工程信息和路沿石制作、場(chǎng)地硬化、步磚鋪裝等產(chǎn)品工程信息，從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售量的大幅提升。特別是在對(duì)****

重新啟動(dòng)的項(xiàng)目上，我們的項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)關(guān)人員發(fā)揚(yáng)了凝心聚力、同舟共濟(jì)的作風(fēng)，采取了墊資方式運(yùn)作，使我公司掌握了行業(yè)主動(dòng)權(quán)。除在各工程處承攬一些零星成本工程外，我們還先后承建了****工程，實(shí)行了人員 “交叉”流動(dòng)，把無(wú)施工任務(wù)的項(xiàng)目部全體成員和任務(wù)量不飽滿的員工共**余人調(diào)配到了整個(gè)拆遷工作中去，成為了繼職工自主養(yǎng)護(hù)之后的又一次真正意義上的“親力親為”；同時(shí)，面對(duì)公司任務(wù)量不飽滿、富余人員多的實(shí)際，在集團(tuán)公司有關(guān)部門的幫助、支持下，對(duì)公司內(nèi)部單位勞務(wù)輸出**人；繼續(xù)實(shí)行了****自主養(yǎng)護(hù)，****內(nèi)部單位門衛(wèi)值班，切實(shí)達(dá)到了“減少外雇工，降低外雇勞務(wù)費(fèi)用，盤活用工總量，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，避免人力資源浪費(fèi)”的目的，也逐步形成了職適其能、人崗匹配的勞動(dòng)用人結(jié)構(gòu)。

強(qiáng)化精細(xì)管理，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力。我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)和單項(xiàng)工程承包雙控機(jī)制，對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，對(duì)單項(xiàng)工程繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，其中基層班子成員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度達(dá)到全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金的****以上，年底虧損將全部沉沒(méi)。同時(shí)繼續(xù)完善內(nèi)部招標(biāo)辦法，實(shí)行由多家中標(biāo)改為一家中標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目部可自主選擇其它項(xiàng)目部共同參與施工的“一盤棋”成本核算考核和管理模式，深化了全員、全要素、全過(guò)程的“三全”成本管理。制度實(shí)行以來(lái)，公司所屬**個(gè)獨(dú)立核算項(xiàng)目部以“單項(xiàng)工程核算”為依據(jù)，健全工程事項(xiàng)的事前核算和事后分析制度，定期開(kāi)展兩級(jí)成本分析活動(dòng)，在核算和分析中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效

益掌控點(diǎn)，采取切實(shí)掌控措施，而且公司每季度進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每個(gè)基層單位對(duì)自己的降本增效成果能夠自覺(jué)地算一算，相互之間比一比，調(diào)動(dòng)了各項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，降本創(chuàng)效的積極性。

加強(qiáng)成本管控，努力降低非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。一是進(jìn)一步修訂細(xì)化了系列規(guī)章制度，對(duì)招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)等重新進(jìn)行核定，橫向分解到部室，縱向分解到崗位和個(gè)人，并對(duì)每個(gè)基層單位**項(xiàng)費(fèi)用的月使用情況在月度生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，在辦公樓信息欄進(jìn)行公示，有效扼制了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)格《設(shè)備租賃管理辦法》的落實(shí)，嚴(yán)禁沒(méi)有工程的項(xiàng)目部租賃值班車輛，且對(duì)外租設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格考察和隨時(shí)清退的管理辦法。三是在控油降耗方面，我公司對(duì)所有加油卡實(shí)行專人保管，統(tǒng)一加油，在每周一機(jī)關(guān)例會(huì)上對(duì)車輛的行車公里數(shù)和耗油量進(jìn)行通報(bào)。四是堅(jiān)持材料集中采購(gòu)、計(jì)劃采購(gòu)，尤其是對(duì)大宗材料，根據(jù)工程預(yù)算、標(biāo)后預(yù)算、工程進(jìn)度和上報(bào)的材料實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，按計(jì)劃采購(gòu)，直接降低了材料的采購(gòu)成本和存儲(chǔ)成本。五是加大了對(duì)水電的管理力度，對(duì)所有基層單位的用水、用電情況進(jìn)行了徹底清查，對(duì)老化的管線及線路進(jìn)行了更換，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。一系列措施的實(shí)施，營(yíng)造出了濃厚的精細(xì)管理氛圍，真正做到了精打細(xì)算、嚴(yán)控成本、堵塞漏洞，達(dá)到從源頭上控制成本的目的。同時(shí)，公司還集思廣益，從修舊利廢、技術(shù)革新等各個(gè)方面進(jìn)行了全員挖潛增效總動(dòng)員，讓降本增效成為每一名員工的自覺(jué)行為。

