第一篇：管理基礎(chǔ)學(xué)實(shí)訓(xùn)練習(xí)答案

管理學(xué)基礎(chǔ)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)練習(xí)及答案

單選題

? 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的(總體性和長遠(yuǎn)性)的謀劃與方略。? 當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長變(慢)，導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭，利潤(下降)。

?(政治法律環(huán)境)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。

? 企業(yè)資源優(yōu)勢具有(相對(duì)性和時(shí)間性)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。

?(售后服務(wù))屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。

? 在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取(扭轉(zhuǎn)型)戰(zhàn)略。

? 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和(有效原則)。

? 在一般競爭戰(zhàn)略中,(重點(diǎn)戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域。

?(穩(wěn)定)行業(yè)的特點(diǎn)是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。

? 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括(差異化戰(zhàn)略)、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略。

? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的(主體)。

?(戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。

? 安全余額越大，銷售額緊縮的余地就(大)，經(jīng)營越(安全)。

? 當(dāng)經(jīng)營安全率低于(20%)時(shí)，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營安全率的決策。

? 決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計(jì)算期望值、③繪制樹形圖，按照分析程序的順序排列正確的是(③②①)。?(悲觀決策標(biāo)準(zhǔn))又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。

? 在一般競爭戰(zhàn)略中,(重點(diǎn)戰(zhàn)略)是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場作為其目標(biāo)市場和競爭的領(lǐng)域。

? PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是(①②③④)。

? 建立合理有效的(目標(biāo)體系)是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。

? 市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的(中心環(huán)節(jié))。

? 市場是(現(xiàn)實(shí))購買者和(潛在)購買者的總和。

? 按照(買方的類型)不同，可將市場分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動(dòng)力市場和信息市場。?(技術(shù)市場)提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲(chǔ)存、無法轉(zhuǎn)售和不可觸知。

? 消費(fèi)者市場是指所有為了(社會(huì)消費(fèi))而購買商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成的市場。

? 在復(fù)雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評(píng)價(jià)方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為(③②①④⑤)。

?(修正重購)是指企業(yè)的采購部門根據(jù)過去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn)，選取供貨企業(yè)，并訂購過去采購過的同類產(chǎn)業(yè)用品。

? 所謂(企業(yè)營銷機(jī)會(huì))就是對(duì)本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機(jī)會(huì)。

?(產(chǎn)品項(xiàng)目)是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。

? 產(chǎn)品組合的(深度)是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。

?(商標(biāo))是指已獲得專利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。

? 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(改善產(chǎn)品策略)。

? 下列不屬于售前服務(wù)的是(提供零件)。

? 所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由(企業(yè))向最終顧客移動(dòng)過程中所經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié)，或企業(yè)通過(中間商)到最終顧客的全部市場營銷結(jié)構(gòu)。

? 渠道的(長度)就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過程中所經(jīng)過的中間層次或環(huán)節(jié)。

? 企業(yè)(實(shí)力)是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。

?(獨(dú)家性分銷)，即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

?(廣告)是企業(yè)以一定的代價(jià)，通過各種傳播媒介，向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息，以擴(kuò)大影響、增加銷售的一種手段。

?(社會(huì)屬性)不屬于人性的內(nèi)容。

? 20世紀(jì)二三十年代，美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了(社會(huì)人)假說。

?(約束人)不符合人本管理思想。

?(人力資本是有形資本)對(duì)人力資本的理解不正確。

?(管理費(fèi)用)不屬于人力資本投資支出的形式。

?(針對(duì)性)不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。

?(目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性)不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性。

?(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。

?(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。

?(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。

? 在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。

? 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。

? 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。

? 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。

? 在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。

? 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開發(fā)型)。

? 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。

? 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。

? 企業(yè)管理的核心是(人的管理)。

多選題

? 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)(戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)實(shí)力、外部環(huán)境)之間的動(dòng)態(tài)平衡。

? 企業(yè)外部調(diào)研的方法主要包括(獲取口頭信息、獲取書面信息、專業(yè)性調(diào)研)。

? 影響企業(yè)經(jīng)營話動(dòng)的效率因素很多，主要包括(生產(chǎn)率、各種投入要素的成本、工藝設(shè)計(jì)水平、產(chǎn)能的利用程度)。? 企業(yè)的總體戰(zhàn)略有(撤退戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略)。

? 企業(yè)采取撤退戰(zhàn)略的主要方式有(拆產(chǎn)為股/分拆、管理層與杠桿收購、特許經(jīng)營、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易、分包和賣斷)。? 決策科學(xué)化的要求包括(決策方法科學(xué)化、系統(tǒng)的決策觀念、合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的決策程序、有效的信息系統(tǒng))。? 決策樹的構(gòu)成要素包括(方案枝、概率枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、決策點(diǎn))。

? 現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃職能的作用包括(有利于提高企業(yè)的工作效率、使決策目標(biāo)具體化、為控制提供標(biāo)準(zhǔn))。

? 目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括(富于參與性、明確完整的目標(biāo)體系、系統(tǒng)化的管理模式、強(qiáng)調(diào)自我控制、重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā))。

? 按照交換對(duì)象不同，可將市場分為(金融市場、服務(wù)市場、商品市場、技術(shù)市場、勞動(dòng)力市場和信息市場)。? 影響消費(fèi)者購買行為的主要因素有(文化因素、社會(huì)因素、心理因素、個(gè)人因素)。

? 按照消費(fèi)者在購買決策過程中的作用不同，角色可分為(倡議者、決策者、影響者、購買者、使用者)。

? 根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費(fèi)者的購買行為分為(尋求多樣化的購買行為、習(xí)慣性的的購買行為、復(fù)雜的的購買行為、化解不協(xié)調(diào)的的購買行為)。

? 組織市場是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和，其類型可分為(政府市場、產(chǎn)業(yè)市場、轉(zhuǎn)賣者市場)。? 產(chǎn)業(yè)市場與消費(fèi)者市場具有相似性，但產(chǎn)業(yè)市場有一些顯著的特點(diǎn)，包括(需求缺乏彈性、購買者集中在少數(shù)地區(qū)、需求具體派生性、專業(yè)人員購買、需求有較大的波動(dòng)性)。

? 企業(yè)采購中心是指由所有參與購買決策的人員構(gòu)成采購組織的決策單位，它通常包括的人員有(決定者、影響者、使用者、采購者、信息控制者)。

? 影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有(個(gè)人因素、環(huán)境因素、人際因素、組織因素)。

? 包裝策略主要包括(相似、差別、附增品、復(fù)用、組合)。

? 下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是(開拓新的市場、改進(jìn)和完善產(chǎn)品、適時(shí)降價(jià)、樹立產(chǎn)品形象、增強(qiáng)銷售渠道功效)。

? 下列屬于產(chǎn)品改良的是(特色改良、品質(zhì)改良、附加產(chǎn)品改良、式樣改良)。

? 折扣折讓定價(jià)策略包括(季節(jié)折扣、數(shù)量折扣、推廣折讓和補(bǔ)貼、功能折扣、現(xiàn)金折扣)。

? 心理定價(jià)策略包括(分級(jí)、聲望、尾數(shù)、整數(shù)、招徠)。

? 影響銷售渠道選擇的因素有(市場因素、中間商的特性、企業(yè)因素、國家法律約束、產(chǎn)品因素)。

? 企業(yè)促銷策略包括(營業(yè)推廣、宣傳、公共關(guān)系、廣告、人員推銷)。

? 影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效率因素很多，主要包括(工藝設(shè)計(jì)水平、產(chǎn)能的利用程度、各種投入要素的成本、生產(chǎn)率)。? 在完全競爭條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是(VMP=MC、MC=W、VMP=MP？P、MRP=VMP)。? 勞動(dòng)力市場均衡的意義有(充分就業(yè)、同質(zhì)勞動(dòng)力有同樣工資、勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配)。

? 人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供給的影響主要表現(xiàn)在(勞動(dòng)年齡人口占人口總體比重、勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成)。? 貨幣工資的影響因素有(工作時(shí)間長度、貨幣工資率、工資制度)。

? 關(guān)于貨幣工資計(jì)算公式正確的是(計(jì)件工資率*合格產(chǎn)品數(shù)量、計(jì)件單價(jià)*合格產(chǎn)品數(shù)量、工資標(biāo)準(zhǔn)*實(shí)際工作時(shí)間)。? 福利所具有的特征有(企業(yè)自定性、福利支付以勞動(dòng)為基礎(chǔ)、靈活性、法寶性)。

? 福利的支付方式分為(延期支付、實(shí)物支付)。

? 均衡國民收入等于(總需求、總供給、消費(fèi)+儲(chǔ)蓄、消費(fèi)+投資)。

? 失業(yè)類型分為(結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性、摩擦性、季節(jié)性)。

? 需求不足性失業(yè)具體表現(xiàn)形式為(增長差距性失業(yè)、周期性失業(yè))。

? 常用的反映失業(yè)程度的指標(biāo)有(失業(yè)持續(xù)期、失業(yè)率)。

? 對(duì)失業(yè)造成的影響，下列判斷正確的有(失業(yè)直接影響勞動(dòng)者精神需要的滿足程度、失業(yè)是勞動(dòng)力資源浪費(fèi)的典型形式、失業(yè)造成家庭生活困難)。

? 政府支出包括(政府購買、轉(zhuǎn)移支付)。

? 勞動(dòng)力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有(最低社會(huì)保障、工會(huì)、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn))。

? 對(duì)就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有(貨幣政策、收入政策、財(cái)政政策)。

? 擴(kuò)張性的財(cái)政政策措施有(增加政府轉(zhuǎn)移支付、降低稅率、擴(kuò)大政府購買)。

? 政府實(shí)施貨幣政策的主要措施包括(公開市場業(yè)務(wù)、調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率、調(diào)整貼現(xiàn)率)。

