第一篇：工商模擬大賽市場調(diào)研報(bào)告表

工商模擬市水果與休閑食品場調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)：

您好！為了更好地了解同學(xué)們對工商模擬市場水果與休閑食品需求情況以及消費(fèi)傾向等信息，請您協(xié)助我們完成本次調(diào)查。本問卷不記名，您的回答僅作為我們銷售商品分析資料使用，決不對外公開，務(wù)請按照您的實(shí)際情況回答。本調(diào)查只需要占用您的一兩分鐘時(shí)間。請您在所選項(xiàng)目旁的方框中劃上“√”或在“□”上填寫適當(dāng)?shù)拇鸢?。謝謝合作！

個(gè)人資料

性別：□男□女年級：□大一□大二□大三系別：_________

1、您打算在工商模擬市場的水果與休閑食品方面的消費(fèi)額度在：（單選）□A、5元以下□B、5－10元□C、10－20元□D、20元以上

2、以下哪種宣傳方式對您購買水果與休閑食品的吸引力最大？（單選）

□A、店鋪布置□B、廣告?zhèn)鲉巍魿、人員叫賣□D、流動宣傳

□E、其他：__________

3、以下哪些促銷方式最能吸引您購買水果與休閑食品？（單選）

□A、買多送一□B、降價(jià)特賣□C、特別贈品□D、買休閑食品送水果

4、如果要買水果與休閑食品，您最愿意使用的購買方式是？（單選）

□A、現(xiàn)場選購□B、上門銷售□C、打電話叫外賣□D、發(fā)短信叫外賣

5、您最希望在工商模擬市場上買到以下哪些水果？（可多選）

□A、蘋果□B、桔子□C、菠蘿□D、西瓜

□F、香蕉□G、甘蔗□H、獼猴桃

□I火龍果□J其他_______

6、您最希望在工商模擬市場上買到以下那些休閑食品？

□、奶糖□B、巧克力□C、果凍□D、餅干

□J其他_______

7、飯后，您喜歡吃水果還是休閑食品？（單選）

□A、水果□B、休閑食品□C、都喜歡□D、都不喜歡

8、以下食品，您喜愛的程度？（各項(xiàng)單選）

蘋果和香蕉：□A、很喜歡 □B、喜歡 □C、沒感覺 □D、不喜歡 □E、很不喜歡 菠蘿和甘蔗：□A、很喜歡 □B、喜歡 □C、沒感覺 □D、不喜歡 □E、很不喜歡 糕點(diǎn)和糖：□A、很喜歡 □B、喜歡 □C、沒感覺 □D、不喜歡 □E、很不喜歡

本調(diào)查問卷到此結(jié)束，再次衷心感謝您的支持與合作！謝謝！

第二篇：2014年工商模擬大賽策劃

2014衢州創(chuàng)業(yè)文化周之衢州市第二屆

“揚(yáng)青春之帆，園創(chuàng)業(yè)之夢”大學(xué)生工商模擬市場大賽

一、時(shí)間：2014年5月9日—5月11日（暫定）

二、地點(diǎn)：衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

三、參加對象：衢州市大學(xué)生

四、主辦單位：衢州市團(tuán)委

五、承辦單位：衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委

六、活動內(nèi)容：

本次大賽將把實(shí)體店與電子商務(wù)（微店）相結(jié)合，在新模式下進(jìn)行人才培養(yǎng)，以畢業(yè)生就業(yè)為前導(dǎo)，在校生熱情參與為依據(jù)，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)結(jié)合起來，給同學(xué)們搭建一個(gè)展示經(jīng)商、創(chuàng)新能力、魅力校園的舞臺。

第一階段：報(bào)名工作

1.前期宣傳（2014.04.03——2014.04.08）

2.攤位經(jīng)營策劃書上交（2014.04.08——2014.04.18）

參賽者將攤位經(jīng)營策劃書(需在封面上寫明學(xué)校、學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系電話)電子稿發(fā)至大賽組委會郵箱476856423@qq.com。

第二階段：攤位經(jīng)營策劃書評審（2014.04.13）

相關(guān)專家對遞交的攤位經(jīng)營計(jì)劃書進(jìn)行評審，選出50份可行性計(jì)劃書，作為工商模擬市場大賽參賽攤位。

第三階段：專項(xiàng)培訓(xùn)（2014.04.15——2014.04.24）

大賽組委會對參加本次大賽入圍的選手進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。包括相關(guān)證書領(lǐng)取流程、會計(jì)入賬程序、微店的相關(guān)操作以及相關(guān)創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作。

第四階段：進(jìn)場實(shí)體營業(yè)（2014.05.09——2014.05.11）（暫定）

入圍攤位根據(jù)【工商模擬市場大賽相關(guān)細(xì)則】進(jìn)場擺攤，微店同期開始經(jīng)營為期三天。

大賽設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，同時(shí)，根據(jù)工模的特殊性設(shè)立最佳攤位設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一名、誠信經(jīng)營攤主獎(jiǎng)一名、最佳銷售攤主獎(jiǎng)一名、最佳服務(wù)攤位獎(jiǎng)一名和最佳微店經(jīng)營獎(jiǎng)一名。

衢州市第二屆大學(xué)生工商模擬市場攤位經(jīng)營策劃書

備注： 1.美食：各類熟食、自制飲品、壽司等食物。

2.精品時(shí)尚：各類時(shí)尚首飾、精品、護(hù)膚及化妝品等成品或自制手工藝品。3.綜合：各類生活用品、IT產(chǎn)品、小家電、服裝、包裝零食等生活日常用品。4.文化精品：各類學(xué)習(xí)用品、書籍、科教用品、體育用品、培訓(xùn)教育等文化教育產(chǎn)品或服務(wù)。

