第一篇：安全 質(zhì)量

與安全同在，與質(zhì)量同行

汪勛

說到安全，我不禁想到中藥公司生產(chǎn)區(qū)門口的一個標語：“高高興興上班，平平安安回家”，我想這個標語，不但中藥公司有，全國99%的生產(chǎn)企業(yè)估計都會有。安全，早已經(jīng)成為各大企業(yè)不容忽視的一部分了，它的重要性，絲毫不亞于企業(yè)的生產(chǎn)指標。從某種意義上講，安全是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。

企業(yè)是由人組成的，它的存在與發(fā)展離不開員工的工作，而員工以企業(yè)為平臺，實現(xiàn)自己的社會價值并追求著自己的人生目標，兩者相互依存，而前提就是安全。企業(yè)提供給員工以安全的生產(chǎn)環(huán)境和必要的勞動保護，員工也要嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)。現(xiàn)代企業(yè)的安全保障制度已經(jīng)相當完善了，但是依舊有不少事故發(fā)生。近年來，企業(yè)大大小小事故頻發(fā)，譬如去年的中石油大連分公司千噸柴油罐大火，南京鋼廠鐵水溢出事故，衡陽霞流沖煤礦礦難等等，讓人觸目驚心。慘痛的教訓給人以警醒和反思。事實上，很多的事故原因后來查明，基本都有違規(guī)操作和麻痹大意的成分在里面，是完全可以提前杜絕的。我們常說“安全第一，預防為主”，事故防范有一系列的規(guī)章制度，但更多的還是依靠執(zhí)行人的態(tài)度。我們要把安全生產(chǎn)的觀念深植入心中，提早發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，生產(chǎn)時嚴格按操作規(guī)范執(zhí)行。

質(zhì)量，對企業(yè)的重要性不言而喻，企業(yè)以生產(chǎn)為目的，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎消費者對企業(yè)的評價，直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展前景。近年來發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，尤其是食品醫(yī)療行業(yè)，想起來讓人唏噓不已。三聚氰胺奶粉、瘦肉精火腿、最近的毒膠囊事件，這一件件關(guān)乎民生大計的質(zhì)量問題，挑戰(zhàn)著消費者們的信任底線，人們無奈地發(fā)出“再也喝不到放心奶”“中國人已經(jīng)百毒不侵”的感嘆！究其原因，不外乎利益的驅(qū)動讓某些企業(yè)放棄了他們該有的社會責任感和做人的良心。紫光古漢，作為一個多年創(chuàng)辦歷史、有著優(yōu)良傳統(tǒng)的藥企，我們的目標是打造中國第一養(yǎng)生品牌，從這個目標之中，我們看到了一個企業(yè)的雄心壯志和高度的社會責任感，這個目標能否實現(xiàn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。當前消費者對整個醫(yī)藥食品行業(yè)的信任危機，是挑戰(zhàn)也是機遇，出了質(zhì)量問題的那些藥企給我們做了很好的反面教材，我們應該吸取他們的教訓，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，鞏固我們紫光古漢的品牌，擴大產(chǎn)品影響力，提高我們在消費者心中的信用額度。抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，我相信紫光古漢的前景必然是一片光明。

安全和質(zhì)量，看似獨立，實則相輔相成。安全生產(chǎn)決定著企業(yè)能否正常運行，從而決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；而產(chǎn)品質(zhì)量決定著消費者對企業(yè)的認可程度，進而影響企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)發(fā)展狀況則決定著員工福利和工作條件。我們中國人自古以來講究“事在人為”，當前和諧社會建設提倡的是“以人為本”，一個企業(yè)的生存和發(fā)展會面對各種各樣的問題，歸根結(jié)底都是“人”的問題，安全生產(chǎn)關(guān)系的是企業(yè)員工，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎消費者，這一內(nèi)一外的兩種人，決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。員工工作的安心，消費者的放心，生產(chǎn)安全和質(zhì)量保障齊頭并進，企業(yè)何愁不發(fā)展？有句廣告語說得好：“大家好才是真的好！”

第二篇：質(zhì)量等于安全

質(zhì)量=安全

題綱：①戴爾筆記本因質(zhì)量問題曾經(jīng)出現(xiàn)的事故。②分析可能造成事故的質(zhì)量問題。③對這些質(zhì)量問題規(guī)避的解決辦法。

