第一篇：我的晨會(huì)組織經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

劉洪部晨會(huì)組織經(jīng)營(yíng)思想

早會(huì)是對(duì)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行激勵(lì)、充電和日常管理的重要途徑，一次高效、有效的晨會(huì)應(yīng)該讓業(yè)務(wù)伙伴能“三有”：

1、有所思：有所啟發(fā)，引發(fā)思考；

2、有所得：學(xué)會(huì)新方法、練好新話術(shù)、了解新動(dòng)態(tài)、學(xué)到新法門；

3、還要有所動(dòng)：激動(dòng)之后有行動(dòng)。

或者說(shuō)好的晨會(huì)需要“四性”：

1、參與性：讓伙伴們發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，自己參與到晨會(huì)環(huán)節(jié)中來(lái)，這樣避免了組訓(xùn)一人唱獨(dú)角戲，可以發(fā)揮大家的集體智慧，共同經(jīng)營(yíng)，共同享受其中樂(lè)趣；

2、收獲性：讓業(yè)務(wù)伙伴在晨會(huì)中有所收獲，將培訓(xùn)中未能講到或未能詳細(xì)講到的東西，以專題的形式作為日常培訓(xùn)內(nèi)容貫穿到晨會(huì)中去；

3、趣味性：晨會(huì)氣氛應(yīng)該輕松愉快，可以讓伙伴們洗去前一天展業(yè)的疲憊和煩惱，以輕松愉快積極向上的心情迎接新的一天；

4、時(shí)效性：應(yīng)緊扣當(dāng)前業(yè)務(wù)主題和業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)，不離當(dāng)下主題，節(jié)日時(shí)適時(shí)結(jié)合節(jié)日主題。

基于以上因素，構(gòu)想我們的晨會(huì)應(yīng)包含如下環(huán)節(jié)（這些環(huán)節(jié)一次晨會(huì)可以根據(jù)實(shí)際情況有所增減）：

早會(huì)前晨操（目前主要是手語(yǔ)舞）：可選擇一些較新且有特色的晨操，鼓勵(lì)伙伴上臺(tái)來(lái)帶操，早來(lái)的伙伴跟著一起做。

一、司歌司訓(xùn)

-------------3分鐘

二、喜訊報(bào)道及經(jīng)驗(yàn)分享：報(bào)道昨日出單伙伴姓名和業(yè)績(jī)。經(jīng)驗(yàn)分享：晨會(huì)前一天與要分享的伙伴（找2位伙伴，每位分享兩個(gè)點(diǎn)，每位最多分享3分鐘以內(nèi)）溝通好分享內(nèi)容；主持人總結(jié)

-------------6分鐘

三、資訊播報(bào)：由伙伴自己事先準(zhǔn)備2條一句話新聞，簡(jiǎn)明扼要播報(bào)出來(lái)，尤其鼓勵(lì)播報(bào)與保險(xiǎn)相關(guān)的最新新聞；

------------1.5分鐘

四、開(kāi)心一刻：可以是小笑話、小游戲、FLASH動(dòng)畫(huà)、腦筋急轉(zhuǎn)彎等等，既可以讓大家放松，又可以鍛煉伙伴膽量和口才；

-------------1.5分鐘(也可把第三和第四換成晨讀激勵(lì)文章或是啟發(fā)性的小故事等)

五、專題講座：重點(diǎn)在于增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、提升專業(yè)技巧；內(nèi)容可以包含險(xiǎn)種知識(shí)、銷售技巧、話術(shù)演練及營(yíng)銷理念等，讓業(yè)務(wù)伙伴也能講專題，訓(xùn)練口才，加深專業(yè)素養(yǎng)；

-----------30分鐘

六、敬業(yè)時(shí)間： 出勤公布

-----------3分鐘

七、業(yè)務(wù)推動(dòng)/政令宣達(dá)：由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴進(jìn)行激勵(lì)；

