第一篇：某PE合伙人年度總結(jié)

以下內(nèi)容摘自某PE機(jī)構(gòu)合伙人的微博，為其年度總結(jié)會(huì)上對(duì)項(xiàng)目投資的成功與失敗進(jìn)行的總結(jié)，并對(duì)光伏企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生存環(huán)境作了簡(jiǎn)單的剖析，供參考。

文件原址：http://weibo.com/shepherdami

關(guān)于投資項(xiàng)目的失敗總結(jié)：

去年及今年投的項(xiàng)目中，出問題的項(xiàng)目大多存在以下特點(diǎn)：

1、二手項(xiàng)目，價(jià)高（無談判空間、成本壓力大、中間人返點(diǎn)費(fèi)用）、調(diào)研時(shí)間短（無法發(fā)現(xiàn)潛在問題及管理層道德及性格）、數(shù)家機(jī)構(gòu)拼搶（打亂節(jié)奏攪亂心態(tài)盲目出手）、對(duì)企業(yè)無影響力（無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題無力干涉解決）。二手項(xiàng)目最容易出現(xiàn)的狀況就是：

1、企業(yè)并不怎么樣甚至存在無法上市的硬傷，但因?yàn)樘^急躁想拿下，價(jià)格很高，對(duì)賭很松，一旦出問題，投資損失可能性就大。

與企業(yè)離得太遠(yuǎn)，看不清楚也干涉不了，只能被動(dòng)祈禱企業(yè)不要出問題，喪失了投資機(jī)構(gòu)利用專業(yè)能力扭轉(zhuǎn)企業(yè)困局的機(jī)會(huì)。

2、容易出狀況的項(xiàng)目：投資領(lǐng)域過分集中?；鹨郧霸诠夥嵙瞬簧馘X，打通了整個(gè)行業(yè)鏈條的關(guān)系，于是定下策略深耕細(xì)作，全產(chǎn)業(yè)鏈出擊。光伏今年的狀況大家都清楚，所有雞蛋在一個(gè)籃子里，那必然是一籃子全打翻。

3、容易出狀況的項(xiàng)目：新產(chǎn)業(yè)。巴菲特不投TMT是有道理的，因?yàn)樾屡d產(chǎn)業(yè)博的就是概率，對(duì)于大資金打重點(diǎn)的PE來說并不合適。今年基金投了幾個(gè)所謂高科技，基本死絕，其中有產(chǎn)業(yè)路線升級(jí)市場(chǎng)憑空蒸發(fā)的，有現(xiàn)金流巨好但會(huì)計(jì)政策一規(guī)范利潤(rùn)大幅度變預(yù)收的，還有根本就是騙子技術(shù)的。

4、容易出狀況的項(xiàng)目：妻舅姥爺?shù)膵饗鸬男∈迨荴X常委的項(xiàng)目。多集中于TMT和演藝類企業(yè)。這個(gè)用不著展開了，都快2012了還有人相信某個(gè)操著京腔說自己在北京門兒清，作為同事我都覺得汗顏。

靠譜的項(xiàng)目總結(jié)

靠譜的項(xiàng)目特征基本相似：

1、一手項(xiàng)目，直接勾搭上董事長(zhǎng)或總經(jīng)理；

2、消費(fèi)品相關(guān)行業(yè)；

3、對(duì)老板和管理團(tuán)隊(duì)非常了解；

4、基金所在地項(xiàng)目。

其實(shí)1、2、3都是由4延伸出來的，今年基金的好項(xiàng)目，清一色本省項(xiàng)目，以后估計(jì)基金會(huì)嚴(yán)格按這條路走了。