第三篇：家具市場調(diào)研表

家具市場調(diào)研表

尊敬的先生/女士：您好！

我是一名大三的學(xué)生，在做一份關(guān)于家具市場的調(diào)查，用于家具市場的研究，希望您在百忙

之中抽出您寶貴的兩分鐘時(shí)間參與我們的調(diào)查。

1、您的性別：

A、男B、女

2、您的家庭年收入大致是：

A、3萬元以下B、3-5萬元C、5-8萬元D、8萬以上

3、如果您近期要更換或者購買家具，您會選擇以下哪些家具：

A、沙發(fā)

B、辦公桌、辦公椅

C、餐桌、餐椅

D、茶幾

E、床、床墊

F衣柜

4、您喜歡什么樣的家具款式

A、簡單大方B、華麗高貴C、舒適自然D、歐式現(xiàn)代

5、您希望將來使用家具的顏色是：【多選題】

A、紅色B、黃色C、橡木色

D、白色E、黑色F、其他

6、您購買的家具定位是什么樣的：

A、經(jīng)濟(jì)B、環(huán)保C、實(shí)用

D、唯美E、藝術(shù)F、其他

7、您通常在什么情況下了解家具產(chǎn)品信息：

A、房子剛裝修完B、添置家具C、除舊換新D、逛街時(shí)順便看看

8、您比較喜歡著重裝扮您居室的哪個(gè)房間：

A、客廳B、臥室C、書房

D、餐廳E、廚房F、兒童房

9、您曾經(jīng)花多少錢來購買家具：

A、2萬元以下B、2-3萬元C、3-5萬元

D、5-8萬元E、8-10萬元F、10萬元以上

10、在購買家具是，您會選擇什么風(fēng)格的家具：

A、現(xiàn)代家具B、歐式古典家具C、美式家具D、中式古典家具（紅木家具）

11、購買家具是您關(guān)心的問題是：【多選】

A、價(jià)格B、質(zhì)量品牌C、環(huán)保D、材質(zhì)E、風(fēng)格樣式F、其他

12、您通常購買家具時(shí)選購產(chǎn)品的習(xí)慣是：

A、某一品牌整套購買B、多個(gè)品牌隨意組合C、不看重品牌零散的買

13、您認(rèn)為目前家具市場存在的最大的隱患是：

A、質(zhì)量得不到保障B、報(bào)價(jià)中有貓膩C、售后服務(wù)差D、誠信度不夠高

第四篇：工商模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

寧波廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)（本科）模擬實(shí)驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)報(bào)告 學(xué)院： 北侖電大 系： 專業(yè)： 工商管理 年級： 姓名： 學(xué)號： 成績：

實(shí)驗(yàn)的目的和要求 工商管理模擬實(shí)驗(yàn)的練習(xí)是為了進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會實(shí)踐部分，培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力

通過模擬迪寶樂有限公司這一加工裝配型企業(yè)的運(yùn)作，使學(xué)生在參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過程中，熟悉各職能部門是怎樣獨(dú)立運(yùn)作，部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，并能整合所學(xué)的管理理論知識，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)用工具與方法，成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。

實(shí)驗(yàn)要求：通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)要掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法； 理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性；了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式。通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)要掌握營銷、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、倉庫、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源各部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程；認(rèn)識、掌握各部門的管理方法和策略；理解各部門的作用、意義、重要性及部門之間的相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系；了解iso9000的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系。

實(shí)驗(yàn)操作計(jì)劃和時(shí)間安排 9月7日-12月8日期間，在寧波電大北侖分校統(tǒng)一安排，我們在面授輔導(dǎo)課時(shí)間集中在學(xué)校工商會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行模擬練習(xí)。上機(jī)時(shí)間累計(jì)32學(xué)時(shí)。同時(shí)，我們利用業(yè)余時(shí)間在寧波電大網(wǎng)上課堂和中央電大電大在線進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的練習(xí)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

工商管理模擬實(shí)驗(yàn)軟件共有10個(gè)模塊，我們按照教學(xué)計(jì)劃的要求對這些模塊都進(jìn)行了練習(xí)，具體內(nèi)容如下：

以迪寶樂電子有限公司為例，了解其企業(yè)背景，然后對該企業(yè)的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式；掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法；根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一 套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。之后我們進(jìn)行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)，主要有營銷管理、技術(shù)管理、采購管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等模塊的練習(xí)，最后我們還參與了實(shí)驗(yàn)考核。

實(shí)驗(yàn)體會：

通過對企業(yè)管理模擬軟件的操作學(xué)習(xí)，讓我比較系統(tǒng)的了解了企業(yè)管理方面的知識，受益匪淺，現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)踐結(jié)果，談?wù)勎业膶?shí)踐體會：企業(yè)營銷時(shí)企業(yè)擁有的產(chǎn)品從本企業(yè)轉(zhuǎn)移到購買者手中的企業(yè)經(jīng)營活動。是一個(gè)有機(jī)的整體，是一個(gè)完整的大系統(tǒng)，它是由許多子系統(tǒng)組成的，如供應(yīng)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、人力管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等。如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理模型，我在進(jìn)行營銷管理、生產(chǎn)管理、采購管理、品質(zhì)管理、倉庫管理等各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過程中，熟悉各部門之間相互聯(lián)系、各職能部門是如何獨(dú)立動作的同時(shí)，也深刻的了解了它們之間是密切合作，共同發(fā)揮其作用。

通過營銷管理模塊的練習(xí)，了解了營銷部門的流程最終達(dá)到鑒定銷售合同和生成定制單等。掌握了銷售合同的簽定，按客戶定單組織生產(chǎn)的一般流程。掌握客戶管理的基本內(nèi)容與要求。了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就要滿足顧客的需求，滿足市場的需求。企業(yè)營銷從一般意義上講，企業(yè)營銷活動是企業(yè)經(jīng)營活動的終點(diǎn)，但同時(shí)又是企業(yè)經(jīng)營活動的始點(diǎn)。通過生產(chǎn)管理模塊的練習(xí)，掌握如何制定生產(chǎn)計(jì)劃，以及根據(jù)生產(chǎn)能力對作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行能力分析，了解了按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)的工藝流程。生產(chǎn)活動是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)最基本的經(jīng)營活動，它是企業(yè)經(jīng)營活動的重心，是企業(yè)營銷活動的前提，并為企業(yè)的供應(yīng)活動反饋信息。

