第一篇:企業(yè)文化墻正式落成
近日,我公司企業(yè)文化墻正式落成。該文化墻的落成既標(biāo)志著我公司企業(yè)文化建設(shè)取得了階段性成果,又為企業(yè)增添了一道靚麗景致。
該文化墻依托辦公樓的走廊,文化墻長為3.847米,高為1.774米,整體色調(diào)以輝煌燦爛的木質(zhì)黃色為主,襯以莊重?zé)崃业募t色字體,整體恢弘大氣,充分彰顯了企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚、成熟睿智的發(fā)展方略和勇立時代潮頭、奮勇搏擊的豪邁氣魄,準(zhǔn)確闡釋了 “引領(lǐng)時尚日本料理健康飲食文化”的企業(yè)愿景。
該文化墻的落成既標(biāo)志著我公司企業(yè)文化建設(shè)的深入推進(jìn),又標(biāo)志著企業(yè)文化宣傳陣地的進(jìn)一步拓展。這種大型牌板形式宣傳企業(yè)理念的方法,使員工于耳熏目染之間加深了對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力與向心力。同時,又向社會樹立起一個不斷發(fā)展、不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的一流企業(yè)形象,為我公司健康跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會形象。
第二篇:企業(yè)文化墻
企業(yè)文化墻
既然是文化墻,那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯,公司的核心價值觀、發(fā)展觀(理念、目標(biāo))等,如果公司發(fā)展得比較久,企業(yè)文化有一定的積淀,那就好好的挖掘總結(jié)歸納,不要為了完成任務(wù)而走形式(不屬于自己的文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內(nèi)),讓公司所有員工參與出謀劃策,要做到形式多樣且生動形象,要力量,要真實(shí)可信,員工認(rèn)可,能鼓舞士氣,達(dá)到這樣的效果的話,那么墻文化價值就得以實(shí)現(xiàn)來。還有補(bǔ)充一點(diǎn):要在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。
企業(yè)文化墻的內(nèi)容:
企業(yè)愿景、目標(biāo)、價值觀(這些內(nèi)容需要提煉)
企業(yè)發(fā)展歷程(以圖片加說明為宜)
企業(yè)重要活動(年會、大型活動、員工活動等,圖片為宜)
企業(yè)獲得榮譽(yù)
上面的內(nèi)容根據(jù)你的文化墻的要求可選擇進(jìn)行設(shè)計(jì)。
企業(yè)文化墻整體原則:
簡潔,言簡意賅,與企業(yè)標(biāo)識色彩諧調(diào)
1.內(nèi)容:企業(yè)名稱,企業(yè)簡介,企業(yè)宣傳語,產(chǎn)品介紹,特色介紹,根據(jù)墻面大小,可適當(dāng)增減。
2.表現(xiàn)形式:材質(zhì)與色彩的選擇,醫(yī)藥保健類,選用天然或類天然材料設(shè)計(jì),以表現(xiàn)古樸厚重為主。(科技類可選用現(xiàn)代合成材質(zhì)的。名頭用重點(diǎn)燈光渲染)造型稍做層次。
第三篇:企業(yè)文化墻
“滿口香”脆皮蛋糕企業(yè)文化
在中國和日本流傳著一個同樣的故事,那就是徐福為秦始皇求不死藥而東渡的傳奇。
徐福,在中國古籍中,是一個頭腦聰明、膽大心細(xì)的騙子,因?yàn)楫?dāng)過“方士”,大約還是個早期化學(xué)家。秦始皇完成了他一統(tǒng)天下和建造長城的偉業(yè),便開始憧憬不老不死的神奇。眾所周知,世界上不可能有長生不老的仙丹。但是徐福已經(jīng)在秦始皇面前承諾過,如果沒有仙丹,將會滿門抄斬。于是他在去東瀛(現(xiàn)日本)回來的路上,利用他早期的化學(xué)知識和皇家顏色黃色,所以把雞蛋和水以及味素等攙和之后,裝模式樣的煉制成方形“仙丹”。也就是最早的蛋糕。
鄭州滿口香餐飲服務(wù)有限公司創(chuàng)始人呂洪濤,1978年出生在新密縣的一個貧苦的農(nóng)村,窮人的孩子早當(dāng)家。為了減輕家里的負(fù)擔(dān)。學(xué)習(xí)不錯不到16歲的呂洪濤跟著同村的伙伴來到天津打工,因?yàn)槟挲g小工地不要。小洪濤就去了一家糕點(diǎn)制作店做了學(xué)徒,這一做不當(dāng)緊,讓呂洪濤這近20年和蛋糕產(chǎn)生了不解之緣。