-----------5分鐘

八、大家起立宣讀激勵(lì)語(yǔ)言，提醒將椅子歸位，然后早會(huì)結(jié)束。

總之，晨會(huì)好比一桌飯菜，要求新、求變，就要經(jīng)常變換不同菜色，讓這桌菜“好吃”又有“營(yíng)養(yǎng)”。

根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行改進(jìn)。

劉洪部晨會(huì)主持人具體流程

一、保險(xiǎn)公司早會(huì)主持詞以及串場(chǎng)詞要求

1、精神飽滿，聲音洪亮；

2、要求嚴(yán)格，語(yǔ)氣自然；

3、口令明確，段落分明；

4、畫(huà)龍點(diǎn)睛，適時(shí)補(bǔ)充；

5、流程順暢，控制節(jié)奏；

6、提早準(zhǔn)備，注意細(xì)節(jié)；

二、工作執(zhí)行重點(diǎn)

1、前一日

a.主持人與主講人溝通好；

b.主特人必須了解出單或增員情況，與出單人或增員溝通分享點(diǎn)；

c.主持人，主講人必須自己作好演練，以免占用過(guò)多的時(shí)間；

a.8：00分到公司；

2、當(dāng)日工作流程

b.開(kāi)音響，放手語(yǔ)舞視頻開(kāi)始晨操；

c.8：25分道早，提醒伙伴還有5分鐘開(kāi)會(huì)；拿出筆記本，調(diào)整坐姿，關(guān)上手機(jī)等通訊設(shè)備；各工作人員就位；

d.早會(huì)開(kāi)始，全體起立，齊唱司歌司訓(xùn)

e.喜訊報(bào)道：

經(jīng)過(guò)昨日的努力，有許多伙伴取得了成績(jī)，讓我們以熱烈的掌聲恭喜以下舉績(jī)的伙伴：

ΧΧΧ，Χ件ΧΧΧ元

f..心得分享

非常恭賀昨日舉績(jī)的伙伴，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)ΧΧΧ伙伴為我們作心得分享；

感謝ΧΧΧ伙伴。

接下來(lái)我們?cè)僬?qǐng)ΧΧΧ為我們分享；

感謝ΧΧΧ伙伴。

然后主持人總結(jié)心得分享的重點(diǎn)給大家再提示，但以30秒-1分鐘為限。

g.新聞播報(bào)、開(kāi)心一刻、晨讀、講故事等。

h.專題時(shí)間

講師介紹；

讓我們以熱烈的掌聲歡迎ΧΧΧ講師；

非常感謝ΧΧΧ伙伴的報(bào)告。“作1分鐘以內(nèi)的總結(jié)！”

讓我們?cè)僖淮我詯?ài)的謝謝來(lái)感謝ΧΧΧ伙伴；

i.業(yè)務(wù)宣導(dǎo)：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎ΧΧΧ經(jīng)理為大家作業(yè)務(wù)宣導(dǎo)；

感謝ΧΧΧ經(jīng)理的宣導(dǎo)，希望全體伙伴能按ΧΧΧ經(jīng)理的指示全力配合；

3.敬業(yè)時(shí)間：

請(qǐng)各位伙伴拿出我們最佳精神，看看哪一組精神最好、士氣最高？哪一組出

勤高，我們就給他們掌聲，好不好？

志

向，卓越是我的追求，光榮屬于不懈的奮斗者，平安是我無(wú)悔的選擇。然后

將椅子等歸還原位。主持人：ΧΧΧ組 ΧΧΧ組：“到?。ㄈw起立）”“應(yīng)到Χ人，實(shí)到Χ人,ΧΧΧ人因Χ原因未到”依序到最后一組；全勤的組，請(qǐng)大家給予掌聲！4.早會(huì)結(jié)束，全體起立，誦讀我們?chǔ)鼎鼎兜木窦?lì)語(yǔ)言：成功是我的

