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      務(wù)實(shí) 求實(shí) 落實(shí)-文化大繁榮

      時(shí)間:2019-05-12 12:41:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:務(wù)實(shí) 求實(shí) 落實(shí)-文化大繁榮

      昨日,全市推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮會(huì)議、創(chuàng)建國(guó)家園林城市表彰大會(huì)、組織工作會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)同一天召開,每個(gè)會(huì)議兩小時(shí)左右,令人耳目一新,充分體現(xiàn)出市委、市政府改進(jìn)會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的決心和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、狠抓落實(shí)的精神風(fēng)貌。

      會(huì)議是布置和推動(dòng)工作必不可少的手段和途徑。但是,怎么開會(huì),開什么樣的會(huì),效果卻往往差異甚大。一個(gè)求真務(wù)實(shí)的會(huì)議,能充分調(diào)動(dòng)人們的積極性和主動(dòng)性,有利于推動(dòng)工作的開展和落實(shí)。實(shí)踐證明,以高效為原則,以節(jié)儉為標(biāo)準(zhǔn),形式上短而精、內(nèi)容上深而透的會(huì),才是好會(huì)。我市昨日召開的四個(gè)會(huì)議,就是時(shí)間短、形式新、內(nèi)容實(shí)的好會(huì)。

      會(huì)風(fēng)的創(chuàng)新突破,體現(xiàn)的是務(wù)實(shí)的作風(fēng),反映的是求實(shí)的精神,展示的是嶄新的形象。這是市委、市政府在新的發(fā)展階段提高工作效率,減輕基層負(fù)擔(dān)的具體實(shí)踐;更是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),真正把心思用到干事業(yè)上,把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事上的生動(dòng)體現(xiàn)。正如眾多與會(huì)者所言,如此緊湊、實(shí)效的短會(huì)把各級(jí)干部從冗長(zhǎng)的會(huì)議中解脫出來(lái),可以騰出更多的時(shí)間和精力抓落實(shí)。

      清風(fēng)勵(lì)人,正氣興業(yè)。當(dāng)前,我市已經(jīng)進(jìn)入總體進(jìn)位、全面跨越趕超的攻堅(jiān)時(shí)期,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)峻的形勢(shì)、難得的機(jī)遇,加快發(fā)展的緊迫感比任何時(shí)候都強(qiáng)烈。

      而實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,干部是決定因素,作風(fēng)是堅(jiān)強(qiáng)保障,狠抓落實(shí)是根本手段。市委十屆三次全會(huì)確定強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、狠抓落實(shí)的全年工作總基調(diào)和總要求以來(lái),我市干部作風(fēng)不斷改進(jìn),凝心聚力促發(fā)展、撲下身子抓落實(shí)的氛圍日益濃厚。今后,我市的任務(wù)更加繁重,昨日召開的四個(gè)會(huì)議,雖主題各不相同,但都事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,這對(duì)干部的作風(fēng)和紀(jì)律、精神和素質(zhì)提出了更高要求。在此境況下,我們更要集中全部精力使出全部功夫,察實(shí)情、出實(shí)招、解民憂、辦實(shí)事,以飽滿的激情推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧。

      讓我們以全市會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,以會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,在全市上下形成凝心聚力抓發(fā)展、迎難而上破難題、爭(zhēng)分奪秒干事業(yè)、擲地有聲抓落實(shí)的生動(dòng)局面。

      第二篇:求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)

      求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí) 全面提高執(zhí)行力

      2007年3月30日(根據(jù)錄音整理)

      同志們:

      今天再次和大家見面,我感到非常高興。剛才殷部長(zhǎng)作了一個(gè)很好的總結(jié),我完全贊同。應(yīng)該說(shuō),在這短短的5天時(shí)間里,經(jīng)過(guò)主辦單位和全體學(xué)員的共同努力,培訓(xùn)任務(wù)圓滿結(jié)束,同志們的收獲都很豐厚。我從與石校長(zhǎng)、朱部長(zhǎng)以及部分學(xué)員的交流中,強(qiáng)烈地感受到了這一點(diǎn)。希望同志們能將自己所學(xué)到的東西真正用于實(shí)踐中,用到行動(dòng)中去。我清楚地記得,3月26日上午,在開學(xué)典禮上,我給學(xué)員們提了四點(diǎn)希望,希望學(xué)員們?cè)谝笄衅谂沃蓄I(lǐng)悟到責(zé)任,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中素質(zhì)得到提高,在嚴(yán)格管理中作風(fēng)得到改進(jìn),在和睦相處中友誼得到增進(jìn)。當(dāng)時(shí)我還對(duì)主辦單位提了一條要求,就是嚴(yán)格加強(qiáng)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。應(yīng)該說(shuō),這期培訓(xùn)班,效果是不錯(cuò)的,管理是嚴(yán)格的,服務(wù)是到位的。

