第一篇:抓好住宿生管理 為教育教學助力
抓好住宿生管理 為教育教學助力 新學期以來,牛莊鎮(zhèn)中心初中加強住宿生管理,各項措施逐漸規(guī)范,住宿生秩序明顯好轉(zhuǎn),創(chuàng)造了住宿生能夠安心學習的環(huán)境,達到了為教育教學助力的效果,主要采取了以下措施:
1、通過競爭上崗,聘用工作認真負責的3名女教師、3名男教師擔任宿舍管理工作,并制定了嚴格的值班制度,每天安排一名學校中層干部在宿舍區(qū)帶班,確保值班人員到崗,到位,做到住宿生在住宿區(qū),值班教師一定在住宿區(qū),確
保住宿生的秩序和安全。
2、制定嚴格的住宿生紀律規(guī)定,根據(jù)上學期住宿生的住宿情況,有針對性地對住宿生內(nèi)務(wù)條例、紀律條例、日常規(guī)范等規(guī)定進行了修訂,有效地促進了住宿
生的管理。
3、嚴格住宿生管理,給住宿生訂制了專門的胸卡,制定了嚴格的宿舍長簽到制度、作息制度、查鋪制度和請銷假制度,住宿生按班級分配宿舍,使用床頭卡,值日生表標明每個值日生的班級。成立了學生會住宿生管理部,在值班老師的帶領(lǐng)下,住宿生管理部值日學生對住宿生日常行為、就餐秩序、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查。對違反住宿生紀律的行為及時記錄,第二天通報給相關(guān)班主任,并計入班級量化管理成績,使每個班主任都非常重視住宿生的管理工作,形成齊抓共管的局面。
4、強化安全常規(guī)管理,規(guī)定了家長探訪時間,宿舍區(qū)大門由值班教師定時開關(guān),確保沒有校外閑散人員混入住宿區(qū),并形成集合站隊,統(tǒng)一查好人數(shù)后,排隊
離開宿舍區(qū)的制度。
5、每月進行一次文明宿舍評比,利用升旗儀式大張旗鼓的進行表彰,充分調(diào)動了住宿生比、學、趕、幫、超的積極性,形成了積極向上的生活氛圍。
6、加強住宿生自習紀律,對合班的住宿生自習,專門打印了點名冊,按班級安排了座位,帶班領(lǐng)導(dǎo)和三名值班教師巡回對六個自習室進行檢查,保證了住宿
生自習的效率。
7、加強后勤保障,關(guān)心學生的生活,為住宿生解決中的實際問題。學校多方籌集資金為學生宿舍安裝了暖氣,解決了住宿生冬季取暖問題;學校大力治理學校食堂,基本解決了學生反映飯菜味差、價貴的問題;為了學生的健康,在冬
季到來之際,學校為全體住宿生統(tǒng)一安排了早餐時的稀飯。
第二篇:“微教育”為好習慣助力
“微教育”為好習慣助力
一直以來,我是個嚴厲苛刻的“傳統(tǒng)媽媽”,自從女兒上幼兒園那天起,就對她有了明確的“約法三章”?;蛟S是過于活潑的性格所致,女兒在生活習慣中總會犯些形形色色的“小錯誤”,為此沒少挨父母的訓(xùn)斥,可到頭來于事無補,身上的缺點一樣都沒少。
用餐時,發(fā)現(xiàn)“微教育”的妙用
正當我對女兒的教育問題愁眉不展時,大學剛剛畢業(yè)的表妹突然來訪,見我束手無策的樣子,她主動請纓上陣。飯桌上,女兒挑食厭食的“老毛病”又犯了,她無精打采地敲著手中的碗筷,嘴里嘟囔著這道菜不喜歡,那道菜不入口。見狀,我臉色大變,正想進行一番嚴厲的訓(xùn)斥,表妹使著眼色制止了我,絲毫沒有理會女兒的舉動,而是和我親切地聊起天來?!敖裉斓娘埐苏尕S盛啊,而且營養(yǎng)搭配妙極了,這盤胡蘿卜可以補充多種維生素呢,還有這盤西蘭花,可是有著‘蔬菜皇冠’的美稱呢!”說著,表妹吃得津津有味。我也一邊附和著,一邊享用著?!昂呛?,不妨你來試試?”表妹對著女兒笑瞇瞇地說。這下,女兒趕忙動起了筷子,剛開始慢慢地嚼著,稍后就狼吞虎咽起來,那大快朵頤的樣子令我忍俊不禁。
