第一篇：企業(yè)中層管理競職演講

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、我的同仁們： 你們好！我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。我的個人情況是： 現(xiàn)為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，工作1xxxx年頭，中級經(jīng)濟師資格，企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。我的工作情況是： 歷任了車間擋機工、團委組織干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等工作，參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“2002光明行”等重大企業(yè)活動?！傲魉桓瘧魳胁惑肌?。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項工作；企業(yè)重大活動的參與，鍛煉了我的工作能力。可以說實踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考，接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶，可以說，學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識儲備。

“管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的輪子”，管理在企業(yè)中占有重要的地位。

管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業(yè)管理通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實施來實現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項管理?；A(chǔ)管理一般包括標準化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。

這是我對企業(yè)管理的認識。

下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J識。

該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實施，規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項管理，以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

因此，我競崗的基本工作思路是：堅持一個原則；抓好四個方面工作；倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍。

堅持一個原則：

重點抓好四方面工作：

三、在企業(yè)管理標準化的基礎(chǔ)上，實施控制職能，特別是抓好強化現(xiàn)場管理工作。對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯責(zé)任人責(zé)任，督促其改正，并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)工作。

四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍的形成在工作中，我將推行制度化管理，以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為，使企業(yè)提高效率與效益，而不是以追究責(zé)任、打擊員工為目標。

眾所周知，制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下，我提倡企業(yè)文化的補位作用。我將配合相關(guān)職能部門推進學(xué)習(xí)型組織的建立，鼓勵員工各述己見、自由交流，形成學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織。我相信，誠心、敬業(yè)、好學(xué)與同仁的支持，我一定能把這項工作做好。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

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我相信，人力資源的盤活，企業(yè)管理的規(guī)范，一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊，我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業(yè)，我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場競爭。

第二篇：企業(yè)中層管理競職演講

文章標題：企業(yè)中層管理競職演講

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、我的同仁們：

你們好！

我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。

我的個人情況是：

現(xiàn)為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，工作13個年頭，中級經(jīng)濟師資格，企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

我的工作情況是：

歷任了車間擋機工、團委組織干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等工作，參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“2002光明行”等重大企業(yè)活動。

“流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項工作；企業(yè)重大活動的參與，鍛煉了我的工作能力?？梢哉f實踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考，接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶，可以說，學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識儲備。

“管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的輪子”，管理在企業(yè)中占有重要的地位。

管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業(yè)管理通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實施來實現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項管理?；A(chǔ)管理一般包括標準化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。

這是我對企業(yè)管理的認識。

下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J識。

該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實施，規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項管理，以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

因此，我競崗的基本工作思路是：堅持一個原則；抓好四個方面工作；倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍。

堅持一個原則：

堅持企業(yè)的2003年工作思路和目標不動搖。即：1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心，抓好5個保證的落實到位。2.深入貫徹落實ISO9000標準和員工行為規(guī)范的兩個標準。3.加快技改、信息化、團隊三個建設(shè)。4.為四個目標的順利實現(xiàn)努力工作。（利稅增長10；光明品牌力爭進入36個行業(yè)名優(yōu)煙；力爭進入36家重點企業(yè)；努力將合煙建設(shè)成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，生產(chǎn)、物流、信息自動化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)）。

重點抓好四方面工作：

一、繼續(xù)推進企業(yè)管理工作的標準化，為企業(yè)管理控制職能的實施提供依據(jù)。1.盡快確立各職能部門的崗位職責(zé)與權(quán)限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標準。

二、教育與審核相結(jié)合，繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作。主要內(nèi)容是：1.明確全員質(zhì)量方針和目標。2.分配和落實質(zhì)量職能，完善質(zhì)量文件。3.按照審核計劃，進行滾動審核，提高質(zhì)量體系運行的有效性，并不斷完善質(zhì)量體系，使質(zhì)量真正處在受控之中，體現(xiàn)質(zhì)量事故的可追溯性，努力解決貫標中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

三、在企業(yè)管理標準化的基礎(chǔ)上，實施控制職能，特別是抓好強化現(xiàn)場管理工作。對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯責(zé)任人責(zé)任，督促其改正，并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)工作。

四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍的形成在工作中，我將推行制度化管理，以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為，使企業(yè)提高效率與效益，而不是以追究責(zé)任、打擊員工為目標。

眾所周知，制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下，我提倡企業(yè)文化的補位作用。我將配合相關(guān)職能部門推進學(xué)習(xí)型組織的建立，鼓勵員工各述己見、自由交流，形成學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織。我相信，誠心、敬業(yè)、好學(xué)與同仁的支持，我一定能把這項工作做好。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

