第一篇：“XX銀行企業(yè)文化展示日”策劃案

應(yīng) 用：對(duì)企業(yè)如何宣傳和展示自己的企業(yè)文化、展現(xiàn)和提升企業(yè)的社會(huì)形象具有參考和借鑒作用。

內(nèi) 容：

企業(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)過(guò)提供產(chǎn)品、提供品牌和提供文化這樣幾個(gè)階段（在實(shí)踐中階段的劃分往往不是絕對(duì)清晰的，交叉的情況比較多），其中提供文化是企業(yè)發(fā)展的高級(jí)階段，此時(shí)企業(yè)的本質(zhì)是一種文化載體，是特定的思維方式、理念和行為模式，是利用文化進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張，比如PIZZ、肯德基、麥當(dāng)勞輸出的是一種美式的快餐文化，再比如花旗銀行利用其遍布世界各地的ATM網(wǎng)絡(luò)，從而向客戶(hù)傳遞一種“花旗銀行24小時(shí)不睡覺(jué)”的理念。中國(guó)的企業(yè)，尤其是那些經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景良好的企業(yè)，一定要注意打造自己的企業(yè)文化。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)不僅需要塑造富有個(gè)性的企業(yè)文化，而且也需要利用各種機(jī)會(huì)向社會(huì)公眾宣傳和展示自己的企業(yè)文化，以便更好地展現(xiàn)和提升企業(yè)的形象，而這必然也會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)形的價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)在客戶(hù)面前的魅力，從而增強(qiáng)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年中央金融工委經(jīng)反復(fù)考察決定選擇上海召開(kāi)“全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX座談會(huì)”，主要是因?yàn)樯虾Ｊ侵袊?guó)的金融中心，上海金融企業(yè)文化XX的總體水平在國(guó)內(nèi)也處于相對(duì)領(lǐng)先水平，而決定由建行上海市分行作為承辦者和東道主，也是因?yàn)槠淦髽I(yè)文化XX在同業(yè)中是佼佼者。無(wú)論是建行總行和上海市分行的高層領(lǐng)導(dǎo)，還是策劃人都想利用這次難得的機(jī)會(huì)來(lái)展示一下XX銀行良好的企業(yè)形象，這當(dāng)然是不言而喻的。然而，如何來(lái)展示，或者說(shuō)用什么方式來(lái)展示才能達(dá)到最佳的效果呢？

策劃人采用343模式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，即首先確定3條原則、整體設(shè)計(jì)4個(gè)板塊、交叉運(yùn)用3種形式。3條原則：一是形象性。由于“企業(yè)文化”這個(gè)概念比較抽象，因此應(yīng)當(dāng)盡量采用一些具體和形象的方式去表現(xiàn)；二是選擇性。由于“企業(yè)文化”這個(gè)概念的外延很廣泛，不可能在一日之內(nèi)把什么都表現(xiàn)出來(lái)（許多文化因素事實(shí)上也很難表現(xiàn)），因此必須有所選擇；三是整體性。雖然所要展示的內(nèi)容是有所選擇的，但也不能是毫無(wú)邏輯聯(lián)系的，甚至是支離破碎的，而必須是相互關(guān)聯(lián)、成為一個(gè)整體的。4個(gè)板塊：一是傳統(tǒng)與創(chuàng)新；二是網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)；三是產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)；四是青年與未來(lái)。3種形式：一是現(xiàn)場(chǎng)懇談會(huì)；二是電腦演示；三是“金手獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)。其中3條原則是前提，4個(gè)板塊是內(nèi)容，3種形式是方

法和手段。3條原則、4個(gè)板塊、3種形式，相互作用、交叉組合、不同搭配，構(gòu)成了策劃案的整體架構(gòu)。

本案正是在充分考慮了3條原則的前提下按照“4個(gè)板塊和3種形式”的思路進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和策劃的，策劃人用現(xiàn)場(chǎng)懇談會(huì)的形式來(lái)展示“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”板塊；用電腦演示的形式來(lái)展示“網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)”和“產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)”兩個(gè)板塊；用“金手獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)的形式來(lái)展示“青年與未來(lái)”板塊，而4個(gè)板塊相互連結(jié)又構(gòu)成了建行上海市分行企業(yè)文化歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)的整體，既體現(xiàn)了企業(yè)文化的多角度性，又顯示了企業(yè)文化的歷史沿革性。

案 例：

1999年年底，我接到總行宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的通知，稱(chēng)中央金融工委某部的領(lǐng)導(dǎo)要到上海分行（建行上海市分行的簡(jiǎn)稱(chēng)，以下同）考察企業(yè)文化XX的狀況，以便決定是否在上海召開(kāi)“全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX座談會(huì)”和是否由上海分行來(lái)承辦這次會(huì)議。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)了這個(gè)通知后，我當(dāng)時(shí)腦子里有3個(gè)反應(yīng)：一是這個(gè)會(huì)議的內(nèi)容、規(guī)模和規(guī)格在中國(guó)金融界都堪稱(chēng)首次；二是這個(gè)會(huì)議很有可能在上海召開(kāi)并由上海分行承辦，而最終要看考察的結(jié)果；三是如能在上海召開(kāi)并由上海分行承辦，那將是上海分行“露臉”充分展示企業(yè)良好形象的一次非常難得的好機(jī)會(huì)。

