第一篇：縣域文化建設(shè)座談會材料

全縣文化建設(shè)座談會發(fā)言稿

隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的改革的不斷深化，以及我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的趨勢，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)成了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，為我縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)。

在看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也應(yīng)該看到，目前我縣工業(yè)企業(yè)重經(jīng)營，輕文化的問題還普遍存在。主要原因是：目前的工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上）基本上都是民營企業(yè)，往往把經(jīng)濟(jì)利益放在首位，對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營的和諧發(fā)展。

在目前先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的框架內(nèi)，除了企業(yè)經(jīng)營需要現(xiàn)代化的管理制度規(guī)范自身的發(fā)展外，企業(yè)文化建設(shè)也是其中重要的、不可或缺的組成部分。

企業(yè)運(yùn)行必備的三個要素：戰(zhàn)略要素、管理要素和文化要素。戰(zhàn)略決定方向，管理決定績效，而文化決定行為。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；是一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和自我超越的經(jīng)營態(tài)度。

企業(yè)文化建設(shè)理念和內(nèi)涵，主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一、戰(zhàn)略文化。踐行全心全意為顧客服務(wù)、全心全意為員工服務(wù)、全心全意為社會服務(wù)的準(zhǔn)則，以優(yōu)良的品質(zhì)，最優(yōu)的服務(wù)建設(shè)誠信體系，打造百年基業(yè)。

二、人才文化。人才文化是企業(yè)文化之基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)以人為本，各盡其用的原則，使人才得到尊重，盡其能、盡其智。

三、經(jīng)營文化。管理是嚴(yán)肅的愛,經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段。

基于以上企業(yè)文化建設(shè)的理念和內(nèi)涵，我縣工業(yè)企業(yè)的對企業(yè)文化建設(shè)也是良莠不齊。企業(yè)重視文化建設(shè)的，企業(yè)的職工隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力就強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的后勁就足、效益就好。反之，企業(yè)職工的不穩(wěn)定性，也對企業(yè)的經(jīng)營帶來了很大的困難，職工隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性，相關(guān)的技術(shù)人才的不斷流失，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入了忙于招工、培訓(xùn)、上崗、流失的惡性循環(huán)，人員不穩(wěn)定、技術(shù)不穩(wěn)定、質(zhì)量不穩(wěn)定也為企業(yè)造成了一定的損失。

以吉林鴻盛建材有限公司為例：2009年才開始建成投產(chǎn)的鴻盛建材有限公司，因?yàn)槌浞终J(rèn)識到企業(yè)精神塑造，企業(yè)文化建設(shè)的重要性，堅(jiān)持以人為本抓管理，文化建設(shè)激斗志的經(jīng)營理念。遵循以企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為主，踐行提升職工?幸福指數(shù)?承諾為重的原則。在企業(yè)的日常經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)中，把?月主題活動?作為載體，開展一系列旨在強(qiáng)化黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)的文化教育活動。

該公司在2011年相繼開展了系列的?月主題?活動： 四月份 的?‘十二五’催人進(jìn)，多做貢獻(xiàn)我使命?； 五月份的 ?黨員是鏡子，他行我也行?； 六月份的?迎七一，黨員干部奉獻(xiàn)月?； 七月份的?黨在心中、崗位建功?； 八月份的?再流一把汗，幸福你我他?； 九月份的?有國才有家，感恩進(jìn)行時?； 十月份的?升旗激人心，鴻盛我最行?等系列活動。都成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情和奉獻(xiàn)

精神，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神、文化上的支撐。

在此基礎(chǔ)上，公司依托長白山文化底蘊(yùn)，為了進(jìn)一步打造、推介企業(yè)文化，活躍安圖人民的文化生活，促進(jìn)安圖的文化發(fā)展。推出了一項(xiàng)以少年兒童參與為主，集才藝展示、愛心扶助、組織一個固定的演出團(tuán)體為主要內(nèi)容的文化建設(shè)系列活動。這不但是我縣首個以企業(yè)為主開展的文化建設(shè)活動，也得到了社會的支持認(rèn)可和群眾的廣泛參與，在社會上得到了良好的口碑，取得了企業(yè)文化、社會效益的?雙贏?。

從全縣的企業(yè)文化建設(shè)情況來看。存在的問題主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

一是企業(yè)忽視文化建設(shè)工作。在實(shí)際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二是對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足。忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)精神、經(jīng)營理念和行為方式的確立與推廣。將工作的重點(diǎn)放在視覺文化上，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

