第一篇：供煤督查匯報材料(最新)

匯報材料

****人民政府

（2013年11月）

尊敬的郭主任、督察組各位領導：

首先，我代表縣委、縣政府對郭主任一行來我縣督查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就我縣2013年為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作作如下匯報：

一、供煤工作開展情況

（一）高度重視，加強組織領導

按照自治區(qū)、包頭市為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作會議精神，我縣迅速召開專題會議研究部署，協(xié)調(diào)各相關單位由縣經(jīng)信局牽頭，各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長負責，本著確保所有低收入戶全部受益的原則，對全縣低收入農(nóng)牧戶進行全面摸底調(diào)查，經(jīng)過詳細的調(diào)查摸底，確定我縣有27470戶常住在籍低收入戶，屬于供煤對象。根據(jù)《***人民政府關于印發(fā)包頭市2013年為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤實施方案的通知》（**發(fā)?2013?108號）文件精神，為更好的開展此項工作，成立了由主要領導任組長的工作領導小組，明確相關成員的職責，制定了《***2013年為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤的實施方案》,使供煤工作做到了有安排、有監(jiān)督、有檢查,確保了工作順利實施。

1（二）完善工作制度，為開展供煤工作提供有力保障

一是實行招投標制，我縣27470戶常住在籍低收入戶，其中供煤戶為5320戶，按照每戶供應1噸冬季取暖用煤，共需要5320噸取暖煤。為保證煤炭按時保質(zhì)運到供煤戶手中，我縣實行招投標制，通過招投標我縣與實力和信譽度較好的企業(yè)達成供煤協(xié)議，保證煤炭質(zhì)量和工作的有效開展。二是大力宣傳，營造氛圍，通過電視臺、廣播、網(wǎng)絡、報紙、專刊等為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作營造輿論氛圍，對階段性成果，予以宣傳報道。宣傳部門負責派專人跟蹤收集素材外，由各鎮(zhèn)每日向宣傳部門報送工作信息，由宣傳部門整理后予以宣傳。三是實行公示制，為確保為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作公開、公平開展，更好地讓低收入農(nóng)牧戶感受到黨的政策和溫暖，我縣要求各鎮(zhèn)在村委進行公示，接受群眾監(jiān)督。四是實行督查制，為保證為低收入農(nóng)牧戶冬季取暖用煤工作落到實處，防止“愛心煤”變成“傷心煤”“鬧心煤”，我縣成立由縣紀委牽頭的督查組，負責對全縣為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作的監(jiān)督檢查，對供煤工作中出現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象，一經(jīng)查實，嚴肅處理。

（三）積極聯(lián)動，扎實推進供煤工作的開展

在縣政府和各相關部門的通力合作下，我縣為低收入農(nóng)牧戶冬季取暖用煤工作取得階段性進展。全縣27470戶常住在籍低收入戶，供煤戶5320戶，給付現(xiàn)金戶22150戶。按每戶每噸煤補貼600元計算，我縣供需資金1648.2萬元。目前，我縣到位上級財

2政配套資金1369.16萬元，縣級財政配套資金186.42萬元，共到位資金1555.58萬元，已撥付到鎮(zhèn)744.78萬元。煤炭配送方面，煤炭調(diào)運到位2912.8噸，已發(fā)放到供煤戶手中2842噸，其中金山鎮(zhèn)1330噸煤炭全部調(diào)運到位并發(fā)放到供煤戶手中；銀號鎮(zhèn)調(diào)運到位238噸煤炭，并全部發(fā)放到供煤戶手中；興順西鎮(zhèn)750.8噸煤炭全部調(diào)運到位，發(fā)放到供煤戶手中680噸；西斗鋪鎮(zhèn)594噸煤炭全部調(diào)運到位并發(fā)放到供煤戶手中。現(xiàn)金給付方面，全縣共發(fā)放現(xiàn)金1601戶，96.06萬元，其中金山鎮(zhèn)發(fā)放1100戶，銀號鎮(zhèn)發(fā)放501戶。

二、存在的問題

一是由于煤炭運輸距離遠，在運輸發(fā)放過程中存在一定的運輸損耗，導致煤炭分量不足。

二是由于今年為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作開展比較晚，大部分低收入戶已經(jīng)儲備冬季取暖煤，要求發(fā)放成現(xiàn)金。

三是短途運輸費用問題，由于個別自然村大型車輛通行困難，造成二次運輸費用。

三、下一步工作安排

(一)加大協(xié)調(diào)配合力度

加強組織協(xié)調(diào)，明確工作步驟、工作重點，加大部門之間協(xié)調(diào)配合力度，充分發(fā)揮縣政府的組織協(xié)調(diào)作用，搞好銜接，做好監(jiān)督檢查工作，切實將為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤工作落到實處。

3（二）嚴把質(zhì)量關

嚴格按照《***人民政府關于印發(fā)包頭市2013年為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖用煤實施方案的通知》（包府發(fā)?2013?108號）文件要求執(zhí)行，所供煤炭發(fā)熱量不得低于4500大卡/千克的標準，積極與供煤企業(yè)協(xié)調(diào)對接，確保剩余部分煤炭按時保質(zhì)調(diào)運到位。

(三)加大宣傳力度

繼續(xù)發(fā)揮新聞媒體輿論宣傳和監(jiān)督作用，把各級黨委、政府的決心、政策、措施宣傳到位，使廣大群眾掌握政策、理解政策，感受到送溫暖的真情。同時更好地接受社會的監(jiān)督，使這一惠民工程落實到位。

我縣今年的低收入農(nóng)牧戶冬季取暖供煤工作取得階段性進展，我門將認真總結前一階段供煤工作經(jīng)驗，進一步細化措施，完善機制，爭取在下一階段的工作中取得更加明顯的成效，確保按時完成2013年為低收入農(nóng)牧戶供應冬季取暖供煤工作。

第二篇：如何寫督查匯報材料(共9篇)

篇一：如何寫好督查報告 如何寫好督查報告

督查報告是督查活動結束后，督查人員向領導或上級機關反饋督查情況的重要形式，是整個督查過程的最后一環(huán)，也是關鍵一環(huán)。一篇高質(zhì)量的督查報告，既能為調(diào)整、完善決策提供依據(jù)，又能為推進決策提供依據(jù)，對于有效發(fā)揮督查工作的參謀助手作用具有十分重要的意義。那么，應如何撰寫督查報告呢？根據(jù)多年的實踐，筆者認為寫好督查報告要注意以下幾點：

一、反饋內(nèi)容要全面。督查報告須全面反映被督查事項的進展情況，使領導閱后對被督查工作的開展情況有個總體的認識和把握。一是要有情況，即要有相關單位對督查事項的工作態(tài)度、采取的措施、取得的效果、產(chǎn)生的經(jīng)驗、存在的問題、提出的建議等項內(nèi)容。上述情況的反饋，可以使領導對被督查工作的進展情況了然于心。二是要有分析，就是通過分析被督查工作的進展情況，對于進展比較順利的事項，總結出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗，為同類工作的開展提供借鑒；對于進展比較緩慢的事項，找出帶有普遍性、傾向性的問題及產(chǎn)生的原因，為領導解決問題提供可靠依據(jù)。三是要有建議，就是依據(jù)督查中掌握的情況，有針對性地提出完善決策、改進工作、糾正偏差、促進落實的辦法、意見或措施等，為領導再決策提供參考。

二、反饋結果要真實。實事求是是督查工作的生命線，也是評判督查報告質(zhì)量的重要標準。因為督查結果的反饋會直接影響領導的判斷，如果反饋失真，勢必影響被督查工作開展的進程和效果，所以必須準確、真實。準確是指向領導報告情況要一是一、二是二，抓住要害，盡量減少模糊概念和避免出現(xiàn)不準確數(shù)據(jù)，對定性句段和有關數(shù)據(jù)要反復推敲、核實，力求準確無誤。如某項工作按計劃應在督查開始前完成了，而實際上僅完成一半，督查人員就不能為了照顧相關單位的面子，說該工作預計將于某月某天完成，因為你無法保證該工作在那天前真的完成，這樣反而

會影響領導對該項工作的判斷和再決策。真實是指向領導報告情況要堅持有喜報喜、有憂報憂的原則，既要實事求是地反映被督查事項所取得的成績，更要如實地反映被督查工作推進落實過程中存在的問題，以便為工作的進一步開展指明方向。

三、反饋重點要突出。督查報告強調(diào)全面反饋情況，不是說要面面俱到，而是要在全面的基礎上突出重點，使領導有的放矢地把握被督查事項的開展情況。一是要突出反映問題。督查報告應如實反映決策落實過程中出現(xiàn)的各種問題，以便于領導及時采取措施加以解決。主要包括：承辦單位的工作作風、態(tài)度、方法等方面的問題，承辦人員的工作水平，能力的問題，決策本身需要修正、補充、完善的問題等。二是要突出反映新鮮經(jīng)驗。要突出反映被督查事項開展過程中所出現(xiàn)的新情況、新動態(tài)、新思想、新突破、新建樹、新方法，尤其要突出反映新做法、新經(jīng)驗，以便在更大的范圍內(nèi)推廣和運用，使之轉化為推動決策落實的力量。三是要突出地方特色。督查報告要重點反映在貫徹落實決策過程中，各地各部門如何結合自身實際開展工作的情況，反映那些具有個性特點、地方特色的東西，對于共性的東西、相同的事項要簡略，而對于那些具有獨特做法的工作要詳盡，以便于上級領導更好地了解本地區(qū)本單位的實情。

（作者單位：江蘇省淮安市委督查室 吉文愛）

篇二：督查匯報材料 大靖花莊小學

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報材料

各位領導：

花莊小學始建于1956年，從2007年開始學校遵照上級領導集中

辦學的思路，上莊、下莊、圈城小學相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學三至六年級也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學，也是大靖中心學區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學。學校輻射半徑3公里，可服務于四個行政村的適齡兒童和幼兒入學，覆蓋人口6000多人。學校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊，生均15.6冊。計算機6臺（遠教室1臺，教師辦公室5臺），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達到配備要求）?，F(xiàn)有專任教師28人，本科6人，?？?人，中專9人，高中7人，學歷達標率100%。小學教學班8個，在校學生317人，住宿生60人，附設幼兒教學班2個，在班幼兒86人。

幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關懷指導下，我校全

面貫徹落實黨的“十七大”精神，努力踐行“三個代表”重要思想，堅持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊伍建設，校園基礎設施和校園文化建設為突破，加強科學管理，更新教育觀念，轉變教育思想，大力推進素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學校面貌，為早日實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學”的目標而開拓前進。舉科研興校之旗，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學校的各項工作也得到了領導的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高?，F(xiàn)將學校的的各項工作匯報如下：

一、加強學校管理，規(guī)范辦學行為，充分調(diào)動教師工作積極性

1、辦學方向

學校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改

革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴格按照上級部門的課程設臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學生積極推進素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學率為100%，在校學生鞏固率為100%。

