第一篇：策劃案大綱范例

策劃案格式

2008-10-05 19:53

策劃案又名企劃案

標(biāo)簽：企劃案

第三篇 企劃案的格式

由于企劃的本質(zhì)是無中生有、變化多端的，所以原則上企劃案不應(yīng)有固定的格式、架構(gòu)或大綱。

不過對毫無經(jīng)驗的企劃人而言，要思索出企劃案的格式或架構(gòu)是極不容易的事，因此本篇依性質(zhì)的不同，編寫出幾種常見的不同企劃案之格式，以供企劃生手撰寫企劃案時參考。其實這些企劃案的格式對企劃老手也有參考價值，企劃人可憑這些格式為基礎(chǔ)，然后依據(jù)自已的需要增減，改良出一個自己滿意的新格式。格式

1、一般企劃案

（一）企劃案各稱

企劃案的各稱必須寫得具體清楚，舉例來說，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應(yīng)該修正為“某某市1990年6月12月社區(qū)防盜企劃案?！?/p>

（二）企劃者的姓名

企劃案者的姓名、隸屬單位、職位均應(yīng)一一寫明。如果是企劃群的話，每一位成員的姓名、所屬單位、職位均應(yīng)寫出。若有公司外的人員參與，亦應(yīng)一并列明。

（三）企劃案完成日期

依企劃案完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃案經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日修正定案”。

（四）企劃案目標(biāo)

企劃案的目標(biāo)寫得愈明確、具體、愈理想。

（五）企劃案的詳細(xì)說明

這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內(nèi)容，包括；企劃緣起、背景資料、問題點與機會點、創(chuàng)意關(guān)鍵等，做詳細(xì)的說明。

（六）預(yù)測效果

實施本企劃案所需的費用與預(yù)定的進度，還有必須的人力、設(shè)備等，詳細(xì)列表說明。

（七）根據(jù)手中握有情報，預(yù)測企劃案實施后的效果。一個好的企草案要，其效果是可期待、可預(yù)測的，而且其結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。

（八）參考的文獻資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括：報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府機構(gòu)的統(tǒng)計資料等，均應(yīng)列出，一則表示企劃者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，再則可增加企劃案的可信度。

（九）其他備案之概要說明

由于達成 目標(biāo)的方法一定不只一個，所以在許多創(chuàng)意的激蕩之下，必定會產(chǎn)生若干方案。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說肯外，也應(yīng)將其他備案一并列出，以軒不時之需。

（十）其他應(yīng)注意事項

為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項得附在企劃案上，諸如：執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件

必須獲得其他向全體員工說明本企劃案之意義與重要，借以培養(yǎng)群體的共識。

格式2 行銷企劃案

行銷企劃案的架構(gòu)可分為兩大部分，一是市場況分析，一是企劃案本文。市場狀況分析

為了要了解整個市場規(guī)模之大小以及競爭對手之情勢，市場狀況分析必須包含一列14個項目。

1、整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

2、各競爭品牌的銷售與銷售量值的比較分析。

3、競爭品牌各營業(yè)通路別的銷售量與銷假售值的比較分析。

4、各競爭品牌市場占有率的比較分析。

5、消費者乍齡性別、籍貫、職業(yè)、學(xué)歷、所得、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

6、名競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

7、各競爭品牌市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位的比較分析。

8、各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

9、各競爭品牌促銷活動的比較分析。

10、各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

11、各競爭品牌銷售通路的比較分析。

12、各競爭品牌銷售策略的比較分析。

13、公司的行潤結(jié)構(gòu)分析。

14、公司過去五年的損益分析。

企劃案本文

一份完整的行銷企劃案，除了必須有占術(shù)的詳細(xì)市場狀況分析資料之外，還包括公司的主要政策、銷售目標(biāo)、推廣計劃，市場調(diào)查計劃、銷售管理計劃、損益預(yù)估等六大項。這六大項就是行銷企劃案的本文，茲分別說明于下。

