第一篇：中國(guó)企業(yè)家心理問(wèn)題調(diào)查

中國(guó)企業(yè)家心理問(wèn)題調(diào)查

類(lèi)型：健康新聞 作者：金融時(shí)報(bào)

在常人眼里，他們是財(cái)富的化身，聲名顯赫，春風(fēng)得意，擁有知識(shí)、智慧、激情和勇氣，引領(lǐng)著時(shí)尚，他們理所當(dāng)然地會(huì)擁有人世間最浪漫的生活和最多的幸福感。這就是近20多年來(lái)崛起的中國(guó)企業(yè)家群體。

然而，耀眼的光環(huán)卻遮蓋不住深藏其后的焦慮、孤獨(dú)和惆悵：他們中自殺者有之，殺人者有之，發(fā)瘋者有之，逃遁者有之，犯罪者有之，郁悶者有之??在今年新年伊始的短短7天間，同為億萬(wàn)富翁的山西運(yùn)城鑫龍稀土磁業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)趙恩龍與陜西金花集團(tuán)副董事長(zhǎng)徐凱，就先后以跳樓和上吊的極端方式結(jié)束了其52歲和54歲的悲情生命！《經(jīng)理人》雜志對(duì)企業(yè)家生存狀態(tài)的專(zhuān)題調(diào)查中，竟發(fā)現(xiàn)他們有“25種錐心之痛”！更令人震驚的是，來(lái)自北京心理危機(jī)研究與干預(yù)中心的數(shù)據(jù)表明，自上世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)竟有1200多名企業(yè)家因種中睦碚習(xí)呱獻(xiàn)隕敝罰饣菇黿鍪怯形淖旨鍬嫉囊桓霾糠幀Ｒ的諶聳咳銜庵窒窒蟛腦虼磣鄹叢櫻桓齬餐悖褪撬侵械囊徊糠秩瞬煌潭卻嬖謐判睦碚習(xí)切睦砑膊〉母呶Ｈ巳骸?br />

其實(shí)不懂我的心

其實(shí)，看似神秘的心理問(wèn)題，如同感冒一樣，幾乎人人都會(huì)碰到。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，完全沒(méi)有心理疾病的人在全球只占9.5％。有資料顯示，目前我國(guó)正常人群存在心理障礙的比率也高達(dá)20％左右。那么，我國(guó)企業(yè)家的心理問(wèn)題到底有多重呢？姑且撇開(kāi)那些以極端方式尋求精神解脫者，我們權(quán)且來(lái)一起觀察那些帶著種種“心病”而富有或曾經(jīng)富有的活人：

溫州市一位私營(yíng)業(yè)主，十幾年的商海拼搏，積累下上億身家。但在一次宴請(qǐng)客人時(shí)，卻突然臉色發(fā)白、大汗淋漓，此后，他一旦置身于人群中就會(huì)反復(fù)發(fā)作，每天出門(mén)都要熟人陪伴，老是擔(dān)心有人綁架他，街頭乞丐的“自由自在”居然成為他羨慕的生活。后經(jīng)診斷，他患上的是“廣場(chǎng)恐怖癥”。

國(guó)內(nèi)著名的摩托車(chē)生產(chǎn)廠商之一鄭某，正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，忽然有一天卻有一種莫名其妙的恐懼襲來(lái)，雙手抖個(gè)不停，渾身大汗淋漓，然而，醫(yī)院檢查卻未發(fā)現(xiàn)異常，注射鎮(zhèn)定劑后很快恢復(fù)正常。從此以后，伴隨著他這一癥狀的反復(fù)發(fā)作，莫名的火氣便不由自主地發(fā)向下屬，一時(shí)間公司人心惶惶。后經(jīng)心理醫(yī)生診斷，才發(fā)現(xiàn)是得了焦慮癥。

北京一《福布斯》上榜富豪，在一家頂級(jí)夜總會(huì)內(nèi)瀟灑時(shí)，忽然精神失常，猛地將一扎扎鈔票朝旁邊的小姐身上砸去，嘴里還狂吼著，“拿去！都拿去！都是你的??”在湖北，有一位家財(cái)萬(wàn)貫的老板，三天兩頭在迷離的夜色中將自己關(guān)在家里，充滿激情地偷用妻子的化妝品在身上亂涂，然后滿屋子亂跑，折騰累了，倒在床上就呼呼大睡，第二天依然衣冠楚楚照常到公司發(fā)號(hào)施令。

人盡皆知的“首富”牟其中，當(dāng)年倒騰飛機(jī)一戰(zhàn)成名，于是以為天下商人，惟己第一，自我極度膨脹，患上了嚴(yán)重的偏執(zhí)癥，揚(yáng)言要炸平珠穆朗瑪，讓印度洋上上空的暖濕氣流滋潤(rùn)中國(guó)西北干旱地區(qū)，云云。不久前他在獄中公開(kāi)表示，當(dāng)時(shí)他“90％的精力要被迫去應(yīng)付環(huán)境的壓力?！?/p>

自從山東師范大學(xué)心理學(xué)權(quán)朝魯教授主持開(kāi)通了“權(quán)教授心理咨詢熱線”以后，盼望獲得心理援助的企業(yè)家，便呈現(xiàn)出越來(lái)越多之勢(shì)。南方有一女企業(yè)家在來(lái)信中訴說(shuō)，“晚上經(jīng)常睡不好覺(jué)，心情煩躁不安，有時(shí)甚至覺(jué)得人活著到底圖個(gè)啥”，心中的陰影揮之不去。的確，企業(yè)家們從無(wú)到有的掘金故事和各種各樣的商戰(zhàn)傳奇往往容易成為人們茶余飯后津津樂(lè)道的話題，但他們光鮮背面的焦慮、孤獨(dú)和苦悶?zāi)酥两^望卻鮮為人知。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)所做的《中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告》顯示，患有心理疾病的企業(yè)家“有時(shí)出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)”“煩躁易怒”癥狀的占70.5％，“疲憊不堪”的占62.7％，“心情沮喪”的占37.6％，“疑虜重重”的占33.1％，“挫折感強(qiáng)”的占28.6％，“悲觀失望”的占16.5％。事實(shí)上，據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，患有心理疾病的企業(yè)家，大都在“軀體化、強(qiáng)迫癥狀、抑郁、焦慮、偏執(zhí)”等項(xiàng)上，明顯高出常模值；大都深感事務(wù)繁忙，時(shí)常對(duì)工作產(chǎn)生厭煩感，心情惡劣，心力疲憊；大都缺乏知心朋友，親情淡薄，內(nèi)心孤獨(dú)，缺乏安全感；大都精神疲勞，幸福感淡薄，有的焦慮不堪、抑郁纏身，有的則最終淡出江湖，甚至一死求解脫；一部分則人格分裂，公眾面前形象高大完美，卻心里陰暗。