      開學(xué)典禮時(shí),郭書記圍繞提高學(xué)習(xí)力作了專題報(bào)告。在主持時(shí),我在學(xué)習(xí)力的基礎(chǔ)上講了“四個(gè)力”,即穩(wěn)重厚實(shí),有思維力;細(xì)致深入,有親和力;激情創(chuàng)新,有駕馭力;正派忠誠(chéng),有公信力。今天我想還突出強(qiáng)調(diào)一個(gè)“力”:求實(shí)務(wù)實(shí),有執(zhí)行力。這個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要。2006年,溫家寶總理曾在《政府工作報(bào)告》中指出,現(xiàn)在我們的政府工作,我們的工作人員,要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。今天,我想著重就執(zhí)行力的問(wèn)題與大家交流。主題就是“求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí),全面提高執(zhí)行力”。圍繞這個(gè)主題,我今天講三個(gè)觀點(diǎn)。

      一、要把增強(qiáng)執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政理念來(lái)強(qiáng)化 這個(gè)問(wèn)題,我從三個(gè)角度來(lái)闡述,一是概念,二是由來(lái),三是內(nèi)涵。

      首先講概念。執(zhí)行力通俗地理解為“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,比較學(xué)究化的解釋就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。

      其次,講講執(zhí)行力的由來(lái)。“執(zhí)行力”這一概念源于美國(guó)人保羅.托馬斯和大衛(wèi).伯恩于2003年合著的《執(zhí)行力》一書。這本書通過(guò)對(duì)世界上許多著名公司、企業(yè)興衰成敗的分析,提出了“執(zhí)行力”這樣的概念。這一概念的核心思想是指把戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的能力。這一概念很快演變成一種理念向經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域滲透,并不斷地賦予其新的內(nèi)涵。對(duì)執(zhí)行力的理解有很多,有人概括了一下,認(rèn)為執(zhí)行力是說(shuō)了就做,是貫徹到底,是執(zhí)行到位。有本書叫做《鐵腕執(zhí)行力》,鐵腕也是對(duì)執(zhí)行力的一種注解。

      縱覽我國(guó)古代文化,能夠發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)涵著極其豐富的執(zhí)行思想和智慧??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中曾提出:“言必信,行必果。”這個(gè)“行”指的就是執(zhí)行的行動(dòng)。北宋大文豪蘇軾有句名言:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”這里的“志”就是指執(zhí)行的決心。

      隨著新形勢(shì)的發(fā)展?執(zhí)行力的理念日益得到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、政治領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域的認(rèn)同。特別是近年來(lái),“執(zhí)行力”一詞逐步滲透到政府公共管理領(lǐng)域,不僅體現(xiàn)為政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力,也是指政府通過(guò)戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程進(jìn)行工作目標(biāo)落實(shí)的系統(tǒng)化過(guò)程。2003年,美國(guó)通用電氣公司首席執(zhí)行官拉里?博西迪和美國(guó)哈佛大學(xué)教授拉姆?查蘭所著的《執(zhí)行》一書在我國(guó)面世,打造務(wù)實(shí)高效的政府執(zhí)行文化也逐步成為社會(huì)共識(shí)。2004年,海南省政府工作報(bào)告中首度引進(jìn)“執(zhí)行力”理念。2006年,溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》在談到加強(qiáng)政府自身改革和建設(shè)時(shí)指出,要“建立健全行政問(wèn)責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力”,“執(zhí)行力”成為一大亮點(diǎn)詞語(yǔ)。今年的《政府工作報(bào)告》再次提出,要“提升公務(wù)員素質(zhì),全面提高行政效能,增強(qiáng)政府執(zhí)行力和公信力?!边@充分說(shuō)明中央已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行力”在推進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的重要性、必要性和緊迫性,看到了當(dāng)前在這方面存在的問(wèn)題和不足,顯現(xiàn)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的思路和決心。

      有一則管理寓言很形象地展示執(zhí)行力在上下級(jí)之間的微妙:耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌希望彼得撿起來(lái),不料彼得懶得彎腰,假裝沒(méi)聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵,用它在鐵匠那兒換來(lái)3文錢,并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城,兩人繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)過(guò)的是茫?;囊?,耶穌猜到彼得渴得厲害,就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆,彼得一見,趕緊撿起來(lái)吃。耶穌邊走邊丟,彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對(duì)他說(shuō):“要是按我想的做,你最開始彎一次腰,我也就不用一次又一次重復(fù)地扔櫻桃,你也就不會(huì)在后來(lái)沒(méi)完沒(méi)了地彎腰?!?/p>

      這個(gè)寓言很有意思,它反映出這樣一個(gè)問(wèn)題:在工作中,領(lǐng)導(dǎo)所想的和被領(lǐng)導(dǎo)者、下屬所想的,往往不能得到有效地統(tǒng)一。執(zhí)行力缺失,使領(lǐng)導(dǎo)者的所有工作都會(huì)變成一紙空文或一場(chǎng)空談。

