第一篇：如何主持有效且成功的會議

如何主持有效且成功的會議

前言

思考：

1、會議開始前，作為會議主持者應(yīng)該準(zhǔn)備些什么？思考些什

么問題？

2、通常你選擇的會議參與者，一般是什么職務(wù)的人員？是否

有必要參加？

3、如果你是會議主持者，通常是如何縮短會議時間的？效果

如何？

4、通常會議上，你認(rèn)為有哪些內(nèi)容是在浪費(fèi)會議時間？ 第一講：永遠(yuǎn)開不完的會——會議為何如此冗長？

? 會議時間過長超出計劃

? 會議重點不突出

? 會議主持者天馬行空，沒有把握重點

? 會議所參考資料冗雜

? 會議交付的任務(wù)艱巨

思考：你平時參加的會議長嗎？為什么？

第二講：會議召開前需要考慮的問題

? 會議的目的是什么

? 是否只有開會才能達(dá)到我的目的? 可否用傳真、電話、文件等方式代替解決

? 使用替代方法是否有效

? 召開會議是否能夠充分善用自己與同事的時間

思考：例行會議是否有必要參加？為什么?組織會議前，你通?？紤]什么？

第二篇：如何做個成功的會議主持

在日常工作會議上，會議主持人無疑應(yīng)是會議進(jìn)程的動力和向?qū)?，那些頗為成功的主持人必須掌握因勢利導(dǎo)處理難題的藝術(shù)。這些難題有：解決爭端、控制感情、傳遞信息。為此，主持人要唱好以下三部曲：

一、使會議進(jìn)入程序

會議開頭至關(guān)重要，想把握成功的機(jī)會，要遵守如下規(guī)則：

1、準(zhǔn)時開會：不要為某個人

或某幾個人未到而廷誤開會時間，因為假如那樣，下回其余的人便都會遲到。準(zhǔn)時開會是主持人的責(zé)任和魄力之所在，如果你還沒有做過改進(jìn)會風(fēng)的事，那么準(zhǔn)時開會就是一大改革，準(zhǔn)時開會是準(zhǔn)時閉會的必備條件。

2、直截了當(dāng)?shù)匦紩h的目的：

通常，會議文件或通知在會前已經(jīng)到了與會者手中。即使這樣，你仍有必要再強(qiáng)調(diào)一下會議目的。口頭說明有助于為與會者明確地限定討論的問題，而且能夠消除在會議開始時人們思緒的混亂狀態(tài)，集中大家的注意力。

3、要講得快、積極、有信心的話：

你得開場白要表明會議定能成功；指出議題的重要性；指出達(dá)成的決議將對人們產(chǎn)生的影響；充分估量會議價值，給與會者設(shè)一個目標(biāo)。不要講吞吞吐吐、圓滑消極，被動式模棱兩可的話。

4、潛心用詞，妙趣橫生：

直接而有活力的開場白能影響會議的氣氛和節(jié)奏，能給你的思想穿上明快、動人的服裝。

5、要簡潔：

開場白要限制在一分鐘左右。你的任務(wù)不是表現(xiàn)自己，而是講清問題、強(qiáng)調(diào)問題的迫切性，督促與會者開動腦筋。講長話會磨純“會鋒“，分散注意力，引偏目標(biāo)。

二、推進(jìn)會議

主持人應(yīng)起指揮員或向?qū)У淖饔?。?dāng)與會者怒火迸發(fā)時，他是個消防員、裁判員，可以行使限制權(quán)；他也是個采購員，容納百家之言，善于鑒別有價值的意見，并使之完善。總之，他既象法官，又象調(diào)解員。因此，他應(yīng)掌握以下原則：

1、公正無私：

面對面交流意見時，免不了會帶些情緒。氣氛緊張熱烈的會議總比死水一潭好得多。你若采取中立態(tài)度，這樣的會議也不難駕馭。你可以分類篩選各種意見，但不能以個人好惡偏袒任何一方。你應(yīng)引導(dǎo)討論，而不是強(qiáng)制討論。

