第一篇：面試應(yīng)知套路-組織活動類(第六季內(nèi)容

面試應(yīng)知套路------------組織活動類

組織類

1.主題活動：

一般分籌備階段 宣傳發(fā)動階段 組織實施階段 檢查監(jiān)督階段

一、籌備就是計劃，人員分工，二、宣傳發(fā)動階段，就是動員大會，講座，黑板報什么的三、組織實施就是具體實施階段，四、檢查督促，定期或不定期的組織檢查，了解活動的進(jìn)展，適時調(diào)整活動計劃

五、總結(jié)，總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便以后更好的開展此類活動

2.會議

一、準(zhǔn)備材料，學(xué)習(xí)會議主題

二、確定參加人員，時間，地點，三、調(diào)動大家積極性討論

四、做好記錄，總結(jié)，交上級領(lǐng)導(dǎo)

3、旅游

一、確定日期，線路，交通工具，（確定預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）通知參加旅游的對象，準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，作好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等

二、旅途中調(diào)動大家積極性，活躍氣氛，拉近大家距離

三、旅行過程中保證大家安全，要求大家服從統(tǒng)一安排，保證行程安全、舒適。

四、發(fā)送此次旅游的紀(jì)念品

4、出國交流

一、確定日期，線路，學(xué)習(xí)交流的內(nèi)容，計劃，（確定預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）通知參加旅游的對象，準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，作好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等

二、作好與對象國家的交流溝通、及時把組織的情況通知對方，請對方予以配合和幫助

三、按計劃組織學(xué)習(xí)，作好記錄

四、總結(jié)經(jīng)驗不足，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、接待外賓，并組織觀光

一、制定計劃，接待人員，預(yù)算經(jīng)費，交通工具，觀光內(nèi)容

二、安排好迎接工作，安排好食宿，三、要考慮到外賓來自的國家的習(xí)慣和風(fēng)俗等等，按不同國家的習(xí)慣和風(fēng)俗安排好食宿，尤其注意忌諱

四、觀光的內(nèi)容要體現(xiàn)我們的民族文化與悠久歷史，也要讓外賓看到我們國際化現(xiàn)代化的一面。

五、做好總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報

3、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進(jìn)行？

答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準(zhǔn)備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是行動否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實。

78、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？

1、準(zhǔn)備相關(guān)資料

2、了解來人的一般情

況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備

3、選擇并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)

4、確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺

5、開始會議。

6、聽取來訪者的其他意見，做好善后工作。

市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我局球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？

1、挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃球底子，還有包括身體素質(zhì)比較好的人

2、召集這些人員開會，并根據(jù)每個人的運動特點進(jìn)行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時間。

3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)

4、訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。

5、訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況。

如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？

1、確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃

2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進(jìn)行靈活行動。

3、對此次活動進(jìn)行工作總結(jié)，并制詳細(xì)的工作報告。

你對“聽證會”有什么看法？

我覺得聽證會對行政政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。

1、政府機(jī)關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政公開和透明化，有利于政府部門廉明辦公，多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆。使政府建設(shè)取到顯著成效

2、老百姓通過聽證會可以更大程度的了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公。督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力。同時也是我國公民民主和法律意識進(jìn)一步深入的生動體現(xiàn)。

我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。

假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報道為止，由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作，你具體做那些工作？

首先，做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定會議報道、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作；聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。

其次，確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。

最后，發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料；參會人員；報道時間、地點；會議時間、地點；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確報參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系核實。

126、你加入公務(wù)員后，現(xiàn)在又錄取了一批公務(wù)員，你怎么培訓(xùn)他們？

我國公務(wù)員培訓(xùn)的基本原則是，理論聯(lián)系實際，學(xué)用一致，按需施教，講求實效。

第一，注重調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)造精神和參與意識。

第二，注重啟發(fā)式、討論式教學(xué)。

第三，根據(jù)培訓(xùn)的不同對象、不同種類層次采取較適合的方式方法。

第四，采取多種形式。

127、單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計劃。

發(fā)出通知，號召大家前來報名；

對歌詠比賽經(jīng)費的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一到位；

對比賽場地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神；

把大家比賽的作品整理好次序；

挑一個主持人，要懂得歌詠。

關(guān)于“誠信”你有何看法？

安然、安達(dá)信公司因作假帳而導(dǎo)致破產(chǎn)的事實，再次證明了“信則興，失信則衰”。溫州經(jīng)濟(jì)也走過了這樣一個由衰而興的歷程。20世紀(jì)80年代，一批溫州劣質(zhì)低價鞋充斥市場，導(dǎo)致全國10多個城市拒絕溫州鞋，有的商店還打出“本店無溫州鞋”的招牌。溫州人為失信付出了十幾年的信用代價，其經(jīng)濟(jì)損失無疑也是巨大的。溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正所謂：成也誠信，敗也誠信。因此，良好的誠信環(huán)境是市場經(jīng)濟(jì)的基本要求。一位專家指出：中國加入世貿(mào)組織后，從長遠(yuǎn)看，最缺乏的不是資金、技術(shù)和人才，而是信用，以及建立和完善信用體系的機(jī)制。如今，不少地方提出打造信用縣、信用市甚至信用省的口號，這說明越來越多的人已意識到信用的重要性。對此，我們每個人更要自覺從我做起，誠信為本，重信守諾。說得更通俗一些，就是大家都要做老實人，說老實話，辦老實事。這樣，做人堂堂正正，無愧無疚；干企業(yè)，也能誠信經(jīng)營，興旺發(fā)達(dá)。

