第一篇：我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織障礙研究

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我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織障礙研究

作者：李明斐 盧瑜佳

來(lái)源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第01期

摘要：文章在明確學(xué)習(xí)型企業(yè)含義和特征的基礎(chǔ)之上，對(duì)影響學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的因素進(jìn)行歸納，總結(jié)出了我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)主要障礙。并結(jié)合我國(guó)國(guó)情，對(duì)減弱、消除這些障礙提出了一些對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型組織；企業(yè)；障礙

中圖分類(lèi)號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

第二篇：企業(yè)如何讓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

我們?cè)诳偨Y(jié)自身咨詢實(shí)務(wù)過(guò)程中各類(lèi)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)內(nèi)人士對(duì)此問(wèn)題的幾點(diǎn)共識(shí)，總結(jié)出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的六個(gè)要點(diǎn)。

（1）創(chuàng)建優(yōu)良的組織文化。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，首先是要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)良的組織文化，倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成積極向上的精神風(fēng)貌，明確學(xué)習(xí)是為了更好地工作，工作需要不斷努力學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為員工的自覺(jué)行為。

（2）實(shí)踐“以人為本”的管理理念。管理者應(yīng)該把每一位員工都看成是企業(yè)的主體，重在理解人，即以理服人，以規(guī)章制度約束人、規(guī)范人，讓每位員工能自覺(jué)遵章守紀(jì)。同時(shí)，積極引導(dǎo)員工參與，注重利用一切機(jī)會(huì)向員工傳播科學(xué)的管理理念和創(chuàng)新思維，讓員工參與企業(yè)的管理。

（3）建立員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略形成核心價(jià)值觀理念，引導(dǎo)員工圍繞這一價(jià)值觀竭盡全力工作、學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平，改善自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)模式。

（4）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備人格魅力和個(gè)人影響力。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，首先要培養(yǎng)管理者的學(xué)習(xí)能力，提高管理者的人格魅力和個(gè)人影響力。因?yàn)榻M織、公眾對(duì)管理者的認(rèn)可度是影響管理效能的重要因素，只有良好的品格才能引起公眾的認(rèn)同感，增強(qiáng)組織的凝聚力，從而加快組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程。

（5）建立統(tǒng)籌全局的思想。管理者應(yīng)圍繞已經(jīng)確立的共同愿景和目標(biāo)，建立起全面的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全員形成正確的價(jià)值取向和系統(tǒng)的思維能力，從而提高工作效率，降低成本，增強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)，正確處理好個(gè)人利益與集體利益、集體利益和社會(huì)利益的關(guān)系。

（6）充分調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)與工作的創(chuàng)造力。開(kāi)拓創(chuàng)新是一個(gè)組織持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該將全員的工作與學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的切入點(diǎn)。

企業(yè)組建學(xué)習(xí)型組織基本三原則:

1.最高管理者和最大股東要加入學(xué)習(xí)

2.具有公開(kāi)公正公平的獎(jiǎng)懲制度

3.每個(gè)員工都理解學(xué)習(xí)型組織愿意接受挑戰(zhàn)

如果有了確實(shí)三原則支持 以下步驟可以逐步進(jìn)行:

1.建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并獲得全體人員的系統(tǒng)思考後的共識(shí)

2.每個(gè)人依企業(yè)目標(biāo)=建立超越自我的個(gè)人和組織目標(biāo)及可計(jì)算的業(yè)績(jī)

3.執(zhí)行超越自我的行動(dòng)并由顧客或供應(yīng)商評(píng)價(jià)成果

4.依照評(píng)價(jià)成果再次訂定超越自我和跳出思考模式的目標(biāo)

5.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)列入項(xiàng)目管理取代部門(mén)功能

6.逐一考驗(yàn)人員心智模式予以更新并且再度尋求團(tuán)體共識(shí)

7.永不放棄堅(jiān)持學(xué)習(xí)型組織獲得最佳利潤(rùn)

以上內(nèi)容謹(jǐn)供參考,如有幫助請(qǐng)分享,如有不妥亦請(qǐng)告知改進(jìn)!

