第一篇：在專業(yè)服務組工作例會上的發(fā)言

一、對前階段工作的基本評價

自 月 日市委市政府召開全市工業(yè)經(jīng)濟座談會暨百名局長下企業(yè)服務啟動儀式以來，市四套班子領導和各牽頭部門認真貫徹會議精神，尤其是按照全生市長的重要講話和總體部署，整個工作抓得緊，啟動早，工作實，總結起來有三個基本特點。

一是認識到位。各牽頭部門根據(jù)全生市長的總體部署，把這次百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動作為當前一項重中之重的工作擺到重要的位置來抓，能夠正確處理好面上的工作與點上調研的關系，把專項活動作為轉變作風、改進服務、提升機關形象的良好契機，作為引導企業(yè)渡過難關、把黨和政府關心支持傳遞到企業(yè)的一個重要途徑。

二是領導重視。市委市政府作出百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動工作部署后，市四套班子領導率先垂范，帶領各聯(lián)系掛鉤部門到鎮(zhèn)（街道）親自部署，親自制定方案，親自帶隊調研；各牽頭部門認真負責，精心組織；其他有關部門積極參與。

三是工作扎實。各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門在市聯(lián)系掛鉤領導的帶領下與各聯(lián)系掛鉤部門一起采取走訪、座談、發(fā)放需求表調查等形式，深入企業(yè)調查研究，聽取各方意見，梳理各類問題，基本摸清了當前企業(yè)面臨的困難和問題。許多鎮(zhèn)街道還把問題梳理到企業(yè)，針對性很強，工作很扎實，如國土資源局牽頭的黃姑組對走訪的每個企業(yè)碰到的困難和問題都進行了梳理；外經(jīng)貿局牽頭的平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（鐘埭街道）組通過走訪企業(yè)既發(fā)現(xiàn)了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難和問題，又梳理了需要市里和平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（鐘埭街道）關注和解決的問題，等等。

當然，在肯定前階段工作成效的同時，也應該看到工作的不平衡性：一是部分組只分析面上問題，沒有把問題分析到具體企業(yè)，缺乏針對性；二是有的問題梳理得比較粗，只分析問題，沒有提出解決問題的辦法和建議，也沒有提出應該由誰來辦理。另外，前段時間市府辦下發(fā)了關于開展企業(yè)服務需求調查的通知，從今天交流的情況看，談到發(fā)放企業(yè)服務需求調查表的單位還不多，此項工作還需進一步深化。

二、抓住幾個環(huán)節(jié)，著力解決問題

開展百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動，目的是摸清底子，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，幫助企業(yè)渡過難關，從而實現(xiàn)平湖經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。前階段工作主要是深入企業(yè)調查研究、發(fā)現(xiàn)問題，接下去工作主要是梳理問題、研究措施、解決問題。各聯(lián)系掛鉤牽頭部門要對前段時間走訪企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題進行分門別類，能解決的要馬上解決，該由鎮(zhèn)街道解決的由鎮(zhèn)街道解決，需市有關專業(yè)服務組解決的則對口提交。

從前階段走訪企業(yè)了解情況看，目前企業(yè)存在的問題主要有四類。一是企業(yè)的認識問題，表現(xiàn)在對法律法規(guī)政策了解得不清楚，提出的想法與現(xiàn)行的法律法規(guī)有沖突。如企業(yè)提出現(xiàn)在職工工資每月發(fā)清后企業(yè)員工流動頻繁，能不能由市政府出個規(guī)定讓企業(yè)先發(fā)一部分工資，這顯然是不可能的，對這類問題需要我們通過走訪企業(yè)宣傳法律法規(guī)進行釋疑。二是企業(yè)自身的問題，存在的問題應該由企業(yè)自身解決。如有的企業(yè)建筑容積率不達標通不過驗收，對這類問題應進行分類處理，對現(xiàn)行建筑容積率規(guī)定之前的應按原規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)行規(guī)定之后的應按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。還有如員工流動問題，企業(yè)應該研究如何營造一個良好的拴心留人環(huán)境。三是鎮(zhèn)街道的問題。如征遷的問題、治安的問題、對企業(yè)服務的問題包括企業(yè)與市級機關有關部門的聯(lián)系問題，這類問題應該由鎮(zhèn)街道予以解決。四是需要市級機關有關部門解決的問題。對這些問題的解決要抓住以下五個環(huán)節(jié)：

一是對口移交，分級辦理。對本次梳理出來的需要市級機關有關部門牽頭解決的問題，由各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門列出具體表格，將每一個問題梳理清楚，提出解決問題的專業(yè)服務組或牽頭部門，涉及8個專業(yè)服務組的移交給相應專業(yè)服務組解決，涉及專業(yè)服務組以外的移交給相關的主管部門解決，涉及到由鎮(zhèn)街道解決的移交給鎮(zhèn)街道解決。各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門要將需交辦的問題梳理后報市府辦和市效能辦，由市府辦統(tǒng)一匯總進行對口交辦，并將匯總情況分送市四套班子領導。

二是落實辦理責任。各專業(yè)服務組和相關主管部門要對各聯(lián)系掛鉤鎮(zhèn)街道牽頭部門梳理出來的問題及時進行研究，按照專業(yè)服務組牽頭部門或相關主管部門牽頭、有關部門參與、主管部門負責的原則，落實具體辦理的領導和職能科室并對外公布。各鎮(zhèn)街道也要建立相應的機制負責解決應由鎮(zhèn)街道解決的問題。關于企業(yè)服務需求調查表由各鎮(zhèn)街道負責收集后交市經(jīng)貿局匯總分析。