144、早上8點，你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿，寫這份稿件大約需要6個小時。你突然接到一個電話，你的一位朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需兩個小時（借錢，或取錢及送錢），這筆錢需要在下午3點前送到。剛放下電話，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個任務(wù)，有一外地的同志將來你處辦，事出有因，領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下?；疖嚨秸镜臅r間在上午11點鐘，去火車站來回約需1個小時。你打算如何幫這幾件事？

８：00起草發(fā)言稿――》（完成2.5小時）10：30去火車站――》１１：00接火車――》１１：30回辦公室繼續(xù)起草發(fā)言稿――》（完成1.5小時）１３：00籌錢送醫(yī)院――》15：00繼續(xù)起草發(fā)言稿――17：00完成（完成２小時）。

161、領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你該怎么辦？

1.首先分析一下提前完成工作的可能性。

2.如果確定完不成的，那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談，跟他講道理擺事實，說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由，才能說服他。

3.如果可以完成，但是需要其他條件的配合的，那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況。請領(lǐng)導(dǎo)給于支持。

4.如果經(jīng)過自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。

9、為整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，局機(jī)關(guān)準(zhǔn)備與有關(guān)單位舉辦一次聯(lián)合執(zhí)法檢查，并由你牽頭

組織，請問你將如何安排。

面試第一答：

1、擬定一個執(zhí)法檢查的詳細(xì)計劃，內(nèi)容包括執(zhí)法檢查的時間、地點、執(zhí)法工作的組織準(zhǔn)備、人員安排、檢查的內(nèi)容、檢查的重點、檢查的目的、檢查的方法，同時包括檢查的經(jīng)費安排、宣傳工作、約請新聞媒體參加以及政策法規(guī)宣傳準(zhǔn)備等。

2、向領(lǐng)導(dǎo)提高計劃，對有關(guān)計劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并確定計劃。

3、精心做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括人員安排、執(zhí)法檢查的硬件準(zhǔn)備以及人員培訓(xùn)等軟件準(zhǔn)備等。

4、組織實施計劃，對照檢查要求，嚴(yán)格依法行政，查找問題。

5、及時處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括按照法定程序?qū)`法行為進(jìn)行定性、處罰等。

6、做好檢查后的工作，如針對檢查出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告，以此促進(jìn)監(jiān)管。

7、對應(yīng)起初制訂的計劃，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

組織的靈活性和原則性你怎么認(rèn)識

1，組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問題的方式方法、藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。

2，靈活性與原則性的辨證關(guān)系。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要處理好兩者關(guān)系。

3，結(jié)合公務(wù)員的工作實際：當(dāng)個人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。但是對于自己的意見，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是工作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明顯違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因為依法治國是我國的基本原則，這時就沒有任何靈活性可言了。

4，綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會更

有利于工作的開展。

10，你在辦公室工作的時侯,有各類傳真電話和公開電話打進(jìn)來(咨詢辦事程序,有外地單位的人員要過來參觀學(xué)習(xí)...具體事務(wù)記不清了),你如何處理這些電話?

根據(jù)事情的輕重緩急和是否屬于自己的職責(zé)范圍內(nèi)來處理

1，職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的，自己解決。

2，職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的，請示解決。

3，職責(zé)范圍外不能解決的，轉(zhuǎn)交解決。

28，發(fā)展和提高農(nóng)村現(xiàn)有教育水平，你有何措施？

1，財政撥款，用于基礎(chǔ)設(shè)施等的改進(jìn)。

2，對農(nóng)村現(xiàn)有教師隊伍的建設(shè)，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其水平。

3，為農(nóng)村教師隊伍注入新鮮血液，采取有效措施鼓勵有水平的人員下鄉(xiāng)支教，如輪換制等。

4，積極進(jìn)行教育宣傳，從思想上提高教育的重要性認(rèn)識。

5，有效利用社會各方的資金支持，確保每一分錢都花在刀刃上。

6，對農(nóng)村貧困地區(qū)孩子的升學(xué)給予政策性的幫助，如降低分?jǐn)?shù)線、減免學(xué)費、提供助學(xué)貸款等，保證其接受高等教育。、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進(jìn)行？

答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準(zhǔn)備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料；第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自

己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實。

8、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何處理？

思考準(zhǔn)備時可明確三點：一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實施意見。

外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？

1.準(zhǔn)備相關(guān)資料

2.了解來人的一般情況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備

3.并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)

4.確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺

5.會議。

6.來訪者的其他意見，做好善后工作。

102、組織上派你到基層協(xié)助貫徹16大精神，如何做？

答：16大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導(dǎo)。要使16大精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使16大精神落到了實處。

1、首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會16大精神

2、根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，爭取與上級領(lǐng)導(dǎo)取得一致

3、依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情，把16大精神落實

4、在學(xué)習(xí)過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系

5、總結(jié)經(jīng)驗及不足之處向上級匯報，發(fā)揚好的，改正自己的不足，爭取進(jìn)步。

111、假如有兩個職工正在吵架，而且吵得非常激烈，在繼續(xù)下去，就會大動干戈，甚至有可能傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負(fù)責(zé)人怎樣處理這個問題？