加大制度化落實(shí)力度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的提升。一是以切實(shí)提升執(zhí)行力為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化、細(xì)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。二是以制度化管理為保障，把全面完成任務(wù)指標(biāo)作為考核干部執(zhí)行力強(qiáng)弱的重要依據(jù)，每月對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)定，直接與獎(jiǎng)金掛鉤。三是繼續(xù)把執(zhí)行能力考核結(jié)果作為干部任用的重要參考。2011年初，我們依據(jù)2010年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、政策執(zhí)行等考評(píng)情況，結(jié)合組織部門相關(guān)制度，撤消整合了**個(gè)人員少、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的基層單位，對(duì)**名基層正職進(jìn)行了降職、對(duì)**名副職進(jìn)行了撤免。四是在執(zhí)行集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理規(guī)定》方面嚴(yán)肅紀(jì)律，由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格、及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行**文件，做到了無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏。五是在綜合信息辦公平臺(tái)的推廣應(yīng)用力度方面，建立了信息平臺(tái)工作室，配置了相關(guān)的設(shè)施，開(kāi)辦了培訓(xùn)班，并由專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助，確保了基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確，目前，我公司在建工程綜合信息應(yīng)用平臺(tái)上線率已達(dá)100%。

強(qiáng)化資金回收，努力改善財(cái)務(wù)環(huán)境。為了加強(qiáng)資金回收力度，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一是嚴(yán)格執(zhí)行資金回收責(zé)任“永久追溯”機(jī)制，與回收責(zé)任人簽訂應(yīng)收款項(xiàng)清理責(zé)任書，制定回收計(jì)劃，由合同、財(cái)務(wù)、勞資等部門依據(jù)合同內(nèi)容繼續(xù)強(qiáng)化考核監(jiān)督，對(duì)完不成當(dāng)月計(jì)劃的，采取停止工作專門要賬、第二個(gè)月完不成的停發(fā)工資的處罰措施，增強(qiáng)了責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。二是責(zé)任到人，誰(shuí)施工誰(shuí)要賬，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正職為第一責(zé)任人，其他有關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三是與效益工資、獎(jiǎng)金掛鉤，各單位制定應(yīng)收賬款回收計(jì)劃與措施，落實(shí)到人頭，年終按應(yīng)收賬款回收率兌現(xiàn)效

益工資與獎(jiǎng)金。四是作為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核內(nèi)容，應(yīng)收賬款納入內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合同管理，在內(nèi)部承包合同中作為考核指標(biāo)進(jìn)行考核。五是嚴(yán)格資金使用計(jì)劃報(bào)批和資金統(tǒng)一管理制度，從工程招投標(biāo)開(kāi)始，加強(qiáng)了全過(guò)程管控。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，資金回收工作得到明顯改善。

嚴(yán)格安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。把落實(shí)HSE體系責(zé)任擺上首要位置，著力點(diǎn)放在基層、崗位和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司的安全目標(biāo)和指標(biāo)層層細(xì)化分解，我們通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)制度的執(zhí)行落地，與基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，與民工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，強(qiáng)化了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備操作人員及民工安全教育培訓(xùn)次數(shù)；以“安全生產(chǎn)月”、“第**次崗位責(zé)任大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)對(duì)辦公區(qū)、餐飲服務(wù)操作間、施工工地等場(chǎng)所的消防安全工作進(jìn)行安排部署，通過(guò)開(kāi)展“查找身邊十大隱患”、“全員消防演習(xí)”等活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)隱患的查處，做好了安全生產(chǎn)檢查和安全防范工作；利用演講比賽、宣傳欄、手抄報(bào)等形式宣傳介紹安全事故，提高了職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。目前，共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書**份，覆蓋率達(dá)到100%；培訓(xùn)員工**余人次；開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練**次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的HSE管理能力、一線員工的操作能力和應(yīng)急能力進(jìn)一步增強(qiáng)，未發(fā)生一起安全環(huán)保責(zé)任事故。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在合同管理方面，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的合同管理小組，加大了對(duì)合同管理工作的監(jiān)督和檢查力度，真正做到所簽訂的每一份合同主體合格、條款齊

全、真實(shí)有效。各類合同均嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)要求通過(guò)網(wǎng)上辦公平臺(tái)申報(bào)，經(jīng)有關(guān)歸口部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂。1-10月份，我公司對(duì)外簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)**份，合同簽約率達(dá)100%，在集團(tuán)公司半年評(píng)比中排名第一。在技術(shù)質(zhì)量方面，責(zé)成有關(guān)部門和人員，嚴(yán)格按照三體系認(rèn)證的要求，做好了資料內(nèi)審和三體系復(fù)審的迎檢準(zhǔn)備工作，在內(nèi)業(yè)上提高了公司的技術(shù)質(zhì)量管理水平。為增強(qiáng)職工理論素質(zhì)、操作水平及工地管養(yǎng)水平，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、每周質(zhì)量分析會(huì)、例會(huì)開(kāi)到施工現(xiàn)場(chǎng)等有效方式促使工程質(zhì)量得到逐步提高，并抽調(diào)各基層單位大學(xué)生技術(shù)員成立了科技攻關(guān)小組，每周圍繞苗木種植、病蟲害防治以及養(yǎng)護(hù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的實(shí)際問(wèn)題定期開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。此外，我公司一直把資質(zhì)突破作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，順利取得了市政工程叁級(jí)資質(zhì)。同時(shí)加快了外墻保溫資質(zhì)取證的速度，目前，按照取證的要求和程序，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在順利運(yùn)行中。在審計(jì)工作中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及管理局和集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，帳務(wù)處理準(zhǔn)確，核算資料真實(shí)、規(guī)范，并能積極配合上級(jí)部門，做好內(nèi)部審計(jì)工作。在檔案管理工作中，配備了專職的檔案管理員，按規(guī)定對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行了整理和歸檔。在后勤管理方面，嚴(yán)格管理，確保了我公司在房產(chǎn)管理、節(jié)能管理等方面做到了宣傳到位、措施到位、落實(shí)到位。