總行宣傳部領(lǐng)導(dǎo)陪同中央金融工委的那位部長(zhǎng)到達(dá)上海后，上海分行分管企業(yè)文化XX工作的領(lǐng)導(dǎo)和我向他詳細(xì)匯報(bào)了上海分行企業(yè)文化XX的狀況，回到北京后這位部長(zhǎng)又向中央金融工委領(lǐng)導(dǎo)做了上?？疾烨闆r的匯報(bào)，最后經(jīng)集體討論決定于2000年第一季度在上海召開(kāi)“全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX座談會(huì)”，并由XX銀行總行協(xié)辦、建行上海市分行承辦，目的是推動(dòng)全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX的發(fā)展，提高全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX的水平，出席對(duì)象為全國(guó)金融系統(tǒng)各銀行、證券和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

當(dāng)我得知這個(gè)消息后還來(lái)不及為“申辦”成功而喜悅，更大的壓力又不得不去面對(duì)，因?yàn)樯虾７中械念I(lǐng)導(dǎo)決定讓我來(lái)?yè)?dān)任“中國(guó)XX銀行上海市分行企業(yè)文化展示日”的總策劃和總主持。接受這個(gè)任務(wù)后我開(kāi)始從整體上考慮策劃的基本前提和思路。

首先，我在分析考慮了文化和企業(yè)文化的特點(diǎn)或特性之后確定了本案策劃的基本原則。一是形象性?！拔幕焙汀捌髽I(yè)文化”的抽象性決定了在表現(xiàn)形式上的形象性；二是選擇性。上海分行企業(yè)文化內(nèi)容的多樣性和座談會(huì)時(shí)間與空間的有限性決定了內(nèi)容上的選擇性；三是整體性。上海分行企業(yè)文化的歷史性決定了表現(xiàn)內(nèi)容上的相對(duì)完整性。

其次，從“5W”角度看，這件事情的When（時(shí)間）、Where（地點(diǎn)）、Who（對(duì)象）、Why（目的）都已確定，而我要考慮的問(wèn)題主要是兩點(diǎn)：一是還有一個(gè)“W”即What、給會(huì)議代表們看什么內(nèi)容；二是一個(gè)“How”，即用什么方式來(lái)表現(xiàn)上海分行的企業(yè)文化狀況。

另外還有兩點(diǎn)也是策劃時(shí)需要注意的：

一是，由于企業(yè)文化滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)方面和每一環(huán)節(jié)，因此，最好的方法是讓人去感受，而不是用傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)介紹”的方法。

二是，由于有整整一天時(shí)間給上海分行“露臉”，因此，必須充分考慮形式的多變性和場(chǎng)地的移動(dòng)性，這樣不至于給會(huì)議代表造成疲勞感和乏味感，以求達(dá)到最佳的宣傳效果。

在認(rèn)真分析和考慮了以上原則和因素之后，我又認(rèn)真仔細(xì)研究了上海分行企業(yè)文化XX的歷史與現(xiàn)狀，最后形成了“4個(gè)板塊和3種形式”的整體策劃思路或者說(shuō)框架。第一板塊“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”，用以展示上海分行的傳統(tǒng)文化，用“建行員工懇談會(huì)”的形式表現(xiàn)；第二板塊“網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)”，用以展示上海分行的服務(wù)文化，用電腦演示的形式表現(xiàn)；第三板塊“產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)”，用以展示上海分行的產(chǎn)品文化，也用電腦演示的形式表現(xiàn)；第四板塊“青年與未來(lái)”，用以展示上海分行的人才文化，用“金手獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)的形式表現(xiàn)。

這個(gè)整體策劃思路得到了上海分行、建行總行和中央金融工委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2000年3月14日上午，在上海西區(qū)著名的錦江小禮堂（周恩來(lái)總理和尼克松總統(tǒng)曾在此簽署中美聯(lián)合公報(bào)），“全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX座談會(huì)”如期召開(kāi)。在簡(jiǎn)短的開(kāi)幕式后，隨即就開(kāi)始了“中國(guó)XX銀行上海市分行企業(yè)文化展示日”活動(dòng)，我擔(dān)任了展示日活動(dòng)的總主持。

第一板塊用“建行員工懇談會(huì)”的形式，主題為“建行文化之我見(jiàn)”，請(qǐng)了上海分行系統(tǒng)曾經(jīng)歷過(guò)許多重大“創(chuàng)新”活動(dòng)的人士通過(guò)講述“故事”的形式來(lái)

顯示上海分行“不斷創(chuàng)新”的文化理念。譬如，原國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理就講述了80年代上海分行成功地為上海金山石化30萬(wàn)噸乙烯工程籌措外資從而開(kāi)中國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上籌措資金的先河的生動(dòng)“故事”，讓與會(huì)者如臨其境般地感受到上海分行敢于做前人沒(méi)做過(guò)的事的精神和理念。發(fā)言者還分別用不同的事例說(shuō)明了上海分行的經(jīng)營(yíng)理念和文化特征、優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀(guān)、內(nèi)部文化構(gòu)造等。

