第一篇：專業(yè)技術(shù)人負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.圖紙會(huì)審：接到施工圖紙及技術(shù)資料后，按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的圖紙會(huì)審規(guī)定，組織圖紙會(huì)審，找出圖紙中的問(wèn)題和疑問(wèn)并進(jìn)行匯總，安排有關(guān)技術(shù)人員、施工工長(zhǎng)閱讀并熟悉圖紙，參加有建設(shè)單位組織的的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加的圖紙會(huì)審，簽署會(huì)審記錄。

2.按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批的規(guī)定，制定重要部位的施工方案、總進(jìn)度控制計(jì)劃、材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件加工等計(jì)劃，制定分部（分項(xiàng)）工程的施工技術(shù)措施，組織均衡生產(chǎn)，根據(jù)標(biāo)價(jià)編制生產(chǎn)用料、用工計(jì)劃。

3.工料分析：結(jié)構(gòu)件、鋼木制品等，作好施工的分部（分項(xiàng)）工料分析，作為簽發(fā)的任務(wù)單、限額領(lǐng)料和經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

4.做好建筑物定位放線、引入水準(zhǔn)控制點(diǎn)的技術(shù)、安全交底工作；以及進(jìn)度計(jì)劃，圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、安全、方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交流。

5.做好施工翻樣與加工訂貨工作：

（1）按分部工程和工種繪制翻樣圖；

（2）委托外單位加工（或申請(qǐng)資料）的構(gòu)件翻樣；

（3）模板翻樣；

（4）鋼筋翻樣；

（5）其他翻樣工作：包括皮數(shù)桿制作、修改設(shè)計(jì)或選用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件時(shí)，某些尺寸

須根據(jù)具體工程項(xiàng)目確定，裝修復(fù)雜的工程，還需繪制裝修施工翻樣圖等；

（6）按相關(guān)規(guī)定做好原材料、半成品的技術(shù)試驗(yàn)及檢驗(yàn)：現(xiàn)場(chǎng)配制品（入混凝

土、砂漿等）的適配工作，按試驗(yàn)室出具的適配報(bào)告，換算成現(xiàn)場(chǎng)配合比，掛牌操作；

（7）做好計(jì)量器具的準(zhǔn)備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定、測(cè)試工作；

（8）編制企業(yè)內(nèi)部的施工工藝卡，由企業(yè)的技術(shù)管理部門編制，并經(jīng)由管部門

（質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等部門）會(huì)審簽證后，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管審查批準(zhǔn)，然后發(fā)給班執(zhí)行；

（9）做好“四新”試驗(yàn)、試制的技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)

時(shí)必須出具正式的出場(chǎng)合格證或材料化驗(yàn)單，對(duì)檢驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)；

（10）做好相關(guān)技術(shù)工作。

云南安滇建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

二零一一年月日

第二篇：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖紙的自審、繪審、設(shè)計(jì)交底，其書面記錄交資料員存檔。負(fù)責(zé)圖紙、變更洽商向下書面交底，其記錄交資料員存檔。

3、編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，參加施工組織設(shè)計(jì)交底。

4、負(fù)責(zé)提本專業(yè)加工訂貨計(jì)劃，審核材料需用計(jì)劃。

5、在施工中認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)圖紙標(biāo)明的施工依據(jù)和現(xiàn)行的文件，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，填寫檢查內(nèi)容，具體負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、工程標(biāo)識(shí)等具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。

6、參加外部施工隊(duì)伍和物資采購(gòu)分承包方的評(píng)審。

7、落實(shí)對(duì)本專業(yè)施工中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制。對(duì)出現(xiàn)的輕微不合格進(jìn)行評(píng)審，對(duì)一般不合格上報(bào)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格品執(zhí)行糾正和預(yù)防措施程序。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程技術(shù)交底，書面資料簽字齊全報(bào)資料員存檔。負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工圖整理。

9、具體負(fù)責(zé)本專業(yè)對(duì)工程保修等服務(wù)程序。參加工程回訪。

（注：此用于大型工程，如小型工程此崗位責(zé)任制由專業(yè)工長(zhǎng)承擔(dān)）。項(xiàng)目經(jīng)理部

第三篇：材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2.做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

