第一篇：安全生產(chǎn)與企業(yè)安全文化的聯(lián)系

安全生產(chǎn)與企業(yè)安全文化的聯(lián)系

作者：尚永立文章來源：安全文化網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)： 234更新時間：2008-6-1

3事故的發(fā)生固然與管理的失誤、狀態(tài)的失控密切相關(guān)，但也與企業(yè)文化，尤其是企業(yè)安全文化有著深層的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)文化所形成的智慧力、凝聚力、創(chuàng)造力是一種無形資產(chǎn)，從某種意義上來說，就是第一生產(chǎn)力。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，通過加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)員工、管理者的安全意識和管理水平，可以為企業(yè)發(fā)展提供安全保障，對于企業(yè)更好地參與國際、國內(nèi)市場競爭具有重要意義。

一、企業(yè)安全文化的獨(dú)特作用

企業(yè)常常制定出許多規(guī)章制度來保證安全生產(chǎn)。但有了千萬條規(guī)章制度，也很難規(guī)范每個員工的行為，更難消除一些員工對規(guī)章制度的逆反心理和對抗行為。企業(yè)安全文化是一種無形的約束力量，是一種軟規(guī)范，它能引導(dǎo)多數(shù)員工自覺遵守安全規(guī)章制度，約束自己的行為，甚至可以彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。當(dāng)然，靠安全規(guī)程自身的強(qiáng)制性，也能產(chǎn)生一定的效果。但如果讓員工形成適合安全規(guī)程、安全制度要求的思想方式和價值觀念，卻能產(chǎn)生超常規(guī)的效果。這說明安全文化作為企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，確是企業(yè)保證安全生產(chǎn)的重要條件，它能起到規(guī)章制度所起不到的作用，可以作為安全有關(guān)規(guī)章制度的重要補(bǔ)充，從而全方位地保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動安全運(yùn)行。

二、企業(yè)安全文化的作用機(jī)制

安全文化的作用機(jī)制是：安全文化通過其共同的價值體系，形成統(tǒng)一的思想、觀念，使員工思想深處形成一種定勢和響應(yīng)機(jī)制。只要外部信號發(fā)生，即可得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為。這種軟約束是通過協(xié)調(diào)和自我控制來實(shí)現(xiàn)的，從而減弱自治心理與被自治現(xiàn)實(shí)所形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，使組織上下、左右達(dá)到統(tǒng)一、和諧和默契。這種心理機(jī)制和安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制的要求是一致的，主要在于安全文化從企業(yè)文化理論出發(fā)，對企業(yè)中人性的假設(shè)要比“經(jīng)濟(jì)人”、“社會人”更為深刻，這就是“以人為本”的理念，也是“觀念人”的理念。傳統(tǒng)企業(yè)管理理論把企業(yè)中的人，看作如同機(jī)器一樣的“經(jīng)濟(jì)人”；行為科學(xué)的產(chǎn)生，又強(qiáng)調(diào)企業(yè)中的人是生活在一定社會環(huán)境中的“社會人”；而“觀念人”卻是幫助企業(yè)員工樹立正確的安全價值觀及安全信念，建立企業(yè)內(nèi)人與人的信任、平等關(guān)系，充分發(fā)揮規(guī)章制度的效應(yīng)、人的潛能和創(chuàng)造性的綜合概念。迷信泰勒的管理理論，迷信對職工“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)，迷信對職工實(shí)行重獎重罰的“胡羅卜加大棒”的硬管理，是與市場經(jīng)濟(jì)條件下管理軟化的趨勢背道而馳的。安全價值觀及其信念，是指員工對安全生產(chǎn)的總體和各主要因素（人、物、管理、環(huán)境）相互作用的意義、重要性以及安全道德觀的總評價和看法，是員工對安全生產(chǎn)的基本信念和判斷。而對于安全生產(chǎn)各主要因素的看法和評價在員工心目中的主次、輕重的排列次序，就是安全價值觀體系，它基本是決定員工安全行為的核心因素。良好的安全價值觀體系可使職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，人人都會來關(guān)心安全，做任何工作都會自覺和安全聯(lián)系在一起，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”，從而減少事故的發(fā)生頻率。

三、工程施工安全文化創(chuàng)新理念

作為一個建筑企企業(yè)，搞好施工，取得最大化的效益，是最首要的任務(wù)，但所有這一切，都應(yīng)以安全為前提，只有做到安全與創(chuàng)新相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任與利益相統(tǒng)一，深入貫徹安全施工新理念，這樣的效益才是含金量高的效益，才是符合企業(yè)發(fā)展律的效益。