某媒體與重慶市協(xié)和心理顧問(wèn)事務(wù)所完成的對(duì)全國(guó)數(shù)百個(gè)企業(yè)家的抽樣調(diào)查表明，59.77％的被調(diào)查者存在心理問(wèn)題，其中36.78％的被調(diào)查者有較明顯的心理障礙，其中有明顯抑郁癥或躁狂癥等心理疾病的占5.78％。

種種跡象表明，中國(guó)一些企業(yè)家的心理問(wèn)題涉及人數(shù)之多，范圍之廣，感染程度之深，影響之大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象?。ㄠ崌?guó)中）

所有問(wèn)題都自己扛

有人說(shuō)，“能夠說(shuō)得出來(lái)的痛苦不叫痛苦”。赫赫有名的拿破侖擁有一般人夢(mèng)寐以求的一切——榮耀、權(quán)力、財(cái)富和美人??可是又有誰(shuí)能夠真正讀懂他對(duì)自己的密友所說(shuō)的：“我這一生從來(lái)沒(méi)有過(guò)一天幸福的日子！”的確，心理問(wèn)題向來(lái)就被視為一個(gè)神秘的領(lǐng)域，而企業(yè)家由于其所從事職業(yè)的特殊性，其心理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，在某種意義上顯得更為復(fù)雜而撲朔迷離。

體制的深刻變革和社會(huì)的急劇轉(zhuǎn)型時(shí)刻挑戰(zhàn)著我國(guó)企業(yè)家的心理承受極限。在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，事業(yè)的成功很大程度上緣自社會(huì)機(jī)制的完善，主要依托一個(gè)良好的市場(chǎng)與法制環(huán)境。而在我國(guó)，由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治體制均處于一個(gè)新舊交替的非常時(shí)期，舊的秩序剪不斷理還亂，新的規(guī)范千呼萬(wàn)呼始出來(lái)，企業(yè)的成功更多地依靠潛規(guī)則和權(quán)謀，換言之，財(cái)富的原始積累在很大程度上有“原罪”色彩?！爸袊?guó)首富村”締造者禹作敏的人生悲劇便透露了這樣一個(gè)信息：在中國(guó)一步步走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨變時(shí)代，每一位個(gè)體都可能處在禹作敏一樣的狀態(tài)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在經(jīng)受著眼力、智力和良知的考驗(yàn)，是追求公平還是暗箱操作？是追求誠(chéng)信還是出賣(mài)良知和道德？走鋼絲，擦邊球，驚濤駭浪，大浪淘沙。但具有非常諷刺意味的是，道德是有道德者的枷鎖，正是那些道德感、責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)家才會(huì)因此發(fā)生心理危機(jī)！

商場(chǎng)無(wú)常，危機(jī)四伏，企業(yè)家與焦慮始終相隨。市場(chǎng)不相信眼淚！隨著世界一體化、經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)營(yíng)微利化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度超過(guò)了以往任何時(shí)候，企業(yè)家時(shí)常有一種風(fēng)云突變、朝不保夕的末日感。特別是面對(duì)自己業(yè)已取得的成功，他們開(kāi)始變得優(yōu)柔寡斷。在采訪中，不少中年企業(yè)家坦率地承認(rèn)自己常有不安全感，對(duì)自己的重大決策缺乏自信，因?yàn)樘ε率×?！一位一步步走向成功的企業(yè)家卻這樣慨嘆道，“我不由自主地卷入了瘋狂的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)的殘酷在于把跑得最快的人拉出來(lái)再比賽。就像奧運(yùn)會(huì)比賽，最后只能有一個(gè)冠軍，其他人都是失敗者。你必須爬到金字塔的頂端。想不干的時(shí)候，連退路都沒(méi)有！”在這種情況下，一些背運(yùn)的企業(yè)家在競(jìng)爭(zhēng)中面臨被淘汰出局的境遇時(shí)，心理便會(huì)走極端，甚至鋌而走險(xiǎn)，走上犯罪的道路。1993年，廣東省茂名市年僅29歲的企業(yè)家馮永明在自己家中用水果刀割腕自殺。遺書(shū)中留

下了一行觸目驚心的文字：“現(xiàn)實(shí)太殘酷，競(jìng)爭(zhēng)和追逐永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭??我將到另一個(gè)世界尋找我的安寧和幸福?！?/p>

職業(yè)特殊，注定飽嘗世態(tài)炎涼。心理學(xué)家通過(guò)豐富的臨床實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，影響企業(yè)家心理健康的重要原因之一是對(duì)人際關(guān)系的困惑。其實(shí)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在這里，“沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益”，不管是成功的企業(yè)家還是失敗的企業(yè)家，從他們涉足商場(chǎng)的那一天起，就多多少少都會(huì)體驗(yàn)人生況味！注定要咀嚼“孤獨(dú)”一生！