? 擴(kuò)張性的貨幣政策措施和作用有(增加貨幣供應(yīng)量、增加總需求、降低利率、刺激投資和消費(fèi))。

? 收入政策在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中具有以下重要作用(有利于資源的合理配置、有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、有利于限制收入分配不公問題及其危害、有利于縮小不合理的收入差距)。

? 調(diào)控收入與物價(jià)的關(guān)系，控制工資收入增長過度誘發(fā)通貨膨脹的措施有(實(shí)施以稅收為基礎(chǔ)的收入控制政策，約束企業(yè)工資發(fā)放過度的行為、制定工資—物價(jià)指導(dǎo)線、在物價(jià)和工資增長過快且影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的情況下，對(duì)物價(jià)和工資進(jìn)行管制以至于凍結(jié))。

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第二篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)(一)--《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》實(shí)訓(xùn)練習(xí)及答案

小企業(yè)管理基礎(chǔ)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)）

第1題: 正式溝通的基本形態(tài)有____。

第2題: 溝通的作用包括____。

第3題: 有效溝通的障礙包括____。

第4題: 要克服溝通障礙，應(yīng)該____。

第5題: 麥克萊蘭的成就需要理論指出人有____需要。

第6題: 現(xiàn)代企業(yè)中要處理好直線人員和參謀人員的關(guān)系，____。

第7題: 領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括____。

第8題: 一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否有效可體現(xiàn)在____等方面。

第9題: 在菲德勒的模型中，所謂情景因素包括____。

第10題: 在當(dāng)今國際競爭中，產(chǎn)品質(zhì)量正從一種競爭的“獲勝標(biāo)準(zhǔn)”演變?yōu)楦偁幍摹百Y格標(biāo)準(zhǔn)”。

第11題: 質(zhì)量、成本、交貨期這三個(gè)競爭要素的優(yōu)先地位是隨時(shí)間和企業(yè)戰(zhàn)略而變化的。

第12題: 設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)選軟件要素及其組合形式，進(jìn)而根據(jù)選定的軟件要素來選擇硬件要素及其組合形式。

第13題: 服務(wù)型運(yùn)作比制造型生產(chǎn)的輻射范圍廣。

第14題: 產(chǎn)品創(chuàng)新就是對(duì)產(chǎn)品的功能、效用、包裝、式樣等的創(chuàng)新，與服務(wù)沒有關(guān)系。

第15題: 網(wǎng)絡(luò)營銷是廣義電子商務(wù)整體的一部分，它主要研究網(wǎng)上交易的規(guī)則和技術(shù)問題。

第16題: 小企業(yè)的經(jīng)營理念表現(xiàn)為企業(yè)的基本原則和基本方針，它一經(jīng)確定就要保持相對(duì)的穩(wěn)定性.第17題: 小企業(yè)通過利基市場營銷建立起來的競爭優(yōu)勢是容易被仿效的，所以小企業(yè)應(yīng)該采用多利基市場戰(zhàn)略。

第18題: 就競爭優(yōu)勢而言，小企業(yè)與大企業(yè)不可能在同一起跑線上競爭，所以它不可能獲利。

第19題: 現(xiàn)代生產(chǎn)的競爭力中靈活性是指快速或按時(shí)交貨的能力。

第20題: 企業(yè)只有在成本、靈活性、質(zhì)量、交貨及服務(wù)五個(gè)方面都做到最優(yōu)，才能真正具有競爭優(yōu)勢。

第21題: 動(dòng)物和植物品種的繁殖方法不可以授予專利權(quán)，但動(dòng)物和植物的品種可以授予專利權(quán)。

第22題: 對(duì)在同一種商品或類似商品上注冊的相同或近似商標(biāo)必須一并轉(zhuǎn)讓，并且對(duì)已將注冊商標(biāo)許可他人使用的，應(yīng)先終止許可使用合同，才能進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

第23題: 對(duì)于已經(jīng)注冊的商標(biāo)，即使是以欺騙手段或者其他不正當(dāng)手段取得注冊的，商標(biāo)局也不得撤銷該注冊商標(biāo)。

第24題: 地理標(biāo)志是指標(biāo)示某商品來源于某地區(qū)，該商品的特定質(zhì)量、信譽(yù)或者其他特征，主要由該地區(qū)的自然因素或者人文因素所決定的標(biāo)志。商標(biāo)中有商品的地理標(biāo)志，而該商品并非來源于該標(biāo)志所標(biāo)示的地區(qū)，均不予注冊并禁止使用。

第25題: 未經(jīng)授權(quán)，代理人或者代表人以自己的名義將被代理人或者被代表人的商標(biāo)進(jìn)行注冊，被代理人或者被代表人提出異議的，不予注冊并禁止使用。第26題: 以三維標(biāo)志申請(qǐng)注冊商標(biāo)的，可以采用由商品自身的性質(zhì)產(chǎn)生的形狀，為獲得技術(shù)效果而需有的商品形狀或者使商品具有實(shí)質(zhì)性價(jià)值的形狀進(jìn)行注冊。

第27題: 縣級(jí)以上行政區(qū)劃的地名不得作為商標(biāo)。但是，已經(jīng)注冊使用這類地名的商標(biāo)繼續(xù)有效。

第28題: 按照外國與我國簽訂的協(xié)議或者共同參加的國際條約的規(guī)定，外國人或者外國企業(yè)可以直接向中國商標(biāo)局，或者委托我國指定的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理商標(biāo)注冊事宜。

第29題: 兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織可以共同向商標(biāo)局申請(qǐng)注冊同一商標(biāo)，共同享有和行使該商標(biāo)專用權(quán)。

第30題: 集體商標(biāo)是指由對(duì)某種商品或者服務(wù)具有監(jiān)督能力的組織所控制，而由該組織以外的單位或者個(gè)人使用于其商品或者服務(wù)，用以證明該商品或者服務(wù)的原產(chǎn)地、原料、制造方法、質(zhì)量或者其他特定品質(zhì)的標(biāo)志。

第31題: 根據(jù)《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》規(guī)定，知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：著作權(quán)與鄰接權(quán)、商標(biāo)權(quán)、地理標(biāo)記權(quán)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)、專利權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、未披露過的信息專有權(quán)。

第32題: 資源稅是對(duì)在我國境內(nèi)從事資源開發(fā)，因資源條件差異形成的級(jí)差收入征收的一種稅。

第33題: 所得稅是一種直接稅，是以納稅人的所得額為征稅對(duì)象的各個(gè)稅種的總稱。

第34題: 消費(fèi)稅與增值稅一樣，都是價(jià)內(nèi)稅，具有轉(zhuǎn)嫁性。

第35題: 一般納稅人向小規(guī)模納稅人銷售應(yīng)稅項(xiàng)目，開具專用發(fā)票不構(gòu)成違法，不開具專用發(fā)票也不構(gòu)成違法。

第36題: 一般納稅人銷售貨物、提供應(yīng)稅勞務(wù)或應(yīng)征收增值稅的非應(yīng)稅勞務(wù)時(shí)，必須向購買方開具增值稅專用發(fā)票。

第37題: 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或合伙制企業(yè)因其資金有限，只能承擔(dān)有限責(zé)任。

第38題: 只有提高職業(yè)經(jīng)理人的道德水平，才能使職業(yè)經(jīng)理人追求股東財(cái)富最大化。

第39題: 完善經(jīng)理人員的激勵(lì)約束機(jī)制是消除“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的有效途徑。

第40題: 由于“兩權(quán)分離”，內(nèi)部人控制現(xiàn)象不可避免。

第41題: “內(nèi)部人控制”現(xiàn)象是國有企業(yè)特有的現(xiàn)象。

第42題: 股東大會(huì)與董事會(huì)之間是一種委托代理關(guān)系。

第43題: 董事會(huì)與公司經(jīng)理層之間是一種信任委托關(guān)系。

第44題: 職業(yè)經(jīng)理人主要指的是公司的總經(jīng)理。第45題: 職業(yè)經(jīng)理人是伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。

第46題: 我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度，所選擇的公司制形式主要是股份有限公司和有限責(zé)任公司。

第47題: 在企業(yè)組織中，容易產(chǎn)生雙重領(lǐng)導(dǎo)矛盾的組織形式是____。

第48題: 在直線職能制組織結(jié)構(gòu)中，職能科室的性質(zhì)是____。

第49題: 一般適用于產(chǎn)品多樣化和多種經(jīng)營的企業(yè)以及市場環(huán)境復(fù)雜多變的大型企業(yè)的組織形式是____。

第50題: 通用汽車公司按其產(chǎn)品系列如凱迪拉克、別克、雪佛萊等劃分部門的方法是典型的____。

第51題: 防止“59歲現(xiàn)象”的最有效途徑是____。

第52題: 內(nèi)部人控制產(chǎn)生的根本原因是____。

第53題: 我國企業(yè)的經(jīng)理人都是一些“本土化”人才，而非“空降兵”的癥結(jié)是缺乏職業(yè)經(jīng)理人的____。

第54題: 選擇和聘任職業(yè)經(jīng)理人，首要標(biāo)準(zhǔn)是____。

第55題: 職業(yè)經(jīng)理人是伴隨著____的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。

第56題: 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來說，除了報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制外，____也是一種有明顯作用的激勵(lì)機(jī)制。

第57題: ____是公司的決策機(jī)構(gòu)。

第58題: ____是企業(yè)法人。

第59題: 獨(dú)立從事企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，以此為職業(yè)，以之謀生，將所經(jīng)營管理企業(yè)的成功視為自己人生成功的專職管理人員稱為____。

第60題: 能控制企業(yè)的“內(nèi)部人”通常是指____。

第61題: 在經(jīng)營過程中，代理成本最高的組織是____。

第62題: 具有法人資格，承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)組織形式是____。

第63題: 反復(fù)調(diào)節(jié)的回饋表現(xiàn)為“雪球效應(yīng)”