（一）公司的主要政策

企劃者在擬訂行銷企劃案之前，得與公司的高階主管，就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入的溝通與確認(rèn)，以決定公司的主要政策。下面就是雙方要研討的細(xì)節(jié)。

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品的定位。

銷售目標(biāo)是擴大市場占有率，還是追求利潤。

價格政策是采用低價，高價，還是追隨價格。

銷售通路是直營，還是經(jīng)銷，或是兩者并行。

廣告表現(xiàn)與廣預(yù)算。

促銷活動的重點與原則。

公關(guān)活動的重點與原則。

（二）銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)必須達成的營業(yè)目標(biāo)。一個完整的銷售目標(biāo)應(yīng)把目標(biāo)、費用以及期限全部量化了。

銷售目標(biāo)量化之后，有下列的優(yōu)點：

1、可做為檢討整個行銷企劃案成敗的依據(jù)。

2、可做為評估績效的標(biāo)準(zhǔn)與獎懲的依據(jù)。

3、可做為下一次擬訂銷售目標(biāo)之基礎(chǔ)。

（三）推廣計劃

企劃者擬訂推廣計劃的目的，就是要協(xié)助達成前述的銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

1、目標(biāo)

2、策略

（1）廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定廣告的表現(xiàn)的主題，以前例來說，那么該廣告表現(xiàn)的主題須提高品牌知名度。

（2）媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視收音機、傳單、戶外廣告、車廂廣告等。要選擇何種媒體？

（3）促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動，所希望達成的效果是什么。

（4）公關(guān)活動策略：公關(guān)活動的種種方式，公關(guān)的對象以及舉辦各種公關(guān)活動，所希望達成之目的是什么。

3、細(xì)部計劃

詳細(xì)說明達成每一策略所采行的細(xì)節(jié)。

（1）廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿之設(shè)計，電視廣告的CF腳本，收音機的廣播稿等。

（2）媒體運用計劃：報紙與雜志廣告，是選擇大眾化或是專業(yè)的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等等；電視與收音機廣告，選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。

（3）促銷活動計劃：包括POP、展覽、示范、贈獎、抽獎、贈關(guān)樣品、試吃會、折扣戰(zhàn)等。

（4）公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、傳播媒體之聯(lián)系等。

（四）市場調(diào)查計劃

（五）銷售管理計劃

（六）損益預(yù)估

格式3 新產(chǎn)品開發(fā)企劃案 略

格式4 廣告企劃案 略

格式

5、員工訓(xùn)練企劃案 略

格式6 推銷員訓(xùn)練企劃案略

格式7 公共關(guān)系（PR）企劃案 略

第二篇：電視欄目策劃案格式大綱

《??》電視欄目策劃案

一、欄目設(shè)置的背景

政策大環(huán)境、文化環(huán)境、受眾心理等

二、欄目的宗旨與目的

一句話式或者“通過……讓”句型的一段話

三、欄目的定位與設(shè)置

欄目名稱、欄目口號、欄目基本類型、欄目受眾定位、欄目時長、時段、播出周期、欄目框架結(jié)構(gòu)（版塊名稱和內(nèi)容）、欄目流程、主持人的要求、設(shè)置亮點提示、SWOT分析（如果要作為重點部分，就請用“可行性分析<市場分析、投資計劃、效益預(yù)測>”代替放在全文第一部分）。

四、欄目的選題

選題范圍、內(nèi)容與要求。“本欄目選題從以下幾個方面著手……”。系列選題列舉（批量選題時）

五、欄目的樣式與風(fēng)格

形容詞+常用句式

六、欄目的運作

“欄目實行制片人制，資金實行包干制?！?/p>

七、欄目的宣傳

欄目包裝的總體風(fēng)格要求，欄目推廣的具體方法。

八、欄目的咨詢與創(chuàng)新

顧問咨詢活動的開展（“三會”：研討會、專家座談會、觀眾見面會）；可持續(xù)創(chuàng)新的方式（分析后對欄目進行調(diào)整與更新）附：節(jié)目案例

