第一篇：10級會展 論文題目

10級會展專業(yè)畢業(yè)論文題目（32道）

1、淺論展臺設(shè)計的制作與搭建

2、淺析xxx展會生存創(chuàng)新之路

3、淺談國際會議禮儀

4、淺談?wù)桂^布置

5、會展人才流失現(xiàn)狀與對策

6、會展業(yè)的人力資源管理7、2010世博給蘇州會展行業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)之我見

8、淺析影響會展舉辦的主要因素

9、會展人員素質(zhì)對會展企業(yè)發(fā)展的影響——以***公司為例

10、淺析***展會現(xiàn)狀

11、淺談***酒店會議接待業(yè)務(wù)

12、淺談***酒店會議市場經(jīng)營管理

13、試論***展覽館的發(fā)展

14、試論中小快遞如何在夾疑中生存并在會展業(yè)中圈地

15、會展設(shè)計在廣告設(shè)計中的應(yīng)用

16、展館中的生態(tài)化設(shè)計

17、淺談xxx會展中心營銷創(chuàng)新策略

18、如何與參展商溝通展出創(chuàng)意

19、淺析展后服務(wù)在展會項目流程管理中的重要性

20、如何通過商品展示設(shè)計提高商業(yè)營銷力的探

21、中國發(fā)展會展經(jīng)濟存在的問題及對策

22、淺談會展經(jīng)濟與城市發(fā)

23、淺談現(xiàn)代會展的展館設(shè)計與城市規(guī)劃

24、材料在會展設(shè)計中的重要地位

25、展示設(shè)計中燈光的運用

26、現(xiàn)代展示設(shè)計的發(fā)展趨勢

27、金融危機下的會展與物流——以xxx快遞公司為例

28、大型會展對鄭州旅游形象提升的路徑及效應(yīng)

29、.淺談xxx會展中心營銷創(chuàng)新策略

30、淺析電子商務(wù)對會展業(yè)的影響

31、發(fā)達(dá)國家展覽場館運營管理模式及其啟示

32、概述xxx博覽會的招展工作

指導(dǎo)老師：柳陽電話：***QQ：1106578404

第二篇：會展策劃題目

一、簡答題

1、在會展策劃工作中，科學(xué)劃分展區(qū)與展位顯得很重要。請談?wù)剟澐终箙^(qū)與展位應(yīng)遵循哪些原則和做法？

2、在項目策劃當(dāng)中，招展預(yù)算的編制是其中一環(huán)。請簡述展會的直接招展費用主要包括哪些內(nèi)容？

3、為使會展更廣為人知，辦展單位應(yīng)根據(jù)展會的特點和企業(yè)的人力、物力和財力等資源情況進(jìn)行合理的宣傳組合。能采用展會宣傳推廣的常用手段有哪些？

4、合理選擇招商渠道很重要?？晒┻x擇的招商渠道一般有哪些？

5、會展經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。請你談?wù)剬惯@一概念的理解。

6、簡述展會招商方案的基本內(nèi)容

7、展會危機反應(yīng)和恢復(fù)計劃包含哪些內(nèi)容

8、世界經(jīng)濟的不斷影響著會展業(yè)的發(fā)展，國際會展業(yè)正呈現(xiàn)出哪幾方面新的發(fā)展趨勢？

二、論述題

1、俗話說“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”策劃舉辦一個展會不能只策劃眼前的事情，還要規(guī)劃其長遠(yuǎn)發(fā)展，試論述如何給展會定位以及展會的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、一個成功的展會離不開行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的長期支持和合作，展會客戶關(guān)系管理是穩(wěn)定客戶關(guān)系的有力手段，試論述展會客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

3、會展業(yè)是一種與時間賽跑的行業(yè)，不能在預(yù)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)便會影響整個展會的進(jìn)度，試論述展會時間管理的主要內(nèi)容與步驟。