光伏產(chǎn)業(yè)，縱向延伸與橫向整合的困境。這是一個(gè)很典型的產(chǎn)業(yè)鏈問題，特別提出來與大家討論一下。

光伏產(chǎn)業(yè)的鏈條不算很長(zhǎng)，但有意思的是，產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的行業(yè)特點(diǎn)差異非常大。上游硅料加工是大化工行業(yè)，中游電池片生產(chǎn)是制造業(yè)，下游電站建設(shè)是工程行業(yè)。想要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，等于是進(jìn)入一個(gè)幾乎完全陌生的產(chǎn)業(yè)，難度非常大。從理論上看，任何成熟產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該是企業(yè)橫向整合，縱向分工，專注于某一環(huán)節(jié)做深做精，獲得差異化溢價(jià)。但為何中國(guó)的光伏企業(yè)，卻統(tǒng)統(tǒng)都在拼命的做縱向延伸？企業(yè)家不是傻子，他們是被逼的。因?yàn)楣夥鼘儆谛庐a(chǎn)業(yè)，整個(gè)行業(yè)都無法定型，從需求量開始就變化非常大。這直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)會(huì)不斷的出現(xiàn)供需轉(zhuǎn)換，隨之利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)鏈上的分配出現(xiàn)巨大變化。之前出現(xiàn)過芯片短缺漲價(jià)、封裝利潤(rùn)暴增，現(xiàn)在除了電站，其他環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)巨虧。整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)還是有，但分配很畸形。為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只好做全產(chǎn)業(yè)鏈，將利潤(rùn)盡可能的留在企業(yè)內(nèi)部。但隨之而來的，就是過高的投資和跨環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)帶來的低效率。企業(yè)家們都想只做好自己的事，但市場(chǎng)定型前，看不到希望。尚德的市值3億美金不到，我們常開玩笑說出錢收了吧，其實(shí)做不到，因?yàn)槟闶樟?，得再投幾十億去維持運(yùn)轉(zhuǎn)。于是這個(gè)產(chǎn)業(yè)就這么畸形的發(fā)展下去，直到死掉一批企業(yè)。

但光伏企業(yè)大多是當(dāng)?shù)孛餍钱a(chǎn)業(yè)，地方政府的輸血會(huì)導(dǎo)致劣幣長(zhǎng)期無法退出市場(chǎng)，大家就如同鋼鐵業(yè)一樣集體好死不死的過下去，讓外國(guó)人低價(jià)買我們的產(chǎn)品，把污染留在中國(guó)。在短期未來，能夠活得比較好的是那些有能力在歐洲建電站的企業(yè)，這塊難度很大，需要很強(qiáng)的專業(yè)能力和資源關(guān)系，并不是每個(gè)光伏企業(yè)都能做，因此，他們會(huì)活得很好。最近某上市光伏企業(yè)因?yàn)槟玫搅藲W洲的貸款建電站，3天股價(jià)漲了30%。不過在我看來，還是消費(fèi)類企業(yè)比較好。

新能源，馬死皮面光，打著新能源高科技的皮，干的就是拿地皮建廠房買設(shè)備投流動(dòng)資金搞定政府環(huán)保干高能耗高污染制造業(yè)罷了，其實(shí)質(zhì)，并不比鋼鐵、化工、石化、電解鋁這些傻大笨粗高尚多少。聽說九鼎、達(dá)晨、深創(chuàng)投、松禾這些基金都已經(jīng)不投項(xiàng)目了，我們還是動(dòng)作慢了些，年底前投了幾個(gè)高價(jià)雞肋。以后還得多向大佬們學(xué)習(xí)對(duì)趨勢(shì)的判斷。那些基金都是投管分離，我?guī)讉€(gè)朋友在里面拿著高薪安度圣誕，毫無跑項(xiàng)目的壓力。搞得我好生羨慕，投不做了，天天管，都成企業(yè)董秘啦。關(guān)于光伏企業(yè)，大GP提出了一個(gè)觀點(diǎn)，我不懂，只轉(zhuǎn)不評(píng)：光伏產(chǎn)業(yè)還存在一個(gè)悖論，就是先發(fā)劣勢(shì)，越早入行死越慘。因?yàn)楦潞蟮纳a(chǎn)線比上代生產(chǎn)線投資小很多，導(dǎo)致老企業(yè)背負(fù)沉重的折舊虧損，而新企業(yè)無此壓力，可大打價(jià)格戰(zhàn)，逼死老企業(yè)，越新的企業(yè)越占便宜。之前說國(guó)有PE難搞好，搞得幾個(gè)聯(lián)想的朋友很不贊同。今年同事一個(gè)項(xiàng)目與聯(lián)想合作，評(píng)價(jià)頗高，稱不僅投資，還做培訓(xùn)，幫企業(yè)整理思路提升管理?？磥砣魏问?，都不能一桿子批死。

第二篇：PE學(xué)習(xí)總結(jié)

PE原子吸收培訓(xùn)總結(jié)