答：如果我是這個單位的負(fù)責(zé)人，對這個問題采取這樣的處理方法。首先命令兩位職工停止吵架，因為一般來看，職工吵架，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來，只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架，他們是會停止吵架的。然后了解情況，弄清楚吵架的原因，分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況，客觀公正地分清是非，開展坦城的批評和規(guī)勸，我相信，這個矛盾也就會解決的了。

112、我省實現(xiàn)“兩基”（基本掃除青壯年文盲，基本普及九年義務(wù)教育制度）目標(biāo)后，為進(jìn)一步實施省委、省政府建設(shè)教育強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，你認(rèn)為當(dāng)前在基礎(chǔ)教育方面要抓?哪幾項主要工作？

答：

1、采取有力的措施，全省鞏固、提高普及九年義務(wù)教育水平。

2、全面貫徹黨的教育方針，深化教育教學(xué)改革，切實保證素質(zhì)教育的實施，提高教育質(zhì)量。

3、加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)，突出辦好師范教育，全面提高中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。

4、落實科研興教工程，提高教育水平。

160、如果你到一個新單位，單位的小金庫發(fā)了400元，請問你該怎么辦？

首先要明白這是什么性質(zhì)的單位，其次是這筆錢是以什么名目發(fā)的，總之在發(fā)到錢后不要輕率行動。要在對整個事情的性質(zhì)認(rèn)識明確以后才能發(fā)表自己的意見和建議，如果這確是屬于國家明令禁止，也要講究方式方法，按一定程序謹(jǐn)慎行事。

第二篇：面試應(yīng)知套路

面試應(yīng)知套路

一、與領(lǐng)導(dǎo)意見相左類：

1.處以公心，冷靜對待。

2.全面分析自己建議的正確性和可行性。

3.確認(rèn)自己的意見確實可行，可向領(lǐng)導(dǎo)委婉提出。

4.經(jīng)過反映陳述，仍然得不到贊同和支持可保留意見，若屬重大的問題可向上級反映。例如：作為副職，在喝主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況你如何處理？

1.要出以工薪，冷靜對待，不要為此鬧情緒，影響工作，也不要鬧矛盾，影響團(tuán)結(jié)。

2.全面分析自己意見的正確性和可行性，并且確保在實施后不出現(xiàn)不良后果。

3.若確實自己的意見切實可行，則可以找合適時機(jī)向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反應(yīng)陳述。

4.經(jīng)反應(yīng)陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見。

5.若屬于重大原則性問題，可向上級反應(yīng)。

二、挫折類：

事業(yè)有成一帆風(fēng)順是許多人的美好想法，其實很難做到，要接受這樣的一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦！在人生的一段時期遇到一些挫折很正常的，只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。

1.敢于面對，哪里跌倒哪里爬起。（鄧小平的例子）

2.分析失敗的原因，尋根究源。

3.在平時的工作生活中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4.當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷不足，對挫折沒有特別好的處理方法的時候，求教親人朋友，群策群力，渡過難關(guān)。

三、人際關(guān)系處理類：

1.首先了解人際關(guān)系的重要性（形成和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是十分重要的，否則科室的正常工作都是會受到干擾的。

2.人都是有感情的，和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你，在科室中應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時多做溝通，不在背后傳播謠言。

3.謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。

4.除正常的相處外還要注意一些問題，要有主動承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人得失，有忍讓精神等等

四、腐敗的問題：腐敗的表現(xiàn)形式如下

1.權(quán)錢交易。官員倚權(quán)要錢，需要這些資源的企業(yè)倚錢要權(quán)，形成權(quán)錢交易，嚴(yán)重阻礙了市場的公平性和資源配置按照價值規(guī)律流動。

2.越權(quán)瀆職，行政不作為。（該管的事情不管，不該管的事情卻去滲手，政府權(quán)利行使混亂，結(jié)果是問題一大堆，政府忙不停，更有甚者為了追求政績，大搞面子工程，獻(xiàn)禮工程，大把花掉納稅人的錢，卻對國計民生于事無補(bǔ)，可謂國之蛀蟲。

3.政令不通。（1）一道很好的政策，到了地方就歪嘴和尚念錯經(jīng)，政策不能貫徹。（2）群眾的意見一大堆卻無處申訴，甚至諸如信訪這樣的部門也形同虛設(shè)，上下不通，這些地方政府權(quán)力官員既不能維護(hù)中央權(quán)威，也不能代便民眾利益，除了私利，別無他利！

4.黨同伐異。提拔自己的親戚，朋友，冷落打擊與自己作對的人，形成自己的關(guān)系網(wǎng)！

五、如何防止自身腐?。?/p>

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，增強(qiáng)防腐拒變的能力。

2.嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，防微杜漸，保持清正廉潔。

3.積極與腐敗做斗爭～

六、主持會議類：

1.確定主體，議題，準(zhǔn)備好相關(guān)的材料。

2.確定時間，地點，參加人及邀請的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。

3.安排好議程順序，并安排好食宿。

4.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)邀請函。

5.安排好會場（主席臺，臺標(biāo)）及報道處。

6.安排好主席人，報告人，發(fā)言人及記錄人員。

7.會后整理材料，向領(lǐng)導(dǎo)做一次情況匯報。

七、政府職能類：

從運動員角色－－－裁判員角色

從管理員角色－－－服務(wù)員角色

市場本身能解決的，政府不在去插手，市場自己解決不了的，政府必須有能力去解決好（宏觀調(diào)控）難點是克服越位補(bǔ)好缺位

如何做：

1.改變封閉式管理，實行政務(wù)公開。

2.改革審批管理方式，減少管理環(huán)節(jié)和不必要的行政干預(yù)。

3.減少直接管理，改為間接管理。

八、職業(yè)傾向性類：

為什么報考公務(wù)員：

1.人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，我在學(xué)習(xí)生活中長期擔(dān)任學(xué)生干部，具有相當(dāng)?shù)慕M織能力，且能良好處理人際關(guān)系，我的自我認(rèn)知讓我覺得做公務(wù)員是一個正確的選擇。