工作千頭萬(wàn)緒，常使企業(yè)家身心交瘁。搞經(jīng)營(yíng)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者完全地投入，資金、項(xiàng)目、人員、市場(chǎng)，一切都需要?dú)椌邞]、費(fèi)盡心思，日復(fù)一日，年復(fù)一年的嘔心瀝血。的確，面對(duì)客戶挑剔的眼光，面對(duì)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)“社會(huì)精英”的角色期望，不少企業(yè)家往往不堪重負(fù)。事實(shí)上，一個(gè)人一旦選擇了以企業(yè)家為業(yè)，便意味著他的一生從此將與壓力、競(jìng)爭(zhēng)、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再不得輕松。正因如此，企業(yè)家也就不得不比一般人承受更大的壓力，當(dāng)這個(gè)壓力超過(guò)他能夠承受的極限或接受極限，他們就會(huì)面臨墜入深淵的危險(xiǎn)。不少企業(yè)家工作幾乎占據(jù)了所有時(shí)間，生活沒(méi)有情趣，很少與人交流，抽煙、喝酒成為宣泄的方式，疲勞綜合癥如影隨行，久而久之，倍感人生了無(wú)意趣，“心靈貧困得就只乘下錢(qián)了”，疲憊、焦慮、煩惱、無(wú)奈、失望、麻木等表情就會(huì)自然爬滿職業(yè)經(jīng)理人的面龐。

正因如此，對(duì)于心理存在障礙的自述原因，近七成受檢測(cè)的企業(yè)家認(rèn)為是“工作太累，壓力太大”，其中68％的企業(yè)家陳述自己每天的工作時(shí)間超過(guò)10小時(shí)。更令人深思的是，近年來(lái)，在一些商界富豪身上出現(xiàn)的荒唐舉動(dòng)，確實(shí)令人匪夷所思。家庭生活不幸，心理易變態(tài)。2002年7月23日，浙江一家印務(wù)公司的老板張良，在妻子的3周年忌日的這一天，到妻子的墳上獻(xiàn)了一束鮮花后在家服下大量的安眠藥自殺。原來(lái)，幾年前，他的妻子出車(chē)禍去世后，便漸漸患上了抑郁癥，成天把自己關(guān)在屋子里，抱著裝有妻子照片的像框，一看就是十幾個(gè)小時(shí)。事實(shí)上，中國(guó)的中年企業(yè)家多為事業(yè)型，而事業(yè)上的成功需要付出很大的自我犧牲。“家庭與事業(yè)產(chǎn)生矛盾，我感到難以兩全，內(nèi)心一直備受煎熬?！蹦耸且环N典型的矛盾心態(tài)。失去天倫之樂(lè)的成功，難免會(huì)大打折扣。

傳統(tǒng)的偏見(jiàn)，會(huì)加重心理負(fù)荷。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于受光鮮的“精英角色”帶來(lái)的雙重人格影響，患上心理疾病的企業(yè)家有90％的人不會(huì)覺(jué)察自己患病，即便發(fā)現(xiàn)自己有心理疾病，也往往出于維持權(quán)威形象的考慮，也不愿去找心理醫(yī)生就診，結(jié)果留下了隱患。（公是問(wèn)）

幸福在哪里

在為社會(huì)創(chuàng)造巨大財(cái)富的同時(shí)，企業(yè)家自身也成為社會(huì)的財(cái)富，優(yōu)秀的企業(yè)家更是時(shí)代的寶藏，并成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)重要力量。然而，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁卻一針見(jiàn)血地指出“中國(guó)有世界上最昂貴的企業(yè)家制度和最廉價(jià)的企業(yè)家”，這句話中透露長(zhǎng)幾多無(wú)奈和痛惜！事實(shí)上，作為企業(yè)的靈魂人物，難以想象其不健康的心理卻能有效維系一個(gè)生生不息的企業(yè)。國(guó)內(nèi)一家著名管理顧問(wèn)公司一直在研究“中國(guó)企業(yè)家與中國(guó)企業(yè)健康之間的規(guī)律”，發(fā)現(xiàn)企業(yè)家的“快樂(lè)指數(shù)”和企業(yè)的“健康指數(shù)”內(nèi)在相關(guān)，其中企業(yè)家的心理健康與企業(yè)的文化健康更存在著長(zhǎng)期緊密的關(guān)聯(lián)性，甚至可以說(shuō)，企業(yè)家的心理關(guān)乎企業(yè)的興衰！因此，關(guān)心企業(yè)家的心理健康和生存環(huán)境，乃是全社會(huì)共同的責(zé)任。

整體聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造有利氛圍。企業(yè)家的心理問(wèn)題在某種程度上是社會(huì)問(wèn)題的反映，因此，解決這一問(wèn)題必須標(biāo)本兼治，方方面面要盡可能地為企業(yè)家的創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。要全面啟動(dòng)企業(yè)家心理健康教育社會(huì)工程，開(kāi)辟“企業(yè)家心理咨詢中心”，開(kāi)通企業(yè)家心理保健咨詢熱線，為企業(yè)家緩解壓力。有關(guān)專(zhuān)家呼吁，當(dāng)務(wù)之急，針對(duì)企業(yè)家存在的不良心理，各方面應(yīng)在企業(yè)家中普及心理健康知識(shí)，定期不定期地進(jìn)行心理健康測(cè)試。通過(guò)專(zhuān)家講課，針對(duì)性地采用集體心理輔導(dǎo)、個(gè)體心理咨詢等措施提高企業(yè)家的心理素質(zhì)。

政策護(hù)航，為企業(yè)家減壓。減壓需要減負(fù)。國(guó)家各項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，應(yīng)該兼顧到企業(yè)家心理承受能力這一底線。做為企業(yè)的行政管理部門(mén)，要努力為企業(yè)家營(yíng)造和諧的外在環(huán)境，主動(dòng)為企業(yè)家排憂解難。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織人力對(duì)企業(yè)家的心理健康進(jìn)行課題攻關(guān)。

以人為本，謀求身體與事業(yè)雙贏。工作再忙，也要有度。同時(shí)，一段美妙的音樂(lè)、一頓豐盛的晚餐、一次傾心的交談、一個(gè)成功的創(chuàng)新、一次浪漫的遠(yuǎn)游等，都能讓人體會(huì)到人生的快樂(lè)。因此，企業(yè)家要有意識(shí)地陶冶情操，豐富業(yè)余愛(ài)好，以生活興趣擺脫心理困擾。據(jù)了解，近年來(lái)，深圳萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石大約1/3的時(shí)間是在山上度過(guò)的，明基中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理曾文祺不無(wú)驕傲地說(shuō)：“我總是在晚上11點(diǎn)左右睡覺(jué)，早上6點(diǎn)起床跑步。你們要是睡懶覺(jué)就欣賞不到蘇州早晨的薄霧有多美！”這代表了一種方向。

