第一篇：企業(yè)職工思想狀況調(diào)查

企業(yè)職工思想狀況調(diào)查

摘要：本文從企業(yè)職工思想現(xiàn)狀入手，研究企業(yè)職工思想現(xiàn)狀的成因，并從重視企業(yè)思想政治工作，提高職工素質(zhì)與踐行能力，解決企業(yè)職工實際問題和加強企業(yè)文化建設(shè)四個方面提出完善企業(yè)職工思想狀況的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工思想狀況思想政治工作

為深入了解當(dāng)前企業(yè)職工隊伍狀況和思想狀況，有針對性地優(yōu)化新時期企業(yè)職工隊伍結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)職工思想政治工作，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建功立業(yè)，我們對陜西省內(nèi)的各企業(yè)近萬名職工進行了深入調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括企業(yè)職工隊伍的結(jié)構(gòu)、企業(yè)職工的理想信念、社會政治心態(tài)、思想狀況、工作狀態(tài)等，主要采取問卷抽樣調(diào)查的方式，同時輔以座談會、個別訪談等形式，并深入基層實地調(diào)查了解職工隊伍狀況和思想狀況。

一、企業(yè)職工思想現(xiàn)狀

全面準(zhǔn)確的把握企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，是加強和改進企業(yè)思想政治工作，保證企業(yè)持續(xù)、健康、高效發(fā)展的重要前提。從我們對全省企業(yè)調(diào)查了解的結(jié)果看,目前企業(yè)職工隊伍總體上具有健康、積極、向上的思想狀況，企業(yè)廣大職工的改革開放意識、市場競爭意識、民主參與意識、開拓進取意識、憂患意識及心理承受能力都得到了極大地增強，價值觀、倫理觀、是非觀等也發(fā)生了與社會發(fā)展進程相一致的轉(zhuǎn)變。

然而，在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)，市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的工作、生活環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，新事物、新思想、新觀念層出不窮。一方面，企業(yè)職工不斷接受新事物，在學(xué)習(xí)、工作中不斷創(chuàng)新；另一方面，他們也會受到消極、腐朽觀念的侵蝕。這使得企業(yè)職工思想狀況產(chǎn)生了不容忽視的傾向和問題，主要表現(xiàn)在以下三方面：

（一）理想信念淡漠，個人主義突出

目前，企業(yè)職工的理想信念逐步趨向理性和務(wù)實，更加注重比較實際的、與自身工作生活和切身利益相關(guān)的理想，甚至有些職工對政治冷漠，缺乏正確的精神支柱。調(diào)查問卷結(jié)果表明，目前企業(yè)職工更加注重個人收入的提高和自身生活

品質(zhì)的提升，把實現(xiàn)自我價值作為人生的重要目標(biāo)，在滿足精神文化需求的同時對物質(zhì)利益有了更高的期待和追求。在對待奉獻與索取的關(guān)系上，少奉獻多索取的意愿強烈。

（二）抵觸改革創(chuàng)新，失落感增強

調(diào)查中，部分企業(yè)職工對涉及到切身利益的改革措施認(rèn)識不到位，不同程度的存在不理解、消極應(yīng)對、抵觸等情緒。一提及改革，多數(shù)人都表示擁護，但當(dāng)改革涉及到自身利益時，職工就會產(chǎn)生異議。對于改革成本由誰負(fù)擔(dān)、改革能否提高企業(yè)效益和職工生活水平、改革的結(jié)果由誰承擔(dān)等問題感到憂慮。因此，當(dāng)改革發(fā)展出現(xiàn)新情況、新問題，職工的切身利益有可能受到影響時，部分職工就會在思想上感到困惑、心理上感到失衡、精神上感到壓抑，以致工作中流露出浮躁、失落、消極和悲觀的情緒。

（三）強化社會負(fù)面現(xiàn)象，不滿情緒日益增加

當(dāng)今社會存在的腐敗現(xiàn)象和分配不公，影響了企業(yè)職工對黨和政府的信任度。社會的分配不公和部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的腐化墮落、貪污受賄現(xiàn)象，特別是國有企業(yè)改制過程中國有資產(chǎn)的流失，對企業(yè)職工的思想造成不良影響，甚至導(dǎo)致少數(shù)企業(yè)職工由此產(chǎn)生逆反、偏激、怨憤心理，成為危及企業(yè)和社會穩(wěn)定的不安定因素。

二、企業(yè)職工思想現(xiàn)狀的原因分析

調(diào)查結(jié)果表明，造成企業(yè)職工上述思想狀況的原因主要有以下幾點：

（一）企業(yè)職工多元化的價值取向缺乏積極、有效的引導(dǎo)和教育

隨著改革的不斷深化，各種文化思潮相互影響，造成對傳統(tǒng)思想觀念和道德理念的沖擊，使企業(yè)職工的價值觀、倫理觀、是非觀呈現(xiàn)多元化趨勢。企業(yè)職工愈加關(guān)注個人發(fā)展，甚至滋長了極端個人主義、拜金主義和享樂主義。與之相對應(yīng)的，當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作舉步維艱，在一些單位和部門思想政治工作游離于企業(yè)的經(jīng)濟和管理工作之外，方式方法簡單、內(nèi)容陳舊、缺乏有效措施，使職工直接面對各種思想觀念、價值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和社會不良風(fēng)氣的影響，思想政治工作在思想多元化面前功效匱乏。

（二）解決企業(yè)職工思想問題未與解決其實際問題相結(jié)合一些企業(yè)思想政治工作未與改善企業(yè)職工生產(chǎn)生活條件、提高職工收入結(jié)合起來。部分企業(yè)在工作中往往只強調(diào)無私奉獻，不談個人利益，只提倡精神激勵，不講物質(zhì)利益，加之企業(yè)實施減員增效等措施，個人利益將受到進一步的挑戰(zhàn)。同時，企業(yè)的思想政治工作缺乏全面和經(jīng)常性的研究與創(chuàng)新，缺乏改進和提高。調(diào)查顯示，51.3%的企業(yè)職工認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作存在“形式主義”的問題，24.9%的企業(yè)職工認(rèn)為思想政治工作“脫離實際”。