在以消費者和個人權(quán)利為上的國家，如果真是因為產(chǎn)品安全而導致出現(xiàn)人員傷亡，企業(yè)將要付出巨大的代價。

㈠戴爾筆記本曾經(jīng)出現(xiàn)的事故。

06年對于戴爾來說是很不幸的一年，先讓我們來回顧一下，戴爾在06年之前出現(xiàn)的事故。

05年6月，美國內(nèi)華達州的一輛客貨兩用卡車內(nèi)的戴爾電腦突然起火，點燃了油箱，卡車發(fā)生爆炸。月，在美國伊利諾斯V ernon H ills 的消防員，被叫到了一家食品加工公司來撲滅筆記本電腦起火，電腦的熱度足夠燃起下面的桌子。

類似的起火事故先后發(fā)生了6起，真正引起戴爾重視的是在日本Osaka酒店的一場會議中的戴爾筆記本電腦起火。這次起火使戴爾意識到問題比想象中嚴重，也最終促使其在當時周一作出了在全球范圍內(nèi)召回410萬塊筆記本電池的決定?！按鳡柟P記本著火事件”引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，但當時有消息稱，至少在三年前，戴爾已經(jīng)接到過多起類似事故報告，但戴爾并未及時采取相應措施。

至少在此兩年之前，戴爾已經(jīng)接到了多起類似的事故報告，但戴爾并未通知用戶，也沒采取相應的保護措施。

以下是知情人士提供的戴爾之前接到的筆記本問題報告，該人士還稱，該報告當時已經(jīng)呈遞給戴爾高層：

1.一臺筆記本的下角被燒黑，長度有幾英寸，距離系統(tǒng)風扇半英寸。

2.又一臺筆記本被燒焦，并出現(xiàn)兩英寸的孔，機體下角被燒黑，位置處于風 扇和電池之間。

3.至少有12臺筆記本被燒焦，位置處于鍵盤右上角，LCD顯示屏下部。

4.一臺筆記本被燒焦，損壞，下角被燒黑。5.一臺以上的筆記本被燒黑，位置在以太網(wǎng)卡周圍。6.又有幾款筆記本被燒焦，位置處于風扇附近。7.多臺筆記本被燒焦，位置在電池附近。㈡可能導致質(zhì)量問題發(fā)生的原因： 1.筆記本電腦的運行速度越來越快，其所具備的功能也是越來越多，因此無形中增加了電池的負荷，再加上筆記本電腦的體積越來越小，其散熱空間極小，這大大增加了筆記本電腦著火的風險。

2.多數(shù)筆記本電腦使用的電池都是鋰電池，這種電池通過一系列的化學反應產(chǎn)生電能，這個過程將要釋放氧氣，氧與電池的有機溶液接觸起反應產(chǎn)生熱，并熔化電池的隔膜。她說：“當電池隔膜被熔化后，后果可想而知?！?/p>

3.是電池生產(chǎn)上的錯誤導致了這場意外的發(fā)生。在生產(chǎn)中，一些金屬雜質(zhì)被混進了電池中，這些金屬部分再擠進了電池中的絕緣材料里，而這些絕緣材料正是用來分開正負極的。正是由于這種金屬雜質(zhì)的破壞，導致了電池失火。

4.筆記本電腦使用了假冒的鋰離子電池。戴爾一直采取的是所謂舍掉經(jīng)銷商環(huán)節(jié)的直銷模式。自然，在銷售的中間環(huán)節(jié)上就不可能存在經(jīng)銷商掉包的可能。

5.使用筆記本觀看視頻或執(zhí)行其它任務已逐步成為一種潮流。為了吸引更多用戶，筆記本廠商開始追求生產(chǎn)體積更小、但功能更強大的產(chǎn)品。但是，筆記本的工作強度越大，處理器的發(fā)熱量也就越大，從而增加了筆記本過熱的風險。在這種情況下，如果筆記本電池的外殼存在裂縫，并且其中的物質(zhì)泄漏，就很有可能會著火。6.另外在追求時尚的同時，筆記本廠商并沒有在設計上下太多功夫。相反，筆記本廠商只是一味地縮小筆記本電腦的體積，而沒有將硬件的技術(shù)限制考慮在內(nèi)。

