第一篇：對于信用社企業(yè)文化的思考

對農(nóng)信社企業(yè)文化的思考

國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化，21世紀企業(yè)的競爭，歸根到底就是文化的競爭，誰塑造了優(yōu)秀的文化，誰擁有了最優(yōu)秀的經(jīng)營理念并且轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，誰就會成為市場競爭的優(yōu)勝者。農(nóng)信社當(dāng)前處在改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，是否能在敵手云集的市場中殺出重圍，企業(yè)文化的是否建立有很大的關(guān)系。本文就農(nóng)信社企業(yè)文化的現(xiàn)狀和建設(shè)略抒己見。

企業(yè)文化的含義和重要性

企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義上指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和；狹義上指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。

企業(yè)文化有幾大功能：一是導(dǎo)向作用。共同價值觀作為企業(yè)文化的核心，就能夠?qū)ζ髽I(yè)整體和每一個成員的價值取向，以及行為取向起引導(dǎo)作用，使得每一個企業(yè)成員的言行和思想都能夠符合公司所確定的標準

農(nóng)信社的文化現(xiàn)狀：文化、人員、科室

一、企業(yè)文化概念模糊。許多人認為企業(yè)文化就是提出幾句

統(tǒng)一的口號，以及統(tǒng)一營業(yè)網(wǎng)點的裝修，統(tǒng)一每個人的著裝就是文化。農(nóng)信社成立幾十年來，立足農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)理念，以及背包銀行等一些優(yōu)秀的傳統(tǒng)，并未進行提煉升華，形成一種系統(tǒng)的文化進行傳承。

二、人員素質(zhì)參差不齊，雖然近年來農(nóng)信社擴大向社會招聘的面，但總體來說人員文化素質(zhì)偏低，這是企業(yè)文化建設(shè)的一個阻礙，對于一件相同的事情，不同文化的人有不同的理解意思，這就造成了一項制度的執(zhí)行力度。

三、人員遷升和流動機制不健全。這是由農(nóng)信社的一些歷史

原因造成的，“裙帶關(guān)系”、“論資排輩”造成了再內(nèi)部形成一種習(xí)慣，有關(guān)系、有資歷才上，而不是現(xiàn)在企業(yè)文化所強調(diào)的競爭文化。

四、大局觀的缺乏。很多時候由于文化和環(huán)境的一個局限，許多員工存在自我意識、小農(nóng)意識。一個社內(nèi)部存在小集體，彼此之間交流少，存在內(nèi)斗現(xiàn)象。資歷老的員工以功勞自居不服從管理，一些員工認為上我自己的班，領(lǐng)一份工資就可以了，其他一切與我無關(guān)。認為客戶來不來存錢與我無關(guān)，等一些不好的想法。追其到底就是大局觀的缺失。

五、外部形象沒有很好的樹立。雖然近年來各地的農(nóng)信社門

面進行了統(tǒng)一裝修，外表上了一個檔次。但是宣傳各方面并未及時跟上。許多客戶往往還停留在一個歷史的記憶中。吃拿卡要的現(xiàn)象局部存在，卻影響整體形象。貸

款必須請信貸員吃飯的思維還存在、信用社只是存錢取錢的地方等等一些舊的思維并未改變。

六、企業(yè)文化缺少一種朝氣，雖然門店統(tǒng)一裝修，但總?cè)藛T

年齡結(jié)構(gòu)老年化和其他銀行門店營業(yè)人員差距甚遠。業(yè)務(wù)操作緩慢。內(nèi)部裝修設(shè)計不統(tǒng)一、不科學(xué)缺少整體規(guī)劃。