（三）企業(yè)文化建設(shè)落后

部分企業(yè)文化建設(shè)基本上按傳統(tǒng)的內(nèi)容和方式運作，缺乏適應(yīng)新形勢下符合時代發(fā)展的企業(yè)精神和文化精髓，感召力和凝聚力不夠，針對性和時效性不強，導(dǎo)致企業(yè)文化不能深入人心、甚至難于接受，以致企業(yè)職工在日常的工作生活中產(chǎn)生消極、抵觸情緒。

三、改善企業(yè)職工思想狀況的建議

（一）重視企業(yè)思想政治工作，加強政工隊伍建設(shè)

當(dāng)前，我國企業(yè)發(fā)展進入了關(guān)鍵時期，面臨著復(fù)雜的矛盾和艱巨的任務(wù)。隨著一些深層次問題和矛盾的出現(xiàn)，企業(yè)職工的思想問題也相應(yīng)增多。要達到統(tǒng)一思想、凝聚人心的效果，就要通過強有力的思想政治工作來實現(xiàn)。然而，調(diào)查結(jié)果表明，目前企業(yè)專職的政工人員少，主動開展工作少，工作指標(biāo)無量化。為了進一步改善企業(yè)職工思想狀況，除了堅持正確的原則、明確目標(biāo)任務(wù)外，還必須建立一個強有力的政工隊伍。為此，應(yīng)從實際出發(fā)，著重抓好以下三個環(huán)節(jié)：首先，努力健全政工機構(gòu)，選拔德才兼?zhèn)?、有前途、年富力強的青年骨干充實專職政工人員隊伍，穩(wěn)定宣傳思想政治工作的隊伍；其次，根據(jù)社會和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，對政工干部進行專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不斷提高思想政治工作隊伍的整體素質(zhì)；最后，完善管理體制，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮經(jīng)營管理人員及黨、政、工、團共同參與思想政治工作的積極性，真正形成各方共識、齊抓共管做好思想政治工作的整體合力。

（二）提升員工素質(zhì)，提高踐行能力

在市場經(jīng)濟條件下，受形形色色思潮的影響，企業(yè)員工思想空前活躍，思想觀念、思維方式和心理狀態(tài)均產(chǎn)生多元化趨勢。如果不具備較高的道德素養(yǎng)、積極向上的理想信念和正確的社會政治心態(tài)，就無法適應(yīng)新形勢下各種思想的沖擊。企業(yè)在重視生產(chǎn)經(jīng)營，強化經(jīng)濟效益的同時，應(yīng)適時對企業(yè)員工進行全方位的培訓(xùn)，使其解放思想、更新觀念、敢于探索，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，有所作為。

（三）堅持以人為本，解決企業(yè)職工的實際問題

目前，企業(yè)職工存在的思想問題，有相當(dāng)一部分是由于實際問題得不到妥善解決引起的。企業(yè)各級工會組織應(yīng)發(fā)揮組織的優(yōu)勢，運用一切手段，加強對職工思想狀況進行動態(tài)的了解和把握，密切關(guān)注引起職工思想問題的根源，善于從利益動因上分析職工的思想變化，及時處理改革和經(jīng)濟發(fā)展過程中與職工相關(guān)的熱點、難點問題，例如收入分配方案、離退休職工養(yǎng)老補貼發(fā)放、職工的再深造等問題。各種改革措施的出臺和推進的速度都要充分聽取職工的意見，慎重考慮職工的承受能力，真心實意為職工謀福利，扎扎實實為職工辦實事，從而增強職工對黨組織和企業(yè)的凝聚力，對企業(yè)發(fā)展和美好前程的自信心。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用

企業(yè)文化是企業(yè)職工共同價值觀和思想意識的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)是包括培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、美化企業(yè)環(huán)境、開展健康文明活動在內(nèi)的一種新型的企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法。建設(shè)企業(yè)文化，用先進的文化引導(dǎo)和激勵廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)思想政治工作作用的充分發(fā)揮。首先，要培育和弘揚企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)需要多種方式的參與和配合，要引導(dǎo)全體職工進行行為訓(xùn)練，才會產(chǎn)生效果。因此，我們要動員全體職工發(fā)掘心中的文化智慧，形成積極、正確的企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念，并建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化體系。其次，打響企業(yè)服務(wù)品牌，鞏固和完善企業(yè)聲譽。我們在倡導(dǎo)“快速、高效、準(zhǔn)確、安全”的經(jīng)營理念的同時要尊重知識、尊重人才，強化開拓和創(chuàng)新，建立一種新的服務(wù)意識、約束機制，提升服務(wù)品牌。同時，完善活動載體，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化是以人為中心的科學(xué)管理，思想政治工作是以人為中心的教育活動。我們應(yīng)深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，選擇適合本企業(yè)特點的活動載體，采取豐富多彩、為職工喜聞樂見的形式，進一步增強職工的技術(shù)意識、質(zhì)量意識，增強其主人翁責(zé)任感。最后，注重企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和交流培訓(xùn)工作。積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，在社會中形成著一種形象和氛圍。同時創(chuàng)造條件，組織企業(yè)文化專題培訓(xùn)，通過各種方法推動企業(yè)文化的全面發(fā)展，從而使企業(yè)職工樹立正確的思想，提高覺悟。

第二篇：企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析

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1企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析

今年是中國聯(lián)通融合后的第一年，我們的業(yè)務(wù)從轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新再到融合進入了新時期。企業(yè)融合后員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、價值取向發(fā)生了很大變化。員工的思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、企業(yè)文化、精神面貌等方面有很大的差異，需要我們進一步了解員工的思想狀況，正確引導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚力量，投入到全業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中。

一、員工思想現(xiàn)狀

作為兩個通信企業(yè)，其原有的員工思想正在向市場競爭中激烈拼搏的企業(yè)思想轉(zhuǎn)變。特別是員工的思想轉(zhuǎn)變要適應(yīng)融合發(fā)展的需要，這就需要各極領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注，塑造一個融合后的高素質(zhì)員工隊伍，來適應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的新形勢和提升企業(yè)競爭力。所以，我們圍繞“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢、3G實現(xiàn)新發(fā)展”的中心工作，積極做好融合后員工的思想工作，了解員工的思想動態(tài)，為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境，調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性。