3.參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。

4.檢查新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。

5.參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審。

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理

7.建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。

8.貫徹上級(jí)有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。

9.參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。

10.負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、購(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。

11.按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。

12.現(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。

13.搞好材料定額管理。

14.做好各種資料的保管。

15.掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。

16.嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。

17.填寫工作日?qǐng)?bào)。

18.編制主要物資采購(gòu)方案

19.對(duì)主要材料的招投標(biāo)。

20.審批施工單位機(jī)械進(jìn)場(chǎng)設(shè)備需求計(jì)劃。

21.外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。

22.督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

第四篇：材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

為確保本項(xiàng)目處所采購(gòu)的工程物資符合規(guī)定要求，材料負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)作出如下工作：

一、檢驗(yàn)對(duì)象

材料負(fù)責(zé)人應(yīng)驗(yàn)證的材料有：水泥、鋼筋、炸材。

二、材料的進(jìn)貨及相關(guān)試驗(yàn)

水泥：每批水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目處材料負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)水泥的如下內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠日期（5）水泥檢驗(yàn)合格證（6）出廠水泥檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單

對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)證其是否和訂貨要求一致，出廠日期驗(yàn)證其到貨日期相比是否超過(guò)了三個(gè)月，水泥驗(yàn)證合格證和出廠水泥檢驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)是否一致，檢驗(yàn)結(jié)果是否合格。驗(yàn)證合格并由材料負(fù)責(zé)人作記錄后方可使用。

驗(yàn)證不合格可采取以下措施：

1、拒收——（1）～（6）項(xiàng)任何一項(xiàng)不合格都適用。

急需自行購(gòu)買水泥時(shí)，必須在經(jīng)理部后勤部編制的合格分供方名冊(cè)中進(jìn)行選擇，水泥到場(chǎng)驗(yàn)證由材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行，驗(yàn)證內(nèi)容和所采取的措施和前面相同。

鋼筋：由項(xiàng)目經(jīng)理部后勤部統(tǒng)一采購(gòu)，本項(xiàng)目處材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)貨，驗(yàn)證的內(nèi)容包括：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠合格證（5）鋼筋質(zhì)量說(shuō)明書

材料負(fù)責(zé)人驗(yàn)證合格并作驗(yàn)證記錄后方可放行使用 驗(yàn)證不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一項(xiàng)不合格就適用。

2、轉(zhuǎn)作他用——（1）～（3）項(xiàng)有一項(xiàng)不合格而其它結(jié)構(gòu)物需要此種鋼材時(shí)適用。

3、單獨(dú)存放、取樣合格后才能使用——（4）～（5）項(xiàng)有一項(xiàng)不合格就適用。炸材：由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)，項(xiàng)目處材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，驗(yàn)證的內(nèi)容包括：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠合格證

項(xiàng)目處材料負(fù)責(zé)人驗(yàn)證合格并作驗(yàn)證記錄后方可放行。驗(yàn)證不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一項(xiàng)不合格就適用。

2、例外放行——只有第三項(xiàng)不合要求時(shí)可考慮使用。

三、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。

第五篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位辦理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)資料的簽證，參加圖紙會(huì)審，熟悉并審查各種管理施工圖紙。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

二、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙自審及交底工作，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

四、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，材料分析，提出現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。組織監(jiān)督各種建筑材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)不合格的建筑材料應(yīng)堅(jiān)決不予使用，并幫助施工工長(zhǎng)和材料員商定處理。

六、組織收集各種施工材料的備案，并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，杜絕進(jìn)度與資料脫鉤現(xiàn)象。

七、經(jīng)常協(xié)同施工隊(duì)員搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，搞好質(zhì)量工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少和防止事故的發(fā)生。

八、經(jīng)常與公司和施工隊(duì)人員取得聯(lián)系，精心組織施工提高工程進(jìn)度。

九、技術(shù)負(fù)責(zé)人因工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守造成的技術(shù)質(zhì)量事故追究責(zé)任。