第一篇：xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹全市經(jīng)濟會匯報

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

貫徹落實全市經(jīng)濟運行工作推進會

工作情況匯報

6月21日，市委、市政府召開全市經(jīng)濟運行工作推進會后，我局非常重視，立即行動在全局開展貫徹會議精神，具體措施如下：

一是迅速組織局中層以上領(lǐng)導對會議內(nèi)容及x書記、x市長講話精神進行全面貫徹，要求各部門積極學習會議精神、制定相應措施，把工作重心投入到服務全市經(jīng)濟發(fā)展中來。

二是市經(jīng)濟運行工作推進會后，我局立即研究制定了服務全市經(jīng)濟平穩(wěn)增長措施：

1、嚴格落實上門服務制、首問責任制、首辦負責制、一次告知制、限時辦結(jié)制，最大限度的簡化辦事程序，方便企業(yè)辦理相關(guān)事項。對于急需辦證企業(yè)，開辟綠色通道，做到急事急辦，盡量使企業(yè)以最快的速度獲證。同時，推行“超時默許”機制，對申報材料齊全而未在規(guī)定時限內(nèi)審批的視為批準。

2、認真深入開展質(zhì)量立市工作，積極引導企業(yè)實施卓越績效管理模式，改進質(zhì)量、優(yōu)化管理，積極幫助企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)、名優(yōu)產(chǎn)品申報、國家標準和行業(yè)標準制修訂等服務，不斷推進企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新，促進企業(yè)質(zhì)量提升。

3、鼓勵和支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)

標準化生產(chǎn)，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為主體，廣泛采用國際標準和國內(nèi)先進標準，制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和操作規(guī)范，開展全程質(zhì)量控制。同時，整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)品牌，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報原產(chǎn)地保護和地理標志證明商標。

三是進一步召開“嚴明紀律、規(guī)范履職、優(yōu)質(zhì)服務”服務全市經(jīng)濟專題會，號召全局上下深入推進“主動貼近服務，發(fā)揮導航作用，推進項目快達產(chǎn)；主動跟蹤服務，發(fā)揮引航作用，推進項目快見效；主動推進服務，發(fā)揮護航作用，推動重點企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快發(fā)展”的“三主動、三發(fā)揮、三推進”質(zhì)監(jiān)服務新模式，確保服務全市經(jīng)濟發(fā)展取得成效。

四是加強執(zhí)行力建設，提升綜合服務能力。認真落實《沁陽市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長實施辦法》，在服務企業(yè)方面要求全局干部職工換位思考，主動了解企業(yè)的困難與質(zhì)量訴求，動腦筋、想辦法、定措施，綜合利用名牌、標準、計量等多種手段幫助企業(yè)提升實力、增強后勁。同時，進一步推行“六不罰”、“五免費”制度，為企業(yè)發(fā)展營造寬松環(huán)境。“六不罰”即：企業(yè)生產(chǎn)中偶爾出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)指出改正的不予處罰；企業(yè)生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品，屬次要技術(shù)指標不合格且已采取措施糾正的，不予處罰；新開辦的企業(yè)，首次出現(xiàn)質(zhì)量問題未造成嚴重后果的，責令整改，一般不予處罰；企業(yè)按合同約定為用戶生產(chǎn)的不上市銷售的產(chǎn)品，出現(xiàn)

質(zhì)量問題按合同約定辦理不予處罰；下崗職工開辦的企業(yè)，出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，幫助整改不予處罰；集團公司分公司的產(chǎn)品標注集團公司名牌和地址不規(guī)范的，責令改正，不予處罰。“五免費”即：企業(yè)重組改制，需變更的各種證件免費；新辦企業(yè)首次送檢產(chǎn)品免費；為返鄉(xiāng)農(nóng)民工開辦的企業(yè)、困難企業(yè)提供質(zhì)量管理培訓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務和標準查詢免費；特困企、事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼證件免費；殘疾人員開辦的企業(yè)，監(jiān)督檢查產(chǎn)品免費。從而為全市經(jīng)濟再發(fā)展提供有力的服務保障。

2012年6月22日

第二篇：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局匯報材料

市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局匯報材料

尊敬的省局x局長、州局x局長，在座的的各位領(lǐng)導大家上午好。我代表xx局的全體職工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導到我局檢查指導工作。同時衷心的感謝多年來大家對我局的關(guān)心和支持。下面我就xx局近年來的工作情況向各位做如下匯報。