分公司目前有原網(wǎng)通正式工98人，勞務(wù)工121人；原聯(lián)通正式工3人，勞務(wù)工12人，兩種用工形式，兩種分配方式，員工的思想狀況、關(guān)注熱點有所不同。首先是勞務(wù)工的思想有三種傾向：一是原網(wǎng)通勞務(wù)工整體文化水平較低，大部分是初、高中文化程度，對技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的掌握能力差，自學(xué)和接受培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的能力較差，直接影響了服務(wù)水平；二是部分勞務(wù)工對目前市場競爭、崗位竟聘、任務(wù)目標(biāo)還缺乏相應(yīng)的認(rèn)識，存在著只要把維護工作干好就行了，向經(jīng)營目標(biāo)等其他任務(wù)都是正式工的事的思想誤區(qū)；三是受市場經(jīng)濟的影響，價值觀發(fā)生了變化，認(rèn)為所付出的勞動和所獲得的報酬差距較大，其利益導(dǎo)向占據(jù)了主導(dǎo)作用，特別是原聯(lián)通的勞務(wù)工更為明顯。

權(quán)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，進一步提升經(jīng)營決策的能力，使職工當(dāng)家作主有實實在在的內(nèi)容。二是落實職工民主權(quán)利，不斷通過有效形式增強職工的參與意識、監(jiān)督意識和領(lǐng)導(dǎo)的民主意識，才會使職工積極參政議政，盡主人之責(zé)。

（二）統(tǒng)籌兼顧。正確解決職工內(nèi)部物質(zhì)利益上的矛盾。運用經(jīng)濟手段應(yīng)當(dāng)是解決職工內(nèi)部利益矛盾最主要、最基本的方法。我們既反對分配上的“大鍋飯”平均主義，又反對“吃小灶”搞特殊，堅持適度，使企業(yè)大多數(shù)人得到好處。同時，正確處理好行政主管、技術(shù)人員與勞務(wù)工利益上的關(guān)系，做到公平、公正、公開、合理，一視同仁。

（三）關(guān)心職工生活。職工中的許多思想問題是由于實際困難而引起的，通過關(guān)心群眾生活，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖送到群眾心上，使職工感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性，從而把自己的命運同企業(yè)的興衰捆在一起。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，職工就會在工作中盡職盡責(zé)。

（四）發(fā)動職工參加勞動技能競賽和提合理化建議活動，體現(xiàn)自身價值。要把開展勞動競賽和提合理化建設(shè)活動作為從根本上維護職工利益的大事來抓。對此活動要定期舉行，而且與個人利益掛鉤，這樣才能在年輕職工中形成學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，為分公司獻計獻策，體現(xiàn)員工的價值。

（五）弘揚勞模精神，激發(fā)主人翁責(zé)任感。選樹勞模與企業(yè)文化相結(jié)合。弘揚勞模精神與學(xué)習(xí)勞模事跡相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)勞模和身邊的先進人物，并把先進模范人物的先進思想變?yōu)閺V大職工的共同思想，把他們創(chuàng)造的先進技術(shù)、經(jīng)驗變?yōu)槠髽I(yè)全體職工的普遍水平，促進企業(yè)的兩個文明建設(shè)。

（六）加強教育，是調(diào)動職工積極性的根本。必須把職工的教育放在極其重要的地位來抓。對職工的教育應(yīng)是思想政治、文化教育、職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)等多方面多學(xué)科的，應(yīng)注重內(nèi)容上的滲透性，方法上的多樣性和效果上的實效性。

三、有針對性做好員工思想政治工作

一年來，分公司黨委堅持以人為本，有針對性采取不同措施，做好不同群體員工的思想政治工作，特別關(guān)注勞務(wù)工群體，達到團結(jié)各類員工、增強凝聚力，為企業(yè)融合發(fā)展提供動力。

一是大力加強先進的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，能夠增強企業(yè)的凝聚力。積極向上的企業(yè)文化是具有中國特色社會主義文化的重要組成部分，是先進文化在企業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化作為一種以人為本的管理模式，只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。廣義上講，黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè)，加強黨的思想建設(shè)，必須直接體現(xiàn)先進文化的前進方向。在企業(yè)建設(shè)先進的企業(yè)文化是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是今后企業(yè)黨建和思想政治工作的重要載體，對企業(yè)融合、發(fā)展將起到不可估量的重要作用。分公司黨委黨的理念、科學(xué)發(fā)展觀有機融合到企業(yè)文化之中，在設(shè)計企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價值取向等方面發(fā)揮積極作用，培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，切實形成一種有別于其他企業(yè)，能反映本企業(yè)管理風(fēng)格、被企業(yè)成員所共同認(rèn)可并自覺遵守的價值觀念和群體規(guī)范，把每個人的追求目標(biāo)融入到企業(yè)的總目標(biāo)中，形成企業(yè)是我家，我要愛護它的人人心系企業(yè)，人人關(guān)心企業(yè)，企業(yè)離不開每一個員工的企業(yè)文化思想。進一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。同時，進一步加強思想道德教育和科技文化培訓(xùn)，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)一支具有科學(xué)理想、先進技能和創(chuàng)造熱情的團隊，使企業(yè)的發(fā)展有不竭的精神動力和智力保障。

二是注重新形勢下強化職工思想政治工作的方法。（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步提高和深化做好融合發(fā)展新形勢下思想政治工作的意義。要充分認(rèn)識企業(yè)思想政治工作是企業(yè)的生命線。實行思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和嚴(yán)格實施責(zé)任追究并明確獎懲。讓思想政治工作約束機制從貼在墻上走下來，發(fā)揮其應(yīng)有的威力。同時建立和完善企業(yè)思想政治工作的科學(xué)管理制度，真正做到規(guī)范化、制度化并根據(jù)新形勢和出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定出思想政治工作的科學(xué)管理的新途徑，新方法。（2）抓住切入點，加強針對性。切入點就是黨員、干部和群眾的思想實際。必須搞清楚職工群眾在想什么，在急什么，在難什么，在盼什么，耐心傾聽群眾的呼聲，摸準(zhǔn)職工思想跳動的“脈搏”，為他們排憂解難，為職工辦實事辦好事。（3）抓好著力點，把工作做到分局班組，分局班組是企業(yè)的細(xì)胞。一個個細(xì)胞活起來，企業(yè)整個機體就有了活力。要真正深入基層，深入一線，深入職工，貼近實際，貼近生活、貼近群眾，把思想政治工作做到位。要加大對班組長培訓(xùn)教育的力度，把這些“兵頭將尾”的作用發(fā)揮好，使思想政治工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用