當我將表妹的家教奇招向閨密們炫耀時,才得知這種方法就是正在盛行的“微教育”,即給孩子設(shè)定具體的生動的教育環(huán)境,使其在鮮活的體驗中學會知識,懂得道理。這種家教方式擯棄了照本宣科的說教,告別了聲色俱厲的指責,孩子自然樂于接受,效果也就格外顯著。
生活中,成功運用“微教育”
帶孩子整理亂糟糟的鞋子
對待孩子的一言一行中,“微教育”果然奏效。就女兒天天亂脫鞋子這件事來講吧,每天晚上,女兒總是隨便脫鞋就草草上床,弄得床底的鞋子?xùn)|一只,西一只,第二天一大早又會因為找鞋急得團團轉(zhuǎn)。于是,我便把一首朗朗上口的兒歌下載到了手機上,業(yè)余時間與女兒一邊聽一邊附和著:“小企鵝,排排坐,我挨你,你挨我,手拉手來真快活?!本o接著,我便啟發(fā)女兒說:“一雙雙鞋子多像小企鵝,是不是也該手拉手排排坐呢?”霎時,女兒就像突然明白了什么似的,彎下腰主動把一雙雙鞋子排得整整齊齊,末了還笑瞇瞇地說:“鞋子排好隊伍了,還能美美地睡覺呢!”一時,我無比欣喜,悅在心頭。
激發(fā)女兒學英語的興趣
后來,上幼兒園中班的女兒學習了少兒英語課程,區(qū)區(qū)四歲多的孩童,初次接觸繞口的英語,難免有畏難情緒。為此,女兒學習英語的興趣十分低落,更別說每日多讀多練的口語習慣了。無奈之下,我便專門在蘋果ipad上下載了少兒英語兒歌,讓孩子在輕松愉悅的歌聲中加以模仿,久而久之,女兒讀起英語也興致勃勃了。周末之余,我還專門帶女兒去火車站、廣場等外籍友人較多的公共場所,鼓勵她主動地用簡單的英語與外國朋友語言交流。盡管是極其簡單的“hello,goodbye”之類的問候語,卻讓女兒在實際的語言環(huán)境中受到了熏陶,而且激發(fā)了濃厚的興趣。“興趣是最好的老師”,沒錯的,如今女兒每天早上都把英語讀得朗朗上口,有聲有色。
教女兒學會勤儉節(jié)約
最近的一段日子,為了培養(yǎng)女兒勤儉節(jié)約的好習慣,我們家特別開展了“寶貝當家”活動,即帶領(lǐng)女兒去超市商場實地購物。小丫頭到了超市可謂是歡呼雀躍,挑選起物品來一絲不茍,連付款都有模有樣。幾次實踐下來,女兒體會到了父母的辛勞,還學會了如何精打細算地理財,可謂“情商與財商比翼齊飛”。
做事就要一絲不茍
漸漸地,我對女兒的要求也“水漲船高”。為了培養(yǎng)女兒做事一絲不茍的習慣,我們家的陽臺上開辟了“迷你小農(nóng)場”。我特意帶女兒去超市買來了一些花兒和植物的種子,我們一同栽培,一同澆水。我們每天關(guān)注植物們的成長,還特別記錄下了有趣的觀察日記,比如第三天,小花種露出了小小的芽兒;第五天,小苗長大了,兩片葉子好像親密的好姐妹……就這樣,認真的女兒仔細地觀察著,伴著翠綠的小苗一同快樂成長。
如今,知書達理的女兒與昔日蠻橫懶散的“小丫頭”簡直判若兩人,行為習慣有了360度大轉(zhuǎn)彎??此撇唤?jīng)意的“微教育”為孩子終身需要的好習慣“助力”,在惟妙惟肖的情境之中,孩子怎能不陶醉其中,文明向上呢?