      當(dāng)前我們?cè)狸?yáng)最大的問(wèn)題,不是戰(zhàn)略問(wèn)題,不是思路問(wèn)題,也不是決策問(wèn)題,而是執(zhí)行力的問(wèn)題。沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有執(zhí)政能力!執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低。增強(qiáng)干部執(zhí)行力是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑和有力保障。實(shí)踐證明,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有好的執(zhí)行態(tài)度、能力、效率和水平,也就不可能在相互競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。張春賢書記在省第九次黨代會(huì)參加岳陽(yáng)代表團(tuán)討論時(shí)指出,岳陽(yáng)要“抓住中部崛起機(jī)遇,優(yōu)勢(shì)優(yōu)先,優(yōu)先發(fā)展”,市第五次黨代會(huì)描繪了譜寫民本岳陽(yáng)和諧崛起新篇章的藍(lán)圖,如何將指示變?yōu)樾袆?dòng),將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?關(guān)鍵在于各地各單位堅(jiān)定地執(zhí)行和落實(shí)。各地各單位工作的全面發(fā)展、整體推進(jìn),關(guān)鍵在于班子擁有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力、人人都有執(zhí)行力。當(dāng)前,在部分干部身上不同程度地存在著“執(zhí)而不謀、謀而不行、行而無(wú)力、力而無(wú)果”等現(xiàn)象,極大地影響了本地區(qū)和本部門的形象,破壞了本地區(qū)和本部門的發(fā)展環(huán)境。因此,我們要把增強(qiáng)執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政理念來(lái)強(qiáng)化。

      第三,講講執(zhí)行力的內(nèi)涵。講三句話:

      1、執(zhí)行力是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部做人、做事、做官的試金石。治事先治政,治政先治官,治官先治心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有正確處理好執(zhí)行與做人、做事、做官之間的關(guān)系,才能樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,才能不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。這里我把做人、做事、做官與執(zhí)行力關(guān)系問(wèn)題分開來(lái)講。執(zhí)行力可以檢驗(yàn)做人是否言而有信,重諾踐行。我們常講“言必信,行必果?!睕](méi)有什么比言行不一更讓人失望的,同樣,沒(méi)有什么比言行一致更令人振奮的。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到言行一致、表里一致、始終一致,努力把真理的力量和人格的力量統(tǒng)一起來(lái)。要敢于說(shuō)硬話、說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話,不能說(shuō)空話、說(shuō)假話、說(shuō)套話。領(lǐng)導(dǎo)干部唯有“言而有信、重諾踐行”,做人才有底氣,做事才能硬氣,做官才會(huì)正氣。領(lǐng)導(dǎo)干部既要做言語(yǔ)的巨人,又要做行動(dòng)的巨人;既要做“嘴把式”,更要做“手把式”。執(zhí)行力可以檢驗(yàn)做事是否雷厲風(fēng)行,立竿見影。提高執(zhí)行力,不講條件是前提。我們現(xiàn)在反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高忠誠(chéng)度的問(wèn)題。踐行“兩個(gè)忠誠(chéng)”,表現(xiàn)在執(zhí)行力上,就是100%的服從。現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部一接受任務(wù)就講價(jià)錢、計(jì)得失、談條件;有的明拖暗頂、推諉扯皮、打小算盤;有的張口就是無(wú)錢寸步難行,閉口就是解決職級(jí)待遇。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力不強(qiáng)的原因很多,主要的是有“五怕”:好吃懶做怕麻煩;自我保護(hù)怕碰釘子;自私自利怕吃虧;好人主義怕得罪人;爭(zhēng)名逐利怕丟選票。特別是今年,市縣鄉(xiāng)三級(jí)換屆,情況更是這樣,一遇到中心工作、重大矛盾,就做好人,搞自我保護(hù),怕丟選票?!芭隆弊之?dāng)頭,畏首畏尾,所以才不敢認(rèn)真執(zhí)行,不愿執(zhí)行,甚至怕執(zhí)行。其結(jié)果是:怕麻煩者,不抓事,最終誤了事,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),群眾不滿,結(jié)果更麻煩;怕碰釘子者,不攬事,結(jié)果是事事干不成,事事碰釘子;怕吃虧者,不干事,結(jié)果是一事無(wú)成吃大虧;怕得罪人者,討好少數(shù)人,結(jié)果是得罪了多數(shù)人;怕丟選票者,工作沒(méi)有成績(jī),結(jié)果是丟了大多數(shù)選票。面對(duì)此“五怕”,我們要樹立“五不怕”的勇敢精神,甚至在必要時(shí),準(zhǔn)備犧牲個(gè)人利益或局部利益來(lái)顧全大局。我們可以重溫一下入黨誓詞,里面有這樣幾句話:“對(duì)黨忠誠(chéng),積極工作”,“隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”。我們抓工作要有雷厲風(fēng)行的氣魄、果斷干練的作風(fēng)、一抓到底的決心,“說(shuō)了就算、定了就干、干就干好”。定下來(lái)的事情就要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí);部署了的工作就要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效;關(guān)鍵的時(shí)刻就要身先士卒,靠前指揮,一步一個(gè)腳印地把工作落到實(shí)處。當(dāng)前,全國(guó)各地都在競(jìng)相發(fā)展,東部率先、西部開發(fā)、東北振興、中部崛起,形成了千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的發(fā)展格局。前面的標(biāo)兵離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),甚至看不到他們揚(yáng)起的塵土;后面的追兵離我們?cè)絹?lái)越近,甚至聽得到他們的喘息聲。面對(duì)難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們要樹立“只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、快馬加鞭抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展”的執(zhí)行理念,時(shí)刻保持一種居安思危、居易思難、居穩(wěn)思變的憂患意識(shí),抓住一切機(jī)會(huì),抓緊每一天、走好每一步。執(zhí)行力可以檢驗(yàn)做官是否忠于職守,勤勉敬業(yè)。人生一世要給歷史留點(diǎn)痕跡,為官一任要為百姓做點(diǎn)事情。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就要忠誠(chéng)于黨和人民、忠誠(chéng)于事業(yè)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)下屬負(fù)責(zé),不折不扣地貫徹、落實(shí)上級(jí)的方針政策,提高執(zhí)行的自覺(jué)性和有效性。我們往往抱怨環(huán)境讓我們無(wú)法一展才干,埋怨困難阻礙了前進(jìn)的方向,這其實(shí)都是在為推脫責(zé)任找借口。在每一個(gè)借口的背后,都隱藏著豐富的潛臺(tái)詞,只是我們不好意思說(shuō)出來(lái),甚至我們根本就不愿說(shuō)出來(lái)。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任,獲得了些許心理的慰藉。但是,借口的代價(jià)卻無(wú)比高昂,它給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。許多時(shí)候,不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去了斗志,而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?,那些事情才難以做到。在這里,我要代表市委、代表市委組織部特別強(qiáng)調(diào),對(duì)那些執(zhí)行力強(qiáng)、善于抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)的干部,組織上要提拔重用,讓這些人吃香;使那些葉公好龍,光說(shuō)不做,不思進(jìn)取,不想抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)、不會(huì)抓落實(shí)的干部沒(méi)有市場(chǎng)。

