第一篇：廠長(zhǎng)競(jìng)聘文稿

競(jìng)聘印刷廠副廠長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！

首先非常感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競(jìng)爭(zhēng)印刷廠副廠長(zhǎng)，展示自己才智的機(jī)會(huì)。

中國在世界舞臺(tái)上迅速發(fā)展，我們廠近幾年來也以迅猛的速度成長(zhǎng)，而我也親眼見證了我廠近20年來的歷史變遷，現(xiàn)在，我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。

這些年的經(jīng)驗(yàn)告訴我：你不懂技術(shù)就學(xué)技術(shù)，不懂管理你就學(xué)管理；必須腳踏實(shí)地，干一行愛一行，無論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來同類印刷企業(yè)，特別是一些個(gè)體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設(shè)備，競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，而我廠印刷設(shè)備陳舊。面對(duì)這樣的市場(chǎng)我廠已毫無優(yōu)勢(shì)可言，已關(guān)系到企業(yè)社會(huì)雜件的生存。此時(shí)的我感到危機(jī)四伏，感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的兩面壓力夾擊，但我決不能退縮，要么扒下，要么發(fā)展，必須把壓力變動(dòng)力，挺過來。由于及時(shí)地調(diào)整了自己的觀念，以多樣化的經(jīng)營策略力拼市場(chǎng)，到年終不僅彌補(bǔ)了業(yè)務(wù)減少的缺口，而且業(yè)務(wù)得到大幅提高。通過這次市場(chǎng)的洗禮，又讓我又積累了新的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓我深深地體會(huì)到：要在市場(chǎng)上打拼就必須不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，時(shí)時(shí)都要有危機(jī)感和緊迫感，不斷創(chuàng)新，才能跟上市場(chǎng)快節(jié)奏、多變化的要求。近20來，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)、同志們的信任鼓勵(lì)，以及自己孜孜不倦地?fù)湓诠ぷ魃?，做出了一點(diǎn)成績(jī)，得到了大家的肯定，每年都被評(píng)為先進(jìn)工作

1者或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

今天我來參與競(jìng)聘印刷廠副廠長(zhǎng)，無論結(jié)果任何，我覺得我都有責(zé)任把自己的一些想法告訴大家，供大家商討、指正。

一、作為副廠長(zhǎng)怎樣才算合格

我覺得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者，這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力，有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。尤其在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗，甚至決定著企業(yè)的生存，如果他不能具有用上級(jí)交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力，那么這樣的管理者是失敗的。對(duì)于他的工作，他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能獨(dú)當(dāng)一面，干出優(yōu)異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn)，才是有效的。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應(yīng)該為成果而努力。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來檢驗(yàn)。

二、作為副廠長(zhǎng)在實(shí)際工作中他究竟該怎么做

首先，擺正位置，做好助手。

企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事，作為助手他必須與廠長(zhǎng)相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，必須具備實(shí)事求是地與廠長(zhǎng)坦誠交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級(jí)和廠長(zhǎng)的指令，令行禁止、服從大局，重大事情上必須與廠長(zhǎng)保持一致，在任何時(shí)候都能得體地支持廠長(zhǎng)的工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作中，必須以昂揚(yáng)的斗志、充沛的精力、高度的責(zé)任感，勇敢而果斷地把它完成好。當(dāng)遇到困難時(shí)，要有創(chuàng)意地克服困難，勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和

責(zé)任，以積極的態(tài)度渡過各種難關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時(shí)更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確地向廠長(zhǎng)提供經(jīng)過深思熟慮的合理化建議，幫助廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷，確定企業(yè)最終的管理模式。

其次，應(yīng)具有正直、誠信、不自私，并能為企業(yè)著想的品格。這是對(duì)管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致，并能以開放的心靈容納別人的想法；他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私，起好帶頭作用；他必須放下架子，深入車間班組，體察民情，隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài)，熱情鼓勵(lì)和幫助他們；他必須開明、坦誠，一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展；他必須與其他部門真誠合作，盡心盡責(zé)，具有團(tuán)隊(duì)精神。

2005年2月我廠嘗試新的議價(jià)傭工，職工也沒有意見，可之后又有一些意見，要重新議價(jià)，開始我也有想法，不同意，后來經(jīng)過反省和找職工交談，認(rèn)識(shí)到自己確實(shí)有錯(cuò)，本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，使職工的利益得到了保障，管理人員與職工的關(guān)系也達(dá)到了穩(wěn)定。一個(gè)人不可能都對(duì)，有錯(cuò)只要及時(shí)糾正，正直、不自私，同樣能得到大家的原諒。

第三，要勤奮敬業(yè)。

作為優(yōu)秀的管理者他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的、具體的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目標(biāo)，不斷地要有自己的方向，而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體，愛護(hù)企業(yè)、忠于職守，盡自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)

和競(jìng)爭(zhēng)，要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不是誰賞賜的，要生存就得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一刀一槍地去拼，那怕是拼的頭破血流，同時(shí)要把自己的這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職；他必須遇事要有主見、冷靜、剛?cè)峒鎮(zhèn)?、決策果斷，具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力。