參加培訓(xùn)一共有四天，第一天講了原子吸收的理論，第二天講了火焰法試驗(yàn)的方法和注意點(diǎn)，第三天講了石墨爐法，第四天講了樣品處理。

第一天講了原子吸收的原理，以及各種參數(shù)，技術(shù)等方面的理論知識(shí)。郎伯比爾定律是原子吸收遵循的準(zhǔn)則，但是它只適用于兩種條件，一種是只能在稀溶液中濃度和吸光度呈線性。另外就是只有在澄清液體中才可以。穩(wěn)定的原子被稱為基態(tài)原子，原子吸收就是通過火焰或者石墨爐將物質(zhì)變成基態(tài)原子?；鶓B(tài)原子吸收了能量，電子躍遷變成激發(fā)態(tài)，就是原子吸收。但是激發(fā)態(tài)非常的不穩(wěn)定，電子由激發(fā)態(tài)變成基態(tài)就是原子發(fā)射，也就是ICP。當(dāng)有更大的能量使電子掙脫了原子的束縛就是成為離子，也就是質(zhì)譜，MS。所以說原子吸收最重要的部分就是原子化器和光源。原子化其實(shí)就是還原化的過程，火焰法的效率是10%，因?yàn)檠鯕馐亲璧K還原的。石墨爐還原化效率高，是因?yàn)槭倪€原性比較好，氬氣也是可以幫助還原的。

原子光譜是銳線光譜，所以說原子吸收的選擇性非常的高。但是光譜也有變寬的情況，就是熱變寬（多普勒效應(yīng)）和場(chǎng)址變寬。所以我們燈的電流不能開到最大，最適宜的燈電流是可以持續(xù)穩(wěn)定的提供的最小電流。像空心陰極燈使用之前需要預(yù)熱5-10分鐘。無極燈需要預(yù)熱半小時(shí)。每個(gè)月都要把不用的燈點(diǎn)一下，要不然燈的壽命減少。

PE對(duì)于原子吸收的方法用5個(gè)數(shù)據(jù)來考核：

1，特征濃度，也就是被分析元素所產(chǎn)生0.0044吸光度所需要的濃度。特征濃度越小，靈敏度越高。

2：靈敏度：也就是斜率，斜率大的靈敏度比較高。

3：檢出限，是空白試驗(yàn)的3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與斜率的比值所對(duì)應(yīng)的含量（用空白樣品金洋11次算）。檢出限是衡量?jī)x器的能力的數(shù)值。延長(zhǎng)燈預(yù)熱時(shí)間或者更改電流都可以改善檢出限，而定量限是衡量方法的數(shù)值。

4：精密度，進(jìn)樣7次算RSD。如果濃度小可以算SD。5：準(zhǔn)確度：可以用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)來比較，如果沒有，可以算加樣回收率。

原子吸收有兩種分析方法：

1：標(biāo)準(zhǔn)曲線法：適用于組成簡(jiǎn)單，干擾少的樣品，檢測(cè)簡(jiǎn)單快捷。有的時(shí)候曲線會(huì)彎曲，如果是向下彎曲，是譜線變寬的緣故造成（多普勒效應(yīng)）靈敏度下降造成還有可能是吸光度過高，濃度過高造成。如果向上，要檢查空白是否太高。

2：標(biāo)準(zhǔn)加入法：適用于組成很復(fù)雜的樣品，可以消除基體影響，但是消除不了背景。

扣背景，一般情況下火焰法不用扣背景，石墨爐法是需要扣背景的，并且波長(zhǎng)短的要扣背景的。

其次關(guān)于試驗(yàn)如果遇到困難該如何解決，老師也給了很多的思路。試驗(yàn)過程中濃溶液保存時(shí)間長(zhǎng)，濃度低的溶液盡量實(shí)驗(yàn)前新配置。而且稀釋的過程最好是高體積到高體積，比如10到100再10到100比1到100稀釋要準(zhǔn)確的多。另外用石墨爐法的時(shí)候最好不要加濃酸，對(duì)石墨管的壽命影響很大的。

并且這次了解到最重要的知識(shí)是，任何一個(gè)方法在一個(gè)新的機(jī)器上都是需要驗(yàn)證的，并且我們之前只是對(duì)方法的標(biāo)曲，樣品處理，燈類型，原子化方法以及燈波長(zhǎng)有要求。實(shí)際使用過程中對(duì)燈的狹縫寬，原子化溫度，積分時(shí)間都是有要求的。并且并不是說一個(gè)方法的標(biāo)準(zhǔn)曲線的相關(guān)系數(shù)符合規(guī)定，結(jié)果符合要求就是這個(gè)方法是合格的，結(jié)果是合格的。這個(gè)方法還是需要做一個(gè)方法驗(yàn)證的。