在工程施工安全建設(shè)中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一是細(xì)化管理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，從“細(xì)”處入手，每一項(xiàng)工程開工前，首先對作業(yè)環(huán)境、施工難點(diǎn)、設(shè)備狀況等逐一調(diào)查分析，周密實(shí)施“外科手術(shù)”，排除事故的死角；從“實(shí)”處著眼，優(yōu)化施工方案，為安全生產(chǎn)提供科學(xué)的人、機(jī)械、技術(shù)等生產(chǎn)要素的聯(lián)動配套依據(jù)，有效提高施工生產(chǎn)安全系數(shù)，對重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行“定點(diǎn)清除”。二是把握內(nèi)涵，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對所有安全責(zé)任相關(guān)部門和人員既明確界定其應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時賦予他們相應(yīng)的安全管理權(quán)力和應(yīng)得利益，對員工的麻痹意識和僥幸心理進(jìn)行“點(diǎn)穴打擊”，持之以恒地培養(yǎng)和強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識。三是科學(xué)規(guī)范，打造專業(yè)化施工隊(duì)伍，一方面應(yīng)該合理配置施工機(jī)械，另一方面也應(yīng)該培養(yǎng)和塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

四、建筑企業(yè)如何建立安全文化

在今年6月份國家公布的行業(yè)領(lǐng)袖中，張瑞敏、柳傳志、王振滔分別位居家電、IT、制鞋行業(yè)榜列。消息傳出后，許多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，他們成功的關(guān)鍵是擁有適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，并把企業(yè)安全文化看作是貫穿企業(yè)各項(xiàng)安全工作的生命線，奧康倡導(dǎo)“言必行，行必果”的文化理念，以及建立在此基礎(chǔ)上的奧康文化使奧康人緊密地團(tuán)結(jié)在一起，創(chuàng)造了驚人的效益。那么，我們談如何建立企業(yè)安全文化，可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一是應(yīng)和安全各種制度相結(jié)合，根據(jù)制度的執(zhí)行情況，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，在執(zhí)行過程中提煉；第二是結(jié)合企業(yè)自身工作特點(diǎn)，建立適合自身特點(diǎn)的企業(yè)安全文化。第三是通過安全培訓(xùn)和宣傳教育活動，來培養(yǎng)職工的安全文化素質(zhì)和行為習(xí)慣。

為建立良好的安全文化氣氛和安全價值體系，我們應(yīng)該在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，健全和完善落實(shí)安全生產(chǎn)下面幾項(xiàng)基礎(chǔ)制度，即安全保護(hù)教育制度、目標(biāo)責(zé)任制度、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、班組建設(shè)制度、設(shè)備管理制度、作業(yè)控制制度、監(jiān)督檢查制度、事故呈報處理制度、安全獎懲制度、崗位思想政治工作制度。此外，應(yīng)結(jié)合自身工作特點(diǎn)，把“安全施工、文明施工”不僅僅停留在口號上，而是目標(biāo)，是尺度。工作干得好

壞，項(xiàng)目建設(shè)的如何，主要看施工效果，看經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全靠安全施工、文明施工來實(shí)現(xiàn)和保障，做好安全文明施工才能有力地奏響創(chuàng)建和諧社會的時代強(qiáng)音。大力弘揚(yáng)“以人為本”的企業(yè)安全文化，努力在“尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人”上下工夫，提高人的安全意識、安全道德觀，規(guī)范人的作業(yè)行為，通過持久深入的安全培訓(xùn)和宣傳教育活動，來培養(yǎng)職工的安全文化素質(zhì)和行為習(xí)慣，形成良好的安全文化氣氛。

綜合上述，我們提出“安全管理無小事”、“安全就是效益”、“安全是天”、“安全責(zé)任重于泰山”等理念作為我們建筑企業(yè)的安全文化的代名詞，并把其深刻內(nèi)含融會貫通，落實(shí)在我們的各項(xiàng)工作中，這樣才能形成時時講安全、處處講安全的合力，為我們事業(yè)的發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。

第二篇：安全生產(chǎn)聯(lián)系與檢查制度

安全生產(chǎn)聯(lián)系與檢查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，理順管理渠道，分清責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度紀(jì)律，全面提高發(fā)電生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)電力體制改革要求，特制定本制度。

一、生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組檢修計劃的編制、機(jī)組可調(diào)出力的核定、機(jī)組運(yùn)行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報等日常管理工作。