三是限時解決。各有關部門在收到梳理移交的問題后，要分別輕重緩急、分門別類，提出有針對性的解決問題的意見和辦法。凡屬部門職能范圍內應該解決且已經(jīng)具備解決條件的應該在十五個工作日內予以解決；對應該解決而目前尚欠條件的應該提出辦理的通道，落實幫助解決的人員并提出辦理時間；對歷史遺留問題由主管部門牽頭，會同相關部門在二十個工作日內提出解決問題的方案，形成一致意見后及時予以解決，如果需要提交市政府研究的由主管部門提交市政府研究；對一時解決不了的問題，由主管部門向企業(yè)講清情況，對涉及需要嘉興市級以上部門解決的問題由主管部門負責領辦。

四是銷號辦理。對這次梳理出來需要市級機關有關部門解決的問題實行銷號制，各專業(yè)服務組和相關主管部門要對應該解決的問題實行動態(tài)管理，解決一個，銷號一個。各專業(yè)服務組牽頭部門和相關主管部門要每周將交辦問題的辦理情況報市監(jiān)察局和效能辦，由市監(jiān)察局和效能辦進行銷號管理。

五是加強督查。為使百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動能夠扎扎實實地推進，真正取得實效，真正取信于企業(yè)，建立百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動督查制度，由市紀委（監(jiān)察局）和效能辦對專項活動進展情況、問題解決情況進行督查，每半月對各組各類問題解決的進度、措施及銷號情況進行一次通報，及時總結推廣好的經(jīng)驗和做法；每月一次結合項目推進督查對點上的問題進行現(xiàn)場督查，通過督查，掌握進度，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，從而推動各項工作的平衡開展。

三、對下一步工作的幾點要求

百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動才剛剛開始，前段時間只是走下去，今天把問題拿上來，也是一次交辦。這項工作是一個長期的過程，今天召開工作例會并不意味著此項工作的終結，而是要進一步加大力度，深化此項工作。對下一步如何深化百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動提三點要求。

（一）深化認識。當前國際經(jīng)濟形勢總體放緩，美國次貸危機尚未見底；13日，日本公布的二季度的gdp增長率換算成年率為負增長2.4%，而我市與日本經(jīng)貿關系非常密切，這對我市對外貿易將產(chǎn)生較大影響。同時國內經(jīng)濟下行的風險也在不斷加強，7月份當月全國工業(yè)增加值增速比上年同期回落3.3個百分點，比6月份回落1.3個百分點，從年初的防止經(jīng)濟過熱轉變成現(xiàn)在的防止經(jīng)濟下行風險，一旦經(jīng)濟出現(xiàn)嚴重回落，不但會危及經(jīng)濟金融安全，而且會影響到社會的穩(wěn)定。在這樣的情勢下，我們開展百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動，是黨和政府對企業(yè)的關心和關愛，是各部門開展“樹創(chuàng)”主題實踐活動、推進“兩創(chuàng)”的重要載體，是市級機關有關部門幫助企業(yè)共克時艱、共渡時難的實際行動，也是政府各個部門體恤實情、接受教育、轉變作風的重要途徑。

（二）持續(xù)推進。開展百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動是一個持續(xù)的過程，不能因為前段時間我們已經(jīng)走了一圈就萬事大吉，下企業(yè)調研只是百名局長下企業(yè)服務的開始，現(xiàn)在梳理出來的一些問題也只是剛剛發(fā)現(xiàn)的問題，是眾多問題中的一部分，隨著經(jīng)濟形勢的變化，還將有許多問題進一步顯現(xiàn)，可以預料今年下半年的經(jīng)濟形勢將比上半年更加嚴峻。這就需要我們持續(xù)推進百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動，把專項活動貫穿于今年工作的全過程，做到持續(xù)走訪，持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)解決問題。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題都是一個動態(tài)的過程，有的問題解決了可能還會有許多新的問題冒出來，只有持續(xù)解決問題，才能取得明顯成效。希望通過市級機關百名局長下企業(yè)開展服務，使企業(yè)在困難中真正體會到黨和政府的關心和溫暖，體會到市級機關部門對企業(yè)的關心和關愛。

（三）注重實效。開展百名局長“下企業(yè)、送政策、解難題、促發(fā)展”專項活動，既要轟轟烈烈，更要扎扎實實，要取得實實在在的成效。要堅決防止轟轟烈烈開場、馬馬虎虎走過場，使這一項體恤企業(yè)、關愛企業(yè)的實實在在的工作由于我們的作風不扎實而讓企業(yè)失去信心。就注重實效而言，要做到四個“幫”。一是黨委政府幫。要通過百名局長下企業(yè)實實在在地服務，扎扎實實地解決問題，引導企業(yè)樹立“風雨之后必有陽光”、“冬季過了必然是春天”的堅定信念，從而進一步振奮企業(yè)家信心。二是調動資源幫。要整合市各專項資金，此項工作市財政局積極主動，8月2日動員會議后對市各專項資金進行了分析，并且正在積極調度資金，各有關部門要抓緊對各類項目進行梳理審核，確保各項政策如期兌現(xiàn)。同時要認真落實平政發(fā)〔XX〕119號文件，尤其是對涉及企業(yè)的各項行政事業(yè)性收費要進行全面清理，能免則免，能緩則緩，有上下限的自市政府發(fā)文之月起按照下限執(zhí)行，此項工作請市經(jīng)貿局、發(fā)改局（物價局）及有關部門予以落實好。三是一企一策幫。對當前遇到特殊困難的企業(yè)，尤其是大企業(yè)，市有關部門要主動調研，牽頭協(xié)調，針對性地實行一企一策，增強工作的針對性，幫助企業(yè)渡過難關。這里講的一企一策，是指對每一個企業(yè)的問題都要有一個針對性的解決辦法，要做到對癥下藥，增強工作的針對性，提高工作的實效性。四是新聞輿論幫。市新聞輿論單位要針對當前我市經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新問題，緊緊圍繞市委市政府年度工作總目標，重點宣傳百名局長下企業(yè)服務的好做法、好經(jīng)驗、好典型、好成效，使廣大企業(yè)感受到在困難情況下黨委政府對企業(yè)的關心和支持；要重點宣傳廣大企業(yè)渡難關的典型，及時總結企業(yè)在渡難關中的好做法、好經(jīng)驗，增強全市企業(yè)家的信心，為全市經(jīng)濟更好更快發(fā)展注入新的活力。