據(jù)美國消費產(chǎn)品安全委員會稱，06年戴爾本宣布召回存在過熱隱患的筆記本電池這是消費電子行業(yè)歷史上最大規(guī)模的一次召回行動。在此之前，已相繼發(fā)生過多起戴爾筆記本著火事件。市場研究公司Current Analysis的分析師薩姆·巴納尼(Sam Bhavnani)表示：“戴爾召回筆記本電池事件給整個筆記本行業(yè)敲響了警鐘?！倍@個警鐘的關(guān)鍵詞就是：不要舍本逐末！

㈢怎樣去規(guī)避這些問題：

在我們看來，戴爾當時敲響的這個警鐘不止于質(zhì)量問題。首先，戴爾應該加強對于自身產(chǎn)品的憂患意識。據(jù)專家指出，是電池生產(chǎn)上的錯誤導致了這場意外的發(fā)生。在生產(chǎn)中，一些金屬雜質(zhì)被混進了電池中，這些金屬部分再擠進了電池中的絕緣材料里，而這些絕緣材料正是用來分開正負極的。正是由于這種金屬雜質(zhì)的破壞，導致了電池失火。

那么，請問戴爾的產(chǎn)品出廠之前是否都被檢驗合格了呢？如果戴爾的回答是肯定的，恰恰說明戴爾的眼中沒有用戶的利益。難道戴爾的產(chǎn)品沒有經(jīng)過實驗室的檢驗階段，就堂而皇之地登上了銷售的專柜嗎？更為戴爾無法辯解的是，戴爾一直采取的是所謂舍掉經(jīng)銷商環(huán)節(jié)的直銷模式。自然，在銷售的中間環(huán)節(jié)上就不可能存在經(jīng)銷商掉包的可能。

所以戴爾沒有別的理由，只能把電池的責任歸之于制造商索尼的頭上。據(jù)了解，戴爾召回的410萬筆記本電池都是索尼制造的，索尼將擔負巨額賠償。索尼發(fā)言人說:“戴爾會賠償一部分的資金，我們也會作出一部分的賠償?！彼髂徇@樣說，戴爾是不能指責的。畢竟索尼是戴爾選定的產(chǎn)品提供商，當合作伙伴出現(xiàn)問題時，戴爾應該承擔連帶責任。

對于電池問題，索尼公司方面作出了回應?！半姵剡^熱可能帶來爆炸，會造成嚴重的危險。但這種情況的發(fā)生是非常少見的?！庇嘘P(guān)證券分析人員作出了估算，如果索尼承擔了召回電池的全部責任，索尼將會面臨一場高達2.55億美元的慘重經(jīng)濟損失！這個損失的資金數(shù)量，相當于索尼公司在過去一年14%的利潤收益。

這個損失看起來很大，但對于索尼企業(yè)來說，天大的損失也無話可說。一個企業(yè)的產(chǎn)品有嚴重的質(zhì)量缺陷，并給用戶們帶來了傷害和損失，索尼還有什么值得申辯？當然，索尼說電池過熱可能帶來爆炸的情況非常少見，也是事實。但另一種事實是，如果當時電池爆炸已經(jīng)很普遍了，難道才能證明索尼的產(chǎn)品有嚴重的重量問題嗎？ 索尼沒有任何理由，能夠說明不是自己的產(chǎn)品存在問題。而戴爾公司在電池召回網(wǎng)站上聲明，問題電池上可能標有“日本制造”、“中國制造”、“日本制造中國組裝”等字樣，也就是說，部分電池是在中國的索尼公司生產(chǎn)的。于是，這些索尼旗下的各個公司都要為索尼品牌付出代價。至少全世界的人都知道了，原來索尼產(chǎn)品也有靠不住的時候。

其次，談到戴爾筆記本的電池質(zhì)量問題，我們指責其憂患意識還有一個理由：舍本逐末是為了滿足消費者的產(chǎn)品需求，為了標新立異的市場競爭需要，還是在產(chǎn)品檢驗階段存在的一種疏忽？很顯眼，第三種理由是站不住腳的。戴爾作為一個知名品牌，其產(chǎn)品測試和檢驗階段，不可能落后到自2004年以來都無法意識到電池質(zhì)量存在的缺陷。