一、基本情況

xx局現(xiàn)有正式職工55人，公益崗位11人，臨時工作人員11人，共計77人，辦公用房面積2480平方米。近年來，xx市質(zhì)監(jiān)局在省、州局的正確領(lǐng)導下，在xx市委、市政府的關(guān)懷幫助下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持解放思想、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，銳意進取，把質(zhì)監(jiān)工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場，積極服務經(jīng)濟發(fā)展，全面提升履職能力，為促進xx的經(jīng)濟做出了較大的貢獻。

為使業(yè)務科室更好發(fā)揮監(jiān)管職能，2011年將全局的4部舊車全部通過省財政拍賣后，投入50多萬元集中購買了5臺捷達車、4部數(shù)碼相機和3份錄音筆，為主要業(yè)務科室配齊了車輛等行政執(zhí)法工具。全局現(xiàn)有車輛17臺，平均3人一臺車，提高了辦公效率，同時也為企業(yè)提供了更好的服務。

五年來，我局堅持以開展“基層基礎建設年”、“質(zhì)監(jiān)服務年”、“質(zhì)量和安全年”、“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治”、“質(zhì)量提升”等重大活動為抓手，深入推進質(zhì)量振興，扎實開展基層基礎建設，努力保障質(zhì)量安全，“十一五”工作各項目標順利實現(xiàn)，任務圓滿完成。

二、業(yè)務工作

近年來，我局按照省、州局的要求，做到不等不靠，積極開展工作，爭取了主動。通過采取積極有效的措施，服務大局、服務企業(yè)、服務民生的能力明顯增強，其工作得到了市委、市政府的認可，受到了企業(yè)和人民群眾普遍歡迎。

（一）強化基礎建設，服務能力明顯提升。

為提升我局技術(shù)機構(gòu)檢測能力，改善我局辦公條件，2008年我局投入資金近400百萬元建設吉林省長白山特色產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實驗樓，整個建筑為地下車庫，一樓為物理檢測室面積200平方米，二樓為生化實驗室面積462平方米，三樓為綜合會議室面積306平方米，09年投入資金近100萬元用于檢測設備更新改造，通過省局裝備中心購置高效液相色譜、原子熒光、頂空進樣器等先進的檢測設備。我局計量技術(shù)機構(gòu)被列為全省樣板縣市，投入20萬元用于計量檢定室改造，并更新了部分檢定標準裝置，減輕了檢定人員的工作強度。

歷年年均完成檢定計量器具檢定5000余臺（件）；特種設備檢驗2000余臺（件）；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗達1000余批次。2011年完成兩項收入500多萬元，近幾年業(yè)務收入年均增幅都在10%以上。

我局被吉林省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為2007-2009年“基層基礎建設年”活動先進單位。

(二)實施名牌戰(zhàn)略 質(zhì)量興市有新突破。

在實際工作中，我局充分結(jié)合本地區(qū)實際，深入推進質(zhì)量振興，全面啟動質(zhì)量興市活動，大力實施名牌帶動戰(zhàn)略和技術(shù)標準戰(zhàn)略，全市產(chǎn)品質(zhì)量競爭力明顯提升。

圍繞著地方經(jīng)濟發(fā)展需要，以企業(yè)為主體，以重點項目為目標，走出了一條符合xx實際，具有xx特色的“質(zhì)量興市”之路。始終堅持以“企業(yè)為主體，創(chuàng)新為動力，政策為保障，全社會參與”的品牌經(jīng)濟發(fā)展總體思路，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導，職能部門牽頭協(xié)調(diào)，多部門共同推動，企業(yè)積極參與，檢驗技術(shù)把關(guān)，政策配套完善的質(zhì)量工作新格局，形成一個政府主導，企業(yè)主動，部門主管的質(zhì)量推進體系，通過扶持培育、質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導和政策指引，推進品牌建設和質(zhì)量水平提升。“十一五”期間，我市已爭創(chuàng)國家名牌產(chǎn)品1戶，省名牌產(chǎn)品38戶，州名牌產(chǎn)品34戶；吉林省質(zhì)量管理獎1戶，吉林省質(zhì)量管理先進單位1戶；3戶企業(yè)獲得使用國家地理標志產(chǎn)品保護標識，2戶企業(yè)被評為省級使用國家地理標志產(chǎn)品保護先進單位。