三是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步做好理論武裝工作。在新形勢下，企業(yè)融合發(fā)展的任務(wù)繁重，我們抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動這一契機，加強各層面的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀，我們充分利用班組文化園地和分公司的學(xué)習(xí)實踐活動宣傳欄進行宣傳；利用班組每月一課組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系分公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際，引導(dǎo)職工掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，并指導(dǎo)融合業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，黨政工團齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，有針對性的作好員工的思想教育工作。以開展員工崗位創(chuàng)新為契機，以企業(yè)融合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，以提升3G業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，開展員工解放思想大討論，員工在本部位談體會，部門之間交流體會，掀起員工融合發(fā)展的激情。如客戶經(jīng)理深刻認(rèn)識到：面對市場競爭，“心態(tài)不正”產(chǎn)生了畏難情緒，沒有主動去應(yīng)對的意識，在增值業(yè)務(wù)發(fā)展和3G發(fā)展中轉(zhuǎn)型不到位。通過解放思想大討論，在業(yè)務(wù)發(fā)展形式上放寬思路，轉(zhuǎn)變工作方式，加快融合業(yè)務(wù)發(fā)展，上半年客戶經(jīng)理ICT簽單完成了預(yù)期目標(biāo)。

四是堅持以人為本，著眼于促進員工的全面發(fā)展。確定勞務(wù)工在市場經(jīng)營活動中的主體性，引導(dǎo)他們確立正確的心態(tài)和價值取向，做到“尊重人、關(guān)心人”，尊重勞務(wù)工的權(quán)利，黨政工團領(lǐng)導(dǎo)及個部門負(fù)責(zé)人定期深入基層，與勞務(wù)工座談，了解生產(chǎn)、工作、生活、學(xué)習(xí)的情況，組織他們積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，激發(fā)了勞務(wù)工的內(nèi)在潛力，使他們真正認(rèn)識到了自身的價值。另一方面，把形象教育融人到思想教育工作中，在社會上樹立良好的企業(yè)形象和品德高尚的通信員工形象，以統(tǒng)一的視覺效果向社會表達我們的經(jīng)營理念，形成社會各界的一致認(rèn)同。利用我們品牌的優(yōu)勢去贏得客戶、贏得市場，五是強化勞務(wù)工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。定期組織營業(yè)、社區(qū)經(jīng)理工種的勞務(wù)工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，做到計劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)三落實，不斷提高他們的專業(yè)知識和操作技能。同時，我們組織了營業(yè)員和社區(qū)經(jīng)理3G業(yè)務(wù)知識考核，激勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，提升他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

六是融合創(chuàng)造新優(yōu)勢就要解決人的融合問題。要把全體干部員工思想融合在一起，認(rèn)識統(tǒng)一到一塊，真正形成一種合力1+1大于2的效果。分公司各級領(lǐng)導(dǎo)和主管，從自身做起，在認(rèn)識上到位，在管理上到位，積極促進企業(yè)文化的融合。在薪酬套改中，分公司黨委做了深入細(xì)致的工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識、正確理解、正確對待。全體黨員干部在融合的關(guān)鍵時刻，每個人都能很好地發(fā)揮作用，解決好周圍員工的心態(tài)問題，保持了分公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

七是貼近員工，服務(wù)基層，密切關(guān)注與員工切身利益息息相關(guān)的問題，不斷調(diào)整工作重點。我們從廣大員工所思、所想、所期盼出發(fā)，加大員工所喜愛的教育內(nèi)容，大力加強道德教育、普法教育、企業(yè)文化

教育，不斷深化員工的主人翁意識，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

通過認(rèn)真分析和細(xì)致的思想工作，把員工的思想統(tǒng)一到融合發(fā)展上來，教育引導(dǎo)他們投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。

第三篇：企業(yè)職工思想狀況調(diào)查報告

企業(yè)職工思想狀況調(diào)查報告

企業(yè)職工思想狀況調(diào)查報告

企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動態(tài)調(diào)整而波動，具有非穩(wěn)定性和不確定性。結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨的客觀環(huán)境，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導(dǎo)地做好思想政治工作，我公司工會為此組成調(diào)查組，于今年三季度，在全司范圍內(nèi)，采取問卷調(diào)查、重點訪談、座談了解、專題分析等形式開展工作。通過深入調(diào)研，得到了許多有益啟示。一、一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題

此次調(diào)查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評價各級組織在深化企業(yè)改革、加強經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發(fā)展進程中反映出的問題堪憂，這些問題主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、對企業(yè)發(fā)展擔(dān)憂，信心不飽滿。當(dāng)外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時期，少數(shù)職工不能較好認(rèn)識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。

2、人才流失嚴(yán)重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動付出不相匹配，導(dǎo)致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場技術(shù)和管理力量不足。

3、薪資調(diào)整不完備、發(fā)放不及時。經(jīng)營虧損和生產(chǎn)規(guī)模擴大導(dǎo)致資金緊張，形成調(diào)薪增資力度不夠。加之調(diào)資結(jié)構(gòu)矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時滯后，影響職工情緒。

4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點、駐守現(xiàn)場，肩負(fù)責(zé)任，甚至長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。

5、青年職工生活壓力大，購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力，由于工作時間較短且無積蓄，加之商品房價格大幅上漲，憑借自己力量難以實現(xiàn)購房夢和償還房貸。

6、部分青年職工婚戀難、結(jié)婚難。施工現(xiàn)場男多女少，工作的不穩(wěn)定性和長期加班連軸轉(zhuǎn)，難以休息休假，導(dǎo)致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結(jié)婚難”的囧境。

二、原因分析

其一，經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營環(huán)境，二是靠內(nèi)部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調(diào)整，建筑市場任務(wù)緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時期少數(shù)職工對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產(chǎn)生悲觀和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