第二篇：在全市執(zhí)法系統(tǒng)工作例會上的發(fā)言

兗州市城市管理行政執(zhí)法工作情況匯報

2011年7月12日

各位領導，同志們：

今天，參加這次會議，學習同行的先進經(jīng)驗，交流城管執(zhí)法工作心得，收獲更多新信息、新理念、新經(jīng)驗，進一步指導工作的開展，感到非常高興。借此機會，我向大家匯報一下我局今年上半年的工作情況，不當之處，敬請批評指正。

一、上半年主要工作情況

我局今年緊緊圍繞市容環(huán)境秩序“明顯改善、明顯提升、明顯跨越”的總體目標，以推進精細化、長效化管理為抓手，持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治活動，進一步提升了城市整體形象和品位。主要取得了以下幾個方面的進展：

（一）依法履行職能，全面提升城市環(huán)境水平。

一是市容市貌整潔有序。在抓好經(jīng)?；芾淼耐瑫r，以城區(qū)五縱五橫條主要道路為重點，持續(xù)開展占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、校園周邊環(huán)境、亂停亂放等專項整治活動，共取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動商販2560余個；依法扣押無照經(jīng)營車輛120余輛、占道經(jīng)營物品450余件；清理亂堆亂放物120余處，城區(qū)市容環(huán)境秩序明顯改善。

二是違法建設管控有力。建立與鎮(zhèn)街、部門聯(lián)合查處的聯(lián)動機制，嚴格落實日巡查、日發(fā)現(xiàn)、日報告和劃片分區(qū)巡查制度，1切實加大違法建筑監(jiān)管查處力度。同時，下沉執(zhí)法重心到社區(qū)、村居，對違法建設及時發(fā)現(xiàn)、及時勸阻、及時查處，堅決把新建違法建設控制在萌芽狀態(tài)。目前，已查處各類違法建設行為49起，查處違法建筑面積10148.9平方米，依法拆除6955平方米，督促補辦建設審批手續(xù)3003.9平方米。

三是戶外廣告整齊靚麗。嚴把戶外廣告審批關，高起點設計、高標準設置。對殘舊、破損、違章設置的，依法采取限期整改、強制拆除等措施，進行集中整治。對三條主要道路戶外廣告實施提檔升級工程，沿街所有門店必須按照統(tǒng)一標準進行改造。累計拆除違規(guī)廣告1300余平方米，規(guī)范改造門頭牌匾1180余處。

四是小廣告治理成效顯著。通過采取會同公安、工商部門開展“端窩點”行動；“追呼機”連續(xù)追呼違章通訊號碼；申請電信部門對違章號碼停機處理；及時組織人員清理覆蓋等措施，堅決遏制亂貼亂畫行為；實施市場化化運作，在2個小區(qū)開展便民信息發(fā)布欄試點工作，合理疏導便民信息張貼需求。上半年，累計追呼小廣告通訊號碼1400余個、停機360余個、依法處罰37人、清理覆蓋小廣告1000余處。

五是車輛停放整齊有序。通過聯(lián)合交警部門實地勘察論證，在城區(qū)八條主要道路施劃機動車輛臨時停車泊位460個，施劃非機動車停車線27000米，有效緩解了停車場所不足問題。同時，采取集中整治與中隊日常管理相結合、教育引導與依法處罰相結合、重點部位與定人看守相結合的方式，警告勸導亂停亂放車主

180余名，鎖車256輛，依法處罰167人次。

（二）創(chuàng)新管理方式，健全完善長效管理機制。

一是劃定路段范圍，實施路段責任制。各中隊在加強日常管理基礎上，對轄區(qū)內存在問題較多的路段和重點場所，根據(jù)區(qū)域面積、人員流量、違章頻率等情況，實行定人、定崗、定責的路段崗位責任制，量化、細化管理，讓每一位執(zhí)法隊員切實擔負起路段管理的職責。

二是熟悉路段基本情況，健全管理檔案數(shù)據(jù)庫。各中隊通過建立管理檔案，對轄區(qū)內的城市管理基礎性業(yè)務資料及違法違章情況做到心中有數(shù)。了解轄區(qū)路段的基本情況，熟悉沿街商家底數(shù)，及時掌握商家變更情況；經(jīng)常性違規(guī)流動攤點的底數(shù)，并做到及時糾正；轄區(qū)內嚴重違規(guī)和經(jīng)常性違規(guī)的重點人重點事，定期進行了解摸底，掌握動態(tài)情況。

三是強化路段巡查機制，提高工作效率。堅持徒步巡查為主、車巡為輔的工作機制，合理劃分時間段，實行錯時上班工作制，科學安排執(zhí)法力量，全天候掌握路段動態(tài)信息，增強工作的預見性、應變性，在事前管理上尋求突破，把違章現(xiàn)象化解在萌芽狀態(tài)，力爭做到管理基本無空白、執(zhí)法基本無盲點。

（三）實施人性化執(zhí)法，城管隊伍形象進一步提升。

堅持“圍繞難點抓整治、圍繞重點抓管理、圍繞管理抓服務”的原則，做到標本兼治，疏堵結合。按照有需求就有市場，有市場就有資源，資源需要政府合理利用和合理配置的指導思想，對

