第一篇：質(zhì)量管理與監(jiān)督科2011年工作亮點(diǎn)特色及2012年工作思路

質(zhì)量管理與監(jiān)督科

2011年工作亮點(diǎn)特色及2012年工作思路

一、2011年工作亮點(diǎn)特色

1、服務(wù)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)

今年，首屆淮安市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開(kāi)評(píng)，作為淮安市質(zhì)量管理最高榮譽(yù)，每年只有1-2家，或者空缺，全市共有8家單位遞交了申報(bào)材料，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，通過(guò)資格初審、材料文審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的競(jìng)逐，江蘇井神鹽化股份有限公司摘得桂冠。

通過(guò)創(chuàng)新工作方法，采用“貼心”式服務(wù)幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)。一把專家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。邀請(qǐng)資深省質(zhì)量專家為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)百余名中層干部一同參加了培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)，掌握了卓越績(jī)效評(píng)分方法和撰寫(xiě)技巧。二帶企業(yè)“走出去”。針對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不熟悉，為保證企業(yè)的質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作能夠順利開(kāi)展，多方聯(lián)系，與企業(yè)一同前往江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審具體環(huán)節(jié)，了解質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)匯報(bào)材料和典型案例等。三把人員“駐進(jìn)去”。在企業(yè)撰寫(xiě)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料及迎接現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作中，開(kāi)展駐廠服務(wù)，實(shí)行“5+2”、“白加黑”工作制，同企業(yè)一起趕進(jìn)度、抓效率。

2、服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)完善質(zhì)量管理，培育各級(jí)名牌

施河教具行業(yè)是我區(qū)的重要特色產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期的分散經(jīng)

營(yíng)、各自為陣為教學(xué)具產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加了難度，雖有名氣但無(wú)“響牌”已成為制約發(fā)展的瓶頸。龐大的教學(xué)具產(chǎn)業(yè)僅有江蘇愛(ài)心智能科技有限公司1個(gè)淮安名牌產(chǎn)品,江蘇名牌產(chǎn)品和中國(guó)名牌產(chǎn)品為零。通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)性工作幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌。

我科從質(zhì)量管理工作入手，做好企業(yè)的基礎(chǔ)工作，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理，積極導(dǎo)入ISO9001、14001、18001等管理體系，目前施河教具業(yè)100%企業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，10%的企業(yè)通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，幫助江蘇共創(chuàng)人造草坪有限公司草坪等3家企業(yè)通過(guò)了計(jì)量確認(rèn)和計(jì)量合格確認(rèn)，企業(yè)的質(zhì)量管理工作得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

在提升企業(yè)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)上，積極培育施河教具品牌，幫助江蘇共創(chuàng)人造草坪有限公司、江蘇錫光教學(xué)設(shè)備有限公司和江蘇愛(ài)心智能科技有限公司等3家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌產(chǎn)品1個(gè)，淮安名牌產(chǎn)品4個(gè)。目前江蘇錫光教學(xué)設(shè)備有限公司等公司4個(gè)產(chǎn)品已獲得淮安名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)。

二、2012年工作思路

1、扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，通過(guò)開(kāi)展“3〃15”、質(zhì)量月等活動(dòng)，進(jìn)一步提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真總結(jié)6年來(lái)我區(qū)質(zhì)量興區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，制定下一步全區(qū)質(zhì)量振興戰(zhàn)略框架和質(zhì)量興區(qū)年度工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任

分解，發(fā)揮牽頭單位作用，做好協(xié)調(diào)和督查，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)工作落到實(shí)處。

2、品牌建設(shè)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，建立健全名牌戰(zhàn)略推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)名牌企業(yè)的分類指導(dǎo)。提升名牌產(chǎn)品檔次，針對(duì)楚州產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)具品牌培育工作，開(kāi)展旅游業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，加大我區(qū)紅色旅游服務(wù)業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)業(yè)省名牌和省質(zhì)量獎(jiǎng)的培育力度，拓展培育途徑，為楚州區(qū)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)，樹(shù)立楚州區(qū)旅游品牌，創(chuàng)建楚州旅游地標(biāo)，擬申報(bào)江蘇名牌產(chǎn)品4個(gè)（含服務(wù)業(yè)名牌），淮安名牌產(chǎn)品10個(gè)。

3、加強(qiáng)獲證企業(yè)日常監(jiān)管。制定2012年生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查計(jì)劃、ISO9001質(zhì)量管理體系巡查計(jì)劃，加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管力度，生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)和3C認(rèn)證企業(yè)巡查率、建檔率、年審率100%，完善企業(yè)分等分級(jí)制度，對(duì)獲證企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)企業(yè)管理情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等適時(shí)調(diào)整企業(yè)等級(jí)。