二、發(fā)電部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，負(fù)責(zé)機(jī)組異常及正常情況的匯報，負(fù)責(zé)機(jī)組異常情況及事故的正確及時處理。服從電力調(diào)度命令，聽從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，遵守調(diào)度紀(jì)律和匯報制度。

三、生產(chǎn)工作聯(lián)系匯報

1、生產(chǎn)任務(wù)的布置按“廠領(lǐng)導(dǎo)→生產(chǎn)部→工作班”順序進(jìn)行，一般不越級調(diào)度。特殊情況下，上級可以越級調(diào)度下級單位。工作匯報則按照相反順序進(jìn)行。

2、生產(chǎn)計劃的編制采取由下至上的程序，交由生產(chǎn)部匯總、審查、下達(dá)。計劃編制要考慮中、長期計劃的落實(shí)。

3、將設(shè)備停止運(yùn)行或退出備用轉(zhuǎn)入檢修，均必須在預(yù)定開工日前1工作日12:00前由生產(chǎn)部向上級調(diào)度報送檢修申請。電站只有得到當(dāng)值調(diào)度員的命令，才允許將設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)及許可開工。

4、重大試驗(yàn)和設(shè)備更新改造，由主管領(lǐng)導(dǎo)或由其指定的負(fù)責(zé)人召集，要有經(jīng)過批準(zhǔn)的組織措施和技術(shù)方案，并在開工前1天連同開工申請交中控室。

5、系統(tǒng)運(yùn)行正常時，當(dāng)班值班人員認(rèn)為電力調(diào)度安排的發(fā)電機(jī)組出力不合理，建議無效后，應(yīng)立即匯報值長、生產(chǎn)部。

6、進(jìn)水口底格欄柵浮渣較多，影響機(jī)組出力時，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即通知維護(hù)人員清渣，需要停機(jī)或采用減負(fù)荷沖渣，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)或電站主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意。

7、機(jī)組存在某些缺陷，有可能在運(yùn)行中擴(kuò)大，但調(diào)度要求開機(jī)運(yùn)行或繼續(xù)運(yùn)行時，當(dāng)班值班人員必須請示生產(chǎn)部或廠領(lǐng)導(dǎo)，由其決定是否開機(jī)運(yùn)行或繼續(xù)運(yùn)行或停機(jī)消缺。

8、發(fā)現(xiàn)重要或重大設(shè)備缺陷時，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即通知維護(hù)人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員處理，同時詳細(xì)記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。

9、當(dāng)發(fā)現(xiàn)涉及到多個專業(yè)面或需要多個專業(yè)人員共同處理的缺陷，值長和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人要督促處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10、發(fā)現(xiàn)有威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備異常情況和影響機(jī)組出力的重大設(shè)備缺陷時，正值班員要及時生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人匯報，不得無故拖延或隱瞞現(xiàn)場情況。

11、發(fā)生不安全事件后，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即通知維護(hù)人員及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行處理，并盡快匯報值長、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、總工、站長等。同時詳細(xì)記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。

212、事故發(fā)生后，當(dāng)班值班人員要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度報告相關(guān)情況，遇危及人身和設(shè)備安全的緊急情況時可按規(guī)定先行處理，事后再向相關(guān)人員報告。

13、發(fā)生下述情況時，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即報告生產(chǎn)部或領(lǐng)導(dǎo)：

（1）重大人身傷亡事故；

（2）全站停電事故；

（3）重大及以上設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；

（4）垮壩事故；

（5）發(fā)生惡性電氣誤操作事故；

（6）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（7）運(yùn)行機(jī)組故障跳閘；

（8）運(yùn)行機(jī)組因電網(wǎng)或機(jī)組原因甩負(fù)荷到零；

（9）開機(jī)并網(wǎng)不成功；

（10)發(fā)生重大交通事故；

（11）對社會可能造成直接影響的重大事件。

（12）當(dāng)上級調(diào)度以電話或傳真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)會議精神、通知、檢修或其他調(diào)令至中控室時，正值班員應(yīng)立即將其詳細(xì)內(nèi)容匯報到其指定的受電人，并做好記錄。

（13）新設(shè)備投產(chǎn)或經(jīng)改造、技術(shù)革新或雖為原安裝的設(shè)備，但因?yàn)楦鞣N原因沒有正式投運(yùn)的設(shè)備，在投入運(yùn)行前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)試驗(yàn)合格，并有相關(guān)專業(yè)人員的書面交代，在請示電站主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人同意后，方可投入運(yùn)行。