確屬群眾需求的，時時加以疏導，解決突擊整治和長效管理脫節(jié)的問題。如：開辟季節(jié)性瓜果市場，施劃32處攤位，引導西瓜攤販入?yún)^(qū)經(jīng)營、入場銷售；在調查摸底、現(xiàn)場監(jiān)測、征詢意見的基礎上，在有條件的社區(qū)，開設飲食攤點經(jīng)營區(qū)，以照顧低保對象、下崗職工、失地農民、方便市民、維護市容市貌為原則，引導攤主定時、定位、規(guī)范經(jīng)營。

二、存在的問題

在取得當前工作進展的同時，我們也清醒地認識到，我市的城市管理工作與市委、市政府的要求相比、與市民群眾的期望相比、與實踐科學發(fā)展觀的目標相比，還有較大的差距。一是 “三級管理、四級網(wǎng)絡”作用還未真正發(fā)揮。街道一級城市管理職責、職能尚需進一步明確，基層城管人員還未真正從非城管事務中解脫出來。二是城市管理的長效化機制有待進一步完善。長效管理的網(wǎng)絡、職責、機制還未真正建立和發(fā)揮作用，長效管理機制和措施還有待進一步落實，許多顯見性、多發(fā)性問題還不能及時有效地處理。三是市容環(huán)境秩序熱點難點問題還沒有根本解決。城市管理中的占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、馬路市場、違法建設、亂貼亂畫等一些重點難點問題沒有得到根本性解決，這些都需要在今后的工作中進一步加大力度，攻堅克難，不斷改進。

三、下步采取的措施

下一步，我市城管工作將突出推進屬地化職責明確、精細化管理到位、長效化措施落實、法制化建設完善、社會化參與廣泛

等內容，力爭實現(xiàn)城市管理的新發(fā)展、大跨越。具體抓好以下五個方面的工作：

一是突出以強化街道城管作用的發(fā)揮為重點，推進城市管理體制機制的不斷完善。進一步貫徹落實以塊為主、屬地管理原則，推進管理重心下移，明晰街道城市管理職責職能，使其找準工作定位，確保管理網(wǎng)絡環(huán)環(huán)緊扣，沒有脫節(jié)。

二是突出以扎實開展城市環(huán)境綜合整治活動為抓手，推進城市管理目標任務的有效落實。按照市政府對城市管理工作的要求部署，以“治亂治差”為突破口，在抓好經(jīng)?；芾?、集中性整治的同時，針對市民反映強烈的問題，有步驟、有重點的實施專項治理。

三是突出以實現(xiàn)主要道路精細管理為前提，推進城市市容環(huán)境管理的全面覆蓋。在確保今年主要道路精細化管理取得明顯成效的基礎上，遵循道路分級管理的不同標準，立足解決市容管理熱點難點問題，進一步加大力度、深化推進，從主要道路延伸到背街小巷，實現(xiàn)城市管理的全覆蓋。

四是突出以落實長效管理措施為基礎，推進市容環(huán)境秩序常態(tài)管理的逐步到位。結合城市管理實際，對涉及民生、群眾需求的項目，在有條件的地區(qū)，繼續(xù)采取堵疏結合的辦法，實行有限疏導，做到堵得堅決、疏得合理、管得規(guī)范。繼續(xù)加強“定人、定崗、定責”管理責任制建設，進一步完善機制、優(yōu)化人員、落實責任，通過采取更加嚴格的督查監(jiān)管辦法，加大考核力度，有

效提升工作質量和效率。

五是突出以隊伍正規(guī)化建設為手段，推進城市管理水平的顯著提高。按照“內強素質、外樹形象”的建隊宗旨，把隊伍建設擺在更加突出的位置，進一步加強學習培訓，嚴明工作紀律，強化管理，從嚴考核，做到既要城市形象、又要隊伍形象，樹立管理、服務、執(zhí)法新理念，打造親民、文明、和諧新城管。

第三篇：在縣委工作會上的發(fā)言

在*工作會上的發(fā)言

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（2012年4月）

尊敬的各位領導：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就*產(chǎn)業(yè)新城推進情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、工作推進情況

*產(chǎn)業(yè)新城堅持以科學規(guī)劃為引領，以新型工業(yè)化為主導，以新型城鎮(zhèn)化為支撐，突出打造“兩園一城一鎮(zhèn)一區(qū)”。1—3月，引進重大工業(yè)項目10個，固定資產(chǎn)投資達到 14.85億元；已開工項目7個，企業(yè)完成投資3420萬元；基礎設施建設完成投資12018萬元，奮力實現(xiàn)了首季“開門紅”。

（一）重大項目推進順利。堅持以“項目年”活動為統(tǒng)攬，著力推動重大項目建設。一是渝北工業(yè)園項目取得較大突破。重慶千貽達機械、英明機械、佳瑪機械、遠博機械、鋼利機電、廣達儀表等9戶企業(yè)組團入駐，總占地面積265畝，固定資產(chǎn)總投資達10.85億元,每戶企業(yè)建成達產(chǎn)后每年每畝稅收不低于5萬元，目前千貽達機械、英明機械、佳瑪機械圍墻已修建完畢，正在澆筑混泥土基礎；歐樹曲軸項目將由歇馬曲軸和國內摩托車龍頭企業(yè)大長江集團共同投資建設，用地增加到200畝，投資增加到4億元。待二期征地完成后于6月份開工建設。

二是宏泰工業(yè)園項目進展順利。宏泰集團已與嘉民集團共同投資組建股份公司，目前正進行項目整體規(guī)劃和財務模型計算，將于近期與我縣簽訂戰(zhàn)略框架協(xié)議。三是產(chǎn)業(yè)新市鎮(zhèn)項目成效明顯。加強場鎮(zhèn)風貌綜合整治，赴北京拜訪國家發(fā)改委領導，國家發(fā)改委同意將*納入小城鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將于今年9月針對*產(chǎn)業(yè)新市鎮(zhèn)召開全國性論壇會，屆時省國土資源廳等多名省部級領導參加會議，產(chǎn)業(yè)新市鎮(zhèn)項目將在供地、項目方面得到支持。四是職業(yè)教育城、商貿物流休閑區(qū)項目招商取得初步效果。編制職業(yè)教育城、商貿物流休閑區(qū)項目招商策劃，與河北宏泰集團洽談建設職業(yè)教育城、商貿物流休閑區(qū)的具體事宜。