2.我是個進(jìn)取心或者說工作成就心很強(qiáng)的人，公務(wù)員活動比較多，而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)。

3.公務(wù)員層次高，雖然他與某單位的高工資相比，但他有其他工作所沒有的工作穩(wěn)定性，且待遇將來也會逐步提高的。

4.我的專業(yè)與報考單位之間有某些方面的對口。

5.我從小的教育是很傳統(tǒng)。喜歡古人的高風(fēng)亮節(jié)，公務(wù)員有廣泛的社會功能，這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想。

九、自我認(rèn)知類：（優(yōu)缺點）

優(yōu)點：

1.通過了從小到大的學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)習(xí)到了科學(xué)文化知識，重要的是掌握了方法論，就是解決問題的方法和能力。

2.長期擔(dān)任學(xué)生干部使我有機(jī)會組織大量活動，具備了一定的組織能力，且培養(yǎng)了人際交往能力。缺點：

由于剛剛走出社會，難免缺乏社會經(jīng)驗，對將來工作的實質(zhì)性業(yè)務(wù)并不是很熟悉。其次就是理論的水平還不是很高，還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平。

十、競爭與合作類：

1.現(xiàn)代社會中，競爭能提高熱情，激發(fā)潛能，增強(qiáng)實現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)力，但競爭也容易使人產(chǎn)生緊張，不安和敵意。合作能使人更容易體驗到成功的心理效應(yīng)，他能使雙方得到更多的好處，但合作也容易使人產(chǎn)生依賴性和惰性，推卸責(zé)任不思進(jìn)取。

2.競爭是人生的必需品，競爭在得到解放后，不外乎三種結(jié)局：第一是輸－－贏 關(guān)系，即犧牲一方的情感或者利益為代價換取了另一方的勝利，第二種是輸－－輸關(guān)系，即兩敗俱傷。第三種是贏－－贏關(guān)系，即彼此雙方都得到了一定的程度的滿足當(dāng)然第三種是我們理想的結(jié)局，而要做到這一點，必須要彼此信任，坦誠的前提下學(xué)會放棄，即學(xué)會合作。

3.競爭是合作的基礎(chǔ)和前提，沒有競爭，就無所謂合作，合作是競爭的目標(biāo)和歸宿，沒有合作，競爭就沒有了意義，會成為無謂之爭，如何做到合作呢？關(guān)鍵在于考慮自己額度利益時候也考慮對方的利益，相互之間合作，使雙方獲利！

十一、關(guān)于誠信的問題：

人而無信，不知其可也。

近年來，信用違規(guī)的事情不絕于耳，信用危機(jī)位居腐敗之后成為阻礙中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二大因素，信用危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加15％，試想生活在一個無信用的社會中，你的眼睛還可以相信誰？

解決方法：

1.加強(qiáng)信用的教育。

2.最好的方法是盡快建立和完善我國的信用制度，建立起信用懲罰機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)手段加以懲罰，用國家手段加以監(jiān)督。一旦某人出現(xiàn)信用違規(guī)，讓他在社會上寸步難行。

十二、關(guān)于謙虛：

謙虛是中華民族的優(yōu)良品德

論語：三人行，必有我?guī)煟?/p>

謙虛對于一名公務(wù)員同樣有重要的意義。

1.一個人的能力是有限的，在遇到不懂的問題的時候就要虛心，請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

2.謙虛和自信是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，過分謙虛和過分自信都是不可取的，最重要的是掌握度的問題。

3.對工作的自信固然重要，但必須建立在謙虛的態(tài)度上，在完成自己的工作時，一定要有信心，唯有建立在謙虛上的信心，才能變成卓越的信念！

十三、組織類

1.主題活動：

一般分籌備階段 宣傳發(fā)動階段 組織實施階段 檢查監(jiān)督階段

一、籌備就是計劃，人員分工，二、宣傳發(fā)動階段，就是動員大會，講座，黑板報什么的三、組織實施就是具體實施階段，四、檢查督促，定期或不定期的組織檢查，了解活動的進(jìn)展，適時調(diào)整活動計劃

五、總結(jié)，總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，以便以后更好的開展此類活動

2.會議

一、準(zhǔn)備材料，學(xué)習(xí)會議主題

二、確定參加人員，時間，地點，三、調(diào)動大家積極性討論

四、做好記錄，總結(jié)，交上級領(lǐng)導(dǎo)

3、旅游

一、確定日期，線路，交通工具，（確定預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）通知參加旅游的對象，準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，作好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等

二、旅途中調(diào)動大家積極性，活躍氣氛，拉近大家距離

三、旅行過程中保證大家安全，要求大家服從統(tǒng)一安排，保證行程安全、舒適。

四、發(fā)送此次旅游的紀(jì)念品

4、出國交流

一、確定日期，線路，學(xué)習(xí)交流的內(nèi)容，計劃，（確定預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）通知參加旅游的對象，準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，作好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等