2006年xx市榮獲全國質(zhì)量興市先進市縣光榮稱號，2009年吉林省xx人參標準化示范區(qū)和吉林省xx水產(chǎn)養(yǎng)殖標準化示范區(qū)獲得省質(zhì)監(jiān)頒發(fā)的吉林省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)目標考核合格證書。

(三)注重質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量安全得到保障。

近年來，我局改變監(jiān)管方式，從事后應對向事前預防轉(zhuǎn)變，堅持“關(guān)注民生、執(zhí)法為民”，加大監(jiān)管力度，深入打假治劣，努力維護質(zhì)量安全，我市食品、特種設備、重點工業(yè)產(chǎn)品未發(fā)生重大質(zhì)量安全責任事故。

一是食品質(zhì)量安全狀況明顯改善。加強監(jiān)管力量，引進政府設置的公益崗位人員11名組建專職食品巡查隊伍。推動企業(yè)落實主體責任，對取得QS證書的食品生產(chǎn)企業(yè)督促建立臺帳登記、進出廠檢驗等制度，簽訂質(zhì)量安全承諾書。加強風險分析排查，開展食品安全危害因素調(diào)查，廣泛收集風險信息，做到早研判、早預警、早處置。嚴格乳品及含乳食品監(jiān)管，及時督促銷毀問題乳粉，切實落實監(jiān)管責任。實施以“地溝油”等非食用物質(zhì)為主的各類食品專項整治，嚴打食品生產(chǎn)加工違法行為，防范系統(tǒng)性、區(qū)域性風險。妥善處理了三聚氰胺等食品安全事件。

二是特種設備安全保持平穩(wěn)態(tài)勢。升級完善特種設備電子監(jiān)管系統(tǒng)，對在用特種設備實施動態(tài)監(jiān)管，對重點設備實行分級分類監(jiān)控，及時開展安全隱患排查治理，深化簡易電梯、小鍋爐、起重機械、氣瓶等專項整治，建立應急救援體系，加強事故調(diào)查處理能力建設。

三是重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。嚴格生產(chǎn)許可和證后監(jiān)管；突出重點區(qū)域、企業(yè)和項目，加大監(jiān)督抽查特別是跟蹤抽查和市場抽查力度，嚴格監(jiān)督抽查后處理。開展質(zhì)量狀況分析，及時分析、整治質(zhì)量問題。2009年，在xx市召開全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)打假治劣工作和木制品專項整治工作現(xiàn)場會，會上我局與各兄弟單位進行了經(jīng)驗交流；2007年，榮獲全國質(zhì)量工作先進集體光榮稱號；2009年，我局被州團委和州安監(jiān)局評為延邊州安全生產(chǎn)青年示范崗,；2010年，我局被市政府評為安全生產(chǎn)工作先進單位。

三、服務大局

幾年來，我們始終堅持以服務于發(fā)展、服務于企業(yè)、服務于民生為宗旨，積極探索并創(chuàng)新服務方式，多角度、全方位為企業(yè)提供技術(shù)支持和服務。

（一）以發(fā)展為主線，做好貼心服務。

積極創(chuàng)新服務方式，拓寬服務領(lǐng)域，自覺的融入到地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的大潮中，職能作用得到了明顯發(fā)揮，受到了政府的肯定和企業(yè)及人民群眾的普遍贊頌和認可。

一是服務投資項目建設。積極爭取上級局支持，為我市外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)品辦理生產(chǎn)許可證、3C認證等國內(nèi)市場準入手續(xù)提供便利措施。先后協(xié)助辦理食品生產(chǎn)QS證書62張、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證33張、3C認證2張。為使我市xx乳品公司順利通過乳品生產(chǎn)許可證的核發(fā)，我們指派技術(shù)骨干支持xx乳業(yè)換發(fā)QS生產(chǎn)許可證，為了使企業(yè)能夠一次性通過國家考核組驗收（因企業(yè)的設備都是新購置的，企業(yè)人員操作很不熟練），我局的技術(shù)人員連續(xù)近二周都幫助企業(yè)工作到晚間2點以后才能回家休息，就這樣經(jīng)過我局的不懈支持，最終企業(yè)的盲樣測試達到了相關(guān)要求，企業(yè)最終通過了驗收考核，并取得了生產(chǎn)許可證。現(xiàn)xx檢驗人員在我局技術(shù)人員的培訓下，已完全可以獨立開展檢測工作，也使產(chǎn)品有了質(zhì)量保證。