2、加強和改進領導班子的自身建設

一個好的班子，肯定能領導出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必

定有一個好的領導班子。我校堅持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進一步完善了崗位責任制，使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限，做到了層層把關，各負其責，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的 責任心,同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味，因而領導和教師關系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學期，學校認真制訂了教師政治業(yè)務學習計劃，根據(jù)學校特點，認真制訂了教師培訓計劃，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修，期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，你追我趕，學校一派正氣。

二、加強德育管理，提高育人水平。

1、學校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育 大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領導小組，德育人員職責明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密，總結透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學、英語、科學、社會與品德等各科結合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術等課結合學科特點，陶冶學生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團結協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。

3、以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。每學期

都舉辦三字經(jīng)知識競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動。

4、積極實施“校園形象”工程，努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，健全完善安

全工作制度，抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設和諧校園，確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。每天堅持高年級集體排隊放學，低年級學生由家長完全接送上下學。

6、定期評選表彰先進班集體、三好學生、優(yōu)秀學生干部、特長

生、進步較大學生等。班級紀律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評比。

7、通過成立家長委員會、開家長會、家訪等形式同社會和家長

建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時聽取社會和家長對學校管理和教育教學的意見、建議。努力構建學校、家庭、社會三結合的德育網(wǎng)絡，形成強大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時時抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實際開展了與學生談心活動，要求語文、數(shù)學、以及英語教師與所教班級的學生進行談心活動，走進孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時，針對特殊的學生進行

摸底建檔，多次與他們談心，促進他們的進步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質(zhì)

量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學理念、方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)

代教育教學，我們積極推動新課程改革，組織教師、學生學習新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認識它，認同它，對教師思想認識的轉

變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結合新課程改革的精神，要求教師在教學任務上從教書向教

書育人轉變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變；在教學內(nèi)容上從單純的講解向理論和實踐相結合轉變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變；在教學方法從注重教法向教法與學法指導并重轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。

3、強化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學質(zhì)量的措施和學困生的轉化措施，注重學生自主、合作、探究的教學方法，學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領導深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。要求教師充分利用學校的遠程教育資源進行教學。

4、注重加強對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導。

在加強業(yè)務引導的同時鼓勵他們積極參加學歷進修，為青年教師迅速 成長引路搭臺，促進了教師素質(zhì)和業(yè)務水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務質(zhì)量，不斷完善校園設施和文化建設。

1、我們根據(jù)學校規(guī)劃，本著實用、標準、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚立足實際、勤儉節(jié)約、師生動手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進行校園基礎設施的建設。學校在上級領導的關懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時我們在本學期制作了標語框82個，宣傳欄12個，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學校的辦學條件，學校計劃新增體育、音樂、美術等教學設備。

3、為進一步美化環(huán)境，學校將加大綠化美化校園的力度。我校計劃將學校環(huán)境和硬件設施建設一學期一個新項目，一年一個新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學校邁進。

4、自貧困縣農(nóng)村小學營養(yǎng)改善計劃工作工程啟動以來，我們深入學習文件精神，認真部署落實實施“營養(yǎng)計劃”工程，確定了以“改善學生營養(yǎng)狀況，增強學生體質(zhì)，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組，制定了營養(yǎng)改善計劃實施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應急預案。設臵了儲藏室，專人具體負責實施，明確責任人，落實工作職責及制度。各種表冊收繳歸檔。自此項工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。

5、自2007年寄宿制學校成立以來，我校緊跟時代步伐確立了“寄宿學生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標。結合實際，腳踏實地的進行寄宿制管理的實踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務、個性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學生的一切活動，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學生在校寄宿，除了讓學生住得好以外，還要考慮如何讓學生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務上下工夫，保證學生就餐質(zhì)量。學校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關、口味豐富、味道鮮美。高標準的要求，高質(zhì)量的服務，使學生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識，學校從學生入學開始就對他們進行獨立意識教育，從個人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進了學生們獨立自主的意識和習慣，幾年來一直受到家長和社會的好評。

五、存在的困難和問題

1、學校師資隊伍老齡化問題嚴重，并且在校教師大部分屬于民師轉正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求，從而有阻于教學質(zhì)量的提高。

2、學校多媒體設備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學設備；學校無操場，學生沒有運動場地，為在學生中開展體育運動帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學校生活上不太習慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學生就餐條件差。學校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時在學生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學生，大多學生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計劃工程”是一項利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對今后工作的設想：

1、繼續(xù)加強教師的業(yè)務學習，不斷充實自己提高自己，做到業(yè)務學習形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。

2、加大課改力度，建立激勵機制，結合本校實際，辦出本校特色，不斷完善考評制度，激勵教師工作，做到以點帶面，促進學校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動，開闊學生的視野，提高學生的學習能力。

總之，學校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形勢，抓住機遇，以本次督查為契機，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學而不懈努力。

篇三：督查工作匯報

五工臺鎮(zhèn)2011年綜合目標管理

督查工作匯報材料

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅持突出重點，強化決策部署落實，全方位積極開展督查工作，全力推動鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的快速高效發(fā)展。2011年確定立項督查5項、專項督查7項。截止目前，已開展立項督查?次，專項督查?次，下發(fā)督查通報?期。

一、落實“三個到位”，樹立督查工作權威

1．思想認識到位。把科學決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務、定責任單位、定責任領導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，認真研究制定立項、專項督查事項。通過黨政班子會、鎮(zhèn)村干部會等重要會議，不斷強化鎮(zhèn)、村干部對督查工作重要性的認識，形成“上下抓督查、共同促落實”的共識，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎。2．組織領導到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對督查工作親自安排部署、重點工作親自帶隊督查、親自督促整改，對工作中存在的問題及時研究整改，積極探索督查工作新方法、新機制，形成了主要領導親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機關各部門、各配合抓的各方聯(lián)動大督查模式，確保了各項工作的推進和落實。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊伍人員庫，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務方面進行了強化培訓。今年，對綜合目標管理督查工作相關政策和知識進行了系統(tǒng)的學習培訓和測試，進行督查工作綜合培訓3次，專項培訓2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時配備了專用電 腦、照相機等硬件設施，為督查工作順利開展提供良好保障。

二、規(guī)范督查程序，打造督查工作新理念

依托“綜合目標管理督查業(yè)務建設年活動”，強化培訓，提高業(yè)務能力。制作五工臺鎮(zhèn)立項督查、專項督查流程圖，進一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認真學習相關知識，明確督查中應注意的重點和關鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實施督查時，通過入戶、入棚、入圈、進地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計摸真情，了解工作開展的真實情況，做到客觀公正；督查后，認真分析督查中掌握的情況，準確判斷督查結果，提交高質(zhì)量的督查報告，確定最終責任人履行職責情況的評價意見，做到反映精準，確保督查結果的科學性和準確性；加大跟蹤督查整改落實力度，實行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時落實改正問題，做到督有成效。對林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設工作實施了跟蹤督查；加大責任追究力度，嚴格追究責任人責任，建立督查責任追究臺帳，做到獎懲分明，樹立督查權威，確保工作落實。

三、“五個圍繞”，全面抓實督查工作

一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級評比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持一天一督查，一周一講評，一月一總結一公示，將督查結果運用到績效考核中，對通報中出現(xiàn)的先進單位和個人進行表揚和加分，對通報中出現(xiàn)工作推進不力、違規(guī)違紀部門或個人從嚴責任追究，有效樹立督查工作權威。今年，對工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機關干部按照《機關效能管理辦法》及相關工作的具體規(guī)定，進行了扣除綜合目標考核分3分-20分的處罰，并召開專門會議進行全鎮(zhèn)通報批評。

二是圍繞重點工作開展，主動督查效果顯著。通過重要會議、輿論導向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強督查工作的前瞻性和主動性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點工作，認真做好督查方案，合理安排時間，提前介入，主動開展督查，提交有針對性的督查報告，并實施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進，幸福村、五工臺村作為驗收點成功迎接了國家級環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗收。

三是圍繞難點工作，強化典型推動作用。重視強化典型意識，用典型去說明問題、推動工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報中充分肯定了幸福村、五工臺村在落實此項工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會上進行了表揚，通過樹典型，激發(fā)競爭，促進了工作的落實。在維穩(wěn)督查中對違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領導、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學校、幼兒園6個單位進行全鎮(zhèn)通報批評及責任追究，對鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動一片的作用。

四是圍繞目標任務落實，督查結果運用切實到位。積極參與目標的制訂和下達，采取定期督查與跟蹤督查相結合、重點督查與全面督查相結合的方式加大督查力度，將督查結果與被督查責任人獎勵工資直接掛鉤，堅持獎懲結合，獎勤罰懶。在今年上半年考核中，對排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領導、直接責任人進行了全鎮(zhèn)通報批評，并召開了專題分析會議聽取相關分管領導、直接責任人針對存在問題工作打算和整改匯報。通過加大獎懲力度、把握時機狠抓落實，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識，促進了各項工作的開展。

五是圍繞中心工作，“一把手”帶隊督查堅強有力。在推進中心工作的落實方面，采取會議督查與實地督查相結合，“一把手”親自帶隊突擊督查的方式，有效推進中心工作的落實。在中心工作安排部署后，不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負責人召開班子會議，在聽取匯報后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長“一把手”親自帶隊，立即組織參會人員實施突擊督查，實地查看工作進度。督查現(xiàn)場由分管領導或站所長匯報工作進展情況，督查結束后，召開分析研究會議，對落實不力的分管領導及主要工作人員進行點名批評，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負責人工作緊迫感和責任感，推進全鎮(zhèn)各項中心工作的有效開展。今年對落實設施農(nóng)業(yè)建設、養(yǎng)殖小區(qū)建設等4項中心工作實施突擊專項督查3次。

四、改進工作機制，督查效果有新提升

我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡機制后，在提高工作效率，改進工作機制上進行了積極有效的探索，工作作風呈現(xiàn)新面貌，各項工作呈現(xiàn)出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡建立后，打造督查促落實工作理念，出臺了督查規(guī)范和行為準則，完善了紀律約束和監(jiān)督工作機制，促進內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務促督查，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。堅持實事求事，客觀公正，強化服務意識，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實施督查，為領導決策提供真實依據(jù)，全力推進了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，落實了“千元田、萬元棚”建設，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作有效推進，全面保障社會民生和經(jīng)濟發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對落實過程中存在的問題及時反饋，在機關大力推行首問責任制、一次性告知制，完善服務程序，規(guī)范文明用語，拓展服務內(nèi)容，提升服務成效。通過實施獎勵、責任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關系，促進干部保持奮發(fā)向上、真抓實干的精神狀態(tài)，推動工作的開展和落實。

篇四：如何撰寫報告(檢查)如何撰寫報告

概述

市場調(diào)查是市場調(diào)查與市場研究的統(tǒng)稱，它是個人或組織根據(jù)特定的決策問題而系統(tǒng)地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調(diào)研結果的工作過程。

市場調(diào)研報告是經(jīng)過在實踐中對某一產(chǎn)品客觀實際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情況和材料進行分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結出經(jīng)驗，最后以書面形式陳述出來。這就是調(diào)研報告。