三、重載體促文化，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和諧氛圍

深入開(kāi)展主題活動(dòng)，保持企業(yè)發(fā)展活力。一是豐富內(nèi)涵，推行“雙亮”活動(dòng)。先后制定和完善了黨員承諾制實(shí)施方案，進(jìn)一

步明確了承諾制的具體操作方法，推行了“一諾四評(píng)”活動(dòng)，開(kāi)展了黨員之間“****”談心活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨員之間、黨員和群眾之間的關(guān)系，也為層層開(kāi)好專題組織生活會(huì)做了扎實(shí)準(zhǔn)備。二是積極開(kāi)展兩個(gè)大討論及“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，針對(duì)公司存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的實(shí)際情況，圍繞“應(yīng)負(fù)起什么樣的責(zé)任”，如何沖破思想的“禁區(qū)”、開(kāi)拓市場(chǎng)的“盲區(qū)”、解決管理的“難區(qū)”等重大問(wèn)題，有組織地開(kāi)展了大討論，通過(guò)查找在精神狀態(tài)、敬業(yè)精神、落實(shí)職責(zé)、遵紀(jì)守法等方面存在的問(wèn)題，制定有效整改措施，提升了黨員干部的創(chuàng)新力、機(jī)關(guān)的服務(wù)力和基層職工的執(zhí)行力。三是結(jié)合油田“心田工程”，開(kāi)辟了心靈花園QQ群，開(kāi)通了熱線電話，舉辦了“情緒管理”大講堂、創(chuàng)辦了“解放思想找潛力、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展”專題論壇，班子成員積極參與到論壇中與職工進(jìn)行互動(dòng)，目前，此論壇已有**多人次留貼，黨政領(lǐng)導(dǎo)共回答職工提出的各種問(wèn)題**余個(gè)。四是開(kāi)展“宣傳服務(wù)于生產(chǎn)”活動(dòng)，不斷提升企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和形象。在加大對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部《****》投稿的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)勝利日?qǐng)?bào)的投稿力度，對(duì)我公司在“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年”等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，****月份，在各類雜志、報(bào)刊刊登稿件32篇，其中在勝利日?qǐng)?bào)發(fā)表稿件**篇，超額完成了年初下達(dá)的先進(jìn)指標(biāo)任務(wù)。目前，公司的思想政治工作形式更多樣，更貼合人心，職工的自我排壓能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)均得到了進(jìn)一步提高。

發(fā)揮群眾組織作用，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展。公司工會(huì)加大

工作創(chuàng)新力度，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作，落實(shí)廠務(wù)質(zhì)詢制度。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了“****”勞動(dòng)競(jìng)賽等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以增強(qiáng)組織凝聚力和職工向心力為目的，因地制宜地開(kāi)展各類文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司女工和團(tuán)委也充分發(fā)揮女工和團(tuán)員青年在生產(chǎn)建設(shè)中的主力軍作用，組織開(kāi)展了崗位練兵、智慧沙龍、為孤兒獻(xiàn)愛(ài)心、“巾幗服務(wù)一助一”等素質(zhì)提升及“暖心”活動(dòng)，讓職工在共建共享中凝聚了合力。同時(shí)，公司黨委還加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，基層“五支隊(duì)伍”健全、完善，全年實(shí)現(xiàn)了綜合治理“四無(wú)”目標(biāo)，計(jì)劃生育率、男女初婚晚婚晚育率等均達(dá)100%。

提高大局意識(shí)，全力做好穩(wěn)定工作。健全了安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，制定了穩(wěn)定工作預(yù)案，暢通信息渠道，形成了齊抓共管的局面；經(jīng)常性的開(kāi)展苗頭排查，做到了人員動(dòng)態(tài)、家屬及子女單位（學(xué)校）、身邊環(huán)境、家庭住址、所在社區(qū)、聯(lián)系方式等“六個(gè)”清楚，并對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，有針對(duì)性地采取措施，把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)；加大了反邪教警示教育宣傳，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、在LED屏打出宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織觀看反邪教教育視頻，在辦公區(qū)域張貼宣傳畫等形式全面鋪開(kāi)，增強(qiáng)了廣大職工的自我防范意識(shí)和自覺(jué)遠(yuǎn)離邪教侵害的意識(shí)；重視加強(qiáng)為協(xié)解人員、困難遺屬等特殊人群辦實(shí)事、做好事，解決他們的實(shí)際困難，為**名協(xié)解人員安排了再就業(yè)，并視其困難情況及時(shí)為其調(diào)換崗位。11