2004年是我廠社會(huì)印刷業(yè)務(wù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵一年，來自企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的壓力，使我不得不考慮調(diào)整過去主要靠單一的以固定業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式，更新自己的觀念，以新的經(jīng)營理念應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。一方面了解同類企業(yè)的經(jīng)營情況，了解他們的設(shè)備狀況和經(jīng)營策略；另一方面以上門服務(wù)和信函的形式爭(zhēng)取本地區(qū)的客戶群，讓他們對(duì)我們企業(yè)加深了解；同時(shí)主動(dòng)到成都與省級(jí)出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系，了解社會(huì)印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向，確立企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于對(duì)市場(chǎng)有了新的了解，為企業(yè)面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)做好了準(zhǔn)備。2004年6月市供電局準(zhǔn)備出一套企業(yè)制度匯編，總費(fèi)用XX萬元左右，對(duì)市內(nèi)所有印刷企業(yè)來說都想唾手可得，此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈一下就反映出來了，我們?cè)趺崔k，爭(zhēng)價(jià)格我們肯定不是同類企業(yè)的對(duì)手、爭(zhēng)企業(yè)的設(shè)備我們也不一定穩(wěn)操勝卷，我們唯一只能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶，當(dāng)時(shí)上門服務(wù)成了我近一個(gè)月的必修課，與客戶談判，去一次不行去兩次，兩次不行去三次，真誠最終感動(dòng)了客戶，我不僅拿到了定單，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率，要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過程，每一階段都要有清醒的認(rèn)識(shí)和思考。

第四，具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

學(xué)習(xí)的目的是為了拓展創(chuàng)造力，完善持續(xù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新的能力，達(dá)到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟快的學(xué)習(xí)能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識(shí)，而且更應(yīng)該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，了解新事物，形成不斷學(xué)習(xí)——持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)——再學(xué)習(xí)——再持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)這種循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，達(dá)到機(jī)敏、適應(yīng)、靈活、冷靜、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng)，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業(yè)自身的真實(shí)情況，進(jìn)而提出具有新意的解決問題的辦法，確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

過去總認(rèn)為搞經(jīng)營管理就是多抓一些業(yè)務(wù)，但2002自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后，徹底改變了這些想法。當(dāng)時(shí)去之前，對(duì)方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤去下載一些圖片，去了后才知道，他們管電腦的同志不在，要我們自己去下載。這時(shí)，我心里忽然忐忑不安起來。我想：檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來了。打開他們的電腦一看，他們是數(shù)碼相機(jī)照的照片儲(chǔ)存在電腦硬盤上的，如果對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期使用電腦的人來說可能無所謂，可我是第一次實(shí)際操作呀，我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識(shí)，開始操作起來，雖然不是太熟練，但最終完成了下載。對(duì)方是公司的副總，他不會(huì)電腦，看我較快的完成了工作，對(duì)我刮目相看，最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，如果你能持續(xù)學(xué)習(xí)，就會(huì)在工作中游刃有余；如果不學(xué)習(xí)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識(shí)，就會(huì)在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁，更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

五、創(chuàng)一流的佳績(jī)回報(bào)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工

人不是被動(dòng)的，人的行為受動(dòng)機(jī)支配，只要給其創(chuàng)造一定的條件，他就會(huì)努力工作，達(dá)到自己確定的目標(biāo)。如果我競(jìng)聘上了，我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來，使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn)。我的具體思路如下:

1、站在講政治的高度，緊緊圍繞中心工作，對(duì)廠長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)，一如既往的抓好印刷質(zhì)量。

2、狠抓社會(huì)產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，多掙利潤、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會(huì)產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來看，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會(huì)產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前，我已經(jīng)開展了這方面的一些工作。

3、愛護(hù)職工。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng)，我將時(shí)刻想著為職工謀福利，多聽取他們的意見，花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù)，不斷提高他們的收入。

一個(gè)人的力量是有限的，我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我，我也會(huì)盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷，干出成效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。

謝謝大家！

第二篇：廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！

今天我非常榮幸能站在這里。首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。伴隨著十八界三中全會(huì)深入改革的春風(fēng)，我們**公司也一路走來，風(fēng)雨兼程，鑄就了十年輝煌。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我做為一名**人，更渴望通過我的百倍努力能夠?yàn)楣镜呐畈l(fā)展做出一些微薄貢獻(xiàn)，更想到一個(gè)更高的管理崗位施展才華，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。也許有人認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要勇敢的站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧睢昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，機(jī)會(huì)是要靠自己去努力爭(zhēng)取的。老領(lǐng)導(dǎo)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。下面我主要從三個(gè)方面來闡述一些個(gè)人想法和膚淺認(rèn)識(shí)，不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第一部分：我為什么要競(jìng)聘生產(chǎn)副總。

一、相信能力，敢于挑戰(zhàn)，欲與天公試比高。做為年輕一代的我，來參加這次競(jìng)聘，曾有同事開玩笑的說我是婚禮上的“伴郎”。毋容置疑，這次參加競(jìng)聘的等人，都有著十多年的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，都是我的領(lǐng)導(dǎo)和前輩，我也是在他們的領(lǐng)導(dǎo)下干了一些應(yīng)該干的工作，學(xué)到了更多的工藝知識(shí)和管理方法，極大的幫助我提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在生活上他們也給了我無微不至的關(guān)懷和幫助，教給了我很多做人的道理。在此，我衷心的向他們說一聲“謝謝”！今天，我能夠與他們同臺(tái)競(jìng)聘，巔峰對(duì)決，這是我的榮幸，也是我人生的又一次進(jìn)步，是公司對(duì)我工作業(yè)績(jī)的充分肯定。我將把握好這來之不易的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，在人生的道路上不斷獲取進(jìn)步，提升自我。著名的演講學(xué)家卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！苯裉?，我站在這個(gè)演講臺(tái)上，就是要以最好的心態(tài)來展示自己，與高手過招。我要以這次競(jìng)聘做為一個(gè)新的起跑線，成為我今后工作的動(dòng)力，永遠(yuǎn)激勵(lì)著我的成長(zhǎng)。如果非要把今天的競(jìng)聘會(huì)看做是一場(chǎng)婚禮的話，那么我要說的是：這場(chǎng)婚禮是集體婚禮，我們都是婚禮的新郎！

