第一篇：呂雅君：銀行企業(yè)文化探析

銀行企業(yè)文化探析

呂雅君

企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)前進的原動力。銀行業(yè)如何借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)理念的建設(shè)經(jīng)驗，來逐步營造和增強銀行業(yè)的核心競爭力，是當前我國銀行業(yè)普遍面臨的一個相當重要的課題。

一、銀行企業(yè)家特質(zhì)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)文化塑造建設(shè)的成敗

企業(yè)家對企業(yè)決定性作用無可否定，因此，企業(yè)家特質(zhì)、個人魅力、工作風格和經(jīng)營哲學等方面均對企業(yè)文化的形成具有重大影響。一個優(yōu)秀的銀行企業(yè)家，就是要創(chuàng)造一種能夠使銀行全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感、一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、一個能夠確保銀行經(jīng)營業(yè)績的不斷提高、一個能夠積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。

銀行企業(yè)文化的建立和重塑，是目前銀行管理層最重要的事，是人力資源管理的核心任務(wù)，它是關(guān)系到整個組織系統(tǒng)的運行和發(fā)展的系統(tǒng)工程。管理的問題是人的問題，主要是管理者的問題，關(guān)鍵在于那些管理“管理者”的人。因此，管理者，特別是高層管理者的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者，是群體最終的責任者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導(dǎo)者。總之，在銀行企業(yè)文化建設(shè)中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，實現(xiàn)自我定位、自我約束、自我實現(xiàn)，乃至自我超越，關(guān)系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

同時銀行企業(yè)家本身也應(yīng)該正確地看待建立或營造優(yōu)秀的企業(yè)文化對銀行的發(fā)展、完善新的價值體系的重要性，只有這樣，企業(yè)文化的消費才能得以實施。但在現(xiàn)實中，其實也并不是所有的人都是追求最大的工資、福利的回報。有的企業(yè)雖然給某些高層管理人員以極其豐厚的工資待遇，但是他們并不滿意，反而愿意到工資、福利相對低的單位去，這就是因為后者有良好的文化氛圍，和諧的人際關(guān)系，良好的企業(yè)形象，有思想有魅力的企業(yè)老板。

二、“人性”化管理是塑造建設(shè)優(yōu)秀銀行企業(yè)文化的重要因素

建立企業(yè)文化，必須使每一位權(quán)利人滿意，他們包括顧客、員工、股東、社會與環(huán)境，以及競爭對手。在這里我們僅討論銀行員工問題。要真正地讓員工消費好銀行給予的文化，最重要的是如何確立銀行的價值體系或薪酬體系，這也是企業(yè)文化的核心問題。首先，銀行的決策者要深刻地認識到企業(yè)文化建設(shè)的完善與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的實施、人員的結(jié)構(gòu)、效益的好壞。其次，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)重在尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、提高人，要從銀行產(chǎn)品導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向過渡，要從個人享受向共同快樂轉(zhuǎn)變；再次，是要使員工深切地領(lǐng)會到有形的待遇，比如工資、福利、權(quán)利、股份、期權(quán)是待遇的一方面，是對以前的終結(jié)。無形的文化待遇是對促進員工自身的增值，是面向未來的資本，也就是說價值體系至少包括來自對銀行的貢獻得到的相對合理的工資福利、來自于自我實現(xiàn)的成就感、企業(yè)員工及社會給予的尊重、榮譽、職務(wù)的消費、企業(yè)所烘托的個人身份，等等。如果說優(yōu)秀的企業(yè)文化確實能使員工消費到的話，那么，是否能考慮進行合理地量化分配呢？比如從以下幾方面來考慮，首先，應(yīng)鼓勵廣大的員工感受和體會企業(yè)文化給大家?guī)淼囊嫣帲瑯淞⑵髽I(yè)文化是一種待遇的觀念；其次，有意識地設(shè)立企業(yè)文化獎，包括優(yōu)秀標兵、技術(shù)能手、勞模、企業(yè)功勛等獎項；再次是明確長短期的學習培訓、晉級、度假旅游是一種獎賞；另外，設(shè)立獎勵某種特別“概念”的機制，等等。誠然，要真正地量化分配無形的價值財富也許是一項非常困難的工作，就像把文化要當成是待遇一樣，但是，我們一定要大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能管理好銀行。