全年共走訪慰問(wèn)生育、生病職工、家屬、殘疾職工、協(xié)解職工36人次，及時(shí)將組織溫暖送到職工身邊，保持了大局穩(wěn)定。

以上是我公司文明建設(shè)情況匯報(bào)，我們決心借這次文明建設(shè)檢查東風(fēng)，虛心聽(tīng)取檢查團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待和積極整改存在的問(wèn)題，使公司的各項(xiàng)管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，以促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)不斷邁向新的高峰。

匯報(bào)中有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！

第三篇：企業(yè)文明建設(shè)材料

文明企業(yè)

在過(guò)去的2011年中，公司以建設(shè)“和諧鑄鍛、效益鑄鍛、綠色鑄鍛、平安鑄鍛”為目標(biāo),圍繞“做精做強(qiáng),造福社會(huì)”這一企業(yè)愿望, 根據(jù)自身的性質(zhì)特點(diǎn)，把握好四個(gè)著力點(diǎn)，努力做好本單位的“四個(gè)文明”建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，著力夯實(shí)文明企業(yè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。

一、抓好企業(yè)物質(zhì)文明。

物質(zhì)文明是一切的基礎(chǔ)。公司在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，又要考慮生態(tài)的保護(hù)；既要考慮增長(zhǎng)的需要，又要考慮資源環(huán)境的承載能力；既要考慮發(fā)展的收益，又要考慮付出的成本；既要考慮當(dāng)前的發(fā)展，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。

二、抓好企業(yè)政治文明。

公司注重開(kāi)展三項(xiàng)建設(shè)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持職工當(dāng)家作主、堅(jiān)持依法治企原則。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員職工的先鋒模范作用，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力造就一支思想好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的精神文明建設(shè)隊(duì)伍。其次是注重職工隊(duì)伍建設(shè)。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主線，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝職工頭腦。以開(kāi)展“四好”班子活動(dòng)為

載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。加大對(duì)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育，大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀，從而使廣大員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)也注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提升。

三、抓好企業(yè)精神文明。在2011，積極開(kāi)展了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。堅(jiān)持把評(píng)先樹優(yōu)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，注重運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)職工群眾。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡和高尚品質(zhì)，大力宣傳各先進(jìn)集體的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。二是職工文化活動(dòng)。把思想政治教育與有益身心健康的活動(dòng)充分結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展體育競(jìng)技、“七一文藝演出”、“元旦聯(lián)歡會(huì)”等豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，讓每個(gè)員工心系企業(yè)興衰，融入企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)健康文明，朝著企業(yè)發(fā)展軌道和實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值而積極向前邁進(jìn)。三是社會(huì)公益活動(dòng)。積極參與公益事業(yè)，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持與社區(qū)開(kāi)展聯(lián)建和慈善募捐活動(dòng)。在國(guó)家重大災(zāi)害事件中，踴躍捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)民眾。通過(guò)社會(huì)公

益活動(dòng)，使社會(huì)的弱勢(shì)群體得到關(guān)愛(ài)和救助，體現(xiàn)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和公共形象。

四、抓好企業(yè)生態(tài)文明。

一直堅(jiān)持做到企業(yè)與社會(huì)與自然的和諧。從傳統(tǒng)的“征服自然”的理念向“人與自然和諧相處”的理念轉(zhuǎn)變，把“重物輕人”的發(fā)展理念向以人的全面發(fā)展為核心的發(fā)展理念轉(zhuǎn)變，要從粗放型、過(guò)度消耗資源和破壞環(huán)境為代價(jià)的增長(zhǎng)模式向增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變。推動(dòng)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，從根本上緩解資源矛盾和環(huán)境壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧，企業(yè)與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快和可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：局雙文明建設(shè)專題匯報(bào)

文明花開(kāi)別樣紅

——***雙文明建設(shè)專題匯報(bào)

近年來(lái)，***先后榮獲：88888等數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。所取得的豐碩成果令省內(nèi)外同行刮目相看。這一系列榮譽(yù)的獲得，清晰地反映出***雙文明建設(shè)的發(fā)展規(guī)跡，也體現(xiàn)出他們對(duì)雙文明建設(shè)不遺余力的執(zhí)著追求和不斷超越的堅(jiān)定信念。

抓好班子建設(shè)，凝聚集體智慧。

我局堅(jiān)持按照高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)，狠抓班子自身建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)干部中間，強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)“五風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)，使他們成為思想觀念轉(zhuǎn)變的表率，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)科技和管理理念的帶頭人，成為調(diào)查研究、把握大局的向?qū)В蔀樯钊雽?shí)際、以身作則的楷模，成為嚴(yán)以律己、寬于待人的貼心人。班子成員靠共同的事業(yè)追求形成強(qiáng)大的合力，一心撲在工作上，相互信任，互相支持，用實(shí)際行動(dòng)帶頭真抓實(shí)干，用人格的力量感染廣大職工，做到言傳身教并舉。在重大事件的決策上，充分醞釀，集體研究，形成共識(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，正確行使法律賦予的權(quán)力，極力維護(hù)企業(yè)和廣大職工的合法權(quán)益，使之成為一個(gè)富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，深受廣大職工的信任和擁護(hù)。