“效益預(yù)測”知識補充（電視欄目的常見收益點）

1、欄目冠名權(quán)（總冠名權(quán)和分冠名權(quán)）

2、電視廣告

3、節(jié)目中多次提到宣傳對象（商品或城市）的名稱

4、參加欄目選手的報名費

5、觀眾互動收益（電話、手機短信等收費投票方式）

6、網(wǎng)站有關(guān)的新產(chǎn)品的推廣

8、版權(quán)出賣、手機電視等媒體轉(zhuǎn)播權(quán)

7、與欄目內(nèi)容收益（版權(quán)出賣方式靈活多樣）

9、報紙、雜防盜鎖

志發(fā)生的等傳事實上統(tǒng)紙媒對欄目內(nèi)容的采用好的要吸收

第三篇：電視欄目策劃案格式大綱

《??》電視欄目策劃案

一、欄目設(shè)置的背景

政策大環(huán)境、文化環(huán)境、受眾心理等

二、欄目的宗旨與目的一句話式或者“通過……讓”句型的一段話

三、欄目的定位與設(shè)置

欄目名稱、欄目口號、欄目基本類型、欄目受眾定位、欄目時長、時段、播出周期、欄目框架結(jié)構(gòu)（版塊名稱和內(nèi)容）、欄目流程、主持人的要求、設(shè)置亮點提示、SWOT分析（如果要作為重點部分，就請用“”代替放在全文第一部分）。

四、欄目的選題

選題范圍、內(nèi)容與要求?！氨緳谀窟x題從以下幾個方面著手……”。系列選題列舉（批量選題時）

五、欄目的樣式與風(fēng)格

形容詞+常用句式

六、欄目的運作

“欄目實行制片人制，資金實行包干制?！?/p>

七、欄目的宣傳

欄目包裝的總體風(fēng)格要求，欄目推廣的具體方法。

八、欄目的咨詢與創(chuàng)新

顧問咨詢活動的開展（“三會”：研討會、專家座談會、觀眾見面會）；可持續(xù)創(chuàng)新的方式（分析后對欄目進行調(diào)整與更新）

附：節(jié)目案例

“效益預(yù)測”知識補充（電視欄目的常見收益點）

1、欄目冠名權(quán)（總冠名權(quán)和分冠名權(quán)）

2、電視廣告

3、節(jié)目中多次提到宣傳對象（商品或城市）的名稱

4、參加欄目選手的報名費

5、觀眾互動收益（電話、手機短信等收費投票方式）

6、網(wǎng)站有關(guān)的新產(chǎn)品的推廣

8、版權(quán)出賣、手機電視等媒體轉(zhuǎn)播權(quán)

7、與欄目內(nèi)容收益（版權(quán)出賣方式靈活多樣）

9、報紙、雜志發(fā)生的等傳統(tǒng)紙媒對欄目內(nèi)容的采用

第四篇：《營銷策劃案》寫作大綱

第二屆內(nèi)蒙古大學(xué)生營銷精英挑戰(zhàn)賽

《營銷策劃案》寫作大綱

概要

——簡要闡述本方案的核心內(nèi)容

一.企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)（消化命題策略單，并可與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)）

二、分析

2.1.環(huán)境分析

2.1.1宏觀環(huán)境分析（最新的數(shù)據(jù)）

1)政治

2)經(jīng)濟

3)技術(shù)

4)社會因素

2.1.2行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）環(huán)境分析（來源于網(wǎng)絡(luò)、市場走訪和相關(guān)人士的訪問）