我相信，人力資源的盤活，企業(yè)管理的規(guī)范，一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊，我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業(yè)，我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場競爭。

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第三篇：企業(yè)中層管理競職演講稿

企業(yè)中層管理競職演講稿

時間:2009-11-04 11:55來源:未知 作者:思想飛揚

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、我的同仁們： 你們好！我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。我的個人情況是： 現(xiàn)為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，19個年頭，中級經(jīng)濟師資格，企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。我的情況是： 歷任了車間擋機工、團委組織干事、企業(yè)報編輯

???聘演講 文

???文 稿

???尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、我的同仁們：

你們好！我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。

我的個人情況是：

現(xiàn)為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，19個年頭，中級經(jīng)濟師資格，企業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員。

我的情況是：

歷任了車間擋機工、團委組織干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等，參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質(zhì)量管理體系內(nèi)審及“2007光明行”等重大企業(yè)活動。

“流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項；企業(yè)重大活動的參與，鍛煉了我的能力?？梢哉f實踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時由于勤奮好學(xué)通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考，接受了系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論的熏陶，可以說，學(xué)習(xí)給了我企業(yè)管理的知識儲備。

“管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的輪子”，管理在企業(yè)中占有重要的地位。

管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業(yè)管理通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實施來實現(xiàn)。企業(yè)管理內(nèi)容有基礎(chǔ)管理與專項管理?；A(chǔ)管理一般包括標準化、定額、信息與責(zé)任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。這是我對企業(yè)管理的認識。

下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J識。

該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能的實施，規(guī)范基礎(chǔ)管理及協(xié)調(diào)專項管理，以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的高效益、高效率。

因此，我競崗的基本思路是：堅持一個原則；抓好四個方面；倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍。

堅持一個原則：

堅持企業(yè)的2008年思路和目標不動搖。即：1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心，抓好5個保證的落實到位。2.深入貫徹落實ISO9000標準和員工行為規(guī)范的兩個標準。3.加快技改、信息化、團隊三個建設(shè)。4.為四個目標的順利實現(xiàn)努力。（利稅增長10；光明品牌力爭進入36個行業(yè)名優(yōu)煙；力爭進入36家重點企業(yè)；努力將合煙建設(shè)成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，生產(chǎn)、物流、信息自動化的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)）。重點抓好四方面：

一、繼續(xù)推進企業(yè)管理的標準化，為企業(yè)管理控制職能的實施提供依據(jù)。1.盡快確立各職能部門的崗位職責(zé)與權(quán)限。2.確立各崗位程序。3.確立員工行為標準。

二、教育與審核相結(jié)合，繼續(xù)抓好質(zhì)量管理。主要內(nèi)容是：1.明確全員質(zhì)量方針和目標。2.分配和落實質(zhì)量職能，完善質(zhì)量文件。3.按照審核計劃，進行滾動審核，提高質(zhì)量體系運行的有效性，并不斷完善質(zhì)量體系，使質(zhì)量真正處在受控之中，體現(xiàn)質(zhì)量事故的可追溯性，努力解決貫標中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

三、在企業(yè)管理標準化的基礎(chǔ)上，實施控制職能，特別是抓好強化現(xiàn)場管理。對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯責(zé)任人責(zé)任，督促其改正，并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)。

四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理。倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組

三、在企業(yè)管理標準化的基礎(chǔ)上，實施控

制職能，特別是抓好強化現(xiàn)場管理。對現(xiàn) 場管理中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯責(zé)任人責(zé)任，督促其改正，并幫助其協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門的服務(wù)。

四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理。倡導(dǎo)和推進學(xué)習(xí)型組織氛圍的形成在中，我將推行制度化管理，以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為，使企業(yè)提高效率與效益，而不是以追究責(zé)任、打擊員工為目標。

眾所周知，制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下，我提倡企業(yè)文化的補位作用。我將配合相關(guān)職能部門推進學(xué)習(xí)型組織的建立，鼓勵員工各述己見、自由交流，形成學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織。我相信，誠心、敬業(yè)、好學(xué)與同仁的支持，我一定能把這項做好。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

我相信，人力資源的盤活，企業(yè)管理的規(guī)范，一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊，我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業(yè)，我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場競爭。

(責(zé)任編輯：范文之家)

第四篇：中層崗位競職演講

中層崗位競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

很高興能有機會站在這里參加這次部機關(guān)中層崗位競職演講會。時光飛逝，再過五十天，我在組織部工作就將滿六年整了；再過五個月，我也將年滿三十周歲了?；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時光。說句實在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上，從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中，我一直擔任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的；但當我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因為在這里，我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會了關(guān)愛與支持?？梢院敛豢鋸埖卣f，短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡，一生難忘！