第64題: 學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征是善于不斷學(xué)習(xí)。

第65題: 系統(tǒng)思考就是要看清“蝴蝶效應(yīng)”和“青蛙現(xiàn)象”。第66題: 團(tuán)體學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是深度會(huì)談。

第67題: 共同愿景應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自上而下來確定。

第68題: 人的心智模式通常有缺陷。

第69題: 自我超越是組織成長的過程。

第70題: 愿景驅(qū)動(dòng)是學(xué)習(xí)型組織的基本特征之一。第71題: 第72題: 第73題: 第74題: 第75題: 第76題: 第77題: 第78題: 第79題: 第80題: 第81題: 第82題: 第83題: 第84題: 第85題: 第86題: 第87題:

五項(xiàng)修煉是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有效方法。

企業(yè)短命現(xiàn)象的主要原因來自于企業(yè)環(huán)境的變化。

學(xué)習(xí)型組織理論是由彼德?圣吉教授提出的。企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的劃分具有一定的靈活性。

企業(yè)組織內(nèi)各責(zé)任中心的劃分應(yīng)與其所負(fù)責(zé)任的大小和擁有的權(quán)限范圍相對(duì)應(yīng)。矩陣制結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場變化的能力強(qiáng)，因而它是一種較完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

事業(yè)部制比直線職能制分權(quán)化程度高，因而事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的有機(jī)化程度大大提高。

直線制是正規(guī)化程度低、集權(quán)化程度高的一種較靈活的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。組織的有機(jī)化程度應(yīng)與環(huán)境的不確定性程度成正比。企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

正規(guī)化程度是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。在其他條件不變的情況下，集權(quán)化程度與企業(yè)規(guī)模成正比。

在組織設(shè)計(jì)中，管理層次決定管理的幅度。

當(dāng)企業(yè)規(guī)模一定時(shí)，管理的層次與管理的幅度成反比關(guān)系。企業(yè)部門是工作分解的直接產(chǎn)物。

分工越細(xì)，效率越高。

“內(nèi)部人控制”指總經(jīng)理聘用自己的親戚擔(dān)任公司的管理要職。

第88題: 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人是通過MBA教育培養(yǎng)出來的。

第89題: 年薪制是企業(yè)出資者對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行長期激勵(lì)的報(bào)酬制度。

第90題: 監(jiān)事會(huì)成員一般應(yīng)由公司的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。

第91題: 董事會(huì)成員一般應(yīng)由股東擔(dān)任。

第92題: 勞動(dòng)爭議仲裁一般應(yīng)在組成仲裁庭之日起____日內(nèi)結(jié)案。

第93題: 勞動(dòng)爭議當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解，應(yīng)當(dāng)自知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起____日內(nèi)，以書面形式或口頭形式向調(diào)解委員會(huì)提出，并填寫“勞動(dòng)爭議調(diào)解申請(qǐng)書”。

第94題: 勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解應(yīng)自申請(qǐng)之日起____日內(nèi)結(jié)束。

第95題: 勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、企業(yè)代表和企業(yè)工會(huì)代表組成。其中企業(yè)代表由企業(yè)法定代表人指定，人數(shù)不得超過調(diào)解委員會(huì)成員總數(shù)的____。

第96題: 不屬于勞動(dòng)合同終止的原因主要是____。

第97題: 如果一個(gè)勞動(dòng)者在同一單位連續(xù)工作滿____年以上，當(dāng)事人雙方延續(xù)勞動(dòng)合同的，若勞動(dòng)者提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同，則應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。

第98題: 從試用期的時(shí)間規(guī)定上看，試用期可以由雙方約定，但最長不得超過____。

第99題: 勞動(dòng)法不適用于____。

第100題: 以非專利產(chǎn)品冒充專利產(chǎn)品、以非專利方法冒充專利方法的，由專利管理部門責(zé)令改正并予公告，可以處____萬元以下的罰款。

第101題: 假冒他人專利的，除依法承擔(dān)民事責(zé)任外，由管理專利工作的部門責(zé)令其改正并予公告，沒收違法所得，可以并處違法所得三倍以下的罰款，沒有違法所得的，可以處____萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第102題: 專利侵權(quán)糾紛的訴訟時(shí)效為____年。自專利權(quán)人或者利害關(guān)系人得知或者應(yīng)當(dāng)?shù)弥謾?quán)行為之日起計(jì)算。

第103題: 對(duì)于發(fā)明專利，國務(wù)院專利行政管理部門經(jīng)初審合格的，自申請(qǐng)之日起____個(gè)月內(nèi)予以公布，也可以根據(jù)申請(qǐng)人的請(qǐng)求早日公布。

第104題: 初步審定的商標(biāo)，自公告之日起____個(gè)月內(nèi)，任何人均可以提出異議。公告期滿無異議的，予以核準(zhǔn)注冊，發(fā)給商標(biāo)注冊證，并予公告。

第105題: 任何能夠?qū)⒆匀蝗?、法人或者其他組織的商品與他人的商品區(qū)別開的可視性標(biāo)志，包括 6 下列各項(xiàng)，但____除外，均可以作為商標(biāo)申請(qǐng)注冊。

第106題: 人民法院審理對(duì)判決不服的上訴案件，應(yīng)當(dāng)在二審立案之日起____個(gè)月內(nèi)審結(jié)。有特殊情況需要延長的，由本院院長批準(zhǔn)。

第107題: 人民法院自破產(chǎn)裁定宣告之日起____日內(nèi)應(yīng)組織成立清算組。清算組對(duì)人民法院負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

第108題: 對(duì)債務(wù)人隱匿、私分、無償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，非正常壓價(jià)出售財(cái)產(chǎn)，對(duì)原來未提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保，對(duì)未到期的債務(wù)提前清償，放棄自己債權(quán)的，債權(quán)人可以行使否認(rèn)權(quán)，但被否認(rèn)的行為必須發(fā)生在人民法院受理破產(chǎn)案件前____個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日的期間內(nèi)。

第三篇：經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)練習(xí)答案

<<經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)>>參考答案（確定期限）以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的特征：2（不適合要建造的項(xiàng)目）你作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要為政府建造一個(gè)保齡球運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念

碑。這個(gè)紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個(gè)世紀(jì)。在這種情況下，認(rèn)為項(xiàng)目是暫時(shí)性的這種說法：3（的結(jié)果常常會(huì)導(dǎo)致范圍漸變）以下關(guān)于項(xiàng)目特征的說法都正確，除了：4（范圍定義）漸進(jìn)明細(xì)的特征常常和那個(gè)項(xiàng)目過程聯(lián)系起來：（受制于??）以下都是日常運(yùn)作和項(xiàng)目的共同之處，除了：（項(xiàng)目可以由一個(gè)人組成）以下關(guān)于項(xiàng)目的說法都正確，除了：

7(（可行性）)在項(xiàng)目周期的何種階段結(jié)束時(shí)，通常作出“繼續(xù)、不繼續(xù)”決定。（項(xiàng)目執(zhí)行階段投入??）有關(guān)項(xiàng)目生命周期的說法都正確，除了9（客戶反饋意見）以下可以作為項(xiàng)目范圍是否完成的衡量H標(biāo)準(zhǔn)H，除了：（工作分解）控制帳目（Control Account）主要用于：（以產(chǎn)品要求為衡量標(biāo)準(zhǔn)）以下說法都正確，除了：（活動(dòng)定義）滾動(dòng)式規(guī)劃是哪個(gè)時(shí)間過程的工具：（活動(dòng)排序）依賴關(guān)系和提前量、滯后量屬于哪個(gè)過程的工具：（活動(dòng)排序）項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個(gè)過程的產(chǎn)出：（活動(dòng)資源估算）自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個(gè)過程的工具：（活動(dòng)資源估算）H資源H分解結(jié)構(gòu)、資源日歷（更新）屬于哪個(gè)過程的產(chǎn)出：17(單選題)如果掙得值 EV（BCWP）＝350，實(shí)際費(fèi)用支出已完成工作實(shí)際費(fèi)用 AC（ACWP）＝400，規(guī)劃價(jià)值計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本業(yè)績指標(biāo)為何？（-50；0.875）

18(單選題)如果（BCWP）已完成工作預(yù)算費(fèi)用＝350，（ACWP）已完成工作實(shí)際費(fèi)用＝400 和（BCWS）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＝325，（SPI）進(jìn)度業(yè)績指標(biāo)為何？（1.077）（預(yù)算）項(xiàng)目估算總成本為 200000 美元，允許范圍是 180000－250000 美元，這屬于哪一類成本估算？（沉沒成本）為了制訂預(yù)算，以下都需要評(píng)價(jià)，除了：（自上而下）類比法類似于（完成工作預(yù)算成本）掙值是：（成本計(jì)劃）在開始執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用的 3 個(gè)過程工作前，還有一個(gè)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)H完

成的規(guī)劃過程在制定項(xiàng)目計(jì)劃中編制，是：（0-100法則）下列哪項(xiàng)是進(jìn)展報(bào)告規(guī)則中最保守的一種？（價(jià)格結(jié)構(gòu)）下列哪項(xiàng)不是合同的基本要素？下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù)，以將個(gè)人對(duì)供方選擇的偏見減到最小的一個(gè)方法？

（加權(quán)系統(tǒng)）

27（SOW）承包商的工作在哪方面明確：您的一位項(xiàng)目班子員懷孕了。她預(yù)計(jì)在項(xiàng)目完成兩個(gè)月分娩。她的醫(yī)生建議辭職，以便避免旅行造成的緊張。她的工作可通過中等難度的招聘努力取而代之。您建議她繼續(xù)外出工作。為什么？（她的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常寶貴----）(單選題)在共同完成一個(gè)令你的客戶滿意的項(xiàng)目后，你項(xiàng)目的一個(gè)供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)該：（向該供應(yīng)商表達(dá)你自己的感謝-------）(單選題)你的項(xiàng)目需要對(duì)項(xiàng)目所用的設(shè)備進(jìn)行一項(xiàng)重大變更。你知道有一種產(chǎn)品可以滿足你的需求，但你擔(dān)心的是你的兄弟是生產(chǎn)這種產(chǎn)品那家公司的老板。你應(yīng)怎樣做（讓客戶知道-------）