抓好企業(yè)黨的建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

二十多年來(lái)，企業(yè)黨的建設(shè)取得了豐碩成果。黨員隊(duì)伍和黨組織，由建電初期的7個(gè)黨員、一個(gè)支部，發(fā)展為目前的159名黨員，12個(gè)生活支部的黨委。黨的工作在全縣年年走在前面，多次榮獲全縣“先進(jìn)黨組織”、全地區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，黨委在企業(yè)的政治核心地位得到了應(yīng)有的發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用效果顯著，黨員的模范帶頭作用有目共睹。多名黨員先后榮獲：全國(guó)電力系統(tǒng)“十佳服務(wù)明星”；全省勞動(dòng)模范，全市優(yōu)秀黨員，全市“十佳公仆”。為了使企業(yè)黨建工作走向規(guī)范化、制度化軌道，局黨委制定了三十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任明確，有章可循。對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，全力支持全局中心工作。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦女委員會(huì)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)開(kāi)展文明建設(shè)的積極性和自覺(jué)性。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的黨建工作，黨委的核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

堅(jiān)持“以人為本”培育“四有”職工。

我局按照干部隊(duì)伍“四化”的要求，打破干部工人界線，將一大批素質(zhì)好、懂技術(shù)、善管理、工作成績(jī)突出的青年提撥到了中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中35歲以下的達(dá)50%，并積極培養(yǎng)他們的開(kāi)拓進(jìn)取精神，造就了一支充滿生機(jī)和活力，善于克難攻堅(jiān)的干部隊(duì)伍。實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，專門設(shè)立職工教育培訓(xùn)中心，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)廣大職工進(jìn)行科學(xué)技術(shù)教育、現(xiàn)代化管理知識(shí)，年全員培

訓(xùn)率達(dá)80％以上。適時(shí)開(kāi)展法律法規(guī)教育，愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育，社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的“四德”教育，狠抓職工文明行為養(yǎng)成教育，制定了《職工守則》、《職工職業(yè)道德規(guī)范》，開(kāi)展文明股室、文明班組創(chuàng)建活動(dòng)。多管齊下，全力打造職工隊(duì)伍，從而使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐年提升。

提升服務(wù)水準(zhǔn),樹立企業(yè)形象。

堅(jiān)持以“一切為了客戶的需要，一切為了客戶的方便，一切為了客戶的滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，按照“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”八字服務(wù)方針，全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，變“客戶要我服務(wù)”為“我要為客戶服務(wù)”，以客戶接受不接受，滿意不滿意來(lái)衡量自身行為，衡量自身工作。向社會(huì)公開(kāi)10項(xiàng)服務(wù)承諾，所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及基層單位實(shí)行無(wú)周休日制度，向客戶提供24小時(shí)事故搶修服務(wù)。實(shí)施舉報(bào)投訴有獎(jiǎng)的“彩虹工程”，花錢買批評(píng)、買建議，開(kāi)設(shè)95598客戶服務(wù)熱線，設(shè)立永久性電價(jià)、電費(fèi)公布欄260個(gè)。從社會(huì)各界聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員435名，加大了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的監(jiān)督力度。行業(yè)作風(fēng)得到根本轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，樹立了良好的企業(yè)文明形象，得到了社會(huì)各界的充分肯定。

抓好宣傳教育，把握輿論導(dǎo)向

為了宣傳政策，交流經(jīng)驗(yàn)，典型引路，我們創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《民勤電力工作簡(jiǎn)報(bào)》、《學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》和《電力安全工作簡(jiǎn)報(bào)》，組織了通訊員隊(duì)伍，積極撰寫稿件，先后向中國(guó)電力報(bào)、等報(bào)刊雜志上發(fā)稿140篇，廣泛宣揚(yáng)我局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)及兩個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的一

些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型人物和事跡，交流系統(tǒng)各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中的一些好辦法、好經(jīng)驗(yàn)，樹立了一批典型，激發(fā)了大家比、學(xué)、趕、幫、超的熱情，營(yíng)造了一個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境。

開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富職業(yè)余生活。

為豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)他們更大的工作熱情，我局先后投資100萬(wàn)元，修建了職工之家、老職工娛樂(lè)中心、閱覽室、燈光球場(chǎng)，為基層單位配發(fā)了家庭影院、臺(tái)球桌、乒乓球等，組建了業(yè)余文藝宣傳隊(duì)、社火隊(duì)、藍(lán)球隊(duì)、健身隊(duì)，利用節(jié)假日等開(kāi)展經(jīng)常性的文體娛樂(lè)活動(dòng)，以其占領(lǐng)廣大職工的業(yè)余生活陣地，引導(dǎo)大家崇尚科學(xué)文明，健康向上的文化生活，自覺(jué)抵制封建迷信和邪教活動(dòng)，遠(yuǎn)離低級(jí)庸俗的生活方式，堅(jiān)決同黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)，從而陶冶了職工的情操，使其精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，使企業(yè)保持了旺盛的生機(jī)和活力。