4、引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)管理模式。繼續(xù)宣傳鼓勵(lì)企業(yè)導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系和卓越績(jī)效管理等先進(jìn)管理模式，加強(qiáng)企業(yè)體系運(yùn)行的巡查力度和認(rèn)證企業(yè)監(jiān)審的規(guī)范性檢查，督促企業(yè)規(guī)范管理體系的運(yùn)行，保障體系運(yùn)行的有效性。

5、繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)桿比對(duì)活動(dòng)和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)申報(bào)工作。

組織轄區(qū)內(nèi)江蘇康乃馨織造有限公司、淮安湯始建華管樁有限公司、淮安市恒晟米業(yè)有限公司等7家企業(yè)繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)桿比對(duì)活動(dòng)，于同行業(yè)或者不同行業(yè)的部分指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，尋找差距，完善不足，提升企業(yè)質(zhì)量管理。組織省名牌企業(yè)積極參與江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)，建立誠(chéng)信檔案。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)，逐步提高企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)，塑造品牌形象，加快實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，提升企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)水平。

6、精心組織“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日和“質(zhì)量月”活動(dòng)。積極引導(dǎo)廣大群眾加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)形成講究質(zhì)量誠(chéng)信和提高企業(yè)、消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)的氛圍。

7、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)人員培訓(xùn)工作。組織企業(yè)檢驗(yàn)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)150人以上，提升企業(yè)自檢能力，把好原料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和產(chǎn)品出廠關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和產(chǎn)品抽檢合格率，提升全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

二〇一一年九月二十九日

第二篇：街道特色亮點(diǎn)工作

2019年**街道特色亮點(diǎn)工作

新簽約30億以上重大項(xiàng)目“**新天地”。街道深挖產(chǎn)業(yè)支撐空間，深入踐行“媽媽式”服務(wù)，從項(xiàng)目對(duì)接、投資簽約到落地開(kāi)工，主動(dòng)靠前、全力為項(xiàng)目落地掃清障礙，包裝推出**新天地商業(yè)綜合體及文化旅游項(xiàng)目。該項(xiàng)目順利完成與上海**實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的簽約，項(xiàng)目總投資31.5億元。目前，舊城安置房地塊已全面開(kāi)工，**新天地1、2、3號(hào)商業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成入庫(kù)和開(kāi)工。**新天地將成為具商業(yè)購(gòu)物、綠色居住、文化體驗(yàn)、休閑旅游、時(shí)尚創(chuàng)意為一體的復(fù)合型街區(qū)。

固定資產(chǎn)投資大幅增加。截至10月，完成固定資產(chǎn)投資***億元，同比增***%。

小商品市場(chǎng)改造升級(jí)即將全面完成。小商品市場(chǎng)改造升級(jí)總投資10億元，最后一期改造工程——老市場(chǎng)西區(qū)塊改造將于今年年底完工。

自主謀劃投資額超5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)展迅速。全年開(kāi)工建設(shè)自主謀劃超5000萬(wàn)以上項(xiàng)目4個(gè)，其中**村民安置房及村集體留地項(xiàng)目年內(nèi)完成樁基工程，**新天地3號(hào)地塊、5號(hào)地塊完成土地出讓并開(kāi)工，**村安置小區(qū)建設(shè)相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，完成招投標(biāo)，計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。此外，**龍頭王地塊成功出讓，**城市廣場(chǎng)北側(cè)地塊完成政策處理，***村集體留地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利招商，一大批項(xiàng)目加快推進(jìn)并開(kāi)工建設(shè)，為街道高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

踐行“媽媽式”服務(wù)理念聯(lián)系幫扶機(jī)制。街道緊盯主要指標(biāo)，著力聚焦解決問(wèn)題破解難題，深入開(kāi)展“五問(wèn)入企、五心服務(wù)”“三服務(wù)”活動(dòng)。健全聯(lián)系幫扶機(jī)制，建立班子領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系企業(yè)、主要領(lǐng)導(dǎo)定期走訪座談企業(yè)家、重點(diǎn)企業(yè)問(wèn)題難題“一事一議”等機(jī)制，深入企業(yè)幫助企業(yè)解決問(wèn)題96個(gè)；對(duì)每個(gè)企業(yè)制定增長(zhǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每月，班子帶隊(duì)每周每月跟進(jìn)指標(biāo)。前三季度8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名全區(qū)各鎮(zhèn)街道第一。

破解新路村民“建房難”。街道黨工委將**村安置小區(qū)建設(shè)列為今年的破難攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，組織村兩委、駐村干部、街道城建線合力攻關(guān)，在完成政策處理和各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的同時(shí)，把全村土地統(tǒng)一征收到村委會(huì)，徹底解決“隊(duì)隊(duì)硬戶戶硬”問(wèn)題。安置小區(qū)總建設(shè)用地38879平方，建筑面積62496平方，共456套房屋，其中一期154套、2萬(wàn)余平方米預(yù)計(jì)年內(nèi)動(dòng)工興建。