核心

實事求是地反映和分析客觀事實。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應該深入實際，準確地反映客觀事實，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細地占有材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策，調(diào)研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應該經(jīng)過政策預評估。

市場調(diào)研報告寫法

市場調(diào)研報告有明確的主題，清晰的條理，和簡捷的表現(xiàn)形式。當一切調(diào)查和分析工作結束之后，必須將這些工作成果展示給客戶。那么，我們首先需要明確的是：報告應采取什么樣的結構體系？什么樣的方式來表達數(shù)據(jù)的涵義？

報告的結構體系應包括，調(diào)研目的、調(diào)研方法、調(diào)研范圍以及數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的一系列內(nèi)容。這種體系基本上在每個同類型的報告中都適用，因此，此處不做更詳細的說明，以下內(nèi)容主要針對數(shù)據(jù)分析結論的表現(xiàn)方法。

關于數(shù)據(jù)分析的部分，通常情況下是采用圖表表示的。圖表是最行之有效的表現(xiàn)手法，它能非常直觀的將研究成果表示出來。在將調(diào)研的分析結果變成令人信服的圖表之前，首先要謹記，它只是一種傳遞和表 達信息的工具，使用它的重要原則是“簡單、直接、清晰、明了”。每個圖表只包含一個信息，圖表越復雜，傳遞信息的效果就越差。

在實際操作中，各種表格、組織圖表、流動圖表、矩陣等都被大量的運用到報告中，但總的來說，以下幾種圖表形式是最常用的：柱狀圖表、條形圖表、餅形圖表、線形圖表。

使用圖表的目的在于：將復雜的數(shù)據(jù)變成簡單科、清晰的圖表，讓人能夠一目了然的了解數(shù)據(jù)所表達的涵義。那么，如何選擇不同類型的圖表來表現(xiàn)不同類型的數(shù)據(jù)？首先，我們應先明確數(shù)據(jù)所表達的主題，然后確定可能使用的圖表類型。

通常我們的研究數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的關系是：頻率分布、成分、時間序列、項類或相關性。要表達一個主題明確的數(shù)據(jù)，可能會有多種圖表形式。但是，哪種是最能將數(shù)據(jù)表達清楚的呢？這就要求我們的主題(即圖表標題)突出重點，點明主題。讓我們來看一個例子，這個例子能將以上的意思，表達的非常明確。

這里的標題描述了圖表的內(nèi)容范圍，大多數(shù)讀者在看了這個圖表后，都會把注意力集中到城西，認為圖表的主題是“城西是絕大多數(shù)的消費者可能選擇的區(qū)域”。但是，制圖者可能是想表達“選擇城北和城東的消費者較少，但隨著城市建設的進行，將具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?。為了使讀者將注意力集中在我們希望他注意的數(shù)據(jù)上，所以，我們可以在一般標題后附加一個重點標題：城北和城東將有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

既然已經(jīng)確定了要表達的重點，那么接下來就是要明確數(shù)據(jù)間的相互關系，若是表示占頻率分布、對比等關系，則除線形圖表以外的其它幾種基本圖表格式都可以使用；在實際工作中可根據(jù)具體需要進行選擇?？傊?，條形圖表應該是應用最廣的類型，而柱狀圖表是用得最多的另一種類型，這兩種圖表基本占整個報告中圖表總數(shù)的半數(shù)左右；而線形圖表和餅形圖表的使用則應相對減少，更多的是將各種綜合運用，如線形圖表加上柱狀圖表，或餅形圖表加上條形圖表。

在用圖表表達數(shù)據(jù)的同時，還要注意一些細節(jié)的處理。比如：使用柱狀圖表和條形圖表時，柱體之間的距離應小于柱體本身；在說明文字 較多時，用條形圖表表示更清晰，便于讀者辨認；在使用餅形圖表時，應在標明數(shù)據(jù)的同時，突出數(shù)據(jù)的標識。即：同時使用數(shù)值與數(shù)據(jù)標識。

在我們進行過程中，請記?。哼x擇和使用圖表不是一個絕對精確的科學，所以你會注意到一些比較自由的限定詞，如：總的來說、大多數(shù)情況、絕大多數(shù)、少數(shù)情況等等。所有這些都說明必須根據(jù)你的判斷來怎樣設計出最好的圖表。另外，要完成一份合格的報告不能只是單純的使用圖形，還應根據(jù)實際情況盡可能的使用一些表格來豐富整個報告形式，使其不致太過單一。

一份合格而優(yōu)秀的報告，應該有非常明確、清晰的構架，簡潔、清晰的數(shù)據(jù)分析結果，其中的含義是需要在實際工作過程中去體會，自己加以總結。一份合格的報告不應該僅僅是簡單的看圖說話，還應該結合項目本身特性及項目所處大環(huán)境對數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的現(xiàn)象進行一定的分析和判斷，當然一定要保持中立的態(tài)度，不要加入自己的主觀意見。另外，通常的市場調(diào)研報告都會有一個固定的模式，我們應該根據(jù)不同項目的不同需要，對報告的形式、風格加以調(diào)整，使市場調(diào)研報告能夠有更豐富的內(nèi)涵。

寫好市場調(diào)研報告的要素

第一，必須掌握符合實際的豐富確鑿的材料，這是調(diào)研報告的生命。豐富確鑿的材料一方面來自于實地考察，一方面來自于書報、雜志和互聯(lián)網(wǎng)。在知識爆炸的時代，獲得間接資料似乎比較容易，難得的是深入實地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下，腳踏實地地到實踐中認真調(diào)查，掌握大量的符合實際的第一手資料，這是寫好調(diào)研報告的前提，必須下大功夫。

第二，對于獲得的大量的直接和間接資料，要做艱苦細致的辨別真?zhèn)蔚墓ぷ?，從中找出事物的?nèi)在規(guī)律性，這是不容易的事。調(diào)研報告切忌面面俱到。在第一手材料中，篩選出最典型、最能說明問題的材料，對其進行分析，從中揭示出事物的本質(zhì)或找出事物的內(nèi)在規(guī)律，得出正確的結論，總結出有價值的東西，這是寫調(diào)研報告時應特別注意的。

第三，用詞力求準確，文風樸實。毛澤東的《湖南農(nóng)民運動考察報告》是很好的典范。寫調(diào)研報告，應該用概念成熟的專業(yè)用語，非專業(yè)用語應力求準確易懂。通俗應該是提倡的。特別是被調(diào)查對象反映事物的典型語言，應在調(diào)研報告中選用。目前，盲目追求用詞新穎，把簡單的事物用復雜的詞語來表達，把簡單的道理說得云山霧罩、玄而又玄，實際上是學風浮躁的表現(xiàn)，有時甚至有“沒有真功夫”之嫌。

第四，邏輯嚴謹，條理清晰。調(diào)研報告要做到觀點鮮明，立論有據(jù)。論據(jù)和觀點要有嚴密的邏輯關系，條理清晰。論據(jù)不單是列舉事例，講故事，邏輯關系是指論據(jù)和觀點之間內(nèi)在的必然聯(lián)系。如果沒有邏輯關系，無論多少事例也很難證明觀點的正確性。結構上的創(chuàng)新只是形式問題，不能把主要精力放在追求報告的形式上。調(diào)研報告的結構可以不拘一格。

第五，要有扎實的專業(yè)知識和思想素質(zhì)。好的調(diào)研報告，是由調(diào)研人員的基本素質(zhì)決定的。調(diào)研人員既要有深厚的理論基礎，又要有豐富的專業(yè)知識。一項政策往往涉及到國民經(jīng)濟的許多方面，并且影響到不同的社會群體，只有具備很寬的知識面，才能夠深刻理解國家的大政方針，正確判斷政策所涉及的不同群體的需要；才能看清復雜事物的真實面目。恩格斯說過：如果現(xiàn)象和本質(zhì)是統(tǒng)一的，任何科學都沒有存在的價值了。調(diào)研人員一定要具備透過現(xiàn)象洞察事物本質(zhì)的能力。這源于日積月累，非一朝一夕之功。

第六，要對人民有感情，對事業(yè)、對真理有追求。任何事物都是一分為二的，調(diào)研報告帶有一定程度的主觀性。作者所處的立場決定了報告的主題和觀點，也決定了報告素材選取的傾向性。巴金說，“不是我有才能，而是我有感情”。深入實際搞調(diào)研，一定要有為老百姓、為國家解決問題的強烈愿望和感情。

篇五：交通部質(zhì)檢總局督查時寫匯報材料應該注意的問題 交通部質(zhì)檢總局督查時寫匯報材料應該注意的問題

1、交通部質(zhì)監(jiān)總局每年都對在建國家投資公路建設項目進行質(zhì)量、安全綜合督查，督察組對什么問題關心呢，匯報材料應該寫些什么內(nèi)容呢，有的項目把匯報材料寫得像名著那么厚，什么統(tǒng)計表、計劃表都有，督察組是沒有時間看你送得那一大摞廢紙的，既然是質(zhì)量、安全綜合督查，施工單位在匯報時應著重匯報質(zhì)量和安全方面的內(nèi)容，沒有必要匯報每座橋、每個隧道的進度，什么時候開工、什么時候完工，督察組不關注這些，他們關注的是質(zhì)量、安全（不論內(nèi)外業(yè)）。對于工程來說，整個工程的介紹情況業(yè)主會自己匯報的，基本上大家都是同時開工的，合同工期都差不多，大家都寫就等于廢話；

2、交通部督查，不止督查施工單位，督查范圍包含業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，業(yè)主的霸王條款平時都是敢怒不敢言，交通部來檢查，他們也都翹著尾巴做人；

3、寫匯報材料時，就簡單介紹一下工程概況，由哪家單位承建就行，沒有必要寫得很細，因為沒有人看得那么細，寫關鍵點、亮點就行；

4、關注一下交通部領導的講話和交通部近期的要求，講話要求注重的內(nèi)容也是檢查的重點內(nèi)容，比如混凝土通病質(zhì)量、平安工地建設、標準化建設、精細化施工管理等，這些內(nèi)容都應該在匯報材料里體現(xiàn)；

5、匯報力求簡明扼要，做得好的多講，沒有必要寫一大本，幾頁就行，多了沒人看的；也可以做個宣傳冊，就像旅游景點或房地產(chǎn)公司做的宣傳冊一樣，可以做精美一點，每人送一份，督察組的領導放在

車里面可以隨意翻閱，即讓督察組成員看到了你的工作業(yè)績，也宣傳了公司，a4紙張的匯報材料放在車里沒有幾個人會仔細閱讀的。

篇六：督查工作報告 督查工作報告

寫報告是機關工作人員的基本功。國家土地督察工作具有實踐性和分散性的特點，寫好督察工作報告更是我們每一位督察工作人員最基本的業(yè)務素質(zhì)之一。要想寫出高質(zhì)量的報告，需要有扎實的理論功底和長期的實踐積累，同時也需要掌握一些方式方法。這里，結合督察工