六、案例分析題

1、閱讀以下材料，并回答最后的問題： 1）1973年6月3日，蘇聯(lián)一架參加巴黎航展的圖－144原型機在空中爆炸，6名機組人員全部遇難，還造成9名地面人員死亡。

2）1982年9月11日，一架載著多國跳傘員的美軍支奴干直升機在前西德的航空展墜毀，46人死亡。1988年8月28日，前西德的美軍基地發(fā)生航空展意外，3架意大利

空軍戰(zhàn)機在空中相撞，另1架撞向人群，造成70人死亡，400多人受傷。

3）1997年7月26日，一架進(jìn)行特技表演的輕型飛機在比利時的航空展撞向人群，造成9人死亡，最少57人受傷。

4）2002年4月20日，一架美國海軍戰(zhàn)機在加利福尼亞州的穆古航空展墜毀，著地起火，兩名機員死亡。

5）在07年9月1日的波蘭拉多姆航展中的飛行表演中兩名飛行員喪生。目擊者稱，當(dāng)一個三機隊形展開后試圖再一次會合，結(jié)果兩架“鋼鐵”特技飛行隊的飛機相撞。飛機殘骸散落在了附近的樹林中,事故后為期兩天的航展被取消。

請結(jié)合以上材料回答以下問題

（1）請結(jié)合以上案例分析什么是展會危機（2）結(jié)合案例分析展會危機反應(yīng)的管理措施

2、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

2006年8月18日-8月19日首屆中國(國際)會議經(jīng)濟發(fā)展高峰會在上海國際會議中心舉辦，該會議的主辦單位是亞洲會展節(jié)事

財富論壇、21世紀(jì)商業(yè)評論和國際商報。支持單位是博鰲亞洲論壇、亞洲資本論壇、中國經(jīng)濟高峰會論壇、中國住交會、杰出華商大會、ICCA亞太地區(qū)、AACVB、亞洲會議和觀光局協(xié)會等。承辦單位是上海凱逸富文化傳媒有限公司。本次會議的所有權(quán)力和責(zé)任的所有者及運作者均屬承辦單位，部分主辦單位和支持單位則多數(shù)為禮貌上的合作伙伴，沒有真正的責(zé)權(quán)利關(guān)系。承辦單位為得到一些主辦和支持單位還需投入大量的精力和物力。但目前國內(nèi)的會議、展覽等活動幾乎無一例外的列出眾多主辦單位、支持單位、協(xié)辦單位等合作伙伴。

根據(jù)以上情況，說明展會辦展單位的種類以及各自的主要功能。

3、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

廣交會又稱中國出口商品交易會，已經(jīng)成為由政府主導(dǎo)、商會協(xié)辦、企業(yè)化運作的世界知名展會。廣交會的主辦單位是中華人民共和國商務(wù)部和廣東省人民政府，承辦單位是中國對外貿(mào)易中心。廣交會經(jīng)歷了50多年歷史的發(fā)展。1957年在原中蘇友好大廈

舉辦首屆中國出口商品交易會。1959年遷至起義路陳列館，面積達(dá)4萬平方米。1967年周總理視察春交會。1972年廣交會邀請到42位美商。1974年遷至流花路廣交會大院。1980年廣交會開始了對臺貿(mào)易。1983年中外合資企業(yè)首次到會。1984-1985年，廣交會獲得意大利“國際墨丘利金獎”，西班牙“國際貿(mào)易獎”，美國副總統(tǒng)布什參觀1985年的秋交會。1986年廣交會斥資8000萬元對場館進(jìn)行系統(tǒng)修改。1989年一年兩屆出口成交額首次突破100億美元，會期由20天改為15天，新增了經(jīng)濟特區(qū)交易團(tuán)。1993年實行“省市組團(tuán)、按團(tuán)設(shè)館”的改革，共設(shè)45個交易團(tuán)。1994年按“省市組團(tuán)、商會組館、館團(tuán)結(jié)合、行業(yè)布展”的方案組展，設(shè)六大行業(yè)館，展館及附屬建筑物達(dá)18萬平方米，到會客商超5萬人，來自140多個國家和地區(qū)。1996年，加大招商力度。邀請國外知名工商貿(mào)易團(tuán)體和高層貿(mào)易代表赴會。1999年獲外經(jīng)貿(mào)部授予自營進(jìn)出口私營企業(yè)首次亮出自己的牌子走上前臺。2000年廣交會會期由15天改為12天，到會客商突