2、防止冷場：

會上一陣沉默突然降臨，每個人都在等待別人講話，如此難堪的情景令人室息，緊張，也是導(dǎo)致紛爭和混亂的因素。這時，主持人要立即做些評說，提問或解釋，防止冷場。

3、控制激情迸發(fā)：

很多時候，人的感情大于理智，而激情的迸發(fā)往往會導(dǎo)致人的失態(tài)和人與人之間的沖突，而帶著情緒去爭執(zhí)，只能增加隔閡，失去解決問題的機(jī)會。因此，會議主持人要注意觀察個別成員的情緒變化，以便及時“滅火”，把話頭從“爆炸點”引開，用幽默調(diào)節(jié)會議氣氛，并指出雙方都有可能是正確的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除，再引導(dǎo)大家現(xiàn)實地對待有爭論的問題，就容易解決了。

4、充分通報信息：

會上，人們有一種要急于解決問題的傾向，這當(dāng)然好，可這又往往導(dǎo)致操之過急的現(xiàn)象。結(jié)論的產(chǎn)生，必須經(jīng)過對信息的充分研討，所以主持人首先讓與會者擺出全部事實，才可討論產(chǎn)生明智有效的行動方案，切莫本末倒置。

5、讓人人開口：

召開會議的目的是廣集群議，要盡可能讓與會者特別是那些沉默不語的人講話，鼓勵過分謙恭的人表態(tài)，同時注意別讓不善言辭的人“曬臺”，要引導(dǎo)與會者交流全部信息，講出所有的真心話，這樣做能減少會后議論。諸如：“這個計劃不通”、“那方案聽起來好，但與我們單位的情況不對號”;這些話不能中肯、不重要，可惜是在錯誤的時間，錯誤的地點講的。杜絕會后議論，就意味著節(jié)約時間，避免重復(fù)開會，從這一點來說，主持人也應(yīng)當(dāng)讓人參與討論并表態(tài)。誰愛會后議論，你就盯住他，讓他講話

6、杜絕“小會”：

會上的私下議論，只會引起紛爭和相互不信任。主持人一定要杜絕“小會”，保證與會者一次只聽一個人講話。若是個別人私下說個沒完，你就把全體與會者的注意力轉(zhuǎn)向他們。你這樣說：“老周和老王好象談出些‘眉目’了，你們向大伙說說好嗎？”眾目睽睽之下，小會只好收場。

7、承認(rèn)分歧：

認(rèn)為眾多的建議會互相自然吻合，那真是太天真了。不同的建議之間必然含有分歧點。分歧的討論或爭論是產(chǎn)生成熟見解的基礎(chǔ)。會議上的爭論，是有控制的爭論，這是好事。主持人不要隱藏或無視分歧，要承認(rèn)它，把它亮到桌面上去，這樣才有可能理智地對待它。對那些閃爍其詞的人你這樣問：“對這一問題，你的態(tài)度是什么？”再問：“你的根據(jù)是什么？”再進(jìn)一步“你說該怎么辦？”。

8、不調(diào)強(qiáng)分歧調(diào)強(qiáng)合作：

與會者大都有自己的態(tài)度和觀點，這很自然。他們甚至知道有人持反對態(tài)度，這也沒有什么關(guān)系。主持人要領(lǐng)導(dǎo)與會者共同合作，要講明解決問題需要與會者共同的智慧和決策，會場不是發(fā)泄個人恩怨的地方，也不是進(jìn)行生死搏斗的戰(zhàn)場，誰也不應(yīng)當(dāng)一意孤行。應(yīng)當(dāng)把個人當(dāng)作決策機(jī)構(gòu)中的普通一員，主持人應(yīng)利用各種機(jī)會指出集體智慧大于個人智慧，方案的產(chǎn)生離不開合作。