重視環(huán)境整治，建設(shè)文明家園。

綠化美化工作場(chǎng)所，做到了生產(chǎn)區(qū)域道路完好、排水暢通，無(wú)雜草、無(wú)雜物、無(wú)違章種植。電纜排放整齊，設(shè)備無(wú)積垢，工作場(chǎng)所照明完好，安全防護(hù)措施及設(shè)備標(biāo)志齊全符合要求。對(duì)辦公場(chǎng)所實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化定置管理，做到了規(guī)范、整潔、秩序井然。開(kāi)展文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。制定衛(wèi)生公約、文明公約，大力倡導(dǎo)“文明新風(fēng)，人人有責(zé)”的思想，爭(zhēng)做文明市民，爭(zhēng)創(chuàng)五好家庭活動(dòng)。投資250多萬(wàn)元，在家屬區(qū)、辦公區(qū)修花園、種草坪、鋪路面、架路燈、蓋車棚，改善工作和生活環(huán)境，以達(dá)到了環(huán)境育人的效果。通過(guò)持續(xù)建設(shè)，如今我們的工作和生活環(huán)境得到了巨大的改觀，綠化面積達(dá)90％以上，各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)逐年提升，電力小區(qū)多次被縣精神文明委樹為文明樓院、文明小區(qū)。

堅(jiān)持法治教育，增強(qiáng)法律意識(shí) 幫扶弱勢(shì)群體

對(duì)廣大職工進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規(guī)宣傳教育，是我局進(jìn)行精神文明建設(shè)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。全局上下十分重視法律、法規(guī)的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法律、規(guī)章制度來(lái)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及廣大職工的言行。每年對(duì)全局職工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí)和考試，參考率達(dá)到99%。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，職工增強(qiáng)了法律意識(shí)，有效地保證了企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，為貧困農(nóng)戶捐款60000多元，幫助其開(kāi)展日光溫室建設(shè)?？傊覀儼炎杂X(jué)積極地履行社會(huì)責(zé)任作為培養(yǎng)職工公德意識(shí)，提升企業(yè)社會(huì)形象的重要途徑。

第五篇：校園文明建設(shè)匯報(bào)材料

鹽池四中開(kāi)展校園文明建設(shè)

匯 報(bào) 材 料

王澤恒

一、總體情況：

鹽池四中一直是鹽池縣農(nóng)村中學(xué)的一面學(xué)習(xí)旗幟，目前有23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1300多人，教職工130多人。辦學(xué)多年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，經(jīng)常視察學(xué)校，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作提出寶貴意見(jiàn)，給予學(xué)校大力支持。學(xué)校以建設(shè)一個(gè)民主平等、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力的安全文明校園為目標(biāo)，在全校教職工的共同努力下，學(xué)校管理得心應(yīng)手，安全文明校園建設(shè)取得良好實(shí)效，校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。師生形成了團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗，校興我榮、校衰我恥的共識(shí)，愛(ài)護(hù)公物、助人為樂(lè)蔚然成風(fēng)。優(yōu)美的育人環(huán)境，成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，大幅度攀升的教育教學(xué)質(zhì)量，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。現(xiàn)就這方面工作情況匯報(bào)如下：

二、取得的主要成就：

（一）堅(jiān)持了正確的辦學(xué)方向，牢固樹立以德育人的思想。

根據(jù)鹽池縣中小學(xué)校開(kāi)展文明校園建設(shè)中層領(lǐng)導(dǎo)分工安排、鹽池四中集中開(kāi)展文明校園創(chuàng)建活動(dòng)工作安排表、中學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，不斷修訂完善了鹽池四中飲食衛(wèi)生安全制度、鹽池四中學(xué)生宿舍安全管理制度、鹽 池四中預(yù)防盜搶應(yīng)急預(yù)案、鹽池四中預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)預(yù)案、鹽池四中預(yù)防學(xué)生中毒應(yīng)急處理預(yù)案、鹽池四中學(xué)生水電安全管理制度、鹽池四中消防安全管理制度、鹽池四中放火預(yù)案演練制度、校園周邊安全檢查、鹽池四中安全巡查檢查制度、鹽池四中預(yù)防傳染病防治應(yīng)急預(yù)案、鹽池四中預(yù)防暴雨、洪水冰雪災(zāi)害處置預(yù)案、鹽池四中交通事故應(yīng)急處理預(yù)案、鹽池四中預(yù)防溺水，成立了校委會(huì)、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織、校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教職工代表各司其職，共同管理學(xué)校，激發(fā)廣大教職工獻(xiàn)身教育、爭(zhēng)做名師的工作熱情，鄙棄“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極頹廢、碌碌無(wú)為的思想。使學(xué)校的各項(xiàng)工作公開(kāi)透明，層層負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作有條不紊地、卓有成效地開(kāi)展。

1、利用每周的教職工政治學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)時(shí)間，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德教育。