二、時(shí)代在發(fā)展，人類在進(jìn)步，像我們這些80后的年輕人，更應(yīng)該不斷追求，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，就像魚兒渴望大海，鳥兒渴望天空一樣。尤其是像我們這些80后，更有一顆年輕的心，渴望成功像甘露滋潤我干涸的心靈，渴望收獲像艷麗的陽光照亮我坎坷的人生。隨著全球化經(jīng)濟(jì)日新月異的變化，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)科技飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的信息化時(shí)代。誰不學(xué)習(xí)，誰不進(jìn)步，誰就很快被社會(huì)所淘汰，歷史的車輪正在不斷推動(dòng)著人類文明的進(jìn)步。我們現(xiàn)在正值而立之年，身體健壯，精力旺盛，正是創(chuàng)一番事業(yè)的大好時(shí)光。從畢業(yè)的那一刻起，我就全身心的投入到工作之中，從一名普通的員工，到技術(shù)員，到車間主任，到生產(chǎn)廠長(zhǎng)，每一步都留下了我踏實(shí)的腳印，灑下了辛勤的汗水。多少個(gè)日日夜夜，我伏案深思，辛勤工作，不計(jì)報(bào)酬。我一邊在規(guī)劃著我的人生，一邊在付出我百倍的努力去實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)階段性目標(biāo)。正因?yàn)橛辛诉@些微不足道的成績(jī)，才讓我對(duì)更高的管理崗位產(chǎn)生渴望，并準(zhǔn)備再次描繪更宏大的人生藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，做一名對(duì)國家、對(duì)公司有用的人才。

第二部分：談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

一、從事基層管理多年，有著較為豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入**公司后，我利用兩年的時(shí)間從一名普通員工迅速成長(zhǎng)為工藝員，主抓工藝管理。之后，因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，公司又任命我為主任，后調(diào)至**。在車間主任的位置上，我從生產(chǎn)管理、人才培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)提升、培訓(xùn)教育等方面做了大量的實(shí)踐工作，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流過程中，總結(jié)了不少好的經(jīng)驗(yàn)，為我今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在接到公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)后，我會(huì)認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行測(cè)算和統(tǒng)計(jì)，形成總計(jì)劃表，排出計(jì)劃完成時(shí)間，然后根據(jù)要求細(xì)化到每天、每班、每個(gè)人，各班組按計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人，要求細(xì)化到每一袋成品的完成時(shí)間。分解落實(shí)后，車間會(huì)側(cè)重執(zhí)行，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間檢查和督促各班組的生產(chǎn)進(jìn)度，出現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，定期召開成本分析會(huì)，分析當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，提高解決問題的思路和辦法，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是這種產(chǎn)品，對(duì)質(zhì)量的要求則更高、更嚴(yán)。我的質(zhì)量理念就是：由事后質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)控制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防式的事前控制和事中控制，對(duì)技術(shù)要求高、工藝復(fù)雜的關(guān)鍵控制點(diǎn)，車間會(huì)有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督，絕不允許不合格的物料進(jìn)入下一道工序，將問題處理在萌芽狀態(tài)之中。每月依據(jù)成品合格率進(jìn)行考核，實(shí)行正負(fù)激勵(lì)，以提高員工的責(zé)任心和工作積極性。人才培養(yǎng)一直是公司的重要工作，“不僅生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品，更要努力培養(yǎng)卓越的人才”，我們是這樣說的，也是這樣做的，在公司追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，也在不斷培養(yǎng)人才的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理，讓更多合適的人去干合適的事。我在工作中不斷去發(fā)現(xiàn)那些有激情、有思想、善于創(chuàng)新的員工，了解他們的需求，為其創(chuàng)造發(fā)展的環(huán)境，并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，從而使他們?cè)谌巳褐忻摲f而出，走向更重要的崗位，以更高的工作積極性和更飽滿的熱情投入到工作中，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。人才就是一個(gè)蓄電池，他們?cè)诓粩喾烹姷耐瑫r(shí)，更要及時(shí)的為他們充電。越來越高的管理崗位，讓我得到了更多的鍛煉，學(xué)到了更多的知識(shí)，同時(shí)也感受到了更大的責(zé)任和壓力，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，積極培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

二、豐富、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，是我生產(chǎn)管理的基石。我畢業(yè)于 學(xué)校，對(duì)工藝、設(shè)備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)都接受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且參與了一車間的建設(shè)，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，讓我又學(xué)到了很多在書本上無法學(xué)到的知識(shí)，為我的實(shí)踐工作注入了新的動(dòng)力。工作與學(xué)習(xí)，是兩個(gè)不可分割的環(huán)節(jié)，工作并學(xué)習(xí)著，一直是我的原則。不忘讀書，勤于鉆研，善于思考，勇于創(chuàng)新，不斷豐富自己，提高自己，讓自己更加勝任本職工作，是我前進(jìn)的資本。每一次提高的過程，都深深鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在挑戰(zhàn)中的重要性，沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)，機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于別人！