9、防止偏航：

由提出問題到解決問題，需要一步步地引導(dǎo)。很多毫無結(jié)果的會議就是由于缺少這種引導(dǎo)造成的，主持人應(yīng)對此負(fù)責(zé)。

10、澄清混亂模糊的信息：

要保證發(fā)言人的話能夠被聽眾充分理解。人們通常會誤解：認(rèn)為講話人向聽眾傳遞的信息，既直接又充分不會

產(chǎn)生誤會。這種想法不對。怎樣澄清會被誤解的問題呢？以下五種方法供借鑒：（1）在易誤解的問題上，向發(fā)言人提問：“我提個問題，這項產(chǎn)品的市場銷售潛力怎樣？老劉，談?wù)勀愕墓烙?。”?）為了充分了解某一建議，你得就一些細(xì)節(jié)提問：“沒有提到廣告費(fèi)用，這會影響計劃嗎？”（3）澄清詞的內(nèi)容，證聽眾理解無誤：“請打斷一下，你說這個想法很重要，你的意思是說整個方案缺它不可嗎？”（4）請別人代為解釋：“老趙，就這一問題你是否給補(bǔ)充一下？”（5）概括或重復(fù)發(fā)言人的話，使內(nèi)容明確：“你是說我們不應(yīng)在國家級雜志上登廣告嗎？”

11、幽默能解除內(nèi)心緊張：

堅持自己的觀點是人們的習(xí)慣。當(dāng)你為自己的想法爭辨的時候，很難做到有錯則改，承認(rèn)對方是正確的。在會上，讓一個人體面迅速地轉(zhuǎn)變立場是困難的。有時，即使想轉(zhuǎn)變，也怕難為情。主持人應(yīng)對此保持敏感，給對方一個既可轉(zhuǎn)變立場又不見得難堪的機(jī)會，用幽默解除緊張氣氛，幽默可以使那些顧面子的人找到臺階下。

12、經(jīng)常進(jìn)行簡短概括：

簡短概括如同在比賽場上翻動計分牌，能讓與會者或受到會議的節(jié)奏。同時也有助于澄清分歧點，引起與會者注意。主持人的簡短概括應(yīng)限制在半分鐘內(nèi)。及時地概括、評論是占一些時間，但不會影響會議進(jìn)程，相反，通過簡短概括，你為與會者樹立了一個珍惜時間的榜樣。你在直接推動討論向制定正確的解決方案挺進(jìn)。

13、恪守時間：

很多會議往往無端地浪費(fèi)時間。你若扭轉(zhuǎn)這一趨勢，則會受到廣泛的支持，主持人恪守時間，與會者就愿意會前認(rèn)真準(zhǔn)備，會上積極主動，單刀直入地表達(dá)看法。避免因迂回而浪費(fèi)時間。主持人要保持按時散會，保證先宣布的時限不予變動，一有拖時間的危險，你就發(fā)出警告。

三、結(jié)束會議結(jié)束會議前要制定或引出決議，在這個時刻，若沒有主持人的有力領(lǐng)導(dǎo)，往往功虧一簣。在閉會階段，要充分發(fā)揮主持人的權(quán)威。要向與會者報告已得出的結(jié)論，尚存的分歧和會后要采取的行動。請記住以下三個要點：簡明地列出達(dá)成的協(xié)議，把它向與會者公開

2、指出分歧：

不能指望會議會在全體與會者意見一致的情況下結(jié)束。要用明確的語言指出分歧，估價它的影響并說明是多數(shù)人還是少數(shù)人的意見。

3、明確今后的行動方法：

指出哪些事情會后就得落實，負(fù)責(zé)人是誰，感謝與會者的幫助。把會議決定的事項印成文件，發(fā)給與會者和與此有管的領(lǐng)導(dǎo)。

第三篇：服務(wù)型政府有為且有效

服務(wù)型政府 有為且有效

徐雋

黨的十八大報告提出：建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府?！叭嗣駶M意”、“服務(wù)型”，這兩個關(guān)鍵詞勾勒的政府形態(tài)，讓人倍感親切和振奮。親切的是，這是執(zhí)政黨“為人民服務(wù)”的宗旨在政府行政領(lǐng)域的體現(xiàn)；振奮的是，這是對過去管理型政府的超越。