（二）公招投資人有序開展。采用“利用社會合法資金投資建設”的模式實施*產(chǎn)業(yè)新城基礎設施、公共服務、一級土地整理項目，項目總投資約2.7億元，由縣招投標交易中心通過公開招標的方式確定投資人。目前具體實施項目、工作程序、公招投資人公告及相關文件、合同報經(jīng)縣決策領導小組和*常務會議審定通過，已經(jīng)按照程序于4月11日在四川日報、廣安日報和武勝政府網(wǎng)發(fā)布公招投資人公告，將于5月2日下午開標。

（三）規(guī)劃編制逐步完善。堅持規(guī)劃先行，以高起點規(guī)劃帶動高標準建設促進高效能管理，按照全域、全程、全面的要求，已完成《*片區(qū)產(chǎn)業(yè)及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃研究》、《*鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》、《*電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《*汽車摩托車零部件產(chǎn)

業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的編制?！?50平方公里概念性規(guī)劃及7平方公里核心區(qū)城市設計》的編制已基本完成，將于4月下旬提交成果。

(四)基礎設施建設穩(wěn)步推進。按照“建一個*、形成一片城區(qū)”的發(fā)展思路，打造基礎設施建設。一是城鎮(zhèn)和*基礎設施進一步夯實。強武路延伸段路基已形成，雨污管道已安裝完畢；強勝路延伸段正在進行路基填方；拉通七戶企業(yè)內部16米大道，龍巖路、富民路、惠民路施工圖設計已完成；城鎮(zhèn)與*路網(wǎng)骨架正逐步形成。二是城鎮(zhèn)面貌進一步提升。繼續(xù)深化場鎮(zhèn)風貌改造工作，開展“靚麗*、幸福家園”環(huán)境集中整治活動，綜合打造高速公路出口至*道路，栽植香樟等名貴樹木300余株，制作“省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——*產(chǎn)業(yè)新城”巨幅廣告牌,在工業(yè)大道、場鎮(zhèn)入口修建圍墻并充分利用圍墻宣傳*產(chǎn)業(yè)新市鎮(zhèn)，進一步提升了*產(chǎn)業(yè)新城形象，*鎮(zhèn)被省委、省政府表彰為四川省環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是公共服務配套進一步優(yōu)化。新建二級醫(yī)院已完成選址，正在進行項目前期工作。

（五）高標準籌備集中開工儀式和全市工業(yè)發(fā)展暨*建設現(xiàn)場會。*、*將*產(chǎn)業(yè)新城確定為全市重大工業(yè)項目集中開工儀式和全市工業(yè)發(fā)展暨*建設現(xiàn)場會主戰(zhàn)場。為全新展示武勝工業(yè)形象，高質高效做好各項工作，***集中人力、財力、物力，發(fā)揚拼搏奮進的*精神，采取“7.16”工作制度，不分晝夜，連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月，進行現(xiàn)場點布置、展板制作、產(chǎn)品展示、道路建設、場地平整、環(huán)境美化、群眾工作等，精心打造出產(chǎn)業(yè)新城的亮點和特色，營造出良好現(xiàn)場效果，受到市委市政府主要領導的肯定。

二、下步工作打算

下一步,我們將按照全市工業(yè)發(fā)展暨*建設現(xiàn)場會和*工作會會議精神，堅持以“項目年”活動為抓手，突破資金等瓶頸制約，破解發(fā)展難題，進一步加強產(chǎn)業(yè)新城建設。上半年，力爭新拓展*面積1000畝以上,完成固定資產(chǎn)投資5億元以上,新入住固定資產(chǎn)投資上千萬元的工業(yè)企業(yè) 12戶以上，以優(yōu)異的成績迎接九月份的全市工業(yè)發(fā)展暨*建設現(xiàn)場會，以嶄新的業(yè)績向十八獻禮。

（一）加強項目建設，增強發(fā)展后勁。盡快建成一批項目。加強協(xié)調，督促重慶千貽達機械、英明機械、佳瑪機械、遠博機械加快建設進度于6月底前完成廠房建設并進行設備安裝調試，力爭申報今年第二批規(guī)上工業(yè)企業(yè)。督促重慶鋼利機電、廣達儀表、旭源摩托車、乾躍機械、可可機械在4月底前開工建設，力爭9月底前試生產(chǎn)。盡快簽約一批項目。加強對東辰建筑機械、新潮彩鋼、暉晏有色金屬、華新熱處理、遠剛機電、金強機車配件、雷聯(lián)汽車部件、豐豪機械、杭州心意電子等項目的跟蹤，力爭在5月底前簽訂正式投資協(xié)議，9月底前開工建設。強力跟進宏泰工業(yè)園項目，力爭在4月底前取得實質性進展并啟動首期開

發(fā)建設。強力跟蹤一批項目。落實人員緊盯汽摩配和電子信息產(chǎn)業(yè)，突出招大引強，注重高端切入，成鏈配套，集中捕捉一批重大產(chǎn)業(yè)項目信息，集群引進一批核心企業(yè)。

（二）強化平臺建設，打造發(fā)展載體。一是加強*基礎設施建設。按照利用社會合法資金投資政府工程項目實施流程公招投資人實施*基礎設施、公共服務設施建設，5月上旬前完成公招投資人，并啟動翡翠大道、銀鋼廣場等道路建設和土石方工程，拉通*路網(wǎng)骨架；加強用地研究，加快二期安置房建設進度，為啟動下步拆遷奠定基礎。二是做實融資平臺。進一步做實嘉和公司，增強公司造血功能，充分發(fā)揮公司融資平臺作用，聘請中介機構精心包裝融資項目，加強與國家開發(fā)銀行及其它商業(yè)銀行的對接和合作，爭取支持，二季度力爭銀行融資工作取得實質性進展。