三、善于納諫，讓我的工作更加順利和完美。在這里舉個(gè)古人的案例：在齊國歷史上，如果說齊桓公以任用賢才而著名，那么齊威王則以善于納諫而著稱。當(dāng)時(shí)齊國有個(gè)人叫鄒忌，他是一個(gè)很有才學(xué)的人，他看到齊威王不思進(jìn)取的樣子，就很想勸諫他振作起來。但作為鄒忌當(dāng)時(shí)的身份就連見到齊威王都不可能，又怎么能向他進(jìn)諫呢？他聽說齊威王喜歡聽音樂，就想出了一條計(jì)策。有一天，他抱著一架琴進(jìn)宮求見齊威王。他說他是本國人，叫鄒忌，是個(gè)琴師，聽說國王愛聽音樂，特來拜見。那天齊威王正無事，感到很無聊，聽說來了一個(gè)琴師，心中高興，就趕忙令人傳話讓他快進(jìn)來。鄒忌拜見齊威王之后，就坐下調(diào)著弦兒好像要彈的樣子，可是兩只手?jǐn)R在琴上不動(dòng)。齊威王挺納悶地問他：“你調(diào)了弦兒，怎么不彈呢？”鄒忌還是不彈卻說：“我不只會(huì)彈琴，還知道彈琴的道理。”齊威王雖說能彈琴，可是不懂得彈琴還有什么道理，就叫他細(xì)細(xì)講講。鄒忌從伏棲氏作琴講起，一直談到文王、武王各加一弦，越講越玄。齊威王有些聽得懂，有些聽不懂?？墒钦f了這些個(gè)空空洞洞的閑篇有什么用呢？齊威王聽得有些不耐煩了，就沒好氣地說：“你說得挺好，挺對(duì)，可是你為什么不彈給我聽聽呢？”鄒忌聽了齊威王這話，就正色說道：“大王瞧我拿著琴不彈，有點(diǎn)不樂意了吧？怪不得齊國人瞧見大王拿著齊國的大琴，9年來沒彈過一回，都有點(diǎn)不樂意呢！”齊威王這才恍然大悟，就趕忙站起來說，“原來先生是拿彈琴來勸我，我明白了?！彼腥税亚倌孟氯ィ秃袜u忌談?wù)撈饑掖笫聛?。鄒忌勸他重用有才能的人，增加生產(chǎn)，節(jié)省財(cái)物，訓(xùn)練兵馬，好建立霸業(yè)。后來齊國中興，從而成為東方強(qiáng)國。今年 月份，因?yàn)楣ぷ鞯男枰冶徽{(diào)至廠長(zhǎng)職務(wù)，雖然曾經(jīng)在這里工作過較長(zhǎng)的時(shí)間，但在調(diào)離的這幾年里，在生產(chǎn)、管理等方面的情況也有不小的變化。因此，我決定從開展合理化建議活動(dòng)入手，逐步開展各項(xiàng)工作。這樣，一方面可以從不同的層次和角度了解各部門的情況、存在的問題和員工的需求，另一方面，通過答復(fù)員工的合理化建議，進(jìn)而逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，才能以點(diǎn)帶面，有效促進(jìn)今后工作的順利開展，并將建議內(nèi)容轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)它的全部?jī)r(jià)值。在日常工作中，我也非常重視與員工的溝通交流，通過他們發(fā)現(xiàn)一些問題，以及完善在管理工作中的一些漏洞。是員工及時(shí)為我的疏忽提了醒，彌補(bǔ)了我工作中的紕漏，在大家的通力合作下，一廠各部門互幫互助，協(xié)調(diào)到位，已形成一個(gè)有機(jī)的整體。第三部分：競(jìng)聘成功后的工作思路。

一、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真抓好廠區(qū)的安全生產(chǎn)工作。1.各級(jí)人員要層層簽訂安全責(zé)任狀，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想理念，對(duì)各階層的管理者和員工都具有制約的作用，從而形成一種人人抓安全，人人管安全，人人重視安全的良好氛圍，逐步培養(yǎng)他們的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，使安全工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。2.安全培訓(xùn)工作常抓不懈。任何先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，如果沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，我們必須投入足夠的資金，下大力氣全面強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作，使之真正懂得國家安全生產(chǎn)方針的意義，系統(tǒng)掌握崗位操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上真正產(chǎn)生我要安全的意識(shí)，最大限度的降低安全事故的發(fā)生。3.強(qiáng)化應(yīng)急演練，完善預(yù)案內(nèi)容，提升各級(jí)管理人員和員工應(yīng)急能力。在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，廠區(qū)要定期組織各類危險(xiǎn)化學(xué)品的安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍和磨合機(jī)制的目的，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作的大局，推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展。

二、強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的重要手段。加強(qiáng)設(shè)備管理工作，降低生產(chǎn)能耗，體現(xiàn)的不僅是設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品成本的降低，更重要的是體現(xiàn)在進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力和為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。四廠的設(shè)備具有體積大、靈敏度高、維修條件差等特點(diǎn)，我們應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀及設(shè)備的特點(diǎn)合理的制定設(shè)備管理制度與維修計(jì)劃，保證重要及關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備能夠時(shí)時(shí)處于被監(jiān)控狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障與隱患能夠及時(shí)排除，達(dá)到提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和保證車間安全可靠生產(chǎn)的目的。首先是要采取適合生產(chǎn)特點(diǎn)的維修管理模式，其次要認(rèn)真落實(shí)巡查制度，第三是要建立高素質(zhì)的專業(yè)維修隊(duì)伍，第四是加大設(shè)備技術(shù)改造力度，最后是加強(qiáng)備品備件及備用設(shè)備的采購管理工作。認(rèn)真做好上述五點(diǎn)要求，我想設(shè)備的管理水平肯定會(huì)提升到一個(gè)新的水平。