還在06年6月，在日本舉行的一次會議上，一臺戴爾筆記本突然著火，幸好沒有人員傷亡。這一事件發(fā)生后，相關(guān)照片隨即張貼在互聯(lián)網(wǎng)上，引起了業(yè)界的高度關(guān)注?，F(xiàn)在使用戴爾的用戶們應該明白了，這個電池事件也在索尼公司所在的日本發(fā)生過，似乎更有說服力。而作為電池制造商的索尼和筆記本掛牌銷售的戴爾來說，已沒有任何反駁的依據(jù)。

當今，使用筆記本觀看視頻或執(zhí)行其它任務已逐步成為一種潮流。為了吸引更多用戶，筆記本廠商開始追求生產(chǎn)體積更小、但功能更強大的產(chǎn)品。但是，筆記本的工作強度越大，處理器的發(fā)熱量也就越大，從而增加了筆記本過熱的風險。在這種情況下，如果筆記本電池的外殼存在裂縫，并且其中的物質(zhì)泄漏，就很有可能會著火。

另外在追求時尚的同時，筆記本廠商并沒有在設計上下太多功夫。相反，筆記本廠商只是一味地縮小筆記本電腦的體積，而沒有將硬件的技術(shù)限制考慮在內(nèi)。Info-Tech研究集團分析師卡米·萊維（Carmi Levi）表示：“筆記本廠商應當把熱量管理放在筆記本設計的首要位置?！卑图{尼也贊同這一說法，“筆記本廠商對熱量管理的重視程度遠未達到應有水平?！?/p>

事實上，筆記本電池過熱的問題并非只在戴爾筆記本上出現(xiàn)，戴爾的主要競爭對手惠普和蘋果也面臨著類似的問題。Gartner分析師萊斯利·費爾林（Leslie Fiering）表示：“也許其它筆記本廠商會夸大戴爾筆記本電池召回事件，并希望從中獲利。但事實上，所有筆記本廠商的電池都或多或少存在一定問題?！?/p>

在市場經(jīng)濟的大潮中，任何企業(yè)都面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)和競爭，只有做到視顧客為上帝，保障顧客的生命財產(chǎn)安全為首任，嚴把質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)顧客用的放心的產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)doc

中鐵四局集包鐵路八蘇木隧道經(jīng)理部

2011年三季度安全、質(zhì)量職業(yè)健康與環(huán)?？偨Y(jié)

一、施工進度

根據(jù)八蘇木隧道現(xiàn)場實際情況，第三季度主要施工無砟軌道工程，自2011年7月10日無砟軌道工程施工準備至今完成3965米（單側(cè)），剩余工程量約12323.8米（單側(cè)）。

二、安全質(zhì)量工作情況

本季度是八蘇木隧道無砟軌道開工以安全、質(zhì)量建設為龍頭，牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，依據(jù)ISO9001：2000的質(zhì)量管理模式，建立安全質(zhì)量管理體系，以教育、培訓及宣傳為主要工作手段，大力開展各項安全活動，確保安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

1、高起點、嚴要求，牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，認真貫徹公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質(zhì)量方針，從每道工序開始做起，加強施工控制，對整個工程進行全方位施工安全、質(zhì)量檢查。

2、在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，依據(jù)ISO9001：2000的質(zhì)量管理模式，以及質(zhì)量手冊和相關(guān)的條文標準進行質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督。

3、項目經(jīng)理是創(chuàng)優(yōu)的第一責任人，副經(jīng)理、總工、工程部長、質(zhì)檢工程師是具體落實質(zhì)量管理的主要責任人，對本工程的工程質(zhì)量負終身責任。各項目隊設兼職質(zhì)量檢查人員，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

4、每月進行一次安全質(zhì)量大檢查，及時發(fā)出通報，獎優(yōu)罰劣。對檢查出的問題，能立即整改的立即整改；不能立即整改的限期整改，質(zhì)檢工程師負責檢查落實。

5、嚴格執(zhí)行“三檢制”，做好工序交接工作，上道工序不合格，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序施工，否則堅決返工。

6、加強質(zhì)量和技術(shù)教育，提高全員的質(zhì)量意識和思想業(yè)務素質(zhì)，樹立創(chuàng)精品工程、名牌工程的思想。建立質(zhì)量負責制，將每道工序質(zhì)量責任落實到人，確保施工過程中的質(zhì)量。