從我做起，加強(qiáng)自我保護(hù)。新時(shí)期的企業(yè)家，一定要有“MQ”意識(shí)，即“心理商數(shù)”意識(shí)。要保持良好的心理狀態(tài)，適時(shí)適度地調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)與情緒，特別是要主動(dòng)接受生活的挑戰(zhàn)。如果意識(shí)到有了心理障礙，也不要諱疾忌醫(yī)。

常懷愛(ài)心，樹(shù)立先進(jìn)的財(cái)富倫理觀。實(shí)踐證明，社會(huì)責(zé)任感是“幸?！钡闹匾蛩亍Ｆ髽I(yè)家要樹(shù)立企業(yè)公民意識(shí)，愛(ài)社會(huì)，愛(ài)國(guó)家，愛(ài)自己，愛(ài)下屬，愛(ài)客戶，甚至也愛(ài)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓一切焦灼在心靈的愛(ài)意中消融，才是做企業(yè)、做人的至高境界。未雨綢繆，企業(yè)管理嫁接心理學(xué)。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，有必要把心理學(xué)應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)理論引入企業(yè)管理，用作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具之一，有條件的企業(yè)可配備“企業(yè)總心理師”，企業(yè)老總個(gè)人可以配備心理咨詢師。（文心）

前車(chē)之轍后車(chē)之鑒

據(jù)報(bào)道，郴州市住房公積金管理中心原主任李樹(shù)彪，在短短4年間，共涉嫌挪用公款1.2億元到澳門(mén)豪賭，共輸?shù)?000萬(wàn)元公款。這1.2億賭資，竟然都是十分輕松地從銀行提取，其中7000萬(wàn)元是利用存在各銀行的公積金作抵押，套取的銀行貸款。國(guó)務(wù)院頒布的《住房公積金管理?xiàng)l例》中明文規(guī)定，任何單位和個(gè)人都不得挪用住房公積金，住房公積金管理中心不得向他人提供擔(dān)保。然而，郴州市一些商業(yè)銀行之所以違規(guī)給予李樹(shù)彪貸款，是由于害怕失去公積金管理中心這個(gè)大客戶。這充分地暴露了目前銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序。銀行為了拉住大客戶，互相之間競(jìng)爭(zhēng)不擇手段。一些銀行對(duì)于客戶的明顯違規(guī)要求，也不敢說(shuō)個(gè)不字，有些銀行更是主動(dòng)提供所謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠條件，而其中有許多是打政策的擦邊球，甚至不乏有違規(guī)之嫌。銀行如此無(wú)原則地遷就客戶，既加大了經(jīng)營(yíng)成本，更增大了資金的風(fēng)險(xiǎn)。像郴州市有的商業(yè)銀行的貸款竟然成了李樹(shù)彪的賭資，實(shí)非偶然。

銀行之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上也是因?yàn)槟壳皳碛写罅抠Y金的機(jī)構(gòu)，在資金管理上的不規(guī)范。擁有這些資金的部門(mén)，實(shí)際上動(dòng)用資金的權(quán)力掌握在“一把手”一個(gè)人的手中。如李樹(shù)彪案，按正常程序，貸款申請(qǐng)需要經(jīng)過(guò)管理中心信貸員、分管貸款的副主任及主任三關(guān)審核，前面兩關(guān)只要一審核，就能發(fā)現(xiàn)破綻。但是，身為管理中心的最高掌權(quán)者，李樹(shù)彪只需一聲招呼，信貸員和副主任就可以不加審核而予以簽字認(rèn)可。最后，李樹(shù)彪只需把大名簽上，就堂而皇之地從銀行提走貸款。郴州市住房公

積金管理中心6億元的住房公積金，就掌管在李樹(shù)彪一人手中。在這樣的情況下，銀行對(duì)大客戶的爭(zhēng)奪，說(shuō)到底就是爭(zhēng)奪客戶單位的“一把手”，這樣銀行互相之間的競(jìng)爭(zhēng)也就很難是正常有序和公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)。

銀行與擁有大量資金的機(jī)構(gòu)之間的這種不正常關(guān)系，無(wú)疑加劇了心術(shù)不正者私欲的膨脹，是腐敗的溫床，李樹(shù)彪只是其中突出一例。而對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，盲目地追求效益的代價(jià)，就是像郴州市有些商業(yè)銀行那樣，造成了極大的金融風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

要防止這種現(xiàn)象再次發(fā)生，應(yīng)從兩方面著手：一方面要加強(qiáng)對(duì)銀行的監(jiān)管，堅(jiān)決制止惡意和無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，也要嚴(yán)格對(duì)這些大客戶的管理，規(guī)范運(yùn)作，增加透明度，使李樹(shù)彪之類(lèi)的貪官無(wú)隙可乘。

第二篇：官兵心理問(wèn)題調(diào)查原因

官兵心理問(wèn)題調(diào)查原因

1、因個(gè)人家庭困難、產(chǎn)生變故以及突發(fā)性意外事故，不能得到有效解決，產(chǎn)生較大心理或者情感壓力，進(jìn)而出現(xiàn)個(gè)人非正常行為。

2、因戀愛(ài)造成的情感危機(jī)，誘發(fā)心理問(wèn)題，并因此走向極端，甚至可能釀成悲劇。

3、本人性格問(wèn)題，如任性、自私、孤僻、偏執(zhí)、敏感、不善交際、缺乏集體合作精神（甚至造成緊張的人際關(guān)系）等不良習(xí)性，甚至有強(qiáng)迫、敵對(duì)、暴力傾向和行為。

4、計(jì)劃落空、角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)障礙，心理得不到及時(shí)調(diào)整，產(chǎn)生失落、自卑、焦慮、抑郁等心理問(wèn)題。