管理心理學告訴我們，需要是人的行為的原動力，是人的積極性的源泉，需要的滿足既是人的行為的出發(fā)點，又是人的行為的最終歸宿。激勵是強化需要動機的手段，通過激勵可以最大限度地調(diào)動人的積極性。因此，銀行領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當重視激勵的作用，努力運用各種激勵的方法，調(diào)動職工的積極性，充分發(fā)揮職工的智慧、創(chuàng)造力和主人翁精神，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、長效機制是塑造建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保證

銀行企業(yè)文化形成非短時之功，需要長時間潛移默化和滲透到心靈深處，才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范

和共同意志。即使這個過程有時令人失望地像朝一個在許多人看來很不現(xiàn)實的目標緩慢地、昂貴地前進著。但是，要使一個信念成為現(xiàn)實而不是虔誠的希望，就必須把這個過程看成像釋放原子能的過程一樣去實現(xiàn)。因此，建立和完善長效機制成為塑造建設(shè)銀行企業(yè)文化的必然。

銀行要經(jīng)常地將經(jīng)營觀念和使命觀灌輸、滲透給職工，假如經(jīng)營觀念只是寫在紙上的文章，那是一文不值的，它要成為每個人的靈魂，才能發(fā)揮作用，因此，必須借助一切機會反反復(fù)復(fù)地把企業(yè)的經(jīng)營觀念和使命觀灌輸給職工。這并不意味著單純地講解觀念，而是在實際日常工作中去說那些就該說的話，糾正那些應(yīng)該糾正的事情。所有這些工作的過程可能是繁瑣、重復(fù)的，但是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是波浪式前進的，螺旋式上升的，不能指望短暫的一時就能收到較好的效果，一個成功的企業(yè)文化應(yīng)是在長時期的建設(shè)過程中逐步形成的

第二篇：呂君事跡材料

呂君，男，出生于1984年2月5日，入黨積極分子?，F(xiàn)任社會體育與管理系學生會主席、03級旅游班團支部書記。曾任學生會文藝部部長、院廣播臺音樂部播音、天津人民廣播電臺音樂臺校園音樂先鋒主持人。順利通過天津市計算機一級，曾獲得社會體育與管理系“我心飛翔”新生演講比賽一等獎、院第九屆大學生藝術(shù)節(jié)朗誦比賽二等獎、03-04一等獎學金、03-04院級三好學生、04-05院級優(yōu)秀團干部、十佳團員等榮譽。

作為班級的主要干部團支部書記，配合班長管理好班級是我的責任。由于03旅游班的專業(yè)特點，同學們的思想都很活躍，所以在管理上有些困難。在過去，很多人對專業(yè)不感興趣或是缺乏信心，整天上網(wǎng)睡覺無所事事；班級里的同學思想渙散，缺乏團隊意識，對于班級的事情漠不關(guān)心，班級的這種狀況嚴重的影響了整個班級的發(fā)展。為了調(diào)整班風，我建議邀請大三大四旅游專業(yè)的師兄們?yōu)槲覀冏鰧嵙曋笇?dǎo)、和班級同學開座談會，動員大會等，取得了很好的效果，很多同學意識到時間的緊迫，都為自己制定了目標，一下子班級里學習氣氛變得濃厚了，自習室里時?？梢钥吹?3旅游班同學的身影，運動場上也總可以看到03旅游班同學拼搏的場面，同學們也積極的參加院、系組織的各種活動，取得了很多驕人的成績，院“脈動杯”定向越野比賽第一名、大學生藝術(shù)節(jié)朗誦二等獎、書法三等獎、象棋三等獎，社體系籃球賽季軍等?？吹桨嗉壍陌l(fā)展，我也頗感欣慰。