三是企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的因素。一是忽視員工的參與度；二是忽視員工的發(fā)展。

為解決以上問題，提出如下建議：

1、制定企業(yè)文化建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，通過機(jī)制落實(shí)、統(tǒng)籌引導(dǎo)等方式，循序漸進(jìn)的加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)文化的科學(xué)發(fā)展。

2、注重對企業(yè)主（或企業(yè)管理團(tuán)體）的教育引導(dǎo)，通過組織企業(yè)主到文化建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)參觀調(diào)研等形式，提高企業(yè)主對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重視度。

3、建立企業(yè)文化建設(shè)人員培訓(xùn)機(jī)制，通過對企業(yè)文化建設(shè)骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)工作者的素質(zhì)和水平，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打好人才基礎(chǔ)。

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

>企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

（一）建立有活力、學(xué)習(xí)力和競爭力的企業(yè)文化

文：冰石

企業(yè)文化究竟是什么？企業(yè)文化有多重要？探索這個問題應(yīng)該從多年前就開始了，是統(tǒng)一的制服？統(tǒng)一的標(biāo)簽？統(tǒng)一的流程？統(tǒng)一的禮儀？一系列的企業(yè)活動…？那么它對公司的重要性在哪？建立了這套形象上的東西公司就可以長勝不衰了嗎？就獲得了制勝法寶了嗎？其實(shí)，我認(rèn)為這些都是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化的核心應(yīng)該是他的內(nèi)在品格、氣質(zhì)特征，所有外在的表現(xiàn)是由內(nèi)在的需求決定和表現(xiàn)出的，并加強(qiáng)了他的品格特征。

我們要建立怎樣的企業(yè)文化，要使我們的企業(yè)具備怎樣的性格特質(zhì)？就像一個人，是剛強(qiáng)堅(jiān)韌還是溫文爾雅？是智慧幽默還是粗鄙不堪？是勇于迎接挑戰(zhàn)還是瞻前顧后？企業(yè)亦然，產(chǎn)品亦然。本周座談會上恒圣融通資本管理集團(tuán)的董事會秘書副總裁卜范彥先生以海航振興的例子，我們感受到了海航文化的形成是經(jīng)過了層層淬煉和浴火重生的領(lǐng)悟。精髓就是建立企業(yè)內(nèi)部競爭模型和企業(yè)學(xué)習(xí)力建設(shè)模型。企業(yè)為全員學(xué)習(xí)奠定了土壤、晉升通道和激勵機(jī)制。對海航下屬的公司及團(tuán)隊(duì)果斷采用'關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)'的方式激發(fā)出海航的全部活力，建立起競爭機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)的核心直指提高市場競爭力，而不是漫步目的、海闊天空的漫談，市場競爭力的高低就是由成本、品質(zhì)和創(chuàng)新思想決定的。海航文化已牢牢植入每個海航人的血液，形成強(qiáng)大的海航魂，引導(dǎo)今日龐大的海航帝國穩(wěn)步向前。

企業(yè)文化是先天具備的，還是后天培養(yǎng)的，我們可以打造自己想要的企業(yè)文化嗎？我認(rèn)為可以。就像一個人有天生的性格，我們常說的人的四種氣質(zhì)特征，膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)，但人是可以通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、鍛煉來完善塑造自身的性格，就形成了后來的氣質(zhì)、涵養(yǎng)、胸襟，和舉手抬足間流露的氣息。人們常說企業(yè)文化就是老板文化，老板是怎樣的人，企業(yè)就是怎樣的特點(diǎn)。這句話是對的，就像喬布斯決定了蘋果公司的創(chuàng)新文化特質(zhì)，但企業(yè)文化還需要進(jìn)一步延展、提煉，培育、固定，投射到企業(yè)每個職工的接人待物、行為舉止上，并體現(xiàn)和固定了企業(yè)文化的特質(zhì)。