二、作好與對象國家的交流溝通、及時把組織的情況通知對方，請對方予以配合和幫助

三、按計劃組織學(xué)習(xí)，作好記錄

四、總結(jié)經(jīng)驗不足，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、接待外賓，并組織觀光

一、制定計劃，接待人員，預(yù)算經(jīng)費，交通工具，觀光內(nèi)容

二、安排好迎接工作，安排好食宿，三、要考慮到外賓來自的國家的習(xí)慣和風(fēng)俗等等，按不同國家的習(xí)慣和風(fēng)俗安排好食宿，尤其注意忌諱

四、觀光的內(nèi)容要體現(xiàn)我們的民族文化與悠久歷史，也要讓外賓看到我們國際化現(xiàn)代化的一面。

五、做好總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

談?wù)勀銊?chuàng)新的理解

創(chuàng)新是一種精神，一種態(tài)度，一種深層次的文化。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，創(chuàng)新能力的高低直接關(guān)系到中華民族的興衰存亡。提高整個中華民族傳信的基礎(chǔ)是教育創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。當(dāng)今時代國際競爭日趨激烈，說到底是人才的競爭和民族創(chuàng)新能力的競爭。能否創(chuàng)新關(guān)系到整個建設(shè)中國特色實惠主義的興衰成敗?，F(xiàn)階段我國的自主創(chuàng)新能力比較低，與發(fā)達(dá)國家差距，這直接制約著我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。談?wù)勀阕约旱膬?yōu)點

我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點，我認(rèn)為自己這么多年來最重要的收獲是在做人上體現(xiàn)一個“忠”字；在做事上體現(xiàn)一個“勤”字；在出世上體現(xiàn)一個“真”字。作為一個時代青年，需對祖國和人民忠心，對當(dāng)合組織忠誠，對朋友和家人忠貞；在工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不講條件、不提要求；在處世上要真誠待人、真心接物，說實話，做實事。以上三點我認(rèn)為非常重要，而這三點已經(jīng)擴(kuò)展到我對待生活的各個方面。總的來說，我已經(jīng)初步具備了解決較為復(fù)雜問題的能力，我覺得具備這些品質(zhì)對今后的村官工作非常重要。

大學(xué)生村官在就職會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事、鄉(xiāng)親們：

大家好！今天有幸在這里與大家交流，我感到非常的榮幸。

一直以來我都認(rèn)為農(nóng)村是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?，大學(xué)四年也無不希望畢業(yè)后能回到農(nóng)村，為農(nóng)村的發(fā)展做點貢獻(xiàn)，用自己的實力帶富一方百姓。是黨和政府給了我們這次到基層鍛煉和展示才華的機(jī)會，在此感謝黨和政府，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對到村任職大學(xué)生的關(guān)心。

在工作中一定要認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，結(jié)合“五五”普法，不僅要加強(qiáng)公共法律知識的學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)對《村民委員會組織法》、《地方組織法》的學(xué)習(xí)，執(zhí)行法律，嚴(yán)于律己，遵守干部和群眾紀(jì)律，做到愛崗敬業(yè)，不遲到、不早退，同時還要做到清政廉潔，做到村務(wù)公開，民主決策。我一定盡力協(xié)助書記、主任做好各方面的工作，積極配合兩委為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為村民的生活謀求更多的福利。為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定作出積極努力。

我會好好珍惜這次到農(nóng)村鍛煉的機(jī)會，將會積極學(xué)習(xí)，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，以務(wù)實的精神，扎實的作風(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和村民交一份滿意的答卷。

希望大家能夠支持我，配合我，也希望大家能指出我的不足之處，我會努力改正。

最后祝大家身體健康，家庭幸福！

謝謝

第三篇：面試總結(jié)組織活動類

組織活動類

1、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一個晚會，你會怎么做？ 第一，高度重視。晚會的意義。

第二，制定計劃。領(lǐng)導(dǎo)、同事、領(lǐng)導(dǎo)審批。第三，執(zhí)行上有組織性。小組、分工、協(xié)調(diào)。第四，保障晚會進(jìn)行。后勤、宣傳。第五，做好總結(jié)，匯報領(lǐng)導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排你帶領(lǐng)五名同志到本轄區(qū)去慰問下崗職工，你會怎么辦？

第一，高度重視。慰問的意義。第二，慰問計劃。領(lǐng)導(dǎo)意圖，同事意見。第三，下崗職工境況。第四，組織協(xié)調(diào)。第五，慰問活動進(jìn)行。第六，總結(jié)，反饋，匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織艾滋病的宣傳活動，你會怎么做？？ 第一，高度重視。宣傳的意義。第二，計劃。領(lǐng)導(dǎo)、同事。第三，組織，多種方式。第四，保障進(jìn)行。宣傳，后勤。第五，總結(jié)，反饋，匯報。

4、領(lǐng)導(dǎo)安排你去迎接一個考察團(tuán)，你會怎么做？ 第一，高度重視。兄弟單位的交流的意義。第二，聯(lián)系對方。聽取對方的考察思路。第三，計劃。領(lǐng)導(dǎo)意圖、同事意見、領(lǐng)導(dǎo)審批。第四，組織。合理安排住宿，考察路線，考察項目。第五，保障考察活動順利進(jìn)行。宣傳、后勤。第六，總結(jié)、匯報。