其二，生產(chǎn)規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴大經(jīng)營規(guī)模、加強內(nèi)部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術(shù)和管理人才流失，給現(xiàn)場施工管理造成被動局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動付出與收入不對等，因而影響了部分職工生產(chǎn)工作積極性，致使少數(shù)職工的責(zé)任感和敬業(yè)精神受挫。

其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調(diào)整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調(diào)薪增資雖有舉動，但遠(yuǎn)不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有近三成職工認(rèn)為，企業(yè)調(diào)資力度不夠，調(diào)資結(jié)構(gòu)性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)努力確保工資按時發(fā)放，減輕職工生活壓力。

其四，工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點，往往是沒有任務(wù)急著找任務(wù)，一有任務(wù)就要迅速組織人財物等資源，第一時間投入現(xiàn)場。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協(xié)調(diào)難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點，往往是透支身體，超負(fù)荷運行。一旦生產(chǎn)突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務(wù)，更是長時間無法休息和休假，不僅身心得不到調(diào)適，有的甚至于還影響家庭和諧。

其五，青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結(jié)婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟做基礎(chǔ)，時間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時間找對象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實力饋父母養(yǎng)育恩?？陀^環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實現(xiàn)自己的正常需求。

三、對策措施

企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關(guān)愛程度，歸屬于職工對企業(yè)認(rèn)同感的多少。為了深入貫徹全總關(guān)于開展“面心實”服務(wù)職工在基層活動的部署和要求，結(jié)合調(diào)查掌握的一線職工最關(guān)注、反映最突出的問題，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)堅持“七個加強，七個堅定不動搖”，努力理順職工情緒，深切維護職工利益，著力和諧勞動關(guān)系，切實提升職工的幸福感和歸屬感。

首先，加強形勢教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動搖。形勢教育，是職工教育的重要手段。形勢任務(wù)教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解和洞悉國際國內(nèi)經(jīng)營形勢，深刻分析和研判建筑市

場競爭趨勢，深切關(guān)注和把握企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，采取召開形勢報告會、任務(wù)宣講會、教育促進會、群眾座談會和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心。其次，加強心理疏導(dǎo)，堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構(gòu)成不安全不穩(wěn)定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、正面開導(dǎo)等方法，因勢利導(dǎo)、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中。第三，加強工會工作，堅定服務(wù)職工的方向不動搖。企業(yè)工會的雙維護，體現(xiàn)在維護企業(yè)利益與維護職工權(quán)益的有機統(tǒng)一。工會工作的重心是通過集體協(xié)商，通過組織活動，有效維護職工的合法權(quán)益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進生產(chǎn)。因此，在深化“面心實”活動中，工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發(fā)點和落腳點，始終定位在服務(wù)基層、尤其是服務(wù)一線職工隊伍上。第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有“推進企業(yè)發(fā)展與帶動職工致富”的強烈意識，基層工會組織應(yīng)立足“引導(dǎo)職工誠實勞動獲取正常收入”的責(zé)任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會組織應(yīng)本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過集體協(xié)商等方式，努力為職工爭取調(diào)薪增資的更大利益。第五，加強組織協(xié)調(diào)，堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度，是保障職工權(quán)益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點、超時勞動和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。但作為工會組織，我們有責(zé)任也有義務(wù)，主動協(xié)調(diào)，依法維護職工的休息權(quán)、休假權(quán)。我認(rèn)為基層單位應(yīng)當(dāng)充分利用工程接轉(zhuǎn)間隙、等待施工圖紙、物料供應(yīng)斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段，有計劃地安排職工休息休假。工會組織應(yīng)加強協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)，確保職工切實得到調(diào)休。第六，加強內(nèi)引外聯(lián)，堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現(xiàn)場青年職工的婚戀問題、住房問題，是企業(yè)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題，對于穩(wěn)定青工隊伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關(guān)重要。工會應(yīng)緊密配合黨團組織，積極開展與地方院校、醫(yī)療機構(gòu)、青工婦聯(lián)、服務(wù)行業(yè)等組織機構(gòu)，廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動，為現(xiàn)場青工提供交友婚戀的平臺。同時，工會應(yīng)主動與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團購住房，使他們住有所居，夢有所圓。第七，加強人文關(guān)懷，堅定促進企業(yè)的和諧不動搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。為了促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護職工的體面勞動與崇高尊嚴(yán)，工會組織不僅要在促進企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護職工權(quán)益中當(dāng)好先行。具體來講，應(yīng)在開展勞動競賽中鼓勁加油，在“面心實”服務(wù)中周到熱情，在關(guān)心基層職工中噓寒問暖，在維護職工利益中協(xié)調(diào)到位。工會干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實關(guān)注和珍重民生，替職工說話辦事、相待以誠。總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對企業(yè)的形象和聲譽夠不成嚴(yán)重影響，但它必將對企業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢利導(dǎo)做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會組織的政治責(zé)任，也是基層工會干部的本質(zhì)要求。）

第四篇：當(dāng)前企業(yè)職工思想狀況及職工思想政治工作調(diào)查問卷

2010年全國職工思想狀況調(diào)查問卷

填表說明：

1、請用圓珠筆、鋼筆或簽字筆填寫問卷；

2、請將與您的情況相符的選項號碼填寫在右邊相對應(yīng)的□中，不要在左邊提問區(qū)的相應(yīng)位置打勾。

3、本問卷所有選擇題如無特別說明，均為單項選擇。

3、除特別注明外，各題均填寫調(diào)查時的情況。

4、本問卷調(diào)查的從業(yè)及失業(yè)人員是指16歲以上到男60歲以下、女55歲以下，有勞動能力，參加或要求參加社會經(jīng)濟活動的人員。

第一部分

1、您的性別



Q1 □

①男

②女

2、您的出生年份

Q2 □

①50年代

②60年代

③70年代

④80年代

⑤90年代

3、您的婚姻狀況

Q3 □

①未婚

②有配偶

③喪偶

④離異

⑤其他

4、您的政治面貌

Q4 □

①中共黨員

②共青團員

③民主黨派

④群眾

5、您的文化程度

Q5 □

①小學(xué)以下

②初中

③高中、職高

④中專、中技 ⑤大專、高職

⑥大學(xué)本科

⑦研究生及以上

6、您的宗教信仰

Q6 □

①無宗教信仰

②有宗教信仰

7、您的就業(yè)身份

Q7 □

①固定正式工

②合同工

③臨時工（含季節(jié)工、輪換工、小時工）④留職待業(yè)