（14）在所有請示或匯報過程中，如果相關(guān)人員正在輪休或出差，則只需向在工地值班的負(fù)責(zé)人進(jìn)行請示或匯報，由值班負(fù)責(zé)人向上一級相關(guān)人員進(jìn)行請示或匯報，并將其請示的結(jié)果反饋給值長。

(15)當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故、障礙和一般異常情況后，向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員匯報時，不重復(fù)匯報，只向各級第一負(fù)責(zé)人匯報，如果第一負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場或工地，則按照順推原則進(jìn)行請示、匯報。

四、對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常運(yùn)行和缺陷隱患，已達(dá)消滅設(shè)備事故于萌芽狀態(tài)之目的，因此值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的規(guī)定。

五、接班人員在換班之前應(yīng)進(jìn)行一次接班檢查。

六、巡回檢查應(yīng)按規(guī)定的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并應(yīng)以手摸、眼看、耳聽、鼻聞四道并舉，根據(jù)需要攜帶絕緣、測電等專用工具。

七、巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，應(yīng)報告值班長，以便采取必要措施，組織人員及時處理，并將異常情況記入設(shè)備記錄薄內(nèi)，同時通知上級，待組織有關(guān)專業(yè)人員處理。

八、以下設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)巡回處理：

1、尚未消除隱患缺陷的設(shè)備；

2、檢修技術(shù)改造后和新投入運(yùn)行的設(shè)備；

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)或氣候情況認(rèn)為容易發(fā)生問題的設(shè)備。

九、暴風(fēng)雷雨之后，應(yīng)作特殊巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常并對其加強(qiáng)監(jiān)視。

十、巡回檢查周期為每小時一次，一般選擇在電網(wǎng)高峰負(fù)荷時

4進(jìn)行，每班20時左右在負(fù)荷高峰期熄燈檢查一次。

十一、雷暴期間，應(yīng)增加對設(shè)備正常巡視的次數(shù)。

洋縣昊辰水電發(fā)展有限責(zé)任公司5

第三篇：安化鄉(xiāng)食品藥品安全生產(chǎn)責(zé)任書

安化鄉(xiāng)食品藥品安全責(zé)任書

為了加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)督管理，規(guī)范食品藥品經(jīng)營秩序，確保廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全，依據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任制》、《四川省工商行政管理局食品安全監(jiān)管責(zé)任追究暫行規(guī)定》，特簽訂本責(zé)任書：

一、食品藥品經(jīng)營者必須證照齊全，并按照要求懸掛，不得租用、借用、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證照，不得超范圍從事食品藥品經(jīng)營活動。

二、食品藥品經(jīng)營者必須建立健全食品藥品經(jīng)營者七項(xiàng)自律制度上墻公示。

三、市場、商場、超市開辦者和食品經(jīng)營者必須嚴(yán)格審查進(jìn)場經(jīng)營者的資格，并健全落實(shí)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。

四、食品藥品經(jīng)營者在購進(jìn)商品時，要認(rèn)真履行檢查、驗(yàn)收制度，索取供貨方的進(jìn)貨票證和相關(guān)資質(zhì)等票據(jù)。

五、食品藥品經(jīng)營者不得經(jīng)銷“三無”產(chǎn)品和失效、過期、變質(zhì)的產(chǎn)品。食品藥品經(jīng)營者不得摻雜使假，以假充真，以次充好，以不合格食品藥品冒合格食品藥品。不得銷售國家明令禁止、淘汰的食品藥品。

六、食品藥品經(jīng)營者不得發(fā)布含有虛假、誤導(dǎo)內(nèi)容的食藥品廣告，所

銷售食品藥品的商品不得有侵權(quán)和違法使用行為。

七、食品藥品經(jīng)營者必須建立食品藥品購進(jìn)、倉儲、銷售臺賬，由專人負(fù)責(zé)管理，所記載的內(nèi)容必須真實(shí)。

八、食品藥品經(jīng)營者、市場開辦者應(yīng)當(dāng)完善檢測條件，對上市食品藥品質(zhì)量自行檢測。

九、食品藥品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對所經(jīng)營的食品藥品向消費(fèi)者作出質(zhì)量承諾。

十、食品藥品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)積極配合、主動接受行政執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查和質(zhì)量抽查。

食品藥品經(jīng)營者和市場開辦者是食品藥品流通領(lǐng)域環(huán)節(jié)安全第一責(zé)任人。對未能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生食品藥品安全事故的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)格處理。

安化鄉(xiāng)人民政府（蓋章）個體企業(yè)（蓋章）

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長（簽字）：企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽字）：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