人際關(guān)系類

1、你正要去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報工作，在門口聽到同事在里面說你的壞話，這時你該怎么辦？ 第一、保持冷靜 第二、反思自己 第三、誤會誤解

第四、同事問題（小問題、原則問題）總之，這件事不能影響工作、工作為重。

2、你制定了一個很好的工作方案，領(lǐng)導(dǎo)不支持，你該怎么辦？？ 第一、正確認(rèn)識，端正態(tài)度。第二、反思自己。第三、征求其他人的意見。

第四、再合適機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)請教（同意的話執(zhí)行 不同意的話時機(jī)成熟再討論）。第五、個人總結(jié)，提升自己。

3、有位老同志，工作做法欠妥，你告訴了他，他一笑了之，你會怎么辦？ 第一、表態(tài)

第二、反思自己：方式方法語氣 聽取意見 第三、老同志經(jīng)驗很多 請教其他 正確 不正確

第四、老同志沒認(rèn)識到自己問題

第五、總結(jié)。

4、領(lǐng)導(dǎo)不支持我的工作怎么辦？ 第一、態(tài)度。第二、反思自己。第三、請教其他同事。第四、領(lǐng)導(dǎo)溝通。第五、總之。

5、一個單位，老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、你，老同志老是把屬于他的事情給你做，你該怎么辦？

第一、冷靜對待，避免沖突，不能抱怨，影響工作。第二、反思自己。

第三、看事情的重要性、動機(jī)。（好心、壞心）（小事、分內(nèi)之事）。第四、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。第五、總之。

1、有人說“面前的一座大山不如你鞋底的一粒沙子”如何理解？

2、電視上演的并非真實人生,現(xiàn)實生活中每人都要離開咖啡館去工作。你怎么理解？

3、隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，越來越多的農(nóng)民“被上樓”你怎樣看待這個問題？

4、美國發(fā)生槍擊中國留學(xué)生事件，國內(nèi)媒體在報道時突出了“寶馬車”等字眼，引發(fā)群眾對“官二代”“富二代”的抨擊，使得本次事件在網(wǎng)上一片叫好聲，你怎么看待這個現(xiàn)象？

5、突發(fā)事件

1、前方發(fā)生交通事故，你該怎么辦？ 第一，沉著冷靜。第二，嚴(yán)重程度。

如果不是很嚴(yán)重；如果很嚴(yán)重，聯(lián)系交警。之后協(xié)助交警、協(xié)助醫(yī)護(hù)人員、向交警如實反映

2、如果你去開會，公交車堵車，無法按時到達(dá)，你該怎么辦？ 第一，沉著冷靜。查看情況。

第二，堵車不嚴(yán)重（坐在車上等、轉(zhuǎn)乘其他交通工具）第三，堵車嚴(yán)重（如果遲到，發(fā)言；如果到不了，傳輸資料）第四，到了的話，詳細(xì)了解會議的情況。

3、交通警察在執(zhí)勤，旁邊倉庫起火，怎么辦？ 第一，沉著應(yīng)對。處理好本職工作與這件事的關(guān)系。第二，火災(zāi)大小。小的話，撲滅。

大的話，聯(lián)系交通、醫(yī)療、消防部門。

通知周圍同事，疏導(dǎo)交通，方便上述部門的到來。與此同時，疏散群眾，轉(zhuǎn)移傷員。

返回工作崗位，指揮交通，做好交通疏導(dǎo)工作。第三，配合。

4、領(lǐng)導(dǎo)讓你去慰問，慰問品少了5份，你該怎么辦？ 第一，沉著冷靜。重新確認(rèn)。

第二，少的話?；厝ツ?、附近買相同、附近買同價錢、買不來用現(xiàn)金。第三，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、乘車遇歹徒搶劫，你該怎么辦？ 第一，沉著冷靜。第二，教育呵斥。第三，發(fā)動車上乘客。第四，特別兇殘。給財物。第五，報警。

6、會議錄音，錄音機(jī)壞了怎么辦？ 第一，態(tài)度。確認(rèn)。

第二，修理、替代、請示領(lǐng)導(dǎo)（買一個或者筆錄）第三，吸取教訓(xùn)。兩難類

1、一天晚上值班，你朋友妻子給你打電話，孩子一天未歸，你朋友正在外地出差，這時候，你該怎么辦？？ 今晚的工作重不重要。

重要，必須值班/必須本人值班。不重要，請示領(lǐng)導(dǎo)。

2、你與朋友約好晚上約會，在赴約的路上，單位領(lǐng)導(dǎo)秘書給你電話，讓你馬上到單位有急事，你該怎么辦？ 回到單位，看事情用時的長短。

3、你手頭有一件緊急的工作，領(lǐng)導(dǎo)又安排給你一件緊急的的工作，你該如何辦？？

看看在規(guī)定時間內(nèi)能否完成。能完成。不能完成。

壓力類

1、如果遇到一個被車撞的老人，將老人送醫(yī)后，老人家里人說我撞人，怎么辦？

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你在上班時間接送他的女兒上幼兒園，你怎么辦？

3、

第四篇：應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：

1、總書記對好干部有一個20字的定義：就是信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，進(jìn)一步明確了好干部的標(biāo)準(zhǔn)和時代內(nèi)涵。

2、總書記提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)