改變農(nóng)信社企業(yè)文化的一些建議

一、建立企業(yè)員工文化手冊。讓每個員工統(tǒng)一思想，明白我們的企業(yè)文化到底是什么，而一提文化，就茫然。同時也是讓新員工融入到其中的快途徑。

二、建立制度手冊。此種手冊并非一些制度條例，而是具體

制度，比如客戶來必須用歡迎語、走時用的送別語；存錢取錢該需要什么證件；員工著裝不光是衣服樣式的統(tǒng)一，更應(yīng)該對細節(jié)的統(tǒng)一如皮帶、鞋子等等一些小的細節(jié)上；各項服務(wù)收費明確化。各部室應(yīng)該將各管理的業(yè)務(wù)具體制度化，最終整編成冊。最終的目的是讓廣大客戶我們也是“正規(guī)的部隊”。

三、

第二篇：信用社企業(yè)文化

府城信用社企業(yè)文化建設(shè)

——合規(guī)文化建設(shè)

合規(guī)文化作文企業(yè)文化的重要要素，是銀行建設(shè)管理體系中重要的一環(huán)，結(jié)合本社實際，要想將企業(yè)合規(guī)文化貫徹進日常工作中，使之理念化、制度化，可以從以下幾個方面做起：

1、在企業(yè)文化建設(shè)的過程里，通過理念大綱的討論或者合規(guī)專項討論使管理者與員工隊伍形成“合規(guī)才能創(chuàng)新價值”的理念，具體方法可以通過開展各項活動、組織各項討論等等。

2、建立機制。重獎重罰是企業(yè)文化落地的關(guān)鍵之一，應(yīng)通過不可承受的代價制止不希望發(fā)生的行為。通過每年對制度進行的文化匹配性檢查或單獨建立的獎懲機制使合乎“合規(guī)創(chuàng)造價值”這一文化理念的行為在制度層面上予以保障。

3、使規(guī)章更加合格?！昂弦?guī)，首先要有一個合格的規(guī)”，要通過“三對接”活動，使現(xiàn)有規(guī)章制度、業(yè)務(wù)程序更加符合文化要求，更加科學(xué)合理。

4、樹立榜樣，落實機制，使員工切實認識到銀行正在鼓勵“合規(guī)”，如對于切實合規(guī)的行為予以表彰、獎勵，對于不合規(guī)的行為予以重懲，并注意長久堅持，從管理行為上落實企業(yè)文化理念與相關(guān)制度。

5、進一步廣泛宣傳。比如傳播渠道中的網(wǎng)站、報紙刊物等，還有企業(yè)文化手冊，員工人手一冊，可以時常翻閱。還有各種各樣的主題活動，靠這些活動讓員工體驗一種文化，營造一種氛圍，通過這些活動讓員工體驗到企業(yè)所倡導(dǎo)的東西

第三篇：對于如何建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的思考

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)受到企業(yè)界廣泛重視，企業(yè)文化是樹立企業(yè)形象，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。企業(yè)文化建設(shè)能使企業(yè)目標和員工目標最大限度地結(jié)合起來，在企業(yè)內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準則，并滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理全過程，通過軟科學(xué)的方法，實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，從而實現(xiàn)企業(yè)所肩負的使命。

一、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與特點

近年來企業(yè)文化建設(shè)取得較大進展，員工認識在升華，領(lǐng)導(dǎo)者的意識和主動性、自覺性以及職工群眾的積極性、創(chuàng)造性不斷增強。體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)精神經(jīng)長期積淀已形成，一些企業(yè)標識等經(jīng)過多次反復(fù)征集、醞釀、修改已確立，不斷豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化，積累了一定經(jīng)驗，已逐步實踐并形成了具有特色的企業(yè)文化，對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用愈加明顯。但從整個系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展看還不夠平衡，有些工作較滯后，缺乏整體規(guī)劃。

二、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵

1．企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中所形成的管理思想、方式、理論、群體意識及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷創(chuàng)新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各領(lǐng)域和全時空。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是員工思想道德風(fēng)貌的提高，通過企業(yè)文化的建設(shè)，優(yōu)化人文素質(zhì)，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。

2.企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)凝聚力和外部競爭力起到積極的作用。企業(yè)競爭，實質(zhì)是企業(yè)文化的競爭，面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)不失時機地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新。