破10萬人。2001年廣交會加大保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的力度。2002年廣交會改為一屆兩期，每期六天，兩期內(nèi)間隔四天。同時將參展的商品分類在兩個時段分別展出。2004年啟用琶洲國際會展中心，會展中心占地41萬平方米。2007年廣交會更名為中國進(jìn)出口商品交易會，設(shè)立進(jìn)口展區(qū)。2009年展期由一屆兩期調(diào)整為一屆三期，每期展覽時間由6天縮短為5天，三期都在廣交會琶洲展館舉行，流花路展館不再使用。

請你根據(jù)品牌會展項目的要素和會展項目的品牌化發(fā)展步驟的理論來分析廣交會的成功。

4、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

在一次“香港國際珠寶展”上，僅在開幕之日就發(fā)生了兩起珠寶失竊案，2名展商在兩分鐘內(nèi)先后被竊200萬美元的鉆飾。2003年，受非典影響，在上海新國際博覽中心舉辦的汽車展因發(fā)現(xiàn)有兩名觀眾體溫超高而被迫停展。在波蘭霍茹夫市舉辦的“2006年信鴿展覽會”因為展館上方積雪沒有及時清掃，致使展館坍塌釀成65人死亡

100多人受傷的重大悲劇。2006年4月，印度一次“電博會”上因電線短路導(dǎo)致火災(zāi)，吞噬了數(shù)十人的生命。

據(jù)以上情況，你如何理解會展安全的含義？會展安全管理的內(nèi)容是什么？

第三篇：會展論文

會展管理

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會

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旅游學(xué)院 王秀娟

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會展管理

2l世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),有著巨大的發(fā)展?jié)摿?它可以帶動住宿,餐飲,通訊,旅游,購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那么如何策劃一場成功的會展呢？

所謂策劃既是策略和規(guī)劃，是從全局的、前瞻的、長遠(yuǎn)的、動態(tài)的角度對某種活動進(jìn)行安排和部署，為活動目標(biāo)順利成功的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。要使會展目標(biāo)順利實現(xiàn)即會展的成功舉辦，策劃人員要在展前、展中、展后對各個細(xì)節(jié)、步驟進(jìn)行全方位、多角度的規(guī)劃，所以會展策劃是一項龐大而又復(fù)雜的工程，在這個過程中，需要大量的人力、物力和財力，還需要周密的布置和安排及一些必要的程序。

怎樣策劃 一場成功的會展，在這我分三個部分來討論，即會展策劃的三個階段：展覽前的籌備階段、展覽中的展出階段、展覽后的 后續(xù)工作階段。

一：籌備階段

本階段的工作量是最大的 最繁瑣的，在這我主要分析會展立項策劃、招展招商策劃、會展的宣傳與推廣、展會運輸、以及會展預(yù)算等五項。

1.首先，我們先看會展的立項策劃。

這部分我們又可分為：市場信息收集、展覽題材選定及會展立項策劃。

市場信息收集，要求我們做好市場調(diào)研工作，對市場環(huán)境 進(jìn)行全面分析，確保我們的展會項目具有足夠的市場空間；其次，做好產(chǎn)業(yè)信息的收集，易于確定展會題材，明確舉辦展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間；另外，還要收集 相關(guān)法律法規(guī)及政府政策；最后了解相關(guān)會展的信息。借助于有利的政府政策，良好的市場環(huán)境，依托的產(chǎn)業(yè)空間，捕捉社會熱點，這些都有助于舉辦成功的會展。