第三篇:如何抓好教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量
如何抓好教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量
云貴鄉(xiāng)中心學校
郭珍全
教學常規(guī)管理是教學工作的中心環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的前提。那么,如何抓好教學常規(guī)管理?關(guān)鍵是構(gòu)建起適合教師自我發(fā)展的教學常規(guī)管理模式。具體要求是:嚴格實行教師“坐班制”,強化教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導(dǎo)、檢測的過程管理,形成科學嚴謹?shù)慕虒W習慣,把學科的作業(yè)訓(xùn)練納入集體備課的要求,作業(yè)要立足基礎(chǔ),分層要求,盡可能做到當堂解決,當堂訂正。
一、加強備課管理
備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設(shè)計中,注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系,注重三維目標達成,關(guān)注學生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導(dǎo),力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結(jié)合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。
二、抓實課堂監(jiān)控
上課是教學的中心環(huán)節(jié),是學校運轉(zhuǎn)的主軸,是學生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“雙基”兩個關(guān)系,力求當堂任務(wù)當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等活動,學校領(lǐng)導(dǎo)不定時查堂、學生座談等形式,進一步規(guī)范教師在課
堂上的教學行為,實現(xiàn)課堂教學的有效性。
三、注重作業(yè)布置與批改管理
作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設(shè)計作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學生過重的課業(yè)負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業(yè)。教師批改要做到及時準確,不使用“×”,必須用鼓勵性語言,或用星級評價等多種形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。堅決杜絕教師誤批現(xiàn)象,若有家長對教師批改的作業(yè)不滿意,學校核實后,將影響教師的月考核。督促教師不斷進行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效在地指導(dǎo)學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業(yè)案例。學校每月進行檢查,推動學生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。
四、抓好課后輔導(dǎo)與階段檢測
1、抓好輔導(dǎo)工作
輔導(dǎo)工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學校要制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學校的計劃和措施,結(jié)合本班學生的實際情況制定出本班的培優(yōu)
輔差計劃和措施,并認真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導(dǎo)要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎(chǔ)上有進步。
2、抓好質(zhì)量檢測