2.1.3競爭分析（來源于網(wǎng)絡(luò)、市場走訪和相關(guān)人士的訪問）

1)行業(yè)標(biāo)桿分析（行業(yè)領(lǐng)軍品牌現(xiàn)狀）

2)主要對手及區(qū)域競爭分析（營銷組合分析）

2.1.4消費者分析（根據(jù)所學(xué)知識，進行市場調(diào)查）

2.1.5企業(yè)現(xiàn)狀分析（市場走訪了解、與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通）

1)市場現(xiàn)狀

2)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析

3)渠道現(xiàn)狀分析

4）營銷推廣現(xiàn)狀分析

——詳細(xì)消化分析結(jié)論，并得出小組的論斷，找到命題企業(yè)的市場機會點

三、市場定位（進行團隊創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴，并對得出結(jié)論進行人群測試）

3.1目標(biāo)市場選擇

3.2產(chǎn)品賣點提煉

——高度凝練、簡單耳目一新，具有差異化的口號訴求

四、營銷策略（針對性的競爭方法和設(shè)想，力求獨到的創(chuàng)意亮點）

4.1渠道競爭策略（包括電子商務(wù)）

4.2營銷推廣策略（包括在線推廣、公關(guān)活動、促銷活動及其他推廣）

4.3宣傳傳播策略（包括傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播）

五、營銷執(zhí)行計劃（詳細(xì)的計劃、排期）

5.1.策略執(zhí)行計劃

5.2費用預(yù)算

六、風(fēng)險控制

——描述完成功執(zhí)行該方案，所受到的限制條件及制約要素

第二屆內(nèi)蒙古大學(xué)生營銷精英挑戰(zhàn)賽

《營銷策劃案》完成注意事項

1不得侵權(quán)、抄襲，或請他人代寫

2營銷策劃案字?jǐn)?shù)要求5000字以上

3可以采用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和分析報告，但是嚴(yán)禁將策劃案做成學(xué)生論文。

4沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，一切從市場實際出發(fā)。要求做市場一線的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集，樣本量可以少，但是嚴(yán)禁成為憑空感覺和完全來自于百度的文稿。

5.項目作業(yè)過程中的工作材料保留完整作為附件：調(diào)查問卷、訪談錄音、市場搜集的宣傳資料、產(chǎn)品包裝、工作場景照片等。

6.請與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通交流，務(wù)求作業(yè)避免空洞理論，實戰(zhàn)性強。企業(yè)策略命題及專業(yè)指導(dǎo)老師： 內(nèi)蒙古先行品牌策略機構(gòu)品牌總監(jiān)吳之 *** Emai:wyz_555@126.com

第二屆內(nèi)蒙古大學(xué)生營銷精英挑戰(zhàn)賽

《營銷策劃案》格式要求

1、基本要求

（1）營銷策劃案由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋組成。

（2）標(biāo)題即文章的名稱，它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接貼切、凝練、醒目和新穎。

（3）營銷策劃案摘要應(yīng)簡明扼要地概括文章的主要內(nèi)容，一般不超過800字。

（4）注釋是對營銷策劃案中需要解釋的詞句加以說明，或是對營銷策劃案中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在營銷策劃案的末尾加注釋）。

2、頁面要求

作品須用A4(210×297mm)標(biāo)準(zhǔn)、70克以上白紙，一律采用單面打??；作品頁邊距按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：上邊距(天頭)為：30 mm，下邊距（地腳）25mm，左邊距和右邊距為：25mm；裝訂線：10mm；頁眉：16mm，頁腳：15mm。

（1）頁腳

從作品正文部分開始，用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編頁，頁碼編寫方法為：第ｘ頁，居中，打印字號為小5號宋體。

（2）字體與間距

作品正文字體為小四號宋體，字間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)字間距，行間距設(shè)置為1.5倍。

（3）營銷策劃案疊放順序

（1）封面。

（2）“摘要”，黑體三號，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體小四。

（3）“目錄”，黑體三號，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體小四，列明二級標(biāo)題。格式如下：