在蛋糕店當(dāng)學(xué)徒的6年里,呂洪濤不僅僅勤快,而且喜歡動腦子,經(jīng)常變換口味和花樣,師傅最后干脆讓他直接負(fù)責(zé)幾家店的技術(shù)。都說父母在不遠(yuǎn)游,懂事也成人后的呂洪濤揮淚告別了師傅,依然回到自己的家鄉(xiāng)河南新鄭,開啟了他的蛋糕生涯。早期的蛋糕以糖為基料的制作技術(shù)制作出來的蛋糕,但保脆時間短,而且口感不是很好。呂先生根據(jù)在天津?qū)W徒的經(jīng)驗(yàn)在加上自己幾
年的試驗(yàn)和嘗試,以酥皮包裹在蛋糕外層,經(jīng)過烘烤制得。雖然工藝比較復(fù)雜,但效果比較理想,口感也比較清新,分有很多變種和外形,如歐式脆皮蛋糕以及香蕉和兒童蛋糕等。
當(dāng)呂先生的蛋糕生意紅火的時候,呂先生沒有得意忘形。雖然在新鄭周邊已經(jīng)有了近60家直營和加盟店。但是呂先生并不想僅僅當(dāng)個“土財(cái)主”。2011年8月,呂先生力排眾議,依然決定走出小圈子,讓更多和自己當(dāng)年一樣的想回家創(chuàng)業(yè)的青年人能夠簡單小投入和小風(fēng)險(xiǎn)的做起來,呂先生站在自己鄭州推廣辦的窗前沉思著,他心里清楚,連鎖加盟最大的問題就是加盟商的管理,加盟商會不會因?yàn)樾±淖兣浞胶鸵?guī)則等。于是呂先生出重金在行業(yè)內(nèi)首先開啟了專業(yè)管理公司策劃的新型連鎖經(jīng)營模式。即標(biāo)準(zhǔn)的VI形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的管理和體系認(rèn)證方案以及推廣方案、統(tǒng)一的經(jīng)營售后管理方案和標(biāo)準(zhǔn)化的店面員工培訓(xùn)。
我們相信,在黨的建設(shè)中原區(qū)的號角剛剛吹起來的時候,我們鄭州滿口香餐飲服務(wù)有限公司堅(jiān)守誠信為本、幫助青年創(chuàng)業(yè)的精神指導(dǎo)下,一定會在中原大地打響我們“滿口香”的品牌戰(zhàn)略!
應(yīng)加上企業(yè)經(jīng)營理念,和企業(yè)策略和目標(biāo)。
第四篇:企業(yè)文化墻
公司墻文化墻制作方案
一、建設(shè)的目的及規(guī)劃
文化墻的建設(shè)是一個企業(yè)CI形成過程中的重要體現(xiàn),能夠集中的體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)涵、企業(yè)形象、員工風(fēng)采等內(nèi)容。同時也可以給員工直觀的刺激,激勵員工、鼓舞員工向更高一步發(fā)展,進(jìn)一步打牢全體干部員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ);同時也最大限度的把企業(yè)文化在一張小小的板報(bào)上體現(xiàn)出來。
文化墻的制作方面,文化墻底板材質(zhì)可用120*90CM規(guī)格的KD板或裝飾軟木片,既美觀大方同時又方便更換。
企業(yè)文化墻整體原則:簡潔,言簡意賅,與企業(yè)標(biāo)識色彩諧調(diào)。
展板主題可設(shè)(分三大主題:精神文化層、制度文化層、物質(zhì)文化層)
(一)精神文化層:
1、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)宗旨、企業(yè)方針等;
2、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)發(fā)展的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。
3、總經(jīng)理寄語。
4、企業(yè)標(biāo)識、簡介(隨著公司業(yè)務(wù)方向及工作中心的變化更新):
(二)制度文化層
1、各種規(guī)章制度及管理理念,如人力資源理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念等;
2、公司管理動態(tài);
3、公司編制及組織結(jié)構(gòu)設(shè)立
(三)物質(zhì)文化層
1、部門風(fēng)采(文化傳播、好事好事)
2、社會公益展示