選好展覽題材，即確定在哪個行業(yè)辦展會，是一場成功展會好的開頭。現(xiàn)在各地的展會一個接一個，不同題材的展會還好說，如果說一個城市有兩個以上的同題材展會要舉辦，那么你這個展會要獨領(lǐng)風(fēng)騷，就必須重點考慮展會的“出新”之處和“權(quán)威”程度。

確定了題材，就要開始著手立項策劃了。在策劃中，首先要定下展會名稱和展會標(biāo)志，一個好的展會名稱必須準(zhǔn)確傳達(dá)展覽會主題和定位，一個好的展會標(biāo)志，要簡潔易記，給人留下較深的印象。其次，選擇舉辦地點和舉辦時間。要使展會成功舉辦，地點要選擇在產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)或接近目標(biāo)市場，場館條件好，旅游城市或省會等城市舉辦，可以吸引更多的展商和觀眾，地點好不好，在很大程度上會影響展會的結(jié)果。還有時間，展會時間一般選在訂貨、季氣候宜人季節(jié)等，并且要根據(jù)展會的題材選擇最恰當(dāng)?shù)臅r間。合適的地點加上合適的時間，是會展成功舉辦必不可少的因素。確定好時間地點，接下來就要確定展會的規(guī)模和展會的定位，一些細(xì)節(jié)性的東西更要周密安排好。另外就要做好一些其它相關(guān)計劃的安排，比如人員的安排、進(jìn)度的控制等。

2.完成了立項策劃，緊接著就要做招展招商的策劃。招展招商策劃的主要目的就是盡可能多的吸引參展商、觀眾和買家。

招展工作主要包括潛在參展商分析、展區(qū)展位劃分、招展價格、招展手段和參展商數(shù)據(jù)庫的建立等方面。在招展過程中，招展的宣傳就顯得十分重要，很多招展失敗就是宣傳不到位，營銷方式單一，沒有把目前互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣告等的功效發(fā)揮出來，以至于吸引不了參展商的關(guān)注。在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播效應(yīng)愈發(fā)明顯的今天，我們應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的功能盡可能吸引更多的參展商。如下，是幾點建議：①重點突破幾個知名的大型企業(yè)，以知名的大型企業(yè)帶動小型企業(yè)的參展。要求特裝修，把整個展覽會場裝飾起來。②以先期參展的優(yōu)惠方式吸引參展商參展，并盡快落實參展商的展位，費用。③取得國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會的支持，通過行業(yè)協(xié)會邀請參展對象做招商工作。（因為在國外很多行業(yè)協(xié)會是因各個行業(yè)自身組成的，本身就是多行業(yè)領(lǐng)頭羊的綜合體現(xiàn)）④“以會帶展，以展帶會”突破傳統(tǒng)的思維模式。展覽會特別是專業(yè)性很強的展覽會，相應(yīng)召開的研討會將是展覽會的實質(zhì)性的東西，招展者在招商時可以利用自身的優(yōu)勢來通過會議的重要性來帶動企業(yè)參加展覽會。把會議

會展業(yè)作為新興服務(wù)業(yè),是

會展管理

研討與展覽結(jié)合,是企業(yè)參展的積極性所在。

招商工作主要是招專業(yè)觀眾和專業(yè)買家。招商工作也是主要靠宣傳工作，注意宣傳的對象，宣傳的內(nèi)容，宣傳的方式，其宣傳方式大體和招展工作類似，充分利用現(xiàn)代的媒體。

3.展會的宣傳與推廣。

展會的宣傳與推廣是展會策劃和營銷工作中的一個重要環(huán)節(jié)，所以我把它單獨拿出來分析。

由于需要宣傳推廣的內(nèi)容較多，在進(jìn)行會展的宣傳推廣策劃時，必須全面系統(tǒng)地制訂策劃方案，以滿足會展籌備工作的需要。通常，會展宣傳推廣策劃包括6個步驟：