7、完善質(zhì)量檢測手段，用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。從施工每一道工序，每一個環(huán)節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工程質(zhì)量以數(shù)據(jù)說話。

8、所有工程材料進場，必須有出廠合格證、試驗合格報告單，否則不許進場。

9、建立工程質(zhì)量獎勵基金和質(zhì)量保證金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。

三、我經(jīng)理部本季度的施工安全、質(zhì)量情況：

經(jīng)理部高度重視測量工作，選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成強干的隊伍，配備全站儀、精密水準儀、無砟軌道精測小車等先進的測量儀器，以充分保證測量精度。

由于工作有思路，重點有防范，過程有監(jiān)控，安全工作取得了一定的成績，到目前為止，八蘇木隧道無砟軌道工程未發(fā)生一起安全事故。

四、職業(yè)健康與環(huán)保

對現(xiàn)場垃圾木塊、混凝土石子、泡沫板、紙屑、煙頭等雜物，項目施工隊及時清理干凈，保證現(xiàn)場清潔，提供好勞動環(huán)境。

五、存在的問題

八蘇木隧道本季度主要存在以下安全隱患問題。

1、雙塊式軌枕采用輪胎式自卸車裝卸，存在安全隱患。

2、施工現(xiàn)場用電量較大，隧道照明設備缺少，存在安全隱患。

3、線路較長管理跨度增加，現(xiàn)有安全人員將面臨不足。應對措施：加強對裝、運軌枕作業(yè)隊伍的技術(shù)及安全培訓、提高操作人員技術(shù)水平及安全防范能力，加強現(xiàn)場安全用電管理，督促施 2 工現(xiàn)場增加照明設備。

六、下步工作重點

1、繼續(xù)監(jiān)控現(xiàn)場安全用電管理。

2、嚴格按施工方案進行無砟軌道工程管理力度。

3、加強施工班組各工序質(zhì)量施工規(guī)范要求。

4、裝、運軌枕施工：指定專人專項領(lǐng)工管理.5、加大培訓專業(yè)隊伍的安全質(zhì)量教育活動。

6、加大對吊裝設備的檢查、維修及保養(yǎng)力度，作好裝卸軌枕過程安全檢查工作。

中鐵四局集包鐵路八蘇木隧道經(jīng)理部

2011年10月8日

第四篇：安全質(zhì)量協(xié)議書

安全質(zhì)量協(xié)議書

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下共同條款：

一、乙方承建甲方位于三環(huán)新村號住宅樓一套，主體為四層半，總建筑面積為平方米。甲方負責建房所需材料按時按要求運到工地并負責請機搗樓面。乙方負責模板、頂木及拉條。

二、工價結(jié)算按元/㎡計價，每搗一層樓面拆好模板后，甲方即按樓房建筑工價的85%付給乙方，剩余的15%工錢待主體竣工后再結(jié)清。每搗一層樓面甲方獎勵給乙方100元錢作為伙食補助，平時伙食則由乙方自行解決。乙方可以向甲方預借伙食費。

三、質(zhì)量要求：乙方必須按甲方提

供的北環(huán)新村建筑圖紙以及甲方的要求施工，確保施工質(zhì)量達到驗收標準。如由于乙方施工的質(zhì)量有問題造成返工的損失，則由乙方自行負責損失費用。

四、安全施工：本合同施工單價為施工及安全包干價。即乙方在施工中按國家建筑施工的相關(guān)規(guī)定，要求搭設操作防護設施的由乙方自行負責搭設，確保施工操作的規(guī)范安全。如乙方在施工中操作失誤造成的安全事故及損失由乙方自行負責，與甲方無關(guān)。

五、期限：甲方必須按時按要求備足建筑材料，乙方則保證施工人員到位，確保建筑順利開展。建筑中途，乙方不能無故停工拖延工期，每層建筑工期10-15天，雨天除外。

六、本合同經(jīng)雙方簽字后，具法律效力，希望甲乙雙方共同遵守，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日 年 月 日

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甲方：乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方承包墻保溫工程施工項目內(nèi)容的施工質(zhì)量安全事宜，達成如下協(xié)議：

1、乙方必須嚴格按照國家安全評分標準 jg559—99、專項施工方案、有關(guān)操作規(guī)程施工，必須按項目部安全規(guī)章制度制定分項的安全施工措施，切實抓好安全生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)。施工過程中若有安全事故發(fā)生，乙方承諾無條件全部承擔相關(guān)責任和費用。