僑友公司的企業(yè)文化是什么？文化精髓是什么？我們要做哪些延伸和擴(kuò)展？大家大都認(rèn)同僑友公司的精神內(nèi)涵是'鍥而不舍、永無止境的創(chuàng)新精神'.就是在這樣精神支撐下，我們幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦地在我們所從事的行業(yè)中不停地探索、求知，打造出'僑友模式'的可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。僑友公司的企業(yè)精神值得尊重和研究的，但我們還需要做進(jìn)一步的延伸、補(bǔ)充、創(chuàng)新。我們必須建立學(xué)習(xí)型組織，我們的技術(shù)人員曾為僑友的發(fā)展做出過卓越的貢獻(xiàn)，對公司抱著深厚的感情、愿意和公司共命運(yùn)，但是我們學(xué)習(xí)力必須迅速提高，必須能夠了解行業(yè)的最新動態(tài)、技術(shù)的最新進(jìn)展，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，使我們的生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)工藝達(dá)到最佳、最優(yōu)；我們的操作人員必須不斷學(xué)習(xí)，勇于突破、追求最佳的操作參數(shù)，使我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷降低，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力，才能在市場上保留一席之地，公司其它人員亦如此。我們必須讓我們?nèi)藛T流動起來，建立競爭文化，能者上、庸者下，為愿意進(jìn)步的職工創(chuàng)建晉升通道和土壤，這樣企業(yè)才能保持長久進(jìn)步的力量。只要我們建立一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，我們就能從容應(yīng)對外部世界的變化、并不斷發(fā)展、壯大。

企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

（二）最近公司組織我們新入廠的大學(xué)生，在>培訓(xùn)中心召開了'企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化座談會',會上黃書記、張經(jīng)理、吳部長分別就公司的發(fā)展、現(xiàn)狀及企業(yè)文化及優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行了介紹。同時，對我們提出了要求和希望。

黨委工作部吳部長首先通過大量鮮活的事例使我們了解了企業(yè)文化的精髓，從建廠至今天藥人經(jīng)歷了許許多多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，員工的頑強(qiáng)精神也正是在從中激發(fā)出來的，慢慢的沉淀為一種企業(yè)精神、一種企業(yè)文化，它是全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意識狀態(tài)和思想境界。'創(chuàng)新、完美'、'奉獻(xiàn)精神'、'榮譽(yù)感、自豪感',已經(jīng)融入到天藥人的思想中，激勵著員工奮發(fā)有為，促進(jìn)'高科技加規(guī)模經(jīng)濟(jì)'的發(fā)展戰(zhàn)略日臻完善。隨后，張經(jīng)理結(jié)合自身的經(jīng)歷為我們講述了公司的發(fā)展歷程，使大家感到作為天藥人身上肩負(fù)的責(zé)任重大。最后，黃書記在講話中，希望我們在角色轉(zhuǎn)化中有更多、更深刻的認(rèn)識，指導(dǎo)我們從思想意識上和專業(yè)技能上如何去做去提高，鼓勵大家順利完成從校園學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。

'成長是痛苦的，成熟是幸福的'從校園走向社會，走進(jìn)企業(yè)，我們的生活從理想走向現(xiàn)實(shí)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我作為一名新入廠的大學(xué)生決心立足本職崗位，腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)。不斷激發(fā)自己的創(chuàng)新意識，積極學(xué)習(xí)研究新技術(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。多向前輩們學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能，將所學(xué)知識用于實(shí)踐中，早日完成破繭成蝶的嬗變。（實(shí)習(xí)大學(xué)生 張璐）

第三篇：文化建設(shè)座談會

河北省高速公路邢汾籌建處平原段項(xiàng)目工程師辦公室

關(guān)于開展文化建設(shè)工作座談會的會議紀(jì)要

會議時間：2011年5月25日

會議地點(diǎn)：平原辦辦公室212房間

會議議題：認(rèn)真落實(shí)邢汾籌建處文化建設(shè)精神，通過座談、討論提出具體性建議。

會議主持：孫寶鑄（主任）

與會人員：平原辦所有科員（共8人）

會議記錄：高靜

會議紀(jì)要：

會議上全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件建設(shè)的相關(guān)文件，深刻體會了文化的建設(shè)的必要性，并圍繞自身的工作特點(diǎn)，認(rèn)真分析了在文化建設(shè)中，我們作為項(xiàng)目工程師辦公室應(yīng)該做些什么。最后經(jīng)過討論研究，提煉了籌建處、高管局兩個層次的核心價值體系，圍繞使命、愿景、核心價值、高速精神四個方面的具體建議（見附件）。根據(jù)全體職工的發(fā)言整理成討論紀(jì)要如下：

一、目前，我辦認(rèn)為項(xiàng)目工程師在實(shí)際工作中開展文化建設(shè)應(yīng)該確定的指導(dǎo)思想是“廉潔高效”