這些年，有的地方政府熱衷于修建政務(wù)服務(wù)中心，對公務(wù)員開展“微笑服務(wù)”培訓(xùn)，以為僅僅方便群眾辦事、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度就是人民滿意的服務(wù)型政府；有的地方政府熱衷于招商引資、鋪攤子、上項目、給政策，把服務(wù)好企業(yè)、服從于GDP增長，作為人民滿意的服務(wù)型政府的全部要義；有的地方政府要么大包大攬、過度供給，對公共服務(wù)能否可持續(xù)考慮不夠，要么不加分析、不予區(qū)別地將一些公共服務(wù)簡單地推向市場，忽視了公共服務(wù)市場化、社會化過程中的政府責(zé)任??

簡單化地認(rèn)識人民滿意的服務(wù)型政府，缺乏系統(tǒng)性、長效性、創(chuàng)新性思維，使一些地方在建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府時走入了誤區(qū)。

究竟什么樣的政府才是人民滿意的服務(wù)型政府？

首先，職能科學(xué)，公共服務(wù)職能成為政府的核心職能。黨的十八大報告要求：“深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開”。政府該管的，如養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、住房保障，絕不甩手推給市場、推給社會，做到不缺位；不該管的，如企事業(yè)經(jīng)營、社會組織人事管理，絕不包攬干涉、橫插一腳，做到不錯位。同時，深化行政審批制度改革，繼續(xù)簡政放權(quán)。唯有如此，才能推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會公平正義轉(zhuǎn)變。須知，一個“有限”的政府，方能符合市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的客觀規(guī)律。

其次，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，整合公共服務(wù)領(lǐng)域資源。黨的十八大報告要求：“穩(wěn)步推進(jìn)大部門制改革，健全部門職責(zé)體系。”這不僅可以最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理，而且有利于提高行政效率，降低行政成本。同時，應(yīng)該優(yōu)化行政層級和行政區(qū)劃設(shè)置，有條件的地方可以探索省直接管理縣（市）改革，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。唯有這樣，才能理順職責(zé)關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善行政運(yùn)行機(jī)制。須知，一個“有為”的政府，才能適應(yīng)全面建成小康社會的迫切要求。

再次，廉潔高效，推行行政問責(zé)制度和政府績效管理。黨的十八大報告要求：“堅持用制度管權(quán)管事管人??要確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)”。必須健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追求，切實做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究，著力打造陽光政府、法治政府、廉潔政府。同時，建立科學(xué)合理的政府績效評估指標(biāo)體系和評估機(jī)制，建立決策問責(zé)和糾錯制度，創(chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力和執(zhí)行力。須知，一個“有效”的政府，才能滿足人民群眾對政府職能轉(zhuǎn)變的新期待。

服務(wù)型政府，有為還須對位。不作為和亂作為，人民都不可能滿意。

第四篇：會議主持

會議主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

在這里我們召開關(guān)于芒市未成年人司法項目的會議。是為了深入貫徹執(zhí)行《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》以及落實省州綜治辦等十部門聯(lián)發(fā)的《關(guān)于開展未成年人司法項目的意見》，按照關(guān)心和保護(hù)未成年人健康成長，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。為了未成年人的健康成長，我們要秉著堅持教育為主、保護(hù)在先的原則，形成多部門合作，關(guān)心、教育、保護(hù)未成人的機(jī)制，營造未成年人健康成長的良好氛圍，推進(jìn)我市實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實抓好貫徹落實。