（三）推進開放合作，強力招商引資。堅持把開放合作、招商引資作為加速推進新型工業(yè)化的主抓手。夯實招商基礎。聘請專業(yè)機構高標準制作*產(chǎn)業(yè)新城形象專題片和*招商畫冊。聘請成都廣告權威機構在*高速公路旁等節(jié)點高水平建設廣告牌，大力宣傳*產(chǎn)業(yè)新城，充分展示*形象。科學規(guī)劃*辦公樓底樓展示大廳，盡快完成*會議室、多功能接待廳裝飾裝修。立足各類優(yōu)勢資源，圍繞汽摩裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)，精心包裝策劃一批具有吸引力的優(yōu)勢項目，建立招商項目庫，全方位向外推介。全心對外招商。突出產(chǎn)業(yè)招商、集群招商，加強與工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、商

會等的聯(lián)系，重點圍繞汽車摩托車整車以及汽車發(fā)動機總成等關鍵零部件招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭在引進鏈核企業(yè)方面有新的突破。

第四篇：西城街道關工委在工作例會上的發(fā)言

發(fā)揮各方作用開創(chuàng)關心下一代工作新局面——在永康市第十次鎮(zhèn)（街、區(qū)）關工委主任例會上的發(fā)言

西城街道關工委主任裘子林

二○○九年十月二十六日

各位領導、各位來賓、同志們：

永康市關工委第十次鎮(zhèn)（街、區(qū)）關工委主任例會在我們西城街道周塘經(jīng)濟合作社召開，我們感到十分榮幸。這是市關工委對西城街道關工委工作幫助與支持，對各位領導、各位來賓親臨現(xiàn)場指導，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

因上屆關工委主任已經(jīng)退休，在此之前上屆關工委在市關工委的指導下，在街道黨工委、辦事處的重視和領導下，我們西城街道關工委堅持以黨的十七大精神為指針，結合街道的實際，積極發(fā)揮老同志的優(yōu)勢和作用，不斷關心教育青少年的健康成長，為促進青少年健康成長，共建和諧西城，做了一些有益的工作，今天讓我來向各位領導、來賓將工作情況簡單地匯報如下：

一、加強領導，完善關工委組織機構，為工作開展提供強有力的組織保障。

根據(jù)永委【2006】21號《關于加強鎮(zhèn)（街道、區(qū)）關心下一代工作通知》的要求，結合街道人事變動和調整，在2009年9月從街道到行政村調整了關心下一代工作委員會各層次成員，街道辦事處成立了關工委，街道（城區(qū)、烈橋、童宅）三個工作片都成立了關心下一代工作委員會聯(lián)絡組，飛鳳、四方、西門、紫薇、西山五個社區(qū)建立了以社區(qū)居委會主任為組長的關工委，36個行政村也都建立了關工委，主任由行政村黨支部書記擔任，村委會主任擔任副主任。把一

1批工作能力強的干部充實到關工委，實現(xiàn)部分現(xiàn)職干部參加，老同志為主，達到了有辦公場所、有工作人員、有活動經(jīng)費的要求，更好的適應了當前關心下一代工作的需要。形成了黨政主要領導重視，團委、關工委具體抓，婦聯(lián)、民政、社區(qū)、行政村等配合抓的局面，使關工委工作制度化、規(guī)范化，為工作開展提供強有力的組織保障。

二、重視企業(yè)優(yōu)勢，積極探索，發(fā)揮企業(yè)在關心下一代工作中的作用。

我街道有企業(yè)650多家，如何發(fā)揮企業(yè)在關心下一代工作中的作用，這方面大有文章可做。街道與企業(yè)密切聯(lián)系，注意發(fā)現(xiàn)典型，宣傳典型，協(xié)調溝通，利用企業(yè)的資金優(yōu)勢，幫助學校、幫助貧困生、貧困兒童、貧困青少年及社會上其他一些弱勢群體，解決一些存在的實際問題，發(fā)揮企業(yè)在關心下一代工作中的作用。

步陽集團設立了“步陽千萬元公益基金”，一次拿出1000萬元作為“步陽千萬元公益基金”啟動資金，為貧困學生、外來務工人員、下崗工人、貧困農民等社會弱勢群體提供一定的物質幫助。

山下村村委會主任、金喜工貿有限公司董事長胡金喜同志和步陽集團副董事長陳江月同志共投入13萬元，幫助山下小學建起六間多媒體教室，取得良好的教學效果，得到市教育系統(tǒng)的高度肯定。老師上課變輕松，學生課余時間娛樂的形式變?yōu)樨S富多彩，教學硬件的改善，使山下小學的生源得到擴大，使學校面貌得到進一步改觀。

三、緊密聯(lián)系街道實際，努力做好關工委各方面工作。

關工委緊緊圍繞年初制定的工作要點，緊密聯(lián)系關心下一代工作的實際，充分發(fā)揮關心下一代工作委員會的職能作用和老同志的作用，加強“五老”隊伍及陣地建設，建立關工委辦公室，廣泛開展“老

少共建”活動，充分發(fā)揮“五老”在政治、親情、威望等方面的優(yōu)勢，把思想道德教育和解決實際問題結合起來，在宣傳報告、法制幫教、科技指導等方面言傳身教，對有困難的青少年進行幫扶，成為青少年思想道德教育的一支強大宣傳力量。