作特點，簡要談談督察工作報告的基本要求和幾種主要報告的寫法，與大家交流。

一、督察工作報告的基本要求

督察工作報告是督察公文的一種，適用于向上級機關匯報工作、反映情況、答復詢問、提出意見或者建議，屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。概括而言，撰寫督察工作報告有以下要求：

（一）事實清楚。無論是向上級機關匯報工作、反映情況還是答復詢問、提出建議，都是建立在“事實”的基礎之上，因此，深入調(diào)查、摸清實情，掌握豐富、翔實、確鑿、準確的第一手材料，是完成高質(zhì)量、高水平督察工作報告的前提保證。許多人文字水平和業(yè)務基礎都不差，但一提筆寫報告，就感覺無從下手，或顧慮重重，這實際上是情況不明導致缺乏信心的表現(xiàn)。在某種意義上說，督察工作報告不是“寫”出來的，而是“查”出來的，不深入調(diào)查是絕對寫不出好報告的。

（二）分析透徹。對于調(diào)查獲得的大量直接和間接材料，要做認真細致的分析研究，也就是進行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的客觀分析和理性探究工作，揭示出事物的本來面目和內(nèi)在規(guī)律性，得出正確的結論。切忌不加分析地堆砌材料。要透過現(xiàn)象洞察事物的本質(zhì)并非易事，需要大量的知識積累，需要熟悉實際情況，也需要求真務實、追求真理的精神。

（三）結構合理。結構是報告的外在表現(xiàn)形式，形式服務于內(nèi)容，好的形式會使內(nèi)容得到充分、恰當?shù)谋磉_。文字大師總是駕御文章結構的高手。報告一般由標題和正文兩部分組成。標題格式，一種是規(guī)范化的，基本格式為“關于××××的報告”；另一種是自由式的，包括陳述式、正副題結合使用等，可根據(jù)具體情況采用。正文一般分前言、主體、結尾三部分，要根據(jù)反映事項的量的大小及復雜程度而定。督察工作報告的結構應當不拘一格，但也不是毫無規(guī)則可言，這個問題后面會展開來談。

（四）陳述嚴謹。報告的總體結構安排合理后，接下來就是如何把要匯報的工作、反映的情況、提出的建議等清晰、準確、有條理地陳述出來，以使閱讀者迅速準確地理解報告的內(nèi)容。無論哪一類督察工作報告，都是由觀點（結論）和論據(jù)（事實）組成的，都要求觀點鮮明、論據(jù)充分、論證有力。要做到這一點，陳述首先必須具有邏輯性。由論據(jù)（事實）到觀點（結論），無論是通過什么途徑（如歸納、演繹、類比等）連接起來的，都要有嚴密的邏輯關系。嚴格而言，論據(jù)（事實）之間也是具有內(nèi)在邏輯一致性的，它們或正或反、或先或后從不同視角、不同部分論證觀點（結論）的正確性。報告陳述多采用由觀點（結論）到論據(jù)（事實）的論證方式，這一點是與思維過程往往不同的。其次要有層次性和連貫性。越是復雜、綜合的報告，越要注重層次性。需要表達的觀點和講述的事例要集中陳述，切忌在整篇報告或段落中出現(xiàn)重復。同樣，陳述問題要一個一個依次進行，不能跳躍，也不能突然中斷，要保持陳述的連貫性。

（五）用詞準確。象其他公文一樣，督察工作報告首先要求文風樸實、準確易懂。好的報告在行文造句時總是深入淺出的。能用專業(yè)用語不用非專業(yè)用語，能用概念確切、成熟的用語不用語義含混、生澀的用語。盲目追求用詞的華麗、新穎，故意把簡單事物用復雜詞語來表達，把淺顯道理說得云山霧罩、玄妙艱深，實際上是文風浮躁、功底不深的表現(xiàn)。其次，用詞要精練。能用簡單句不用復雜句，能用一句話說清楚的不用兩句話，盡量避免出現(xiàn)多余的字詞。第三，要正確使用標點符號，正確表達數(shù)字和計量單位。

（六）思想純正。這一條似乎是撰寫報告之外的要求，但實質(zhì)上是密不可分的，甚至是根本的要求。任何報告都是人的主觀的產(chǎn)物，作者的立場在很大程度上決定了報告的主題和觀點，也影響到報告論據(jù)或案例的選取。思想立場比寫作技巧更重要?！安皇俏矣胁拍?，而是我有感情”（巴金）。撰寫督察工作報告必須有明確的思想觀念，并將此思想觀念鮮明地貫穿始終，如果三心二意、患得患失，想要自圓其說都很困難，更不要說能寫出好報告了。

二、幾種主要報告的寫法

根據(jù)督察工作實踐，可將督察工作報告分為綜合性報告、專題性報告和回復性報告3大類。

（一）綜合性報告

綜合性報告是將一段時間的全面工作或一項綜合性工作的各個方面匯總起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、全面性、總結性。如全國土地執(zhí)法百日行動總結評估報告、耕地保護目標責任督察報告、土地利用計劃執(zhí)行情況督察報告等就屬于此類報告。綜合性報告要注意反映工作全貌，體現(xiàn)總體情況，同時也要注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面；注意報告的層次性，各部分詳略要得當，以觀點統(tǒng)領材料并串起主要方面工作。綜合性報告的前言即開頭部分，要開宗明義，概括說明工作的目的、依據(jù)、組織、進展、總體成效等情況，點明主旨。主體部分作為報告的核心，要闡明工作的主要情況、主要做法和經(jīng)驗、總體效果和存在的問題、下一步工作的打算等，分段加以表述，內(nèi)容上力求既翔實又簡明，方式上敘議結合，盡量用數(shù)據(jù)和材料說話，減少空泛議論。結尾部分說明主體中沒有提到的希望、要求、建議等，以及附帶材料如專題報告、典型材料、統(tǒng)計圖表等，最后可寫“請審示”或“特此報告”等語結束報告。

（二）專題性報告

專題性報告是針對某一問題、某個事件或某項工作寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性，在形式上具有多樣性。這也是督察工作中經(jīng)常遇到的一類報告，督察工作的各個環(huán)節(jié)，如監(jiān)督、檢查、審核、調(diào)研等，都要求撰寫專題性報告。

專題性報告是一事一報，要緊扣主題，切忌在同一報告中反映幾件各不相干的事項和問題，但對于報告事項本身的邏輯性、完整性、條理性等也有較高要求。各類專題性報告的總體結構相似，但在具體內(nèi)容和寫法上有所差異。

1．揭露問題類報告。主要用于揭露重大典型性問題或趨勢性、傾向性問題。兩者都要在深入調(diào)查、分清事實的基礎上撰寫報告，其中揭露重大典型個案的問題不僅要有確鑿的事實，還要弄清問題的性質(zhì)、責任，提出處理問題的具體意見或建議；揭露趨勢性、傾向性的 問題，則要有足夠的案例支持，提出對策性意見或建議。為了強化對閱讀者的吸引和提示作用，報告標題和前言部分可用概括、提問、結論等方式直接點明問題事實及其范圍、程度，以及發(fā)現(xiàn)問題的途徑和方法。報告主體部分一般采用“問題——原因——意見或建議”式結構。對于“問題”，可根據(jù)需要陳述其主要事實、性質(zhì)和危害程度；對于“原因”，可以在闡明直接原因的基礎上進一步分析其根源。

2．反映情況類報告。主要用于反映某一地區(qū)、某一領域或某項工作的基本面貌，常用于向上級報告工作和反映實際情況。這類報告與綜合類報告相似，只是內(nèi)容上相對單

一、更具針對性一些。報告的標題，一般要點明是關于什么地區(qū)、什么事項或什么工作的報告。前言部分，一般是扼要說明報告的緣由、目的、依據(jù)、時間、地點以及工作范圍、方式等等情況。主體部分，多采用“基本情況——主要成效——存在問題——意見或建議”式結構。反映情況類報告重在報告客觀事實，可以加入適當?shù)姆治鰞?nèi)容以幫助理解，但不宜過多展開，以免搞成“研究報告”。3．總結經(jīng)驗類報告。主要用于對先進典型進行分析研究，提煉出成功的經(jīng)驗和好的做法，以供其他地區(qū)借鑒和推廣。這類報告也必須在深入調(diào)查分析的基礎上撰寫。報告的標題一般應直接反映主題，前言部分一般要概述主要成績、基本經(jīng)驗，以引起閱讀者的興趣和重視。報告主體部分多采用“主要成效——具體做法——經(jīng)驗體會——推廣建議”式結構。與反映情況類報告不同的是，總結經(jīng)驗類報告不僅要陳述主要事實及其效果，而且要進一步展開闡明其具體做法，深入挖掘其價值所在，以促進經(jīng)驗的推廣。如存在不足，也要在講完經(jīng)驗后一并提出，以便擴大應用時改進。結尾要與前言相呼應，進一步歸納全文、強調(diào)主旨，并展望應用前景。

4．反映新生事物類報告。主要是用于評價和反映新生事物，并對支持和幫助新生事物的健康發(fā)展提出意見和建議。與一般的總結經(jīng)驗類報告不同的是，這類報告要突出說明新生事物的“新”，不僅要說明新生事物產(chǎn)生和發(fā)展的過程，還要指出其產(chǎn)生和發(fā)展的背景和動因；不僅要說明新生事物自身的價值，還要與舊事物相比較說明其特點和優(yōu)勢；不僅要說明新生事物發(fā)展過程中的有利因素，還要指出其發(fā)展中面臨的矛盾、困難和制約因素。在此基礎上，對新生事物的發(fā)展前景進行預測和展望，并提出支持和改進的意見和建議。報告主體部分多采用“背景（或動因）——基本做法——主要成效（或優(yōu)點）——可能的制約（或不足）——意見和建議”式結構。5．研究探討類報告。主要用于研究探討某項政策或工作，提出方案、程序、對策和措施。這類報告具有幾個鮮明的特點：一是工作的探索性或非先驗性。無論是針對某個現(xiàn)實問題或某項中心工作，都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，或只有局部、零星經(jīng)驗，因此都具有探究性質(zhì)。二是研討的廣泛性。往往要廣泛收集資料，并征求各方面的意見。三是論證的系統(tǒng)性。由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗和路子，所以要對有利條件與不利因素、機遇與風險、成本與收益等進行系統(tǒng)分析，并作多方案比較和論證。研討類報告的結構宜根據(jù)問題和工作的廣泛性與復雜性靈活確定，一般包括問題（任務）的提出、理論和實踐分析、待選方案及其可行性論證、保障措施等部分。

（三）回復性報告

回復性報告是根據(jù)上級機關或領導人的查詢、提問作出的答復報告。

回復性報告的結構與前兩種報告大體相同，對觀點和材料的真實性、準確性、邏輯性也有同樣要求。由于是直接根據(jù)上級機關或領導的查詢、提問作出的，回復性報告在突出針對性的同時，對時效性有更高的要求。

以上所述是我多年來從事相關工作的一些體會，是寫好督察工作報告的基本要求。掌握這些基本要求是必要的，但更重要的還在于多動手、多實踐。

篇七：區(qū)政府督查室工作情況匯報材料 區(qū)政府督查室工作情況匯報材料

一、工作職能

緊緊圍繞政府中心工作，堅持實事求是的原則開展督辦、督查工作，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）圍繞市政府重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況開展督查工作。