⑤其他______（請注明）

8、您所在企業(yè)的性質(zhì)

Q8 □

①國有企業(yè)（含國有控股企業(yè)）

②集體企業(yè)

③私營（民營）、個體企業(yè)

④外商及臺港澳投資企業(yè)

⑤混合所有制企業(yè)

⑥其他______（請注明）

9、您目前的月均收入狀況

Q9 □

①1000元及以下

②1001至2000元

③2001至3000元

④3001至5000元

⑤5004至8000元

⑥8001元及以上

10、您對自己目前的收入水平評價

Q10 □

①很滿意

②比較滿意

③一般

④不太滿意

⑤很不滿意

11、與5年前相比，您對自己收入水平變化的評價

Q11 □

①有很大提高

②有所提高

③沒有變化

④有所下降

⑤有很大下降

⑥不知道

12、您認(rèn)為未來5年您的收入水平是否會有所變化

Q12 □

①會有很大提高

②會有所提高

③沒有變化

④可能會下降

⑤可能會下降很多

⑥不知道

13、您認(rèn)為今后改善自己的生活和工作條件的機會多嗎

Q13 □

①很多

②較多

③較少

④很少

⑤不知道

14、您認(rèn)為目前決定個人收入高低的首要因素

Q14 □

①資歷

②學(xué)歷

③職務(wù)

④技術(shù)能力

⑤成就貢獻

⑥工作單位

⑦人際關(guān)系

⑧其他______（請注明）

15、您家庭人均收入是否低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)

Q15 □

①低于

②高于

③差不多

④不知道

第二部分

16、您的第一理想是

Q16 □

①為社會多做貢獻

②個人取得最大成就

③能有較多的收入 ④安定舒適的生活

⑤一份理想穩(wěn)定的工作

⑥有利自己發(fā)展的職業(yè)

⑦擁有幸福家庭

⑧其他______（請注明）

17、您對建設(shè)中國特色社會主義的信心

Q17 □

①很有信心

②較有信心

③較沒有信心

④很沒有信心

18、您如何看待個人利益與國家利益、集體利益的關(guān)系

Q18 □ ①以國家利益、集體利益為重

②兼顧國家利益、集體利益和個人利益

③先考慮個人利益

④根據(jù)具體情況而定

⑤說不清楚

19、當(dāng)國家、集體利益和群眾生命安全受到侵害時，您的態(tài)度

Q19 □

①立即制止或斗爭

②積極向有關(guān)部門反映

③立即報警

④保持沉默，不去過問

⑤躲開

20、您是否贊同“人活著就是為了掙錢、享受”的說法

Q20 □

①贊同

②不贊同

③說不清

21、您是否贊成“人生追求不僅需要物質(zhì)財富享受，而且也需要精神文化生活的充實”

Q21 □

①贊同

②不贊同

③說不清

22、您是否贊同“幫助他人應(yīng)該全心全意”

Q22 □

①贊同

②不贊同

③說不清

23、您是否贊同對社會應(yīng)該是無私奉獻

Q23 □

①贊同

②不贊同

③說不清

24、您在本單位是否有當(dāng)先進或勞模的想法

Q24 □

①很想當(dāng)

②無所謂

③不想當(dāng)

25、您認(rèn)為發(fā)揚勞模精神是否重要

Q25 □ ①非常重要

②比較重要

③一般

④不如以前重要

⑤非常不重要 ⑥說不清楚

第三部分

26、目前您的技術(shù)等級

Q26 □

①無技術(shù)等級

②初級技工

③中級技工

④高級技工 ⑤技師

⑥高級技師

⑦其他______（請注明）

27、您對目前從事的工作是否滿意

Q27 □

①很滿意

②比較滿意

③一般

④不滿意

⑤很不滿意

28、您擇業(yè)時最看重的條件是什么（選擇三項并按照重要程度排序）

Q28-1□ 2□ 3□

①收入高

②職業(yè)穩(wěn)定

③自己有發(fā)展前途

④工作輕松 ⑤社會保障健全 ⑥人際關(guān)系和諧

⑦生活工作方便

⑧其他______（請注明）

29、您覺得自己的職業(yè)技能能滿足目前工作需要嗎？

Q29 □

①能滿足

②基本滿足

③不能滿足

④不知道

30、您學(xué)習(xí)文化技術(shù)的要求

Q30 □

①十分迫切

②有要求

③無所謂

④沒有要求

31、您最希望參加哪類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

Q31 □

①技術(shù)技能培訓(xùn)

②文化知識培訓(xùn)

③學(xué)歷培訓(xùn)

④外語培訓(xùn) ⑤職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)

⑥創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

⑦興趣愛好培訓(xùn)⑧其他______（請注明）



32、您學(xué)習(xí)的主要目的Q32 □

①晉級晉職

②增加收入

③適應(yīng)工作需要 ④好找工作

⑤興趣愛好 ⑥充實自己

33、您認(rèn)為勞動競賽最主要的作用是什么

Q33 □

①提高單位經(jīng)濟效益

②推動單位技術(shù)進步

③提高職工技術(shù)水平和素質(zhì)

④增加職工收入

⑤為職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性提供途徑和機會

⑥沒什么作用

34、您認(rèn)為現(xiàn)在人們的職業(yè)道德水平與以前相比

Q34 □

①提高了

②沒什么變化

③降低了

④說不清

第四部分

35、您對當(dāng)前社會收入分配的看法

Q35 □

①差距很大

②差距較大

③差距較小

④差距很小

⑤說不清

36、您認(rèn)為工會在維護職工合法權(quán)益方面作用如何

Q36 □

①有重要作用

②能發(fā)揮一定作用

③作用不大

④沒有作用

⑤說不清

37、您認(rèn)為目前社會存在的突出問題是（選擇三項并按重要程度排序）

Q37-1□ 2□ 3□

①勞動就業(yè)困難

②收入差距拉大

③社會分配不公 ④社會治安惡化

⑤下崗失業(yè)人員增加

⑥腐敗現(xiàn)象加劇 ⑦企業(yè)改制不透

⑧社會保障體系不健全

⑨子女教育負(fù)擔(dān)過重 ⑩看病就醫(yī)困難

⑾住房問題

⑿其他______（請注明）

38、目前您個人最擔(dān)心的問題是

Q38 □

①下崗失業(yè)