2、乙方在施工過程中必須按照國家規(guī)范行業(yè)標準，項目規(guī)章施工，必須服從項目發(fā)包方四川省住業(yè)建設有限公司第三分公司管理人員的管理，遵守并配合執(zhí)行項目發(fā)包方的各項管理要求規(guī)定。全額承擔發(fā)包方及上級主管部門的各項考核檢查和獎懲。

3、乙方必須按照發(fā)包方的工程進度要求，認真組織實施施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程保質(zhì)保量準時交付。乙方全額承擔工程質(zhì)量責任及相關(guān)費用。

4、乙方清楚了解并知悉甲方與項目發(fā)包方簽訂的《府河新居 74～77外墻保溫承包合同》的全部內(nèi)容。乙方作為該項目分承包方，乙方鄭重承諾：乙方愿意全部承擔上述合同內(nèi)容規(guī)定的相關(guān)甲方的全部責任與義務。

5、此協(xié)議一式二份，雙方簽字蓋章生效。具有同等法律效力。

甲方： 蓋章）博樂賽里木建筑安裝

4：甲方所需建筑保溫材料，材料名稱，規(guī)格型號。材料價格以雙方簽訂的工程材料經(jīng)銷合同規(guī)定為準

。甲方： 蓋章）博樂賽里木建筑安裝

（工程有限責任公司成都分公司代表： 代表：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：安全、質(zhì)量管理體系

安全質(zhì)量管理體系

中 鐵 城 項 目

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

項目安全質(zhì)量管理目標、計劃

一、項目工程概況

工程名稱：長春中鐵城A2地塊一期一批工程

工程地點：建設地點位于吉林省長春市西四環(huán)與富民大路交匯處 建設單位： 中鐵置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：長春市唯實監(jiān)理有限公司 設計單位：長春市國藝建筑設計有限公司

二、質(zhì)量目標

二

1、本工程質(zhì)量總目標：。

合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能符合設計（或變更）圖紙要求。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量達到施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，一次交驗合格率100%。二.2質(zhì)量目標分解：

二.2.1.檢驗批驗收中主控項目的抽樣檢驗一次合格率為100%。二.2.2.檢驗批驗收中一般項目的抽樣檢驗一次合格率為100%；當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，合格率點達到80%；按允許偏差的規(guī)定檢查時，其偏差范圍應予以縮小，不得按下限值驗收，測點合格率點不少于90%。

二.2.3.質(zhì)量控制資料數(shù)量齊全，記錄完整、準確，檢驗、試驗結(jié)果符合現(xiàn)行國家規(guī)范的規(guī)定。

二.2.4.安全和功能檢驗（檢測）和抽查結(jié)果符合國家驗收規(guī)范的規(guī)定，如地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝分部工程，其主要安全和功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范；且資料齊全，記錄完整、準確。

.觀感質(zhì)量驗收符合現(xiàn)行國家規(guī)范規(guī)定。其中建筑和結(jié)構(gòu)應全數(shù)達到 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 “好“的要求，在全部觀感檢查項目中，“好“的數(shù)量不少于總數(shù)的90%，“一般“ 不超過10%，無“差“的評價。

二.2.6.其中專項項目必須達到：⑴.所有隱蔽工程驗收合格。⑵.衛(wèi)生間、地下室、地面不出現(xiàn)滲漏。⑶.所有門窗不滲漏雨水；⑷.所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋。⑸.所有設備安裝、調(diào)試符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定.3、質(zhì)量管理機構(gòu)和崗位職責 三.⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對項目的質(zhì)量全權(quán)負責，履行項目質(zhì)量的管理職責，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組成為：項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師為副組長，項目部各職能人員為組員。沈陽人杰湖項目一期工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組人員組成為：

組長：王達剛 副組長：饒志、張福定 組員：代陽、何江、蘇東洋

質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。三.4、管理人員崗位職責

為保證工程質(zhì)量，在施工生產(chǎn)中將嚴格按照公司質(zhì)量管理體系對整個施工過程進行控制。項目經(jīng)理崗位職責

1、認真貫徹本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)和標準，負責本項目質(zhì)量體系的有效實施。