（二）對區(qū)政府工作報告中確定的工作目標進行分解、檢查和督辦。

（三）圍繞區(qū)政府全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會、專項問題會議以及區(qū)政府重要工作會議決定事項的貫徹落實情況開展督查工作。

（四）對區(qū)政府領導重要批示、重要交辦事項進行督辦。

二、工作情況

現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

區(qū)政府督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領導工作思路，突出重點，創(chuàng)新方法，較好地發(fā)揮了督查工作的職能作用，保證了政府決策和重要工作任務的落實。全年共督辦各類事項46件，其中完成上報市重點工作目標

責任進展情況10次，重點項目進展8次，編發(fā)《督查通報》14期，《督查快報》6期，《督查專報》3期，《政務督查》10期，《每月工作進展情況督查表》12期，完成領導批辦件4件，區(qū)委轉辦件2件，按時辦結率達100%。

一、突出重點，促進各項決策、工作的落實，督查室緊緊圍繞“三個重點”狠抓督查工作。一是圍繞貫徹落實上級政府重大決策部署抓督查。堅持把市政府的重大決策、部署放在督促檢查工作首位，進行專項督查，及時擬定督查方案，適時組織督查活動，按時反饋督查情況。，先后承辦重點項目建設、安全生產(chǎn)、農(nóng)村學校及養(yǎng)老院供暖等督辦事項23次，較好地落實了上級有關精神。二是圍繞區(qū)政府中心工作抓督查。年初，我們將《市、區(qū)政府工作報告》中確定的目標任務，進行逐項分解、量化后下發(fā)到各單位、各部門，明確責任，每月一督查，并將督查情況整理成《督查月報》呈送區(qū)委、區(qū)政府領導，為領導掌握第一手區(qū)情資料，加強經(jīng)濟社會運行監(jiān)測和研判起到了積極作用。同時，按照“輕、重、緩、急”的原則，對政府全體會議、政府常務會議、區(qū)長辦公會議、全區(qū)經(jīng)濟會議等重要會議議定的事項，進行逐項梳理，全程督辦，將進度與問題第一時間向領導進行反饋，有效推動了工作任務的完成。三是圍繞領導批辦事項抓督查。區(qū)政府督查室始終把高質(zhì)量、高效率地完成領導交辦的事項作為督查工作的重要內(nèi)容，先后對城鎮(zhèn)“三年大變樣”、校園安全、冬季取暖等領導關注的重點工作進行了多次督導檢查，做到了件件有反饋，事事有結果。

二、轉變思維，不斷創(chuàng)新督查方法，區(qū)政府督查室進一步健全了督查制度，完善了督查流程，創(chuàng)新了督查方法，工作效率得到明顯提高。

（一）完善督查制度。建立健全督查工作責任制，對一些日常工作，明確專人負責，規(guī)范辦理程序，使督查工作更加規(guī)范、更加嚴謹；對重點督查工作，制定了督查實施方案，將督查內(nèi)容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高了督查質(zhì)量。同時，推行了部門“一條龍”督查工作方式。把具體任務和要求明確落實到各職能部門，要求相關部門每月定期上報各項任務自查情況，使各單位既自覺接受區(qū)政府的督查，又能夠主動進行系統(tǒng)內(nèi)部自查，做到督查工作橫到邊，縱到底，不留死角。

（二）創(chuàng)新督查方法。做到了“四個結合”。一是集中督查與經(jīng)常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、兩跑四爭等，我們集中時間集中人員進行督查；對日常性工作，如全區(qū)的各項目標完成情況等，我們采取一月一督查的形式，定期向領導匯報工作進展。二是直接督查與間接督查相結合。對一些持續(xù)時間較長的重點問題和重點工

作，我們不但直接深入現(xiàn)場進行多次督查，還要通過不定期的電話等形式進行間接督查，確保工作不斷檔。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干擾的問題進行督查時，我們采取不打招呼、直接深入到實地進行督查。例如在校園安全督查中，我們通過暗訪，發(fā)現(xiàn)了很多實質(zhì)性問題。四是專職督查與聯(lián)合督查相結合。對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調(diào)動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的督查環(huán)境。同時，為提高督查的權威性，凡涉及全局性的重要工作部署及督查事項，我們均采取黨政聯(lián)合督查的辦法，與區(qū)委督查室協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合開展督查活動，共同通報反饋情況，增強了督查力度和效果。

（三）注重調(diào)研。在工作中，我們堅持邊督查，邊調(diào)研，努力提高督查工作水平。在推動工作落實的過程中，撰寫出有份量的專報材料，為領導正確決策服好務。督查大事實事時，對影響工作順利開展的原因進行了分析梳理，找出了癥結所在，及時、全面、準確地反饋了情況，為區(qū)政府決策和指導工作發(fā)揮了參謀和助手作用。

三、下一步工作打算，督查室將立足全局，統(tǒng)籌安排，突出重點，不斷增強工作的針對性和時效性。日常工作中，我們一是嚴謹細致地做好領導批示件的辦理，做到批必辦，辦必果，果必報，件件得落實，事事有回音。二是保質(zhì)保

量做好重要會議的貫徹和落實。在全面做好日常工作的同時，我們將把工作重心向決策督查轉移。計劃突出“大”、“重”、“實”、“難”、“急”五條主線。一是以《政府工作報告》為重點，緊緊圍繞政府重大決策、重大部署來開展督查工作。二是圍繞政府階段性的重要工作、重要部署和要求開展督查工作，確保重要決策、重要部署和領導重要批示等得以真正落實，不斷取得新進展、新成效。三是圍繞解決群眾關心的熱點、難點問題開展督查工作，督促相關部門及時落實各項惠民政策，提高辦事效率，切實解決與人民群眾切身利益密切相關的實際問題。四是圍繞發(fā)展中的難題開展督查工作，注重發(fā)現(xiàn)和研究發(fā)展中的新情況、新問題，為領導科學決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手的作用。五是圍繞區(qū)政府辦公室全局開展工作，服從領導，顧全大局，積極配合其他科室的工作，為領導提供優(yōu)質(zhì)的服務。

同時，我們將在思想上、作風上和工作上積極實現(xiàn)“六個轉變”。一是政治上更敏銳一些。緊貼領導意圖，見微知著，提前介入，提高超前預測能力。二是服務上更主動一些。視覺前移，不等不靠，努力化被動為主動。三是工作上更深入一些。從多層次、多角度挖掘決策落實中的深層次問題，深入研究，使更多的情況和建議進入領導視野和決策。四是節(jié)奏上更快一些。增強預見性和計劃性，力求

把問題考慮在前面，工作開展在前面。五是作風上更嚴謹一些。嚴格把好每個關口，仔細審核每個細節(jié)，做到不成熟不上報。六是工作標準更高一些。全面提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作表達能力，進一步提高反饋質(zhì)量和反饋水平。

四、工作建議

一是提高對督查工作的重視程度，進一步加強對督查督辦工作的領導，定期召集督查工作人員開辦公會，交任務、壓擔子、提要求。二是為督查工作創(chuàng)造良好的條件。從工作需要出發(fā)，建議多為督查人員提供一些參加有關會議、跟隨領導下基層調(diào)研和檢查工作等必要的工作條件。三是多組織一些督查學習、交流活動，提高督查人員素質(zhì)。

篇八：醫(yī)療質(zhì)量管理督查檢查匯報材料 醫(yī)療質(zhì)量管理督導檢查匯報材料 ******中醫(yī)醫(yī)院

各位專家，您們好：

熱烈歡迎各位專家來我院檢查指導工作。

為貫徹執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”、“三好一滿意”、“抗菌

藥物專項整治”活動以及優(yōu)質(zhì)護理服務工作，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，努力保障醫(yī)療安全，切實改善醫(yī)療服務，提高患者滿意度。2014年，我院在各級主管部門的正確領導下，從上到下統(tǒng)一認識，全員參與到醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，經(jīng)廣大干職工的共同努力，醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量管理上取得了較大的進步，有效的保障了醫(yī)療安全，切實改善了醫(yī)療服務，提高了患者滿意度?，F(xiàn)將我院具體做法匯報如下：

一、落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，扎實開展醫(yī)療質(zhì)量管

理與控制工作，確保醫(yī)療安全。

1、不斷完善院、科二級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，加強質(zhì)量檢查及監(jiān)督改進工作。

（1）院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每月在全院開展醫(yī)療書寫質(zhì)量評比、醫(yī)囑點評、處方點評等質(zhì)控工作，加強合理用藥、合理檢查的監(jiān)管，對查到的問題除了當面講解以外，還以醫(yī)務科通訊的形式反饋到各科室并簽署整改意見，對屢犯的進行全院通報（通報形式包括院周會、《醫(yī)務科通訊》、醫(yī)院文件），并按醫(yī)院相關制度給以處罰，以此促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

（2）各科室成立了以科主任、護士長為組長的質(zhì)控小組，認真完善并執(zhí)行質(zhì)量管理與費用控制措施。每月將質(zhì)控情況、整改措施及整改落實情況上報至醫(yī)務科，醫(yī)務科匯總后上報至分管領導。

（3）醫(yī)務科將醫(yī)療核心制度匯編成冊下發(fā)至每位醫(yī)師，認真組織全體醫(yī)師進行醫(yī)療核心制度的學習考核，全院平均考核成績90分以上，醫(yī)務科每月全面對核心制度的落實情況和科室質(zhì)控八大本進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行督導整改，切實提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

2、加強門急診管理力度，確保醫(yī)療安全。

（1）設臵了相對獨立的急診科和功能設施齊備的急診搶救室，嚴格按照急診科設施配臵要求配臵儀器、設備、設施等。不斷完善管理制度和檢查措施，不斷細化醫(yī)院各項應急預案，明確崗位職責與工作程序，確?？剖夜芾碇贫韧晟?，責任到人，要求所有儀器、設備隨時處于完好、備用狀態(tài)，所有搶救藥品種類齊全、有效，切實保障了人民群眾身體健康和生命安全。

（2）落實首診負責制，確保救治及時有效。要求首診醫(yī)師對接診患者，特別是對危、急、重患者的檢查、診斷、治療、會診、轉診、轉科、轉院、病情告知等醫(yī)療工作負責到底，不得以任何理由拒絕或推諉急診患者；開通綠色通道，對危重急診患者按照“先及時救治，后補交費用”的原則救治，確保急診救治及時有效。

（3）優(yōu)化門急診流程，提高服務能力水平。急診科、急診檢驗、影像檢查、藥劑科實行7x24小時服務，不斷強化以人為本的服務理念，簡化就醫(yī)流程，改善人民群眾看病就醫(yī)感 受。規(guī)范了院120急救車輛的管理，確保急救車輛和人員能及時出警，有效落實便民利民措施。