②生病住院

③收入減少

④婚姻危機

⑤子女教育就業(yè)

⑥社會保障

⑦其他______（請注明）

39、您認(rèn)為近年來農(nóng)民工的生產(chǎn)生活狀況是否有所改善Q39 □

①有很大改善

②有所改善

③沒有改善

④說不清楚

40、您認(rèn)為目前您的積極性發(fā)揮怎樣

Q40 □

① 充分發(fā)揮

②大部分發(fā)揮

③較少發(fā)揮

④未發(fā)揮（選擇第③、④項者請回答第41題）

41、您認(rèn)為影響積極性發(fā)揮的主要原因是

Q41 □

①收入太少

②對從事的工作不喜歡

③領(lǐng)導(dǎo)不民主 ④分配不公 ⑤同事關(guān)系不融洽 ⑥對社會腐敗不滿

⑦其他______（請注明）

第五部分

42、您對法律、法規(guī)的認(rèn)識來自于何處？

Q42 □

①電視

②網(wǎng)絡(luò)

③法律法規(guī)的宣傳冊

④親友同事

⑤不了解

⑥其他____（請注明）

43、您認(rèn)為法律法規(guī)對于您的生活和工作重要嗎？

Q43 □

①非常重要

②比較重要

③一般

④比較不重要

⑤非常不重要

44、您曾經(jīng)運用過法律法規(guī)保護過自己的權(quán)益嗎？

Q44 □ ①有過

②沒有過

45、您所在單位目前是否為您辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險

Q45 □

①已辦理

②未辦理

③部分辦理

④不知道

46、您是否與目前所在企業(yè)簽訂了勞動合同

Q46 □

①簽訂了

②沒簽訂

③不知道

47、您與單位簽訂的勞動合同期限

Q47 □

①一年以內(nèi)

②1-2年

③2-5年

④5年以上

⑤無固定期限

48、您單位履行勞動合同的情況

Q48 □

①很好

②較好

③一般

④不好

⑤很不好

⑥不知道

49、您單位給您發(fā)放工資的情況

Q49 □

①能按時足額發(fā)放

②拖欠半年以內(nèi)

③拖欠半年至1年以內(nèi)

④拖欠1年以上

50、如果您加班加點，單位是否按照《勞動法》規(guī)定給您支付了加班費或補休

Q50 □

①完全按規(guī)定執(zhí)行了

②部分執(zhí)行了

③完全沒執(zhí)行 ④從不加班

51、您目前所在單位是否建立了平等協(xié)商和集體合同制度

Q51 □

①建立了

②沒建立

③不知道

52、在平等協(xié)商和簽訂集體合同時，您最關(guān)心哪一方面內(nèi)容

Q52 □

①工資

②勞動就業(yè)

③下崗基本生活保障

④勞動安全衛(wèi)生 ⑤工作時間和休息休假

⑥社會保險

⑦生活福利

⑧職業(yè)培訓(xùn)

⑨其他______（請注明）

53、當(dāng)您遇到困難和問題時，您傾向于找誰解決

Q53 □

①黨組織

②政府（行政部門）

③工會

④司法部門

⑤親朋好友

⑥新聞媒體

⑦宗教組織 

⑧慈善機構(gòu)

⑨社區(qū)組織

⑩其他______（請注明）

54、您是否參加過本單位的職工代表大會

Q54 □

①參加了

②沒參加

③不清楚

第六部分

55、您業(yè)余時間主要有哪些安排（請選三項并排序）

Q55-1□ 2□ 3□

①看電視

②看書

③文化娛樂活動

④參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班 ⑤從事第二職業(yè)

⑥督促孩子學(xué)習(xí)

⑦外出旅游

⑧上網(wǎng)

⑨其他______（請注明）

56、您經(jīng)常看哪些電視節(jié)目（請選三項并排序）

Q56-1□ 2□ 3□

①新聞大事

②文化娛樂節(jié)目

③電視劇

④經(jīng)濟類節(jié)目

⑤科技類節(jié)目（）

⑥教育講座

⑦其他______（請注明）

57、您希望本單位開展職工思想政治工作主要采取哪些形式

Q57 □

①開會學(xué)文件

②聽勞模報告

③班組學(xué)習(xí)

④脫產(chǎn)培訓(xùn) ⑤領(lǐng)導(dǎo)談心

⑥參觀訪問

⑦開展文體活動

⑧讀書演講

⑨幫助解決實際問題

58、您認(rèn)為當(dāng)前開展職工思想政治工作存在的主要問題是

Q58 □

①脫離實際空對空

②形式主義

③不解決實際問題 ④形式單調(diào)

⑤領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則

⑥其他______（請注明）

59、您認(rèn)為加強職工思想政治工作最重要的方法是

Q59 □

①解決實際問題

②領(lǐng)導(dǎo)以身作則

③形式多樣、寓教于樂 ④克服形式主義、注重實效

60、您對本企業(yè)開展文化活動

Q60 □

①很滿意

②比較滿意

③不滿意

④很不滿意

61、您參加文化活動的主要場所

Q61 □

①社會文化娛樂場所

②本企業(yè)文化娛樂場所

③社區(qū) ④其他______（請注明）

第五篇：對目前煤礦企業(yè)職工思想狀況的調(diào)查

對目前煤礦企業(yè)職工思想狀況的調(diào)查

當(dāng)前，隨著集團公司改制步伐的不斷加快，廣大職工的思想狀況也在不斷變化?？傮w而言，變化的主流已對社會企業(yè)和職工產(chǎn)生了積極的影響，推動了企業(yè)的健康發(fā)展。然而，在企業(yè)職工中，一些人的思想?yún)s發(fā)生了偏移，主要表現(xiàn)為拜金主義、極端個人主義、享樂主義思想嚴(yán)重，值得引起思考和重視。