三、企業(yè)文化建設(shè)的總體思路和要求

企業(yè)文化建設(shè)總體應(yīng)遵循分階段分層次，從精神層理念提煉→制度層設(shè)計→物質(zhì)層方案設(shè)計→企業(yè)文化實施方案設(shè)計的思路。

1.堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新精神大力發(fā)展先進文化，本著全面建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求，適應(yīng)激烈競爭形勢發(fā)展需要，建立企業(yè)文化體系，突出加強職工思想道德建設(shè)這一企業(yè)文化的靈魂，推進現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進技術(shù)、先進管理方式的結(jié)合，推進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，并提升企業(yè)核心競爭力。

2.以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以科技興企為目標，以強化企業(yè)管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以形象建設(shè)為載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)良好作風(fēng)、完善管理機制、營造學(xué)習(xí)氣氛、建設(shè)過硬隊伍、樹立良好形象，構(gòu)筑“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”文化氛圍，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要部分。

四、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容及主要目標

物質(zhì)文化建設(shè)，包括生產(chǎn)資料文化、產(chǎn)品文化、環(huán)境文化。行為文化建設(shè)，是對企業(yè)人、財、物、事都有明確的標準和規(guī)定，如：行為、服務(wù)等。理念文化建設(shè)，包括競爭觀念、效益觀念、服務(wù)觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念、民主意識、管理思想，具體表現(xiàn)在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式方面。

1.確定MI（理念識別）

（1）確定員工的價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要是文化價值，企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭，企業(yè)最終目標是實現(xiàn)社會價值最大化。

（2）確立企業(yè)精神。培育有個性的企業(yè)精神是加強企業(yè)文化建設(shè)的核心，能最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中逐步形成，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映企業(yè)信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性原則，要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映行業(yè)和本單位特色，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念。

2.確立VI（視覺識別）

統(tǒng)一標識、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等，以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立企業(yè)高度信任感和良好信譽。

2.在企業(yè)文化管理上，一要處理好借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系，把握企業(yè)文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關(guān)系，堅持內(nèi)外雙修、軟硬管理相結(jié)合。

六、結(jié)論

隨著社會環(huán)境的不斷變化、企業(yè)自身的不斷發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化需要隨之進行調(diào)整、升級，不同的時期、不同的企業(yè)戰(zhàn)略、不同的員工隊伍、不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要不同的企業(yè)文化隨之相適應(yīng)，需要隨環(huán)境的變化而不斷發(fā)展L245管線管價格L360管線管價格 青島液壓搬運車無錫38crMOAL圓鋼 T1紫銅管生產(chǎn)廠。

參考文獻

[1]楊樹雨，中國學(xué)習(xí)型企業(yè)文化手冊.企業(yè)管理出版社.2007.11。

[2]王長根，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論與實踐.中國經(jīng)濟出版社.2005.2

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第四篇：信用社企業(yè)文化心得

前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：海爾人在接待參觀者的整個進程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊先容情況，很多參觀者對這類倒行工作法費解，經(jīng)常有人問：你們這樣做是否是有點難受?但聽到的回答卻總是一樣的,面對你們是一種尊重。大家知道，海爾團體是在國內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長為企業(yè)偉人，關(guān)鍵因素就是由于它錘煉構(gòu)成了富有本身特點的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芳香的花朵，結(jié)出豐富的果實，煥發(fā)出源源不斷的生機和活力。海爾現(xiàn)象及其培養(yǎng)的企業(yè)文化已成為很多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。

說到這里或許就會有人問：企業(yè)文化真的有那末奇異嗎?到底甚么是企業(yè)文化呢?專家已給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長時間的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特點的物資財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物資文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精華，處于核心腸位。

那末，企業(yè)文化有多奇異呢?海爾團體首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一名會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，由于有可口可樂的文化在?？梢?，企業(yè)文化對企業(yè)和企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。