在學生會擔任文藝部部長期間，我曾成功的組織了社會體育與管理系表彰大會，迎新座談晚會等。在去年社會體育與管理系的籃球賽閉幕式上，我系冠軍隊03藝術(shù)班與寶力豪公司進行了一場友誼賽，休息時間我們精心安排的節(jié)目受到了寶力豪公司的極大認可。通過這次活動不僅向外界展示了我們體育學院學生的精彩球技，也展示了我院學生其他方面的風采，這對于我院學生將來的實習與就業(yè)提供了一定的保障。通過在學生會一年的學習與鍛煉，以及系里的老師對我的認可，在社會體育與管理系學生會主席競選大會上，我如愿的成為了學生會主席，我自知身上的擔子有多重，而且今年正值國家教育部對我院的評估，可以說這對于我們來說既是一次機遇，更是一次前所未有的挑戰(zhàn)，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，只有前進。新?lián)Q屆的學生會現(xiàn)在已經(jīng)成立，我們制定了05-06的全年計劃，各種球類比賽、文藝活動應(yīng)有盡有，籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽、寢室設(shè)計大賽、文化衫設(shè)計大賽等活動將給同學們創(chuàng)造更多展現(xiàn)自己才能的機會。作為主要的學生干部，我會積極配合院、系里各方面的工作，帶領(lǐng)學生會的成員組織好系里的各種學生活動，豐富同學們的業(yè)余文化生活，能讓同學們生活在一個充滿了生機與朝氣的校園里學習和生活。

能在院廣播臺里學習是幸運的，廣播臺里的每位同學都熱情謙虛，而且很多人都是各個系里的佼佼者，能在這樣的集體里學習我非常珍惜。所以在平時的工作中我也是非常的努力，每次作節(jié)目前我都會做好充分的準備，為了立求節(jié)目形式新穎，內(nèi)容充實，我通常會在查閱資料，編稿上花費大量的時間和精力，雖然很辛苦，但我樂此不疲，因為做著自己喜歡做的事，所以我從不會感覺到累，也許是因為我很努力，也許是因為我很幸運，在一次天津人民廣播電臺選拔校園廣播主持人的機會中，我成為了天津市校園廣播大聯(lián)盟主持人中的一員，校園廣播大聯(lián)盟是由天津音樂臺和天津市～共同籌辦的一個組織，一共有天津市的13所大學加入，體育學院也是這其中的一員，由于在學校里我一直做的是音樂節(jié)目，所以在電臺里我成為了校園音樂先鋒欄目的主持人，還為校園廣播大聯(lián)盟錄制了總宣傳片和“風行校園”欄目的宣傳片，我的努力也受到了電臺領(lǐng)導(dǎo)的認可，我也慢慢的愛上了這份工作，立志在畢業(yè)后去做一名電臺主持人。

在工作的同時我也從沒有放棄過學習，在各科考試當中，我的專業(yè)課成績大部分優(yōu)秀，術(shù)科成績也在班級名列前矛，大一時獲得了一等獎學金，通過了計算機一級考試；大二時我的各科成績依然很優(yōu)秀，雖然現(xiàn)在還沒有評定獎學金，但我相信自己一定能夠是獎學金獲得者；上學期我又參加了天津市計算機二級的考試，結(jié)果現(xiàn)在尚未公布，但我相信那一定會是一份令自己滿意的成績。雖然到現(xiàn)在還沒有通過英語四級考試，但我堅信年輕沒有失敗，這個世界上沒有什么我們做不到的事情，只是我們不夠努力，雖然我的英語基礎(chǔ)不是很好，但我相信通過我的不懈努力，下一次我會為自己交上一份最滿意的答卷。

學習是一切的基礎(chǔ)，工作能夠鍛煉我們的能力，然而我認為一個人最重要的是思想。我一直在思想上嚴格要求自己，積極爭取盡早加入中國共產(chǎn)黨，大一的時候我就上交了入黨申請書，時刻關(guān)注黨的發(fā)展和國家大事，定期上交思想?yún)R報，大二時我被評為入黨積極分子，通過了一段時間的黨課學習，我順利的通過了黨課考試，這使我更加加深了對黨的了解和認識，更加堅定了我入黨的決心。

