第一篇：會(huì)議安排表

遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)網(wǎng)會(huì)議接待計(jì)劃書

一、會(huì)議舉辦地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)寧夏大學(xué)國(guó)際交流中心。

二、會(huì)議舉辦時(shí)間：2011年6月7日——2011年6月10日。

三、會(huì)議工作：寧夏大學(xué)會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員統(tǒng)一安排提供所需文件和物

品以及音響、多媒體、鮮花、水果、香煙、茶水的準(zhǔn)備和供應(yīng)。

四、會(huì)議保障措施：

A、接站工作：提前告知各省參會(huì)人員的航班、火車次，并且會(huì)議

主辦方安排舉姓名牌接站。如未告知行程的代表，會(huì)議主辦方安排全天候（兩天）機(jī)場(chǎng)、車站舉會(huì)議牌接站。

B、入住工作：由會(huì)議主辦方工作人員統(tǒng)一安排報(bào)到入住。會(huì)議工

作人員5名需要佩帶工作證件。

C、會(huì)議資料：由參會(huì)人員報(bào)到時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取。

D、會(huì)議要求：在寧夏分會(huì)場(chǎng)安排兩名輔導(dǎo)教師，其中一名為課程

輔導(dǎo)教師，另一名為技術(shù)支持人員；可收取一定培訓(xùn)費(fèi)以解決培訓(xùn)開(kāi)支，上限為300元/人；參加培訓(xùn)人員食宿交通費(fèi)用由派出單位承擔(dān)。

E、會(huì)議細(xì)節(jié)：集體照由會(huì)議主辦方通知，會(huì)議工作人員安排時(shí)間。

會(huì)議禮品、證件及通訊錄制作由會(huì)議主辦方提出要求，會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。媒體、記者邀請(qǐng)由會(huì)議主辦方通知，會(huì)議工作人員安排。招待酒會(huì)、茶憩、點(diǎn)心、飲品及 VCD 制作由會(huì)議工作人員安排。返程票務(wù)由報(bào)到時(shí)會(huì)務(wù)組統(tǒng)一辦理。

五、入場(chǎng)要求： 與會(huì)人員由工作人員引領(lǐng)，按指定位置入座。會(huì)議

待發(fā)言人員聽(tīng)從工作人員安排統(tǒng)一就坐，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)制靜音狀態(tài)；會(huì)議開(kāi)始后不得隨意喧嘩和接打電話，保持會(huì)場(chǎng)秩序。與會(huì)人員必須聽(tīng)從大會(huì)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律。

六、會(huì)議內(nèi)容： 國(guó)家信息中心中國(guó)西部遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)網(wǎng)將于6月7日-10

日舉辦電子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，要求在寧夏大學(xué)設(shè)置遠(yuǎn)程會(huì)場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接北京主會(huì)場(chǎng)。同時(shí)決定中國(guó)西部遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)網(wǎng)的甘肅、陜西、青海、內(nèi)蒙及寧夏五省區(qū)共11個(gè)節(jié)點(diǎn)工作人員到寧夏大學(xué)分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。

七、會(huì)后服務(wù)：會(huì)議結(jié)束，會(huì)議主辦撤出后，因事滯留客人由會(huì)議

公司負(fù)責(zé)接待，直到離開(kāi)為止。

寧夏大學(xué)

2011年5月13

第二篇：公司會(huì)議流程安排表

**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司年終會(huì)議

根據(jù)**2020年全的整體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及2021工作計(jì)劃安排，為有效提高公司內(nèi)部同事溝通交流及公司管理，特召開(kāi)2020年年終會(huì)議。

相關(guān)事宜通知如下：

會(huì)議流程安排表

注： 全體員工個(gè)人總結(jié)：要求每人300字左右總結(jié)，主要是對(duì)自己全年工作的總結(jié)以及對(duì)新的一年工作計(jì)劃、期望，可適當(dāng)提出建議調(diào)整以及對(duì)公司流程規(guī)范制度提出個(gè)人建議，2月5號(hào)前以電子郵件方式發(fā)送至指定郵箱。

第三篇：綜治會(huì)議日程安排表

綜治會(huì)議日程安排表

主持人：陳洪安（公司綜治委副主任、主管總經(jīng)理）首先歡迎市、縣綜治委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)綜治工作，對(duì)我公司存在的不足多給予批評(píng)、指正和幫助，有待我公司今后綜治工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、下面由我給各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下公司目前的發(fā)展情況；

二、下面由公司綜治辦主任、安保部長(zhǎng)徐順利匯報(bào)半年來(lái)公司綜治整改治理情況；

三、請(qǐng)市綜治委領(lǐng)導(dǎo)做指示；

四、請(qǐng)縣綜治委領(lǐng)導(dǎo)做指示。

十堰凱琦鑄造有限公司

綜合治理辦公室

2010年6月25日

第四篇：周例會(huì)會(huì)議安排表

周例會(huì)會(huì)議安排表

一、星期天生產(chǎn)會(huì)議

1、參加部門及人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電班長(zhǎng)、預(yù)算員、材料主管、后勤主管、財(cái)務(wù)主管、測(cè)量組長(zhǎng)、雜工班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、混凝土班長(zhǎng)、防水班長(zhǎng)、砌體班長(zhǎng)、抹灰班長(zhǎng)、排柵班長(zhǎng)、水電安裝班長(zhǎng)、外墻班長(zhǎng)、門窗班長(zhǎng)等各工種班組長(zhǎng)、資料員、塔吊班長(zhǎng)。

2、會(huì)議由技術(shù)總工負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題。

3、工作匯報(bào)流程：各班組長(zhǎng) 部門主管技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理

4、各班組長(zhǎng)、主管施工員、班長(zhǎng)、主管匯報(bào)主要內(nèi)容：（1）上周計(jì)劃執(zhí)行情況，成本控制執(zhí)行情況，節(jié)約成本措施；（2）上周存在的問(wèn)題、解決辦法和建議；（3）下周的人工、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，成本控制措施。

二、星期一材料會(huì)議

1、參加部門及人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工、材料主管、預(yù)算員、材料員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、簽單員。

2、會(huì)議由材料主管負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題。

3、工作匯報(bào)流程：簽單員、倉(cāng)管、材料員財(cái)務(wù)、預(yù)算員材料主管、技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

4、星期六安全會(huì)議

1、星期六下午14：30安全員組織各班組長(zhǎng)、施工員、機(jī)電班長(zhǎng)、塔吊班長(zhǎng)、施工電梯班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、材料主管、技術(shù)總工到現(xiàn)場(chǎng)巡視及記錄。

2、晚上20：00安全會(huì)議參加人員：各班組長(zhǎng)、施工員、機(jī)電班長(zhǎng)、電工、塔吊班長(zhǎng)、施工電梯班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、材料主管、技術(shù)總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。

3、會(huì)議由安全員負(fù)責(zé)組織，主講及回答相關(guān)問(wèn)題

4、會(huì)議匯報(bào)流程：施工員、班長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、安全員 技術(shù)總工項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理。

第五篇：五年級(jí)二0一一年秋學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)會(huì)議安排表

五年級(jí)二0一一年秋學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)會(huì)議安排表

一：班主任講話

二：宣讀學(xué)生期中考試成績(jī)

三：任課教師講話

1、語(yǔ)文教師

2、數(shù)學(xué)教師

3、英語(yǔ)教師

四：班主任談全班整體情況

五：教師與家長(zhǎng)談話溝通

六：結(jié)束