下午，第二和第三板塊用電腦演示的形式向與會(huì)者展示和講解了上海分行金融產(chǎn)品的主要品種及其文化特征，特別是中國(guó)第一個(gè)經(jīng)過(guò)注冊(cè)登記的個(gè)人住房金融產(chǎn)品品牌“樂(lè)得家”產(chǎn)品的介紹引起了與會(huì)者的濃厚興趣（這個(gè)品牌也是由我本人于1998年提出建議并主持策劃的，2002年4月已被XX銀行總行正式確定為全國(guó)建行個(gè)人住房貸款的通用品牌）。上海分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)文化的內(nèi)涵、理念、特色以及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、原則、評(píng)估體系和實(shí)際成效也同樣讓與會(huì)者感到津津有味。

晚上，第四板塊在上海西區(qū)著名的美琪大戲院用第四屆“金手獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)的形式展示?！敖鹗知?jiǎng)”是專(zhuān)門(mén)用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)在經(jīng)營(yíng)和管理等方面做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年人才的獎(jiǎng)項(xiàng)。當(dāng)晚頒發(fā)的5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別是業(yè)務(wù)開(kāi)拓獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)、綜合管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)、青年工作獎(jiǎng)，“金手獎(jiǎng)”的評(píng)選、揭曉和頒獎(jiǎng)充分展示了上海分行以人為本、以能為本、以青年為本的管理理念。

至此，為期一天的“中國(guó)XX銀行上海市分行企業(yè)文化展示日”活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。

解 釋?zhuān)?/p>

一、3條原則是本案策劃的前提。從狹義上講，本案不是一個(gè)企業(yè)文化XX的案例，而是一個(gè)展示或宣傳企業(yè)文化的案例。當(dāng)然，從廣義上說(shuō)，宣傳和展示本身也是一種文化。然而，既然是展示或宣傳企業(yè)文化，那么在策劃這個(gè)展示的時(shí)候又不能不考慮“文化”和“企業(yè)文化”的特點(diǎn)或特征，這就如同策劃一個(gè)服裝展、汽車(chē)展不得不考慮服裝和汽車(chē)的特點(diǎn)一樣。本案在策劃時(shí)根據(jù)“文化”和“企業(yè)文化”的抽象性、多樣性、歷史性以及展示時(shí)空的有限性等特點(diǎn)或特性，從而為策劃確定了形象性、選擇性和整體性3條原則，這是本案策劃的基本和重要前提。需要指出的是，“文化”和“企業(yè)文化”的特點(diǎn)或特性還有許多，遠(yuǎn)不止這些，本案中提到的只是與這次策劃有關(guān)的和必須考慮的。

二、4個(gè)板塊和3種形式要合理搭配。當(dāng)When、Where、Who、Why4個(gè)要素都確定后，作為策劃者需要考慮的問(wèn)題就是What和How了，也就是內(nèi)容和形式，這是根據(jù)形象性、選擇性和整體性3條原則確定的。如果說(shuō)向全國(guó)金融系統(tǒng)展示上海分行的企業(yè)文化、提升上海分行的企業(yè)形象是策劃的決策目標(biāo)，上海分行是決策對(duì)象，那么5W+H就是策劃的各個(gè)決策點(diǎn)。我在內(nèi)容的選擇上，充分考慮了企業(yè)文化的多樣性，通過(guò)4個(gè)板塊向與會(huì)者集中展示上海分行的傳統(tǒng)文化，服務(wù)文化，產(chǎn)品文化和人才文化，同時(shí)盡可能選擇與內(nèi)容相適應(yīng)的形式去表現(xiàn)。譬如，第一板塊請(qǐng)了一些上海分行的“歷史人物”來(lái)談，這樣就會(huì)給人一種歷史的真實(shí)感和文化的親和力；第二、三板塊考慮到銀行產(chǎn)品和服務(wù)的無(wú)形性特點(diǎn)，因此采用電腦演示的方法，圖文并茂，輔之講解，也同樣給人教育；第四板塊用“金手獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)的形式至少給人兩個(gè)意外和驚奇，一是用“金手獎(jiǎng)”體現(xiàn)人才文化，二是用頒獎(jiǎng)會(huì)表現(xiàn)人才文化，真實(shí)感和現(xiàn)場(chǎng)感都很強(qiáng)烈。本案充分說(shuō)明，展示類(lèi)的策劃，內(nèi)容和形式的正確選擇和合理有效搭配是非常關(guān)鍵的。

三、各板塊之間以及展示日與整個(gè)座談會(huì)之間要形成邏輯聯(lián)系。處理局部與整體關(guān)系應(yīng)當(dāng)考慮兩個(gè)原則，即“獨(dú)立成章，連結(jié)成篇”。本案策劃有兩對(duì)局部與整體的關(guān)系，一是每一個(gè)板塊的局部與4個(gè)板塊的整體之間的關(guān)系，二是由4個(gè)板塊組成的展示日這個(gè)局部與“全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化座談會(huì)”這個(gè)整體之間的關(guān)系。從前一個(gè)關(guān)系看，每一個(gè)板塊既能獨(dú)立成章，而連結(jié)起來(lái)又構(gòu)成了上海分行企業(yè)文化的歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)的一條有機(jī)鏈，告訴人們文化的一脈相承性和不斷延續(xù)性，相互間具有邏輯關(guān)系；從后一個(gè)關(guān)系看，展示日既是一個(gè)獨(dú)立和完整的體系，同時(shí)又是整個(gè)座談會(huì)的有機(jī)組成部分，它為第二天的會(huì)議研討作了充分的準(zhǔn)備和鋪墊，相互之間也有邏輯關(guān)系，事實(shí)上次日的討論很多都是圍繞頭天展示日的內(nèi)容展開(kāi)的。