一、存在的主要問題

１、對改革心存困惑與憂慮，漠視企業(yè)興衰 在職工的思想中，對改革的認(rèn)識與評價最復(fù)雜最矛盾，許多職工對自己的前途沒有信心，由于目前企業(yè)內(nèi)部改制的深化及企業(yè)間資產(chǎn)重組的頻繁發(fā)生，這部分職工對企業(yè)的發(fā)展缺乏信賴和依靠感。他們覺得現(xiàn)在有活干不一定以后還有活干，有的甚至有朝不保夕之憂。所以，他們特別注重眼前的現(xiàn)實利益。他們不關(guān)心企業(yè)的中長期發(fā)展計劃，不了解經(jīng)常性企業(yè)生產(chǎn)運行指標(biāo)，他們把發(fā)展企業(yè)、管理企業(yè)的責(zé)任歸與管理層和管理者，認(rèn)為工人就是為了領(lǐng)工資干活，把企業(yè)的振興單純的寄托于有一 名好礦長身上；他們對 于職代會和工會組織有一種不信任感，認(rèn)為職代會是領(lǐng)導(dǎo)者的幌子，不起實際作用，工會要靠企業(yè)吃飯，要看企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的眼色行事，在維護職工利益方面也只能是空喊而已，解決不了實際問題。

２、行業(yè)之間分配不公導(dǎo)致部分職工心理失衡 職工反映最強烈的是行業(yè)之間的分配不公。兩個同齡人由于從事不同行業(yè)，而在工資收入上都形成了極大的差別，目前企業(yè)里的職工收入同一些“熱門”行業(yè)里（如電廠）的職工收入根本已無法比擬。有的職工反映說：“現(xiàn)在是掙錢的地方?jīng)]錢，管錢的地方倒有錢”。導(dǎo)致企業(yè)職工不安心本職工作，總想“跳槽”，要求更換更好的崗位，有的對本職工作敷衍應(yīng)付，卻騰出大量精力在社會上搞第二職業(yè)，一但受到追究，就會牢騷滿腹，說三道四。特別是不能正確對待企業(yè)采取的下崗、轉(zhuǎn)崗等措施，一但自己成為其中的一員，就認(rèn)為是企業(yè)管理者與自己過不去。這部分職工不關(guān)心國企改革的大事，實用主義思想嚴(yán)重，這已成為弱化企業(yè)凝聚力、影響調(diào)動職工積極性的消極因素。

３、工作能力有限，不愿學(xué)習(xí)技術(shù)

在企業(yè)，有一部分職工技術(shù)水平不高，工作能力較低，不能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，他們卻不愿多花時間、多花精力學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)。他們認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)下崗頻繁，說不定那天自己就會加入下崗的行列，還不如利用現(xiàn)有本事，多上幾天班，多掙點錢，而專門去學(xué)習(xí)，不但要脫崗，工資獎金也受影響。

４、“一切向錢看”引發(fā)的信仰危機

社會上享受注主義思潮和個別人的腐敗現(xiàn)象對職工的消極影響很大。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在職工們最關(guān)心的是工資、獎金、待遇問題，一談到奉獻人們只是相視一笑?！跋蝈X看”在市場經(jīng)濟條件下難以避免，特別是在職工基本生活需求尚未得到根本保障的條件下，有其必然性，易產(chǎn)生拜金主義，導(dǎo)致企業(yè)職工失去信仰。在這種情況下，有的職工向往及時行樂、紙醉金迷的生活，他們想辦法從各種途徑爭取額外的經(jīng)濟利益，有的甚至利用職務(wù)、崗位之便大撈好處，致使大 3 量的國有資產(chǎn)流失，這種不良風(fēng)氣，使行賄受賄、貪污偷盜的現(xiàn)象屢禁不止。

二、有關(guān)的對策

不難看出，針對上述在職工中反映的思想狀況，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，影響著職工積極性、主動性的發(fā)揮，這是目前急待思考解決的問題。

１、要正確確立職工的主任翁地位，維護職工的政治權(quán)利和物質(zhì)利益。在實際工作中，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人卻沒有將職工當(dāng)作主人看待，職工的政治權(quán)利被淡化，民主權(quán)利被剝奪，物質(zhì)利益得不到保障。這種狀況必須改變。將職工的主任翁地位落到實處，最主要的是要維護職工的政治權(quán)利、保護職工的物質(zhì)利益。即職工對企業(yè)的重大問題要有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，企業(yè)要切實履行勞動合同中規(guī)定的各項權(quán)利義務(wù)，按時兌現(xiàn)勞動報酬，嚴(yán)格按法律辦事，做到言而有信，取信于職工。

２、提高職工文化素質(zhì)，培養(yǎng)職工正確的人生觀、價值觀。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該改變只注意獲取經(jīng)濟效益，4 而不注意在提高職工文化素養(yǎng)方面下功夫、花力氣、多投資的做法，采取多種形式，多渠道組織、支持、幫助和鼓勵職工積極參加社會學(xué)習(xí)活動。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該多開辦政治、文化輪訓(xùn)活動；注重突出人生觀、價值觀的思想教育，用職工身邊的勞模、先進工作者的事跡，進行正確的苦樂觀教育；積極發(fā)展以尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人為中心的企業(yè)文化，通過豐富多彩的文化形式，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作、生活氛圍，讓職工在自娛自樂中，增強愛崗敬業(yè)意識，激發(fā)與企業(yè)同榮辱、共命運的使命感和責(zé)任感。

３、要認(rèn)真做好職工的思想政治工作，幫助職工消除思想困惑。各級工會組織應(yīng)把做好職工的思想政治工作擺在重要位臵，組織人力、投入財力、花上精力積極探索和實踐做好此項工作的新途徑。應(yīng)把為職工群眾辦實事、辦好事作為做好職工思想政治工作的有效載體，以勤政為民的事實教育職工。

４、要及時開展各種創(chuàng)建活動，激勵職工的積極性?？梢蚤_展具有實際運用價值的諸如合理化建議、5 勞動競賽、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、讀書自學(xué)等等各方面的創(chuàng)建活動，并盡量使這種活動滿足于職工的自尊需要、實現(xiàn)自我價值結(jié)合起來，與精神鼓勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，讓職工產(chǎn)生對企業(yè)的信賴感和歸屬感，以達到職工樹立正確心態(tài)的目的。