二是服務企業(yè)發(fā)展。對重點企業(yè)開展有重點針對性的服務，我局建立落實服務企業(yè)聯(lián)系人制度。要求職能科室的人員要包保2戶以上的企業(yè)，企業(yè)凡涉及我局或我系統(tǒng)的業(yè)務工作，聯(lián)系人都要親自幫助參與其工作。xx市正興磨料有限責任公司是我市開發(fā)區(qū)的重點出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我局標準化工作人員深入企業(yè)進行調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件，鼓勵企業(yè)以提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次為重點，積極采用國際標準和國外先進標準組織生產(chǎn)，該企業(yè)的主導產(chǎn)品碳化硼通過了“雙采”驗收。為更好發(fā)揮我市支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對全市26家木制品生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量檔案，實行分類指導，引導企業(yè)完善內(nèi)部管理制度，幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理體系、標準體系、計量檢測體系。針對企業(yè)檢驗人員對人造板產(chǎn)品甲醛釋放量限量標準把握不準，特別是對甲醛釋放量項目的檢測不是十分熟練，多數(shù)企業(yè)都是委托檢驗機構(gòu)進行檢測，即浪費資金又耽誤時間，我局組織骨干力量深入到各個企業(yè)進行理論講解和實際操作演示，幫助企業(yè)培訓人員達100多人次。為提高生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員的綜合素質(zhì)，我局積極協(xié)調(diào)省局技術(shù)培訓考核中心在xx舉辦了二期化驗員培訓班，全市有100多名化驗員參加培訓并取得了資格證書，為進一步提高我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。每年我們?yōu)槠髽I(yè)減免檢驗、檢測費用達10余萬元。

三是服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)標準化工作力度，大力實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)工程，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平。充分利用我市農(nóng)產(chǎn)品特色資源優(yōu)勢，扶持龍頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)2個、省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個，輻射帶動農(nóng)民及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加收益。

四是做好幫扶工作促進企業(yè)發(fā)展。加強與包保企業(yè)的密切聯(lián)系，提升包保工作的有效性。派出食品駐廠監(jiān)管員對我市乳制品生產(chǎn)企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，并指導企業(yè)進行進廠原料和出廠產(chǎn)品實施自檢，保證原料和產(chǎn)品達到批次檢驗，保障出廠合格品率。幫助吉林敖東延邊藥業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，進行產(chǎn)品標準查詢及標準制訂，對企業(yè)主打產(chǎn)品進入省名優(yōu)產(chǎn)品和國家地理標志產(chǎn)品目錄，開展培育爭創(chuàng)工作，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，讓企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。對招商引資的企業(yè)實施跟進服務。在生產(chǎn)設備安裝完畢的基礎上，指派專業(yè)技術(shù)人員幫助企業(yè)建設化驗室，并對企業(yè)化驗人員進行培訓，使企業(yè)在上級局組織的現(xiàn)場考核中順利通過評審。

（二）以技術(shù)機構(gòu)建設為重點，提升服務能力和水平。

我局以加快檢驗技術(shù)機構(gòu)能力建設為重點，全面實施科技興檢戰(zhàn)略，科學規(guī)劃，加大投入，強化管理，取得明顯成效。積極爭取當?shù)卣蜕霞壘值闹С郑ㄊ姓?年來累計為我局補貼資金300多萬元，并將食品安全補貼經(jīng)費40萬元已連續(xù)2年納入市財政預算），我們把改善技術(shù)機構(gòu)工作環(huán)境和條件，拓寬檢驗領(lǐng)域，提升檢測能力作為重點，現(xiàn)可以開展食品、化工、建材、林產(chǎn)品等多項檢驗。