需要指出的是，在策劃企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)品牌展示這樣的案例時(shí)，“343模式”具有一定的普遍意義，因?yàn)樗鼈兌夹枰紤]文化、形象、品牌的特性從而確定策劃的基本前提，而且都要考慮用什么樣的形式來(lái)表現(xiàn)什么樣的內(nèi)容。當(dāng)然究竟是“343”、“344”、“434”等要視具體情況具體問(wèn)題而定，但策劃思路基本如此。

最后，值得一提的是，上海分行企業(yè)文化XX的成果以及展示日本身都引起

了業(yè)內(nèi)的高度評(píng)價(jià)。《金融時(shí)報(bào)》在2000年3月10日大篇幅刊登了《不竭的動(dòng)力——中國(guó)XX銀行上海市分行企業(yè)文化XX紀(jì)實(shí)》，3月21日又刊發(fā)了《目擊懇談會(huì)——全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化座談會(huì)側(cè)記》。《目擊懇談會(huì)》一文中有這樣一段文字，我想把它摘錄在此，也許它從一個(gè)側(cè)面反映了這次策劃的特點(diǎn)和成功之處：

“參加日前在上海召開(kāi)的全國(guó)金融系統(tǒng)企業(yè)文化XX座談會(huì)的人都對(duì)這樣一個(gè)場(chǎng)景印象頗深：會(huì)議不是以領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)或主辦者的客套、而是由一個(gè)氣氛熱烈的‘會(huì)中會(huì)’作開(kāi)場(chǎng)白的。這個(gè)‘會(huì)中會(huì)’是XX銀行上海分行定期召開(kāi)的員工懇談會(huì)，是向出席該座談會(huì)的代表們展示的該行企業(yè)文化XX成果之一，所討論的題目也與座談會(huì)的主題關(guān)系密切：‘傳統(tǒng)與創(chuàng)新——企業(yè)文化之我見(jiàn)?！?/p>

“??把建行上海分行常年堅(jiān)持定期舉辦的懇談會(huì)搬上座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，就是主辦者一個(gè)新穎的創(chuàng)意。

“盡管是在‘傳統(tǒng)與創(chuàng)新’這樣一個(gè)比較寬泛的主題之下，懇談會(huì)的參加者的發(fā)言相當(dāng)踴躍也相當(dāng)實(shí)在，絲毫沒(méi)有‘展示’的刻意成分。??”

“??一位來(lái)自基層銀行的代表則用這樣兩個(gè)字描述了他觀(guān)摩懇談會(huì)的感受：‘過(guò)癮’。”

第二篇：企業(yè)文化展示

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1背景：校園推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

三名好友甲乙丙并肩談笑著來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，落座后，招聘方華為公司代表入場(chǎng)。

公司代表：“各位優(yōu)秀的青年才俊們，大家好，歡迎大家參加我們?nèi)A為技術(shù)有限公司招聘會(huì)。我們?nèi)A為技術(shù)有限公司是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。我們圍繞客戶(hù)的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)。我們致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶(hù)體驗(yàn)，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球1/3的人口。我們以豐富人們的溝通和生活為愿景，運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對(duì)全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過(guò)領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶(hù)及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。而多樣性的創(chuàng)新型人才是我們能夠取得如今成就的最關(guān)鍵的因素。今天我們來(lái)到上海大學(xué)，為的就是聆聽(tīng)你們的聲音，在你們中尋找知音，尋找華為的未來(lái)！我們的第一輪面試將在在11月11日中午11時(shí)正式拉開(kāi)帷幕，我代表公司熱切歡迎大家加入華為這個(gè)大的家庭。

甲乙丙三人互相對(duì)視了一眼，點(diǎn)頭，面色堅(jiān)定，充滿(mǎn)信心。

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2背景：第一輪面試現(xiàn)場(chǎng)

甲乙丙三人陸續(xù)走進(jìn)面試現(xiàn)場(chǎng)，半個(gè)小時(shí)后，三人來(lái)到一家茶館。

甲（面色略顯難堪）：真沒(méi)想到，這次面試的內(nèi)容要求會(huì)這樣的具有挑戰(zhàn)性，考官問(wèn)了我好多專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，我真后悔在學(xué)校的時(shí)候打了這么多的醬油，有些問(wèn)題完全是超出了我的能力范疇啊，真心后悔啊，當(dāng)初要是多向教授問(wèn)幾個(gè)為什么，多認(rèn)真完成專(zhuān)業(yè)課題作業(yè)，或許我今天的表現(xiàn)會(huì)好的多啊···我···（低下頭，將面前杯中的水一飲而盡，無(wú)奈的）唉···”

乙、丙拍了拍甲的肩膀，乙，“兄弟，沒(méi)事的，別喪氣。我們知道你特別希望能夠通過(guò)這輪面試，你對(duì)華為有著割舍不去的喜愛(ài)，但華為本身就是一家充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，處處都有著競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)步。你就權(quán)當(dāng)把這次面試當(dāng)作一次歷練吧，這次就算過(guò)不了，大不了下次再來(lái)。要知道華為本身是一家包容性很強(qiáng)的高科技企業(yè)，只要你哪一天完全具備了他們所想要的能力，你還用擔(dān)心不能加入華為嗎？”