      2、執(zhí)行力是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事、成事的助推器。強(qiáng)有力的執(zhí)行理念,可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部把全部心思集中到想事上,把全部精力傾注到干事上,把全部智慧凝聚到成事上。實(shí)踐證明,只要想干事,哪怕事情再小,也是有為;如果不想干事,哪怕事情再大,也是無(wú)為。只要有了強(qiáng)有力的執(zhí)行理念,我們就會(huì)時(shí)時(shí)想著群眾、事事肩負(fù)責(zé)任、人人奮發(fā)有為。去年召開的市第五次黨代會(huì),集中民智、反映民意、關(guān)注民生,提出今后五年岳陽(yáng)要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、城鄉(xiāng)秀美、文化繁榮、民生殷實(shí)、社會(huì)和諧、走勢(shì)強(qiáng)勁”六大目標(biāo),努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。目前,這些重大決策部署正在積極推進(jìn),成效明顯,但在一些方面由于執(zhí)行不到位,導(dǎo)致效果不理想。

      為了準(zhǔn)備今天的講話,我前幾天認(rèn)真重溫了《致加西亞的信》,心靈深處再次受到震撼。文中的故事已經(jīng)成為全球行政管理和企業(yè)管理實(shí)踐者及理論研究推崇的經(jīng)典案例。羅文,一個(gè)普通的中尉,作為送信人,在軍情緊急的關(guān)鍵時(shí)刻,他沒(méi)有問(wèn)“他在什么地方”、沒(méi)有想“這是我的工作嗎”、沒(méi)有說(shuō)“為什么不派喬治去”,而是忠于重托,忠于職守,立即行動(dòng),全力以赴完成了“把信送給加西亞”的歷史性任務(wù)。他是無(wú)論過(guò)程多么艱辛,環(huán)境多么惡劣,義無(wú)反顧堅(jiān)決執(zhí)行的楷模,他的敬業(yè)、堅(jiān)韌、忠貞、忠誠(chéng)精神,正是當(dāng)前我們應(yīng)予大力弘揚(yáng)的精神?,F(xiàn)在,市委的戰(zhàn)略決策已經(jīng)明確,市委明確提出,要快馬加鞭、再跨大步,2007年財(cái)政收入要過(guò)60個(gè)億,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超全省平均水平1-2個(gè)百分點(diǎn)。全市各級(jí)各部門作為市委決策的執(zhí)行者,就是要當(dāng)好“羅文”這樣的角色,不斷提高忠誠(chéng)度,不斷提升執(zhí)行力,強(qiáng)化執(zhí)行的主動(dòng)性、堅(jiān)定性和堅(jiān)韌性,把市委各項(xiàng)部署真正落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的成效,真正“把信送給加西亞”。

      沒(méi)有執(zhí)行,一切都是空談!鄧小平同志說(shuō)過(guò):“世界上的事情都是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。”這說(shuō)明,決策再好、思路再好、制度再好,沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行都是紙上談兵;缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃就會(huì)打折,機(jī)會(huì)就會(huì)喪失。只有把嘴上說(shuō)的、紙上寫的、會(huì)上定的,變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家。執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任,體現(xiàn)著作風(fēng)和意志,反映著能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)有力的執(zhí)行理念可以把國(guó)家富民政策變成農(nóng)民手里增加的票子,把“富民強(qiáng)市”變成企業(yè)升牌子,就業(yè)加位子,納稅長(zhǎng)數(shù)字,把所有的規(guī)劃、承諾、制度都變成看得見、感受得到的成果。只要我們具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力,有時(shí)即使決定是錯(cuò)的,我們也可以通過(guò)執(zhí)行來(lái)把事情做對(duì)。如果我們的干部滿足于已有的進(jìn)步,陶醉于已有的成績(jī),不思進(jìn)取,不去轉(zhuǎn)變作風(fēng),不能提高執(zhí)行力,就會(huì)被時(shí)代所淘汰。成功,只屬于有執(zhí)行力的實(shí)踐者;未來(lái),只屬于有執(zhí)行力的成功者。