3、“三個充分認(rèn)識”：一是要充分認(rèn)識教育實踐活動不走過場、解決實際問題的關(guān)鍵是查擺問題。二是要充分認(rèn)識查擺問題的核心是開一次高質(zhì)量的專題民主生活會。三是要充分認(rèn)識“高質(zhì)量”的主要內(nèi)容是思想認(rèn)識是否到位、開展談心是否充分、對照檢查材料是否深刻、開展批評是否嚴(yán)肅認(rèn)真，這其中單位的一把手是關(guān)鍵。

4、“六個認(rèn)真”：一要認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行再學(xué)習(xí)再討論；二要認(rèn)真分析問題存在的根源；三要認(rèn)真思考解決問題的辦法；四要認(rèn)真開好專題民主生活會；五要認(rèn)真制定整改方案；六要認(rèn)真落實整改措施，形成長效機(jī)制。

5、“三個注重”：一是要注重深刻剖析檢查；二是要注重抓好批評和自我批評；三是要注重加大督導(dǎo)工作力度。

6、“四強(qiáng)四優(yōu)”：四強(qiáng)黨組織—政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)和凝聚保障力強(qiáng)；四優(yōu)黨員“政治素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)、崗位技能優(yōu)”

7、“兩高”：學(xué)歷高、技術(shù)高人才

第五篇：應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容

加油站安全設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會

1、加油（氣）站安全生產(chǎn)禁令（六大禁令）

1、嚴(yán)禁在加油（氣）站內(nèi)吸煙、在爆炸危險區(qū)域接打手機(jī)、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、嚴(yán)禁加油（氣）站卸油（氣）作業(yè)時不有效連接靜電接地線和無人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁在卸油作業(yè)時利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

3、嚴(yán)禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴(yán)禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

4、嚴(yán)禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴(yán)禁挪用加油站貨款、用預(yù)收款沖抵應(yīng)收貨款、以個人名義保留預(yù)收貨款，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

5.嚴(yán)禁擅自更改、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞加油機(jī)流量計準(zhǔn)確度、私自更換加油機(jī)電腦主板，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。

6、嚴(yán)禁員工私自拆除油罐車和運油船鉛封（含電子鉛封）；嚴(yán)禁汽車油罐車卸油后，不按規(guī)定對油罐車設(shè)置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分； 造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、員工熟記承諾書內(nèi)容：

1.認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司?安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，以及人身安全、防火防爆、車輛安全等十大禁令，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

2．自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會報警，會自救、互救，會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。

3.忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實?一崗一責(zé)制?。

4.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

5.按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護(hù)用品。

3、熟悉各類預(yù)案大體內(nèi)容（站經(jīng)理）；員工熟悉各自的職責(zé)

見本站消防應(yīng)急預(yù)案，站經(jīng)理熟悉各類預(yù)案、員工需了解各自的職責(zé)；如滅火預(yù)案各自站的位置及職責(zé)分工，了解清楚各自需干什么?？己藭r會抽查2個站進(jìn)行滅火預(yù)案演練。

4、HSE管理體系的定義

答：是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

5、HSE的涵義：危害識別、風(fēng)險評價，風(fēng)險控制、持續(xù)改進(jìn)

6、HSE字母的含義H:健康S：安全E：環(huán)境

7、HSE的方針?安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展?

8、危害識別的方法：

安全檢查表分析（SCL）、工作危害分析（JHA）兩種方法

9、消防器材四定管理：

定點擺放、定時檢查、定人養(yǎng)護(hù)、定期換藥

10、設(shè)備管理的原則：按照‘誰使用、誰管理’的原則；

11、設(shè)備操作人員做到?四懂、三會?。即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。

12、設(shè)備管理?四定?:?定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)?

13、熟悉考核表中作業(yè)管理的1-10條

1）機(jī)動車熄火加油

2）站內(nèi)嚴(yán)禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的行為

3）禁止顧客在站內(nèi)吸煙、使用手機(jī)

4）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；員工工作期間應(yīng)穿著防靜電工作服。

5）不能直接向塑料桶內(nèi)加注易燃油品

6）及時處理加油時發(fā)生的溢油、滴漏

7）禁止員工在爆炸危害區(qū)域使用手機(jī)，禁止在站內(nèi)吸煙

8）摩托車推出加油場地再發(fā)動

9）卸油嚴(yán)格按操作規(guī)程

10）加油站卸油作業(yè)前拔出車輛鑰匙

14、用火監(jiān)護(hù)人職責(zé)（站經(jīng)理）

1.用火監(jiān)護(hù)人應(yīng)有崗位操作合格證；了解用火區(qū)域或崗位的生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況；有較強(qiáng)的責(zé)任心，出現(xiàn)問題能正確處理；有處理應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

2.應(yīng)參加由安全監(jiān)督管理部門組織的用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班，考核合格后由安全監(jiān)督管理部門發(fā)放用火監(jiān)護(hù)人資格證書，做到持證上崗。

3.在接到?中國石化用火作業(yè)許可證?后，應(yīng)在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐項檢查落實防火措施；檢查用火現(xiàn)場的情況；用火過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施；監(jiān)火時應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志；用火過程中不得離開現(xiàn)場，確需離開時，由監(jiān)護(hù)人收回用火許可證，暫停用火。