1)確定目標(biāo)

確定目標(biāo)就是要明確通過會展宣傳推廣策劃所希望達(dá)到的目標(biāo)，如招展、招商或樹立會展品牌形象等。只有搞清楚宣傳推廣策劃的目標(biāo)和任務(wù)以后，會展宣傳推廣策劃的實施才有意義；否則，會展的宣傳推廣工作就會無的放矢。需要注意的是，會展的宣傳推廣目標(biāo)具有一定的階段性，而在會展籌備的不同階段其主要任務(wù)也有所差別。例如，在會展籌備前期宣傳推廣策劃的目標(biāo)偏重于招展，而后期則偏重于招商。

2)進(jìn)行宣傳推廣資金的預(yù)算

在確定宣傳推廣的目標(biāo)之后，需要確定為了達(dá)到該目標(biāo)所需要的資金預(yù)算。在實際操作中，會展宣傳推廣預(yù)算可以先按宣傳推廣渠道的不同來分別制定，然后再將各渠道的預(yù)算匯總成會展宣傳推廣的總預(yù)算。從國際普遍做法來看，會展活動舉辦方一般會將會展預(yù)期收入的l0％～20％拿出來作為會展宣傳的資金投入。

3)策劃宣傳推廣的信息

宣傳推廣信息策劃目的在于確定會展的宣傳推廣需要向外界傳遞怎樣的信息，如會展的理念、優(yōu)勢和特點及VI形象等。不管會展向外界宣傳推廣的是怎樣的信息，都必須保證信息的真實可靠。此外，會展宣傳推廣的信息要具有自己的特色，不能與別的同類會展雷同，這樣才不會被其他類似的信息所淹沒。

4)策劃宣傳推廣的資料

現(xiàn)在的會展幾乎沒有不印發(fā)宣傳推廣材料的?？梢?，行之有效的會展宣傳推廣活動，需要通過精心策劃的宣傳推廣資料制造宣傳攻勢。隨著同業(yè)競爭的日趨激烈和會展規(guī)格的不斷提升，各參會廠商在宣傳推廣材料的印制上煞費苦心。宣傳推廣資料的素材主要包括專題報道、展前預(yù)覽、新產(chǎn)品報道、參觀指南、展期新聞、展會回顧等。

5)策劃宣傳推廣的渠道

為了提高宣傳推廣的效果，在進(jìn)行策劃時需要考慮拓寬宣傳推廣渠道，通過電視、報紙、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺等各種渠道，及時地發(fā)布真實和豐富的會展信息。

6)評估宣傳推廣的效果

對宣傳推廣效果的評估，歸納起來有兩種標(biāo)準(zhǔn)，即量化標(biāo)準(zhǔn)和反饋標(biāo)準(zhǔn)。量化標(biāo)準(zhǔn)就是通過統(tǒng)計的方法，對宣傳推廣資料的發(fā)放、宣傳的場次及受眾的人次等用數(shù)字反映出來；而反饋標(biāo)準(zhǔn)是指通過收集宣傳推廣對象的反饋信息，采取綜合評估的方法來驗證宣傳推廣的實際效果。

在會展籌備的不同階段，會展宣傳推廣的目的和重點不同。因此，可以按照不同的目的，將會展的宣傳策劃分為5種類型：競爭型宣傳推廣、促銷型宣傳推廣、顯露型宣傳推廣、形象型宣傳推廣、認(rèn)知型宣傳推廣。我們可以根據(jù)不同的需要選擇不同的宣傳策劃方案。

4.展會運輸

運輸之于展覽就如糧草之于軍隊。俗話說：“兵馬未動，糧草先行?！焙笄诒Ｕ蠈τ谌魏涡袠I(yè)都是至關(guān)重要的。在展覽運輸中根據(jù)形式的不同分為國內(nèi)展品運輸和國外展品運輸，會展管理