      3、執(zhí)行力是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部合心、合力、合拍的粘合劑。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)不僅僅是制定決策和部署任務(wù),更重要的是自身必須具備執(zhí)行力,充分發(fā)揮帶頭、帶班、帶隊(duì)的作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾執(zhí)行好上級(jí)的各項(xiàng)決策和工作部署,確保從整體上提高執(zhí)行力。張春賢同志指出,團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子。執(zhí)行力要求領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上求合心,在決策時(shí)講合拍,在工作中增合力,做到同心同德講團(tuán)結(jié),盡心盡責(zé)促和諧。因此,在抓執(zhí)行的過(guò)程中,要心往一處想、勁往一處使,干一件成一件。孫悟空是一個(gè)家喻戶曉的文學(xué)形象。在花果山占山為王時(shí),精力充沛,意志堅(jiān)決,行動(dòng)果敢,酷好變化,干勁十足,愈挫愈勇,儼然是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者。其個(gè)人素質(zhì)無(wú)疑是超強(qiáng)的:一雙火眼金睛,可以識(shí)破每一張面具下包藏的禍心;七十二般變化,可以讓自己隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法;一個(gè)筋斗十萬(wàn)八千里,行動(dòng)迅速,統(tǒng)御全局;一條如意金箍棒,無(wú)敵力量,無(wú)人能擋。然而,他不但跳不出如來(lái)佛的手掌心,而且還要保護(hù)弱不禁風(fēng)的唐僧去西天取經(jīng)。同樣是一個(gè)孫悟空,從前大鬧天宮,那么強(qiáng)烈地試圖改變這個(gè)世界,其結(jié)果卻是慘遭失敗,被壓在五行山下不能翻身。在去西天取經(jīng)的路上,他屈服于“緊箍咒”的魔力,在不知不覺(jué)中改變了自己,表現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀特質(zhì),目標(biāo)明確,行動(dòng)迅速,無(wú)懼困難,總是能夠找到有效的解決方法,結(jié)果卻贏得了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。從執(zhí)行的角度來(lái)看孫悟空的變化能夠發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力不是一個(gè)人的勇猛直前、孤軍奮戰(zhàn),而是融于團(tuán)隊(duì)、共同前進(jìn)。從全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子情況來(lái)看,公開鬧不團(tuán)結(jié)的不多,但思想上有隔閡,感情上不融洽,工作上不協(xié)調(diào)的并不是沒(méi)有。有的主要領(lǐng)導(dǎo)民主作風(fēng)差,會(huì)議上“一言堂”,工作上“家長(zhǎng)制”;有的班子成員配合意識(shí)差,遇到得罪人的事就推,見到棘手的問(wèn)題就躲,不能全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),各念各的經(jīng),各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),難以形成工作合力。今后五年不僅是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略期,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵期,更是對(duì)全市廣大黨員干部的重要考驗(yàn)期,我們必須以責(zé)任強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行措施,以責(zé)任完善執(zhí)行制度,以責(zé)任增強(qiáng)執(zhí)行力度,以責(zé)任提高執(zhí)行效果。要讓岳陽(yáng)步上“又好又快”的快車道,迫切需要內(nèi)力策動(dòng)、外力推動(dòng)、合力驅(qū)動(dòng)。這種力量源自何處?這種力量何以強(qiáng)大?就是牢固樹立執(zhí)行的理念。實(shí)踐證明,堅(jiān)韌的執(zhí)行精神是一種重要的政治資源,一種可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的重要精神力量。這股力量絕不是單一的、個(gè)別的,是從我們?nèi)w干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部身上迸發(fā)而出、匯集而成的一股強(qiáng)大的發(fā)展力。

      第三篇:務(wù)實(shí)求實(shí)

      務(wù)實(shí)求實(shí),全面提高小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量

      ——2013年教研組備課組長(zhǎng)會(huì)議簡(jiǎn)要摘錄

      一、分析當(dāng)年試卷結(jié)構(gòu)

      以后的試卷按照2013年六年級(jí)畢業(yè)考試試卷的題型出題。

      五六年級(jí)按照三四三的結(jié)構(gòu)(30分積累運(yùn)用 40分閱讀理解 30寫作表達(dá))

      三四年級(jí)按照四三三的結(jié)構(gòu)(40分積累運(yùn)用 30分閱讀理解 30寫作表達(dá))

      一二年級(jí)采用五三二結(jié)構(gòu)(50分基礎(chǔ)30分閱讀理解20分說(shuō)話、寫話)

      (一)積累運(yùn)用1、2013年試卷中第一題沒(méi)有考看拼音寫詞語(yǔ),而是考抄寫句子。注重學(xué)生書寫的考察。(具體行款參照高年級(jí)《硬筆習(xí)字冊(cè)》中抄語(yǔ)段部分。特別注意:一行字寫出來(lái)要做到中間線一致。)