5、個(gè)人理想未能實(shí)現(xiàn)，得不到良好的自我心理調(diào)整，產(chǎn)生長(zhǎng)期消極心理情緒。

6、高強(qiáng)度的軍事訓(xùn)練和體力行為，導(dǎo)致身體和思想壓力過(guò)大，進(jìn)而產(chǎn)生心理問(wèn)題。

7、部隊(duì)嚴(yán)格的等級(jí)制度以及封閉式的管理，造成長(zhǎng)時(shí)間情緒以及思想無(wú)法宣泄，導(dǎo)致心理出現(xiàn)不正常反應(yīng)。

8、高強(qiáng)度的戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)，使心理情緒異常緊張。

9、在大型事故災(zāi)害搶險(xiǎn)救援任務(wù)中，面對(duì)公眾、死傷者以及事故現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生短暫的不良心理反映或波動(dòng)。

第三篇：小學(xué)生心理問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷

小學(xué)生心理問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷

小學(xué)部李致彪

班級(jí)學(xué)生姓名

一、人際交往問(wèn)題

1．你有幾個(gè)要好的朋友：

（）0個(gè)。

（）1-2個(gè)。

（）3-5個(gè)。

（）6個(gè)以上。

2．你的好朋友大多是：

（）本班、本宿舍同學(xué)。

（）上同一校本課程的同學(xué)。

（）其他年級(jí)、其他班同學(xué)。

（）我家周?chē)暮⒆印?/p>

3．你有沒(méi)有要好的異性朋友：

（）0個(gè)。

（）1-2個(gè)。

（）3-5個(gè)。

（）6個(gè)以上。

4．你的煩惱會(huì)主動(dòng)向同學(xué)或好朋友傾訴嗎？（）不會(huì)，自己悶在心里。

（）好朋友問(wèn)我時(shí)才說(shuō)。

（）有時(shí)會(huì)主動(dòng)說(shuō)，但要分清是什么事。（）每次不高興時(shí)都找朋友訴說(shuō)。

5．你喜歡課堂上的小組合作學(xué)習(xí)嗎？為什么？（）很不喜歡，我覺(jué)得還是自己思考好。（）不太喜歡，只是因?yàn)槔蠋煹囊?。（）無(wú)所謂，怎樣都行。