全國(guó)執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要

? 單位：國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局 2014-03-26 14:29:38

為貫徹落實(shí)《國(guó)家藥品安全“十二五”規(guī)劃》關(guān)于執(zhí)業(yè)藥師配備使用的目標(biāo)要求，有效實(shí)施新修訂《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，建立完善社會(huì)藥店分級(jí)分類管理與執(zhí)業(yè)藥師的分級(jí)定標(biāo)管理制度，切實(shí)發(fā)揮好執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)作用，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心于2014年3月20日至21日在四川成都召開了全國(guó)執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理研討會(huì)，得到四川省食品藥品監(jiān)督管理局的高度重視和大力支持。

會(huì)議由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心主任周福成主持。國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局人事司、藥品化妝品監(jiān)管司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席研討會(huì)并致辭。各?。▍^(qū)、市）食品藥品監(jiān)督管理局承擔(dān)執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)職能的部門或機(jī)構(gòu)、部分省級(jí)藥品市場(chǎng)或流通監(jiān)管部門、國(guó)家有關(guān)研究會(huì)和協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人、若干藥品零售連鎖企業(yè)的高級(jí)管理人員及相關(guān)專家等80余人參加會(huì)議。

召開本次會(huì)議，旨在研討執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)監(jiān)管工作與藥品流通監(jiān)管事務(wù)相結(jié)合并實(shí)施聯(lián)動(dòng)、與執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育成效相結(jié)合并實(shí)施聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，以保障工作質(zhì)量和效率，達(dá)到動(dòng)態(tài)規(guī)范管理，確保藥店開展藥學(xué)服務(wù)，真正發(fā)揮好執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)作用。

會(huì)議期間，國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心周福成主任做了《發(fā)揮好執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)作用》的主題報(bào)告，通過系統(tǒng)、詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析與對(duì)比，深度剖析了我國(guó)執(zhí)業(yè)藥師制度建設(shè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及存在問題。并強(qiáng)調(diào)指出，改進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師管理體系，提升藥學(xué)服務(wù)水平，應(yīng)從推進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師立法、完善執(zhí)業(yè)藥師管理配套政策、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證、建立完善社會(huì)藥店分級(jí)分類管理與執(zhí)業(yè)藥師的分級(jí)定標(biāo)管理制度、重視藥學(xué)高等教育與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合等5個(gè)方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提高安全合理用藥水平。

研討會(huì)上，中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)付明仲作了“執(zhí)業(yè)藥師——全民健康與合理用藥呵護(hù)者”的專題演講;中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)熊先軍圍繞“對(duì)執(zhí)業(yè)藥師地位和作用的看法”做了專題演講，闡述了執(zhí)業(yè)藥師在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、以及醫(yī)療保險(xiǎn)等方面所處的地位和作用。北京市食品藥品監(jiān)督管理局藥械市場(chǎng)監(jiān)管處李江寧處長(zhǎng)作了《從〈伊州藥房法〉看中國(guó)執(zhí)業(yè)藥師管理制度建設(shè)》的報(bào)告，提出執(zhí)業(yè)藥師作為藥學(xué)服務(wù)的核心與領(lǐng)導(dǎo)者，是藥品安全的最后一道防線。提出樹立執(zhí)業(yè)藥師形象要先從建立執(zhí)業(yè)形象標(biāo)志開始，表示要在北京市率先推行執(zhí)業(yè)藥師佩戴專用徽章上崗，樹立執(zhí)業(yè)榮譽(yù)感，提高社會(huì)認(rèn)知度。

與會(huì)代表針對(duì)會(huì)議報(bào)告，就今后執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理工作的思路展開了熱烈的討論。大家分別從執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)與藥品流通監(jiān)管有效銜接的機(jī)制、進(jìn)一步調(diào)整完善加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)監(jiān)管措施、有效規(guī)范執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)行為、執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)和繼續(xù)教育效果的聯(lián)動(dòng)機(jī)制等幾方面發(fā)表了各自的看法和見解。

通過大會(huì)發(fā)言和討論，與會(huì)代表在加快執(zhí)業(yè)藥師制度創(chuàng)新，提升藥學(xué)服務(wù)能力和水平方面達(dá)成如下共識(shí)：

一、推進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師立法，完善執(zhí)業(yè)藥師管理配套政策。在加快推進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師立法的同時(shí)，要盡快修訂《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》和《執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理暫行辦法》，制定并實(shí)施《執(zhí)業(yè)藥師業(yè)務(wù)規(guī)范》。