      硬筆寫字一定要注意:握筆要松 落筆要請(qǐng) 下筆就行

      一二年級(jí)不允許用自動(dòng)鉛筆,用HB鉛筆。

      2、名句默寫

      2013年試卷中沒(méi)有考課文中現(xiàn)代文要求默寫的句子,而是考名句(古詩(shī)詞,國(guó)學(xué)經(jīng)典)。參照《連云港市中小學(xué)生閱讀工程任務(wù)分解》。

      (二)閱讀理解

      不再考課內(nèi)現(xiàn)代文,第一篇考《連云港市中小學(xué)生閱讀工程任務(wù)

      分解》中必讀書目的片段。第二篇考課外。

      特別指出:課外閱讀一定要落實(shí)到實(shí)處,課外閱讀一定不能放到課外再讀。

      總結(jié):認(rèn)真上好語(yǔ)文課切實(shí)重視語(yǔ)文積累務(wù)實(shí)抓好課外閱讀

      二、教師備課要求

      1、書法備課不在單列,融合在平時(shí)備課中。不再規(guī)定統(tǒng)一的書法課,把寫字指導(dǎo)穿插到平時(shí)講課中。

      2、作文備課照舊。

      3、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比

      采用動(dòng)態(tài)評(píng)比的方式,不再統(tǒng)一上交一篇設(shè)計(jì),而是在平時(shí)視導(dǎo)和教研活動(dòng)檢查備課中打出分?jǐn)?shù),最終評(píng)出等級(jí)。特別提出:教學(xué)設(shè)計(jì)中目標(biāo)要具體,重過(guò)程與方法指導(dǎo)。

      三、作業(yè)批改

      1、大作文:精批30本,要求有眉批和尾批。

      2、小作文:不反對(duì)同學(xué)互批,但互批完老師要把關(guān),一定要做到文從字順。

      3、低年級(jí)作業(yè)多采用激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。

      4、其他作業(yè)照舊。

      四、教研備課組

      落實(shí)教研組、備課組活動(dòng)。聽課記錄要與教研組活動(dòng)一致,視導(dǎo)時(shí)要查。

      第四篇:求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)提高辦理實(shí)效

      ——關(guān)于加強(qiáng)代表建議督辦工作的探討

      人大代表提出議案、建議、批評(píng)和意見(以下統(tǒng)稱代表建議)是代表執(zhí)行職務(wù),受人民委托、行使當(dāng)家作主民主權(quán)利的重要形式。認(rèn)真督促、辦理代表建議,是各級(jí)人大常委會(huì)的一項(xiàng)重要工作。我市人大常委會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),始終秉承“辦理不等于辦結(jié),答復(fù)不等于落實(shí)”的理念,圍繞實(shí)效抓落實(shí),在代表建議督辦工作中取得了一些成效。近五年,代表對(duì)辦理情況的平均滿意、基本滿意率為96.86。下面,就我市的主要做法、體會(huì)作個(gè)匯報(bào),并提出幾點(diǎn)思考。

      一、主要做法和體會(huì)

      1.提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任促落實(shí)

      多年來(lái),我市人大常委會(huì)始終把代表建議辦理工作作為堅(jiān)持執(zhí)政為民,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,充分發(fā)揮權(quán)力機(jī)關(guān)主體作用的一項(xiàng)重要工作。致力提高干部群眾對(duì)代表建議和代表建議辦理工作的認(rèn)識(shí),力求通過(guò)強(qiáng)化代表的主體責(zé)任意識(shí)和政府及有關(guān)承辦單位的法律責(zé)任意識(shí),促進(jìn)代表建議辦理工作的落實(shí)。一是舉辦人大代表培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),讓代表意識(shí)到自身肩負(fù)的責(zé)任和提出代表建議應(yīng)注意的事項(xiàng),以提高代表建議的質(zhì)量。如2004年初組織代表集中會(huì)前培訓(xùn),當(dāng)年人代會(huì)期間提出的議案、建議和意見數(shù)量與質(zhì)量均有明顯提高。代表建議數(shù)量同比2003年將近翻了一番。二是提高代表建議交辦會(huì)的規(guī)格和層次。每年都以市委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦的名義聯(lián)合召開人大代表建議和政協(xié)委員提案交辦會(huì),部署有關(guān)工作,市政府領(lǐng)導(dǎo)、各承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參加會(huì)議。今年交辦會(huì),市長(zhǎng)到會(huì)作了強(qiáng)調(diào)并提出要求。三是由市委辦、政府辦聯(lián)合發(fā)出關(guān)于做好市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作的通知。四是要求承辦單位在答復(fù)文件中寫明部門分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員,以示負(fù)責(zé)。五是對(duì)每一件交辦件,在市政府督查室督辦的基礎(chǔ)上,市人大常委會(huì)各工委再按照分工進(jìn)行對(duì)口跟蹤督辦,重要建議或涉及多個(gè)部門的建議由常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。在常委會(huì)的重視下,市政府對(duì)代表建議的重視程度逐年提高。今年,市政府還要求督查室將代表建議分類送分管副市長(zhǎng)簽具意見后,方予交辦,辦理結(jié)果也須經(jīng)分管副市長(zhǎng)把關(guān)后,才可向代表答復(fù)。