第二篇：周一大晨會(huì)組織實(shí)施方案

周一大晨會(huì)組織實(shí)施方案

1.活動(dòng)背景：隨著公司的發(fā)展，顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念、良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的賣場(chǎng)環(huán)境正在成為我們重點(diǎn)工作。這對(duì)我們也提出了一個(gè)很高的要求，鑒于完善、宣導(dǎo)公司服務(wù)和管理理念，結(jié)合我商場(chǎng)實(shí)際情況現(xiàn)將每周一全員晨會(huì)地點(diǎn)設(shè)置在東北門廣場(chǎng)處。

2.活動(dòng)目的及意義：讓所有的顧客和商戶能夠看得到，感受得到我們的“改變”。

3.活動(dòng)開(kāi)展：

3.1集合時(shí)間：每周一早8:25

3.2參加人員：全體員工（除值班人員）

3.3人員站位：

3.3.1主持人站位：面向東北方

3.3.2員工方隊(duì)站位：面向西南方

3.4設(shè)備準(zhǔn)備：由行政部負(fù)責(zé)將音響等設(shè)備提前擺放、整理和歸位工作。

3.4散場(chǎng)安排：（暫定）

由現(xiàn)場(chǎng)部到客戶部（現(xiàn)有站隊(duì)順序）依次帶回。

注：為了避免客梯的擁堵，建議部門分批帶回，中間間隔時(shí)間為1分鐘。

4.會(huì)議流程

與現(xiàn)有流程保持不變，由主持人宣布為準(zhǔn)。（值班主持人須提前將會(huì)議流程、會(huì)議宣讀文件提前報(bào)備行政部）

注：本方案未經(jīng)討論確定前，按原有晨會(huì)流程進(jìn)行。

行政部

2014年4月25日

第三篇：STF晨會(huì)組織內(nèi)容

STF晨會(huì)組織內(nèi)容

1、列隊(duì)、問(wèn)候（標(biāo)準(zhǔn)站姿）

主持人：大家準(zhǔn)備好了嗎？全體成員：準(zhǔn)備好啦！

主持人：各位思蒂孚的家人們，家具行業(yè)的精英們，大家早上好！

全體成員：好（拍一下手）！很好（拍一下手）！非常好（豎起大拇指，共說(shuō)yeah）！

2、下面是報(bào)數(shù)環(huán)節(jié)，從首位開(kāi)始報(bào)數(shù)。

全體成員：1、2、3、4、、、、、（聲音洪亮）

首位成員出列：報(bào)告，今天晨會(huì)應(yīng)到@人，實(shí)到@人，報(bào)告完畢。

3、晨舞環(huán)節(jié)

主持人：接下來(lái)用我們熱情的舞姿迎接新一天的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（music）@@舞蹈

4、下面是目標(biāo)確認(rèn)環(huán)節(jié)，請(qǐng)大家大聲說(shuō)出你今天的個(gè)人目標(biāo)

每個(gè)人按順序出列站在大家面前：大家好，我叫@@@，我今天的目標(biāo)是、、、、、、，請(qǐng)大家監(jiān)督幫助我完成，謝謝。掌聲（121231234567）“好”，緊握拳頭

5、接下來(lái)是激勵(lì)環(huán)節(jié)，（圍成一個(gè)圈，手搭手）

主持人：我們的口號(hào)是？全體成員：共識(shí)，共度，共榮

主持人：我們的目標(biāo)是？全體成員：打造最干凈的狼性團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于我們的目標(biāo)我們要？全體成員：勢(shì)必完成，勢(shì)必完成，yes@ 主持人：思蒂孚全體成員：加油加油加油！（跳三下）重復(fù)一遍

（圍成圈，手搭肩，稍彎腰）

6、結(jié)束語(yǔ)

主持人：最后大家以十全十美的掌聲結(jié)束今天的晨會(huì)（121231234567）。

STF夕會(huì)組織內(nèi)容

1、列隊(duì)（標(biāo)準(zhǔn)站姿）主持人：大家準(zhǔn)備好了嗎？全體成員：準(zhǔn)備好啦！

2、問(wèn)候語(yǔ)