二、實(shí)施藥店分級(jí)分類管理，建立執(zhí)業(yè)藥師分級(jí)定標(biāo)管理制度。對(duì)藥店和藥房要抓緊實(shí)施分級(jí)分類管理，依據(jù)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)公司及單體藥店的經(jīng)營(yíng)藥品種類、營(yíng)銷規(guī)模、員工數(shù)量和是否為醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店等不同情況，明確規(guī)定必須配備足夠的、有資質(zhì)的執(zhí)業(yè)藥師的具體要求。

實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師分級(jí)定標(biāo)，建立科學(xué)的執(zhí)業(yè)藥師崗位勝任能力評(píng)估體系，形成有標(biāo)志性、代表性的執(zhí)業(yè)藥師行業(yè)行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和專有的職業(yè)形象標(biāo)識(shí)（在崗執(zhí)業(yè)時(shí)佩帶徽章），提高執(zhí)業(yè)藥師的公眾認(rèn)知度、公信力，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。

三、提升執(zhí)業(yè)藥師的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以科學(xué)考試為導(dǎo)向，引領(lǐng)執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍健康有序發(fā)展，有必要提高準(zhǔn)入條件，要調(diào)整至本科學(xué)歷并限制專業(yè)背景，以滿足執(zhí)業(yè)藥師開展藥學(xué)服務(wù)技能的需要。

對(duì)已經(jīng)獲得執(zhí)業(yè)藥師資格或已經(jīng)注冊(cè)上崗者，如果其學(xué)歷和專業(yè)尚不夠要求的，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未注冊(cè)或未按規(guī)定完成繼續(xù)教育學(xué)分、執(zhí)業(yè)能力達(dá)不到要求的執(zhí)業(yè)藥師，要制定相應(yīng)的管理辦法，明確執(zhí)業(yè)藥師懲處及退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)業(yè)藥師的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于執(zhí)業(yè)能力較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)藥師，應(yīng)當(dāng)允許其在同一家連鎖公司內(nèi)、且相距不遠(yuǎn)的藥店正式注冊(cè)執(zhí)業(yè)而不是兼職，但是不能超過三家藥店。同時(shí)要打破地區(qū)之間、公司之間的壁壘，讓執(zhí)業(yè)藥師流動(dòng)起來，促使藥店開展藥學(xué)服務(wù)流行起來。

四、注重素質(zhì)與能力的提升，加強(qiáng)繼續(xù)教育的監(jiān)督與指導(dǎo)。應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理機(jī)構(gòu)和施教機(jī)構(gòu)的行為，確保執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育內(nèi)容質(zhì)量，能夠達(dá)到學(xué)以致用，確保執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)的品質(zhì)與學(xué)分管理有機(jī)結(jié)合。

五、探索藥學(xué)高等學(xué)歷教育與執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證對(duì)接。建立藥學(xué)教育質(zhì)量保障體系認(rèn)證框架和標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)對(duì)高等藥學(xué)院校開展第三方評(píng)估認(rèn)證，倒逼藥學(xué)教育改革和轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍發(fā)展對(duì)醫(yī)藥學(xué)專業(yè)知識(shí)與崗位服務(wù)技能的實(shí)際需要。

六、完善執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)平臺(tái)功能，提升注冊(cè)管理信息化水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)，探討執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理新模式，完善注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與信息化建設(shè)，確保執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)的安全、暢通和實(shí)用。會(huì)議一致認(rèn)為，當(dāng)前最重要的是改革創(chuàng)新管理模式方式。要充分利用電腦信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理歸口集中統(tǒng)一，達(dá)到動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過有效的管理，理順關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)成為執(zhí)業(yè)藥師之家，成為各地區(qū)執(zhí)業(yè)藥師向往和熱愛的共同家園。

會(huì)議提出，各級(jí)執(zhí)業(yè)藥師管理機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)、藥品零售企業(yè)以及執(zhí)業(yè)藥師自身等各方面，都要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)藥師作用的廣泛宣傳，要運(yùn)用報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議以及各種培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行正面的宣傳，匯聚各方力量全面推動(dòng)執(zhí)業(yè)藥師工作的健康發(fā)展。

第三篇：PE工程師實(shí)習(xí)總結(jié)2

實(shí)習(xí)總結(jié)

2014/7/12

總結(jié)

（二）實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期主要接觸到的是工藝生產(chǎn)流程、工藝生產(chǎn)要求以及對(duì)產(chǎn)品組裝知識(shí)等方面。第二個(gè)星期在之前知識(shí)的基礎(chǔ)上鞏固了工藝生產(chǎn)規(guī)范，了解并學(xué)習(xí)了LED驅(qū)動(dòng)電源特點(diǎn)、驅(qū)動(dòng)電源性能測(cè)試和驅(qū)動(dòng)電源主要組成部分等方面。