積極參與實施“春泥計劃”。我們動員社會的力量，積極參與實施“春泥計劃”，充分發(fā)揮機關事業(yè)單位工作人員、中小學教師、村干部、“五老”隊伍、大學生村官和志愿者、企業(yè)老板等各類人員的作用，建立一批未成年人校外活動組織、幫扶、助教的輔導員隊伍。

周塘經(jīng)濟合作社為青少年創(chuàng)造良好生活環(huán)境，創(chuàng)建青少年活動場所，通過“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，宣傳、教育青少年人人講衛(wèi)生，個個保清潔，家長教育子女從小不亂丟垃圾的良好習慣，使青少年生活在新鮮空氣，舒適的環(huán)境中。在2009年3月被市關工委評為“關心下一代工作”先進集體。

街道關工委與共建單位一道開展“春蕾助學”活動。組織部中層以上干部從2005年開始就與山下、童宅、永豐等10個貧困女童結對，幫助貧困女童完成學業(yè)。與民政部門聯(lián)系，幫助永豐經(jīng)濟合作社的梅依依爭取到低保補助，還安排退休老干部與梅依依結對，長期幫扶梅依依，每年元旦等節(jié)日送上慰問金、學習用具、禮品。

積極開展社區(qū)“學生暑期實踐”活動。關工委與少先隊組織、婦聯(lián)積極組織學生假期的學習生活和豐富多樣的社會實踐活動，開展形式多樣的愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育等思想道德教育，把時間還給學生，使中小學生度過一個健康、安全、文明、愉快和有意義的暑假，促進學生健康成長。

強化學校周邊環(huán)境治理。結合文明城市復評工作，對校園周邊環(huán)境進行治理整頓，為青少年的健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

慰問幫扶困難青少年。2009年 5月31日，街道關工委看望慰問了周塘經(jīng)濟合作社患神經(jīng)性母細胞瘤的徐金鼎，8歲的徐金鼎化療了八次，已花去二十多萬元，在今年三月前就需要進行大檢查，家里沒錢給徐金鼎看病，一直拖著沒去復查，關工委及時送上了關懷，鼓勵徐金鼎戰(zhàn)勝疾病，早日恢復健康。

四、下一步關工委工作打算

一是進一步完善組織網(wǎng)絡建設，努力發(fā)揮農村關工委的作用。二是進一步發(fā)揮企業(yè)在關心下一代工作中的作用，加強企業(yè)關工委工作?？偨Y企業(yè)關心下一代工作的經(jīng)驗，牽頭學校與企業(yè)的結對活動，對典型事例進行宣傳，使各企業(yè)、社會組織等更加重視、支持關心下一代工作，形成社會各界人士的廣泛參與關心下一代工作的格局。

三是努力開拓工作新局面。結合街道實際，深入村居進行調研，加強青少年活動基地建設，結合實踐因地制宜開展各類活動，努力使關工委工作跟上新形勢需要。

各位領導、各位來賓，關心下一代工作任重而道遠，我們要做的工作很多，我們決心在市關工委和街道黨工委、辦事處的領導下，一如既往地做好關工委的各方面工作，努力在關工委工作的崗位上，做出更好的成績。謝謝各位！

第五篇：班主任工作例會上的發(fā)言

世界上權利最小的是班主任，但是貢獻最多的也是班主任。

學校本學期總體工作思路：沉下去、抓基礎、做規(guī)范

德育舉措三有：有用、有效、有益

工作流程三有：有計劃、有實施、有績效

關 注三 族：優(yōu)秀族、獨生子女族、特殊族

班主任是班級管理的靈魂和核心，既是教育者、組織者和領導者，也是學生健康成長的領路人，也是聯(lián)系協(xié)調各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔著教育引導、班級管理、組織活動、指導學習和協(xié)調教育等方面的工作。班主任是學校教師隊伍的重要組成部分，在貫徹教育方針，推進素質教育，對未成年人進行思想道德教育方面發(fā)揮骨干作用。因此，在新學年工作計劃里提出的“抓好三支隊伍”，必須強化班主任隊伍的建設，切實提高班級管理水平。班主任是學校實施教育教學計劃的重要力量，在協(xié)調、整合學校、家庭、社會教育力量方面發(fā)揮橋梁和紐帶作用。學校應該充分調動并發(fā)揮班主任的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使這種橋梁和紐帶的作用能發(fā)揮得淋漓盡致，也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發(fā)揮，作為學校進行教育的基本單位——班級的“三風”建設就能取得成效，從而也必將促進整個學校的“三風”建設再上新臺階。為了做好班主任工作，我代表學校對XX年的班主任工作提出以下幾點要求：

一、了解內容、掌握方法，履行崗位職責，提高班主任管理水平

班級學習管理管什么？班主任工作做什么？無非是了解班主任工作的任務，這就需要我們擠時間勤學習，熟悉班級的常規(guī)管理的基本原則。掌握班級常規(guī)管理的內容與要求。而作為班主任我個人以為：了解研究學生是前提，思想道德教育是根本，班級集體建設是目標，組織各類活動是載體，協(xié)調處理好各種關系是合力，塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題，相信我們班主任心中都有數(shù)的。

塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任：人格——人的素質的核心。人格的內涵說到底是個人的道德修養(yǎng)（社會公德，職業(yè)道德，家庭美德）；班主任要在對學生進行思想道德教育過程中，堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生特點，遵循思想品德形成的規(guī)律和學生身心發(fā)展的特點和接受能力，從他們的思想實際和生活實際出發(fā)，采取喜聞樂見的形式，寓教于樂，循序漸進。當然在班主任的工作實踐中能鍛煉工作藝術，錘煉自己的人格魅力。