1.邢汾高速的建設(shè)目標(biāo)是“廉潔高效 國內(nèi)一流”。說明領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求是：首先做到廉潔高效，從而才能實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流。作為項(xiàng)目工程師，我們深入施工第一線，掌握的是最及時、最真實(shí)的工程建設(shè)實(shí)際。我們結(jié)合自身工作開展文化建設(shè)：必須需要貫徹的思想是廉潔

高效。

2.有了“廉潔高效”的指導(dǎo)思想，我們思考的是如何做到廉潔高效。廉潔：即使不開展文化建設(shè)活動，毋庸置疑必須做到廉潔。高效：作為項(xiàng)目工程師在獨(dú)立履行職責(zé)的時候，要體現(xiàn)反應(yīng)迅速準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)高效、控制高效。在配合處領(lǐng)導(dǎo)及其他科室進(jìn)行檢查與調(diào)研的時候，要做到組織高效、落實(shí)高效。這里的高效指的是高效率，通過高效率，實(shí)現(xiàn)我們的高速公路能更好的建設(shè)，升華成高效益，從而做到了廉潔高效。

二、認(rèn)真分析、勇于面對當(dāng)前的建設(shè)形勢，調(diào)動參建單位的工程建設(shè)熱情、文化建設(shè)熱情。

1.目前，我處的建設(shè)任務(wù)艱巨，施工任務(wù)的完成與施工單位、監(jiān)理單位的“來之能戰(zhàn) 戰(zhàn)之能勝”是分不開的。如果我們能在工程建設(shè)中開展一系列的活動來激勵各參建單位（如在網(wǎng)站上開設(shè)“建設(shè)者風(fēng)采”專欄，組織勞動競賽、安全競賽等活動）、增加凝聚力，樹立堅(jiān)強(qiáng)的信念，樹立克服困難的信心，從而攻堅(jiān)克難，完成工程建設(shè)任務(wù)。

2.充分利用各參建單位的文化底蘊(yùn)和文化宣傳力量。參建單位中有不少單位自己已經(jīng)開展了不同程度的文化建設(shè)（比如說L6合同、L13合同）。我處在工程建設(shè)方面的文化建設(shè)可以與施工單位結(jié)合起來搞，求同存異，使工地上既有邢汾高速的文化建設(shè)，也有施工單位自身的文化建設(shè)，允許文化差異的存在，能形成融為一體的宣傳效果，可以起到事半功倍的作用。

3.各種活動互相結(jié)合，做到踐行和諧社會與科學(xué)發(fā)展。文化建設(shè)一定要立足工程實(shí)際，與精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、平安工地建設(shè)等活動結(jié)合起來，相關(guān)科室認(rèn)真協(xié)調(diào)配合，如何將文化建設(shè)的理念與視覺效果充分體現(xiàn)到這些活動里。這些活動的開展無一例外的要體現(xiàn)“社會和諧”與“科學(xué)發(fā)展”。

三、通過職工的發(fā)言，我辦理順了文化建設(shè)思路、向處文化建設(shè)小組辦公室提出了我們的建議。同時，根據(jù)籌建處文化建設(shè)工作具體安排，提煉出了籌建處、高管局兩個層次的核心價值體系，圍繞使命、愿景、核心價值、高速精神四個方面的具體建議（見附件），討論過程不再贅述。

附件：河北高速文化建設(shè)討論表（共4頁）

邢汾籌建處文化建設(shè)討論表（共4頁）

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

（一）建立有活力、學(xué)習(xí)力和競爭力的企業(yè)文化

文：冰石

企業(yè)文化究竟是什么？企業(yè)文化有多重要？探索這個問題應(yīng)該從多年前就開始了，是統(tǒng)一的制服？統(tǒng)一的標(biāo)簽？統(tǒng)一的流程？統(tǒng)一的禮儀？一系列的企業(yè)活動…？那么它對公司的重要性在哪？建立了這套形象上的東西公司就可以長勝不衰了嗎？就獲得了制勝法寶了嗎？其實(shí)，我認(rèn)為這些都是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化的核心應(yīng)該是他的內(nèi)在品格、氣質(zhì)特征，所有外在的表現(xiàn)是由內(nèi)在的需求決定和表現(xiàn)出的，并加強(qiáng)了他的品格特征。