      2.規(guī)范辦理,健全制度保落實(shí)

      常委會(huì)注重辦理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),努力確保代表建議真正得到落實(shí)。先后出臺(tái)《晉江市人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)代表工作的意見》、《晉江市人民代表大會(huì)代表建議、批評(píng)和意見辦理辦法》等規(guī)范性文件,就強(qiáng)化代表建議的督辦力度以及代表建議的提出、交辦、辦理、檢查監(jiān)督等環(huán)節(jié)工作做出明確規(guī)定,保證督辦工作有規(guī)可遵,有章可循。主要抓好“四項(xiàng)規(guī)范”。一是規(guī)范辦理方式。要求辦理過(guò)程中開展“兩見面三結(jié)合”,即辦理前期,承辦單位領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)銜代表見面,了解代表提建議的具體情況;辦理后期,再次與領(lǐng)銜代表見面,征求對(duì)辦理答復(fù)的意見;將辦理工作與部門日常工作相結(jié)合,與為民辦實(shí)事相結(jié)合,與推動(dòng)工作相結(jié)合,努力使辦理工作更直接、更及時(shí)、更有效。二是規(guī)范聯(lián)辦分工。對(duì)聯(lián)合辦理的代表建議件,要求主辦單位負(fù)責(zé)答復(fù)工作,協(xié)辦單位應(yīng)主動(dòng)配合主辦單位工作,并及時(shí)以書面形式向主辦單位反饋。三是規(guī)范辦理時(shí)限。嚴(yán)格要求承辦單位在法定的3個(gè)月內(nèi)就辦理情況和意見作出答復(fù)。需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間的應(yīng)向代表說(shuō)明理由,并經(jīng)市人大常委會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工委同意,但所延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月。在辦理過(guò)程中,定期通過(guò)市政府辦的《情況反饋》,對(duì)代表建議辦理工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。四是規(guī)范答復(fù)行文。要求承辦單位在答復(fù)內(nèi)容確定后,要在征求代表對(duì)答復(fù)內(nèi)容的意見的基礎(chǔ)上,再行文答復(fù)代表。嚴(yán)格答復(fù)文件格式,對(duì)標(biāo)題、上款、落款、附注及文件抄送等均予規(guī)范,不符合要求的,退回重新行文。

      3.突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面抓落實(shí)

      常委會(huì)注意結(jié)合工作實(shí)際,要求各承辦單位對(duì)于代表建議中提出的問(wèn)題,要堅(jiān)持“凡有條件解決的,抓緊解決;因條件所限一時(shí)不能解決的,積極創(chuàng)造條件逐步解決;確實(shí)不能解決的,實(shí)事求是說(shuō)明理由,做好解釋”的原則,做好辦理答復(fù)工作。同時(shí),注意把握好重點(diǎn)建議,在加大代表建議督辦力度的過(guò)程中,緊緊抓住“三個(gè)重要著力點(diǎn)”。一是代表提出的議案。2001年,市十三屆人大三次會(huì)議把代表提出的《關(guān)于要求治理晉江市九十九溪下游嚴(yán)重內(nèi)澇的議案》列為我市人民代表大會(huì)的“一號(hào)議案”。該議案約需投入治理資金近3億元,為督促好議案的落實(shí),三年多來(lái),每年常委會(huì)均召開主任擴(kuò)大會(huì)議、常委會(huì)會(huì)議,聽取辦理情況匯報(bào),組織專題調(diào)研和視察,要求市政府在承諾辦理年限中,逐年向市人民代表大會(huì)報(bào)告工程進(jìn)度。二是人代會(huì)期間確定的重點(diǎn)建議。我市人民代表大會(huì)議案審查委員會(huì)每年均提出幾件涉及全局性及廣大群眾普遍關(guān)注、反映較強(qiáng)烈的代表建議,經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)或委托市人大常委會(huì)確定為重點(diǎn)建議件,要求市政府及相關(guān)單位高度重視,集中力量辦理,并由常委會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)督查,適時(shí)組織視察檢查。如關(guān)于要求全面規(guī)劃整治晉江市水資源污染的建議,帶動(dòng)了《晉江市水環(huán)境綜合整治規(guī)劃》、《晉江市生活飲用水地表水保護(hù)區(qū)劃定方案》、《晉江市畜養(yǎng)殖禁建區(qū)劃定方案》的制定以及安海灣區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)等工作的全面開展,促進(jìn)了建陶業(yè)油污染、石材行業(yè)石粉污染、電鍍業(yè)水污染等專項(xiàng)整治工作的進(jìn)一步落實(shí)。關(guān)于市區(qū)撤鎮(zhèn)設(shè)街道辦事處的建議,也得到落實(shí),從而使晉江自建市以來(lái)長(zhǎng)期沒(méi)有街道辦事處的局面得以終結(jié)。2004年確定的3件重點(diǎn)建議均補(bǔ)充列入市政府工作計(jì)劃。其中,關(guān)于“安海小流域整治的建議納入市級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的建議”引起了市政府的極大關(guān)注,人代會(huì)閉會(huì)后,市長(zhǎng)即組織召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),召集有關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并決定把安海小流域整治增補(bǔ)為2004年市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前,安海小流域前期整治的資金已經(jīng)到位,整治工作已著手進(jìn)行。三是代表對(duì)辦理情況不滿意件。每年代表建議答復(fù)完畢,由市人大常委會(huì)代表聯(lián)絡(luò)委向領(lǐng)銜代表寄發(fā)《征求意見表》,對(duì)代表反饋不滿意件進(jìn)行匯總,并再次召開代表建議不滿意件交辦會(huì),分析原因、明確要求、落實(shí)責(zé)任,限期重新辦理并答復(fù)代表。如對(duì)代表表示不滿意的“關(guān)于拓建市中醫(yī)院大門的建議”,常委會(huì)重新交辦后,還組成專題調(diào)研檢查組,召集市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位及有關(guān)部門、領(lǐng)銜代表到現(xiàn)場(chǎng)察看,綜合各方面意見后提出解決方案,取得較好的辦理成效,實(shí)現(xiàn)了“不滿意”到“相當(dāng)滿意”的根本性轉(zhuǎn)變。