2011年8月，吉林省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檢驗機構(gòu)能力建設達標活動現(xiàn)場會在xx舉行，全省各級檢驗機構(gòu)的負責人80多人參會，xx市產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所現(xiàn)場通過省局專家組的審核驗收；延邊州大型衡器檢測中心承擔全州范圍內(nèi)大型衡器檢定工作，檢定人員頂著烈日酷暑、冒著冰雪嚴寒，經(jīng)常放棄休息日，奔走于州內(nèi)各縣市。為保證大型衡器的正常使用，保障在建重點工程的建設進度，無論是節(jié)假日還是休息日，只要是企業(yè)有需要，一個電話，檢定人員就會不顧疲勞，前去排除故障，保障設備的正常使用。正是由于我們認真負責和精益求精的工作態(tài)度及精勘的專業(yè)技術(shù)水平，嚴格規(guī)范的管理方法，團結(jié)務實的工作精神，xx市計量檢定測試所被省局列為全省計量技術(shù)機構(gòu)能力建設樣板縣市。

我局依托雄厚的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)市政府批準成立xx市公共技術(shù)服務平臺，為xx市中小企業(yè)搭建技術(shù)交流服務平臺，免費提供技術(shù)咨詢和服務，促進我市中小企業(yè)健康快速發(fā)展。為配合創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城，提高空氣質(zhì)量，保證市民健康，啟動公共服務平臺檢測資源，以質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生等檢測技術(shù)力量為主，對全市各大商場、賓館、餐飲、建筑工地等大型公共場所的空氣質(zhì)量、甲醛釋放量、采光噪聲等進行現(xiàn)場檢測，對不合格場所進行責令整改。此舉，對推動我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和預防群體性健康事故的發(fā)生，保護消費者身體健康起到了積極促進作用。

（三）以計量惠民活動為載體，推動關(guān)注民生工程建設。

為了更好的維護人民群眾切身利益，讓老百姓真正從計量服務中得到實惠，我局積極開展以“誠信計量進市場、健康計量進醫(yī)院、光明計量進眼鏡店、服務計量進社區(qū)”為主題的“四個走進”活動。

一是通過進集貿(mào)市場宣傳計量知識和檢定在用衡器和公平秤活動，加強對在用衡器等強檢計量器具監(jiān)督檢查，加大對定量包裝商品的計量督查力度，使計量工作為民所知、為民所用，提高了全社會對民生計量的認識，取得了較好效果。

二是對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的在用強檢計量器具、在用計量器具臺帳、計量器具檢定記錄等內(nèi)容進行了監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療衛(wèi)生計量器的量值統(tǒng)一、準確、可靠，保障人民群眾的身體健康和生命安全。

三是加強對眼鏡店配鏡儀器的監(jiān)管，引導和幫助眼鏡店加強計量管理工作，建立健全計量器具管理檔案。組織眼鏡店驗光配鏡專家深入學校進行免費講解保護視力相關(guān)知識，開展視力普查和免費驗光活動。

四是在休閑廣場和社區(qū)活動場所，先后組織多次“關(guān)注民生、計量惠民”大型服務活動，發(fā)放宣傳材料上千份，咨詢服務數(shù)百人次，為社區(qū)居民免費檢測血壓計、人體秤等家用計量器具上百臺件。

五是每年春季，為了讓農(nóng)民放心，我局開展免費為農(nóng)民檢測化肥等農(nóng)資檢測活動。每年免費為種植大戶開展化肥、農(nóng)藥檢測達數(shù)十批次。

我局在全市政行風和軟環(huán)境群眾評議活動中，群眾和企業(yè)滿意度在逐年提高。2011年，在全市政行風和軟環(huán)境評比中獲得第3名；2009年、2010年、2011年連續(xù)3年受到xx市委、市政府的表彰。

四、關(guān)于近期重點工作的進展情況

為深入貫徹國家局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”12字方針，牢固樹立省局“發(fā)展至上、質(zhì)量為本、安全為天、鑄強質(zhì)監(jiān)、創(chuàng)新爭冠”的思維理念，我們在履行好質(zhì)監(jiān)工作職責的同時，積極響應市委、市政府的號召，投身地方建設，地方部署的工作，全力以赴完成好。我局現(xiàn)包保幫扶3個村屯，局長現(xiàn)在還任官地鎮(zhèn)平安村第一書記，包農(nóng)村環(huán)境整治1個村，包村部建設9個村。每年我局都為地方投入都在10萬元左右，貢獻率較高，村民得到了實惠，集體經(jīng)濟得到了發(fā)展。