每周一的政治學(xué)習(xí)，除了安排本周的工作外，就引領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，還結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)全國(guó)著名的優(yōu)秀教育工作者的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他的獻(xiàn)身教育、積極探索、甘為人梯的理想和孜孜以求的敬業(yè)精神，多年來(lái)，學(xué)校教職工絕無(wú)打麻將的現(xiàn)象，酗酒、打罵架的惡俗也銷聲匿跡，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅、和諧的育人氛圍。民風(fēng)淳樸，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，是廣大學(xué)子求學(xué)受教的場(chǎng)所。

2、政教處、團(tuán)委會(huì)以多種形式的精神文明教育，使我校學(xué)生精神面貌煥然一新.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育，是社會(huì)發(fā)展的必然要素，中共中央多次下發(fā)文件，要求加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，尤其是在當(dāng)今留守學(xué)生日益增多的今天。我校組織學(xué)生繪制手抄小報(bào)1300余幅，致家長(zhǎng)信件1000多封，政教處、團(tuán)委會(huì)利用櫥窗、黑板報(bào)這一窗口，優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)、模型比較、標(biāo)兵班級(jí)與溫馨宿舍評(píng)比以及校園內(nèi)各式各樣的照片、創(chuàng)建文明校園七年級(jí)、八年級(jí)征文600多篇，篩選出30余篇優(yōu)秀篇目，并給予獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)、設(shè)計(jì)文明校園建設(shè)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

１５期，開(kāi)展“講文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)的班級(jí)演講，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五心”教育，通過(guò)大力的宣傳、弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，廣大學(xué)生耳濡目染，受到良好的教育，遵紀(jì)守法、爭(zhēng)做“文明學(xué)生”的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。

3、以“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化師德教育，打造一支“學(xué)高為師，身正為范”的教師隊(duì)伍

幾年來(lái)，在開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，我校注重實(shí)效，不搞形式主義，把提高師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。學(xué)校在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的《全黨全社會(huì)共同做好未成年人思想道德建設(shè)，大力培育中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人》的講話，學(xué)習(xí)了教育部的《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》等內(nèi)容，強(qiáng)化特崗教師的培養(yǎng)工作，采取每周集中一次，啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)始統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違規(guī)學(xué)生100多名，經(jīng)過(guò)班主任強(qiáng)化教育數(shù)目逐漸在減少，通過(guò)征文活動(dòng)，讀書筆記等形式逐步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，并完善考核辦法，堅(jiān)持定期考核，使師德師風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)成為廣大師生提高自身修養(yǎng)的自覺(jué)行為，收到明顯成效。

（二）、提高認(rèn)識(shí)，明確安全文明的重要性。

安全是維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，保障學(xué)生人身和財(cái)物安全，促進(jìn)身心健康發(fā)展的根本。無(wú)論校委會(huì)會(huì)，還是教職工大會(huì)，學(xué)校都把安全工作作為一個(gè)重要的議題，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)教職工、每一個(gè)學(xué)生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學(xué)校利用每天的夕會(huì)進(jìn)行安全教育，要求班主任在每周的周會(huì)上、班會(huì)上，都要強(qiáng)調(diào)安全，深入做好學(xué)生的安全教育工作。學(xué)校聘請(qǐng)了派出所所長(zhǎng)為法制副校長(zhǎng)，多次邀請(qǐng)他來(lái)學(xué)校指導(dǎo)安全工作，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和法制觀念，提高了學(xué)生的安全防范能力。

1、建立和完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，確定好安全責(zé)任。校長(zhǎng)擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓安全的德育副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，主任及年級(jí)組長(zhǎng)擔(dān)任組員，組成了強(qiáng)有力的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。為了明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)工作的主觀能動(dòng)性，學(xué)校細(xì)致地劃分了責(zé)任區(qū)。每一棟樓，每一個(gè)樓層，每一個(gè)宿舍，凡是有學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所都有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間上報(bào)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、構(gòu)建了學(xué)校、公安機(jī)關(guān)、家長(zhǎng)、社區(qū)的學(xué)生安全的工作網(wǎng)絡(luò)。

我校首先加大校內(nèi)安全教育力度，認(rèn)真開(kāi)展以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題活動(dòng)，掌握基本的遇到危險(xiǎn)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法，提高了學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力，進(jìn)行安全疏散演練，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格管理，有效預(yù)防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長(zhǎng)共同做好這方面工作，學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，把對(duì)學(xué)生管理的要求以“致家長(zhǎng)一封信”的形式送到家長(zhǎng)手中，讓家長(zhǎng)更多地了解學(xué)校的規(guī)定，并配合學(xué)校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，大水坑派出所干警經(jīng)常到學(xué)校了解情況，征求學(xué)校意見(jiàn)。

3、采取各種措施，扎實(shí)做好安全文明教育工作。

（1）、建立學(xué)生安全信息員。每班都設(shè)有一名安全信息員，每天上報(bào)學(xué)生身體和心理異常情況，學(xué)生之間矛盾沖突情況及其它不安全隱患情況。

（2）、每到放學(xué)，門衛(wèi)和值周領(lǐng)導(dǎo)值周教師在學(xué)校門口認(rèn)真檢查走讀生進(jìn)出校情況，嚴(yán)防寄宿學(xué)生出校門。禁止學(xué)生購(gòu)買小攤小販的“三無(wú)”食品。