一、LED驅(qū)動(dòng)電源特點(diǎn)。LED驅(qū)動(dòng)電源是把市電、低壓交流、高壓高頻交流等電源供應(yīng)轉(zhuǎn)換為特定電壓電流以驅(qū)動(dòng)LED元器件發(fā)光的電壓轉(zhuǎn)換裝置。

（1）其驅(qū)動(dòng)方式分為兩種，其一是一個(gè)恒壓源供多個(gè)恒流源，每個(gè)恒流源單獨(dú)給LED供電。另外一種就是直接恒流源供電，LED采用串聯(lián)或者并聯(lián)方式運(yùn)行。在恒流驅(qū)動(dòng)的情況下，輸出電壓隨負(fù)載的變化而變化，這時(shí)要嚴(yán)禁負(fù)載斷路的情況出現(xiàn)。在恒壓驅(qū)動(dòng)的情況下，輸出電流隨負(fù)載變化而變化，這時(shí)要嚴(yán)禁短路的情況出現(xiàn)。

（2）穩(wěn)定性和高效性。像路燈的LED驅(qū)動(dòng)電源多安裝在室外、高空的環(huán)境中多受到高溫、雷暴、雨雪、撞擊、電磁干擾等影響，穩(wěn)定的性能可以減少維修的花費(fèi)。LED是21世紀(jì)主推的清潔能源之一，如果驅(qū)動(dòng)電源的效率較低的情況下，那么清潔能源這方面是沒有任何意義的。

（3）LED即發(fā)光二極管，二極管的響應(yīng)曲線則表現(xiàn)出了對(duì)電壓、電流以及溫度的苛刻要求。LED對(duì)電壓要求較高，電路中必須有浪涌保護(hù)電路，否則會(huì)造成LED反向擊穿導(dǎo)致?lián)p壞。對(duì)溫度的要求，過高的溫度會(huì)縮短LED產(chǎn)品的使用壽命，這對(duì)驅(qū)動(dòng)電源的散熱和電路設(shè)計(jì)提出了要求。但是通常電路中可以增加溫度負(fù)反饋和散熱片來改善驅(qū)動(dòng)電源溫度特性。

二、驅(qū)動(dòng)電源性能測(cè)試。性能測(cè)試主要包括電氣、環(huán)境、性能、EMC、安全、尺寸六個(gè)方面。

（1）電氣性能測(cè)試根據(jù)不同的產(chǎn)品有不同的測(cè)試項(xiàng)目。主要包括：開機(jī)延遲時(shí)間、輸入電流、功率因數(shù)、諧波畸變總量（THD）、效率、浪涌電流、電壓精度、空載電壓、線性調(diào)整率、負(fù)載調(diào)整率、輸出紋波電壓、短路保護(hù)、過流保護(hù)、調(diào)光曲線等方面。

（2）環(huán)境測(cè)試。主要包括：溫升、電氣應(yīng)力、低溫存儲(chǔ)（作業(yè)、啟動(dòng)）、高溫存儲(chǔ)（作業(yè)、啟動(dòng)）、高溫高濕存儲(chǔ)（作業(yè)、啟動(dòng)）等方面。反映的是產(chǎn)品在不同惡劣條件下的工作是否正常以及整個(gè)產(chǎn)品的受力分布狀況。

（3）性能測(cè)試。性能測(cè)試主要體現(xiàn)在頻繁開關(guān)機(jī)、輸出持續(xù)短路（或輸出持續(xù)斷路）兩個(gè)方面。頻繁開關(guān)機(jī)的情況下產(chǎn)品也應(yīng)該保持良好的性能，不能有元器件內(nèi)部破損、銅箔和焊盤因高溫發(fā)黃的狀況出現(xiàn)。輸出持續(xù)短路或者短路也不能影響產(chǎn)品性能。

（4）EMC測(cè)試。EMC表示電磁兼容性。EMC方案包括兩個(gè)方面，一方面產(chǎn)品在一定的電磁干擾的環(huán)境下仍能保持優(yōu)良性能，另一方面是產(chǎn)品在環(huán)境中發(fā)出的電磁干擾不能超過一定的限值。例如，電磁傳導(dǎo)干擾、電磁輻射干擾、諧波電流發(fā)射、浪涌抗擾度等方面。