本地參展運輸和異地運輸。一般來說，本地參展的運輸環(huán)節(jié)較少比較好解決，但異地參展中的運輸問題則往往是最讓組織者頭疼的問題。因此，運輸要考慮多方因素：運輸方式，路線，日程，費用，公司，代理，展品特點等，另外又分去程運輸和回程運輸。

5.會展預(yù)算

預(yù)算是會展管理中一項極其重要的行動計劃，是協(xié)助會展公司實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的重要工具。財務(wù)預(yù)算表達(dá)的主要是資金、收入、成本、費用和利潤之間的關(guān)系，其中利潤目標(biāo)是會展公司的主要奮斗目標(biāo)。我們可以把預(yù)算作為會展活動成功的基礎(chǔ)，沒有好的預(yù)算，則很難實現(xiàn)會展盈利的目標(biāo)；同時我們也可以把會展預(yù)算看作是地圖，它會引導(dǎo)公司到達(dá)所尋求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們必須做到有計劃、有步驟且保證隨時更新信息。會展有了預(yù)算還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，對開支進(jìn)行控制，總之，要對會展費用進(jìn)行全面管理。會展費用遵循以下幾個原則：第一，選定一個人負(fù)責(zé)全部直接開支，明確費用標(biāo)準(zhǔn)和使用權(quán)限及范圍，交代清楚展出目的和預(yù)算額，并向全體籌備人員說明；第二，不輕易改變授權(quán)，不輕易干涉被授權(quán)人的決定；第三，不要保密，要將限額告訴會展的有關(guān)人員，也包括外部的承包商。所以，在制定會展預(yù)算的時候，一定要注意把預(yù)算的原則性與靈活性結(jié)合起來，處理好靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算三者之間的關(guān)系，以防在不可控因素出現(xiàn)的時候可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。二: 展出階段：

A.展覽會布展期的工作安排

1、設(shè)立場地前臺接待 ⑴負(fù)責(zé)參展企業(yè)報到登記

⑵根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進(jìn)入場地確認(rèn) ⑶派發(fā)參展企業(yè)在參會期間的參會指南

⑷進(jìn)行一些相關(guān)企業(yè)的咨詢活動，介紹展場的大體安排情況

2、酒店接待處 ⑴設(shè)立前臺接待處

⑵進(jìn)行參展展商住宿登記 ⑶住宿表要求

a.企業(yè)名稱 b.房間號碼c.酒店聯(lián)系電話d.房主姓名 ⒊場館現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作

⑴負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場施工，即根據(jù)參展企業(yè)要求進(jìn)行裝修的展位施工 ⑵對現(xiàn)場工作中注意防火、防電、防盜等工作 ⑶為企業(yè)協(xié)調(diào)現(xiàn)場租賃業(yè)務(wù)

⑷根據(jù)企業(yè)報名表，布置安排會場場外的廣告宣傳（一般為參展企業(yè)根據(jù)要求而設(shè)立的）B.展覽會的開幕式組織工作

在開幕式前要求所有的室內(nèi)、室外的布展工作完成，準(zhǔn)備迎接參觀者的參觀，如何做好開幕式也是協(xié)調(diào)體現(xiàn)。

1、確定邀請參加展覽會開幕式貴賓名單

2、確定邀請參展企業(yè)的記者名錄

3、開幕式的場地搭建要求

⑴挑選突出的位置；一般設(shè)為展廳大門正前方 ⑵要求布展的莊重大方 ⑶要求放音設(shè)備到位

⑷相關(guān)的禮儀及場地氛圍設(shè)計要求

⒋開幕式主持人講話內(nèi)容的審定，及參加嘉賓講話內(nèi)容的審定

會展管理

要求：簡單明了，突出主題，在最短的時間內(nèi)表達(dá)中心 ⒌開幕式時間一般為10-15分鐘

⒍開幕式結(jié)束后，帶領(lǐng)嘉賓參觀及講解的人員到位，以及會后的安排工作 C.展覽會召開期間的所有工作進(jìn)入最后結(jié)束的倒計時工作，前期大量的組織工作得到體現(xiàn)在于幾閏的展覽會效果，參展商滿意，參觀者滿意，才能說明展會的成功。要求： ⒈做好大會的參觀人數(shù)的統(tǒng)計、分類。