甲抬起頭，望了望乙和丙，面色堅(jiān)定的：“嗯！你說(shuō)的對(duì)，我回去以后要努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，我肯定會(huì)再次回到這個(gè)舞臺(tái)！你們繼續(xù)加油，我們?nèi)齽鸵欢〞?huì)在不久的將來(lái)聚首華為的?！?/p>

正在這時(shí)，乙、丙的手機(jī)鈴聲陸續(xù)響起，接過(guò)電話(huà)，兩人面帶微笑的對(duì)視了一眼。

甲：“好兄弟，你們下一輪面試要繼續(xù)加油，帶著我的夢(mèng)想，華為，一定！”

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背景：第二輪面試現(xiàn)場(chǎng)

乙丙兩人陸續(xù)走進(jìn)面試現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)小時(shí)后，兩個(gè)人面帶喜悅和興奮之色走了出來(lái)，甲迎上前去。

甲：“怎么樣？這輪面試順利嗎？”

丙（很激動(dòng)地）：“哇，華為到底是一家有文化內(nèi)涵的企業(yè)啊，我們整個(gè)面試過(guò)程中充分感受到了華為狼性的文化魅力，今天我終于知道為什么華為可以在短短21年間從無(wú)到有，從小到強(qiáng)了。華為團(tuán)隊(duì)精神的核心就是互助。華為非常崇尚“狼”，而狼有三種特性：其一，有良好的嗅覺(jué)；其二，反應(yīng)敏捷；其三，發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊。華為認(rèn)為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，要向狼學(xué)習(xí)“狼性”，狼性永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。通過(guò)今天的這輪面試活動(dòng)，我終于理解為什么華為人會(huì)這般的執(zhí)著和堅(jiān)定，我現(xiàn)在迫不及待的渴望成為一個(gè)真正的華為人，我渴望在團(tuán)隊(duì)中得到自我能力的提升和升華?！?/p>

乙（面帶興奮之色）：“嗯，你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，很早以前我就聽(tīng)說(shuō)華為把狼文化當(dāng)作他們的圖騰，我原以為也就是大概這么說(shuō)說(shuō)而已，文化這個(gè)東西說(shuō)不清楚，很難去細(xì)化琢磨。但今天，我算是見(jiàn)識(shí)到了華為的強(qiáng)大了，他們把這樣一種無(wú)形的文化根植到了每個(gè)人的華為人的內(nèi)心深處，形成了一種無(wú)與倫比的凝聚力，今天見(jiàn)到的每個(gè)華為的前輩們都給了我們深刻的內(nèi)心觸動(dòng)，我相信跟隨著他們的步伐一定可以越走越輝煌！”

甲深情地望了一眼華為的標(biāo)志，默默說(shuō)了一句：“我一定也要到這里來(lái)?！?/p>

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背景：魔鬼培訓(xùn)之后

乙面色略顯一點(diǎn)黯然，極為不舍地望著華為的大幅標(biāo)志，很無(wú)奈地輕輕吐出：“唉，我以為進(jìn)入華為就代表著無(wú)比優(yōu)越的生活質(zhì)量，我以為會(huì)像無(wú)數(shù)白領(lǐng)一樣坐在辦公室里吹著空調(diào)聊MSN，我以為所有的業(yè)務(wù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)指點(diǎn)江山笑看業(yè)績(jī)不停翻，原來(lái)所有的真實(shí)并不是這樣······”

丙慢慢走向乙，手搭在乙的肩膀上：”我知道你為什么會(huì)選擇退出，我知道你的心中有著無(wú)比廣闊的藍(lán)圖，但我更知道任何事情必須一點(diǎn)一滴從最基礎(chǔ)的坐起。華為之所以會(huì)成就今天這樣的輝煌，我想正是印證了總監(jiān)說(shuō)的那句話(huà)，是人才，是人才給了華為創(chuàng)新的動(dòng)力。每一個(gè)華為人心中都裝著奮斗的激情，充滿(mǎn)著青春的昂揚(yáng)和無(wú)限的創(chuàng)造力，我們走到今天，本就該知道華為需要我們，需要一群可以?shī)^斗的我們，我們彼此成就著彼此的夢(mèng)想，有夢(mèng)的人生才是最精彩的升華，有夢(mèng)的企業(yè)才能給夢(mèng)想綻放的舞臺(tái)。我選擇華為，因?yàn)槲覉?jiān)信華為給得了我未來(lái)希望，它能夠圓我人生的夢(mèng)想！“（進(jìn)入深情獨(dú)白階段）

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獨(dú)白

很早很早以前

我有一個(gè)夢(mèng)想

希望用智慧讓生活更美好

于是

不管工作還是休閑

不管順利還是波折

我總是那個(gè)充滿(mǎn)想象的我習(xí)慣思考前進(jìn)的方向

很早很早以前

我有一個(gè)信仰

堅(jiān)信靠努力使生命更輝煌

于是

無(wú)論平時(shí)或是周末

無(wú)論寒暑或是春秋

我總是那個(gè)充滿(mǎn)渴求的我努力汲取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)

只是

隨著時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)流過(guò)