通過采購部模塊、倉庫模塊的練習(xí)，掌握物料采購的一般流程以及對供應(yīng)商的選擇，了解倉庫管理的知識和物料出入庫的方法。企業(yè)供應(yīng)活動是企業(yè)經(jīng)營活動的一項(xiàng)不可缺少和非常重要的一項(xiàng)經(jīng)營活動、是一項(xiàng)涉及十分廣泛的經(jīng)營活動，也是一件繁雜而艱巨的企業(yè)工作。

通過品質(zhì)管理模塊的練習(xí)，掌握了物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程：了解了質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)只有將貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來,通過全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能生產(chǎn)出合乎規(guī)定要求的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)也只有在質(zhì)量監(jiān)督中才能得到提高。

通過這次的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，讓我了解到企業(yè)作為一個(gè)整體，只有各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能使企業(yè)有良好的動作方法和長久發(fā)展；特別是現(xiàn)代企業(yè)而言，它們之間的關(guān)系是相互依存、相互制約的，企業(yè)的高績效是各個(gè)部門相互合作而創(chuàng)造出來的。2014年11月13日星期四 程東篇二：工商模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告文本之2 工商模擬市場實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、前言

第十屆工商模擬市場終于畫上了一個(gè)圓滿的句號，快樂而短暫的老板生活帶給了我們無盡的財(cái)富。五天，雖然只有五天，但是工商模擬市場卻帶給了我們每一位實(shí)訓(xùn)的學(xué)生無盡的財(cái)富與知識，五天的收獲是不能用簡簡單單的營業(yè)額來算的。在這五天里我們體會了太多太多，其中的酸甜苦辣是不能用簡簡單單的幾句話就能說清楚的，在這期間我們收獲了一份難得的經(jīng)驗(yàn)。

本次工模雖說只有短短的五天，但是我們所花費(fèi)的時(shí)間絕不僅僅是在這五天，下面就主要分成三大塊來說，前期：在工模開張之前；中期：工模期間的五天營業(yè)情況；后期：工模結(jié)束后的工作；通過這三塊的詳細(xì)解說能讓大家明白我們的整個(gè)工作流程，讓大家真正了解一個(gè)創(chuàng)業(yè)的全過程。

二、各階段工作匯總

前期：營業(yè)雖只有短短的五天，但是在之前我們卻花了將近一個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備各項(xiàng)的工作。

1）組隊(duì)：無論做什么事都好，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞直接關(guān)系到你接下來的工作。所以我們在組隊(duì)上花了很長的時(shí)間，經(jīng)過多方的談?wù)撆c交涉我們最終組成了一個(gè)十三人的團(tuán)隊(duì)，男女比例均衡，分別來自不同的專業(yè)。并最終確定主要負(fù)責(zé)人。2）確定經(jīng)營項(xiàng)目：通過大家在一起談?wù)撐覀冏罱K確定做熟食區(qū)，投兩個(gè)攤位，進(jìn)行連鎖經(jīng)意。3）尋找貨源與合作商家：在大概確定我們的經(jīng)營項(xiàng)目之后，我們開始到外面找商家找貨源，這期間我們無數(shù)次的來回與廣州和番禺各個(gè)市場，尋找貨源，與商家溝通合作。4）分工策劃：通過確定項(xiàng)目后我們就開始分工，主要分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理：總負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，組織協(xié)調(diào)大家的工作。采購部：出去外面進(jìn)行物品的采購；生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)工模五天的生產(chǎn)工作；宣傳部：負(fù)責(zé)工模前期和工模期間的宣傳和布置攤位。銷售部：負(fù)責(zé)銷售等；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)每天的營業(yè)回報(bào)和期間的費(fèi)用登記； 5）問卷調(diào)查：通過制定問卷，發(fā)放問卷到最終進(jìn)行問卷的統(tǒng)計(jì)，然后根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果來確定我們的營業(yè)方案。6）攤位競標(biāo)：攤位競投這一部分的工作，是一個(gè)十分關(guān)鍵的一步，攤位的位置價(jià)格都會覺得你的銷售生產(chǎn)走向，這一方面講究慎重考慮問題，心思細(xì)密，懂得顧全大局，因此，在攤位競投之前，我們就到各攤位進(jìn)行實(shí)地考察，看那一個(gè)攤位最適合我們，而且價(jià)格也在我們預(yù)計(jì)之內(nèi)的。最終通過競標(biāo)我們投了兩個(gè)攤位，一個(gè)熟食區(qū)，一個(gè)生活區(qū)。并根據(jù)我們之前確定的經(jīng)營范圍，最終確定我們的產(chǎn)品。7）宣傳布置：在最終確定攤位和經(jīng)營項(xiàng)目后，我們開始制定宣傳策略，其中包括之前的宣傳和工模期間的宣傳。人靠衣裝，佛靠金裝，所以鋪靠亮裝。世界上任何一樣?xùn)|西的形象都是非常重要的。作為鋪面的一種裝飾，既能顯示出鋪的風(fēng)格與獨(dú)特之處，更能起到宣傳作用。因此，鋪面的裝飾絕對不能忽視。我們根據(jù)我們鋪位的實(shí)際情況，進(jìn)行了設(shè)計(jì)和裝飾，盡可能地多利用空間位置，更能吸引顧客的目光和注意。