31（評(píng)估）為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先：

32（增加知識(shí)、技能）項(xiàng)目專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個(gè)人能力：

33（重新分配任務(wù)）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項(xiàng)目的職責(zé)

時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先：

34（決策樹）您要確定全套結(jié)果的預(yù)期價(jià)值。您會(huì)運(yùn)用以下哪一種技術(shù)：

35（評(píng)估）風(fēng)險(xiǎn)量化包括：

36（降低到最?。╋L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目的：

37（概念階段）你對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的哪一個(gè)階段最有影響力

38（成本加成）在項(xiàng)目范圍未充分界定的情況下，進(jìn)度計(jì)劃需要工程在若干部分齊

頭并進(jìn)，而業(yè)主希望實(shí)行較高程度的控制，最適合賣方的簽約方法是：

39（固定價(jià)格）在下列當(dāng)中，對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)最高的合同種類是：

40（工作描述）規(guī)定按合同提供產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作：

41()以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：（它是一種進(jìn)度計(jì)劃制定方法）

42()在正式范圍核查(scope verification)過程中使用的以下工具中何種最有用？

（項(xiàng)目審查）

43（范圍定義）產(chǎn)品分析屬于哪個(gè)過程的工具：

44（工作分解結(jié)構(gòu)---）下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：

45（資源分解結(jié)構(gòu)）以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：

46（范圍控制的輸出）請(qǐng)求的變更和推薦的糾正措施是：

47（范圍控制的輸入）批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求是：

48（平衡）修訂根據(jù)實(shí)際可提供之資源的進(jìn)度計(jì)劃的過程被稱為資源：

49（等于0）某活動(dòng)在關(guān)鍵路徑上，其總浮動(dòng)時(shí)間：

50（延長工期）一般情況下，資源平衡會(huì)：

51（業(yè)績衡量）進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報(bào)告外，還包括：

52（計(jì)劃活動(dòng)）在活動(dòng)定義中，工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分，叫做：53(多)不動(dòng)產(chǎn)（房地產(chǎn)）一向是一種重要的投資品種，它與()并稱為全球三大投資

品，是適合長期投資的工具。（藝術(shù)品；股票）

54(多)不動(dòng)產(chǎn)投資作為一種重要的投資品種，與其他的金融產(chǎn)品投資不同，以下屬于

不動(dòng)產(chǎn)投資特點(diǎn)的是：聯(lián)

(長期收益較高； 不動(dòng)產(chǎn)投資收益穩(wěn)定??； 資金量相對(duì)較大)。

55(全選)不動(dòng)產(chǎn)投資雖然收益穩(wěn)定，保值性能好，但任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，以

下屬于不動(dòng)產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的有：

56(全選)影響不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格主要是經(jīng)濟(jì)因素，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，儲(chǔ)蓄、消費(fèi)和投資的水平。那么，除了經(jīng)濟(jì)因素以外，不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格還受哪些因素的影響：

57(多)房地產(chǎn)投資信托(REITs)是指通過發(fā)行信托受益憑證等方式受托投資者的資

金，然后進(jìn)行房地產(chǎn)或者房地產(chǎn)抵押貸款(MortgAge)投資，并委托或聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和

人員實(shí)施具體的經(jīng)營管理的一種資金信托投資方式。它應(yīng)當(dāng)遵循信托的基本原則和精神

(設(shè)定的基礎(chǔ)是信任;所有權(quán)屬于受托人;財(cái)產(chǎn)獨(dú)立,從受托人自有財(cái)產(chǎn)中分離出來)

58(多)房地產(chǎn)投資信托(REITs)作為一種重要的資金信托投資方式，按照投資標(biāo)的分

類，可分為：(混合;權(quán)益;抵押權(quán))。

59(多)下列關(guān)于權(quán)益型REITs（股權(quán)型）與抵押權(quán)型REITs的說法，正確的是：（E、權(quán)益型??投資應(yīng)超過75%;A、抵押權(quán)型間接參與房地產(chǎn);B、抵押權(quán)型??主要

收入為貸款利息)。

60(多)下列關(guān)于封閉式REITs與開放式REITs的說法，正確的是：龍去脈

(開放式可以增減;封閉式不得再募集;封閉式發(fā)行規(guī)模固定)。

61(多)REITs具有其他投資產(chǎn)品所不具有的獨(dú)特優(yōu)勢，REITs的投資優(yōu)勢主要體現(xiàn)在(去掉”流動(dòng)性客觀性不高”)。

62(多)在資產(chǎn)組合理論中，對(duì)投資組合進(jìn)行分析時(shí)，通?？梢詫雾?xiàng)資產(chǎn)的收益率分

解為(受個(gè)別??；系統(tǒng)性??；無風(fēng)險(xiǎn)利率)。

63(多)證券組合是指個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者所持有的各種有價(jià)證券的總稱，通常包括各種

類型的債券、股票及存款單等?，F(xiàn)代證券組合定價(jià)理論的內(nèi)容包括(去掉均衡模型)。

64(多)接上題，以上模型中，描述證券或組合的收益與風(fēng)險(xiǎn)之間均衡關(guān)系的有：品稅

(資本、證券、套利)。

65(多選題)(2006.5)某公司在一項(xiàng)重大訴訟中敗訴，在這一消息刺激下，隨后很可

能發(fā)生的事件組合是(去掉公司債券價(jià)格下降)。

66(A、可以折價(jià)，D、該債券的再投資風(fēng)險(xiǎn)最大)關(guān)于零息債券的說法不正確的是：

67[1089；4.02%）5年的零息債券面值1000元，發(fā)行價(jià)格為821元，則到期收益率為

()另一同期限同級(jí)別的債券面值1000元，票面利率6%，每年付息，則發(fā)行價(jià)格為()

68(10.6%;9.2174元)。A公司今年的每股股利為0.4元，固定增長率為6%，現(xiàn)行國

庫券的收益率為7%，股票的必要報(bào)酬率為9%，β系數(shù)等于1.8，則

69(多選題)風(fēng)險(xiǎn)和收益始終是投資者需要權(quán)衡的問題，下列關(guān)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)

險(xiǎn)的說法，正確的是：(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過證券分散化來消除；系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)所有證券的影響差不多是相同的；非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)只對(duì)單個(gè)證券的有影響，是單個(gè)??)。

70(多選題)兩種證券之間的關(guān)系對(duì)投資者進(jìn)行投資組合選擇是有很重要的影響。假設(shè)

ρ表示兩種證券之間的相關(guān)關(guān)系。以下結(jié)論準(zhǔn)確的是：

(P的取值一般介于-1到1之間；

P＜0表示兩種評(píng)券反方向；

P＞0表示兩種證券同方向)。

71(多選題)王某買入股票A，此時(shí)的無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場資產(chǎn)組合的期望收益率

為15%，股票的j3系數(shù)為1.5，紅利分配率為50%，最近一次的收益為每股5元，預(yù)計(jì)

A公司所有再投資的股權(quán)收益率(ROE)為20%。投資者對(duì)A公司的預(yù)期收益率為()，預(yù)期股票的價(jià)值為(25元20%)。

72(多選題)關(guān)于表中市場組合的相關(guān)系數(shù)以及β值，說法正確的是：(相關(guān)系數(shù)為1，相關(guān)系數(shù)β值均為1，β值為1)。

73(多)利用β的定值公式，可以得到A股的標(biāo)準(zhǔn)差和B股與市場組合的相關(guān)系數(shù)分

別為(0.6;0.2)。

74(多選題)C股票的β值和標(biāo)準(zhǔn)差分別是(0.25;0.5)。

75(多選題)兩只基金的ShArp比率分別為(0.78690.6071)。

76(多選題)下面關(guān)于這兩只基金的收益一風(fēng)險(xiǎn)，下說法正確的是：(SHARPE以市場資

本線CML------；A變動(dòng)性小于B；A的收益率高于B)。

77(多選題)在資產(chǎn)組合和資產(chǎn)定價(jià)理論中，通常用β值和標(biāo)準(zhǔn)差來衡量風(fēng)險(xiǎn)。以下

關(guān)于這兩種指標(biāo)的區(qū)別，說法正確的是：(B、β值僅反映市場風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)差還反映特

有風(fēng)險(xiǎn)；C、β值衡量系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)差衡量整體風(fēng)險(xiǎn))。

78(多選題)戰(zhàn)略資產(chǎn)配置是長期投資的組合選擇，用以確定最能滿足投資者風(fēng)險(xiǎn)與收

益目標(biāo)的資產(chǎn)組合，是實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃長期目標(biāo)的最重要決策，該過程包括四個(gè)核心要素

(去掉滿足投資者)。

79(多選題)期權(quán)是一種有助于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的理想工具。依照?qǐng)?zhí)行價(jià)格，期權(quán)的狀態(tài)可分

為價(jià)內(nèi)期權(quán)(inmoney)、價(jià)外期權(quán)(outthemoney)三種。以下屬于價(jià)內(nèi)期權(quán)的是：

(執(zhí)行價(jià)格200，市場250的看漲期權(quán)；執(zhí)行價(jià)格250，市場200的看跌期權(quán))。

80(多選題)在資產(chǎn)配置上，期權(quán)的交易行為與期貨頭寸有一定的相關(guān)性。下列策略中

期權(quán)執(zhí)行后可以轉(zhuǎn)換為期貨空頭部位的是(賣出看漲，買進(jìn)看跌)。

81(多)客戶的投資目標(biāo)可以劃分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。對(duì)于客戶的長期