      第五篇:求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)學(xué)習(xí)心得

      《求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)》學(xué)習(xí)心得

      海陵中心小學(xué) 黃xx

      2014年3月28日下午我校黨支部組織全體黨員老師開展了黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的第六次集中學(xué)習(xí),由黨支部楊觀六書記主持主講,主要學(xué)習(xí)了《新起點(diǎn),新發(fā)展》這本書中“把握形勢(shì)要求,創(chuàng)新群眾工作”和“求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”兩部分內(nèi)容。下面我就學(xué)習(xí)中的“求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”方面談?wù)勼w會(huì)。

      求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。有句話說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)者如果坐下,部下就可能躺下?!闭f(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用的至關(guān)重要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要身先士卒、以身作則,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。帶頭抓好兩個(gè)會(huì)議精神的深入貫徹落實(shí),把省里的決策部署轉(zhuǎn)化為教育工作的具體舉措,各級(jí)各部門的具體行動(dòng)。帶頭抓重點(diǎn)工作落實(shí),圍繞教學(xué)改革、教育教學(xué)、提高教學(xué)整體質(zhì)量等重點(diǎn),持之以恒地抓落實(shí)、見實(shí)效。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)一”工作制度,一個(gè)難題一個(gè)難題地去破解,一件事一件事地去落實(shí)。

      求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),重點(diǎn)要強(qiáng)化教學(xué)工作抓落實(shí)?!吧厦媲l線,下面一根針”,基層的教學(xué)第一線的老師最重要、最關(guān)鍵、最辛苦。各項(xiàng)改革發(fā)展的任務(wù),最終要靠基層老師落實(shí)。要推動(dòng)落實(shí)重心下移,做到黨員老師在一線工作、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn)。要為基層排憂解難,黨員老師為教育學(xué)生是份內(nèi)的事,是盡責(zé)任,為教學(xué)各方面工作抓落實(shí)創(chuàng)造條件。要為學(xué)生減負(fù)想方設(shè)法,“三短一簡(jiǎn)”要堅(jiān)決實(shí)行,過(guò)多過(guò)濫的檢查評(píng)比要堅(jiān)決控制,使教育教學(xué)工作真正落實(shí),真真正正做到提高學(xué)校的整體素質(zhì),提高學(xué)生的素質(zhì)質(zhì)量。

      求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),更加要提能善政抓落實(shí)。抓落實(shí),既要有良好的作風(fēng),也要有較強(qiáng)的能力。提高能力的基本途徑,就是要勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。要學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,學(xué)會(huì)從政治和全局高度思考問(wèn)題,準(zhǔn)確把握上級(jí)的精神,增強(qiáng)落實(shí)的針對(duì)性、實(shí)效性。要結(jié)合工作實(shí)際不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法,提高在不斷變化的情況下抓落實(shí)的本領(lǐng)。更要在落實(shí)的實(shí)踐中,學(xué)習(xí)抓重點(diǎn)改革突破,提高在破解難題中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事,努力在工作能力上大提升,在抓工作落實(shí)上見成效。要完善機(jī)制抓落實(shí)。要強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)層層分解,把責(zé)任落實(shí)到具體人,形成人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的落實(shí)機(jī)制。要強(qiáng)化督查機(jī)制,各學(xué)校的班子成員要加大對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況的督查,對(duì)不落實(shí)的單位和個(gè)人,該通報(bào)的要通報(bào);學(xué)校要把抓落實(shí)的實(shí)效,作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考核。要強(qiáng)化治庸問(wèn)責(zé),抓住不落實(shí)的事,盯住不落實(shí)的人,加大問(wèn)責(zé)力度,對(duì)不落實(shí)的事,該曝光的要曝光,該批評(píng)的要批評(píng),該處理的要嚴(yán)肅處理。讓那些只說(shuō)不干、打不開工作局面的人沒(méi)有面子、混不下去;讓那些敢于負(fù)責(zé)、善抓落實(shí)的人有舞臺(tái)、有前途。

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