（4）加強門急診病歷管理，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。科室成立了以科主任*****、護士長******為組長的質(zhì)控小組，每月開展科室質(zhì)控管理，不斷加強門急診病歷管理工作，開展強化培訓，嚴格按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》的要求認真書寫門急診病歷，確保每位就診患者病歷資料的完整性和治療連續(xù)性。

（5）加強急診科人員梯隊建設，不斷增強醫(yī)院急診處臵能力。每年對急診科醫(yī)師進行培訓，派人員外出參加院外急診培訓，在全院進行心肺復蘇、呼吸機的使用等急救技能培訓，加強醫(yī)務人員的“三基三嚴”學習，做到人人過關。定期開展院內(nèi)急救演練，使急診與醫(yī)技科室之間配合更加協(xié)調(diào)一致，加強了急診搶救意識，提高了急診急救水平。

3、推進中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床路徑管理的實施，實現(xiàn)醫(yī)療服務診療護理常規(guī)的標準化。結合醫(yī)院實際，選定了22個中醫(yī)優(yōu)勢病種和單病種實施臨床路徑管理，嚴格落實執(zhí)行情況，以不斷提高診療工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量，使醫(yī)護人員行為規(guī)范化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，控制非必要醫(yī)療支出。

二、加強全面質(zhì)量管理、教育，增強法律意識、質(zhì)量意

識，嚴格依法執(zhí)業(yè)。

1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度，嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)

定的范圍執(zhí)業(yè)。對新進人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章

制度和診療護理規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的崗前培訓學習，在國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試合格后，經(jīng)醫(yī)院考核達標方可執(zhí)證上崗，未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員仍按實習轉科人員安排。

2、認真貫徹落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》和相關醫(yī)療技術臨床應用管理規(guī)范，建立醫(yī)療技術準入制度，加強醫(yī)療技術和人員資格準入。

（1）凡申請開展的新技術、新業(yè)務應為本地區(qū)已開展的成熟項目，而我院尚未開展，但我院已具備該項目的條件（人員、設備、房舍）。由科室提交申請材料上報醫(yī)務科，經(jīng)醫(yī)務科調(diào)研后將科室申報材料及調(diào)研材料一并提交技術準入審批委員會討論、論證、審核，經(jīng)院辦公會批準后方可開展，并將有關資料存檔，按規(guī)定需報上級部門批準的，上報上級衛(wèi)生行政主管部門批準后開展。

（2）要求新開展的醫(yī)療技術，必須符合倫理道德規(guī)范，充分尊重病人的知情權和選擇權，特別注意病人安全的保護，堅決杜絕未經(jīng)批準或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的醫(yī)療技術在我院應用。

（3）完善醫(yī)療技術意外處臵預案和醫(yī)療技術風險預警機制，對新開展技術，醫(yī)務科每半年向院技術準入審批委員會提交項目管理報告，定期檢查、督導及落實。

3、嚴格執(zhí)行手術分級管理和手術安全核查制度。

（1）制定了《****中醫(yī)醫(yī)院手術及有創(chuàng)操作分級及分類管理暫行辦法》，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對所有手術醫(yī)師進行考試考核評審后授予相應的處方權和手術資格，根據(jù)手術及有創(chuàng) 操作和醫(yī)師分級類別，規(guī)定各級醫(yī)師手術權限，執(zhí)行手術審批權限管理，二級以上手術，需由科主任報批，分管院長審批后實施。

（2）嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性，特別是針對手術病人，建立圍手術期患者安全管理的相關規(guī)范和制度，嚴格落實手術安全核查，進一步完善手術關鍵流程的患者識別，手術室嚴格執(zhí)行術前、術中、術后，護士、麻醉師、手術醫(yī)師三方核查簽字。

4、制定了《*****中醫(yī)醫(yī)院會診制度》，凡科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外、外出會診，均需按照相關程序呈報、審核、審批后實施，并留案備查。院外會診須由科主任提出，報醫(yī)務科呈分管領導同意后，由醫(yī)務科邀請相應專家會診，上半年，醫(yī)院共接受上級醫(yī)院副主任醫(yī)師以上的專家來院會診***人次，一方面提升了我院的醫(yī)療診治水平，另一方面減輕了病人及家屬的經(jīng)濟負擔，社會反應良好。

5、不斷加強醫(yī)療安全管理，依法處理醫(yī)療事故、糾紛。

（1）醫(yī)院每年安排專項醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全會議，對全員進行質(zhì)量及安全教育，并與各科室簽訂目標責任書，實行院科兩級負責制。每季度召開醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全研討會，針對性的分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，找出核心問題并提出切實可行的整改措施。糾紛處理結束后，及時組織開展院內(nèi)討論，尋找問題、劃分責任、落實懲處。

（2）制定了防范醫(yī)療事故（糾紛）的制度、辦法，并成立了醫(yī)療事故（糾紛）應急工作領導小組，完善有關處臵預案。創(chuàng)建了醫(yī)患糾紛調(diào)解室，醫(yī)務科投入大量的時間和精力，積極協(xié)調(diào)解決患者的不滿意和投訴，妥善解決患者及其家屬的要求，對出現(xiàn)的不滿和投訴，與患者及家屬充分溝通，進行大量細致、有效的工作，把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，促進了和諧、平安醫(yī)院的建設。

（3）加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓。醫(yī)院匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。每年組織學習《醫(yī)院工作人員崗位職責》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)院管理制度匯編》，要求各醫(yī)務人員必須掌握相關法律法規(guī)、核心制度、人員職責的學習，提高醫(yī)務人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

（4）實行醫(yī)療缺陷登記、報告、處理制度。各病區(qū)均建

立了醫(yī)療缺陷登記本，對所發(fā)生的醫(yī)療缺陷應及時討論，總結經(jīng)驗，吸取教訓。醫(yī)務科、護理部建立相應的醫(yī)療缺陷檔案。對嚴重差錯、事故和醫(yī)療糾紛及時向上級衛(wèi)生行政部門報告。

（5）公布投訴管理部門、地點、接待時間及聯(lián)系方式，建立糾紛處理預案，成立糾紛、投訴處理領導小組，對群眾投訴做到了有訴必查，有責必咎，件件有核實、有處理、有反饋。

（6）拓寬滿意度調(diào)查，實行電話訪視出院病人制度?？紤]到有些病人在住院時有所顧慮，醫(yī)院實行電話訪視制度，在病人出院后，進行電話訪視，讓出院病人說出心里話。通過電話回訪、進行座談，上半年已電話訪視出院病人七百多人次，患者滿意率100%，征求到的意見和建議27條余，對醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全起到了積極的促進作用。

三、不斷健全護理質(zhì)量管理體系，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。

1、建立健全了護理質(zhì)量管理體系，有護理質(zhì)量持續(xù)改進的實施計劃，護理部、科室均能每月對護理質(zhì)量進行評價、分析、提出改進措施并追蹤檢查整改效果。

2、能認真執(zhí)行《湖北省中醫(yī)護理文書書寫規(guī)范》，病歷書寫真實、客觀、及時、準確，并能在入院評估及護理記錄中充分體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護的特色護理。

3、醫(yī)院制定并實施了護士在職分層培訓計劃，而且能認真落實到位，特別是在對新護士的崗前培訓這塊，歷時時間長、培訓內(nèi)容豐富、涉及面很廣，取得了一定的實效。

4、醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)覆蓋率達80%，各病房均實施了責任制整體護理分工方式，責任護士能全面履行護理職責，積極開展辨證施護，臨床護理服務中能充分體現(xiàn)中醫(yī)護理的?？铺厣?，患者滿意度高達98%以上。

5、醫(yī)院自制的表單式的“健康教育記錄表”，能詳實的記錄患者從入院到出院，包括住院期間的用藥、安全風險、特殊治療、手術前、后等各個時段不同的健康教育內(nèi)容，并且還有患者對健康教育掌握情況的效果評價。本表可以很全面的了解護理人員對患者實施健康教育的全過程及實施效果。

目前，由于我院自身的條件限制，我們在質(zhì)量管理方面還必然存在著不足之處，尚有許多需要改進的地方。借此次機會，懇請各位專家給予批評、指正，并給予好的建議，我們將虛心接受，在今后的工作中不斷改進和提高；并以此為契機，更大 的提高我院醫(yī)療質(zhì)量管理水平，使我院在各個方面得到提高，再上一個新的臺階。

篇九：督導檢查匯報材料

大力加強校園建設，共創(chuàng)學院美好明天

開學伊始，高中技工部根據(jù)學院部署，本著素質(zhì)教育的精神，大力推進平安和諧校園建設，在教學、管理、后勤服務等諸方面取得初步成果，形成系統(tǒng)的、全方位的、立體化的教學管理模式。

一、教學方面。在學院的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排下，在系部各科室的積極配合和幫助下，學校教學工作再上新臺階。我們圍繞德育為首，教學為主，育人為本，全面發(fā)展的辦學宗旨，以推進職業(yè)學校課程改革為動力，以教學質(zhì)量建設為中心，以提高教師教學方法，提升學生學習態(tài)度為重點，努力提高教學工作的質(zhì)量和效益。

第一，積極轉變教育教學理念，努力推進課程改革。本學期通過組織教師再次學習新課程理論如建構主義理論、多元智能理形成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務在于更新教學觀念”的共識?？茖W整合教與學的關系，構建發(fā)展型的教學模式。職業(yè)學校課程重視突出學生主體地位，重視學生的實踐教學，提倡“自主、合作、探究”學習方式。通過不斷的教學實踐、總結和提升，形成“以學生為主體，以教師為主導，以問題探究為途徑，以多媒體教學整合為手段的發(fā)展型教學模式”。同時也形成了“學貴在思，教貴在度”的教學原則，確保學生既是教學主體，又是教學資源，使每個學生都得到發(fā)展。

第二，加強教師業(yè)務學習，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。提高教育教學質(zhì)量，教師是關鍵。教師隊伍的建設是教育行為中的核心問題，也是基本的問題。為此，教務科有計劃地組織教師學習，樹立正確的教育觀、學生觀、人才觀、評價觀，實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。我們采用集體學習和教師自學相結合的方式，充分利用好學校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學習現(xiàn)代教育教學理論，先進的教育教學方法、教學模式；開闊教師的視野，提高其授課藝術。使廣大教師能運用先進的教學思想指導教學，運用現(xiàn)代化的教學技術輔助教學。教師由單純的以傳授知識為主轉變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學生的能力為主，充分體現(xiàn)學生的主體，讓學生真正成為學習的主人，從而激發(fā)學生的學習興趣，提高課堂教學效率,同時，優(yōu)化了教師隊伍。