（）非常喜歡，這樣能和同學(xué)交流自己的收獲。

二、逆反問(wèn)題

1．如果做錯(cuò)了事受到批評(píng)時(shí)，你會(huì)：

（）很生氣。

（）不高興，但一會(huì)兒就過(guò)去了。

（）無(wú)所謂，沒(méi)有明顯感覺(jué)。

（）正確認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。

2．看到自己不如別人做得好，你心里：

（）很不服氣。

（）不高興，但不會(huì)向他學(xué)。

（）無(wú)所謂。

（）很羨慕，努力去學(xué)。

3．你認(rèn)為學(xué)校的規(guī)章制度合理嗎？

（）全都不合理。

（）少數(shù)合理。

（）多數(shù)合理。

（）都很合理。

4．你是否對(duì)班干部指手劃腳很討厭，而故意不按他的要求去做？（）他們很討厭，我不會(huì)按他的要求做。

（）有時(shí)會(huì)，有時(shí)不會(huì)。

（）多半不會(huì)。

（）從來(lái)不會(huì)，我很聽(tīng)話。

5.當(dāng)別人不小心撞了你一下時(shí),你會(huì)：

（）再撞他一下。

（）罵他幾句。

（）要求他道歉。

（）原諒他。

三、厭學(xué)問(wèn)題

1．遇到不懂的問(wèn)題你會(huì)怎么做？

（）先不管它。

（）用別人的答案。

（）問(wèn)同學(xué)、問(wèn)老師。

（）自己看書(shū)解決。

2．你的學(xué)習(xí)目的是什么？

（）為父母學(xué)。

（）為掙錢(qián)。

（）為以后能找到好工作。

（）為自己的明天打好基礎(chǔ)。

3．你上課能做到注意聽(tīng)講嗎？

（）不能，上課真沒(méi)趣。

（）室內(nèi)或室外總有聲音影響聽(tīng)講。

（）有時(shí)會(huì)做小動(dòng)作或與別人說(shuō)話。

（）能認(rèn)真聽(tīng)講。

4．父母、老師的期望會(huì)使你學(xué)習(xí)上產(chǎn)生壓力嗎？（）不會(huì)。

（）不知道，沒(méi)有感覺(jué)。

（）有時(shí)會(huì)。

（）時(shí)常有壓力。

5．你現(xiàn)在的作業(yè)多嗎？

（）非常多，很難完成。

（）比較多，不容易完成。

（）不算太多，能完成。

（）太少，很容易完成。

四、入學(xué)適應(yīng)問(wèn)題

1．在校兩周，你經(jīng)常和父母通電話嗎？

（）經(jīng)常,幾乎每天通。

（）有幾次。

（）偶爾。

（）幾乎不。

2．在學(xué)校遇到困難時(shí)，你會(huì)：

（）不管它。

（）告訴家長(zhǎng)來(lái)幫忙。

（）請(qǐng)同學(xué)或老師幫忙。

（）我自己想辦法解決。

3．在家里你會(huì)洗自己的衣物、掃地、整理書(shū)桌嗎？（）不做這些事，媽媽來(lái)做。

（）常做其中的一件。

（）常做其中的兩件事。

（）上面三件事經(jīng)常主動(dòng)做。

4．我和同學(xué)們的關(guān)系：

（）許多人對(duì)我不好。

（）一般，不好不壞。

（）比較好。

（）很好。

5．你來(lái)到學(xué)校時(shí)的心情是：

（）經(jīng)常很煩。

（）有時(shí)很煩。

（）一般。

（）很愉快。

五、注意力不集中問(wèn)題

1．寫(xiě)作業(yè)時(shí)會(huì)：

（）邊寫(xiě)邊玩。

（）周?chē)袆?dòng)靜時(shí)會(huì)分心。

（）經(jīng)常涂改寫(xiě)錯(cuò)的字。

（）從來(lái)不分心。

2．你丟失過(guò)作業(yè)本、鉛筆、書(shū)本等等物品嗎？

（）經(jīng)常丟失。

（）有些時(shí)候會(huì)找不到。

（）很少丟失。

（）從來(lái)不丟失。

3．下面哪種情況和你讀書(shū)時(shí)的狀態(tài)差不多？

（）經(jīng)常忘了該讀哪一行字。

（）讀書(shū)時(shí)會(huì)丟字去字或是添字，有時(shí)會(huì)跳行或錯(cuò)行。（）閱讀速度比較慢。

（）以上三種情況都不存在。

4．上課時(shí)你聽(tīng)講認(rèn)真嗎？

（）沒(méi)聽(tīng)，在想別的東西。

（）聽(tīng)了沒(méi)記住。

（）認(rèn)真聽(tīng)講。

（）認(rèn)真聽(tīng)講并努力思考。

5．不能集中精力聽(tīng)課、看書(shū)、寫(xiě)字的情況：

（）經(jīng)常有。

（）有些時(shí)候有。

（）只是偶爾有。

（）從來(lái)沒(méi)有。

第四篇：關(guān)于中國(guó)企業(yè)家原罪的問(wèn)題分析

關(guān)于中國(guó)企業(yè)家原罪的問(wèn)題分析

內(nèi)容摘要：本文主要探究中國(guó)企業(yè)家原罪這一問(wèn)題，并試圖通過(guò)對(duì)這一問(wèn)題的分析，為中國(guó)企業(yè)家原罪問(wèn)題找到可行的解決辦法。

關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)家、原罪、寬恕。

在中國(guó)改革開(kāi)放的三十多年中，一批又一批企業(yè)家把握住歷史的機(jī)遇，獲得巨大的成功。然而，在這些企業(yè)家當(dāng)中，有相當(dāng)一部分人的成功來(lái)得并不光彩，他們往往做過(guò)一些不道德、違法或違規(guī)的事情。這些人擁有成千上億的個(gè)人資產(chǎn)，成為當(dāng)今中國(guó)的時(shí)代嬌子，也成為了被人羨慕和嫉恨的對(duì)象。然而，在近年來(lái)，一個(gè)又一個(gè)知名企業(yè)家因犯罪而落馬，于是關(guān)于中國(guó)企業(yè)家們的“原罪論”的責(zé)難也不絕于耳。[1]

一、關(guān)于“中國(guó)企業(yè)家原罪”的概念

1．原罪的定義

要理解中國(guó)企業(yè)家原罪這個(gè)概念，就要先理解原罪這個(gè)概念。原罪一詞來(lái)自基督教的傳說(shuō)，它是指人類(lèi)生而俱來(lái)的、洗脫不掉的罪行。圣經(jīng)中講：人有兩種罪——原罪與本罪，原罪是始祖犯罪所遺留的罪性與惡根，本罪是各人今生所犯的罪。[2] 2．中國(guó)企業(yè)家原罪的定義

中國(guó)企業(yè)家的財(cái)富積累及其相關(guān)產(chǎn)權(quán)關(guān)系普遍具有復(fù)雜、模糊、及違規(guī)的特性。一方面，大部分中國(guó)的企業(yè)家很難解釋清楚其累積財(cái)富的最初來(lái)源。另一方面如果不違規(guī)、不違法，他們?cè)诂F(xiàn)有的體制內(nèi)就很難賺大錢(qián)。這種現(xiàn)象常常被稱(chēng)為“原罪”。企業(yè)家的“原罪”好像是一生下來(lái)就有了，且終身也洗不干凈。[3] 在學(xué)術(shù)界上，還不存在一個(gè)關(guān)于中國(guó)企業(yè)家原罪準(zhǔn)確的定義，為大家所認(rèn)同。為了方便論述，筆者在此為中國(guó)企業(yè)家原罪下一個(gè)定義：中國(guó)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，不得不使用一些違返道德、違反法規(guī)的手段的這種現(xiàn)象。由于中國(guó)企業(yè)家原罪是一個(gè)模糊概念，并沒(méi)有十分確定內(nèi)涵和外延，因此筆者所下的定義并不能做到十分準(zhǔn)確，但至少在一定程度上反應(yīng)了中國(guó)企業(yè)這種現(xiàn)象及特征。

3．中國(guó)企業(yè)家原罪的外延

在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)上，有關(guān)于中國(guó)企業(yè)原罪的歸納，它把中國(guó)企業(yè)原罪分別為七種：虛假出資罪虛報(bào)注冊(cè)資本罪，非法集資罪非法吸收公眾存款罪，虛開(kāi)增值稅發(fā)票罪虛開(kāi)抵扣稅款發(fā)票罪，操縱證券罪，非法占用農(nóng)地罪，貸款詐騙罪，挪用公款罪挪用資金罪。[4]事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)家原罪遠(yuǎn)不止這七宗，比如說(shuō)：合同詐騙、偷工減料、破壞環(huán)境、走私等等，不一而足。

二、中國(guó)企業(yè)家原罪產(chǎn)生的原因分析

1、法制不建全

法制不建全是中國(guó)企業(yè)家原罪產(chǎn)生的根本原因。在改革開(kāi)放的初期，那是新中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)開(kāi)端，市場(chǎng)機(jī)制不完善，法制不建全，法律法規(guī)當(dāng)中有許多漏洞。企業(yè)家們可以通過(guò)鉆這些漏洞迅速地發(fā)家致富，而且很少有揭發(fā)并受到相應(yīng)懲罰的，可以說(shuō)這樣做的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。如果不采取這樣的手段，就可能落后于競(jìng)爭(zhēng)者，從而使自己處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。從經(jīng)濟(jì)人的角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)鉆這些漏洞迅速地發(fā)家致富，是利益最大化的必然選擇；