第三篇：關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道政協(xié)組織的研究

關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道政協(xié)組織的研究

何中波

政協(xié)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，是中國(guó)政治生活中發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的重要形式。世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)的新形勢(shì)、我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)一步深化的新局面和全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求以及街道政協(xié)組織自身的性質(zhì)、職能和特點(diǎn)，決定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織對(duì)于開(kāi)展基層工作的特殊意義。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織的內(nèi)涵和要求

學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的組織，同時(shí)也要善于修正自身的行為，以適應(yīng)新的知識(shí)和見(jiàn)解，提高組織運(yùn)作效率從而獲取成功的組織。

政協(xié)組織建言立論的推動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)力來(lái)自知識(shí)。每個(gè)成員的比較優(yōu)勢(shì)取決于各自不同的知識(shí)水平，政協(xié)內(nèi)部組織體系應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變革的挑戰(zhàn)來(lái)自于知識(shí)的創(chuàng)新，政協(xié)保持健康的新陳代謝系統(tǒng)的手段，在于不斷改善成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新，讓大家在組織內(nèi)、在學(xué)習(xí)工作中不斷進(jìn)取。

街道工作緊貼人民大眾日常生活，街道政協(xié)組織的建言建議是對(duì)生活的分解與再構(gòu)建，在日新月異的時(shí)代，要從理論上吸收宏觀的知識(shí)，更要從生活實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠適應(yīng)人民大眾不斷變化的生活要求。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織的現(xiàn)實(shí)意義

人民政協(xié)作為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中發(fā)揮不可替代的重要作用，政協(xié)組織必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能不斷提高履行職能的水平和實(shí)效。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織，是政協(xié)組織與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的內(nèi)在要求

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的偉大變革，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的悄然而至，社會(huì)生產(chǎn)方式、人們的經(jīng)濟(jì)生活方式發(fā)生著根本性的變化，整個(gè)社會(huì)也發(fā)生著前所未有的變化。經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式以及社會(huì)組織形式等方面的多樣化，都是過(guò)去難以想象的。街道是最基層的行政單

位，受到復(fù)雜多變的社會(huì)狀況影響是最為直接的。因此，街道政協(xié)組織必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織，是政協(xié)組織履行職能的基本要求 人民政協(xié)的主要職能是政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政。政協(xié)組織要切實(shí)履行好職能，必須系統(tǒng)地、有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)多種方式廣開(kāi)言路，充分發(fā)揮政協(xié)委員的專(zhuān)長(zhǎng)和作用，為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)建言獻(xiàn)策。要履行好這一職能，街道作為基層政府的組成部分，提供實(shí)用的、可行性強(qiáng)的決策意見(jiàn)和建議，對(duì)于基層行政的運(yùn)作是必不可少的。

（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要 提高參政議政能力和水平離不開(kāi)政協(xié)委員和機(jī)關(guān)工作人員優(yōu)良的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前政協(xié)新委員比較多、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉多方面實(shí)際工作能力已勢(shì)在必行。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)觀念、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，全面提高政協(xié)委員和機(jī)關(guān)工作人員的素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)期基層工作的需要。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織具體舉措

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，目前尚處于探索階段。從各地實(shí)踐來(lái)看，還沒(méi)有形成一個(gè)成熟模式。將“學(xué)習(xí)型組織”理論運(yùn)用于社會(huì)領(lǐng)域特別是基層社會(huì)領(lǐng)域，必須從實(shí)際出發(fā)考慮運(yùn)作上的復(fù)雜性，創(chuàng)造性地予以實(shí)施。就街道政協(xié)工作而言，應(yīng)注重以下幾方面工作：

（一）提高街道政協(xié)組織建言獻(xiàn)計(jì)的能力

街道政協(xié)組織應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身運(yùn)用提案建言獻(xiàn)計(jì)的能力。一是要充分領(lǐng)會(huì)國(guó)家和上級(jí)政協(xié)會(huì)議相關(guān)精神，反復(fù)學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，吃透實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，并且不斷在實(shí)踐中將上級(jí)宏觀的精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為實(shí)際的建言建議；二是街道的政協(xié)委員要深入一線各領(lǐng)域，了解各方面知識(shí)，聽(tīng)取各方面訴求，從相對(duì)宏觀的角度對(duì)街道工作有一個(gè)了解；三是街道政協(xié)組織要加強(qiáng)集中總結(jié)的組織化程度，街道應(yīng)當(dāng)組織轄區(qū)政協(xié)委員集中研究近期提案的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利提高；四是街道聯(lián)絡(luò)委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與轄區(qū)政協(xié)委員的溝通，及時(shí)交換信息，一方面使委員們能夠及時(shí)掌握街道工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大建言空間，另一方面增強(qiáng)他們參與建言獻(xiàn)計(jì)的積極性。