二、正確教育引導學生，促進學生健康成長

小學階段是學生良好行為習慣、道德品質、世界觀、人生觀和價值觀逐步萌芽、形成、發(fā)展的關鍵時期，這些甚至會影響他們一生，關系著他們一生的成功與幸福！班主任必須用教育者的高度責任感，抱著對社會負責，對祖國負責，對學生一生負責的精神，用正確的、積極的世界觀、人生觀、價值觀教育和引導學生，促進他們身心健康成長！班主任的人格、性格、道德、學問、態(tài)度、言行等等，對學生的個性發(fā)展、品德行為的形成和發(fā)展起著潛移默化的薰陶作用，得時時做學生的表率，用自己人格去影響學生，為學生樹立立身做人的榜樣，教學生以真知、新知，做學生成才的引路人。

班主任的教育引導首要是思想的引領，這是重中之重，思想是解決一切問題的根本，是一切情感與言行的歸因，只有解決了思想上的問題后才讓一個人發(fā)揮出巨大的潛能。其次是正面教育，激勵為主。再次是從實際出發(fā)，實事求是，因材施教，落實到行為。四是教育引導工作要堅持日?；?、細微化、周期化。做到“五到位”：晨午檢、兩操、路隊、紀律、衛(wèi)生。五是逐步培養(yǎng)學生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導學生逐步了解自身的生理、心理特點，學會正確認識、評價自己，培養(yǎng)良好的心理素質，提高自我管理、自我調節(jié)能力和抗挫折能力。

了解研究學生是前提，這正如俄國教育家烏申斯基指出：“如果教育家希望從一切方面去教育人，那么就必須首先從一切方面去了解人?！倍壳霸谛５膶W生狀況分析，他們具有新的一些特點，也正因為如此對這些未成年人進行思想道德建設的主要任務是極其繁重的，必須從增強愛國主義情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神；從確立遠大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從規(guī)范行為習慣做起，強化養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的道德品質和文明行為；從提高基本素質做起，促進未成年人的全面發(fā)展。

三、加強班級建設，營造良好的育人環(huán)境

班集體它是由一個班全體學生的方方面面組成的，包括班級文化、班風氛圍，班集體是教育、教學、發(fā)展的機結合的統(tǒng)一體，而這些班主任的管理尤為重要。一個優(yōu)秀的班主任可以通過努力改變一個差班的面貌，使其成為一個優(yōu)秀的班級，而一個差的、不稱職的班主任可以將一個優(yōu)秀的班級變?yōu)椴畹陌嗉?，正如搞好一所學校必須要有一個優(yōu)秀的校長和一個優(yōu)秀的教師群體一樣。一個集體的感召力是十分巨大的，班主任教育影響學生，必須很好地利用“班集體”這個工具。一個班集體應該有一定的管理制度和管理手段，一定的方法和措施，既要遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展的規(guī)律，又要講究管理工作的技巧和策略。

班集體建設是目標。而這個目標就是通過我們的努力——讓班集體煥發(fā)出生命活力。挖掘和豐富班級文化的內涵：班級文化,它反映的是班級這個特定的社會組織的價值觀念和行為準則，是一種滲透在班級一切活動中的東西。班級文化是一種班級師生所認同的群體意識和行為規(guī)范它是以班級為主要活動空間，以師生為主體，以班級物質環(huán)境、價值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規(guī)范和構建班級文化的結構：班級物質文化——班級文化的表層面。物質文化：班級的人文環(huán)境布置；行為文化：班級的系列文化活動；制度文化：班級的各項規(guī)章制度；精神文化：班級的學風班風培育。遵循班級文化建設的基本原則：堅持“一個都不能少”——廣泛的參與性；做到“一點小事都不放過”——深入的實效性。積極開展班級的群體教育——班級活動，著力做好班級活動設計，內容選擇要堅持做到——要選擇與創(chuàng)新貼近實際、貼近學生生活的教育活動內容；在繽紛多彩的學校生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘活動素材；從學生的家庭生活中去尋找組織活動素材；從學生個人的成長經(jīng)歷中去尋找組織活動素材；從廣闊的社會生活實踐中發(fā)現(xiàn)提煉活動素材。并對班級活動過程、效果加以評估，以形成學生活動過程的三級自我管理制度。

四、善于指導學生學習，促進學生的終身發(fā)展

引導學生樹立科學學習的價值觀，明白人為什么要學，學習的意義是什么。明白學習是有用的，實現(xiàn)我們的人生價值，學習是有趣的，探究知識過程有無窮的樂趣，學習是有效的可以明朗心中無數(shù)的困惑，解決生活中的實際問題。同時培養(yǎng)學生良好的學習習慣，比如閱讀自學習慣，總結歸納習慣，觀察思考習慣，大膽交流習慣，自我反思習慣等等，為學生的終身學習打下堅實的基礎。

五、做好橋梁與紐帶作用

協(xié)調處理好各種關系是合力。作為班主任協(xié)調關系是一門藝術，這里包括協(xié)調與學生關系藝術；協(xié)調與任課教師關系藝術，主動與任課教師交流情況；溝通信息，尊重任課教師，樹立任課教師威信；創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，實現(xiàn)師生的良性互動；協(xié)調各種關系，形成“群體效應”。協(xié)調與學生家長關系藝術，轉變觀念，聯(lián)系家長經(jīng)?；?；和諧關系，尊重家長要人性化要尊重不同類型學生家長的人格；對不同地位的學生家長要一視同仁，切忌向學生家長告狀；平等溝通，教育學生的合作化；協(xié)調與家長關系的技巧主要有家訪、家長會，建立與家長的多種聯(lián)系；建立健全家長委員會，辦好家長學校。協(xié)調與學校管理部門關系藝術，學校黨支部、校長室、少先隊、教導處、德領組、年級組等。也就是說班主任要發(fā)揮搭好橋：第一、搭好自己與學生之間的橋；第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋；第三、搭好自己與學校領導之間的橋；第四、搭好自己與家長之間的橋；第五、搭好自己與社會的橋。即搭好“五座橋”。