投資目標(biāo)，在資產(chǎn)配置上應(yīng)該側(cè)重于(古董、房產(chǎn)、股票)。

82(多)以下屬于貨幣政策工具是(去掉“稅收、轉(zhuǎn)移支付”)。

83(多選題)期貨交易放大了金融資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)，但在套期保值，投機(jī)方面都起到重

要的作用。下面關(guān)于期貨雙向交易機(jī)制，正確的是：

(C、看漲，可以先買進(jìn)再賣出；E、看跌，可以先賣出再買入)。

法的淵源指的是(國家制定和認(rèn)可法的各種表現(xiàn)形式)。

85(民法)市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)法律是。

86(單選題)李某因長期不向借款人要求還款，導(dǎo)致訴訟時(shí)效期間屆滿，李某因此喪失

了(勝訴權(quán))

87(分享權(quán)利，分擔(dān)義務(wù))。按份共有人對(duì)共有財(cái)產(chǎn)

88(生產(chǎn)經(jīng)營)。國有企業(yè)經(jīng)營權(quán)的核心是

89(無限連帶)。在合伙企業(yè)中，合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)

90(董事長)。有限責(zé)任公司的法人代表是

91(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)制定)。國有獨(dú)資公司章程由

92(無形財(cái)產(chǎn)權(quán))．知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種

93(10年)。我國商標(biāo)法規(guī)定，自核準(zhǔn)之日起計(jì)算，注冊商標(biāo)的有效期為

94(外部條件不公平)不平等競爭是指因經(jīng)營者所造成的，原因是

經(jīng)營者的不正當(dāng)競爭行為給被侵害的經(jīng)營者造成的損失難以計(jì)算的，向被侵害人賠

償?shù)馁r償額為(侵僅人在侵權(quán)期間因侵權(quán)所獲得的利潤)．

96(審計(jì)機(jī)關(guān))我國目前的財(cái)政監(jiān)督機(jī)關(guān)是

97(浮動(dòng)稅率)不是稅率的基本形式的是

98(16)我國勞動(dòng)法禁止用人單位招用未成年人，未成年人的法定年齡是

99(試用期)勞動(dòng)合同的下列條款中，不屬于勞動(dòng)法規(guī)定的法定條款的是

100(5年)因違法違紀(jì)行為被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格

證書之日起不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的時(shí)間是

101(從業(yè)證)從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得

102（司法行政部門）設(shè)立仲裁委員會(huì)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的()登記。103、(兩審)我國實(shí)行()終審制，當(dāng)事人不服地方各級(jí)人民法院或?qū)ｉT法院第一審判

決、裁定的，可以向上一級(jí)人民法院提起上訴。

104(多選題)經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成要素包括(主體、內(nèi)容、客體)。

105(ADE)法人具有的特征是(E財(cái)產(chǎn)、D責(zé)任、A組織)。

106(多選題)股份有限公司的主要特征包括(全選)。

107(多)政府及其所屬部門，不得濫用行政權(quán)力(去掉“禁止有獎(jiǎng)銷售”)。

108(多選題)勞動(dòng)爭議解決方式主要涉及(去掉“協(xié)商”)。

109(正確)無權(quán)代理行為經(jīng)本人追認(rèn)后，本人一般不能反悔．

110(錯(cuò))國有獨(dú)資公司的董事會(huì)是股東會(huì)的常設(shè)執(zhí)行機(jī)關(guān)。

111(錯(cuò))凡是不為公眾所知悉的技術(shù)信息和經(jīng)營信息都屬商業(yè)秘密。

112(正確)社會(huì)保險(xiǎn)具有國家強(qiáng)制性．

113(錯(cuò))仲裁委員會(huì)是民間性的事業(yè)單位法人，它獨(dú)立于行政機(jī)關(guān)，與行政機(jī)關(guān)沒有

隸屬關(guān)系。但仲裁委員會(huì)之間有隸屬關(guān)系，各自不能獨(dú)立從事仲裁業(yè)務(wù)。

1、根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，下列關(guān)于市場支配地位推定的表述中，不正確的有

（C三個(gè)經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額合計(jì)達(dá)到??）。A被推定具有市場支配地位的經(jīng)營者，??；B經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額達(dá)到??；D兩個(gè)經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額合計(jì)達(dá)到??。

2、以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了（C資源分解結(jié)構(gòu)）A控制賬戶；B工作包；；

D賬戶編碼號(hào)碼。

3、要求賠償權(quán), 申請(qǐng)仲裁權(quán)、經(jīng)濟(jì)訴訟權(quán)屬于（）A經(jīng)濟(jì)管理權(quán)；B財(cái)產(chǎn)所有權(quán)；

C經(jīng)濟(jì)職權(quán)；D請(qǐng)求賠償權(quán)。

4、對(duì)省級(jí)人民政府的具體行政行為不服的, 行政復(fù)議機(jī)關(guān)是（C省級(jí)人民政府）A中紀(jì)

委；B省級(jí)人民政府相關(guān)部門； D國務(wù)院。

5、甲國有企業(yè)職工張某在本職工作中完成一項(xiàng)新的外觀設(shè)計(jì)，甲企業(yè)申請(qǐng)并獲得了外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。根據(jù)專利法律制度的規(guī)定，下列表述中，正確的是（）。A在專利權(quán)

有效期限內(nèi)，甲??；B甲企業(yè)可以將發(fā)給張某的獎(jiǎng)金計(jì)入成本；C甲企業(yè)應(yīng)當(dāng)自專利

權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給張??；D如果甲企業(yè)許可??專利，則甲企業(yè)應(yīng)當(dāng)從??。

6、法律部門的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是（A調(diào)整對(duì)象）B執(zhí)法部門；C立法機(jī)關(guān)；D調(diào)整方法。

7、美國某公司于2004年12月1日在美國就某口服藥品提出專利申請(qǐng)并被受理，2005

年5月9日就同一藥品向中國專利局提出專利申請(qǐng)，要求享有優(yōu)先權(quán)并及時(shí)提交了相關(guān)

證明文件。中國專利局于2008年4月1日授予其專利。關(guān)于該中國專利，下列表述中，正確的是（）。A保護(hù)期2008年4月1日起計(jì)算；B保護(hù)期從2005年5月9日起計(jì)算；C保護(hù)期從2004年12月1日起計(jì)算；D、該專利的保護(hù)期是10年。

8、下列規(guī)范性用語中屬于任意性規(guī)范的是（A當(dāng)事人訂立合同可以采取書面形式??；）

B、公司應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬薄；C票據(jù)的出票日期應(yīng)當(dāng)使用中文大寫；D、設(shè)立股份有

限公司應(yīng)當(dāng)達(dá)到1000萬元人民??。

9、下列適用訴訟時(shí)效期間為3年的是（B、因環(huán)境污染損害賠償提起的訴訟；）A延付

租金;C、身體受到傷害要求賠償?shù)模籇、因技術(shù)進(jìn)出口合同爭議提起的訴訟。

10、李某在2005年3月12日接到法院的民事判決書, 其如果上訴, 則應(yīng)當(dāng)在（）提出.A、3月22

日前； B、4月12日前；C、2個(gè)月內(nèi)； D、3月27日前。

11、下列各項(xiàng)中, 屬于行政法規(guī)的是（）A、會(huì)計(jì)檔案管理辦法；B、中華人民共和國刑法；

C、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例； D、中華人民共和國憲法。

12、下列各項(xiàng)中, 屬于事件性質(zhì)的法律事實(shí)是（D、地震。）A發(fā)行股票；B、逃稅；C、設(shè)立公司；

13、甲公司獲得一項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。乙公司未經(jīng)甲公司許可，以生產(chǎn)經(jīng)營為目的制造該專利產(chǎn)品。

丙公司未經(jīng)甲公司許可以生產(chǎn)經(jīng)營為目的所為的下列行為中，構(gòu)成專利侵犯的是（）。A購買甲公司制造的該專利產(chǎn)品后自己使用； B、購買乙公司制造的該專利產(chǎn)品后自己使用；C購買乙公司制造的該專利產(chǎn)品后銷售給丁公司；D、購買甲公司制造的該專利產(chǎn)品后許諾銷售給

丁公司。

14、修訂根據(jù)實(shí)際可提供之H資源H的進(jìn)度計(jì)劃的過程被稱為資源：（）

A、劃撥；B、平衡；C、安排；D、增加。

15、根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)事先向商務(wù)部申報(bào)的有（）。

A、超過100億元人民幣，并且??均超過2億元人民幣；

B、50億元人民幣，并且??均超過4億元人民幣；

C、20億元人民幣，并且??均超過2億元人民幣；

D、超過20億元人民幣，并且??均超過4億元人民幣。

16、下列有關(guān)票據(jù)行為有效要件的表述中，不符合票據(jù)法律制度規(guī)定的有（）。A保證人在票據(jù)

上的簽章??；B、持票人明知轉(zhuǎn)讓者轉(zhuǎn)讓的是盜竊的票據(jù)，??；C、銀行匯票的出票人末加??；

D、票據(jù)的基礎(chǔ)關(guān)系涉及的行為不合法，則票據(jù)行為也不合法。

17、人民法院審理下列案件, 不適用調(diào)解的是（）A、民事案件；B、重大經(jīng)濟(jì)案件；C、重大民事

案件；D、行政案件。

18、根據(jù)《票據(jù)法》的規(guī)定，下列有關(guān)匯票背書的表述中，正確的是（）。A、背書日期為絕對(duì)必

要記載事項(xiàng)；B、背書不得附有條件，??；C、委托收款背書的被背書人可以再??；

D、出票人在匯票上記載“不得轉(zhuǎn)讓”字樣的，匯票不得轉(zhuǎn)讓。

19、國家機(jī)關(guān)行使經(jīng)濟(jì)管理職權(quán)是依法享有多種經(jīng)濟(jì)職權(quán).下列各項(xiàng)權(quán)利中, 屬于國家機(jī)關(guān)享有的經(jīng)濟(jì)職權(quán)的是（A、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)權(quán)；）B、財(cái)產(chǎn)使用權(quán)；C、資金支配使用權(quán)；D、生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。