（二）營(yíng)造街道政協(xié)組織研究學(xué)習(xí)的氛圍

街道聯(lián)絡(luò)委員會(huì)應(yīng)積極引導(dǎo)委員學(xué)習(xí)，為街道政協(xié)組織營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。一是應(yīng)提高政協(xié)組織集中學(xué)習(xí)的組織化程度，通過(guò)召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)、讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)班等方式為委員們創(chuàng)造集中學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)；二是發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，街道聯(lián)絡(luò)委員會(huì)對(duì)上級(jí)政協(xié)會(huì)議精神要率先學(xué)習(xí)貫徹，和委員們分享先進(jìn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；三是組織各類(lèi)大型獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)，讓轄區(qū)內(nèi)政協(xié)委員群策群力參與轄區(qū)事務(wù)，在共同參與中學(xué)習(xí)提高。

（三）利用街道政協(xié)組織各種資源的優(yōu)勢(shì)

政協(xié)委員是來(lái)自轄區(qū)各行各業(yè)的精英，發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì)，能夠更好地為轄區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)在實(shí)踐中強(qiáng)化他們運(yùn)用自身資源的能力。一是要利用好街道政協(xié)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，許多政協(xié)委員是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)，構(gòu)建良好的學(xué)術(shù)討論氛圍，使街道政協(xié)組織在參政中交流提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；二是要利用好街道政協(xié)組織的人脈資源優(yōu)勢(shì)，政協(xié)委員往往是轄區(qū)內(nèi)威望較高的人物，可以請(qǐng)他們處理協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)等方面事務(wù)，既有利于解決問(wèn)題，又使得街道政協(xié)組織掌握更多的話語(yǔ)權(quán)；三是要利用好街道政協(xié)組織的物質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)，一些政協(xié)委員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，物質(zhì)基礎(chǔ)較強(qiáng)，街道應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)他們利用物質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)為街道建設(shè)做貢獻(xiàn)并給予他們回報(bào)，在實(shí)踐中增強(qiáng)街道政協(xié)組織整體社會(huì)責(zé)任感。

（四）建立街道政協(xié)組織長(zhǎng)效學(xué)習(xí)的機(jī)制

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，街道政協(xié)組織應(yīng)當(dāng)構(gòu)筑合理的學(xué)習(xí)體系，形成以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以共同理想為目標(biāo)，將學(xué)習(xí)與工作融為一體，自覺(jué)、主動(dòng)、長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的有效機(jī)制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立建設(shè)學(xué)習(xí)型政協(xié)組織工作指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署整體學(xué)習(xí)和建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，定期研究部署和督促檢查，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處；二是建立考核機(jī)制。制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度、考評(píng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，把學(xué)習(xí)同評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展；三是完善保障體系。確保對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的投入，鼓勵(lì)結(jié)合本職工作，自主學(xué)習(xí)。為委員訂閱報(bào)刊，提供學(xué)習(xí)材料，定期組織學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享和學(xué)習(xí)手段的現(xiàn)代化；四是建立激勵(lì)機(jī)制，在報(bào)刊和雜志

上開(kāi)辟學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，登載輔導(dǎo)內(nèi)容，展示學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，注意學(xué)習(xí)的總結(jié)和提高，加強(qiáng)對(duì)外宣傳和交流，表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，以激發(fā)委員、干部和職工的學(xué)習(xí)熱情，推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的逐步深入。

綜上所述，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的呼喚，是提高政協(xié)參政議政能力的呼喚。街道政協(xié)組織應(yīng)當(dāng)立足基層，展望未來(lái)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)切實(shí)抓緊抓好，努力把基層人民政協(xié)建設(shè)成為適應(yīng)時(shí)代需要的學(xué)習(xí)型組織，為推動(dòng)本地民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（作者是硚口區(qū)政協(xié)委員、六角亭街辦事處主任）

第四篇：如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 單選題

1.創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，最重要的一點(diǎn)是 √

A B C D 知道怎么樣去構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

知道怎么樣去管理學(xué)習(xí)型組織

學(xué)習(xí)組織怎么樣去創(chuàng)新

組織的全體員工都認(rèn)識(shí)到建立學(xué)習(xí)型組織的重要性和緊迫性

正確答案： D 2.學(xué)習(xí)型組織認(rèn)為最重要的學(xué)習(xí)是 √

A B C D 看書(shū)