（3）、值周領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)設(shè)施進(jìn)行一次巡查，安全工作小組定期進(jìn)行安全隱患排查，做好記錄，并及時(shí)組織人力進(jìn)行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學(xué)校設(shè)施的安全性。

（4）、學(xué)校對(duì)食堂的物品采購(gòu)、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設(shè)施等各方面做了嚴(yán)格的規(guī)定，并隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

（5）、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)交通知識(shí)的教育。嚴(yán)格管理教職 員工車輛和外來(lái)車輛。

（6）、在樓梯劃分了左右分割線，嚴(yán)格要求學(xué)生上下樓梯靠右行走?，F(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設(shè)備處于正常狀態(tài)。

（7）、消防器材配備齊全，在使用期限之內(nèi)，無(wú)損壞。（8）、嚴(yán)格要求學(xué)生路隊(duì)紀(jì)律，就餐、課間操、下晚自習(xí)和大型活動(dòng)，一律要求責(zé)任教師帶隊(duì)，嚴(yán)防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

（9）、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習(xí)，值周領(lǐng)導(dǎo)值班老師與生活老師交接好學(xué)生情況，檢查學(xué)生有無(wú)異常，必須到所在寢室簽名確認(rèn)，行政值日、值晚班教師進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證學(xué)生文明、安全的住宿。

（10）、寒暑假，學(xué)校行政輪流值日，確保校園安全。（12）、班級(jí)實(shí)行晨檢制度，教室、宿舍實(shí)行通風(fēng)換氣、定期消毒制度，校園內(nèi)每星期進(jìn)行一次消毒，以防止校園沒(méi)有傳染病的發(fā)生及流行，確保學(xué)生的健康。

（13）、學(xué)校與走讀生家長(zhǎng)簽定《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全職責(zé)。

（三）、構(gòu)建誠(chéng)信友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的文明校園

1、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。目前，學(xué)校宣傳櫥窗、年級(jí)特色刊、班級(jí)中隊(duì)角的宣傳功能得到充分發(fā)揮,興趣小組活動(dòng)非?；钴S。積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主要是以學(xué)校為主體爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類先進(jìn)集體，在學(xué)生中開(kāi)展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”、“文明班級(jí)”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣優(yōu)秀班級(jí)”等評(píng)比活動(dòng)，在教職工中開(kāi)展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”等評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)師生積極向上的精神風(fēng)貌，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。主要是從“四個(gè)點(diǎn)”為切入口：以師德教育為動(dòng)力點(diǎn)，抓好思想政治學(xué)習(xí)；以校本培訓(xùn)為立足點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點(diǎn)，抓好技能培訓(xùn)；以教育科研為制高點(diǎn)，抓好教育教學(xué)研究。

2、堅(jiān)持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅(jiān)持民主管校，推行校務(wù)公開(kāi)，到目前基本形成了對(duì)內(nèi)公開(kāi)和對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合，部分公開(kāi)與全面公開(kāi)相銜接，過(guò)程公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開(kāi)與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過(guò)程公開(kāi)化、公開(kāi)內(nèi)容具體化、公開(kāi)時(shí)間及時(shí)化。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。學(xué)校重視通過(guò)各種途徑培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)，積淀了“學(xué)校是我家，人人都愛(ài)她”的優(yōu)良校風(fēng)，堅(jiān)持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習(xí)慣。

二、存在的問(wèn)題及整改措施：

１、班主任工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其要把班主任工作做細(xì)做實(shí)，在學(xué)生的文明習(xí)慣的養(yǎng)成和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)要表現(xiàn)明顯的效果。２、學(xué)校的硬化綠化凈化建設(shè)的進(jìn)度要進(jìn)一步強(qiáng)化，要求施工方要嚴(yán)格按施工的要求進(jìn)度規(guī)范施工，盡快給學(xué)生提供一所安全整潔的校園，消除安全隱患。

３、教學(xué)樓的樓道取暖設(shè)施有漏水現(xiàn)象，給學(xué)生打掃衛(wèi)生帶來(lái)很大影響，后勤組要盡快加強(qiáng)維修。

４、學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生要進(jìn)一步強(qiáng)化管理和教育，尤其是個(gè)別男生宿舍的“溫馨宿舍”布置過(guò)于簡(jiǎn)單，未能反映溫馨主題，同時(shí)垃圾不能及時(shí)清理，要求班主任配合宿管員積極整改。

５、學(xué)校的操場(chǎng)應(yīng)盡快興建，學(xué)生上操坑坑洼洼、塵土飛揚(yáng)。不利于學(xué)生的健康。

總之，學(xué)校非常重視校園文明建的管理工作，對(duì)安全工作實(shí)行了全員、全程、全方位管理，特別是加強(qiáng)了重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作。強(qiáng)化安全意識(shí)、文明意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全工作紀(jì)律，不斷提高安全防范技術(shù)和能力。切實(shí)搞好校園文明建設(shè)教育工作，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，全面開(kāi)展了學(xué)校安全自檢自查整改工作，及時(shí)消除各種安全隱患，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。