4.當(dāng)發(fā)現(xiàn)用火部位與?中國石化用火作業(yè)許可證?不相符合，或者用火安全措施不落實時，用火監(jiān)護(hù)人有權(quán)制止用火；當(dāng)用火出現(xiàn)異常情況時有權(quán)停止用火；對用火人不執(zhí)行?三不用火?又不聽勸阻時，有權(quán)收回?中國石化用火作業(yè)許可證，并向上級報告

15、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

16、三基（站長）：基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練。

17、三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

18、三不動火（站長）：無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火

19、?四懂四會?： 懂火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員逃生。

20、加油站站級安全教育（站長）

時間不少于16學(xué)時，安全教育的主要內(nèi)容包括：

（一）班組、崗位的安全生產(chǎn)概況，本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項；

（二）本崗位的職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會；

（三）本崗位安全操作規(guī)程，崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項；

（四）本崗位預(yù)防事故及災(zāi)害的措施。員工廠際調(diào)動工作后應(yīng)重新進(jìn)行入廠三級安全教育。單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應(yīng)進(jìn)行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。

21、臨時用工、外來施工和實習(xí)人員的加油站級安全教育（站長）

由站長和安全管理人員負(fù)責(zé)，安全教育時間不應(yīng)少于4學(xué)時。

安全教育主要內(nèi)容包括：

（一）加油站危險部位（主要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備）及安全、環(huán)保注意事項。

（二）加油站職業(yè)危害因素（包括危險化學(xué)品和各種傷害能量）的性質(zhì)及防護(hù)處理注意事項。

（三）著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理措施。

（四）安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。

（五）生產(chǎn)裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設(shè)施的位置、使用程序和使用方法。

（六）作業(yè)活動中應(yīng)遵守的安全規(guī)定。

22、施工安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場監(jiān)管的內(nèi)容：查制度落實、查機(jī)電設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動保護(hù)用品使用、查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況、查作業(yè)票、查特種作業(yè)人員證件及現(xiàn)場監(jiān)管情況。

23、安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場監(jiān)管包括哪些內(nèi)容？

答：查制度落實、查機(jī)電設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動保護(hù)用品使用、查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況、查作業(yè)票、查特種作業(yè)人員證件及現(xiàn)場監(jiān)管情況。

24、安全檢查分析（SCL）適合于對哪些范圍進(jìn)行分析？

答：設(shè)備設(shè)施、物質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等。

25、工作危害分析（JHA）適合于對哪些活動進(jìn)行分析？

答：該方法適合于對作業(yè)活動、檢維修作業(yè)、分析化驗或管理活動進(jìn)行分析。

26、風(fēng)險度的大小是如何得出的？

答：通過可能性與嚴(yán)重性的乘積，得出風(fēng)險度的大小

27、接地裝置檢查的內(nèi)容有哪些？

答：連接螺栓是否齊全、牢固，接地線有無損傷、碰斷和腐蝕現(xiàn)象，跨接部位是否完好有效。對接卸場地移動的靜電接地線，應(yīng)觀察有無斷股等現(xiàn)象。

28、施工現(xiàn)場安全管理?十不準(zhǔn)?

一、不準(zhǔn)錄用無相關(guān)施工資質(zhì)或資質(zhì)過期的承包商進(jìn)行施工或檢維修作業(yè)。

二、不準(zhǔn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或考試不合格者進(jìn)行施工作業(yè)。

三、不準(zhǔn)施工單位未按規(guī)定辦理施工許可、開工批準(zhǔn)證書進(jìn)場作業(yè)。

四、不準(zhǔn)無操作資質(zhì)的承包商人員從事電氣、起重、電氣焊等特種作業(yè)。

五、不準(zhǔn)未按規(guī)定在施工現(xiàn)場未設(shè)置?公示欄?和安全警示標(biāo)志進(jìn)行施工。

六、不準(zhǔn)施工人員攜帶手機(jī)、香煙、火種及易燃易爆物品進(jìn)入油庫、加油站施工現(xiàn)場。

七、不準(zhǔn)未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，進(jìn)行用火、臨時用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)。

八、不準(zhǔn)各級用火、臨時用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)審批人員不到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)和審批簽字。

九、不準(zhǔn)用火、臨時用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)期間現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人離崗。

十、不準(zhǔn)施工人員崗前和在施工期間飲酒。

承包商違反上述條款的，清退當(dāng)事人，列入?非準(zhǔn)入?名單，發(fā)生等級安全事故的清除承包商。我方員工違反上述條款的，對直接責(zé)任人給予行政處分，造成后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

29、檢維修與施工作業(yè)安全生產(chǎn)禁令

1、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理施工作業(yè)手續(xù)、未對施工人員進(jìn)行安全教育并考核合格就進(jìn)行施工作業(yè)，違者對相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

2、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證和無監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場進(jìn)行用火、臨時用電、進(jìn)入受限空間、破土和高處作業(yè)，違者對我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或

辭退。

3、嚴(yán)禁在火災(zāi)爆炸危險場所未對氣體進(jìn)行檢測分析，進(jìn)行用火和進(jìn)罐作業(yè)，違者對我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

4、嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具和防護(hù)用具進(jìn)行電氣操作及檢修作業(yè)；嚴(yán)禁未安裝漏電保護(hù)器使用移動電動工具，違者對我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

5、嚴(yán)禁油罐清洗、檢修后不經(jīng)驗收合格就直接投入使用，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。

6、嚴(yán)禁在爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用非防爆通訊、照明器材和非防爆工具，違者對我方相關(guān)責(zé)任人給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。