三、增強(qiáng)成本意識(shí)，平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系。質(zhì)量的提高，很有可能會(huì)導(dǎo)致成本的增加，如果這個(gè)增加量不合理，盲目投入，就會(huì)使質(zhì)量成本過大，質(zhì)量成本支出不經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而導(dǎo)致利潤的下降。而積極的一方面，質(zhì)量成本的增加，如果合理，則通過質(zhì)量的提高，可以使價(jià)格得以提升，同時(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率擴(kuò)大，公司的利潤自然就會(huì)上升。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過程中必須把握質(zhì)量與成本的平衡點(diǎn)，控制成本量的投入，核算出一個(gè)合理的資金投入方案，找出一個(gè)質(zhì)量成本最佳結(jié)合點(diǎn)來決定取舍，保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到有目的、有計(jì)

四、建立學(xué)習(xí)型組織，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)型組織的管理理論，其實(shí)首先應(yīng)該表現(xiàn)在國家的管理上。新加坡和歐盟都是這方面的典型。新加坡被稱為亞洲四小龍之一，這與它的國家管理理論是分不開的。新加坡一直致力于將自己的國家建設(shè)成學(xué)習(xí)型的國家，將自己的政府建設(shè)成學(xué)習(xí)型的政府；他們有200多個(gè)企業(yè)經(jīng)常各自組織起來，通過閱讀和討論的方式學(xué)習(xí)新的知識(shí)；而歐盟在1998年就已經(jīng)提倡將歐盟各國都建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的社會(huì)，他們明文要求一個(gè)合格的歐盟公民少要懂三國語言。如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹，那么學(xué)習(xí)力就是樹根，也就是企業(yè)的生命之根，這就是樹根理論。它告訴我們，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)在本質(zhì)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力，不是看這個(gè)企業(yè)取得了多少成果，而是要看這個(gè)企業(yè)有多強(qiáng)的學(xué)習(xí)力?！敖K生學(xué)習(xí)，學(xué)以致用”，是**文化的學(xué)習(xí)理念，而持續(xù)創(chuàng)新則是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的目的。我們建立學(xué)習(xí)型組織的目的就是要把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，要使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展中的主旋律，我們公司才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝。

古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧和畢生精力奉獻(xiàn)給我們**公司，奉獻(xiàn)給我所熱愛的事業(yè)！

我的演講完畢，謝謝大家！

劃、有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行投入，確保質(zhì)量成本的投入科學(xué)合理，全面提高質(zhì)量成本投入的效能。

第三篇：競(jìng)聘文稿

競(jìng)崗大區(qū)經(jīng)理

這次競(jìng)爭(zhēng)演講是一次總結(jié)過去、謀劃未來、匯報(bào)思想的好機(jī)會(huì)。下面，根據(jù)公司的部署，我把自己的成長(zhǎng)歷程和今后的打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

我出生于1988年06月，于2009年大專畢業(yè)后，我十分有幸，在孔子之鄉(xiāng)曲阜，孔府家酒廠任職，在這段時(shí)間大致分為兩個(gè)階段。第一階段是做業(yè)務(wù)員期間讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到業(yè)務(wù)人員的轉(zhuǎn)換，通過不斷地學(xué)習(xí)磨練，初步掌握了業(yè)務(wù)的基本規(guī)律流程，適應(yīng)了公司業(yè)務(wù)的需求。在實(shí)踐中鍛煉了自己的才干，通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核后，經(jīng)公司推薦在濟(jì)南孔府家運(yùn)營中心，任職濟(jì)南西區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)所有終端及酒店的業(yè)務(wù)開展與市場(chǎng)開發(fā)。這也是我的第二階段是從業(yè)務(wù)員到負(fù)有一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的角色轉(zhuǎn)換。第三個(gè)階段是從現(xiàn)在開始的從金久森業(yè)務(wù)部宣傳員到區(qū)域經(jīng)理崗位的角色轉(zhuǎn)換。今年8 月，經(jīng)趙經(jīng)理選派我到威海市，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理。這對(duì)我來講是一個(gè)新領(lǐng)域、新挑戰(zhàn)，也是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的新機(jī)遇。

可以說，通過工作實(shí)踐，自己的思想覺悟有了較大提高，綜合業(yè)務(wù)水平有了較大增強(qiáng)，工作能力有了較大進(jìn)步，曾經(jīng)，帶領(lǐng)團(tuán)對(duì)不斷刷新公司業(yè)績(jī)的新紀(jì)錄，銷售額每月增長(zhǎng)不斷地開闊新的銷售渠道嘗試新的辦法。由原來單一的終端業(yè)務(wù)，酒店業(yè)務(wù)擴(kuò)展到單位團(tuán)購業(yè)務(wù)。之所以取得這些成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持幫助的結(jié)果?？偨Y(jié)過去，自己體會(huì)較深的主要有以下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，開闊自己的視野從不同的層次看問題才能在正確思想的引領(lǐng)下進(jìn)步，我能夠注重個(gè)人思想素質(zhì)的提高，特別是在聚成聽過臧其超老師講的課后對(duì)我感觸非常深，在今后對(duì)客戶貼心式服務(wù)及感恩公司的思想上有較大的提高，為今后的工作奠定良好的忠實(shí)思想基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持以勤子當(dāng)頭，干字當(dāng)先是不斷成長(zhǎng)的保證，勤奮是智慧的源泉，奉獻(xiàn)是成功的前提。我一直要求自己以勤立身、以干為本，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)，在工作實(shí)踐中錘煉和提高自己。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合是不斷成長(zhǎng)的關(guān)鍵，實(shí)踐出真知，我這段時(shí)間通過市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況與以前學(xué)到的理論相結(jié)合，通過在學(xué)中干、干中學(xué)，既提高了我的業(yè)務(wù)能力，又積攢了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)情況，解決問題的能力。