我有點(diǎn)感傷

因?yàn)槲也恢?/p>

不知道怎樣讓能量凝結(jié)成力量

尋找 尋找

于千萬(wàn)茫茫人海之中

穿越過(guò)時(shí)間無(wú)際的洪荒

終于 我找到了

找到了這樣的你

華為 華為！

你讓夢(mèng)想的種子得以生長(zhǎng)

你讓信念的花瓣能夠綻放

因?yàn)槟?，我不在彷?/p>

因?yàn)槟悖覍さ较Ｍ?/p>

你給了我拼搏的勇氣

鑄就我團(tuán)隊(duì)的脊梁

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所有人轉(zhuǎn)身，望著華為的LOGO，高聲喊出：“華為，給每一個(gè)有夢(mèng)想的人一個(gè)夢(mèng)想的天堂！” 落幕。

第三篇：形制展示策劃案

形制展示策劃案

（主持人上場(chǎng)）首先，非常感謝同學(xué)們能來(lái)到這里，來(lái)了解漢族的民族服裝——漢服。（行禮）

我們常說(shuō)自己是華夏兒女，那么華夏二字分別指什么呢？依《左傳》所釋——中國(guó)有禮儀之大，故稱(chēng)夏；有章服之美，謂之華。曾幾何時(shí)，我們被稱(chēng)作衣冠上國(guó)，禮儀之邦，而今，衣冠何在？禮儀，又何在？在五十六個(gè)民族的合影中，漢族總是最特別的一個(gè)，在多姿多彩的民族服飾中，或是西裝革履，或是旗袍馬褂，西裝源于歐風(fēng)美雨，旗袍來(lái)自滿(mǎn)族，那都不是我們的衣服啊。漢民族有四千多年的歷史，有輝煌燦爛的文化，民族服飾，就如同一個(gè)民族的皮膚，那么，我們難道沒(méi)有自己的民族服裝嗎？不，漢族不是赤裸的民族，我們有自己的民族服裝，名叫漢服！與漢語(yǔ)，漢字一樣，漢服中的漢，指的是漢民族，而非漢朝。

自黃帝垂衣裳而天下治，漢民族的服飾就有了雛形。從黃帝到明代的四千多年里，漢民族憑借著自己的智慧和信仰，創(chuàng)造了絢麗多彩的漢服文化，形成了自身完整的服裝體系——漢服體系。

然而1644年滿(mǎn)清入關(guān)，為了便于統(tǒng)治，實(shí)行了剃發(fā)易服政策，鐵蹄和屠刀下，漢族最終失去了自己延續(xù)四千余年的民族服裝。

然而天道有常，無(wú)往不復(fù)。自2003年，漢服在離開(kāi)我們?nèi)倭旰螅谝淮纬霈F(xiàn)在公眾的視野中，自此，漢服復(fù)興運(yùn)動(dòng)興起，越來(lái)越多的漢族人開(kāi)始覺(jué)醒，開(kāi)始找回被自己遺失的漢家衣裳。不是作秀，也不是復(fù)古，更不是嘩眾取寵，我們，只想找回我們的民族服裝，我們要讓這個(gè)世界知道，我們不是赤裸的民族，我們有自己的民族服裝，名叫漢服！

作為民族服裝，漢民族的服裝和其它民族的服裝一樣，有著多姿多彩的形制。依據(jù)穿著場(chǎng)合，可分為常服，常禮服，大禮服。常服于日?；顒?dòng)中穿著，如外出游玩，非正式的親友聚會(huì)等。常禮服適用于較正式的場(chǎng)合，如參加他人的出生禮、成人禮、婚禮、葬禮等。大禮服是最隆重的禮服，一般具有嚴(yán)格的適用場(chǎng)合及形制規(guī)定，只有非常正式的場(chǎng)合才可穿著，如舉行祭祀、成人禮、婚禮等。

現(xiàn)在，讓我們來(lái)一起了解一下漢服的形制吧。

衣冠發(fā)服，道統(tǒng)所致。漢服的主要特點(diǎn)是交領(lǐng)右衽，繩帶系結(jié)，也兼用帶鉤等，又以盤(pán)領(lǐng)、直領(lǐng)等為其補(bǔ)充。交領(lǐng)右衽，即衣領(lǐng)相交，右襟壓左襟，衣領(lǐng)呈小寫(xiě)字母y型。給人以莊重大氣，飄逸灑脫的印象。

（男裝依次上場(chǎng)）男裝中，裋褐作為常服，是勞動(dòng)人民穿著的主流款式，上衣下褲，方便勞作。在今天作為常服，也非常方便。

直裰，上下通裁，兩側(cè)無(wú)擺，作為常服，在明代廣泛應(yīng)用。

深衣，屬于禮服，上下分裁，有嚴(yán)格形制規(guī)定，每一部分都有其象征意義。（男裝退后）

女子服裝較之男子，更加多姿多彩，因?yàn)榕訍?ài)美的天性，各個(gè)國(guó)家民族皆是如此。下面就讓我們一起來(lái)看一下吧。

（襦裙上場(chǎng)）襦裙是漢女裝常服中的主流款式，分化出了齊腰襦裙、齊胸襦裙、對(duì)襟抹胸襦裙等。

齊腰襦裙是襦裙中最主流的款式，自漢代成型后，一直是女子服飾的主流，外可加半臂，類(lèi)似今日的短袖，有對(duì)襟交領(lǐng)兩種款式。

齊胸襦裙盛行于唐，裙腰高至胸前，靈動(dòng)飄逸，可使女子看起來(lái)身形修長(zhǎng)。對(duì)襟抹胸襦裙，上襦為對(duì)襟，露出抹胸，盛行于宋。（襦裙退后）