中期：通過前期將近一個(gè)月的緊張而又精心的準(zhǔn)備，終于在11月10號迎來了工商模擬市場的關(guān)鍵一戰(zhàn)——營業(yè)。我們的連鎖客棧：丸燒客棧和零食客棧也開張大吉了。這期間經(jīng)歷了五天的時(shí)間，但是這五天卻是一個(gè)漫長而又快樂的五天。1）分工：生活區(qū)三個(gè)人，燒烤區(qū)十個(gè)人，所需工作有宣傳、收錢、生產(chǎn)； 2）生產(chǎn)銷售：因?yàn)槭菭I業(yè)期間，所以這五天最主要的工作就是每天不間斷的生產(chǎn)銷售這是每天都必須做的事情； 3）開會總結(jié)：我沒每天晚上都會在收檔之后開一個(gè)簡短的慶?？偨Y(jié)會，慶祝當(dāng)天的成功并總結(jié)出現(xiàn)的問題，然后根據(jù)當(dāng)天的銷售情況我們要確定第二天所需購買的物品，然后開始分工安排第二天的工作，包括外出采購、清洗工具等。4）會計(jì)核算：每天晚上結(jié)束后都會清算當(dāng)天的營業(yè)額然后進(jìn)行匯總； 后期：1）財(cái)務(wù)匯總：根據(jù)我們五天的營業(yè)情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總，然后分發(fā)工資；(轉(zhuǎn)載于:工商模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告)2）歸還物品：歸還工模期間所租借的一切物品，包括冰箱、桌子

等等。

三、財(cái)務(wù)匯總：

總集資：13人×400=5200元

熟食區(qū)： 1）燒烤

總投入：鋪?zhàn)?00+肉1082+菜34+碳131+網(wǎng)35+冰箱租金50+配料62.6+63 元+清涼茶58+手套65.6+插座104+車費(fèi)94+電費(fèi)15=2094.7元 2）炸雪糕

總投入：雪糕：2500個(gè)×2元=5000元

車費(fèi)：149+320=469元

油：251元

簽、碗：304元

電費(fèi)：50元（仁旺冰箱）

共：6074元

生活區(qū)總投入：鋪?zhàn)?40+缽子糕639+豆腐花107+糖果1032+布置129.8+車費(fèi) 108.5=2210.3元

最終總投入：生活區(qū)+熟食區(qū)=12100元

最終純利潤額：2600元左右

四、總結(jié)：

通過這次工商模擬市場的實(shí)訓(xùn)，我相信每個(gè)人都有不同的收獲，但是都會有一個(gè)共同的體驗(yàn)，工?！松牡谝徊剑皇亲詈笠徊?。我記得老師說過這樣一句話：通過工模我們以后就算失業(yè)我們都不怕了，因?yàn)槲覀冊?jīng)經(jīng)歷過這樣一段日子，曾經(jīng)有過這樣一段真實(shí)的體驗(yàn)，就算失業(yè)我們也可以自己創(chuàng)業(yè)，我們絕對不會餓死了。

確實(shí)通過這次工模真的學(xué)到了不少，大一的時(shí)候那那時(shí)只是看師兄師姐做，覺得沒什么好像很簡單，可是經(jīng)過這次我親身體驗(yàn)之后，我終于明白了工模的深層含義，它不僅僅是一次簡單的形式上的實(shí)習(xí)課，它是需要你付出汗水與風(fēng)險(xiǎn)的一次真槍實(shí)彈的體驗(yàn)。通過這次最起碼的一點(diǎn)我懂得了一個(gè)小商鋪該如何去經(jīng)營，同時(shí)也明白了要做成一件事是真正需要付出很大的代價(jià)的。以前總是夢想有機(jī)會可以去創(chuàng)業(yè)，但是都是停留在空想上，現(xiàn)在我終于明白了：1凡事不能只想 不做。想的跟做的永遠(yuǎn)是兩碼事，很多事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是你所想的那么簡單；

2、只有實(shí)踐才能出真知，很多事你沒有經(jīng)歷過你是沒有發(fā)言權(quán)的；

3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，這點(diǎn)永遠(yuǎn)都是那么的重要；

4、創(chuàng)業(yè)所蘊(yùn)含的奧妙與快樂，創(chuàng)業(yè)真的是很好玩的很能鍛煉人的； 工模五天，呵呵！有人說我們過了五天非人的生活，確實(shí)每天早上八九點(diǎn)中出去一直到晚上十二點(diǎn)鐘左右才回宿舍，這一天下來整個(gè)人都散架了，辛苦是無法用語言表達(dá)的。但是在這期間我們所收獲的所得到的也是我們無法用利潤和時(shí)間來衡量的，工模對我來說收獲到的是一份友情、一份快樂、一份體驗(yàn)、一份成長，它將為我未來的創(chuàng)業(yè)夢想插上一個(gè)翔飛的翅膀，使我夢想成真！篇三：工商模擬市場實(shí)訓(xùn)總結(jié)

工商模擬市場實(shí)訓(xùn)總結(jié)

組員名單：區(qū)展鵬、馮力、蔡云峰、張?jiān)Ｄ堋⑴酥颈?、楊玉甜、歐嘉琪、嚴(yán)琪琪、梁淑儀、何迪韻、勞瑩瑩

一、企業(yè)人員組合在企業(yè)的人員組合方面，分別由同一個(gè)宿舍的男生和女生組成，這有利于我們企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的商榷和管理，但正因?yàn)闆]有認(rèn)真挑選而組織起來，在工模過程中也難免出現(xiàn)一些分工的不均和矛盾，再著也不便于管理和組織。做的比較滿意的是，大家在工模期間也能夠堅(jiān)持下去，在崗位上循規(guī)蹈矩地干起來。其中一個(gè)原因，大家平時(shí)已經(jīng)有了充分的時(shí)間去了解彼此，形成了比較融洽的關(guān)系。大家都能夠自覺地意識到自己是整個(gè)企業(yè)里的一分子，同舟共濟(jì)地工作下去。大家在職責(zé)分工上也做得比較好的。在之前的籌備工作上，企業(yè)的分工都落實(shí)到每一個(gè)成員上，到了工模期間，成員之間都很好地分擔(dān)彼此的工作，讓工作得到了很好的輪流。

二、攤位的招投標(biāo)