2012年月日2012年月日

第四篇：生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

山東陽光礦業(yè)有限公司崖頭煤礦

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

二0一0年六月十二日

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測量與設(shè)計、施工、回采等應(yīng)相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)必須通過委托書、會議等制度進(jìn)行。

二、計部門需要地質(zhì)測量部門提供資料時，必須事先聯(lián)系，并由總工程師簽字。

1、礦井技術(shù)改造、擴(kuò)建、水平延伸等設(shè)計所需地質(zhì)測量資料，應(yīng)在正式設(shè)計前半年交付。

2、采區(qū)設(shè)計所需地質(zhì)測量資料至少應(yīng)在設(shè)計前二年通知地質(zhì)測量部門。地質(zhì)測量資料在正式設(shè)計前三個月交付。

3、回采工作面所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)在采面出來后五天提交。

4、掘進(jìn)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)提前一個月通知地質(zhì)測量部門。地質(zhì)測量資料在設(shè)計前十五天交付。

5、零星小型設(shè)計所需的地質(zhì)測量資料須事先聯(lián)系，商定交付期限。

6、重要井巷貫通工程，設(shè)計部門應(yīng)提前向地質(zhì)測量部門提供設(shè)計圖，并在總工程師主持下，通過業(yè)務(wù)會議共同確定貫通允許偏差，保證地質(zhì)測量部門有足夠的測算時間。

三、與施工的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門必須向施工區(qū)隊(duì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說明書，作為編寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道開口，需提前三天填寫委托書，通知地質(zhì)測量部門準(zhǔn)備資料，以便按要求放線。停頭或復(fù)工也應(yīng)及時通知地質(zhì)測量部門。

3、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須妥善管理和正常交接，遇有損壞或懷疑時，應(yīng)及時通知地質(zhì)測量部門進(jìn)行檢校。

4、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進(jìn)時應(yīng)密切配合，提供方便。地質(zhì)測量部門應(yīng)隨時把獲得的情況通知施工單位。

5、巷道掘進(jìn)在透巷或進(jìn)入危險區(qū)前，地質(zhì)測量部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通知施工單位。

6、巷道進(jìn)尺、收尺，應(yīng)由施工等有關(guān)部門配合地質(zhì)測量部門進(jìn)行，并以測量的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺不予驗(yàn)收。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門須向回采部門提供回采地質(zhì)說明書，作為編制作為編制規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)由回采單位配合地質(zhì)測量部門按規(guī)定進(jìn)行丈量，并以地質(zhì)測量部門的數(shù)字為準(zhǔn)。

3、實(shí)際采高、浮煤、煤柱尺寸應(yīng)及時通知回采單位并向總工程師匯報。

4、對回采工作面的各種停采線，由地質(zhì)測量部門根據(jù)設(shè)計在現(xiàn)場標(biāo)定出來，其他人不得擅自更改。

五、測量通知單發(fā)放聯(lián)系

1、當(dāng)掘進(jìn)工作面接近各種采礦安全邊界時，為了避免出現(xiàn)事故，由測量科長及時填寫，地測部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，接受單位必須簽字。

2、貫通測量通知單兩工作面間的距離應(yīng)符合要求，如不符合要求，按有關(guān)規(guī)定處理。

3、通知單編號、草圖、內(nèi)容齊全后，測量負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、水文負(fù)責(zé)人、地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)。

4、貫通測量通知最后標(biāo)定位置必須實(shí)測，如不實(shí)測，不準(zhǔn)下發(fā)通知單。

5、開門、貫通、停頭、復(fù)工、停采通知單按規(guī)定時間提前發(fā)放施工單位。

6、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃安排的需要，不間斷地提供水情資料和年（每年2月底前）、季（第一個月份的10日前）、月（每月10日前）水害情況預(yù)報，井巷接近危險地段或水情發(fā)生變化要根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供臨時水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報要翔實(shí)、具體，要有超前性，措施要有針對性，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行實(shí)施。

7、防治水工作進(jìn)行老空水排放，探放含水體工作提供測量數(shù)據(jù)及施工放線；對有積水巷道貫通、預(yù)透前及時提供測量資料，并及時發(fā)放貫通、預(yù)透通知書。

二0一0年六月十二日

第五篇：安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

安全生產(chǎn)聯(lián)系制度1、2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則.加強(qiáng)片區(qū)管理原則。地質(zhì)測量、防治水工作要按周期及時進(jìn)行，并形成報告。

3、形成報告要在生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會上及時通報，以便礦及時作出決策。

4、礦對重大隱患要及時研究解決。