⒉發(fā)放大會的展覽會刊（每天定時發(fā)放，要根據(jù)參觀對象的身份發(fā)放）⒊協(xié)調(diào)展會期限研討會會議組織安排工作，做好研討會與展覽會有機結(jié)合 ⒋做好最后的中間人形象，積極為企業(yè)牽線搭橋，為企業(yè)服務(wù)

⑴為企業(yè)提供洽談間（休息室）

⑵為企業(yè)提供簽訂合同場所

⑶及時將參觀者的信息反饋給企業(yè)

⑷積極與企業(yè)溝通，了解企業(yè)的想法及要求 ⒌統(tǒng)計大會的成交額做好記錄

⒍積極聽取參會代表對大會的意見和建議

⒎根據(jù)參會信息，再次邀請參會企業(yè)參加第二年的展會 D.撤展：展會的撤展工作一般為大會的最后一天下午提前一個小時，進(jìn)行會場登記情況工作和出訪工作。派送撤館通知要求：

1、保持館內(nèi)秩序；

2、要求每個參展商清理自己的展品，并保管好；

3、按照先后有序的組織出館工作；

4、進(jìn)行最后的清理工作。

三：展后階段：后繼工作（評估與總結(jié)）

在展覽會之后,往往有更多的工作需要做,這些工作對于參展而言,可以稱作”后續(xù)工作”。其中最重要的是會后效果評估與總結(jié)。展覽會的會后總結(jié)，是以后展覽會的延續(xù)，也是成功案例的表現(xiàn)，因此在結(jié)束整個展會后，要對整個展覽會工作及整體情況進(jìn)行一個整體分析，以便今后工作的合理開展。另外，建立客戶信息數(shù)據(jù)庫發(fā)展，發(fā)展客戶關(guān)系，洽談簽訂合同。據(jù)統(tǒng)計60％的業(yè)務(wù)是在會展后達(dá)成的。

總結(jié)：要成功舉辦一場會展，策劃一定要詳細(xì)周密，其中任何一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會帶來意想不到的后果，所以展會前的準(zhǔn)備工作一定要做充分了。一 份好的策劃是成功的一半，成功的會展活動源于成功的會展策劃。

第四篇：會展策劃與管理專業(yè)論文題目匯總

會展策劃與管理專業(yè)論文題目匯總

1、體驗車展所帶動的汽車營銷方式探討

2、試論xxx展覽館發(fā)展

3、對“xxx展覽會”現(xiàn)場管理的若干思考

4、試論農(nóng)副產(chǎn)品展覽在浦東舉辦的可行性

5、淺論展臺設(shè)計的制作與搭建

6、淺析xxx展會生存創(chuàng)新之路

7、關(guān)于xxx公司模特走秀拍片淡旺季對比

8、淺析xxx公司采購部構(gòu)架和參展采購流程

9、淺談上海會展行業(yè)中會議業(yè)的發(fā)展前景與存在問題——以xxx公司為例

10、做好Lighting Show接待工作的重要意義

11、淺析會展從業(yè)人員的素質(zhì)對會展企業(yè)發(fā)展的影響——以xxx公司為例

12、對xxx會展中心場館閑置問題的思考

13、展會信息的失真及防范對策

14、現(xiàn)今上海平面廣告公司要如何完善才能脫穎而出

15、試論中小快遞如何在夾疑中生存并在會展業(yè)中圈地

16、由08新春農(nóng)副產(chǎn)品大聯(lián)展淺談農(nóng)展館會展?fàn)I銷策略

17、會展設(shè)計在廣告設(shè)計中的應(yīng)用

18、展館中的生態(tài)化設(shè)計

19、如何使展臺在展會中最具吸引力

20、淺議上海有機食品展覽現(xiàn)狀

21、松江xxx公司倉管文件管理

22、淺議助理會展師理論知識在實際工作中的運用

23、淺談xxx賓館的會議接待業(yè)務(wù)