在這樣一個充滿了激烈競爭的年代，體育學院也面臨著一定的挑戰(zhàn)，對于即將到來的教育部評估，作為一名體院人，一名學生干部，我會盡自己最大的努力，做好本職工作，配合體院～完成此次評估。如果我能榮幸獲得此榮譽，我將會更加努力，盡我所能為院、系里做出更大的貢獻；如未能如愿，則說明我還有所欠缺，我會虛心學習，爭取更大的進步。

第三篇：呂雅君：商業(yè)銀行加強品牌文化建設(shè)的對策

商業(yè)銀行加強品牌文化建設(shè)的對策

近年來，隨著銀行產(chǎn)品和服務(wù)已完成了由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，金融行業(yè)內(nèi)部的競爭更加激烈，銀行之間的競爭也由業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向包含文化、品牌、服務(wù)等的更加綜合的競爭。越來越多的商業(yè)銀行已經(jīng)意識到誰能夠搶占品牌建設(shè)的制高點，誰就能夠更從容地應(yīng)對未來激烈的競爭。而推動品牌文化建設(shè)則是實現(xiàn)品牌建設(shè)的重要保障和基礎(chǔ)，也是商業(yè)銀行實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要法寶，是打造百年銀行、常青銀行的必然選擇。

我國商業(yè)銀行品牌文化建設(shè)的現(xiàn)狀

我國商業(yè)銀行推進品牌建設(shè)的起步較晚，但隨著金融業(yè)改革開放步伐的加快，越來越引起商業(yè)銀行的重視，取得了一定的成效。部分商業(yè)銀行品牌文化和品牌戰(zhàn)略實施也已見成效，已基本形成自己獨特的品牌文化，開始注重品牌保護和維護，如申請國家馳名商標。但從整體情況看，我國商業(yè)銀行品牌文化建設(shè)仍處于起步發(fā)展階段，仍存在很多問題。一是品牌文化建設(shè)重視不夠。存在只注重業(yè)務(wù)發(fā)展、盈利提升，不注重品牌建設(shè)的現(xiàn)象，品牌建設(shè)只是停留在口頭，沒有把品牌建設(shè)作為商業(yè)銀行提升核心競爭力的重要舉措。二是品牌意識淡薄。存在對品牌文化建設(shè)的重要性認識不足，品牌保護力度不夠。三是缺乏品牌文化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)性執(zhí)行，很多商業(yè)銀行沒有建立推進品牌文化的制度體系、執(zhí)行機構(gòu)，商業(yè)銀行品牌建設(shè)難以持續(xù)進行。四是品牌文化特色不夠明顯。從總體上看，我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，雖然存在差異化、特色化，但并不突出。這就造成在品牌文化打造上，特色化并不突出，內(nèi)涵化的深度不夠，品牌之間的文化區(qū)分度仍然不夠。

商業(yè)銀行推動品牌文化建設(shè)的對策

（一）大力推進文化品牌建立，豐富銀行品牌體系

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。因此，商業(yè)銀行應(yīng)大力推進企業(yè)文化建設(shè)，不斷完善企業(yè)文化體系，積極打造特色企業(yè)文化，對內(nèi)形成科學、高效的管理文化，對外樹立能夠為廣大客戶所認同的文化理念，構(gòu)建富有文化內(nèi)涵、易被廣大客戶記憶、容易引起思想共鳴的文化理念，打造富有特色的文化品牌。同時，注重從傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化中汲取養(yǎng)分，充分發(fā)揮我國民族文化的特色，形成容易被國民所認同的文化,應(yīng)具備時代特色，展現(xiàn)時代脈搏，保持品牌文化的與時俱進。對于區(qū)域性中小型銀行，還可以融入?yún)^(qū)域文化的特色，打造區(qū)域內(nèi)百姓心中自己的銀行，提高客戶的歸屬感和自豪感。