（5）安全。安全測(cè)試包括耐壓測(cè)試、泄露電流、絕緣電阻等方面。（6）尺寸。產(chǎn)品銘牌、外殼、輸入輸出線束都要符合規(guī)格書的要求。

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實(shí)習(xí)總結(jié)

2014/7/12

三、驅(qū)動(dòng)電源主要組成。

（1）按照產(chǎn)品的組成方式層面包括：外殼、銘牌、線束、PCB板、元器件、膠水等。（2）按照驅(qū)動(dòng)電源電路組成層面主要包括：保險(xiǎn)模塊、濾波模塊、降壓模塊、整流模塊、PFC（功率矯正）模塊、PWM（脈沖寬度控制）模塊、整流輸出等模塊。根據(jù)客戶不同需求以及性價(jià)比評(píng)估增減相應(yīng)模塊。

在這一星期的實(shí)習(xí)中，對(duì)產(chǎn)品制成有了更深入的了解，也更適應(yīng)了企業(yè)文化的氛圍。了解了產(chǎn)品應(yīng)具有的性能和測(cè)試方法，但是對(duì)產(chǎn)品電路設(shè)計(jì)知識(shí)方面還有些欠缺。以后我將有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)電路方面的知識(shí)，希望可以盡快對(duì)產(chǎn)品電路設(shè)計(jì)方面有更深入了解。

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第四篇：PE工程

面試會(huì)問挺專業(yè)的，job006里面有專業(yè)的面試題，百度一下。

1。Product engineer 主要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，解決異常問題，用CPK等質(zhì)量工具統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期提交生產(chǎn)報(bào)告，另外的工作就是維護(hù)BOM 材料替換試驗(yàn) 等工作。對(duì)工藝技術(shù)要求高些。

2、Process engineer 工藝工程師，可分為前段SMT 工藝和后段組裝工藝，（IC行業(yè)不屬于該說法）有的公司一起搞，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝問題，解決產(chǎn)品生產(chǎn)問題，提高生產(chǎn)效率，通過分析生產(chǎn)工位，工藝，通過改進(jìn)工藝和生產(chǎn)方法來提高質(zhì)量和效率。工藝工程師和產(chǎn)品工程師的區(qū)別在于，工藝更專注于生產(chǎn)工藝和技術(shù)，產(chǎn)品工程師專注在解決產(chǎn)品故障，保證產(chǎn)品質(zhì)量上。

很多臺(tái)灣公司，為省錢，產(chǎn)品工程師和項(xiàng)目工程師是一起搞的。

但工藝工程師一般每個(gè)公司還是單獨(dú)配置的/

PE工程師有一些主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。

相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)

PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。

可以說在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中

不過現(xiàn)在也有了PIE工程師

做PE與IE相結(jié)合的事情。。

PE工程師

主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等?？傊甈E工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn) PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解?？梢哉f在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中 不過現(xiàn)在也有了PIE工程師 做PE與IE相結(jié)合的事情……

PE 工程師有兩種

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）。前者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產(chǎn)流程的改善等；后者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問題解決等。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。

第五篇：PE工程師

PE工程師

關(guān)于工程技術(shù)中PE、ME、TE、IE、EE的解說

工程技術(shù)包括了生產(chǎn)工程、設(shè)備工程、測(cè)試工程、工業(yè)工程和環(huán)境工程。其中：PE 工程師有兩種，Process Engineer(過程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。生產(chǎn)工程，即就是：PRODUCTION ENGINEERING；

設(shè)備工程簡(jiǎn)稱ME，即MACHINE ENGINEERING；

測(cè)試工程簡(jiǎn)稱TE，即TEST ENGINEERING；

工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE，即INDUSTRY ENGINEERING；

環(huán)境工程簡(jiǎn)稱EE，即ENVIRONMENTAL ENGINEERING。

PE：主要是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的實(shí)物形態(tài)的實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程中對(duì)操作方法、過程參數(shù)、異常情況等事項(xiàng)進(jìn)行控制、分析和處理，并保證生產(chǎn)過程的順利