質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。學期末,組織質(zhì)量檢測,檢測結(jié)果在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)公布,并進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學??己私Y(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。
五、抓好教改教研工作
根據(jù)校情,學校要圍繞“科研興?!眮黹_展工作,以此提升教師整體素質(zhì),提高教學質(zhì)量。
1、打造教育科研工作參與的全員化。
隨著課程改革的逐步推進,要將課程改革的先進理念轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學行為。如何解決課堂中不斷出現(xiàn)的一系列問題?不斷提高教學質(zhì)量?教學科研是解決這些問題的關(guān)鍵,是推進學校發(fā)展的動力。學校要明確把興校之策定在教育科研上。
2、以課題研究為載體
最有價值的課題是實踐中產(chǎn)生的問題。課題研究應(yīng)著力課堂,使研究走向課堂。要把課題研究融入課堂教學評價標準中,堅持課題研究與課程改革相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合。教師通過課題研究,與合作伙伴的教學資源進行對照、比較、分析和歸納,在反思中有效解決
教學研究中存在的問題,實現(xiàn)課題研究為課堂教學服務(wù)的目的。
六、抓好學生學習習慣的養(yǎng)成
學生學習常規(guī)的管理,有利于指導(dǎo)和推動學生的學習,幫助學生掌握正確的學習方法,形成良好的學習習慣。在培養(yǎng)學生良好習慣的過程中,要加大有利于學生良好習慣形成的班級文化建設(shè),讓學生在環(huán)境中得到熏陶。學校要為每個學生建立成長記錄袋,記錄孩子的點滴進步,可開展各種類型的評比活動,期末,對照評比標準采用自評、同伴評、教師評、家長評等形式,讓家長了解孩子的學習情況,讓學生知道自己學習中的收獲和不足之處,激勵學生積極上進,增強學習的信心和動力。學校可舉辦學生優(yōu)秀作業(yè)展,開展古詩文吟誦比賽等活動,在學生中“樹典型、學典型”,從而激發(fā)學生的上進心,通過多種形式培養(yǎng)學生良好的學習習慣逐漸養(yǎng)成。
七、抓好團隊協(xié)作
人心齊、泰山移,發(fā)揮團隊合作精神,讓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學生、家長形成合力,實現(xiàn)目標。
1、領(lǐng)導(dǎo)意識增強。質(zhì)量是學校的生命,沒有教育教學質(zhì)量,學校是難以生存的。為了提高學校的教學質(zhì)量,把教學工作的管理和指導(dǎo)落到實處,學校領(lǐng)導(dǎo)要先深入到薄弱班級進行蹲點,包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學。把教學質(zhì)量的提升落實到平時的工作中,針對各年級出現(xiàn)的實際問題提出具體有效的指導(dǎo)意見,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,教師們必將信心倍增,質(zhì)量意識更加增強。
2、團隊意識增強。在教學中,教師們一起合作、交流,解決教學
中存在的問題,在抓教學質(zhì)量的流程上,學校上下要齊抓共管。開學初,教師會上要鼓勵教師明確目標任務(wù):教學成績要達到什么目標,要求教師團結(jié)協(xié)作。教師在工作上就會擰成一股繩,經(jīng)常交流,互通信息,對相關(guān)內(nèi)容進行疏理歸類,探尋解決問題的種種方法,這樣,教師在教學中就能各盡其職,各顯其能,從而促進教學質(zhì)量的整體提高。
八、抓好制度的完善
好的制度是提高教學質(zhì)量的保證。學校要不斷完善、細化獎懲制度,在制度執(zhí)行上要堅決、到位,努力在學校形成人人抓質(zhì)量的良好氛圍。
第四篇:抓好教學常規(guī)管理全面提高教育教學質(zhì)量
抓好教學常規(guī)管理全面提高教育教學質(zhì)量
質(zhì)量是學校發(fā)展的保證”,是學校的“生命線。”要維持這個生命線,首先要抓的就是教育教學管理,搞好教育教學工作就需要科學有效的管理,這個管理簡而言之就是“教學常規(guī)管理”。我們認為,教學常規(guī)的執(zhí)行情況直接決定著教學質(zhì)量,進而決定學校的生存和發(fā)展,而常規(guī)管理的關(guān)鍵是要落到實處。我校連續(xù)6年在全鎮(zhèn)教學質(zhì)量評比中名列第一。下面就我校教學常規(guī)管理中的點滴體驗與諸君分享。