今天的會議議程有七項：第一項是請芒市未成年人司法項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊映娣傳達(dá)云南省未成年人司法項目培訓(xùn)會精神；第二項是請芒市未成年人司法項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長白少榮宣讀《關(guān)于開展未成年人司法項目的意見》；第三項是請各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言（芒市公安局、芒市檢察院、芒市法院、芒市司法局）;第四項是請參會領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書；第五項是有請市委常委、市政法委書記姚麗萍作重要指示；第六項是請州未成年人司法項目指導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)做指示；最后一項是進(jìn)行揭牌儀式。

下面我們分項進(jìn)行：

首先，請芒市未成年人司法項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊映娣傳達(dá)云南省未成年人司法項目培訓(xùn)會精神。

下面有請芒市未成年人司法項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長白少榮宣讀《關(guān)于開展未成年人司法項目的意見》。

第三項請各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)言（芒市公安局、芒市檢察院、芒市法院、芒市司法局）。

第四項有請參會領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書。

下面請市委常委、市政法委書記姚麗萍作重要指示。下面請州未成年人司法項目指導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)做指示。最后進(jìn)行一項揭牌儀式。

同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢。這次會議雖然有點漫長，但是開得很成功，很圓滿。主要表現(xiàn)在：會議主題突出、議程緊湊，是一次務(wù)實的會議、高效率、高質(zhì)量的會議，真正起到了部署工作，統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的作用，達(dá)到了預(yù)期的目的

下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強(qiáng)調(diào)一下幾點要求：

一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。各成員單位要及時貫徹落實本次會議精神，把這次會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)過程作為統(tǒng)一思想的過程，提高認(rèn)識的過程，進(jìn)一步認(rèn)清未成年人司法工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性。真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省、州關(guān)于未成年人司法工作會議精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)工作的主動性和自覺性。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。關(guān)于開展未成年人司法項目工作涉及到公安、檢察、法院、司法行政、教育、民政、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委等多個部門，各部門要密切協(xié)同、配合，齊抓共管。充分調(diào)動老同志參加項目工作，發(fā)揮其政治、思想、經(jīng)驗、親情優(yōu)勢，經(jīng)常溝通、密切配合，共同努力把未成年人司法項目工作開展好。

三、強(qiáng)化管理，確保成效。加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)格按照實施步驟，定出實施計劃，開展好項目前期各項工作，確保各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作順當(dāng)進(jìn)行，要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，每項經(jīng)費(fèi)開支必須嚴(yán)格審核，保證有限經(jīng)費(fèi)的使用效益。

同志們，做好未成年人司法各項工作任務(wù)艱巨、意義也比較重大。我們要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，以與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以艱苦奮斗和真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，奮力做好未成年人司法工作，加強(qiáng)未成年人社會主義核心價值觀教育、中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、法律法規(guī)知識教育，使廣大未成年人堅定理想信念，樹立家國情懷，強(qiáng)化法紀(jì)意識，有效預(yù)防未成年人違法犯罪案件的發(fā)生。為建設(shè)平安和諧新芒市做出新的更大的貢獻(xiàn)！今天的會議到此結(jié)束，散會！

第五篇：會議主持

各位同事，現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市“十二五”規(guī)劃編制工作以及扎實推進(jìn)中央新增投資項目工作。

參加今天會議的有：縣委常委、常務(wù)副縣長……..縣長、局黨組成員、紀(jì)檢組長……組長，局監(jiān)察室主任………主任，以及………局全體干部職工。首先，我們以熱烈的掌聲，對參加這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

會議有兩項議程：一是請……….同志傳達(dá)市局關(guān)于黨的群眾教育實踐活動有關(guān)精神；二是請……….組長作指示；三是請縣委常委、常務(wù)副縣長………..縣長作指示。

下面，進(jìn)行會議的第一項議程：請……….同志傳達(dá)市局關(guān)于黨的群眾教育實踐活動有關(guān)精神

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接下來,進(jìn)行會議的第二項議程：請……….組長作指示，大家掌聲歡迎。

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進(jìn)行會議的第三項議程：有請縣委常委、常務(wù)副縣長………..縣長作指示，大家掌聲歡迎。

會議到此結(jié)束。謝謝大家！