1997年4月，我幸運地進入組織部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大，團結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時，我也分明感覺到了作為一個大家庭所應(yīng)有的溫暖?！芭钌橹?，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝！

在這六年中，部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上，我學(xué)會了站在全局的高度看待問題，學(xué)會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，當好參謀，小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風(fēng)，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善

部機關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當好這個“家”付出了不少心血。

回顧過去的十年，我的經(jīng)歷其實也很簡單。農(nóng)村教書五載，我努力爭當一名優(yōu)秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔！

這次部機關(guān)拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟報考哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位，原因有三：

一、這個職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。

根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，干部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責(zé)：

1、負責(zé)對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部管理工作；

2、負責(zé)全市干部教育培訓(xùn)工作；

3、做好知識分子工作，包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。

這段時間，我學(xué)習(xí)了相關(guān)股室的工作總結(jié)，對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。近幾年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細致的工作，一個管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。干部教育培訓(xùn)方面，堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務(wù),抓好了《2001--2005年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實，使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高，思想作風(fēng)建設(shè)得到了進一步加強，一個良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面，切實抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評，從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們，著力解決知識分子的后顧之憂，還對96年以來專業(yè)技術(shù)人才流動情況進行了全面調(diào)查，基本摸清了我市專業(yè)人才流動去向和原因。

以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復(fù)雜，能取得現(xiàn)有的成績十分不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今，因機構(gòu)改革，有關(guān)職能重新進行整合，相對于組織股來說，干部二股更是一張白紙，有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，我愿意面對這個挑戰(zhàn)。

二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講，我選擇了這個職位。

我在部辦公室已經(jīng)工作了六年，在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍，但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面，可以說我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷

充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天，當我離開組織部走上新的工作崗位時，不僅僅帶著對大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、從提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)來說，需要我們實行內(nèi)部輪崗。

作為市委的一個重要職能部門，組織部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機關(guān)干部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作能力和水平。因而，在部機關(guān)實行內(nèi)部輪崗，是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

再過幾天，我們都將進入自己的角色開展工作。對于 能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗。無論處在哪個崗位上，我都將繼續(xù)認真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位，我將團結(jié)股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入角色要“快”、提供信息要“準”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)知識要“深”。具體言之：[Page]

首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。

其次、抓住重點，打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作，我認為應(yīng)當點面結(jié)合?！包c”就是先解決當前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重，對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”，力爭取得開門紅。同時，按照月度工作安排，辦好一期科級干部培訓(xùn)班，重點抓好十六大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作?！懊妗本褪且凑赵嘘P(guān)股室的全年工作計劃，就干部二股所承擔的各項工作任務(wù)進行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。

第三、夯實基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實干部檔案內(nèi)容，將各級干部獎懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫，掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀，加強與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。

四、加強調(diào)研，不斷改進工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓(xùn)的新模式和新方法，進一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度，健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提高培訓(xùn)效果。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機制，力求在工作上能有所突破。

五、加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名組工干部，要時刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。

第五篇：2014年中層管理崗位競職演講

2014年正科職級競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我競聘的是正科職級。下面我向大家簡要匯報一下我的工作經(jīng)歷、競崗理由及今后的工作設(shè)想。

一、工作經(jīng)歷

我叫L，今年33歲，H大學(xué)國土資源管理方向公共管理碩士，2000年在HH市國土資源局參加工作，先后在建設(shè)用地科、規(guī)劃和耕?？乒┞殻陂g兼任局團總支副書記（副科級），是局里公認的青年業(yè)務(wù)骨干。03年12月，為解決夫妻兩地分居，我有幸調(diào)入ZZ進入規(guī)劃室工作，并迅速成長為科室業(yè)務(wù)骨干，擔任土地利用總體規(guī)劃修編、修改和建設(shè)用地實地踏勘論證等業(yè)務(wù)的技術(shù)負責(zé)人，06年任規(guī)劃室副主任；09年擔任黨委辦公室主任至今。

二、競崗理由

參加工作14年來，我從市國土資源局的一線業(yè)務(wù)崗位到ZZ專業(yè)技術(shù)崗位，再到行政綜合管理崗位，多崗位、多角色的轉(zhuǎn)換、考驗和歷煉，使我具備了較強的綜合能力素養(yǎng)。

一是有較強的責(zé)任意識和工作能力。我對工作始終保持強烈的責(zé)任心，做到了恪盡職守、吃苦耐勞、精益求精。面對相對業(yè)務(wù)工作要枯燥、單調(diào)、清貧得多的黨建工作，我始終以十二分的熱情和精力投入其中，認真領(lǐng)會和準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，優(yōu)質(zhì)高效地完成好每一項任務(wù)。在我任黨辦主任期間，順利完成了ZZ兩屆“省級文

