第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)》文章正文：

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

（一）依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)提出并督促整改。

1、審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定并對(duì)其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的意見和建議。

2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，包括會(huì)計(jì)憑證、賬冊、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行定期或不定期檢查，保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性，發(fā)現(xiàn)問題的，提出意見并監(jiān)督整改。

3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書面意見。

（二）參加總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、內(nèi)部借款、對(duì)外擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制及財(cái)務(wù)、審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立意見和建議，按照職責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

（三）審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見和建議。

1、審核企業(yè)投融資、全部經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、年度全面預(yù)算、利潤分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案。

2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見。

3、防范企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

（四）參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。

1、參與制定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；參與制定資金使用計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃及全面預(yù)算；參與經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審；參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督方面的規(guī)章制度；審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

2、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

3、根據(jù)工作需要，查閱企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，審查企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況、企業(yè)經(jīng)營管理中的有關(guān)文件、合同、資料，并要求相關(guān)部門或人員做出解釋。

（五）對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

（六）對(duì)企業(yè)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)履行辦法

（一）在召開企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)或企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容有關(guān)會(huì)議之前，有關(guān)部門應(yīng)告知會(huì)議內(nèi)容并提供相關(guān)會(huì)議資料，以便財(cái)務(wù)總監(jiān)工作事先了解情況。

（二）財(cái)務(wù)總監(jiān)工作以審核、檢查、組織有關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告等資料審核、檢查等方式，監(jiān)督、管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)部門要保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性，每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及重大變化作出分析，向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

（三）財(cái)務(wù)部門要將企業(yè)籌融資計(jì)劃、資金的使用調(diào)度、費(fèi)用開支計(jì)劃及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)；人力資源部門要將企業(yè)工資計(jì)劃及考核兌現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；其他部門要將對(duì)外所簽合同及

時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。以便財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審核，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

（四）企業(yè)對(duì)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部門至少每半年組織一次自查并寫出書面總結(jié)，同時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。

（五）企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲應(yīng)事先征求并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)總監(jiān)的意見和建議。

（六）凡規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項(xiàng)，在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前須及時(shí)、主動(dòng)送財(cái)務(wù)總監(jiān)工作簽署。

（七）財(cái)務(wù)部門要及時(shí)了解和掌握總公司所屬子公司的財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)管理狀況，特別是對(duì)大額資金的使用、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況、重大訴訟、仲裁、財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查、各種違約金、罰金、資金財(cái)產(chǎn)凍結(jié)等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，要及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告，要密切注意各級(jí)子公司債權(quán)債務(wù)和償債能力的變化，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)采取必要措施，防止財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

（八）根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作需要，可隨時(shí)組織會(huì)議或采取必要措施開展工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)thldl。org。cn履行規(guī)定的工作職責(zé)，總公司各部門及相關(guān)人員要積極配合。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)的聯(lián)簽規(guī)定

（一）對(duì)企業(yè)重要財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。包括：

1、企業(yè)借入和借出資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、2000元以上的內(nèi)部借款，所有的對(duì)外借款及大額資金（5000元以上）的付出。

2、企業(yè)對(duì)外（含權(quán)屬企業(yè)）投資、兼并、收購、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)或贊助等非經(jīng)營性支出。

3、總公司本部固定資產(chǎn)投資、車輛購置、對(duì)外投資（包括投資參股或成立控股公司）、重大融資項(xiàng)目、資產(chǎn)報(bào)廢、財(cái)產(chǎn)損失處理及權(quán)屬企業(yè)上述事項(xiàng)的批復(fù)。

4、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（月報(bào)、年報(bào)）及相關(guān)分析說明。

5、企業(yè)銀行賬戶的設(shè)立、合并、撤銷。

（二）對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)支出與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。

按照全面預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，部門費(fèi)用、歸口費(fèi)用仍按原規(guī)定由經(jīng)辦人填好費(fèi)用報(bào)銷單，部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，1000元以內(nèi)的由分管局長簽字報(bào)銷；1000元以上的，先由分管局長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審核簽字，總經(jīng)理簽字報(bào)銷。部門發(fā)生預(yù)算項(xiàng)目以外的費(fèi)用，無論數(shù)額大小，均應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、分管局長、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作審核簽字后，總經(jīng)理簽字報(bào)銷。