20、仲裁協(xié)議必須具備（）內(nèi)容, 才為有效A有請(qǐng)求促裁的意思表示；B、選定的促裁委員會(huì)；C、促裁程序；D、促裁事項(xiàng)。

2、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系發(fā)生、變更和消滅的直接原因是（C、法律事實(shí)）A、法律事件；B、法律規(guī)范； D、法律行為

21、多選：下列各項(xiàng)中屬于債權(quán)人會(huì)議職權(quán)的是（）A、監(jiān)督管理人；B、調(diào)整管理人的報(bào)酬；C、通過破產(chǎn)的分配方案；D、審查管理人的費(fèi)用。

多

22、下列關(guān)于債權(quán)人委員會(huì)的說法，正確的是（）。A、債權(quán)人會(huì)計(jì)必須設(shè)立債權(quán)人委員會(huì)；B、管理人將破產(chǎn)企業(yè)??；C、債權(quán)人委員會(huì)成員不得超過9人，其中??；D、債權(quán)人委員會(huì)可以

提議召開債權(quán)人會(huì)議。

23、下列各項(xiàng)中，人民法院應(yīng)當(dāng)裁定終止和解程序，并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)的情形有（）A和解協(xié)議??；

B、債權(quán)人會(huì)計(jì)通過和解協(xié)議并獲得人民法院認(rèn)可的；C、債務(wù)人未提出和解協(xié)議草案的；D、債權(quán)

人會(huì)議通過和解協(xié)議但未獲得人民法院認(rèn)可的。

多

24、人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)后，作為債務(wù)人的債務(wù)人，下列做法不正確的有（）。A向債務(wù)人的債權(quán)人清償債務(wù)；B、向人民法院清償債務(wù)；C、向債務(wù)人清償債務(wù)；D、向管理人清償債務(wù)。

多

25、人民法院受理債務(wù)人的破產(chǎn)申請(qǐng)后，下列各項(xiàng)中，債權(quán)人可以申報(bào)債權(quán)的是（）A、附條件、附期限的債權(quán)；B、未到期的債權(quán)；C、債務(wù)人所欠職工的工資；D、訴訟、促裁未決的債權(quán)。

多

26、下列各項(xiàng)中，有關(guān)重整問題的表述，正確的有（）A、經(jīng)人民法院裁定??；B、債務(wù)人因

不能執(zhí)行重整計(jì)劃??；C、按照重整計(jì)劃減免的債務(wù)，??；D、債務(wù)人因不執(zhí)行重整計(jì)劃，??。

27、根據(jù)破產(chǎn)法規(guī)定，下列項(xiàng)目中，屬于管理人職權(quán)的有（）A、決定債務(wù)人的日常開支和其他必

要開支；B、管理和處分債務(wù)的財(cái)產(chǎn)；C、決定繼續(xù)或者停止債務(wù)人的營業(yè)；D、提議召開債權(quán)人會(huì)

議。

28、ABCD

多

29、下列有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)程序中，受理破產(chǎn)案件人民法院對(duì)下列事項(xiàng)具有裁定權(quán)的有（）。A、重

整計(jì)劃??；B、債權(quán)人與債務(wù)人??；C、對(duì)破產(chǎn)申請(qǐng)有權(quán)裁定??；D、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配完畢后，??。

30、為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，H項(xiàng)目經(jīng)理H應(yīng)首先：（）A、參加一次與項(xiàng)目有關(guān)??；B、增加技術(shù)知

識(shí)；C、評(píng)估個(gè)人憂缺點(diǎn)；D、按照對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小給級(jí)組員排名。

1、公民、法人或其他組織對(duì)具體行政行為申請(qǐng)行政復(fù)議, 申請(qǐng)期限一般是（）A、90日；B30日；

C、60日；D、10日

多

3、下列各項(xiàng)中，破產(chǎn)程序應(yīng)當(dāng)終結(jié)的是（）。A、破產(chǎn)人無財(cái)產(chǎn)可??；B、管理人在最后??；

C、人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)后??；D、債務(wù)人財(cái)產(chǎn)不足以清償破產(chǎn)費(fèi)用的??。

多

4、下列各項(xiàng)中，屬于債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的有（）A、??加工的物品；B、??屬于債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)；

C、??從聯(lián)營企業(yè)分得的利潤；D、債務(wù)人企業(yè)對(duì)其債務(wù)人A享有債權(quán)??。

多

1、下列各項(xiàng)中，關(guān)于權(quán)利人行使取回權(quán)的表述正確的有（）A、??，出賣人已將??；B、??

破產(chǎn)申請(qǐng)后，債務(wù)人的出資??；C、取回權(quán)的行使需經(jīng)人民法院許可；D、??債務(wù)人為他人保

管的財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)的權(quán)利人??。

多

1、債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，債權(quán)人可以依法向人民法院提出的申請(qǐng)有（）。A、和解；B、重

整；C、破產(chǎn)清算；D、債權(quán)確認(rèn)。

多

1、債務(wù)人甲企業(yè)破產(chǎn)，乙企業(yè)依法對(duì)甲企業(yè)的機(jī)器設(shè)備享有抵押權(quán)，乙企業(yè)未放棄優(yōu)先受償權(quán)

利。根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度的規(guī)定，在債權(quán)人會(huì)議上，乙企業(yè)可以行使表決權(quán)的事項(xiàng)有（）。

A、決定繼續(xù)或者??；B、通過破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的分配方案；C、通過債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的管理方案；D、通過

和解協(xié)議。

多、下列各項(xiàng)中，根據(jù)《破產(chǎn)法》的規(guī)定，人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)后，所產(chǎn)生的法律效力的表述中

正確的有A、有關(guān)債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的保全措施應(yīng)當(dāng)解除，執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)中止；

B、債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)持有人應(yīng)當(dāng)向人民法院交付財(cái)產(chǎn)；

C、有關(guān)債務(wù)人的民事訴訟，只能向受理破產(chǎn)申請(qǐng)的人民法院提起；

D、債務(wù)人對(duì)個(gè)別債權(quán)人的債務(wù)清償無效。

多、根據(jù)破產(chǎn)企業(yè)法的規(guī)定，債權(quán)人會(huì)議的一般決議通過需要（）。A、出席會(huì)議的有表決權(quán)的債權(quán)

人半數(shù)以上通過；B、出席會(huì)議的有表決權(quán)的債權(quán)人過半數(shù)通過；C、有表決權(quán)的債權(quán)人過半數(shù)通過；

D、同意的債權(quán)人所代表的??。

多、下列各項(xiàng)中，適用有關(guān)提存規(guī)定的有（）A、破產(chǎn)人的保證人對(duì)破產(chǎn)人的將來求償權(quán)??；B、債權(quán)人未受領(lǐng)的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配額，管理人應(yīng)當(dāng)提存；C、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配時(shí)，對(duì)于訴訟或者仲裁法??

D、對(duì)于附生效條件的債權(quán)，在最后分配公告日??。

第四篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)-管理基礎(chǔ)練習(xí)

選擇題答案：

第1題:為了保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就需要有控制職能。縱向看，各個(gè)管理層次都要重視控制職能，(愈是基層的管理者，控制要求的時(shí)效性越長，綜合性越強(qiáng))。

第2題:約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個(gè)，即(計(jì)劃、組織、人員配備、指揮和控制)，這五種職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過程。

第3題:企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從(生產(chǎn)流程)上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

第4題:企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即是目標(biāo)的(層次性)。

第5題:(70年代)以后，在我國一些企業(yè)，目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用，并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合，形成帶有中國特點(diǎn)的目標(biāo)管理制度。

第6題:按預(yù)測時(shí)間范圍長短不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種。一般地，預(yù)測時(shí)間范圍越短，預(yù)測質(zhì)量越高；反之，預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性越低。因此，在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格決策時(shí)，需要做的是(短期預(yù)測)。

第7題:用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測與決策，對(duì)專家人數(shù)的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而定。人數(shù)太少會(huì)限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性；人數(shù)太多則難以組織。一般以(10-15)人為宜。

第8題:授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定。這就是授權(quán)的(因事設(shè)人，視能授權(quán))原則。

第9題:有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即(管理系統(tǒng)論)。

第10題:美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20—30％；而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至(80%-90%)。

第11題:一個(gè)管理人員的職能是“計(jì)劃、安排和實(shí)施各種不同的生產(chǎn)過程”，這是(塞繆爾.紐曼在1935年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》)中的觀點(diǎn)。

第12題:決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的首要條件是(資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用)，其手段都是管理。

第13題:梅奧等人通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。由此創(chuàng)立了(人際關(guān)系學(xué)說)。

第15題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是(實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))。

第16題:(亨利.明茨伯)提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個(gè)階段

第17題:美國通用汽車公司，在1920年的危機(jī)中，發(fā)明并最早采用(M型)組織結(jié)構(gòu)。

第18題:下列哪種方法不屬于模擬情景訓(xùn)練法?(結(jié)構(gòu)式面談)

第19題:領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，(性格理論階段)側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。

判斷題：

第20題:現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。（錯(cuò)誤）

第21題:“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別在于，“正式組織”中以效率的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。（錯(cuò)誤）

第22題:彼得·圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能，認(rèn)為不同的人，對(duì)同一事物的看法不同，是因?yàn)樗麄兊闹腔鄄煌?。（正確）

第23題:麥格雷戈在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，提出了新的業(yè)績評(píng)價(jià)方法，提出由下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)的責(zé)任，并同其上司一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。（錯(cuò)誤）