“

一、空格，標(biāo)題內(nèi)容

（一）空格，標(biāo)題內(nèi)容”

（4）正文。文章標(biāo)題，黑體三號，居中，下空一行。正文內(nèi)容宋體小四。

一級標(biāo)題“

一、（空格）”黑體四號，獨占行，末尾不加標(biāo)點。

二級標(biāo)題“

（一）（空格）”黑體小四，獨占行，末尾不加標(biāo)點。

三級標(biāo)題“

1、”黑體小四，獨占行，末尾不加標(biāo)點。

四級以下標(biāo)題“（1）”，“①”宋體小四，末尾加標(biāo)點。后面直接寫正文。

（5）“注釋”楷體三號，居中，下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用①標(biāo)注在需注釋內(nèi)容的右上角。

（6）“參考文獻”楷體三號，居中，下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序為：序號“

1、”，書名，作者，出版社，日期，版次。所有文獻按照先中文后英文和出版先后的順序排列。

第二屆內(nèi)蒙古大學(xué)生營銷精英挑戰(zhàn)賽

《營銷策劃案》完成周期及評分標(biāo)準(zhǔn)

初賽（3月11日-26日）-正確、完整的框架結(jié)構(gòu)及細(xì)化步驟

1、參賽作品結(jié)構(gòu)清晰

2、參賽作品具有創(chuàng)新性，亮點突出

3、參賽作品需進行一定程度的美化

復(fù)賽（3月30日-4月24日）-詳細(xì)的方案呈現(xiàn)及齊全的見證性材料

1、參賽作品具有一定的背景分析論述

2、參賽作品具有邏輯性

3、參賽作品具有可執(zhí)行性

4、參賽作品文字表達需準(zhǔn)確、合理

5、參賽作品需進一步進行美化包裝

6、參賽團隊具有一定的現(xiàn)場表現(xiàn)力

決賽（4月27-5月1日）-轉(zhuǎn)換成PPT，要求核心內(nèi)容簡潔明了，觀點鮮明，計劃可行

1、參賽作品需有充分的背景（市場調(diào)研）分析

2、參賽作品核心策略清晰、創(chuàng)意新穎獨特

3、參賽作品邏輯結(jié)構(gòu)完整

4、參賽作品需對執(zhí)行效果進行預(yù)估

5、參賽團隊具有較強的現(xiàn)場表現(xiàn)力

第五篇：五一車展策劃案(大綱)

2014 * * 城春季汽車展銷會暨首屆 “ * * 杯”汽車文化節(jié)策劃案

作者：* * * 二〇一四年一月

2014 * 城春季汽車展銷會暨首屆“ * * 杯”汽車文化節(jié)策劃案

一、展會概況

1、活動背景

2、活動名稱

3、活動目的

4、活動主題

5、活動時間

6、活動地點

7、展品范圍

8、辦展機構(gòu)

二、展會營銷推廣

1、展會整體形象設(shè)計、宣傳推廣

2、招展招商

3、邀請函

4、招展書

5、展位圖

6、其他物料制作及采購

三、展會實務(wù)

1、外聯(lián)工作統(tǒng)籌

2、會場布置、舞臺搭建

3、設(shè)備租賃及保管

4、嘉賓邀請

5、食宿安排

6、交通保障

7、安全保障、展會現(xiàn)場管理及應(yīng)急預(yù)案

8、下屆展會預(yù)定方案

四、展會分項活動

1、開幕式

2、鷹城車市高峰論壇

3、汽車模特大賽

4、現(xiàn)場抽獎

5、高端展示（名車、飛機等）

6、改裝車特技表演

7、改裝貼紙展示

8、音響改裝展示

9、汽車彩繪展示

10、汽車試乘試駕

11、閉幕式

五、活動預(yù)算明細(xì)

六、展后評估與客戶跟進

附錄

一、展會工作實施進度表 附錄

二、工作責(zé)任人劃分一覽表