今年的工商模擬市場有一百六十多個(gè)學(xué)生攤位，比少一年多了幾乎一倍。受著上一屆“熟食賺得比較多”的影響，籌備熟食的企業(yè)一下子多了起來，形成了一個(gè)“認(rèn)識”—熟食攤位競爭激烈，熟食攤位不夠供應(yīng)給籌備搞熟食的企業(yè)，萬一籌備搞熟食企業(yè)投不到熟食攤位，被迫轉(zhuǎn)型精品銷售。

在攤位投標(biāo)之前，我們企業(yè)已經(jīng)有了大概的投標(biāo)策略：事先確定本企業(yè)關(guān)于熟食銷售的理想攤位位置的范圍，再根據(jù)上一屆攤位投標(biāo)的價(jià)格參考之后，擬定了我們企業(yè)投標(biāo)的價(jià)格范圍。在投標(biāo)時(shí)，盡量在我們擬定的價(jià)格和位置上爭取投下來。這個(gè)策略看起來比較簡單，但我們覺得這是可行的。果然在我們預(yù)料之中，熟食的攤位價(jià)格一開始陸續(xù)地被抬到最高競價(jià)價(jià)格，很少熟食攤位是例外的。坐到投標(biāo)時(shí)段的中期，熟食攤位的價(jià)格沒有一點(diǎn)下降的跡象。但我們的投標(biāo)代表一直非常冷靜，最后以低價(jià)拍得一個(gè)熟食攤和三個(gè)精品攤。

三、采購進(jìn)貨

在工?？傮w方案擬定下來后，我們針對了企業(yè)銷售產(chǎn)品開始了對東城市場和清河市場的價(jià)格考察。但是由于企業(yè)成員的關(guān)系，聯(lián)系到上屆產(chǎn)品批發(fā)的學(xué)姐，其免費(fèi)送貨到學(xué)校的服務(wù)讓我們眼前一亮。事后，我們比較了學(xué)姐的批發(fā)價(jià)格跟2間市場的價(jià)格接近，有的產(chǎn)品還更便宜，大小比較勻稱。再者，企業(yè)在采購的期間費(fèi)用和成本有了一定的減少。在我們綜合了這些因素之后，決定了從學(xué)姐那里進(jìn)貨。所以，我們企業(yè)分別在第一，三，五天的時(shí)候去進(jìn)貨采購，每次只需1到2個(gè)人。總結(jié)起來，在采購成本上，我們還是做得不錯(cuò)的。

四、攤位的裝飾布置及策劃

工模后，我們統(tǒng)計(jì)了一下，花費(fèi)在攤位布置上的費(fèi)用是30多元，這是在我們預(yù)定的花費(fèi)之內(nèi)。這也是我們做得比較滿意的地方。但攤位布置后，給人的第一感覺還不是很好，向顧客展現(xiàn)出來的效果不及預(yù)定的效果。一方面，我們固然在控制攤位布置的成本上做得不錯(cuò)，另一方面，我們沒有很好地，及時(shí)地彌補(bǔ)地效果展現(xiàn)的不足，沒有靈活地去改變，只是一昧地去遵循地預(yù)定地方案去做下去，這顯然是我們這次在工模上存在的最大的一個(gè)問題。很多地籌備工作都能體現(xiàn)了這個(gè)問題。其實(shí)在進(jìn)行攤位門面設(shè)計(jì)之前，首先應(yīng)全面了解店鋪銷售的商品種類，規(guī)模，他點(diǎn)，使之盡量與店面外部形式想結(jié)合。同時(shí)還應(yīng)了解周圍環(huán)境。在設(shè)計(jì)構(gòu)思上，我們企業(yè)做得比較欠缺，只顧著控制成本，沒有很好地與產(chǎn)品結(jié)合起來 去展現(xiàn)攤位外觀的效果。這也是我們做得不足的一方面。

五、制定營銷方案和廣告宣傳

對比了以往的工模企業(yè)的廣告宣傳和通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，顧客更多地通過親身去體驗(yàn)工模市場，感受工模的氣氛。在校園里，廣告宣傳離不開幾種，派傳單，網(wǎng)絡(luò)宣傳，張貼海報(bào)，廣播宣傳，這些體現(xiàn)在顧客的宣傳效應(yīng)有時(shí)還比不上同學(xué)之間的人際關(guān)系宣傳。在營銷方面，我們沒有制定某些優(yōu)惠方案，只是在當(dāng)天產(chǎn)品嚴(yán)重停滯的情況下，采取的優(yōu)惠銷售價(jià)格。最后在共同的討論下，我們決定了取消廣告宣傳。雖然我們?nèi)∠藦V告宣傳，減少了宣傳費(fèi)用的開支，但是我們永遠(yuǎn)不能去衡量這給我們企業(yè)所帶來的損失。

六、開業(yè)，商品經(jīng)營和企業(yè)管理

每天在中午的時(shí)候，大家開始為開業(yè)作準(zhǔn)備，首先去進(jìn)貨。對于我們企業(yè)本身主要銷售的產(chǎn)品是熟食，沒有冷藏的情況下，產(chǎn)品保存的時(shí)間不多，必須保持產(chǎn)品供應(yīng)的新鮮。所以我們采購的間隔是每天一次，在每天工模銷售結(jié)束后，向貨主預(yù)定接下來一天的用貨量。根據(jù)每天的產(chǎn)品銷售情況來控制隔天的購貨量。進(jìn)貨后，我們會在宿舍進(jìn)行產(chǎn)品的加工，例如，解凍，清洗，腌制，調(diào)味等程序，通過大家自帶的烹調(diào)餐具來加工和產(chǎn)品的保存。部分產(chǎn)品帶到攤位上烹調(diào)，從每天的開業(yè)起，組員都會按照事先分配好的崗位去做事。唯一讓大家欣慰的是，在崗位輪轉(zhuǎn)和分配的靈活性上，大家做得很不錯(cuò)。