第24題:對(duì)企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。（錯(cuò)誤）

第25題:按照預(yù)測時(shí)間的不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。一般情況下，預(yù)測時(shí)間范圍的長短與預(yù)測質(zhì)量的高低成正比例關(guān)系。（錯(cuò)誤）

第26題:各級(jí)職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級(jí)來組織，每個(gè)下級(jí)應(yīng)當(dāng)接受上級(jí)的控制和監(jiān)督。這就是韋伯的理想組織模式的基本特征之一——職權(quán)等級(jí)。（正確）

第27題:管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。（錯(cuò)誤）

第28題:權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不同。（正確）

第29題:對(duì)于規(guī)模較小或者必須時(shí)刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用分層控制的方式。（錯(cuò)誤）

第30題:企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。（錯(cuò)誤）

第31題:人員配備是組織根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)正確選擇、合理使用、科學(xué)考評(píng)和培訓(xùn)16人員，以合適的人員去完成組織結(jié)構(gòu)中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，從而保證整個(gè)組織目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)完成的職能活動(dòng)。（錯(cuò)誤）

第32題:激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。通常認(rèn)為，一切內(nèi)心要爭取的條件：欲望、需要、希望、動(dòng)力等都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)。（錯(cuò)誤）

33題:分層控制是指將管理組織分為不同的層級(jí)，各個(gè)層次在服從整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，相對(duì)獨(dú)立地開展控制活動(dòng)。（錯(cuò)誤）

填空題：

第34題:用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測與決策，對(duì)專家人數(shù)的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而定。人數(shù)太少會(huì)限制學(xué)科的代表性和權(quán)威性；人數(shù)太多則難以組織。一般以(5~10)人為宜。

第35題:德國社會(huì)學(xué)家馬克思?韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)(權(quán)威關(guān)系)來描述他的理想的組織模式。

第36題:從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出：組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是(權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分)。37題:責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的(權(quán)責(zé)利相結(jié)合)原則。

第38題:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以(4—8人)較為合適。

第39題:授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定。這就是授權(quán)的(因事設(shè)人，視能授權(quán))原則。

第40題:管理者授權(quán)時(shí)，必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍，亦即授權(quán)的(明確責(zé)任)原則。

第41題:為了充分運(yùn)用用管理者的專業(yè)知識(shí)和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，常常采用(按產(chǎn)品劃分)部門的方法。

第42題:以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的(因事?lián)袢?原則。

第43題:行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的(量才適用)原則。

第44題:在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是(臨時(shí)職務(wù))的培訓(xùn)方法。

第45題:有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即(管理系統(tǒng)論)。

第46題:領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng)，主要包括(品德、學(xué)識(shí)、能力、情感)等因素。

第47題:領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日常活動(dòng)不加干預(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱作“效果管理”。它屬于(分權(quán)型)領(lǐng)導(dǎo)。

第48題:領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人，需要先識(shí)人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力。科學(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在(知人善任、量才適用，用人不疑)等方面。

第49題:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是(轉(zhuǎn)移法)。

第51題:馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認(rèn)為，一般的人都是按照這個(gè)層次從低級(jí)到高級(jí)，一層一層地去追求并使自己的需要得到滿足。這就是著名的(需要層次理論)。

第52題:管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，這樣的控制活動(dòng)，是控制的最高境界，即(前饋控制)。

第53題:企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是(正式組織)。

第54題:老張到總公司開會(huì)，回來的路上丟失了部分文件，致使總公司的指令不能及時(shí)被傳達(dá)。由此造成的信息溝通障礙源于(信息接受者的態(tài)度、知識(shí)和價(jià)值觀的影響)。

第55題:當(dāng)組織的外部環(huán)境變化不大時(shí)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)較強(qiáng)的(剛性)。

第56題:小批量生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有差異化的特點(diǎn)，常常根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)技術(shù)人員技術(shù)水平要求較高，適于采用(分權(quán)式)組織形式。

第58題:針對(duì)組織結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷，通過設(shè)立臨時(shí)性或長久性的協(xié)調(diào)人員或協(xié)調(diào)組織實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)方式屬于(結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式)。

第59題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主體階段是(組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì))。

第60題:(直線職能制組織結(jié)構(gòu))即U型結(jié)構(gòu)，又叫“功能型垂直結(jié)構(gòu)”。

第65題:人員配備的首要任務(wù)是(物色合適人選)。

第66題:在管理人員選聘的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內(nèi)容的框架，而是以漫談形式讓備選人員自由發(fā)揮的方法是(非結(jié)構(gòu)式面談)。

第67題:將考評(píng)問題分級(jí)分類列表，發(fā)放給被調(diào)查者并要求填好后送回，由考評(píng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合的考評(píng)測試方法是(問卷法)。

第69題:激勵(lì)過程就是一個(gè)由(需要)開始，到(需要)得到滿足為止的連鎖反應(yīng)。第70題:能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是(控制)。

第71題:依據(jù)控制的(環(huán)節(jié))不同，可將其劃分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

第72題:在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，質(zhì)量的含義是指(產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩方面)。

第73題:零基預(yù)算的核心是(一切應(yīng)按照變化后的實(shí)際情況重新考慮)。

第74題:“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，是強(qiáng)調(diào)(計(jì)劃)的重要性。

第75題:日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是(培養(yǎng)并充分利用了自己獨(dú)特的企業(yè)文化)。

第76題:生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃等，是屬于按(企業(yè)管理職能)進(jìn)行分類的。

第77題:系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的(社會(huì)技術(shù)系統(tǒng))。

第78題:1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作，引起世界管理界的轟動(dòng)，這就是(第五項(xiàng)修煉---學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與務(wù)實(shí))。

第79題:企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從(生產(chǎn)流程)上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

第80題:在完全競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí)，通過市場中“看不見的手”的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)(資源配置的優(yōu)化)，從而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的公共利益最大化。

第81題:目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是(科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一)。

第82題:傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡(參與制目標(biāo)設(shè)定法)，企業(yè)員工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)立。

第83題:在目標(biāo)設(shè)立過程中要注意，目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地，要把目標(biāo)限制在(5個(gè))以內(nèi)。

第84題:目標(biāo)管理思想誕生于美國，但最早將目標(biāo)管理理論應(yīng)用于管理實(shí)踐的國家是(日本)。

第86題:美國對(duì)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者

對(duì)目標(biāo)管理高度重視，并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程，生產(chǎn)率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到56%；否則，生產(chǎn)管理效率僅提高(6%)。

第87題:定量預(yù)測是根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對(duì)事物未來的發(fā)展趨勢作出定量、具體的描述。它需要有充分、有效的(數(shù)據(jù)資料)做支持。

第88題:預(yù)測方法很多，不同的預(yù)測方法往往有不同的適用范圍，有的方法適用于長期預(yù)測，有的則適用于中、短期預(yù)測，等等。例如定性方法往往適合于(長期預(yù)測)。

第89題:如果要對(duì)事物發(fā)展變化的未來趨勢作出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測，通常采用(定性預(yù)測)的方法。

第90題:企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是(企業(yè)文化)。

91題:管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于(軍隊(duì))。

第92題:對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動(dòng)實(shí)行全局性管理，就是(戰(zhàn)略管理)的核心。

第93題:按計(jì)劃內(nèi)容的不同可以將其分為(專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃)。

第94題:目標(biāo)不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定企業(yè)目標(biāo)的(權(quán)變性)原則。

第96題:企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的(變動(dòng)性)。

第97題:戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)、次要目標(biāo)。其中，(主要目的)由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給顧客的目標(biāo)。

第98題:按照計(jì)劃內(nèi)容表現(xiàn)形式的不同，可以將其分為目標(biāo)、策略、政策等多種。在決策或處理問題時(shí)，用以指導(dǎo)并溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定就是(政策)，它指明了組織活動(dòng)的方向和范圍。

第五篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)(一)-《管理學(xué)基礎(chǔ)》實(shí)訓(xùn)練習(xí)及答案

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)練習(xí)及答案

第1題: 如果要對(duì)事物發(fā)展變化的未來趨勢作出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測，通常采用()的方法。

B.定性預(yù)測

第2題: 預(yù)測方法很多，不同的預(yù)測方法往往有不同的適用范圍，有的方法適用于長期預(yù)測，有的則適用于中、短

期預(yù)測，等等。例如定性方法往往適合于（A.長期預(yù)測）。

第3題: 定量預(yù)測是根據(jù)調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對(duì)事物未來的發(fā)展趨勢作出定量、具體的描述。它需

要有充分、有效的（A.數(shù)據(jù)資料）做支持。

第4題: 美國對(duì)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者對(duì)目標(biāo)管理高度重視，并親身

參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程，生產(chǎn)率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到56%；否則，生產(chǎn)管理效率僅提高（B.6%）。

第5題:（B.70年代）以后，在我國一些企業(yè)，目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用，并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管

理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合，形成帶有中國特點(diǎn)的目標(biāo)管理制度。

第6題: 目標(biāo)管理思想誕生于美國，但最早將目標(biāo)管理理論應(yīng)用于管理實(shí)踐的國家是（A.日本）。第7題: 在目標(biāo)設(shè)立過程中要注意，目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地，要把目標(biāo)限制在（B.5個(gè)）以內(nèi)。

第8題: 傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡（A.參與制定目標(biāo)設(shè)定法），企業(yè)員

工參與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)立。

第9題: 目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（D.科學(xué)管理理論和行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一）。

第10題: 企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的

（C.變動(dòng)性）。

第11題: 企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即是

目標(biāo)的（A.層次性）。

第12題: 目標(biāo)不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定

企業(yè)目標(biāo)的（B.權(quán)變性）原則。

第13題: 戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標(biāo)可分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)、次要目標(biāo)。其中，（A.主要目標(biāo)）由企業(yè)性

質(zhì)決定，是貢獻(xiàn)給顧客的目標(biāo)。

第14題: 在完全競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí)，通過市場中“看不見的手”的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)