（二）大力推進質(zhì)量和服務(wù)品牌文化建設(shè)，贏得社會各界對銀行品牌的認同質(zhì)量是所有企業(yè)長期生存的基本保證。同樣，在競爭更加激烈的金融環(huán)境里，質(zhì)量更是商業(yè)銀行競爭的重要領(lǐng)域。商業(yè)銀行主要通過提供金融服務(wù)來實現(xiàn)盈利，而現(xiàn)今可供客戶選擇的銀行越來越多，銀行服務(wù)質(zhì)量和金融產(chǎn)品的好壞，將直接決定商業(yè)銀行在當?shù)氐挠绊懥透偁幜?。擁有標準化、?guī)范化服務(wù)的銀行網(wǎng)點則更具吸引力，在服務(wù)和產(chǎn)品上比別人做的更好一些、更早一步，就會帶來更大的客戶認同。因此，商業(yè)銀行應(yīng)該持續(xù)打造質(zhì)量和服務(wù)品牌，在內(nèi)部樹立良好的質(zhì)量和服務(wù)理念，建立持續(xù)提升和改進的機制，通過窗口服務(wù)、電子銀行服務(wù)以及金融產(chǎn)品等，給客戶帶來高效、便捷、貼心的服務(wù)，滿足客戶及社會的金融需求，形成讓社會認同的質(zhì)量理念、服務(wù)理念，形成獨具特色的服務(wù)文化品牌效應(yīng)。

（三）大力推進誠信文化建設(shè)，打造責任銀行的品牌文化

誠信是商業(yè)銀行的靈魂，商業(yè)銀行存在的基礎(chǔ)就是信用。商業(yè)銀行一旦失去誠信，輕則造成單個銀行的損失，重者危機整個金融環(huán)境。因此，無論何時商業(yè)銀行都必須把誠信作為最基礎(chǔ)、最根本的信念，嚴格加以遵守。首先，商業(yè)銀行在內(nèi)部可通過加強職業(yè)道德教育、強化誠信理念和誠信意識、完善非誠信行為的問責及懲處機制等方式，打造符合自身特點的誠信文化，不斷提升全體從業(yè)人員誠信服務(wù)的主動性和自覺性。其次，商業(yè)銀行應(yīng)在全社會不斷宣傳誠信理念和誠信文化，在樹立自身誠信銀行、責任銀行的品牌形象的同時，也能夠推進整個誠信環(huán)境的優(yōu)化。

（四）大力推進戰(zhàn)略文化建設(shè)，從戰(zhàn)略層面推進銀行品牌戰(zhàn)略的實施

戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略決策直接決定著品牌建設(shè)未來的方向和目標，戰(zhàn)略規(guī)劃的好壞及推進實施的情況，會直接影響品牌文化的成效，正確的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠促進品牌文化建設(shè)，品牌文化建設(shè)也能夠更好地服務(wù)于戰(zhàn)略實施。因此，現(xiàn)代商業(yè)銀行更應(yīng)注重戰(zhàn)略文化和策略文化培養(yǎng)，銀行上下都應(yīng)明白實施戰(zhàn)略規(guī)劃是銀行保持長久發(fā)展的必然選擇，也是避免長期決策出現(xiàn)失誤的重要手段；應(yīng)制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)實施情況及環(huán)境變化等進行科學調(diào)整，把推進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作為日常經(jīng)營管理的重要目標，上下形成合力，全面推進；應(yīng)培育管理人員形成戰(zhàn)略思維意識和能力，能夠站在更高的、更全面的、更長久的發(fā)展立場上，統(tǒng)籌考慮問題、解決問題，把管理失誤降到最低，管理成效發(fā)揮最大。