四是團(tuán)隊(duì)力量的潛力是無限的。一個(gè)人的力量是微弱的在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的年代，個(gè)人英雄主義已經(jīng)過時(shí)，現(xiàn)在每個(gè)公司提到較多的就是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，我相信如果一個(gè)公司沒有一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)即使給他們?cè)俣嗟馁Y源也是浪費(fèi)。

鑒于此，我認(rèn)為自己具備了一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)：第一對(duì)市場(chǎng)有操作經(jīng)驗(yàn)，開拓能力強(qiáng)，思路清晰有很多的一線銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)客戶的維護(hù)開發(fā)有獨(dú)到的方法。對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展與變動(dòng)有較強(qiáng)的敏銳意識(shí)，對(duì)客戶服務(wù)較周到細(xì)致，在前工作期間得到客戶好評(píng)。并在閑暇時(shí)間自讀了市場(chǎng)營銷專業(yè)，具有營銷的一般理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第二我曾帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)，有綜合協(xié)調(diào)方面的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人的實(shí)力強(qiáng)反映不出團(tuán)隊(duì)的實(shí)力強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)的管理上能夠?qū)⒚總€(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出最大的效果，整合每個(gè)人的特點(diǎn)將團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮到極致。

第三在工作學(xué)習(xí)方面，在工作中工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，慎言慎行，力求完美，敢于承擔(dān)責(zé)任，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)提前完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。在同事們心中樹立了誠實(shí)正直的良好形象，工作中獲得了外號(hào)“拼命三郎”，學(xué)習(xí)上善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，敢于將別人好的東西學(xué)來用到自己身上通過不斷地實(shí)踐成為自己知識(shí)儲(chǔ)備，并運(yùn)用到工作當(dāng)中。到公司工作后，由于我進(jìn)入農(nóng)資行業(yè)較短，對(duì)很多知識(shí)都不懂為了盡快轉(zhuǎn)換角色，我學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)知識(shí)課件，又積極參加了農(nóng)資行業(yè)資深老師的講課，從一個(gè)門外漢轉(zhuǎn)變到老百姓心中的研究員。

我此次競(jìng)爭(zhēng)的是河北省的冀南石家莊、保定、邯鄲、邢臺(tái)地區(qū)的大區(qū)經(jīng)理一職。如果我有幸通過，將來我在河北市場(chǎng)的規(guī)劃是這樣的：

目標(biāo)：伍佰萬的銷售額

市場(chǎng)分析：河北省現(xiàn)轄11個(gè)省轄市、23個(gè)縣級(jí)市、115個(gè)縣（其中有6個(gè)自治縣），35個(gè)市轄區(qū)。蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，總量在全國居于第二位，僅次于山東，主要供應(yīng)北京、天津等城市。該地蔬菜種植情況和國內(nèi)其他一些省份在蔬菜種植方面按照節(jié)氣種植，另外河北的張家口、承德兩地主要是錯(cuò)季蔬菜，在每年的7-9月份供應(yīng)北京、上海、深圳、廣州等一些主要的城市。

2012年有機(jī)肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，相對(duì)來說有機(jī)肥的認(rèn)識(shí)并達(dá)不到很高的認(rèn)識(shí)，農(nóng)民使用的有機(jī)肥料基本還是以糞類為主，由此看出河北市場(chǎng)的潛力據(jù)大，通過在威海地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)地級(jí)市代理商銷售額在100萬到120萬，冀南地區(qū)共計(jì)4個(gè)大地級(jí)市，分解到每個(gè)縣級(jí)市銷售額可達(dá)到20萬至30萬左右。按此推算冀南地區(qū)共需4名業(yè)務(wù)人員，2到3名人員組成的宣傳隊(duì)不間段的對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳服務(wù)根據(jù)各區(qū)域的需要進(jìn)行資源調(diào)配。前期需要的車輛情況：需要四輛車，其中一輛全順，三輛面包車。

自身資源：

1、強(qiáng)勢(shì)的廣告投入，公司政策的支持。

2、良好的市場(chǎng)環(huán)境，相對(duì)來說是一個(gè)空白市場(chǎng)。

3、原有老客戶的穩(wěn)定支持。有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

4、產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)。

5、營銷團(tuán)隊(duì)貼心式的服務(wù)。

市場(chǎng)具體做法：

1、配合業(yè)務(wù)員根據(jù)各縣市的產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)合理的劃分區(qū)域，整理各區(qū)域間的客戶資料，摸清客戶詳細(xì)情況及銷量范圍。

2、以現(xiàn)有客戶的現(xiàn)有產(chǎn)品為突破口，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的進(jìn)入增加客戶的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，利用客戶的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。

3、通過各種渠道完成公司的代理商在河北市場(chǎng)的布點(diǎn)，使網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面，使河北無空白市場(chǎng)。

4、調(diào)整好市場(chǎng)產(chǎn)品的品系分布，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各代理商間的矛盾，加強(qiáng)代理商與代理商之間的合作，做好市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)。