一、辦學思想
社會的負面影響,職業(yè)倦怠感的驅(qū)使,部分教師在思想上出現(xiàn)了嚴重的滑坡。如何調(diào)動教師的工作積極性,轉(zhuǎn)變教師觀念,端正辦學思想,是學校工作面臨的實際問題。
針對我校實際,我校把領(lǐng)導(dǎo)工作示范作為重點去做,狠抓師德師風教育,領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中深入教師,與老師坦誠交流,做好教師的思想工作,幫教師轉(zhuǎn)變觀念,潛移默化的對教師進行思想引領(lǐng)、工作引領(lǐng),從思想上提高認識。
二、科學定制
既然是教學常規(guī)管理,依靠人管人顯然是不科學的?!敖虒W常規(guī)”就得在“規(guī)”字上著手做文章,就要制定規(guī)矩。用規(guī)矩引領(lǐng)教師的行為,用制度規(guī)范教師的行為,使他們工作有目標,前進有方向。為此我們學校根據(jù)中心校的具體要求和制度,結(jié)合學生的學習基礎(chǔ)和學習風氣以及教師的教學能力優(yōu)劣和責任心強弱等校情,考慮到家長對孩
子的期望和重視程度,注重到人文性、實效性、針對性、可操作性,制定了備課制度、上課制度、輔導(dǎo)制度、作業(yè)批改制度、教學檢測制度、學困生轉(zhuǎn)化制度等。開學初印發(fā),先讓全體教師認真學習,明白本學期自己應(yīng)該干什么、怎么干,做到心中有數(shù),然后制定出本學期教學教研計劃、個人工作計劃,使各項工作在計劃指導(dǎo)下有條不紊的進行。
三、落在實處
沒有規(guī)矩不成方圓,有規(guī)矩不一定成方圓。對各項工作只布置不落實,制度成了柜子中的檔案和墻上的擺設(shè),那就是一紙空文。教學常規(guī)管理制度重在執(zhí)行,而制度的執(zhí)行確實是一個難題。為了解決這個難題,使制度能真正落實到實處,并能及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,使這些不足之處能及時得到總結(jié)和改進,使以后的工作能做得更好,為此,我們采取了以下措施:
1、勤于檢查
一是查課。中心校領(lǐng)導(dǎo)不定時查,學校領(lǐng)導(dǎo)輪流節(jié)節(jié)查,對教師的上課、輔導(dǎo)實行檢查。督促沒有按時上課的教師積極上課,查明缺課教師原因并及時調(diào)整科目,保證學生在、教師在、陣地在,不能浪費學生一節(jié)課中的一點時間。對查課結(jié)果實行面對面指正落實,保證正常教學的進行。
二是查教案。開學初,我們要求每位老師擬寫一周的教案,并按照中心校要求,各位教師必須在學期教學計劃中體現(xiàn)新課標要求,班主任必須備好、上好安全教育第一課,教導(dǎo)主任對教師備課情況進行
檢查。在上學期的期末檢查中,有很多教師的教案寫的特別好,胡英范老師的教案注重落實情感態(tài)度與價值觀,注重新課導(dǎo)入的設(shè)計,注重板書,書寫詳細,一個學期下來整整寫了三個厚本子。劉中娜老師的教案雖是簡案,但是教案內(nèi)容涉及面廣,有語文課文教授,也有寫作、字詞等備課內(nèi)容。張付軍校長的科學教案雖是手寫的,可寫的就像印刷出來的一樣,字跡工整漂亮,內(nèi)容詳細針對性強,誰見了都會禁不住贊嘆。
三是查作業(yè)批改。我們對學生的作業(yè)每學期要進行兩次大檢查。要求作業(yè)要按照學生個體差異進行分層布置,題型要靈活,題量要適中,作業(yè)的批改要根據(jù)年段及學生個別情況而定,盡量面批,要針對科目特點實行逐日批或逐課批,堅持復(fù)批,批改及時、準確,評語要有激勵性并注明批改日期。學校對每次檢查做到有記錄、有總結(jié),對優(yōu)秀作業(yè)進行公開表揚和展示。
四是查單元過關(guān)檢測。學期初,學校按照各班級各科進度安排,對檢測的組織形式、檢測結(jié)果以及試卷分析等逐項檢查登記。在檢查過程中,我們注重學生誠信考試的習慣養(yǎng)成,注重試卷質(zhì)量的分析,注重優(yōu)生的培養(yǎng)和帶動,注重學困生轉(zhuǎn)化的措施。
2、深入課堂