2、社會(huì)風(fēng)氣浮躁

社會(huì)風(fēng)氣浮躁也是產(chǎn)生中國(guó)原罪產(chǎn)生的一個(gè)重要原因。當(dāng)時(shí)，拜金主義思潮泛濫，“一切向錢(qián)看”論調(diào)盛行，財(cái)富的多少大有成為衡量社會(huì)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)之勢(shì)。官員下海，教師經(jīng)商，藝術(shù)家走穴，在這樣的背景下，社會(huì)風(fēng)氣顯得浮躁不安、急功近利，投機(jī)取巧的行為層出不窮，中國(guó)企業(yè)家原罪正是在這種背景下誕生。投機(jī)取巧的一部分企業(yè)家富起來(lái)，卻沒(méi)有得相應(yīng)的法律制裁或道德譴責(zé)，這又相當(dāng)于鼓勵(lì)投機(jī)取巧的行為，助長(zhǎng)急功近利的風(fēng)氣。如此形成了一個(gè)惡性循環(huán)：社會(huì)風(fēng)氣浮躁——企業(yè)家投機(jī)取巧獲得成功——社會(huì)風(fēng)氣更浮躁。

3、缺乏道德的約束

缺乏道德的約束也是其中的一個(gè)原因。中華傳統(tǒng)文化是我們民族的根，盡管其中有一部分糟粕，但也不乏精華。傳統(tǒng)道德是傳統(tǒng)文化中的一個(gè)重要部份，其中的“仁義禮智信，溫良恭儉讓”至今也有重要意義?？墒牵谖幕蟾锩?，傳統(tǒng)文化遭到毀滅性大打擊，此后，傳統(tǒng)文化可謂奄奄一息，傳統(tǒng)道德也隨之喪失殆盡，而新的道德大廈還沒(méi)有及時(shí)建立起來(lái)。于是，在中國(guó)大陸出現(xiàn)了信仰危機(jī)，道德危機(jī)，人們變得無(wú)所敬畏，不只是企業(yè)家們，而且是各行各業(yè)，各色人等，似乎都失去了道德底線、倫理底線，為了獲得“成功”，不擇手段。企業(yè)家經(jīng)商的最初動(dòng)機(jī)不過(guò)是為了謀利，在不道德的人群中，如果堅(jiān)守著自己心中道德律，就難免吃虧，顯得迂腐；在這種情況下，對(duì)某些有良心的企業(yè)家而言，“見(jiàn)義忘利”是一個(gè)“無(wú)可奈何”卻又是一個(gè)“明智”的選擇，而黑心的企業(yè)家更是如此。

4、歷史傳統(tǒng)的影響

歷史傳統(tǒng)對(duì)中國(guó)企業(yè)家的影響也不容忽視。勝者為王，敗者為寇。在中國(guó)歷史上，一直就有以為成敗論英雄的這一傳統(tǒng)，盡管這一傳統(tǒng)為人所詬病，但歷史就是這樣。歷史上，不少豪杰在成功之前也曾做不過(guò)骯臟齷齪的事情，但在他們成功之后掌握了權(quán)利，無(wú)人敢責(zé)難，同時(shí)也為自己經(jīng)歷寫(xiě)出一本“完美的”自傳，如劉邦、朱無(wú)章；而失敗的豪杰卻要受到世人的詬罵，如東漢末年的袁術(shù)。

這一傳統(tǒng)的危害顯而易見(jiàn)，它默許人們?yōu)榱顺晒梢圆回?zé)任手段，對(duì)于當(dāng)代中國(guó)人的影響頗深。中國(guó)企業(yè)家的原罪在一定程度上是受到這一傳統(tǒng)的默許。

三、中國(guó)企業(yè)家原罪問(wèn)題的解決

對(duì)于中國(guó)企業(yè)家原罪問(wèn)題的解決，可謂縱說(shuō)紛紜，但所有的觀點(diǎn)在總體上可以分兩類(lèi)。第一類(lèi)觀點(diǎn)認(rèn)為社會(huì)應(yīng)該寬恕，第二者則認(rèn)為應(yīng)該追究，而筆者的觀點(diǎn)更傾向于前者。

要為中國(guó)企業(yè)家原罪問(wèn)題的解決找出一個(gè)可行的解決方案，首先應(yīng)該從過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)這三個(gè)維度來(lái)分析中國(guó)企業(yè)家原罪。中國(guó)企業(yè)家原罪是過(guò)去遺留的問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)在產(chǎn)生一定的影響，寬恕可以在一定程度上消除這些問(wèn)題對(duì)現(xiàn)在帶來(lái)的影響。隨著社會(huì)主義法制的日益分健全，這種原罪在未來(lái)必然會(huì)消失。

在改革開(kāi)放的初期，那是新中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)開(kāi)端，市場(chǎng)機(jī)制不完善，法制不建全，法律法規(guī)跟不上形勢(shì)的變化。正是在這樣的大背景下，社會(huì)正需要一些敢闖敢干的人來(lái)沖突破舊機(jī)制的桎梏，大膽地創(chuàng)新。此時(shí)，相當(dāng)一部分企業(yè)家在發(fā)家致富的過(guò)程中都做過(guò)一些違法的事情。由于人數(shù)眾多，證據(jù)難收集和調(diào)取，這都使得這些違法行為難以追究，另外，需要注意的是，現(xiàn)在往往一個(gè)企業(yè)家出事，就導(dǎo)致企業(yè)癱瘓了，職工下崗，訂單丟失，尤其是海外訂單的丟失直接給國(guó)家造成的利益損失，甚至是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的破壞。因此，追究這樣的行為很可能要付出很大代價(jià)。

在制定法律中，法不責(zé)眾是其中的一個(gè)原則。制定法律是為了讓人們不去犯法，而不是等他人犯法后再去懲罰。法律貴在具有可操作性，令易行，禁易止。如果所立之法大多數(shù)人都做不到，說(shuō)明所立法律本身有問(wèn)題！中國(guó)企業(yè)家原罪問(wèn)題正可以反映出當(dāng)時(shí)的法律不合理，不具可操作性，需要修改，而不是要去處罰企業(yè)家們。有人認(rèn)為，如果不維護(hù)法律的公正，就相當(dāng)于鼓勵(lì)更多人做違法的行為。事實(shí)上，的確如此。但是如果為了維護(hù)一個(gè)不合理的法律，而去懲罰多數(shù)人，并使社會(huì)付出很大的代價(jià)，那么這同樣不是一種明智的行為。于是，這就出現(xiàn)了兩難。