第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)（本站推薦）

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)董事長負(fù)責(zé)，在董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下全面監(jiān)督集團(tuán)財(cái)務(wù)部門管理工作，具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，以及監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。

2、年初預(yù)算、編制收支計(jì)劃，成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、根據(jù)各校長上報(bào)計(jì)劃。及時(shí)督促各經(jīng)營核算部門增收、節(jié)支，摸清運(yùn)行狀況，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、制訂、季度預(yù)算調(diào)整，審核校長上報(bào)計(jì)劃（劍橋、雅思、少兒部）。

5、建立、健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，記錄保管與定期存檔工作，定期利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析。

6、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作監(jiān)督檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績進(jìn)行綜合考評(píng)，做好保密工作。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金調(diào)撥融通。審批財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等。

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行）。

9、每月向董事長匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，反映各校長經(jīng)營結(jié)果。

10、完成董事長交代的其他工作。

行政部門管理制度

一、辦公室制度 A、辦公室制度

B、值班制度（假期）

C、宣傳管理制度（大型活動(dòng)、報(bào)紙）D、網(wǎng)站管理制度 E、物品領(lǐng)用管理制度 F、文印管理制度 G、公章管理制度

二、考勤制度 A、簽到制度 B、休假制度 C、請假制度

三、人事制度 A、合同制度 B、培訓(xùn)制度 C、績效考核制度 D、薪酬制度

四、后勤制度 A、安全制度 B、車輛使用制度 C、衛(wèi)生管理制度

五、書籍管理制度 A、購入制度 B、領(lǐng)用制度 C、庫存管理

六、采購制度 A、制定采購計(jì)劃

B、建立供應(yīng)商管理制度

C、要求供應(yīng)商提供市場價(jià)格分析、評(píng)估 D、制定賬物管理辦法（每個(gè)物品登記入賬）E、部門業(yè)務(wù)合作方法（財(cái)務(wù)室）F、制定費(fèi)用核算辦法 G、統(tǒng)計(jì)、分析 ①、隨時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行檢查，每月盤庫 ②、制定每月價(jià)格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對(duì)賬一次

第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。

10、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、規(guī)劃和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)體系和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息體系；

2、制訂和完善集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)管理制度；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)并指導(dǎo)下屬公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃工作（包括周報(bào)、月報(bào)、財(cái)務(wù)分析、重大經(jīng)營和財(cái)務(wù)情況報(bào)告。從而提高集團(tuán)對(duì)下屬公司經(jīng)營透明度的了解和對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控的能力，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)下屬公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營業(yè)績的有效管控。）；

4、制訂集團(tuán)資金運(yùn)營計(jì)劃，對(duì)新投資項(xiàng)目所需資金的籌措方式進(jìn)行成本測算，會(huì)同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行效益預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；監(jiān)督已有項(xiàng)目資金使用情況，及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；集團(tuán)和下屬公司資金預(yù)決算；

5、完善集團(tuán)內(nèi)部控制制度，完善財(cái)務(wù)流程，完善財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)、行政部門的銜接，完善集團(tuán)和下屬公司財(cái)務(wù)對(duì)接；

6、對(duì)集團(tuán)各運(yùn)營中心和下屬公司進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)（在熟悉業(yè)務(wù)流程，熟悉經(jīng)營和盈利模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行定期和不定期審計(jì)）；

7、集團(tuán)上市審計(jì)（審計(jì)前準(zhǔn)備，審計(jì)報(bào)表審核、現(xiàn)場詢證、盤點(diǎn)、面審、期后審計(jì)）。

8、結(jié)合集團(tuán)整體經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)國內(nèi)外銀行融資，對(duì)下屬公司融資進(jìn)行輔導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃；

10、對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免考核、績效管理。

第五篇：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

4、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

7、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

8、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

11、完成董事長、總經(jīng)理安排的其他工作。