5、加強(qiáng)客戶與零售商間溝通，讓客戶對(duì)公司產(chǎn)品有一更新的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)代理商的認(rèn)知感，榮譽(yù)感，利用公司各種政策與客戶建立信賴感，讓客戶找到歸屬感對(duì)公司產(chǎn)生依賴感。

6、根據(jù)公司的指導(dǎo)思想“精耕細(xì)作”為客戶制定合理的推廣方式，根據(jù)推廣的方式，結(jié)合促銷活動(dòng)幫助客戶開展市場(chǎng)的開發(fā)。使客戶的銷售額平穩(wěn)快速增長(zhǎng)建立牢靠的合作關(guān)系。

7、通過一切的渠道在市場(chǎng)上對(duì)佐田氏進(jìn)行宣傳讓佐田氏的名字家喻戶曉。買肥就買佐田氏。例：通過示范、下村宣傳、利用公司的廣告投入、開經(jīng)銷商的訂貨會(huì)等等！

8、通過打造樣板市場(chǎng)，建立客戶的自信心。

9、嚴(yán)格通過市場(chǎng)保證金的政策控制產(chǎn)品在市場(chǎng)的竄貨、亂價(jià)現(xiàn)象。保證客戶的切身利益。

10、充分利用佐田氏與金久森的品牌不同。在市場(chǎng)開發(fā)上，下足功夫，不斷地開拓新的銷售渠道，是公司政策的利用，產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)。

通過以上方法我相信伍佰萬的銷售的額只是剛剛開始。

第四篇：競(jìng)聘文稿

我應(yīng)聘文藝部的電子搞~當(dāng)時(shí)應(yīng)聘上了

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好！我是來自……班的……，雖然我沒有劉德華那樣的歌喉，但我卻有劉翔的信心，今天我要競(jìng)選文藝部部長(zhǎng)。

在文藝部當(dāng)干事的我，學(xué)會(huì)了很多，但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求，大學(xué)生活是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折，桂林山水學(xué)院帶給了我深造的機(jī)遇，計(jì)算機(jī)專業(yè)給了我施展才華的舞臺(tái)。這次參加競(jìng)選文藝部部長(zhǎng)本身就是對(duì)我的鍛煉和考驗(yàn)。

那文藝部是做什么的呢？這是每一個(gè)競(jìng)選人必須首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個(gè)代表學(xué)生的團(tuán)體，讓每個(gè)學(xué)生施展自己才華的舞臺(tái)，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動(dòng)來充實(shí)同學(xué)們的課余生活。說白了，文藝部就是帶著大家玩兒。但是，我們玩要遵循三點(diǎn)原則：第一，玩不能忘本，學(xué)生的本性就是學(xué)習(xí)，不能茺廢學(xué)業(yè)；第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有意義，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費(fèi)時(shí)間。第三：就是要玩得盡興，一旦文藝部組織的活動(dòng)再也無法引起同學(xué)們的興趣，那文藝部就失去了它的存在的價(jià)值。因此文藝部要善于把握學(xué)生的心理，組織的活動(dòng)不僅要有數(shù)量，而且要有質(zhì)量！

如果我們將整個(gè)學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)比作一臺(tái)機(jī)器，那學(xué)生會(huì)的文藝部做為這臺(tái)機(jī)器的核心電腦應(yīng)當(dāng)處于怎樣一個(gè)級(jí)別昵？他可以是一臺(tái)268嗎？他可以是一臺(tái)586嗎？他可以是一臺(tái)奔騰嗎？他可以是一臺(tái)手提嗎？都不行，我認(rèn)為他應(yīng)當(dāng)是一臺(tái)尚未發(fā)明的智能電腦。這智能二字，強(qiáng)調(diào)的是高效率的統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)造性的措施，以使整個(gè)文藝部的工作更加趨于完美。我本人正是以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的。

請(qǐng)大家支持我吧！讓我在你們的心靈建一座美麗的小屋，我要用行動(dòng)把我們的校園變得更加美好。

我的演講完閉。

謝謝！

第五篇：競(jìng)聘文稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)老師們這些年來對(duì)我工作的支持和信任，并給了我這次難得的機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，年輕教師之所以有膽識(shí)參加競(jìng)聘，因?yàn)樵谖业纳磉呌兄С中湃?、寬容理解、引領(lǐng)扶持我的各位同事；之所以有信心競(jìng)聘，因?yàn)槲业男撵`里涌動(dòng)著責(zé)任心、誠心、愛心、忠心；之所以競(jìng)聘，因?yàn)槲矣邪四甑膶W(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)，具有一顆愛崗敬業(yè)的心。所以我?guī)е@份激動(dòng)，這份希望來到大家面前，我相信我的每一份努力都是對(duì)學(xué)校的回報(bào)和感恩。經(jīng)過慎重地思考，我參加競(jìng)聘的崗位是：政教處主任。

我于2002年6月畢業(yè)于xxxx，來到xxx參加工作，（工作期間參加自學(xué)考試獲得xxxx漢語言文學(xué)專業(yè)本科文聘）于2009年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)擔(dān)任初三年級(jí)語文教學(xué)及班主任工作，同時(shí)擔(dān)任初三年級(jí)年級(jí)副主任。參加工作已近9年了，我熱愛本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。連續(xù)9年擔(dān)任班主任工作，使我獲得了一定的班級(jí)管理和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的開展教育教學(xué)工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心撲在學(xué)生身上。在工作中取得了較好的業(yè)績(jī)，先后參加各級(jí)各類教育教學(xué)論文評(píng)比，獲省部級(jí)一等獎(jiǎng)兩次，二等獎(jiǎng)2次，市級(jí)一等獎(jiǎng)1次；曾被評(píng)為校級(jí)“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號(hào)。在課改教研實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)新課改理論知識(shí)及課改理念，不斷在教學(xué)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)方法，且在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷完善，取得了較好的教育教學(xué)成績(jī)，得到了校領(lǐng)導(dǎo)、老師學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可。我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步 1