1明單位”榮譽復(fù)查，“省委黨建示范點”建設(shè)工作也得到了省直工委的充分肯定。我個人多次在年終考核中被評為優(yōu)秀，曾獲評ZZ優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、廳直優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“C市巾幗志愿者”，并被省直工委評為“省直‘十優(yōu)’文秘”，榮立二等功一次。

二是具有較強的開拓創(chuàng)新精神。在規(guī)劃室從事業(yè)務(wù)工作期間，曾承擔完成了全省第一個建設(shè)用地實地踏勘論證報告和全省第一個建設(shè)用地土地復(fù)墾報告的研究編制；到黨辦從事行政管理工作后，繼續(xù)致力于工作創(chuàng)新，建立了ZZ黨建門戶網(wǎng)站、開通了黨建手機報、建立了黨委公眾微信號。2011年我被省直工委抽調(diào)去參與黨建創(chuàng)新課題研究，并任課題小組長，所負責(zé)的課題被評為省直優(yōu)秀課題，2012年主持完成的ZZ課題《黨支部KPI關(guān)鍵指標考評辦法研究》被省直工委評為一等獎。

三是具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。到黨辦5年來，組織了多次上百人規(guī)模的大型學(xué)習(xí)考察活動，如全站黨員赴上?！笆啦?、井岡山、延安學(xué)習(xí)考察等，每次活動都做到了計劃周全、準備充分、執(zhí)行有序、效果圓滿；我參與過單位春節(jié)聯(lián)歡會的籌備和現(xiàn)場指揮，是歷年春節(jié)聯(lián)歡會的女主持人，籌辦過單位的演講比賽、征文比賽，參與了廳直系統(tǒng)慶祝建黨九十周年大型文藝匯演等活動的會務(wù)籌備工作。

四是具有較強的文字綜合和語言表達能力。近年來，我負責(zé)了黨委各類文件、計劃、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等的起草工作，每年撰寫的材料不少于60篇。撰寫的黨建工作經(jīng)驗總結(jié)多次被省廳和省直

工委作為會議經(jīng)驗交流材料；并在省直工委《機關(guān)黨建》雜志和《文明創(chuàng)建報》發(fā)表過多篇文章。05年、08年兩次代表ZZ參加廳直系統(tǒng)演講賽均榮獲一等獎，11年代表單位社區(qū)參加YH區(qū)詩歌朗誦比賽榮獲一等獎。

五是堅持真誠待人、與人為善的做人原則。我時時處處都在提醒自己，要做一個正直的人、善良的人、大氣的人，時刻保持豁達樂觀的態(tài)度和真誠友善的品格，做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱情誠摯地服務(wù)每一位黨員職工。

三、今后工作設(shè)想

今天，我站在這里，和大家有一個共同的目標，就是促進ZZ事業(yè)興旺發(fā)達，并在奉獻事業(yè)的過程中追求實現(xiàn)個人價值。我以坦然的心態(tài)面對這次競選，如果競選不上，我也不氣餒，一定服從組織安排，無論在什么崗位都會認真踏實地做好自己的本職工作。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，能有幸當選，我將努力做到三點：一是做好“人”；二是用好“人”；三是干好事。

做好“人”，就是嚴于律己，努力提高六個素質(zhì)、強化三個觀念，即提高品德、胸懷、才能、知識、意志和身體素質(zhì)，強化全心全意為站領(lǐng)導(dǎo)和黨員職工服務(wù)的觀念，強化實事求是的觀念，強化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的觀念。

用好“人”，就是充分發(fā)揮部門同志的聰明才智，放大他們的優(yōu)點、用其所長，調(diào)動他們的主觀能動性，緊密團結(jié)大家為了共同目標努力奮斗，盡力幫助他們實現(xiàn)個人的價值與追求。

干好事，一是緊密服從服務(wù)于ZZ中心工作大局。做到積極主動、嚴謹有序、務(wù)求實效地開展工作；二是以勤奮創(chuàng)業(yè)績，始終保持昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)、勤于思考的工作習(xí)慣，腳踏實地，銳意進取，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

最后引用一段話來結(jié)束我的演講： If you can't be a pine on the top of the hill, Be a scrub in the valley----if you can't be the sun be a star;We can't all be captains, we've got to be crew,Be the best of whatever you are!

如果無法成為山巔的一棵勁松，那我就做好山谷里的一棵小樹——

如果成不了太陽，那就做一顆星星；

不可能所有的人都能做船長，那我們就做好一名水手；

不管做什么，只要我們做了——就是最棒的！

謝謝！