3、活動風(fēng)采展示(年會、大型活動、團(tuán)隊(duì)精神展現(xiàn)、員工集體出游活動照片加文字為宜):
4、公司加氣站站點(diǎn)展示
5、員工成長樹(由公司及管理部門確定入選標(biāo)準(zhǔn),并提供素材,能夠極大限度上直觀的體現(xiàn)出優(yōu)秀員工的風(fēng)采,同時由能夠激勵其他同事奮發(fā)向上的精神):
6、員工信息互動欄(比如:有同事生日、新婚、可由各同事自由寫上祝福的話語?。?/p>
7、公司榮譽(yù)和公司資質(zhì)展示(圖片為宜)
8、特色文化
9、勵志名言或故事、美文欣賞
二、文化墻實(shí)施地點(diǎn)
順義燃?xì)夤敬髽寝k公大樓6層西側(cè)走廊面墻,大概可放置16-18個展板。正對電梯的玻璃墻主要展示:總經(jīng)理寄語、企業(yè)簡介、團(tuán)隊(duì)活動風(fēng)采展示、員工成長樹、員工信息互動欄,其它次要欄目可放在走廊墻壁上。其中團(tuán)隊(duì)活動風(fēng)采展示、員工成長樹、員工信息互動欄,盡量做到每月更新。
樓墻面:12塊90*120CM
三、展板規(guī)格規(guī)定
走廊18塊90*120CM、單層包邊KD板,雙面膠固定。特點(diǎn)是:成本造價低,如需更換畫面內(nèi)容,只需重新噴繪后面的KD板即可。
第五篇:企業(yè)文化上墻
制度上墻,只為成功騰飛
從老式的美食休閑娛樂城到精致的四星級酒店、從生疏的業(yè)務(wù)技能到熱情洋溢的服務(wù),敢想敢干的凱豪人憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求,艱苦奮斗、從弱到強(qiáng)。自2009年正式掛牌國家四星級旅游酒店起,凱豪于同年12月被浙江省飯店業(yè)協(xié)會評為綠色飯店,并連續(xù)兩次中標(biāo)中央、省、市、區(qū)政府采購會議、培訓(xùn)定點(diǎn)飯店。2010年,凱豪又參與了亞洲酒店業(yè)金橄欖獎評選活動并于近百家申報(bào)酒店中脫穎而出,榮獲“浙江十大最受歡迎首選品牌酒店”及“浙江十佳消費(fèi)者滿意首選品牌”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號。初生的凱豪憑著踏實(shí)肯干,一步一腳印,扎實(shí)地打著基礎(chǔ)。如今,雖然酒店主營收入與效益持續(xù)穩(wěn)步增長,但為了實(shí)現(xiàn)更大的成功,凱豪文化的建設(shè)成為了必要。
服務(wù)無界限,文化能共鳴。酒店是個勞動密集型、感情密集型行業(yè),酒店產(chǎn)品就其本質(zhì)來說,是酒店員工所提供的服務(wù),而影響服務(wù)質(zhì)量的因素太多了,絕不僅僅是靠提高科技含量、利用高新技術(shù)進(jìn)行管理所能達(dá)到的。只有利用酒店文化的微妙性來管理員工,從整體上提高員工的素質(zhì),才是提高酒店服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)酒店競爭力的重要手段。
原先的員工宿舍,雖場地寬敞,但設(shè)施設(shè)備陳舊,在住宿管理上也較為松懈。為了能給員工提供更好的生活環(huán)境,在浙江萬豐集團(tuán)公司的大力支持下,酒店副總經(jīng)理樓樹鋼盡最大的努力,在最短的時間內(nèi)將原有的舊樓裝飾一新。改造期間正逢酒店生意繁忙,再加上工期緊,酒店領(lǐng)導(dǎo)急員工之所急,在驕陽當(dāng)頭的六月天一趟趟地跑現(xiàn)場、催進(jìn)度。舒適、安全、寬敞的宿舍讓每位員工都住得舒心,酒店領(lǐng)導(dǎo)的汗水也因此得到了肯定。為了更好地進(jìn)行規(guī)范管理,酒店決定在宿舍實(shí)行“制度上墻”政策。在副總經(jīng)理樓樹鋼的親自把關(guān)下,雪白的墻上掛起了木框精裱的宿舍管理制度和員工服務(wù)照;走廊上,經(jīng)用心編排的員工活動照片及酒店文化、理念隨處可見;員工天地內(nèi)酒店文件公告張貼整齊;大門邊的禮儀鏡提醒著進(jìn)出的員工要時刻保持酒店人的風(fēng)采??
煥然一新的宿舍、規(guī)范齊全的文化制度,改變的不僅僅是環(huán)境,而是凱豪的整體風(fēng)貌。凱豪文化將創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力,指引凱豪人走向更高的巔峰!