（五）大力推進風險合規(guī)文化建設(shè)，打造安全銀行、放心銀行的品牌形象商業(yè)銀行作為經(jīng)營風險的企業(yè)，風險無處不在，而良好的風險及案件防控能力則是商業(yè)銀行管理水平的重要體現(xiàn)。近年來，發(fā)生的部分銀行案件不僅對商業(yè)銀行本身造成了直接的、間接的經(jīng)濟損失和聲譽及品牌的巨大傷害，而且對所在地的金融環(huán)境也造成了很大的破壞。因此，商業(yè)銀行應(yīng)持續(xù)加強風險合規(guī)文化建設(shè)，打造讓社會放心的安全銀行，在社會上展示出風險防范能力強、案件防控到位、具有良好風險文化及合規(guī)文化的品牌形象。首先，在銀行內(nèi)部持續(xù)推進風險合規(guī)文化建設(shè)，持續(xù)完善制度體系及管理機制，通過培訓、案件風險提示等方式提升從業(yè)人員的風險合規(guī)意識，做到依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)，注重按規(guī)章制度辦事，具備風險控制能力。其次，積極向社會宣傳風險和合規(guī)理念，形成獨具特色的風險合規(guī)文化，讓社會各界、讓股東更加信任銀行的管理能力，這一點對上市銀行顯得尤為重要。第三，提升品牌危機處理能力。商業(yè)銀行應(yīng)建立完善的品牌危機處置機制，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、組織領(lǐng)導(dǎo)、危機公關(guān)等，能夠在出現(xiàn)聲譽風險及案件風險等影響品牌形象的危機事件時，做到及時妥善處理。

（六）大力推進創(chuàng)新文化(300336,股吧)建設(shè)，為品牌建設(shè)提供永續(xù)動力

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。因此，商業(yè)銀行在產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴重的時代，應(yīng)更加注重產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，更加注重品牌文化的創(chuàng)新，也讓金融領(lǐng)域出現(xiàn)更多的中國創(chuàng)造，讓金融更好地服務(wù)于中國的社會經(jīng)濟發(fā)展，讓產(chǎn)品、服務(wù)、品牌始終與時俱進，保持強大的生命力和競爭力。首先，積極建立鼓勵改革創(chuàng)新的機制，讓更多的人勇于創(chuàng)新、投入創(chuàng)新，真正實現(xiàn)科學創(chuàng)新，讓創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為管理水平、經(jīng)營效益和整合競爭力的提升。其次，積極建立創(chuàng)新文化，樹立創(chuàng)新就是生產(chǎn)力、創(chuàng)新帶來發(fā)展的理念，讓創(chuàng)新成為一種常態(tài)，一種習慣。（作者：呂雅君 尚利峰）

文章來源：金融時報

第四篇：和君企業(yè)文化

和君企業(yè)文化

使命與愿景：只有初戀般的熱情和宗教般的意志，人才能成就某種事業(yè)。和君的誓愿是以初戀般的熱情和宗教般的意志來成就這樣的事業(yè)：

? 為企業(yè)、組織和政府提供有實效的思想、知識和方案，成為有傳世意義的綜合性專業(yè)服務(wù)機構(gòu)!

? 成為原創(chuàng)性管理方法、投資技術(shù)和商學思想的策源地，在世界商學流派和投資流派中造就一個和君學派！

人生如蓮：人生就象是睡蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵花，而決定其美麗綻放的是水面下那些看不見的根和本。蓮花初綻，動人心魄，觀者如云，豈知絢爛芳華的背后是長久的寂寞等待。君子務(wù)本！

三度修煉：態(tài)度決定命運、氣度決定格局、底蘊的厚度決定事業(yè)的高度。人之態(tài)度、氣度、厚度，猶如蓮之根本；“三度”修煉，日積月累，功到自然成。

心有理想、春暖花開：點燃希望，照亮生活，溫暖心靈，喚醒心底沉睡的天使翩翩起舞，促動英雄主義的雄獅威風凜凜，高舉理想主義的旗幟明媚飄揚，踏著實干主義的腳步永不停歇。