2、領(lǐng)導制定項目質(zhì)量管理目標和規(guī)劃，經(jīng)常聽取工程質(zhì)量管理情況匯報，及時掌握項目工程質(zhì)量管理動態(tài)，適時組織召開項目工程質(zhì)量工作會議，積極參加質(zhì)量檢查等質(zhì)量管理活動。

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3、負責本項目全體員工的質(zhì)量意識教育和培訓工作。

4、結(jié)合項目工程特點、環(huán)境和合同要求，綜合平衡各項生產(chǎn)要素和 資源，認真策劃和組織編制合理的施工組織設計和質(zhì)量計劃，并全面實施，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，積極支持質(zhì)監(jiān)部門和質(zhì)檢人員的工作，堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為確保所有質(zhì)量活動在受控狀態(tài)下進行。

5、積極協(xié)助調(diào)查、分析、處理質(zhì)量事故工作，對因組織指揮不當或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔全面的直接領(lǐng)導責任。項目副經(jīng)理崗位職責

1.負責施工生產(chǎn)和安全管理的實施工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標，實現(xiàn)質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標。

2.對工程安全負主要領(lǐng)導責任，落實各項安全措施和規(guī)章制度，不斷提高項目安全管理和安全保障能力。

3.負責組織開展各項安全管理活動，接受監(jiān)理、業(yè)主和安檢站的檢查、監(jiān)督、審核，并組織有關(guān)人員按照要求整改落實。4.受項目經(jīng)理委托，負責質(zhì)量整改措施的實施。項目總工程師崗位職責

1、貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標，負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準及ISO9001標準的有效實施。

2、負責組織各專業(yè)有關(guān)人員認真學習和領(lǐng)會設計文件、施工圖紙意圖，提出疑問，配合建設單位組織設計交底和圖紙會審，作好圖紙會審記錄。

3、負責組織編制并審查項目工程的實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 和施工技術(shù)方案，將設計意圖和施工方法向各級進行技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其落實情況。

4、組織制定切實可行的質(zhì)量保證措施，隨時掌握工程質(zhì)量情況，針對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員進行研究、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關(guān)部門和人員限期進行落實。

5、主持并參加質(zhì)量工作會議，組織定期和不定期工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量評定，搞好觀場質(zhì)量控制。

6、領(lǐng)導有關(guān)人員積極推廣和應用“四新”技術(shù)，認真開展QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動。

7、負有組織施工、技術(shù)指導、監(jiān)督檢查和質(zhì)量否決的權(quán)利，有權(quán)制止一切不重視質(zhì)量的行為，有權(quán)責令施工單位對不合格工程進行返工處理。

8、對因技術(shù)交底不清、施工方法不當或指導失誤、監(jiān)督檢查不力而造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故或不合格工程負直接領(lǐng)導責任。專業(yè)工程師崗位職責

1.參加圖紙會審，根據(jù)施工組織設計編制工程技術(shù)交底、進度安排并組織貫徹實施。

2.負責編制各專業(yè)物資供應計劃，報項目總工批準后交物資主管組織實施采購。

3.負責施工過程中涉及變更等設計文件、施工資料的收集、整理工作，將施工資料及時傳遞到質(zhì)檢員，驗收完畢后交資料員整理、編號、歸檔。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 4.及時組織實施各種技術(shù)標準最新有效版本，對施工現(xiàn)場使用有效版本文件負責。

5.在項目總工的組織下，對施工過程需作的各項檢驗試驗工作制定檢驗試驗計劃并監(jiān)督實施。

6.負責組織施工班組開展技術(shù)攻關(guān)活動。7.專業(yè)工程師特殊職責：

7.1土建工程師負責土建部分的施工技術(shù)管理、質(zhì)量檢查及保存各項質(zhì)量檢查記錄。

7.2.水暖工程師負責給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)安裝的施工技術(shù)管理、質(zhì)量檢查及保存各項質(zhì)量檢查記錄.7.3電氣工程師負責照明、弱電及其他電氣裝置安裝的施工技術(shù)管理、質(zhì)量檢查及保存各項質(zhì)量檢查記錄。質(zhì)檢員崗位職責

1、宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實本公司質(zhì)量管理工作的目標和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，在業(yè)務上接受本公司質(zhì)量管理部門的具體指導。

2、協(xié)助項目負責人和項目總工制定、審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴格執(zhí)行。