我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，一樣需要有自己特點的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度，我們信用社不但需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺少了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失往了靈魂，失往了發(fā)自內(nèi)心的動力和尋求，就僅僅是只具有外表，而缺少內(nèi)涵和活力，假如要說有活力，也難以持久保持?？墒谷诉z憾的是，我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的熟悉上。那甚么是信用社的企業(yè)文化?我們應(yīng)當(dāng)怎樣建設(shè)?這一題目我思考了很長時間，而且我相信，它一樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的聰明和血汗來澆鑄。那末，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢? 我以為，首先要堅持以人為本，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭回根究竟是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的成功者。因此我們信用社必須改革用人機制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學(xué)公道的鼓勵機制。只有建立一套科學(xué)公道的鼓勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導(dǎo)向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強信用社的凝聚力和向心力，增強員工的使命感和回屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強化具有本身特點的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾團體的服務(wù)理念是顧客永久是對的。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那末，企業(yè)永久都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)三農(nóng)的信用社就要圍繞農(nóng)字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求，從而培養(yǎng)本身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要建立以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展的意識，對客戶實行一條龍服務(wù)、承諾限時服務(wù)和一站式服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，暖和千家萬戶，讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為載體，營建一種講信用光榮，不講信用可恥的社會氛圍，進一步加堅信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)共贏。最后，我們還要著眼大局，小處進手，穩(wěn)健***地推動企業(yè)文化建設(shè)。我們加強企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社構(gòu)成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推動范圍發(fā)展，以范圍發(fā)展尋求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個按部就班、逐漸升級的進程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推動，不能操之過急，更不能有米不夠水來湊的想法，而應(yīng)當(dāng)從點滴做起，從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務(wù)宗旨、價值觀念和文化道德的宏揚，一旦孕育出真實的信合文化，我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。

第五篇：振興中華對于信用社自查報告例文_自查報告

振興中華-關(guān)于信用社的自查報告范文_自查報告

振興中華-關(guān)于信用社的自查報告范文 時間：2021-03-25

為貫徹落實市聯(lián)社案件專項治理工作，本人認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于

加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作》方案精神以及省協(xié)會《關(guān)于防范操作風(fēng)險做好案件專項治理工作的實施意見》等文件。通過學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進一步認識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、牢固思想防線。本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固思想防線

1、提高政治意識。能夠深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅定的政治立場，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角度去想問題、做工作，堅決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計較個人得失，當(dāng)個人利益和集體利益發(fā)生矛盾時，以集體為重，個人利益要無條件地服從。四是能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強服務(wù)意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信合人。

2、恪守規(guī)章制度。一是能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理條例，具體辦理現(xiàn)金、有價單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴格庫存限額，及時調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強柜面監(jiān)督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作，準確及時編制各種現(xiàn)金報表、調(diào)撥計劃。三是能夠堅持軋帳制度，正確使用有關(guān)登

記簿，做到帳、簿、款相符;嚴格按規(guī)定處理長、短款，發(fā)現(xiàn)差錯能及時匯報。四是能夠加強庫房管理，堅持鑰匙分管，明確分工，同進同出，做到 “六無”標準;遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫房的管理工作。五是能夠嚴格按照福建省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴密，操作合規(guī)。六是能夠不斷增強防范意識，落實“三防一?！?認真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時刻保持清醒的頭腦，保護信用社的財產(chǎn)安全。

二、嚴謹工作、生活作風(fēng)

在工作作風(fēng)上，主要做到了以下四點：一是突出一個“實”字。工作不搞形式主義，不作表面文章;上報數(shù)字以實為本，不搞憑空捏造，無中生有;匯報工作敢說真話實話，不夸夸其談，弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個“細”字。細心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點準、墩齊、挑凈、捆緊，及時上解;嚴格按照金庫保管制度，細心做好庫房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水，辦理業(yè)務(wù)快而不急，在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率。四是做到一個“嚴”。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對違反紀律的事情敢于糾正，自覺維護單位利益。

生活作風(fēng)上，能夠牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導(dǎo)，用工作紀律嚴格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，牢固樹立“平凡”意識，忠于“平