我們要建立怎樣的企業(yè)文化，要使我們的企業(yè)具備怎樣的性格特質(zhì)？就像一個人，是剛強(qiáng)堅(jiān)韌還是溫文爾雅？是智慧幽默還是粗鄙不堪？是勇于迎接挑戰(zhàn)還是瞻前顧后？企業(yè)亦然，產(chǎn)品亦然。本周座談會上恒圣融通資本管理集團(tuán)的董事會秘書副總裁卜范彥先生以海航振興的例子，我們感受到了海航文化的形成是經(jīng)過了層層淬煉和浴火重生的領(lǐng)悟。精髓就是建立企業(yè)內(nèi)部競爭模型和企業(yè)學(xué)習(xí)力建設(shè)模型。企業(yè)為全員學(xué)習(xí)奠定了土壤、晉升通道和激勵機(jī)制。對海航下屬的公司及團(tuán)隊(duì)果斷采用“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的方式激發(fā)出海航的全部活力，建立起競爭機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)的核心直指提高市場競爭力，而不是漫步目的、海闊天空的漫談，市場競爭力的高低就是由成本、品質(zhì)和創(chuàng)新思想決定的。海航文化已牢牢植入每個海航人的血液，形成強(qiáng)大的海航魂，引導(dǎo)今日龐大的海航帝國穩(wěn)步向前。

企業(yè)文化是先天具備的，還是后天培養(yǎng)的，我們可以打造自己想要的企業(yè)文化嗎？我認(rèn)為可以。就像一個人有天生的性格，我們常說的人的四種氣質(zhì)特征，膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)，但人是可以通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、鍛煉來完善塑造自身的性格，就形成了后來的氣質(zhì)、涵養(yǎng)、胸襟，和舉手抬足間流露的氣息。人們常說企業(yè)文化就是老板文化，老板是怎樣的人，企業(yè)就是怎樣的特點(diǎn)。這句話是對的，就像喬布斯決定了蘋果公司的創(chuàng)新文化特質(zhì)，但企業(yè)文化還需要進(jìn)一步延展、提煉，培育、固定，投射到企業(yè)每個職工的接人待物、行為舉止上，并體現(xiàn)和固定了企業(yè)文化的特質(zhì)。

僑友公司的企業(yè)文化是什么？文化精髓是什么？我們要做哪些延伸和擴(kuò)展？大家大都認(rèn)同僑友公司的精神內(nèi)涵是“鍥而不舍、永無止境的創(chuàng)新精神”.就是在這樣精神支撐下，我們幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦地在我們所從事的行業(yè)中不停地探索、求知，打造出“僑友模式”的可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。僑友公司的企業(yè)精神值得尊重和研究的，但我們還需要做進(jìn)一步的延伸、補(bǔ)充、創(chuàng)新。我們必須建立學(xué)習(xí)型組織，我們的技術(shù)人員曾為僑友的發(fā)展做出過卓越的貢獻(xiàn)，對公司抱著深厚的感情、愿意和公司共命運(yùn)，但是我們學(xué)習(xí)力必須迅速提高，必須能夠了解行業(yè)的最新動態(tài)、技術(shù)的最新進(jìn)展，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，使我們的生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)工藝達(dá)到最佳、最優(yōu)；我們的操作人員必須不斷學(xué)習(xí)，勇于突破、追求最佳的操作參數(shù)，使我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷降低，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力，才能在市場上保留一席之地，公司其它人員亦如此。我們必須讓我們?nèi)藛T流動起來，建立競爭文化，能者上、庸者下，為愿意進(jìn)步的職工創(chuàng)建晉升通道和土壤，這樣企業(yè)才能保持長久進(jìn)步的力量。只要我們建立一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，我們就能從容應(yīng)對外部世界的變化、并不斷發(fā)展、壯大。

企業(yè)文化建設(shè)座談會有感

（二）最近公司組織我們新入廠的大學(xué)生，在培訓(xùn)中心召開了“企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化座談會”,會上黃書記、張經(jīng)理、吳部長分別就公司的發(fā)展、現(xiàn)狀及企業(yè)文化及優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行了介紹。同時，對我們提出了要求和希望。