七、總結(jié)完善

工模結(jié)束后，大家對它的想法各有不同。一件事結(jié)束，過程中總有它的好與不足。在工模后，大家逐漸找到了它們的所在。

從一開始，我們組的準(zhǔn)備不夠充分。主要體現(xiàn)在幾方面。一，食物的烹調(diào)不夠到位。在企業(yè)經(jīng)營期間，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)顧客反饋給我們產(chǎn)品不熟透和味道不夠的意見。這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，體現(xiàn)了我們組員在烹調(diào)食物的技術(shù)和火候掌握得還不夠。二，攤位布置的效果不明顯。它直接地影響了我們企業(yè)的銷售量。負(fù)責(zé)布置地組員沒有很好地協(xié)調(diào)和落實(shí)到具體的規(guī)劃布置，到實(shí)際布置時(shí)不足的地方還是去參照其他企業(yè)的攤位布置方法，完全沒有結(jié)合產(chǎn)品，展現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)。三，產(chǎn)品需求的預(yù)算不夠合理。沒有過多地參照和深入了解以往的相同產(chǎn)品的銷售狀況，沒有對比和分析現(xiàn)今的人流量和企業(yè)競爭。只是單單憑著市場調(diào)查的結(jié)果和學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分產(chǎn)品需冷藏保存。畢竟市場需求變化大，準(zhǔn)確性不高，可預(yù)見性低。

接著，在工模期間的問題也存在不少。組員投入的積極性隨著工模日子的減少而逐漸減少。這是做得令人不夠滿意的地方。企業(yè)組員的積極性不能一直堅(jiān)持下去，在這方面希望有待提高。還有一點(diǎn)，抗壓性不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在：工模第4天我們企業(yè)的營業(yè)額達(dá)到了前4天的最低，組員頓時(shí)變得有些消極了。做起事來比上前幾天也沒那么積極。能夠在工模上找到大家的一些缺點(diǎn)，不足，另一方面也不是一件壞事，起碼大家知道彼此有這不足，慢慢地改掉它們。還有，每天工模結(jié)束后，組員針對當(dāng)天的營業(yè)情況討論得不夠深入，如果這種情況能夠稍微調(diào)整一下，對我們產(chǎn)品的市場需求的定位很有意義。

顯然，我們也是有幾點(diǎn)做得不錯(cuò)。一，在人員分配和輪流上比較有靈活性，不是一昧跟著方案走。二，大家都沒有出現(xiàn)過情緒化問題，只是會出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的小矛盾。小矛盾總是會有的，大家為了工模都變得理性起來。大家總體上是比較投入，這是做得比較不錯(cuò)的一方面

當(dāng)然，工模期間難免出現(xiàn)不可預(yù)料的因素。例如，今年的天氣一定地影響

了各企業(yè)的產(chǎn)品銷售，人流量的減少，食物容易變凍；市場上的需求變化大；消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的可接受程度等等。

以上的收獲與不足，直接影響了我們企業(yè)的利潤。企業(yè)的總結(jié)情況：投入的成本不少，銷售額不高，導(dǎo)致利潤不多。

總體上，大家對自己的表現(xiàn)還是覺得比較滿意，獲益匪淺。篇四：最新工商管理模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告

寧波廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)（本科）模擬實(shí)驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)報(bào)告

學(xué)院：慈溪電大 系： 專業(yè)： 工商管理 年級：2011春 姓名： 胡立強(qiáng)

學(xué)號：1***0 成績：

實(shí)驗(yàn)的目的和要求

答：

1、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^模擬企業(yè)運(yùn)作流程，使大家在參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過程中，熟悉各職能部門是怎樣獨(dú)立運(yùn)作，部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，并能整合所學(xué)的管理理論知識，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的使用工具與方法，成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。

2、實(shí)驗(yàn)要求

通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)

1）掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源以及相關(guān)獲取的手段、方法 2）理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用、意義、重要性 3）了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式以及錄入方式 通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)習(xí)

1）掌握營銷、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、倉庫、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源各部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程；

2）認(rèn)識、掌握各部門的管理方法和策略； 3）理解各部門的作用、意義、重要性及部門之間相互協(xié)調(diào)制約關(guān)系 4）了解iso9000的內(nèi)容、認(rèn)證程序及全面質(zhì)量管理的關(guān)系

實(shí)驗(yàn)操作計(jì)劃和時(shí)間安排 1、10月8日-10月11日預(yù)習(xí)課本知識，了解實(shí)驗(yàn)教程所講的內(nèi)容，對全篇課程有一個(gè)大致的了解，對難點(diǎn)問題進(jìn)行記錄，并搜集相關(guān)資料，以便進(jìn)一步深入了解，領(lǐng)會。2、10月13日 老師授課，詳細(xì)講解本門課程的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)方法，考試方式等。詳細(xì)介紹了用戶名的設(shè)置，登陸，數(shù)據(jù)上傳等內(nèi)容。重點(diǎn)介紹了企業(yè)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，如物料主文件與物料管理之間的關(guān)系，物料清單與物料需求計(jì)劃的關(guān)系等等，并詳細(xì)演示了企業(yè)數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作方法，注意事項(xiàng)等。個(gè)人上機(jī)實(shí)際操作，按照課本教程以及老師所講的內(nèi)容進(jìn)行操

作。

3、11月4日進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)，老師講解了操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)。個(gè)人按照老師所講內(nèi)容及課本教程進(jìn)行一一練習(xí)。

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

具體包括以下內(nèi)容：

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入部分：設(shè)置公司信息，基礎(chǔ)代碼，設(shè)置工作中心，工藝路線，計(jì)劃基本信息，設(shè)置工廠日歷，物料清單，物料的生產(chǎn)周期，批量提前期，員工資料，檔案，客戶供應(yīng)商資料，質(zhì)量目標(biāo)率等相關(guān)內(nèi)容。具體操作流程圖解見附件《企業(yè)信息，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程簡圖》