第三，加強教學常規(guī)管理，注重實效。做好原藝體系教師和學生的交接工作，籌備新生入學的各項工作。及時聘任各任課教師，做好開學前的準備工作。根據(jù)各教學部的需要，組織應聘教師試講、面試，確定了32名外聘教師，確保各教學部按時授課。規(guī)范學校實習車間及各項實習設備，對原藝體系鋼琴進行維修、調(diào)試、部署，保證音樂生的專業(yè)練習。整改微機房，召開計算機教師會議，規(guī)范上機實習，先后召開全體班主任會、實習教師會、音體美教師會、增強安全意識；并簽訂各科室、各級部目標責任書、實習教師安全責任書。組織高中教師參加各級教學教研活動，如全市備課會、語文教師赴臨沂聽取全省首屆高中“新語文”杯優(yōu)質(zhì)課、觀摩全省生物優(yōu)質(zhì)課及全省語文優(yōu)質(zhì)課，并寫出了觀摩學習心得，不斷探究教學方法。堅持各項常規(guī)教學檢查，落實課堂日志、實行推門聽課，教學進度檢查、超周備課檢查，高中學習質(zhì)量周測試，月檢測，及時分析、總結。召開高三教師會、學生會，統(tǒng)一思想鼓舞斗志、增強干勁、備戰(zhàn)高考。

第四，繼續(xù)實施“青藍工程”，著力培養(yǎng)青年教師。針對學校青年教師所占比例較大的特點，學校制定了《培養(yǎng)青年教師師徒結對要求》，實施師徒結對；要求青年教師多學習、多聽課；組織了青年教師摸底課檢查，舉行青年教師匯報課活動，選拔青年教師參加縣級以上各類優(yōu)質(zhì)課比賽、學科競賽。實施“名師工程”，以名師效應帶動和影響廣大教師，為青年教師成長搭建平臺。成效顯著，近來趙曉玉老師獲滕州市“教學能手”稱號；張薇、尹曉燕獲滕州市“骨干教師”稱號，王千被評為滕州市“課改標兵”，劉菲老師代表棗莊市教育局參加全省普教英語優(yōu)質(zhì)課比賽、黃雄、尹曉燕老師分別參加全省職教數(shù)學、語文優(yōu)質(zhì)課比賽，朱燕燕、金琳琳兩位老師獲滕州市教師基本功普通話比賽一等獎。

下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學，進一步促使教學規(guī)范化。組織各教研組開展集體備課活動，優(yōu)化教案，提升課堂教學效率。開展示范課教學活動，指導青年教師授課情況。舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課評選，獎勵優(yōu)秀青年教師和指導教師，組織音美技能教學展

示，優(yōu)秀作業(yè)、作文展評。加強教學理論學習，貫徹落實新課程教學理念。落實“四個一”工程：尊重關心每一個學生，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長，努力做好每一件工作，全方位提高教師素質(zhì)。

二、學生管理方面?？茖W管理是學校的立校之本，強校之路?！肮堋币芷湟?，即抓主要矛盾和矛盾的主導方面，而非“眉毛胡子一把抓”。為此，我們實行精細化管理，大力推進平安校園建設。對08秋季新生進行軍訓，狠抓入學教育。進一步強化級部管理，實行班主任工作責任制，并對新聘任的班主任進行了任職前培訓。大力貫徹學院學管及安全工作會議精神，明確了教師一崗雙責，分別與級部、班主任、學生管理部門簽訂了學生管理和安全責任書。在學生中開展安全教育系列活動，分別進行了安全知識講座、消防演練、逃生演練和“我的安全我負責”征文活動，以及消防安全集體簽名活動。并對教學部進行了全方位的檢查，將安全隱患扼殺在了搖籃中。進一步健全了學生會組織，使校園管理更趨于合理化。

下一步計劃繼續(xù)加強學生日常管理，特別是出入校門管理。繼續(xù)開展學生安全系列教育活動，進行消防安全檢查和整改。進一步加強對班主任隊伍、學生干部隊伍進行的培訓。進一步強化級部值班、班主任考勤、安全值班。開展秋、冬季學生文化活動，從思想上改變學生的行為。

三、后勤服務方面。辦公室、團總支等部門不斷加強自身建設，提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷增強服務意識、提高服務質(zhì)量，為各項工作的展開提供強有力的保障。加強日常性的服務、接待工作，以及來電、來函、回復、落實等，確保教學部上下信息暢通。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作，確保文字材料的完整。先后組織男教工參加學院籃球賽和女教工排練健美操，為參加學院健美操比賽做好充分準備。進一步規(guī)范升旗儀式，完善落實了教職工例會制度，加強辦公室值班，進一步完善教職工考勤制度。并組織填寫男教工計劃生育調(diào)查手冊，組織08中、高級職稱評審材料上報工作。配合學院學生工作處堅持每周一的衛(wèi)生檢查，做好本系部的衛(wèi)生管理工作。配合招生就業(yè)處做好本的招生工作，學生建學籍工作，以及本的學生信息核對工作和就業(yè)信息發(fā)布工作。以上工作的開展，確保了教學部各項工作正常運轉，也為平安和諧校園建設打下堅實的基礎。下一步，我們將更踏實地做好后勤服務工作，并將協(xié)助教務科組隊參加學院秋季運動會，配合總務基建處，為部分教師辦公室安裝空調(diào)，積極準備材料，為在我院成立滕州創(chuàng)業(yè)培訓學院做準備，籌備“慶元旦、迎新年”教職工聯(lián)歡晚會。進一步加強對內(nèi)對外的宣傳工作，配合學院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項工作。

第三篇：2012督查匯報

瑪曲縣教育局“兩基”辦

關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作

督查情況的匯報

縣政府辦：

現(xiàn)將我局“兩基”辦近日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）“兩基”鞏固提高工作目標責任書督查情況報來，妥否請指示。

采日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任比較明確，與各村委會簽訂了目標責任書。

2、支持學校工作，能夠按月督查、監(jiān)督鄉(xiāng)中心學校各項專項經(jīng)費的合理使用，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生78人，初中69人，小學9人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、沒有相關的會議記錄，缺乏具體開展工作的實施方案，工作開展

半年以來，沒有印證工作開展的相關簡報等，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作具有一定的難度。齊哈瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

1、成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，并與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生153人，初中41人，鄉(xiāng)中心小學112人。

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、由于人員的變動，開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確。

5、本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作具有很大的難度。曼日瑪鄉(xiāng)政府：

肯定的方面：

成立了鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會簽訂了目標責任書，有工作簡報。

存在的問題：

1、鄉(xiāng)政府主要領導重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鄉(xiāng)共有流輟學生80人，初中47人，小學33人）

2、掃盲工作沒有開展，也沒有做好開展工作的前期準備工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的人員責任不明確，專干不確定。

5、工作措施落實力度不大，本轄區(qū)內(nèi)刷寫的“兩基”宣傳標語數(shù)量不足，且陳舊、破損，沒有營造出良好地輿論宣傳氛圍。

6、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作有很大的難度。馬場：

肯定的方面：

掃盲工作沒有開展，但是掃盲專干做了開展工作的前期準備工作。存在的問題：

1、沒有成立 “兩基”鞏固提高領導小組，與各村委會沒有簽訂目標責任書，沒有相關的會議記錄，工作處于空白階段。

2、自“兩基”國檢之后，“兩基”專干被抽到別的科室開展工作，至今沒有確定“兩基”干事及義務教育監(jiān)測干事。

3、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況底數(shù)不清。

4、截止6月30日，馬場共有流輟學生10人，初中4人，小學6人.5、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作難度很大。尼瑪鎮(zhèn)政府：

肯定的方面：

1、成立了鎮(zhèn)“兩基”鞏固提高領導小組，領導小組成員責任明確，與各村委會簽訂了目標責任書，且責任書目標任務分解詳細，有具體開展工作的實施方案，有印證工作開展的相關簡報等。

2、對轄區(qū)內(nèi)學前教育、高中階段教育情況掌握準備比較充分。

3、支持學校工作，能夠想方設法多渠道籌措資金關愛貧困學生。存在的問題：

1、鎮(zhèn)政府主要領導高度重視流輟學生的勸返工作，采取了一系列具體措施，加大了勸返工作力度，但是，受各種因素的影響，取得的效果不夠理想。（截止6月30日，該鎮(zhèn)共有流輟學生37人，初中24人，小學13人）

2、由于尼瑪鎮(zhèn)及其所轄社區(qū)開展“兩基”工作及義務教育監(jiān)測工作的任務繁重，需要加強人員。

3、按照目標責任書中限定的時間（8月30日前），完成2012—2013的“兩基”建檔工作和室內(nèi)相關材料的歸檔工作具有一定的難度。下步工作要點：

1、黨政一把手要高度重視“兩基”鞏固提高工作，扎實安排部署，詳細分解目標任務，按照“兩基”迎國檢工作的模式，全面開展“兩基”鞏固提高工作。

2、盡快掌握轄區(qū)內(nèi)7周歲兒童底數(shù)，小學畢業(yè)學生數(shù)，初中畢業(yè)學生數(shù)，并及時下發(fā)《按時入學通知書》、《限期復學通知書》，做好新學年開學前的學生動員勸返工作。

3、掌握學前教育、高中階段教育情況底數(shù)，做好建檔前的各項準備工作。

4、確定“兩基”專干及義務教育監(jiān)測干事。

瑪曲縣教育局“兩基”辦

二○一二年七月二十七日

第四篇：2015督查匯報

住院匯報材料

一、醫(yī)療質(zhì)量有了進一步提高。嚴格落實首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難、危重、死亡病人討論制、術前討論制、知情同意制度、醫(yī)師會診制度、手術安全核查制度等各項醫(yī)療規(guī)章制度。把醫(yī)療文書當作提高醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)患糾紛的重要內(nèi)容來抓，普遍實行了三級醫(yī)師查房，定期開展科、院質(zhì)控，積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控。病歷中三級查房記錄中癥狀分析、輔助檢查異常結果分析、診療指導意見均詳記載，住院病人藥占比較低，大降低了患者的醫(yī)療負擔。醫(yī)患溝通詳細，避免了醫(yī)療糾紛和矛盾的發(fā)生。

二、今年元月份開展臨床路徑及單病種質(zhì)量管理，制定了單病種質(zhì)量及臨床路徑管理制度，成立了管理領導小組，由業(yè)務副院長劉桂英親自抓。確定功能失調(diào)性子宮出血、正常產(chǎn)自然分娩兩個病種為臨床路徑管理病種，參照衛(wèi)生部臨床路徑文本，遵照循證醫(yī)學原則，制定本院臨床路徑文本。上半年分4次進行相關人員培訓，包括患者知情同意、提供服務的時效性要求。運用信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控路徑執(zhí)行情況。監(jiān)測進入路徑患者的平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、并發(fā)癥與合并癥等。醫(yī)院定期與不定期對路徑的依從性進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進措施。定期與不定期對進入路徑病種的質(zhì)量、費用及成本進行衛(wèi)生經(jīng)濟學分析評估。對進入路徑的患者和實施路徑的相關醫(yī)務人員進行滿意度調(diào)查，并有整改措施。醫(yī)院有明確的“臨床路徑”文本制定、試行、修訂與批準程序。有路徑實施記錄。