2020年思路：

加快推進(jìn)十里長(zhǎng)街產(chǎn)業(yè)振興。依托區(qū)位特點(diǎn)和業(yè)態(tài)基礎(chǔ)，完善城市服務(wù)功能，塑造城市形象新亮點(diǎn)，以特色街區(qū)創(chuàng)建為平臺(tái)，發(fā)展商圈經(jīng)濟(jì)為推動(dòng)，不斷壯大商業(yè)旅游市場(chǎng)，不斷提升服務(wù)業(yè)水平，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)、歷史文化核心街區(qū)、特色餐飲小吃街區(qū)，將十里長(zhǎng)街打造成集懷舊人文觀光、地方傳統(tǒng)文化展示等于一體的情景再現(xiàn)式商街。

第三篇：特色亮點(diǎn)工作

成都市XX區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2010安全生產(chǎn)特色亮點(diǎn)工作2010年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全局干部職工的努力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，其中部分工作取得了突出成績(jī)。

一、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出受到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)辦表?yè)P(yáng) 我區(qū)《關(guān)于貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)暨工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管電視電話會(huì)議精神情況的報(bào)告》（溫府發(fā)〔2010〕57號(hào)）受到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(白剛副市長(zhǎng))批示表?yè)P(yáng)1次；我區(qū)“安全生產(chǎn)月”工作宣傳力度大、成效明顯，受到市安監(jiān)辦表?yè)P(yáng)。

二、創(chuàng)新認(rèn)可推廣

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡(jiǎn)報(bào)3篇；四川省人民政府網(wǎng)站推廣、報(bào)道我區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)做法5篇；成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站推廣我區(qū)安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作17篇。

三、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道成績(jī)顯著

我區(qū)在全省率先探索煙花爆竹銷售連鎖經(jīng)營(yíng)新模式，實(shí)行“專柜八統(tǒng)一”被《成都商報(bào)》刊登，先后又被《新浪網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》等多家主流網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載；國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡(jiǎn)報(bào)3篇，四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡(jiǎn)報(bào)

11篇；今年我區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，投入大、宣傳力度大、社會(huì)影響大，經(jīng)成都經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)播出并推廣；在全區(qū)范圍內(nèi)制發(fā)《魅力XX》安全生產(chǎn)?？?，強(qiáng)化安全生產(chǎn)推廣。

四、事故控制及目標(biāo)單項(xiàng)工作

2010內(nèi)，我區(qū)發(fā)生1起較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故（川農(nóng)大“3.29”支模架坍塌事故）。為盡力避免這一事故對(duì)我區(qū)總體目標(biāo)考核的不利影響，自事故發(fā)生后，我局加強(qiáng)了與市安監(jiān)局的溝通，主動(dòng)解釋事件情況，積極爭(zhēng)取市安監(jiān)局對(duì)我區(qū)的理解與支持，竭力淡化該事件的負(fù)面效應(yīng)。同時(shí)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作力度，堅(jiān)決避免了內(nèi)再發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，確保2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)其他內(nèi)容的圓滿完成。今年全區(qū)各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)均大幅下降。1—12月，我區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故133起，死亡32人，受傷90人。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降38.7%、28%和3%。其中：道路交通事故73起，死亡28人，與去年同期相比，事故起數(shù)下降17%，死亡人數(shù)下降9.7%；工礦商貿(mào)企業(yè)事故2起，死亡4人，火災(zāi)事故58起，無(wú)人員傷亡。日常安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)中單項(xiàng)工作任務(wù)完成特別突出。一是煙花爆竹實(shí)行專店專柜銷售和“專柜八統(tǒng)一”，規(guī)范全區(qū)180余家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為全省首創(chuàng)。二是隱患治理方面：今年共出動(dòng)檢查人員1053人次，檢查單位2532個(gè)

次，排查隱患287余處，相關(guān)責(zé)任單位積極投入整改資金，落實(shí)整改措施，下大力氣開(kāi)展隱患治理，同時(shí)，在專家論證的基礎(chǔ)上，區(qū)政府確定了9處重大安全隱患掛牌督辦，涉及道路、橋梁、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，投入整改資金1000余萬(wàn)元，逐一整治；三是安全生產(chǎn)工作不斷創(chuàng)新:實(shí)行局長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)上線談安全、分析安全形勢(shì)工作制度；建立“六大功能片區(qū)”安監(jiān)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移；制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

二○一○年十二月三十一日

第四篇：特色亮點(diǎn)工作

特色亮點(diǎn)工作

楊家山教學(xué)點(diǎn)

? 一體化管理。近年來(lái)，我們矢志不移的推行與中心校的一體化管理。讓教學(xué)點(diǎn)教師和學(xué)生盡量多的參與到中心校的教研及各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中。