二、業(yè)務(wù)流程部分

1、營銷部流程：（1）制定客戶訂單（2）訂單評審（3）銷售合同錄入（4）生成訂制單（5）已收款錄入（6）交運(yùn)單錄入（7）客戶資料錄入

2、生產(chǎn)部流程：（1）主生產(chǎn)計(jì)劃（2）進(jìn)行粗能力分析（3）編制物料需求計(jì)劃

（4）進(jìn)行細(xì)能力分析（5）按照車間作業(yè)計(jì)劃，編制工序流轉(zhuǎn)卡（6）領(lǐng)料單，退料單，熟練掌握料件的發(fā)放，領(lǐng)/退料單的編制等等

3、采購部流程:(1)外購計(jì)劃，外協(xié)加工計(jì)劃，外協(xié)領(lǐng)料單的錄入及操作流程（2）請購單錄入（3）交貨單的錄入（4）交貨單發(fā)票錄入

4、品質(zhì)部流程（1、質(zhì)檢記錄，包括交貨單質(zhì)檢，半成品質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，退料入庫質(zhì)檢，成品退貨質(zhì)檢，換損交運(yùn)單質(zhì)檢，質(zhì)檢記錄表等

5、倉庫管理流程（交運(yùn)單入庫，半成品入庫，成品入庫，退庫，成品銷貨，換損交運(yùn)單，生產(chǎn)領(lǐng)料，外協(xié)加工領(lǐng)料等）

6、設(shè)備動力管理流程（學(xué)習(xí)了設(shè)備管理流程，掌握了設(shè)備管理的方法和途徑，了解了設(shè)備管理部同其它部門之間的關(guān)系）

7、技術(shù)部流程（掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容及管理方法，設(shè)計(jì)程序，產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審的內(nèi)容，方法，意義等）

8、財(cái)務(wù)部流程（應(yīng)收業(yè)務(wù)處理，包括應(yīng)收款查詢，銷售合同明細(xì)查明，客戶賬齡分析等）

9、人力資源部流程（人事管理相關(guān)流程）

具體操作流程圖解見附件《企業(yè)信息，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程簡圖》

通過以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，明確了各部門的實(shí)際業(yè)務(wù)流程和操作方法，全面性，系統(tǒng)性考慮問題，處理問題的能力有了很大提高。

實(shí)驗(yàn)體會：

在電大組織我們上機(jī)進(jìn)行了工商企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)，使我熟悉并撐握了企業(yè)整套管理流程，對現(xiàn)行工作流程有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。通過模擬實(shí)驗(yàn)室采用中央電大管理模擬實(shí)驗(yàn)室（多媒體操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版），在老師引導(dǎo)的基礎(chǔ)上借助計(jì)算機(jī)的平臺支持，完成全部實(shí)習(xí)內(nèi)容。在上機(jī)模擬試驗(yàn)中，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，體會和了解整個(gè)企業(yè)的管理流程，讓我深刻的體會到管理并不是一個(gè)簡單的流程操作，要有全局性思維和務(wù)實(shí)的工作步驟，只有掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)用工具和方法，才能提高實(shí)操能力。

主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、從理論上熟悉了企業(yè)管理流程的概念。

在以往的實(shí)際工作中，對企業(yè)的管理流程概念很模糊，在理論上沒有系統(tǒng)化，通過這次實(shí)驗(yàn)讓我不僅在理論知識上更加系統(tǒng)化,還使我在實(shí)際工作中明白了許多流程和規(guī)范制定的意義,并能應(yīng)運(yùn)在實(shí)際工作中，提高工作效率.因此，通過這次實(shí)驗(yàn)讓我收獲很大，進(jìn)步很多。

二、從操作中加深了企業(yè)管理流程的認(rèn)識。

通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)，在實(shí)際工作中對整個(gè)企業(yè)流程都有了規(guī)范認(rèn)識，培養(yǎng)了理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)。隨著課程的不斷深入，我們對其認(rèn)識也在不斷的加深。通過實(shí)驗(yàn)，使我們懂得企業(yè)管理流程如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中，使我們以往的一些疑問也豁然開朗。把其中個(gè)別實(shí)驗(yàn)放到教學(xué)期間，使同學(xué)們對這門技術(shù)如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活有大概了解，能增長大家學(xué)習(xí)的興趣，同時(shí)也有助于大家對上課內(nèi)容的理解，加深同學(xué)們對所學(xué)知識的印象。在邊學(xué)邊練的過程中，使我有更充分的時(shí)間去考慮實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容及步驟，能將所學(xué)知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作中，理清了工作思路，簡化了工作步驟，提高了工作效率。

三、切實(shí)提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

在這次實(shí)驗(yàn)中，我們需要將理論直接帶到實(shí)際工作中,去體會了解整個(gè)企業(yè)管理流程。實(shí)驗(yàn)分為三階段，在第一階段主要是學(xué)懂實(shí)驗(yàn)原理，確定自己的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。第二階段中，在具體的操作過程中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識還很欠缺，重新開始查看企業(yè)資料，了解企業(yè)信息，掌握各種代碼設(shè)置，熟悉各種原材料。認(rèn)真梳理流程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營銷策略的制定，確定目標(biāo)計(jì)劃，編制銷售合同，從而由采購部確定原材料采購數(shù)量，交由生產(chǎn)部門實(shí)施具體生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)入到倉儲環(huán)節(jié)，銷售部門按合同向銷售商發(fā)貨，財(cái)務(wù)部門據(jù)此收取貨款，同時(shí)查閱應(yīng)收帳款情況，運(yùn)用會計(jì)方法進(jìn)行成本核算，計(jì)算公司盈利情況，人力資源部門又根據(jù)這些業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程對工作人員進(jìn)行考察考核，建立人事檔案、組織開展員工培訓(xùn)、評估、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在了解了這些基本程序和操步驟后再

次進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)中，并且在做的過程中和同學(xué)加大了交流程度，就相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了討論，大大提高了實(shí)驗(yàn)進(jìn)度。在第三階段做報(bào)告過程中聯(lián)合實(shí)際工作與流程扣節(jié)。因此可以將我們的操作興趣轉(zhuǎn)化為探索的興趣，從而形成穩(wěn)定的學(xué)習(xí)動機(jī)和認(rèn)知。因此我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)的核心在于設(shè)計(jì)選擇實(shí)驗(yàn)方案，并在實(shí)驗(yàn)中檢驗(yàn)方案的正確性與合理性。