三、為建設一支高素質(zhì)的急救隊伍，院領導對醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)要求較高，提高醫(yī)務人員的急救能力，醫(yī)務科、護理部，根據(jù)科室的實際情況組織全科醫(yī)護人員定期開展搶救技能配合訓練，制定了急救預案，產(chǎn)房、門診治療室急救儀器、設備、藥品時時處于備用狀態(tài)。特別是對產(chǎn)科產(chǎn)后出血搶救、產(chǎn)前子癇、羊水栓塞、新生兒科新生兒窒息復蘇搶救、早產(chǎn)兒搶救、新生兒轉運制度、成人心肺復蘇等搶救流程進行模擬人操作訓練，并對心肺復蘇技術進行了訓練考核。使醫(yī)護人員有良好的應急心理和業(yè)務素質(zhì)準備。目前，全科醫(yī)護人員急診意識增強，應急能力較強，部分護士已經(jīng)掌握了多項高難度的護理技能操作，使醫(yī)護配合上了一個新臺階，提高臨床高危重癥病人的搶救成功率。

整改意見:

一、積極開展科室內(nèi)部小課堂，強化責任意識、無菌觀念，強化三基知識，特別是操作技能。

2、加強值班、交接班制度的落實。糾正病情交接過于簡單，只交診斷，病情變化、危重程度書寫不詳細，重點不突出等問題，嚴格杜絕交班記錄空交現(xiàn)象。

住院部

二O一五年七月二八日

第五篇：督查匯報材料

大靖花莊小學

迎接縣政府教育督查調(diào)研匯報材料

各位領導：

花莊小學始建于1956年，從2007年開始學校遵照上級領導集中辦學的思路，上莊、下莊、圈城小學相繼撤并,峽口和胡家井兩所小學三至六年級也相繼并入，目前已成為一所農(nóng)村寄宿制完全小學，也是大靖中心學區(qū)第一所農(nóng)村寄宿制小學。學校輻射半徑3公里，可服務于四個行政村的適齡兒童和幼兒入學，覆蓋人口6000多人。學校占地面積10083平方米，人均占地31.8平方米；校舍建筑面積2309平方米，生均7.28平方米。擁有圖書4950冊，生均15.6冊。計算機6臺（遠教室1臺，教師辦公室5臺），衛(wèi)星接收器一套。體育器材、教學儀器室、圖書閱覽室各一間（所配備圖書、儀器器材、體育器材均達到配備要求）?，F(xiàn)有專任教師28人，本科6人，?？?人，中專9人，高中7人，學歷達標率100%。小學教學班8個，在校學生317人，住宿生60人，附設幼兒教學班2個，在班幼兒86人。

幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關懷指導下，我校全面貫徹落實黨的“十七大”精神，努力踐行“三個代表”重要思想，堅持以培養(yǎng)“四有”新人為根本，以抓好師資隊伍建設，校園基礎設施和校園文化建設為突破，加強科學管理，更新教育觀念，轉變教育思想，大力推進素質(zhì)教育，以大手筆、快節(jié)奏改變學校面貌，為早日實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學”的目標而開拓前進。舉科研興校之旗，樹開拓求實之風，走改革創(chuàng)新之路，取得了豐碩的成果。學校的各項工作也得到了領導的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高?，F(xiàn)將學校的的各項工作匯報如下：

一、加強學校管理，規(guī)范辦學行為，充分調(diào)動教師工作積極性

1、辦學方向

學校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關教育法律、法規(guī)，制定了《教師業(yè)績考核辦法》。嚴格按照上級部門的課程設臵排課、上課，并開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學生積極推進素質(zhì)教育，確保了適齡兒童入學率為100%，在校學生鞏固率為100%。

2、加強和改進領導班子的自身建設

一個好的班子，肯定能領導出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。我校堅持以人為本的管理理念，以民主集中為原則，進一步完善了崗位責任制，使每個領導班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權限，做到了層層把關，各負其責，各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了教師的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

3、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的

責任心,同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協(xié)作的團隊精神做為辦好學校的前提，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味，因而領導和教師關系融洽，工作布臵從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

4、教師素質(zhì)提高

每學期，學校認真制訂了教師政治業(yè)務學習計劃，根據(jù)學校特點，認真制訂了教師培訓計劃，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務進修，期末進行考核。一支師德高尚、教風優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，你追我趕，學校一派正氣。

二、加強德育管理，提高育人水平。

1、學校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領導小組，德育人員職責明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密，總結透徹有力。

2、充分發(fā)揮課堂教學德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學、英語、科學、社會與品德等各科結合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術等課結合學科特點，陶冶學生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團結協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。

3、以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。每學期都舉辦三字經(jīng)知識競賽、六一或元旦文藝匯演、漢字和英文字書寫比賽、為孤寡老人送溫暖等活動。

4、積極實施“校園形象”工程，努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進的良好氛圍，努力提高育人品位。

5、貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學校安全工作。學校主動與學生家長一道抓好法制教育，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。依法執(zhí)教，依法治校，建設和諧校園，確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。每天堅持高年級集體排隊放學，低年級學生由家長完全接送上下學。

6、定期評選表彰先進班集體、三好學生、優(yōu)秀學生干部、特長生、進步較大學生等。班級紀律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，月月評比。

7、通過成立家長委員會、開家長會、家訪等形式同社會和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時聽取社會和家長對學校管理和教育教學的意見、建議。努力構建學校、家庭、社會三結合的德育網(wǎng)絡，形成強大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時時抓養(yǎng)成。

8、我校根據(jù)本校工作實際開展了與學生談心活動，要求語文、數(shù)學、以及英語教師與所教班級的學生進行談心活動，走進孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時，針對特殊的學生進行

摸底建檔，多次與他們談心，促進他們的進步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

三、加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，舊的教學理念、方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)代教育教學，我們積極推動新課程改革，組織教師、學生學習新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認識它，認同它，對教師思想認識的轉變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。

2、結合新課程改革的精神，要求教師在教學任務上從教書向教書育人轉變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變；在教學內(nèi)容上從單純的講解向理論和實踐相結合轉變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變；在教學方法從注重教法向教法與學法指導并重轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。

3、強化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學質(zhì)量的措施和學困生的轉化措施，注重學生自主、合作、探究的教學方法，學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領導深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。要求教師充分利用學校的遠程教育資源進行教學。

4、注重加強對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導。在加強業(yè)務引導的同時鼓勵他們積極參加學歷進修，為青年教師迅速

成長引路搭臺，促進了教師素質(zhì)和業(yè)務水平的大幅度提高。

四、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高后勤服務質(zhì)量，不斷完善校園設施和文化建設。

1、我們根據(jù)學校規(guī)劃，本著實用、標準、現(xiàn)代的原則，發(fā)揚立足實際、勤儉節(jié)約、師生動手、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，花大力氣進行校園基礎設施的建設。學校在上級領導的關懷下，已將部分危房拆除并新建，消除了安全隱患。于此同時我們在本學期制作了標語框82個，宣傳欄12個，豐富了校園文化，美化了校園環(huán)境，提升了校園形象，營造了溫馨和諧的校園育人氛圍。

2、為改善學校的辦學條件，學校計劃新增體育、音樂、美術等教學設備。

3、為進一步美化環(huán)境，學校將加大綠化美化校園的力度。我校計劃將學校環(huán)境和硬件設施建設一學期一個新項目，一年一個新變化，不斷朝著現(xiàn)代化學校邁進。

4、自貧困縣農(nóng)村小學營養(yǎng)改善計劃工作工程啟動以來，我們深入學習文件精神，認真部署落實實施“營養(yǎng)計劃”工程，確定了以“改善學生營養(yǎng)狀況，增強學生體質(zhì)，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，成立了“營養(yǎng)早餐、營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組，制定了營養(yǎng)改善計劃實施方案、管理發(fā)放流程、突發(fā)疾病應急預案。設臵了儲藏室，專人具體負責實施，明確責任人，落實工作職責及制度。各種表冊收繳歸檔。自此項工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量導致的安全事故發(fā)生，深受廣大師生和家長的好評。

5、自2007年寄宿制學校成立以來，我校緊跟時代步伐確立了“寄宿學生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標。結合實際，腳踏實地的進行寄宿制管理的實踐與探究，經(jīng)過近五年的不懈努力，我校寄宿制規(guī)范化管理基本形成了一套日趨成熟、行之有效的“人性化服務、個性化教育、規(guī)范化管理”的寄宿制管理新思路。我校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位，我們專門成立了學生宿舍管理處，專門的宿舍管理老師和班主任老師全方位監(jiān)控學生的一切活動，確保把安全事故控制在萌芽狀態(tài)之中。學生在校寄宿，除了讓學生住得好以外，還要考慮如何讓學生們喜歡吃、吃的飽，吃得好。我們在飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、服務上下工夫，保證學生就餐質(zhì)量。學校食堂的飯菜力求衛(wèi)生過關、口味豐富、味道鮮美。高標準的要求，高質(zhì)量的服務，使學生樂意吃在食堂，家長們放心。為培養(yǎng)孩子們的自理、自立意識，學校從學生入學開始就對他們進行獨立意識教育，從個人衛(wèi)生的清理、宿舍內(nèi)務的整理、房間衛(wèi)生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手，經(jīng)常性地開展各種生活能力競賽，促進了學生們獨立自主的意識和習慣，幾年來一直受到家長和社會的好評。

五、存在的困難和問題

1、學校師資隊伍老齡化問題嚴重，并且在校教師大部分屬于民師轉正，大多教師新課程理念無法跟上，造成駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求，從而有阻于教學質(zhì)量的提高。

2、學校多媒體設備、多功能教室尚缺，無法為教師提供良好的教學設備；學校無操場，學生沒有運動場地，為在學生中開展體育運動帶來了極大地困難。

3、寄宿生管理難度大。小孩子自理能力較低，在家中過慣了衣來伸手、飯來張口的生活，到了學校生活上不太習慣，一日三餐、日常生活不能完全自理，整理被褥、打掃衛(wèi)生、打飯就餐都需要老師的

悉心照顧。寄宿學生就餐條件差。學校至今沒有專門供寄宿生就餐的餐廳，零時在學生食堂旁整理了兩間可供30人就餐的簡易餐廳，無法容納全部就餐學生，大多學生就餐在教室、宿舍、或露餐，極不衛(wèi)生。

4、“營養(yǎng)改善計劃工程”是一項利國利民的大事好事，但是由于我校生活用房比較緊張，操作間面積不足，學生就餐沒有場所，只能在教室就餐，很不衛(wèi)生。

六、對今后工作的設想：

1、繼續(xù)加強教師的業(yè)務學習，不斷充實自己提高自己，做到業(yè)務學習形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。

2、加大課改力度，建立激勵機制，結合本校實際，辦出本校特色，不斷完善考評制度，激勵教師工作，做到以點帶面，促進學校整體工作向前發(fā)展。

3、4、繼續(xù)推行課外閱讀與誦讀經(jīng)典，讓學生們從小吸收中國傳統(tǒng)文化的精神營養(yǎng)，繼續(xù)通過了朗誦、演講、小品、作文等多形式多各類的經(jīng)典文藝活動，開闊學生的視野，提高學生的學習能力。

總之，學校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形勢，抓住機遇，以本次督查為契機，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題，努力把素質(zhì)教育不斷向前推進，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化寄宿制小學而不懈努力。