（襖裙、褙子、曲裾、直裾上）襖裙，為衣掩裙的樣式，莊重大氣，盛行于明，可作常服，亦可作為常禮服。多為琵琶袖，配馬面裙，可加裙襕，即裙上的橫向裝飾。

褙子，多為對(duì)襟，盛行于宋明，可作為常服或常禮服。

曲裾，盛行于漢，款式多樣，有單繞、雙繞、三繞等，長(zhǎng)短也有不同，分為長(zhǎng)曲裾與短曲裾，袖型多為垂胡袖或廣袖，一般用作禮服。男女皆可穿著。

直裾，與曲裾同時(shí)出現(xiàn)，是后世男子深衣的雛形，一般用作禮服。（襖裙、褙子、曲裾、直裾退后）

我國(guó)不僅有博大精深的服飾文化，禮儀文化更是澤被四方，在今天的日本韓國(guó)都有遺存?？上В诮裉斓闹袊?guó)，禮儀文化日漸衰落，復(fù)興文化，是我們義不容辭的責(zé)任。今天，就請(qǐng)大家隨我一起，一窺禮儀之邦曾經(jīng)的模樣。

首先，我們來(lái)了解一下男子的禮儀。（男裝上場(chǎng)）

長(zhǎng)揖：最高級(jí)別的揖禮，一般用于祭祀中，肅立，俯身，拱手抱拳高舉，左手在上，手臂微曲,自上而下移至最低，俯身90度，是謂“長(zhǎng)揖至地”。

天揖（揖禮手位于高者，標(biāo)準(zhǔn)揖禮）：正式禮儀場(chǎng)合，如祭禮、冠禮等行此禮，對(duì)尊長(zhǎng)及同族中人行此禮。身體肅立，雙手抱圓，左手在上，手心向內(nèi)，俯身推手時(shí)，微向上舉高齊額，俯身約60度，起身時(shí)自然垂手或袖手。

時(shí)揖（揖禮手位于平者，又叫：拱手，推手，抱拳）：同輩日常見(jiàn)面，辭別禮。身體肅立，雙手抱拳，左手在上，手心向下，從胸前向外平推，俯身約30度，起身，同時(shí)自然垂手或袖手。

土揖（揖禮手位于下者，又叫：下手）：用于長(zhǎng)輩或上司還禮。身體肅立，雙手抱拳，左手在上，手心向內(nèi)，俯身約30度，推手稍向下，起身，同時(shí)自然垂手或袖手。（男裝下場(chǎng)）

接下來(lái)，我們來(lái)看女子的禮儀：（曲裾、襖裙、襦裙上）

女子長(zhǎng)揖禮：制同男子長(zhǎng)揖禮，改為右手在上，肅立，俯身，拱手抱拳高舉，手臂微曲,自上而下移至最低，俯身90度。

女子揖禮（同今日之鞠躬）：用于正式場(chǎng)合。身體肅立，雙手疊抱于腰前，右手在上，手心向內(nèi)，欠身約20度。

女子福禮（又叫：萬(wàn)福禮或道萬(wàn)福）：用于同輩日常見(jiàn)面，辭別時(shí)。身體肅立，兩手相扣，右手在上，放于胸腹之間或左腰側(cè)，微俯身，微屈膝。

（形制展示依次退場(chǎng)）

中國(guó)素有尊師重道的傳統(tǒng)，拜師禮是禮儀文化的重要組成部分，論語(yǔ)中即提到“自行束修以上者，吾未嘗無(wú)誨焉。”接下來(lái)，請(qǐng)欣賞中國(guó)傳統(tǒng)禮儀——拜師禮。2

第四篇：企業(yè)文化墻策劃案

企業(yè)文化墻策劃方案

一、活動(dòng)目的：

展現(xiàn)企業(yè)精神，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

公司工廠(chǎng)的外墻、食堂外墻、員工宿舍外墻

三、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）工廠(chǎng)外墻：a、企業(yè)簡(jiǎn)介

b、精神文化，企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。

c、制度文化，企業(yè)的各種規(guī)章制度，以及這些規(guī)章制度所遵循的理

念，包括人力資源理念、營(yíng)銷(xiāo)理念，生產(chǎn)理念等。

d、廠(chǎng)紀(jì)、企業(yè)宏圖

e、企業(yè)產(chǎn)品宣傳圖

（二）食堂外墻：a、企業(yè)規(guī)章制度

b、企業(yè)剪影墻，包括，公司剪影墻

c、近期通知墻，包括，包含各個(gè)部門(mén)發(fā)布的全員通知等

（三）員工宿舍外墻：a、員工生日墻，包括當(dāng)月過(guò)生日的員工的照片、姓名、生日日期，另加上經(jīng)理寄語(yǔ)等

b、員工心聲墻，包含企業(yè)內(nèi)刊內(nèi)容及武東內(nèi)部收集的員工心聲圖片及文字等

c、員工活動(dòng)墻，包含員工參與的大小活動(dòng)的圖片及文字等

四、具體實(shí)施布置

1.實(shí)地測(cè)量所需版塊的大小尺寸，然后安排定做模板。（模板材質(zhì)：泡沫板 ps：優(yōu)點(diǎn)：不會(huì)損壞墻壁，重量輕，價(jià)格適宜，可以在上面插大頭釘和雙面膠進(jìn)行固定照片和紙質(zhì)文檔等）。