為了解決這兩難，我們可以把中國(guó)企業(yè)家看作是“問(wèn)題兒童”。“ 問(wèn)題兒童”這個(gè)概念源自社會(huì)學(xué)，它說(shuō)的兒童處在一定時(shí)期，內(nèi)心充滿叛逆，這時(shí)候他可能是有問(wèn)題的，也可能是沒(méi)有問(wèn)題的，但總是讓人畫(huà)一個(gè)問(wèn)號(hào)。由于中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)的時(shí)間相對(duì)較短，中國(guó)企業(yè)并不成熟，正于“問(wèn)題兒童”期。對(duì)于“問(wèn)題兒童”，社會(huì)不應(yīng)該對(duì)他們有過(guò)多的責(zé)難，而應(yīng)該對(duì)他們作出良好的引導(dǎo)。

對(duì)于這些“問(wèn)題兒童”，應(yīng)該進(jìn)行分類(lèi)，一類(lèi)的的確確是利用轉(zhuǎn)軌的環(huán)境主動(dòng)鉆空子，并對(duì)社會(huì)造成惡劣影響，對(duì)于這一類(lèi)，可以作出相應(yīng)的處罰，但更多的是道德上的批判或其他象征式的處罰，而不是法律上的制裁。另一類(lèi)是真正的企業(yè)家對(duì)舊體制的沖擊，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他們的行為是有利于改革的進(jìn)展，對(duì)于這一類(lèi)，社會(huì)應(yīng)該給予更多的寬恕。在寬恕中國(guó)企業(yè)家原罪的同時(shí)，為了避免讓這種原罪在未來(lái)繼續(xù)存在，政府可以從以下幾個(gè)方面努力：

（1）、完善社會(huì)主義法制。（2）、改良社會(huì)風(fēng)氣。

（3）、加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè)。只要做這幾方面的工作，中國(guó)企業(yè)家原罪便會(huì)在未來(lái)逐漸地消失。因?yàn)樵诜ㄖ仆晟频纳鐣?huì)中，企業(yè)家們不敢知法而犯法；在風(fēng)氣良好的社會(huì)中，企業(yè)家們不會(huì)急功近利；在道德的約束下，企業(yè)家不會(huì)輕易做出違反道德的行為。

參考文獻(xiàn)： [1]、《論企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》，肖江華。

[2]、百度百科。http://baike.baidu.com/view/209.htm [3]、人大經(jīng)濟(jì)論壇 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)版。http:// [5]、http://（中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)）

附：

Summary：This text mainly researched into the origin sin of Chinese entrepreneurship, and attempted to find the measures to solve this question through analyzing this issue.Key words: Chinese entrepreneurship, Origin sin, Condone.

第五篇：企業(yè)家調(diào)查問(wèn)卷

企 業(yè) 家 調(diào) 查 問(wèn) 卷

企業(yè)名稱(chēng)：_________________________企業(yè)家：_________年齡：_____

1、請(qǐng)問(wèn)貴公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？年?duì)I業(yè)額有多少？有多少員工？市場(chǎng)占有率多少？

2、請(qǐng)問(wèn)除了本公司以外您的家族還有什么其它產(chǎn)業(yè)？

3、請(qǐng)問(wèn)貴公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的？

4、請(qǐng)問(wèn)您希望您的企業(yè)將來(lái)成為什么樣的企業(yè)？您希望您的企業(yè)將來(lái)和您的家族之間發(fā)展成為一種什么樣的關(guān)系?（代代相傳）

5、請(qǐng)問(wèn)您有幾個(gè)孩子？他們年齡多大？男孩還是女孩？他們?cè)谀睦飳W(xué)習(xí)？

6、請(qǐng)問(wèn)您與您的孩子在接班問(wèn)題上溝通過(guò)嗎？他們是否愿意接班？

7、請(qǐng)問(wèn)您對(duì)他們接班能力放心嗎？有哪些擔(dān)心？

8、請(qǐng)問(wèn)您是否制定了明確的繼承計(jì)劃？什么原因是您做或者沒(méi)有做繼承計(jì)劃？

9、如果制定了繼承計(jì)劃，內(nèi)容是什么？您是怎樣貫徹你的計(jì)劃的？

10、如果沒(méi)有制定繼承計(jì)劃，您對(duì)制定繼承計(jì)劃的內(nèi)容和程序熟悉嗎？（企業(yè)管理權(quán)、企業(yè)股權(quán)、家族財(cái)產(chǎn)權(quán)）您認(rèn)為繼承計(jì)劃重要嗎？您是否想過(guò)尋求外部的咨詢幫助？

11、請(qǐng)問(wèn)您準(zhǔn)備用什么方式對(duì)您的接班人進(jìn)行培養(yǎng)？（正規(guī)教育、跟在身邊學(xué)習(xí)、政府或者大企業(yè)鍛煉、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、社會(huì)培訓(xùn)）管理理念、管理工具

12、請(qǐng)問(wèn)您的孩子對(duì)您的企業(yè)歷史、企業(yè)文化、行業(yè)特性以及獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)熟悉嗎？請(qǐng)問(wèn)在培養(yǎng)孩子接班興趣（信心）上面你是怎么做的？（興趣是可以培養(yǎng)的）

13、請(qǐng)問(wèn)您是如何看待交接班的放權(quán)節(jié)奏和力度的？

14、請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為影響企業(yè)代代相傳的因素有哪些？最難解決的是什么？

15、請(qǐng)問(wèn)您們家族制定了協(xié)調(diào)家族成員各方利益和解決矛盾的機(jī)制了嗎？（家族基本法）

16、請(qǐng)問(wèn)您是否想過(guò)用文字記錄下您的創(chuàng)業(yè)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)理念以及所獲得成績(jī)，以備后人學(xué)習(xí)、緬懷、拜祭？（家族歷史或者企業(yè)歷史）