? “聯(lián)校走教”模式。根據(jù)實(shí)際情況，探討實(shí)施 “聯(lián)校走教”模式。每周中心校將會(huì)選派三名教師到教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行音、體、美課程的實(shí)地授課，有效彌補(bǔ)了教學(xué)點(diǎn)師資力量的不足。

? 小班化教室布置。我們把孩子們的學(xué)習(xí)用品、生活用品、娛樂(lè)玩具全部搬進(jìn)教室，使學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)融合為一體，使教室作用的發(fā)揮更大、更強(qiáng)化。

? 有效地利用了數(shù)字資源。我們將一些高質(zhì)量的課堂實(shí)錄、教案、課件等教學(xué)資源全部下載、輸送到數(shù)字資源設(shè)備當(dāng)中，使教學(xué)點(diǎn)的孩子們也同樣享受到高水平、高質(zhì)量的教學(xué)過(guò)程，孩子們很享受，我們也很高興。

第五篇：安全工作的特色與亮點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全工作的特色與亮點(diǎn)

為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生的安全意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的交通文明和社會(huì)公德意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，為營(yíng)造良好、和諧、有序的校園生活環(huán)境，加強(qiáng)我校學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，一年來(lái)，在各級(jí)政府和平度市教體局指導(dǎo)下，我校開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)，并形成具有本校特色的安全工作：

一、多措并舉落實(shí)校園安全教育工作

（1）開(kāi)學(xué)第一課（安全隱患大家找，齊心協(xié)力你我他）

“一年之際在于春 一日之際在于晨”。**市實(shí)驗(yàn)小學(xué)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上啟動(dòng)了“安全隱患大家找 齊心協(xié)力你我他”的活動(dòng)，給同學(xué)們上好開(kāi)學(xué)安全教育的第一課?；顒?dòng)是發(fā)動(dòng)全校所有學(xué)生，用孩子的視角來(lái)查找身邊存在的安全隱患。圍繞這一活動(dòng)，學(xué)校將開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)、尋找隱患、排除隱患、總結(jié)表彰等一系列安全教育活動(dòng)。

全校師生將時(shí)刻留心身邊存在的安全隱患。這些安全隱患涉及用電安全、消防安全、食品安全、用水安全、交通安全、活動(dòng)安全、疾病安全等。同學(xué)們利用課余時(shí)間，查出了安全隱患，并且得到了及時(shí)整改。學(xué)校建有安全隱患排查整改報(bào)修系統(tǒng)。

（2）安全教育每天三分鐘

為了使對(duì)學(xué)生的安全教育制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，實(shí)驗(yàn)小學(xué)堅(jiān)持進(jìn)行“安全教育每天三分鐘”活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)始之前，由學(xué)校“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集思廣益，編撰了關(guān)于安全教育的校本教材下發(fā)到每個(gè)班里。之后每天由各班利用空余時(shí)間，針對(duì)本班實(shí)際情況選用相對(duì)應(yīng)的安全教育校本教材進(jìn)行安全教育，并做好記錄。到學(xué)期末，學(xué)校將對(duì)各班“安全教育每天三分鐘”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比與表彰。

二、學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合抓好安全管理工作

1.與**市城東派出所建立合作關(guān)系，聘請(qǐng)中隊(duì)指導(dǎo)員為學(xué)校法制副校長(zhǎng)開(kāi)展法制教育，不定期的對(duì)學(xué)校安全校內(nèi)和周邊治安狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

2.與**交警中隊(duì)建立合作關(guān)系，在兩校區(qū)大門專門設(shè)立交通安全管理崗，每天早中晚三個(gè)時(shí)段派交警巡邏和接送，保護(hù)學(xué)生安全通行，保證學(xué)生交通安全。

3.與廣大家長(zhǎng)聯(lián)合，以“小手牽大手”的方式，利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家訪以及致家長(zhǎng)一封信等多種形式對(duì)家長(zhǎng)、孩子進(jìn)行互動(dòng)式安全教育，將創(chuàng)建“平安校園”工作由學(xué)校延伸到家庭。開(kāi)展家長(zhǎng)志愿崗活動(dòng)。

4.加強(qiáng)值周教師課間巡視及上下學(xué)護(hù)送工作，加強(qiáng)班主任、副班主任、課任教師的帶隊(duì)、護(hù)送工作。尤其對(duì)重點(diǎn)時(shí)段（就餐、具體活動(dòng)時(shí)）、重點(diǎn)崗位（尤其是樓道口）安排專人管理。

對(duì)安全工作的意見(jiàn)與建議：

要求對(duì)學(xué)生接送車輛（主要指家長(zhǎng)私自拼用7座以下小面包車及各類培訓(xùn)學(xué)校接送車）進(jìn)行整治。