2.每個(gè)版塊要有自己版塊風(fēng)格和內(nèi)容。（前期確定一個(gè)統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行噴繪后，每個(gè)版塊再進(jìn)行自由發(fā)揮）。

3.版塊內(nèi)容最好實(shí)時(shí)更新，原則上不要求每月都定期更換，但是要保證有新的內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行跟換。

五、關(guān)于費(fèi)用

1.定制泡沫板費(fèi)用及彩噴的費(fèi)用。

2.彩色的大頭針、彩帶、相片紙、彩色打印紙等所需要用到的文具的費(fèi)用。

第五篇：銀行企業(yè)文化（范文模版）

扎根黑土服務(wù)龍江“面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”是我行的首要市場(chǎng)定位，一直以來(lái)，龍江銀行致力于服務(wù)農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、富惠農(nóng)民，不斷踐行“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專(zhuān)業(yè)”這一核心價(jià)值觀(guān)，在黑土地上播撒希望，收獲成熟，傳遞未來(lái)。為建設(shè)和諧龍江、大美龍江、幸福龍江不斷注入活力。我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，我省作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系國(guó)計(jì)民生。正如宋代農(nóng)學(xué)家陳敷所說(shuō)：“農(nóng)者天下之大本?！蔽倚辛⒆恪叭r(nóng)”，是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)全面小康社會(huì)的重要使命，是全面落實(shí)省委第十一次黨代會(huì)精神的必然要求。新農(nóng)村建設(shè)為我行發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整；農(nóng)民稅費(fèi)負(fù)擔(dān)不斷減輕；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)了大量資金需求，這些都為農(nóng)村金融業(yè)快速發(fā)展提供了廣闊空間，給我行“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)了巨大機(jī)遇。能否做好“三農(nóng)”工作與我行自身生存與發(fā)展息息相關(guān)。黃漢清曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)和壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的形勢(shì)，企業(yè)才能立于不敗之地?！苯陙?lái)，我行在拓展“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)方面積極探索，取得了明顯成效。例如制定發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展規(guī)劃，依托股東產(chǎn)業(yè)布局及科技、產(chǎn)品、人才等資源優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展大鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，真正做到“村鎮(zhèn)銀行進(jìn)村鎮(zhèn)，扎根農(nóng)村促三農(nóng)”，受到農(nóng)民群眾的一致好評(píng)，提升了我們服務(wù)“三農(nóng)”的形象，使我行的農(nóng)村金融業(yè)務(wù)體系更加完善，推動(dòng)銀行的整體發(fā)展，更使我行在向“建設(shè)世界一流的農(nóng)業(yè)銀行”這一目標(biāo)愿景上邁進(jìn)一步。“物競(jìng)天擇，適者生存”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，爭(zhēng)一時(shí)之長(zhǎng)短并非難事，難的是要長(zhǎng)久立于不敗之地?！叭r(nóng)”金融業(yè)務(wù)最遍布基層，最靠近農(nóng)民，最貼近民心。只有全面提升文明服務(wù)質(zhì)量，才能贏得信賴(lài)。有人說(shuō)，農(nóng)民的勤勞質(zhì)樸最貼近大地。服務(wù)“三農(nóng)”，質(zhì)量之基在于真誠(chéng)。對(duì)農(nóng)民兄弟，有時(shí)多一個(gè)手勢(shì)，就是多一分體諒；多一點(diǎn)耐心，就是多一種關(guān)愛(ài)；多一點(diǎn)微笑，就是多一份溫暖。我們必須多一點(diǎn)堅(jiān)韌，少一點(diǎn)浮躁；多一點(diǎn)勤奮，少一點(diǎn)取巧；多一點(diǎn)持之以恒的大智慧，少一點(diǎn)沽名釣譽(yù)的小聰明。以真心換取信任，以誠(chéng)意對(duì)待托付。時(shí)至今日，我行的惠農(nóng)鏈逐步向縱深拓展，“三農(nóng)”金融服務(wù)種類(lèi)不斷細(xì)化，受惠農(nóng)民越來(lái)越廣，服務(wù)“三農(nóng)”的路子越走越寬。我們收獲的是機(jī)遇，面臨的是挑戰(zhàn)。小勝靠智，大勝靠德。海爾集團(tuán)的CEO張瑞敏曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是文化的競(jìng)爭(zhēng)，唯有高尚品質(zhì)，高雅的企業(yè)文化，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地”。在我們的企業(yè)文化手冊(cè)中，提到了《易經(jīng)》中的一句話(huà)：“見(jiàn)龍?jiān)谔铮?jiàn)大人。”就是告誡我們每一名龍行員工要戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)。龍行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展已經(jīng)起飛，崢嶸初露，我們卻深知任重道遠(yuǎn)，須上下求索。黑土深沉，大愛(ài)無(wú)聲。我們龍行扎根于此，我們龍行奉獻(xiàn)于此。服務(wù)“三農(nóng)”龍行爭(zhēng)先恐后，建設(shè)龍江我們一馬當(dāng)先。