黨委工作部吳部長首先通過大量鮮活的事例使我們了解了企業(yè)文化的精髓，從建廠至今天藥人經(jīng)歷了許許多多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，員工的頑強(qiáng)精神也正是在從中激發(fā)出來的，慢慢的沉淀為一種企業(yè)精神、一種企業(yè)文化，它是全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意識狀態(tài)和思想境界。“創(chuàng)新、完美”、“奉獻(xiàn)精神”、“榮譽(yù)感、自豪感”,已經(jīng)融入到天藥人的思想中，激勵著員工奮發(fā)有為，促進(jìn)“高科技加規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略日臻完善。隨后，張經(jīng)理結(jié)合自身的經(jīng)歷為我們講述了公司的發(fā)展歷程，使大家感到作為天藥人身上肩負(fù)的責(zé)任重大。最后，黃書記在講話中，希望我們在角色轉(zhuǎn)化中有更多、更深刻的認(rèn)識，指導(dǎo)我們從思想意識上和專業(yè)技能上如何去做去提高，鼓勵大家順利完成從校園學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。

“成長是痛苦的，成熟是幸福的”從校園走向社會，走進(jìn)企業(yè)，我們的生活從理想走向現(xiàn)實(shí)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我作為一名新入廠的大學(xué)生決心立足本職崗位，腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)。不斷激發(fā)自己的創(chuàng)新意識，積極學(xué)習(xí)研究新技術(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。多向前輩們學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能，將所學(xué)知識用于實(shí)踐中，早日完成破繭成蝶的嬗變。（實(shí)習(xí)大學(xué)生 張璐）

第五篇：省人大農(nóng)村文化建設(shè)座談會發(fā)言材料

關(guān)于亳州市農(nóng)村文化建設(shè)情況匯報

亳州市人大教科文衛(wèi)工委（2012年4月10日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)省人大常委會教科文衛(wèi)工委通知精神，我委在市人大常委會分管副主任馬昭華的帶領(lǐng)下，就我市農(nóng)村文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地到渦陽縣調(diào)研，查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)村書屋等，召開了座談會，先后聽取了渦陽縣政府、市文化旅游局的工作匯報，同時委托其他縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總報告如下：

一、全市農(nóng)村文化建設(shè)情況

目前，全市共有縣級文化館4個，縣級圖書館4個，縣級廣播電視播出機(jī)構(gòu)3個（渦陽、蒙城、利辛各1個）、縣級廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸機(jī)構(gòu)3個（渦陽、蒙城、利辛各1個）。全市有縣級電影公司4個，農(nóng)村電影放映隊(duì)97個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電教站（經(jīng)濟(jì)信息文化服務(wù)站）89個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成85個、農(nóng)家書屋建成1219個。全市廣播電視綜合覆蓋率達(dá)100%，140多萬戶居民中，有14萬戶通過有線傳送方式收看電視節(jié)目，公共文化服務(wù)體系已初步形成。在農(nóng)村文化建設(shè)中，我們突出抓好以下幾個方面：

（一）高度重視，牢固樹立文化強(qiáng)市新理念。近年來，各部門充分利用節(jié)慶等有利時機(jī)，積極開展形式多樣的“送文化下鄉(xiāng)”、“文化下基層”、“文化進(jìn)社區(qū)”等群眾性文化活動，突出公益性和服務(wù)性，常年堅(jiān)持開展送戲、送書、送電影下鄉(xiāng)，組織各種喜聞樂見的群眾性文化活動，倡導(dǎo)社會主義文明新風(fēng)，豐富農(nóng)民群眾文化生活。2011年，全市共舉辦各種文藝演出、書畫展覽、演講比賽、知識競賽等1126場（次），送戲538場（次）、書報刊23000多冊（份），在農(nóng)村共放映公益性電影27589場。同時，全市上下認(rèn)真開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護(hù)、傳承活動，搶救瀕臨消亡的農(nóng)村民間優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，提高了廣大農(nóng)民群眾的保護(hù)意識。

（四）建管并舉，農(nóng)村文化市場實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。堅(jiān)持“建管并舉，規(guī)范秩序、繁榮發(fā)展”的原則，積極引領(lǐng)農(nóng)村文化發(fā)展。全市持續(xù)不斷地開展農(nóng)村文化市場專項(xiàng)整治，加大農(nóng)村文化市場執(zhí)法巡查力度和頻次，將文化市場執(zhí)法著力點(diǎn)由城市向農(nóng)村延伸，重點(diǎn)打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法電視臺（點(diǎn)）、網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營、非法出版物和集鎮(zhèn)廟會上的低俗演出等，2011年全年共出動執(zhí)法人員9330人次，檢查經(jīng)營單位6042家次，立案37家，取締各類非法經(jīng)營場所48家，警告36家，依法取締非法電視臺（點(diǎn)）20家，進(jìn)一步凈化了市場、促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