通過對企業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)，我能夠體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，按銷售預(yù)測和訂單進(jìn)行生產(chǎn)，引起技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)保障、原材料供應(yīng)、倉庫、產(chǎn)品銷售及相應(yīng)的財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備、動力等各個(gè)環(huán)節(jié)的變化，反映出整個(gè)企業(yè)的動態(tài)性。我通過企業(yè)模擬實(shí)習(xí)，逐步認(rèn)識企業(yè)的使命，理解企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售過程，掌握物流，資金流、信息流的運(yùn)行規(guī)律，深刻理解企業(yè)各職能部門的職責(zé)、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及各部門的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。通過舉一反三，觸類旁通，將所學(xué)知識融會貫通到經(jīng)營管理中去，使我知道理論與實(shí)際相結(jié)合的切入點(diǎn)與重要性，為今后的管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此充分體現(xiàn)了工商管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)是工商管理專業(yè)集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，目的是使學(xué)生將所學(xué)知識貫通起來，提升學(xué)生的實(shí)操能力，從而為學(xué)生進(jìn)入社會，參與管理工作打下良好基礎(chǔ)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)鍛煉了我們獨(dú)立思考和親自動手能力。通過實(shí)踐操作，我深刻感受到理論與實(shí)際的差別，理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性。

附件《企業(yè)信息，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程簡圖》

企業(yè)信息錄入

設(shè)置基礎(chǔ)代碼

庫區(qū)代碼設(shè)置

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入 篇五：工商模擬市場實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

工商模擬市場實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

經(jīng)濟(jì)與管理工程系經(jīng)管教研室 2012年9月

目 錄

一、實(shí)訓(xùn)目的..........................................1

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求.....................................1

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間.....................................3

四、實(shí)訓(xùn)成果..........................................3

五、注意事項(xiàng)..........................................3

六、考核方案..........................................4

七、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師聯(lián)系方式...............................7

八、附件..............................................7

一、實(shí)訓(xùn)目的

1、工商模擬市場實(shí)訓(xùn)旨在讓學(xué)生全面實(shí)踐課堂所學(xué)知識，學(xué)以致用，活學(xué)活用；通過實(shí)踐進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生市場經(jīng)濟(jì)與市場競爭的意識，培養(yǎng)市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理所需的各種能力，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

2、工商模擬市場要讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)策劃、市場營銷、公司理財(cái)、會計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公共關(guān)系、廣告實(shí)務(wù)等各門學(xué)科的知識的有效運(yùn)用或積極探索。

3、學(xué)生綜合運(yùn)用上述知識，能夠順利完成模擬企業(yè)的成立、市場調(diào)查、資金籌集、企業(yè)注冊、攤位策劃、營銷策略、采購進(jìn)貨、廣告宣傳、商品經(jīng)營、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)核算和總結(jié)完善等全過程的企業(yè)經(jīng)營與管理。

二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)教室、學(xué)生生活區(qū)

實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年9月17日——2010年9月28日

四、實(shí)訓(xùn)成果

1、每個(gè)模擬企業(yè)成員共同完成的《企業(yè)經(jīng)營方案》，內(nèi)容必須包括了企業(yè)組建、市場調(diào)查、投資方案、經(jīng)營管理等四方面的內(nèi)容。

2、小組成員在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，共同準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)匯報(bào)會，能夠熟練運(yùn)用ppt現(xiàn)場演示并流利講解本企業(yè)的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果，能夠充分總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)和獲得的教訓(xùn)，提出以后的發(fā)展方向。

3、每個(gè)模擬企業(yè)的成員共同完成小組成員的互評得分。

4、每一位同學(xué)獨(dú)立完成的實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

五、注意事項(xiàng)

1、實(shí)訓(xùn)期間一定注意用電安全。

第五篇：工商表述語

關(guān)于開展征集遼寧工商精神表述語

活動的通知

機(jī)關(guān)各科室、基層各分局：

為落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)省局工作要求，鞍山市工商局集中開展征集遼寧工商精神表述語的活動?，F(xiàn)將有關(guān)征集活動的事項(xiàng)通知如下：

一、征集表述語的主題

遼寧工商精神是工商行政管理創(chuàng)新發(fā)展的靈魂和旗幟。遼寧工商精神的表述語必須體現(xiàn)工商行征管理先進(jìn)文化的價(jià)值取向，必須反映遼寧工商長期形成的基本理念，必須代表遼寧工商共同的精神物質(zhì)和道德準(zhǔn)則。要特別注重總結(jié)和提煉基層工商局、工商所（分局）的局訓(xùn)、所訓(xùn)。

二、征集表述語的要求

總結(jié)和概括遼寧工商精神，應(yīng)從我們長期堅(jiān)持、廣泛宣 傳、已經(jīng)深入人心、做到耳熟能詳?shù)乃枷肜砟罴疤岱ㄖ刑釤?，編?chuàng)一系列全系統(tǒng)認(rèn)知、認(rèn)同的表述語。表述語要通俗易懂、簡潔明了，概括形成表述語的關(guān)鍵詞和組合詞。每一條還應(yīng)作簡要的理由闡釋。

遼寧工商精神表述語征集稿件，請通過OA發(fā)送給縣局機(jī)關(guān)黨委于文巍，征文報(bào)送時(shí)間為2012年4月15日。機(jī)關(guān)各科室、基層各分局精選1篇；此次將活動納入目標(biāo)考核。

三、征集活動的組織

遼寧工商精神表述語的征集活動，是深入開展學(xué)雷鋒活動的重要組成部分，也是一項(xiàng)進(jìn)行工商核心價(jià)值觀教育的生動實(shí)踐。各級單位要按照本通知要求，認(rèn)真組織，抓緊落實(shí)。

縣局機(jī)關(guān)黨委

二0一二年三月三十日