水的精神：

1、接納八方來源，終成其大！不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前。

2、無論何時何地，總是改變自己的形態(tài)不斷尋找出路

3、任何時候遇到阻擋，總是慢慢蓄積力量，最后加以沖破

4、歷經(jīng)千里萬里千難萬險，始終不改變自己的本質(zhì)和前行的動力。

大商貴和，尊人為君：做事應(yīng)為和，做人當為君。氣質(zhì)風范：專業(yè)、內(nèi)斂、大氣、深厚；卓有識度，圓融會通

有目標、沉住氣、踏實干：拒絕喧嚷、拒絕浮躁、拒絕擺秀、拒絕浮名、拒絕速成，沉住氣，慢慢地蓄深養(yǎng)厚，最終把事業(yè)搞輝煌，把人生過精彩。

中華魂：敬仰和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們永不動搖的價值立場。身為中國人，承載中華魂：

“鐵肩擔道義，妙手著文章”的情懷！

“夜間不敢長伸腿，恐踏社稷山河穿”的自重與矜持！

“昂首攀南斗，翻身伴北辰，抬眼天外望，無我這般人” 的氣概！

“豈是神靈豎一臂，遙從海外數(shù)中原”的豪氣（蘇東坡寫海南五指山）！

“我不下地獄誰下地獄”的那種敢于擔當而且也能夠擔當?shù)挠職猓?/p>

“搜盡奇峰打草稿”、“李白醉酒詩百篇”的才氣！

“與其在崖上展覽千年，不如在愛人肩上痛哭一晚”的情愛（舒婷《神女峰》）！

“在別人的故事里流自己的眼淚”的悲憫和真情！

“茍利國家生死與，豈因禍福趨避之”的崇高責任感！

“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”的血性！

“男兒何不帶吳鉤，收取關(guān)山五十州”的行動力！

“生不枉來，死不猶豫，立志天下，魂歸大地”的灑脫！

“立功、立言、立德”的君子三立千古追求！

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”的博大胸襟和豪情壯志！人生平常：

人生平常，吃飯穿衣

窮則獨善，達則兼濟

格物致知，正心誠意

命自我立，修齊治平

功名利祿，過眼煙云

為民為國，致遠永恒

是非成敗，斗轉(zhuǎn)星移

中華美德，身體力行

……

生不枉來，死不猶豫

立志天下，魂歸大地

第五篇：君雅演員合同

協(xié)議書

甲方：廣州影響力文化傳播有限公司

乙方：

經(jīng)過甲、乙雙方友好協(xié)商，在友好合作、互惠互利的前提下，就演出事宜達成一致意見，并形成如下協(xié)議：

一、演出時間：2004年9月29日晚上8：00－10：30

演出地點：廣州番禺區(qū)文化廣場中心舞臺

二、付款方式：甲方付與乙方演出費__________(大寫__________________)，演出結(jié)束當天，甲方以現(xiàn)金方式與乙方結(jié)付。

三、乙方權(quán)利及義務(wù)：

1．乙方負責甲方當晚演出所需表演節(jié)目的排練；

2．乙方參加晚會的曲目歌碟于2004年9月25日前交由甲方，以備晚會演出音樂編輯；

3．乙方演員于2004年9月29日下午2時準時到達番禺廣場進行彩排，并按時參加晚上的演出；

4．乙方負責確保演出的伴奏帶為CD光碟，并保證其播放質(zhì)量；

5．若甲方在晚會結(jié)束后要求乙方參加慶祝晚宴，乙方應(yīng)予配合。

四、甲方權(quán)利及義務(wù)：

1．甲方在晚會結(jié)束后以現(xiàn)金方式付給乙方演出費___________(大寫________________),含乙方個人所得稅。

2．甲方負責安排車輛接送乙方參加晚會，并負責工作餐。

五、違約責任：

1．若因乙方不能按時到場以致嚴重影響晚會演出效果的（不可抗力原因除外），乙方需支付甲方違約金人民幣____________(大寫___________________)。

2．若甲方需取消乙方節(jié)目，應(yīng)于距離晚會開始24小時前通知乙方，否則按違約處理，甲方仍需支付乙方全額演出費。

本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方可另行協(xié)商訂立補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。

甲方：廣州影響力文化傳播有限公司乙方：

代表：代表：

簽約時間：簽約時間：