主持人：各位思蒂孚的家人們，家具行業(yè)的精英們，大家下午好！

全體成員：好（拍一下手）！很好（拍一下手）！非常好（豎起大拇指，共說(shuō)yeah）

3、下面請(qǐng)大家為今天的工作做簡(jiǎn)單的總結(jié)

每個(gè)人按順序出列站在大家面前：

大家好，我叫@@@，我今天的目標(biāo)已完成或未完成全體成員：堅(jiān)持，堅(jiān)持，堅(jiān)持（完成）努力，努力，努力（未完成）（緊握拳頭）主持人：今天的目標(biāo)完成比例是、、、、、、4、結(jié)束語(yǔ)

今天的心情？好極啦！今天的工作？棒極啦！明天的業(yè)績(jī)？會(huì)更好！最后大家來(lái)個(gè)愛(ài)的鼓勵(lì)（掌聲，121231234567）

第四篇：晨會(huì)121

晨會(huì)

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)：xxxx

主持人： xxx

參會(huì)人員： xxxxxxxxxxx

晨會(huì)內(nèi)容：

1、xxx通知要xxx人員填報(bào)《擬xxxxx情況統(tǒng)計(jì)表》要求數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，上報(bào)后不能修改。

2、xxx要根據(jù)去年xxxxx測(cè)算的xxx來(lái)核對(duì)現(xiàn)在xxxx中是否有xxxx大于測(cè)算xxx，一旦發(fā)現(xiàn)此類情況要立即對(duì)xxxx發(fā)放部分進(jìn)行清收或?qū)xxx全部回收，xxxxx近期將要進(jìn)行檢查。

3、xxx要根據(jù)xxx不良xxx風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案對(duì)現(xiàn)存量不良xxx要掌握好分類原則，以免出現(xiàn)分類不準(zhǔn)確現(xiàn)象。

4、xxxx中他行有xxx的必須錄入。

5、xxxxx已經(jīng)到了，大家要高度重視，提高警惕，嚴(yán)禁因個(gè)人不良行為給xxxxxx帶來(lái)負(fù)面影響。

第五篇：晨會(huì)分享（范文）

晨會(huì)分享

【聰明的員工】

1.能始終跟著公司一起成長(zhǎng)的人。

2.對(duì)公司的前景始終看好的人。

3.在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。

4.為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

6.與公司同心同德，同舟共濟(jì)，同甘共苦的人。

7.不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。

8.雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻(xiàn)的人！

【好主管的標(biāo)準(zhǔn)】

1.替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心

2.想盡辦法完成任務(wù)，而不是找到理由推脫責(zé)任

3.時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題找辦法，而不是沒(méi)問(wèn)題沒(méi)想法

4.給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作能提出思路辦法，而不是只提問(wèn)題提要求

5.工作任務(wù)完成情況主動(dòng)報(bào)告，而不是總讓領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)

6.遇到困難無(wú)法解決及時(shí)溝通匯報(bào)，而不是不說(shuō)也不做。

【離開(kāi)平臺(tái)，你將什么都不是】

1.不要老想著不順就跳槽，哪個(gè)公司都有問(wèn)題和優(yōu)點(diǎn)。

2.跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺(tái)，感謝同事給你配合。

5.為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的價(jià)值。

6.遇問(wèn)題先思考，只反映問(wèn)題是初級(jí)水平,思考并解決問(wèn)題才是高級(jí)水平。

【公司必須淘汰的6種人】

1.吃里扒外的人（好壞人）

2.不愛(ài)學(xué)習(xí)的人（修女）

3.斤斤計(jì)較的人（自私鬼）

4.過(guò)多心計(jì)的人（猥瑣男）

5.太勢(shì)利眼的人（強(qiáng)奸犯）

6.缺乏激情的人（性無(wú)能）