24、金融危機下的會展與物流——以xxx快遞公司為例

25、淡談xxx酒店會議市場經(jīng)營管理

26、論上海會展業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的環(huán)保問題

27、上海xxx展SWOT分析研究

28、上海xxx展生存創(chuàng)新之路

29、淺談網(wǎng)上展覽會的發(fā)展前景——以xxx為例

30、淺談上海xxx博覽中心場館的市場營銷

31、上海國營會展企業(yè)營銷策略分析——以xxx公司為例

32、淺談主辦方如何提高展會質(zhì)量――以xxx展覽會為例

33、淺析xxx展覽會的項目管理

34、淺析上海會展業(yè)客戶關(guān)系管理

35、概述xxx博覽會的招展工作

36、楊浦區(qū)政府官員因公出訪會務(wù)條件調(diào)查研究

37、上海國際xxx博覽會的SWOT分析及營銷對策

38、淺談xxx會展中心營銷創(chuàng)新策略

39、淺談中國國際花卉園藝展的發(fā)展——以上海國際會展中心為例

40、深度挖掘文化促進(jìn)xxx會展業(yè)的發(fā)展

41、淺析影響會展舉辦的主要因素

42、如何與參展商溝通展出創(chuàng)意

43、淺談多種技術(shù)在xxx展中的應(yīng)用

44、上海國際會議中心協(xié)調(diào)和改善會議高峰期和低谷期的途徑

45、淺議會展業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的不正當(dāng)競爭行為

46、淺析展后服務(wù)在展會項目流程管理中的重要性

第五篇：會展策劃--論文題目命題依據(jù)（共）

會展策劃

一、選題

? 展覽或會議策劃方案

(要求與大學(xué)生活密切相關(guān)、最好是在南廣舉辦的展覽或會議活動的策劃)

二、要求：

1、分組進(jìn)行，每組1-2人，歡迎獨立撰寫。一組合作寫一份，每人各打印一份。封面注明本人姓名、學(xué)號，及策劃組小組成員。

2、①策劃書內(nèi)容包括：概要、市場調(diào)研、項目整體設(shè)計、營銷方式和手段、主要服務(wù)機構(gòu)的對接、公共危機預(yù)案設(shè)計、會展工作團(tuán)隊設(shè)計、財務(wù)分析……等；

②策劃中需要有簡單制圖如邀請函等。

3、以PPT的形式演示設(shè)計方案，PPT制作要求圖文并茂，闡述方案時，表述要簡練規(guī)范。

4、字?jǐn)?shù)6000字以上。

5、策劃書打印要求：（1）裝訂順序：封面（結(jié)課論文標(biāo)準(zhǔn)封面）——目錄——前言——正文——附件；（2）正文小四號宋體，1.5倍行距設(shè)置。（3）A4單面打印。

6、不得抄襲。

三、命題依據(jù)：

以中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院《會展策劃》課程教學(xué)大綱和《會展策劃》教材（復(fù)旦大學(xué)出版社，許傳宏主編）為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)實際情況進(jìn)行命題。

四、評分標(biāo)準(zhǔn)：

項目設(shè)計新穎，有吸引力 定位合理，主題明確

策略得當(dāng)，具有可操作性和實用性 資料翔實，分析深刻，邏輯性強

25分 15分 25分 15分

策劃書美觀，裝訂規(guī)范 5分 策劃書格式規(guī)范，語句通順，結(jié)構(gòu)合理

15分