培訓(xùn)

反思

交流

正確答案： C 3.下列哪一項(xiàng)不屬于修煉3Q的內(nèi)容？ √

A B C D 智商

情商

成功商

逆境商

正確答案： C 4.學(xué)習(xí)型組織的第五大特征是 √

A B C D 熱愛(ài)學(xué)習(xí)

善于學(xué)習(xí)

創(chuàng)造性學(xué)習(xí)

有彈性

正確答案： B 5.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中的第一項(xiàng)修煉是 √

A 心智模式 B 自我超越 C 共同愿景

D 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

正確答案： B 6.學(xué)習(xí)型組織的核心理念是 √

A 連續(xù)學(xué)習(xí)

B 持續(xù)創(chuàng)新

C 發(fā)展自我D 增強(qiáng)凝聚力

正確答案： B 7.下列哪項(xiàng)不屬于共同愿景的三大要素？ √

A 目標(biāo)

B 價(jià)值觀

C 自尊心

D 使命感

正確答案： C 8.學(xué)習(xí)力的三大要素是 √

A 動(dòng)力 毅力 能力

B 動(dòng)力 自制力 能力

C 信心 決心 恒心

D 目標(biāo) 毅力 能力

正確答案： A 9.根據(jù)殼牌石油公司研究的結(jié)論，一般大企業(yè)的平均壽命為：A 30年

B 40年

C 50年

√

D 60年

正確答案： B 10.要使一個(gè)組織具有很強(qiáng)的彈性必須做到 √

A B C D 觀念更新、戰(zhàn)略儲(chǔ)備、提高員工整體素質(zhì)

觀念更新、政策寬松、員工培訓(xùn)

管理規(guī)范、制度細(xì)微、不斷學(xué)習(xí)

提高待遇，留住人才

正確答案： A 11.如果把企業(yè)比作一棵大樹(shù)，那么大樹(shù)的樹(shù)根是 √

A B C D 員工

管理層

學(xué)習(xí)力

人才

正確答案： C 12.下面的說(shuō)法中不正確的是 √

A B C D 學(xué)習(xí)型組織理論是一種管理理論

學(xué)習(xí)型組織理論是最前沿的管理理論

學(xué)習(xí)型組織理論是一種宏觀管理理論

學(xué)習(xí)型組織理論不適用于家庭的管理

正確答案： D 13.學(xué)習(xí)型組織管理理論的執(zhí)行者是企業(yè)的 √

A B C D 人事部門(mén)

宣傳部門(mén)

最高層領(lǐng)導(dǎo)

教育部門(mén)

正確答案： C 14.下列哪一項(xiàng)不是微軟“學(xué)習(xí)三理念”中所提出的？ √ A B C D 通過(guò)自我批評(píng)學(xué)習(xí)

通過(guò)信息反饋學(xué)習(xí)

通過(guò)交流共享學(xué)習(xí)

通過(guò)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

正確答案： D 15.下面關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)不正確的是 √

A B C D 學(xué)習(xí)工作化

工作學(xué)習(xí)化

學(xué)習(xí)的速度必須大于、至少等于變化的速度

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)

正確答案： D

第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織（推薦）

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)工作計(jì)劃

結(jié)合今年年初全國(guó)總工會(huì)、中央文明辦及國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知，浙江省成立了“爭(zhēng)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并撰寫(xiě)了“爭(zhēng)創(chuàng)工作學(xué)習(xí)讀本”，為各單位的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)提供了較為便利的學(xué)習(xí)資料和工作輔導(dǎo)。

“學(xué)習(xí)型組織”理論是當(dāng)代較為流行的管理理論之一，也是由信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代催生的產(chǎn)物，它順應(yīng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)代管理理論，也融合了東西方管理思想的精華。“學(xué)習(xí)型組織”理論是繼“全面質(zhì)量管理”、“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”后發(fā)展的一個(gè)新的管理舉措。

我單位是一個(gè)集多種榮譽(yù)與一身的先進(jìn)單位，特別是工會(huì)的各項(xiàng)工作都走在了系統(tǒng)或同行的前列，“建學(xué)習(xí)型組織、做知識(shí)型職工”作為一種新的組織建設(shè)理念和管理思路更應(yīng)該被我們細(xì)致認(rèn)真的詮釋和積極努力的應(yīng)用。那么如何才能落實(shí)好我們的創(chuàng)建工作，一個(gè)系統(tǒng)的工作計(jì)劃是必不可少的。目前，我們已在幾次的工會(huì)干部會(huì)上進(jìn)行了內(nèi)容的宣傳，使大家心中逐漸架起了一個(gè)大概的創(chuàng)建工作輪廓，以便今后工作的全面鋪開(kāi)。