凡”崗位，保持“平靜”心態(tài)，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含;業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對其它的經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)不夠主動，不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。除出納工作較為重視，對其它工作不愿主動插手。三是工作缺乏創(chuàng)新，按部就班;許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經(jīng)驗，憑主觀。四是內(nèi)控制度的落實存在薄弱環(huán)節(jié)，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等。

四、今后的努力方向

一是始終堅持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”，重點加強政治理論學(xué)習(xí)，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，警惕各種思想的侵蝕。二是要加強對金融機構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻為自己敲響警鐘，進一步提高安全防范意識和自我防范能力。三是要進一步深化對福建省農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實施細則的學(xué)習(xí)，真正把內(nèi)控制度落到實處。振興中華-關(guān)于信用社的自查報告范文 相關(guān)內(nèi)容:大學(xué)生關(guān)于幼兒園老師崗位調(diào)查報告范文 選擇這個題目是因為我十分喜愛幼兒園老師這項工作，我認為幼兒園老師是神圣而莊嚴的，是培養(yǎng)祖國未來的花朵的重要橋梁，所以我選

擇了幼兒園老師這個職業(yè)，在跟小朋友相處的階段中也能體會到健康快樂的成長的過程。

迎國慶清理辦公用房自查報告范文 清理辦公用房自查報告范文(一)近期，省、市先后召開電視電話會議，對停止新建樓堂管所和清理辦公用房工作進行了安排部署，市上成立了專門的督查組，深入各縣區(qū)進行督查。

圓夢安全保衛(wèi)工作自查報告范文 聯(lián)社：根據(jù)縣聯(lián)社農(nóng)信發(fā)〔20XX〕41 號文件精神和“五一”期間安全保衛(wèi)工作檢查方案，切實做好“五一”期間安全保衛(wèi)工作。結(jié)合XX 信用社實際情況，我社組織全體職工認真學(xué)習(xí)了文件精神，提出了要求，并對照文件要求，逐項進行了檢查，現(xiàn)將檢 自查空林業(yè)局財政支農(nóng)資金和項目專項檢查報告 為全面貫徹落實省財政廳、省農(nóng)業(yè)委員會、省林業(yè)廳、省水利廳《關(guān)于開展 2021 財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】346 號)和市財政局、市農(nóng)業(yè)委員會、市林業(yè)局、市水利局《關(guān)于認真做好我市 2021 財政支農(nóng)資金和項目檢查工 農(nóng)村環(huán)保圓夢專項資金檢查自查報告 縣政府辦：根據(jù)《北海市環(huán)境保護局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)保部關(guān)于開展 20xx年中央農(nóng)村環(huán)保專項資金檢查和績效評價的通知的通知》(北環(huán)字〔20xx〕294 號)要求，結(jié)合我縣實際，我局對我縣 20xx 年農(nóng)村環(huán)境連片整治項目實施進展及資金使用情況進行了自查。

振興中華關(guān)于財政內(nèi)貿(mào)發(fā)展專項資金項目的自查報告

按照《商務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部辦公廳做好中央財政內(nèi)貿(mào)發(fā)展專項資金項目檢查工作的通知的通知》(昭市商〔20xx〕xx2 號)文件要求，XX 縣經(jīng)貿(mào)科技局高度重視，及時召開會議，部署任務(wù)、明確人員、落實責(zé)任，全面啟動落實中央財政內(nèi)貿(mào)發(fā)展專項資金項目 幫扶圓夢專項資金管理使用情況自查報告 根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進行專項檢查的部署要求，三都縣總工會高度重視，及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機回訪等形式開展了自查工作。

關(guān)于統(tǒng)計局數(shù)據(jù)自查報告范文 統(tǒng)計局數(shù)據(jù)自查報告范文一：根據(jù)湖南省統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局湖南調(diào)查總隊、湖南省監(jiān)察廳、湖南省司法廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》(湘統(tǒng)[2021]46 號)精神，我區(qū)認真開展了自查，切實查找本區(qū)統(tǒng)計工作的突出矛盾和問題：

自查報告

致自己的勵志語錄：

讀萬卷書，行萬里路！

把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！

所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

天道酬勤，加油，加油，再加油！