進(jìn)行。PE的工作主要就是解決問題。

ME：可稱設(shè)備工程師，但比設(shè)備工程師的工作范圍更廣泛。工欲善其事，必先利其器。在構(gòu)成生產(chǎn)的五大要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)，即4M1E）中，機(jī)器是第二大要素，這就是ME 的事務(wù)，包括：機(jī)器、設(shè)備、儀器、工具、模具、治具等等這些硬件的維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢校準(zhǔn)、加工能力鑒定等。TE：負(fù)責(zé)測(cè)試工程，其任務(wù)是將產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等轉(zhuǎn)化為可以操作、測(cè)量的過程，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合要求的功能。IE：負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)文件、圖紙、資料、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等生產(chǎn)工藝方面的事務(wù)，其主要任務(wù)是策劃生產(chǎn)過程、制定產(chǎn)品工藝、管理工程效率，從而實(shí)現(xiàn)高效率、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和運(yùn)作。EE：在生產(chǎn)過程中，為滿足工藝技術(shù)條件的要求，對(duì)諸如溫度、濕度、塵埃、有害氣體、靜電、噪聲、電磁、振動(dòng)、污染、照明、空間大小等因素采取適當(dāng)?shù)目?/p>

制措施，提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境。

其中：EE，在一般的中小公司都沒有單獨(dú)設(shè)置。而在比較小型的公司，這五個(gè)方面的工作，很大程度上基本全部落在了PE的頭上。

新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指

導(dǎo)書的編寫等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師

——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)

PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解?？梢哉f在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中。不過現(xiàn)在也有了PIE工程師做PE與IE相結(jié)合的事情……

Process Engineer(即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）。前者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹、MPI/OI制作、Standard Time 的制訂、生產(chǎn)流程的改善等；后者主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問題解決等。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。

生產(chǎn)工程師(PE)技能提升訓(xùn)練 PE分析手法 第一篇 PE分析手法

1.程序分析 2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 3.ECRS分析原則 4.5W2H改善方法 5.WHY-WHY分析方法 6.五大現(xiàn)象分析 7.工藝、作業(yè)、動(dòng)作分析 第二篇 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段 1.樣品制作 2.試生產(chǎn) 3.批量生產(chǎn) 4.控制計(jì)劃 5.特殊特性 6.過程能力

7.PE在各階段的職責(zé) 第三篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理 1.PDCA與SDCA 2.標(biāo)準(zhǔn)的主要特征 3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4.工藝標(biāo)準(zhǔn)化 5.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化 6.生產(chǎn)線平衡效率 第四篇 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 1.現(xiàn)場(chǎng)的五大任務(wù) 2.改善的12大技巧 3.現(xiàn)場(chǎng)的4M檢查 4.現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理 5.現(xiàn)場(chǎng)改善的3S 6.可視化管理

第五篇 PE人員職業(yè)化 1.巧用三種武器 2.橫向溝通小組 3.改善提案制度 4.知識(shí)與信息 PE主要工作內(nèi)容：

１、了解工程開發(fā)部的開發(fā)計(jì)劃，對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及樣品設(shè)計(jì)過程進(jìn)行跟進(jìn)。２、拿到第一個(gè)樣品與工程部的開發(fā)圖紙，工程說明，客戶的品質(zhì)要求等文件。３、對(duì)樣品進(jìn)行分析，拆卸與組裝。設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程圖，安排QC檢查工位。一般按摩器產(chǎn)品大概需要100左右的工位，也就是說一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)必須經(jīng)過100道的工序才能完成。每道工序的用時(shí)與工作量要設(shè)計(jì)得盡可能一致。

４、依照流程圖，設(shè)計(jì)每道工序的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。這是掛在車間每一個(gè)工位上方的指導(dǎo)文件，車間的工人必須完全照著我們?cè)O(shè)計(jì)的要求與動(dòng)作來完成他的每一個(gè)步驟。作業(yè)指導(dǎo)書包括每一個(gè)工序的具體作業(yè)步驟，圖示，作業(yè)要求，作業(yè)用的工具或設(shè)備，檢查的注意事項(xiàng)及文件版本方面的內(nèi)容。

５、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)是我們現(xiàn)場(chǎng)安排工位，指導(dǎo)員工，產(chǎn)品工程更改，提升產(chǎn)品品質(zhì)及修改流程圖及作業(yè)指導(dǎo)書的一次綜合活動(dòng)。說得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是看我們有沒有遵循在ISO9002質(zhì)量體系上，順利進(jìn)行某個(gè)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)的能力。

PE 工程師有兩種，Process Engineer(過程工程師即工藝工程師)和Product Engineer（產(chǎn)品工程師）；前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和貫徹；后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。至于Project Engineer（項(xiàng)目工程師）主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度、財(cái)務(wù)，偏重于項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理，一般不稱其為PE，而稱其為項(xiàng)目經(jīng)理。

PE工程師有一些主要的職責(zé)

如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。

總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。可以說在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中，不過現(xiàn)在也有了PIE工程師，做PE與IE相結(jié)合的事情。。