二、存在的問題

目前，我市文化建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的形勢，但也存在一些

不到創(chuàng)新。建議搞好“頂層設(shè)計(jì)”，從國家級、省級層面進(jìn)行系統(tǒng)改革，同時要求市縣與之配套，市縣的機(jī)構(gòu)名稱、科室設(shè)臵、人員編制給予明確規(guī)定。

二是要完善文化市場綜合執(zhí)法的改革，推進(jìn)事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”改革和院團(tuán)體制改革。在改革中，要及時糾正偏差、失誤，要兌現(xiàn)改革初期政府的承諾，各地文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組要加大協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度，改革是長期的復(fù)雜的過程，是系統(tǒng)工程。建議各地文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu)，單獨(dú)開展工作，及時總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)和成果，及時協(xié)調(diào)解決改革進(jìn)程中出現(xiàn)的問題。

（二）關(guān)于加大投入問題

黨的十七屆六中全會決定第五部分第四條，中央、省、市三級設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金?！稕Q定》第四部分第六條提出，設(shè)立專項(xiàng)藝術(shù)基金，扶持支持優(yōu)秀文化文藝作品創(chuàng)研工作。《安徽省委省政府關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)省若干意見》第三部分第十三條要求，各級政府要確保每年對文化建設(shè)投入增幅不低于同級財(cái)政經(jīng)常性收入增長幅度，從2009年開始，省財(cái)政每年安排3000萬元專項(xiàng)基金，用于重大題材影視劇創(chuàng)作、舞臺藝術(shù)精品工程等建設(shè)。建議各地都要設(shè)立文化發(fā)展專項(xiàng)資金并逐年增加，加大資金使用的審計(jì)力度，充分發(fā)揮資金使用效益。同時，要拓寬資金投入渠道，鼓勵和支持民營資本、民間資金參與文化建設(shè)。

（三）關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)文化一體化建設(shè)問題

加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《國家發(fā)改委、造全民參與文化建設(shè)的濃厚氛圍。

（二）著力提高農(nóng)村公共文化服務(wù)水平。按照省里的部署和要求，2012年，完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、205個農(nóng)家書屋建設(shè)任務(wù)，加快公共文化服務(wù)信息化建設(shè)工程（公共電子閱覽室）建設(shè)步伐，完成36個公共電子閱覽室建設(shè)任務(wù)。同時，認(rèn)真貫徹《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理暫行辦法》、《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理養(yǎng)護(hù)工作的意見》，高度重視管理養(yǎng)護(hù)和使用工作，切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和農(nóng)家書屋的使用效益。

（三）努力創(chuàng)作一批農(nóng)民群眾喜聞樂見的作品。我市將充分調(diào)動文聯(lián)、文化等部門的積極性，深入群眾，深入生活，深切體會新農(nóng)村建設(shè)熱潮，精心描繪絢麗多彩的農(nóng)村生活，多創(chuàng)作適合農(nóng)民口味，激勵人、鼓舞人、奮發(fā)向上的優(yōu)秀作品。同時，加大對農(nóng)村業(yè)余作者的培養(yǎng)和扶持力度，鼓勵他們繼續(xù)鄉(xiāng)土文學(xué)的創(chuàng)作，用先進(jìn)文化陶冶農(nóng)民情操，激發(fā)農(nóng)民的主人公意識。

（四）堅(jiān)持定期組織豐富多采的文化藝術(shù)活動。全市在繼續(xù)搞好“三下鄉(xiāng)”活動的基礎(chǔ)上，利用“文化聯(lián)動”搞活農(nóng)村舞臺。定期舉辦以“大地歡歌”為主題的農(nóng)村文化藝術(shù)節(jié)活動，為廣大農(nóng)民提供一個展示風(fēng)采，交流技藝的平臺。同時，緊密結(jié)合農(nóng)民脫貧致富的需求，利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，倡導(dǎo)他們讀書學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)科技知識

兄弟市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。繼續(xù)解放思想、與時俱進(jìn)、認(rèn)真履職，督促政府以實(shí)施“文化惠民”工程為抓手，完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)，加快城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展，促進(jìn)我市農(nóng)村文化建設(shè)工作再上新臺階！