課改是提高教學質(zhì)量的主渠道,課堂是課改的主陣地。我們樹立了以教研活動、業(yè)務(wù)學習抓課改,以課改促教研活動、業(yè)務(wù)學習的理念。為了防止形式主義,我們依據(jù)中心校在構(gòu)建“三疑三探”和“小組合作,自主探究”教學模式的基礎(chǔ)上,進一步推出“導(dǎo)、學、析、練”四步課堂教學模式,作為教研活動的主題,將“如何提高有效課堂教學”作為業(yè)務(wù)學習的主題。通過教研活動和業(yè)務(wù)學習的有機結(jié)合,全體教師共同探索、推陳出新。中心校深入學校挖掘本地資源,以組織教師集體備課、聽課為主要形式,使教師不斷掌握新理念、探索新模式、走向新課堂。通過聽課和隨堂測試,發(fā)現(xiàn)我們的教師教學理念發(fā)生了根本性改變,課堂教學效益也在不斷地提高。
3、學困生轉(zhuǎn)化
開學初,學校都會完善學困生轉(zhuǎn)化制度和措施,規(guī)定學困生的轉(zhuǎn)化要嚴格“三清”,即教師日日清、班級周周清、學校月月清。在上學期期末檢查學困生轉(zhuǎn)化情況時,張元瑞老師向我描述了這樣幾位學生,楊立志是留守兒童,學習成績也很差,轉(zhuǎn)到這里的第一次數(shù)學測試,考了不到50分,他才二年級啊,在制定間斷目標時,他說他想考80多分,于是老師便為他制定了“星月計劃”,希望他能在學習上達成所愿;張自艾,一個單親家庭的女孩,沉默寡言,對什么都漠不關(guān)心,老師便為她制定了“陽和計劃”,希望她能夠走出失去母愛的陰影,陽光快樂起來;崔志爽也是來自單親家庭,自我控制力非常差,還經(jīng)常戲逗同桌,弄的女孩老是哭,針對這種情況,老師便為他制定了“眾和計劃”,希望他能夠和同學們?nèi)谇⑾嗵帲谌氚嗉w;張長榮老師也有自己的一套,經(jīng)常利用自習課的時間對學困生進行生字生詞的聽寫、重點課文的朗讀、優(yōu)美句段的背誦、特殊句型的訓(xùn)練...我們看到有些學困生的轉(zhuǎn)化有了明顯效果而倍感欣慰,但大部分學困生的轉(zhuǎn)化不是一朝一夕就可以見到成效的。但是我們努力加堅持,幫助
他們掌握基本的學習方法,學困生的學習積極性是會調(diào)動起來的。
4、讓反思成為習慣
每學期開學初,中心校都為我們每位老師下發(fā)一個教育教學反思冊子,格式統(tǒng)一,要求我們從十個方面去反思:反思成功的教學預(yù)設(shè);反思失敗之處;反思教學方法;反思教育機智;反思學生表現(xiàn)、教育管理;反思教學環(huán)節(jié);反思媒體運用;反思板書設(shè)計;反思習題設(shè)計;反思再教設(shè)想。經(jīng)過上述全面回顧和反思,找到實際與預(yù)設(shè)的差距,最后進行必要的歸納取舍,對原預(yù)設(shè)修改完善,揚長避短,就會形成良好的教育教學高效循環(huán)之路。
5、以特色促發(fā)展
“播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運?!蔽倚R恢卑雅囵B(yǎng)小學生良好的書寫習慣作為學校一項重點來抓。俗話說:“勉強成習慣,習慣成自然?!绷己玫牧晳T一旦形成,孩子們將受益終身。習慣養(yǎng)成教育是小學教育的重要任務(wù)。有人曾這樣比喻學校教育:學校就像一個工廠,培育出的思想好,習慣好,成績好的學生是正品;成績好,思想不好的事次品;成績不好,思想不好的是偽劣產(chǎn)品。
以上關(guān)于教學常規(guī)管理方面的思考還很粗淺,具體做法上更無多少新意,借此機會作一次工作小結(jié)和反思,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、教育同仁的指正。
第五篇:住宿生教育管理制度
水秀中學住宿生教育管理制度
為了維護學校正常的教育、教學秩序,保持住宿的良好生活秩序和文明、和諧向上的優(yōu)良風氣,促進學生的全面發(fā)展和健康成長,特制定本制度:
一、住宿生必須經(jīng)本人和家長書面申請,學校審查、批準后方能住宿。
二、住宿生必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,自覺服從管理教師的教育、管理,并積極、主動承擔住宿生應(yīng)盡的責任和義務(wù),否則不予安排其住宿。
三、住宿生必須自覺、嚴格遵守住宿各項規(guī)章制度。即:宿舍文明公約、住宿生一日常規(guī)和住宿生晚點名制度,有事提前請假。有一次無故不到,取消其住宿資格。
四、凡嚴重違反住宿紀律,敗壞學校名譽的學生,一律要給予嚴肅處理,可視其性質(zhì)、情節(jié)、態(tài)度分別采取扣分、重做、停課整頓、停住、取消住宿資格、給予紀律處分。