與成績(jī)，與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的幫助與支持是分不開的。在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在不斷進(jìn)步中積累，可以說，是四中這片沃土培養(yǎng)了我，在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下，希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

本人參加學(xué)生處副處長(zhǎng)職位的競(jìng)聘，主要基于以下的考慮： 一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。參加工作后，就一直從事班級(jí)管理工作，深知作學(xué)生工作的辛苦、繁雜。但本人深愛這一行，相信通過不斷地努力實(shí)踐能夠把工作做得最好。

二是對(duì)學(xué)生管理工作有初步了解，并有一定的管理能力。本人在學(xué)校從事學(xué)生管理工作，已有八年，對(duì)本人學(xué)生的特點(diǎn)、思想狀況、以及管理方法都比較了解，最重要的使本人積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。三具有積極的進(jìn)取精神。本著“做一件事，就要做好”的工作態(tài)度，對(duì)于自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，不論是大還是小，我都能認(rèn)真踏實(shí)的對(duì)待。不論是教學(xué)工作，還是學(xué)校班主任的工作，我都能干出一番成績(jī)。積極的進(jìn)取精神能夠激發(fā)我作為政教主任的工作熱情與潛能，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)集體注入年輕的活力和新的思想，為我盡快適應(yīng)政教干部的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)

我今年32歲，正值青春年華，有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌性和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。這些，都使我對(duì)

這份工作充滿激情與自信，對(duì)未來充滿憧憬和希望。

五有一定的綜合協(xié)調(diào)、與人溝通的能力。

擔(dān)任班主任工作及年級(jí)副主任期間，我能積極協(xié)調(diào)各學(xué)科老師、家長(zhǎng)、以及學(xué)生的關(guān)系，處理班上突發(fā)的事件時(shí)果斷冷靜，周到細(xì)致。在年級(jí)管理工作和班主任工作中，我與他人的溝通能力得到了鍛煉，自己較好的交際能力得到了充分的展示。

如果我競(jìng)聘上政教主任，我一定會(huì)充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，用踏實(shí)積極的態(tài)度盡快適應(yīng)政教主任的工作。在今后工作中我有以下設(shè)想：

一、作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的決定。多與各處室及有關(guān)部門聯(lián)系溝通，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。在工作中本人將尊重主任的核心地位，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

二、針對(duì)我校的學(xué)生現(xiàn)狀及學(xué)生管理現(xiàn)狀談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)、想法、改進(jìn)措施和預(yù)期效果。

（一）班主任隊(duì)伍建設(shè)：

目前由于我們班主任工作繁忙，教育教學(xué)的重任不僅僅說的那么輕松，從早到晚全身心地投入到學(xué)生的學(xué)習(xí)和服務(wù)之中。幾乎沒有時(shí)間去為班級(jí)的建設(shè)發(fā)展去發(fā)揮創(chuàng)造。我認(rèn)為這需要一個(gè)引領(lǐng)，一個(gè)幫助。我校有許多優(yōu)秀班主任，可以充分發(fā)揮他們的楷模作用，開展結(jié)對(duì)子活動(dòng)；同時(shí)總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，在全校推廣應(yīng)用。采取措施鼓勵(lì)班

主任學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法，并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中，形成德育積累。同時(shí)通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、研討等活動(dòng)，促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，也可以再創(chuàng)新，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)群體，讓班主任苦有所得，累有所值，推動(dòng)學(xué)校整體班主任隊(duì)伍建設(shè)。

（二）、班級(jí)特色建設(shè)有特點(diǎn)。

班級(jí)特色建設(shè)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親歷指導(dǎo)下，樹立了幾個(gè)特色班級(jí)。我認(rèn)為特色的樹立是針對(duì)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，教師個(gè)人愛好，確立目標(biāo)，有計(jì)劃有步驟去實(shí)施，必須持之以恒，就一定會(huì)有收獲。將特色班級(jí)建設(shè)設(shè)立評(píng)比臺(tái)，與日常常規(guī)考核相結(jié)合，以成績(jī)公式，以匯報(bào)展示，激起學(xué)生和班主任的特色競(jìng)爭(zhēng)，形成創(chuàng)建特色的文化氛圍。

（三）、建立三位一體的活動(dòng)平臺(tái)，養(yǎng)成教育見實(shí)效。

學(xué)校、年級(jí)組、班級(jí)要?jiǎng)?chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)，開展豐富多彩的活動(dòng)，在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)、安全教育、心理健康教育。改變以往簡(jiǎn)單的說教的教育方式。

（四）、校園文化建設(shè)：

重視教師文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教書育人 ；重視班級(jí)和校園文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；立足“優(yōu)秀 ＋特色” 開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，為充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性提供舞臺(tái)。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，本人還是一個(gè)才疏學(xué)淺的新人；憑心而論，本人比較年青，到校工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，本人一無成績(jī)，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢(shì)更無從談起。也正因?yàn)槿绱?，本人更加清醒地看到了自身存在的差距，促使本人在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

坦誠地說，我渴望成功，但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來，那么，無論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)所從事這份職業(yè)的忠誠和熱愛。總之，無論怎樣，我都會(huì)保持良好的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！

謝謝大家！