（A.資源配置的優(yōu)化），從而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的公共利益最大化。

第15題: 按計(jì)劃內(nèi)容的不同可以將其分為（C.專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃）。

第16題: 按照計(jì)劃內(nèi)容表現(xiàn)形式的不同，可以將其分為目標(biāo)、策略、政策等多種。在決策或處理問題時(shí)，用以指導(dǎo)

并溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定就是（B.政策），它指明了組織活動(dòng)的方向和范圍。

第17題: 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從（A.生產(chǎn)流程）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品

和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

第18題: 1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作，引起世界管理界的

轟動(dòng)，這就是（）。

第19題: 企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是（C.企業(yè)文化）。第20題: 對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動(dòng)實(shí)行全局性管理，就是（B.戰(zhàn)略管理）的核心。第21題: 管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于（C.軍隊(duì)）。

第22題: 系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的

（A.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)）。

第23題: 生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃等，是屬于按（B.企業(yè)管理職能）進(jìn)行分類的。

第24題: 日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是

1（）。

第25題: “凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”，是強(qiáng)調(diào)（B.計(jì)劃）的重要性。第26題: 零基預(yù)算的核心是（）。

第27題: 在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，質(zhì)量的含義是指（C.產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩方面）。第28題: 依據(jù)控制的（B.環(huán)節(jié)）不同，可將其劃分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

第29題: 能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（C.控制）。

第30題: 激勵(lì)過程就是一個(gè)由（A.需要）開始，到（需要）得到滿足為止的連鎖反應(yīng)。

第31題: 有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論

即（C.管理系統(tǒng)理論）。

第32題: 將考評(píng)問題分級(jí)分類列表，發(fā)放給被調(diào)查者并要求填好后送回，由考評(píng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合的考評(píng)測試方法

是（B.問卷法）。

第33題: 在管理人員選聘的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內(nèi)容的框架，而是以漫談形式讓備選人員

自由發(fā)揮的方法是（C.非結(jié)構(gòu)式面談）。

第34題: 人員配備的首要任務(wù)是（A.物色合適人選）。

第35題: 在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是

（B.臨時(shí)職務(wù)）的培訓(xùn)方法。

第36題: 行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才

能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（B.量才使用）原則。

第37題: 以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就

是人員配備的（A.因事?lián)袢耍┰瓌t。

第38題: 美國通用汽車公司，在1920年的危機(jī)中，發(fā)明并最早采用（A.M型）組織結(jié)構(gòu)。第39題:（A.直線職能制組織結(jié)構(gòu)）即U型結(jié)構(gòu)，又叫“功能型垂直結(jié)構(gòu)”。第40題: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主體階段是（C.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)）。

第41題: 針對(duì)組織結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷，通過設(shè)立臨時(shí)性或長久性的協(xié)調(diào)人員或協(xié)調(diào)組織實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)方式

屬于（B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式）。

第42題:（A.亨利？明茨伯）提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個(gè)階段。第43題: 小批量生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品具有差異化的特點(diǎn)，常常根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)技術(shù)人員技術(shù)水

平要求較高，適于采用（B.分權(quán)式）組織形式。

第44題: 當(dāng)組織的外部環(huán)境變化不大時(shí)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)較強(qiáng)的（B.剛性）。

第45題: 老張到總公司開會(huì)，回來的路上丟失了部分文件，致使總公司的指令不能及時(shí)被傳達(dá)。由此造成的信息溝

通障礙源于（）。

第46題: 企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是（A.正式組織）。

第47題: 管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，這樣的控制活動(dòng)，是控制的最高境界，即

（B.前饋控制）。

第48題: 馬斯洛將人類的需要由低到高劃歸為五層次。他認(rèn)為，一般的人都是按照這個(gè)層次從低級(jí)到高級(jí)，一層一

層地去追求并使自己的需要得到滿足。這就是著名的（B.需要層次理論）。

第49題: 美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20－30％；

而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至（C.80-90%）。

第50題: 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人

際關(guān)系的方法就是（B.轉(zhuǎn)移法）。

第51題: 領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人，需要先識(shí)人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力?？茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在

（）等方面。

第52題: 領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日常活動(dòng)不加干預(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱

作“效果管理”。它屬于（C.分權(quán)型）領(lǐng)導(dǎo)。第53題: 領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng)，主要包括（等因素。）

第54題: 有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論

即（C.管理系統(tǒng)理論）。

第55題: 在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是

（B.臨時(shí)職務(wù)）的培訓(xùn)方法。

第56題: 行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才

能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（B.量才使用）原則。

第57題: 以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就

是人員配備的（A.因事?lián)袢耍┰瓌t。

第58題: 為了充分運(yùn)用用管理者的專業(yè)知識(shí)和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，常常采用（A.按產(chǎn)品劃分）

部門的方法。

第59題: 管理者授權(quán)時(shí)，必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍，亦即授權(quán)的（A.明確責(zé)任）原則。第60題: 授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定。這就是授權(quán)的（A.因事設(shè)人，視能授權(quán)）原則。

第61題: 管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常

以（A.4—8人）較為合適。

第62題: 責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的

（A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合）原則。

第63題: 從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出：組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（B.權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分）。

第64題: 德國社會(huì)學(xué)家馬克思?韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主

要依據(jù)（C.權(quán)威關(guān)系）來描述他的理想的組織模式。

第65題: 用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測與決策，對(duì)專家人數(shù)的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而定。人數(shù)太少會(huì)限制學(xué)

科的代表性和權(quán)威性；人數(shù)太多則難以組織。一般以（A.5-10）人為宜。

第66題: 分層控制是指將管理組織分為不同的層級(jí)，各個(gè)層次在服從整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，相對(duì)獨(dú)立地開展控制活動(dòng)。

（B.錯(cuò)誤）

第67題: 激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。

通常認(rèn)為，一切內(nèi)心要爭取的條件：欲望、需要、希望、動(dòng)力等都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)。（B.錯(cuò)誤）

第68題: 人員配備是組織根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)正確選擇、合理使用、科學(xué)考評(píng)和培訓(xùn)16人員，以合適的人員去完成組

織結(jié)構(gòu)中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，從而保證整個(gè)組織目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)完成的職能活動(dòng)。（B.錯(cuò)誤）

第69題: 企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物

質(zhì)形態(tài)。（B.錯(cuò)誤）

第70題: 對(duì)于規(guī)模較小或者必須時(shí)刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用分層控制的方式。（B.錯(cuò)誤）第71題: 權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不

同。（A.正確）

第72題: 管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理

層次成正比關(guān)系。（B.錯(cuò)誤）

第73題: 各級(jí)職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級(jí)來組織，每個(gè)下級(jí)應(yīng)當(dāng)接受上級(jí)的控制和監(jiān)督。這就是韋伯的理想組織模式的

基本特征之一——職權(quán)等級(jí)。（A.正確）

第74題: 按照預(yù)測時(shí)間的不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測。一般情況下，預(yù)測時(shí)間范圍的長短與

預(yù)測質(zhì)量的高低成正比例關(guān)系。（B.錯(cuò)誤）

第75題: 對(duì)企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。（B.錯(cuò)誤）

第76題: 麥格雷戈在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，提出了新的業(yè)績評(píng)價(jià)方法，提出由下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短

期目標(biāo)的責(zé)任，并同其上司一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。（B.錯(cuò)誤）

第77題: 彼得·圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能，認(rèn)為不同的人，對(duì)同一事物的看法不同，是因?yàn)樗麄兊闹? 慧不同。（B.錯(cuò)誤）

第78題: “正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別在于，“正式組織”中以效率的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)。（B.錯(cuò)誤）第79題: 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。（B.錯(cuò)誤）

第80題: 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，(A.性格理論階段)側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。第81題: 下列哪種方法不屬于模擬情景訓(xùn)練法?(C.結(jié)構(gòu)式面談)第82題: 美國通用汽車公司，在1920年的危機(jī)中，發(fā)明并最早采用(A.M型)組織結(jié)構(gòu)。

第83題:(A.亨利&明茨伯)提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了相互調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個(gè)階段。第84題: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是（B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))。

第85題: 企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即目

標(biāo)的(A.層次性)。

第86題: 梅奧等人通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會(huì)

環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。由此創(chuàng)立了(C.人際關(guān)系學(xué)說)。

第87題: 決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的首要條件是(C.資源的最優(yōu)配置和最有利用)，其手段

都是管理。

第88題: 一個(gè)管理人員的職能是“計(jì)劃、安排和實(shí)施各種不同的生產(chǎn)過程”，這是

（）中的觀點(diǎn)。

而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至(C.80-90%)。

第90題: 有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論

即(C.管理系統(tǒng)理論)。

第91題: 授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定。這就是授權(quán)的(A.因事設(shè)人，視能授權(quán))原則。第92題: 用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測與決策，對(duì)專家人數(shù)的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而定。人數(shù)太少會(huì)限制學(xué)

科的代表性和權(quán)威性；人數(shù)太多則難以組織。一般以(B.10-15)人為宜。

第93題: 按預(yù)測時(shí)間范圍長短不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種。一般地，預(yù)測時(shí)間范圍越短，預(yù)測質(zhì)量越高；反之，預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性越低。因此，在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格決策時(shí)，需要做的是(C.短期預(yù)測)。

第94題:(B.70年代)以后，在我國一些企業(yè)，目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用，并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理、民主管

理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等管理制度相結(jié)合，形成帶有中國特點(diǎn)的目標(biāo)管理制度。

第95題: 企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即是

目標(biāo)的（A.層次性)。

第96題: 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從(A.生產(chǎn)流程)上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品

和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

第97題: 約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個(gè)，即

(（），這五種職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過程。)。第98題: 為了保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就需要有控制職能。縱向看，各個(gè)管理層次都要重視控制職能，第89題: 美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20—30％；