3、對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，對檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量進行檢驗評定，核定工程質(zhì)量等級，參與驗工計價并負責質(zhì)量簽證，參加對工程質(zhì)量事故的處理。

4、對因不堅持原則，工作失職造成的質(zhì)量問題承擔直接責任。施工員崗位職責

1.按照施工規(guī)范、規(guī)程、標準、作業(yè)指導書及專業(yè)工程師的技術(shù)交底組織工程施工。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 2.負責在責任范圍內(nèi)執(zhí)行施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工方案。3.負責本專業(yè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，向施工班組傳達質(zhì)量、安全要求。

4.按照現(xiàn)行國家標準對完工工序組織自檢、互檢和交接檢，并對檢驗批的質(zhì)量進行檢驗，檢驗合格后，及時通知質(zhì)檢工程師進行專檢。5.組織本專業(yè)的施工班組定期進行檢查、評議和整改工作。6.負責本專業(yè)工程施工日常管理，確保施工過程處于受控狀態(tài)。資料員崗位職責

1.負責質(zhì)量體系文件的管理。

2.負責施工資料收集整理、編號、歸檔和管理。

3.負責內(nèi)部文件和外部文件的編號、收發(fā)、更改、換版、作廢、保管、借閱以及其它文件管理工作。

4.負責定期對文件進行清理和評審，已確定文件的有效性或是否更新。

材料負責人崗位職責

1.負責物資供方的選擇、評價和控制，建立合格分供方檔案。2.依據(jù)公司物資管理辦法及其相關(guān)的文件，建立本項目的材料管理制度，報項目經(jīng)理審批后貫徹執(zhí)行。

3.按照材料需求計劃，編制申請計劃和采購計劃，完成材料設備的采購工作。

4.負責不合格物資的分類、記錄、隔離、追溯和標示工作。5.負責現(xiàn)場物資的標示保護工作以及出入庫物資的管理工作，建立收發(fā)臺帳。

6.嚴格執(zhí)行進廠原材料送檢制度，并對材料進行有效標示。7.負責物資設備質(zhì)量證明資料和檢驗資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。采購員崗位職責

1.選擇正確的進貨渠道，確保物資合格，并負責貨物運輸過程中的安 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 全保護工作。

2.依據(jù)采購計劃，及時、準確地進行物資采購，保證施工生產(chǎn)的正常進行。

3.負責要求供方提供進場材料的各種質(zhì)量證明文件，移交給材料負責人。

安全員崗位職責

1.負責執(zhí)行安全管理計劃，確保各項措施落實到位。2.負責檢查各個工種的安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)定的執(zhí)行。3.負責檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，對安全防護設施的完整、齊全和有效負專業(yè)責任。

4.負責協(xié)助施工負責人對施工班組做好安全技術(shù)交底、落實檢查施工組織設計和安全管理計劃中的有關(guān)要求。

5.負責現(xiàn)場安全日活動、班前講話和班組安全活動。對違章作業(yè)行為有權(quán)制止，對安全隱患有權(quán)下令停工。

6.參加對腳手架、電器設備、機械設備、洞口臨邊防護和護坡支撐設施的檢查驗收工作。

7.負責落實三級安全教育培訓工作。施工隊負責人崗位職責

1.對本施工隊的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。

2.負責本專業(yè)工程施工的日常管理，確保施工過程處于受控狀態(tài)。3.主動配合項目部開展各項安全質(zhì)量工作。

4.落實項目部的質(zhì)量目標，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準有關(guān)要求組織施工。4.工程技術(shù)文件管理 4.1.變更洽商管理

4.1.1.建設單位、監(jiān)理單位、設計單位提出的技術(shù)變更及洽商由項目總工組織各個專業(yè)工程師和施工技術(shù)人員進行評審，其他變更洽商由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員組織評審。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 4.1.2項目經(jīng)理部提出的技術(shù)變更、洽商由項目總工審批，其他類型的變更、洽商由項目經(jīng)理審批，然后交建設單位、監(jiān)理單位、設計單位簽認。

4.1.3變更記錄和資料由資料員統(tǒng)一歸檔，并及時分發(fā)到有關(guān)執(zhí)行人員。有關(guān)專業(yè)工程師及時將變更內(nèi)容標示在設計圖上。

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