一、進(jìn)一步在全處范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，通過(guò)充分利用黑板報(bào)、印發(fā)學(xué)習(xí)小冊(cè)子、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)問(wèn)答試卷等形式，來(lái)闡明創(chuàng)建工作的目的意義及對(duì)工會(huì)工作的重要性，烘托和營(yíng)造創(chuàng)建聲勢(shì)。

二、為了更多地灌輸“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、做知識(shí)型職工”的意識(shí)，提高大家參與創(chuàng)建工作的自覺(jué)性，我們將在每一次的工會(huì)會(huì)議前，學(xué)習(xí)一篇結(jié)合時(shí)事內(nèi)容的文章（目前已開(kāi)始實(shí)施），希望通過(guò)強(qiáng)行的外界灌輸，刺激大家學(xué)習(xí)的興趣，汲取一些有用的知識(shí)。

三、結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)的需要，提升工會(huì)干部的整體素質(zhì)和工作水平，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行工會(huì)干部的調(diào)整，逐步選用那些熱心工會(huì)工作，辦事責(zé)任心強(qiáng)，相對(duì)年輕有一定文化知識(shí)的職工擔(dān)任工會(huì)干部，并有意為單位后備干部的培養(yǎng)輸送人才。

四、有意識(shí)地在工會(huì)組織特別是工會(huì)干部中強(qiáng)調(diào)思想交流、提倡知識(shí)、工作成果共享，經(jīng)常性地結(jié)合社會(huì)形勢(shì)和工作實(shí)際向職工灌輸新思想、新觀念、新方法等。要求每位工會(huì)干部依據(jù)自己的特長(zhǎng)，作內(nèi)部輔導(dǎo)的授課，先以自我選題和幫助輔導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行備課，再行課后評(píng)議計(jì)分，以進(jìn)一步鍛煉干部的綜合能力。

五、推動(dòng)員工培訓(xùn)工程，準(zhǔn)備有計(jì)劃的對(duì)職工進(jìn)行文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)幾個(gè)方面的知識(shí)培訓(xùn)和提升，通過(guò)聘請(qǐng)老師專(zhuān)家、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的授課資料、自己內(nèi)部有一技之長(zhǎng)員工相互的培訓(xùn)這三個(gè)主要環(huán)節(jié)，逐步達(dá)到營(yíng)造單位好學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研、求創(chuàng)新的良好氛圍。

六、從今年開(kāi)始，每年從優(yōu)秀職工中評(píng)選一名熱愛(ài)自己崗位，并對(duì)自己的工作非常敬業(yè)、對(duì)業(yè)務(wù)有相當(dāng)鉆研精神且已做出一定工作成績(jī)、職工中有一定影響的“首席職工”，作為單

位全體職工學(xué)習(xí)的榜樣，以進(jìn)一步示范和帶動(dòng)大家崇尚學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)。

七、要求每一個(gè)工會(huì)小組每季安排組織自主學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容重點(diǎn)放在結(jié)合解決本崗位、本小組工作學(xué)習(xí)中遇到的難題及貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)組織、行政領(lǐng)導(dǎo)布置的工作學(xué)習(xí)任務(wù)的完

成上，并將其視作工會(huì)干部和工會(huì)小組工作績(jī)效考核的內(nèi)容之一。

八、在單位文化建設(shè)上下功夫，通過(guò)對(duì)組織建設(shè)意見(jiàn)的征集、單位徽標(biāo)的設(shè)計(jì)、工作環(huán)

境的改造等一系列活動(dòng)的推出和展開(kāi)，來(lái)凝聚職工的人心，激發(fā)職工的創(chuàng)造性、統(tǒng)一起單位的價(jià)值觀和價(jià)值取向，從而達(dá)到單位共性與職工個(gè)性的逐步統(tǒng)一，最后推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展和

單位的全面進(jìn)步。

以上創(chuàng)建計(jì)劃為初步的工作設(shè)想，具體的實(shí)施會(huì)依據(jù)我們最終要達(dá)到的創(chuàng)建目標(biāo)加以修

正和完善。望上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

車(chē)管處工會(huì)

2004年12月13日