我局現(xiàn)有的辦公樓房主體是1993年建造使用，雖經(jīng)幾次小規(guī)模的修繕，但很難滿足我局發(fā)展的需要，也制約了我們的發(fā)展，我們計劃在2012年建設綜合檢測實驗樓，并向上級領(lǐng)導分別做了匯報。州局王局長對于此事非常重視，已與xx市主要領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)調(diào)。同時，我局又向市委、市政府作了詳細的匯報，并做了書面報告。

按市政府的統(tǒng)一要求，現(xiàn)選址已完成，在xx行政新區(qū)，并得到市發(fā)改局的立項批準備案。其中除我局外，還有5個局均在此處建辦公用房，詳細推進時間要6個建設單位同時進入，等待市政府的統(tǒng)一安排。我局申報的土地面積是1萬平方米，具體位置現(xiàn)場察看。

五、需要上級領(lǐng)導幫助協(xié)調(diào)解決的問題

（一）與xx市委、市政府領(lǐng)導溝通解決土地征用的問題?，F(xiàn)待征的土地經(jīng)初步了解歸屬集體土地，需給農(nóng)民補償，大約每平方米400元左右，補償完后將集體土地變?yōu)閲型恋兀賹型恋責o償劃拔給我局建設用地。

（二）與xx市委、市政府領(lǐng)導聯(lián)系溝通減免各項稅費。

（三）幫助解決缺口資金問題。我局現(xiàn)有辦公用房x平方米，占地面積x平方米；準備建房面積x平方米，其中x平方米可以置換，另外x平方米按市場價格預算，大約需資金x萬元。我局現(xiàn)可解決x萬元，缺口x萬元，裝修約x萬元，共計缺口約x萬元。

第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局匯報

2010年福清市反季節(jié)溫室大棚蔬菜標準化

示范項目進展匯報

福清市反季節(jié)溫室大棚蔬菜標準化示范項目于2009年12月經(jīng)福清市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局立項批準，列入第二批福州市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設。項目立項后，我公司積極開展該項目，截至2010年12月已基本完成1、對農(nóng)產(chǎn)品執(zhí)行標準化生產(chǎn)，目標為綠色食品。

2、對蔬菜疫病防治主要以：生物防治與化學防治。

3、開展新測土配方施肥，測試土壤樣品12項，代表耕地面積1200畝，推廣測土配方施肥1200畝，培肥地力。

4、篩選品種選出適合本區(qū)域種植的優(yōu)良品種向周邊種植戶推廣。

5、已建立核心示范面積1200畝，6、技術(shù)培訓10場，培訓農(nóng)民200多人次，發(fā)放技術(shù)材料900多份。在質(zhì)量控制體系方面采用HACCP管理體系的基本原理，建立質(zhì)量管理和產(chǎn)品追蹤體系，有效控制無公害蔬菜農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。大棚內(nèi)耕地采用地膜覆蓋，滴灌節(jié)水灌溉，合理密植，防蟲網(wǎng)架設，半自動管道追肥等。

目前公司主要生產(chǎn)黃瓜、尖椒、甜椒、西紅柿、苦瓜、四季豆、西瓜等優(yōu)良蔬果品種并總結(jié)成一套技術(shù)手冊和規(guī)范在示范區(qū)內(nèi)進行推廣起到帶動農(nóng)戶作用。

福清市圣禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司

2010年12月15日

第四篇：記市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

記市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

舵正風清自遠航---記禹城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

禹城市質(zhì)監(jiān)局一班人在局長張培蘭同志的帶領(lǐng)下，以自己的一言一行踐行著“建設一流班子，帶出一流隊伍，增上一流設施，提供一流服務”的工作目標，銳意進取，勇于創(chuàng)新，辛勤的汗水凝聚出沉甸甸的收獲，奏響質(zhì)監(jiān)工作最強音。

打鐵還需自身硬

如何把質(zhì)

監(jiān)隊伍帶好、管好，是張培蘭局長考慮最多的問題。通過反復論證，張局長覺得解決問題的關(guān)鍵是讓每個員工明白自己該干什么，干到什么程度；要明確工作責任，讓職工們知道干好怎么辦，干不好怎么辦；原創(chuàng)：004km.cn要加強考核，對每個人的工作做出公正的評價。為此，他們提出“不講條件，講發(fā)展，不論資歷，論貢獻”的口號，在全局在大張旗鼓地實行了競爭上崗、雙向選擇、報酬與績效等一系列改期措施，并大膽啟用了一批能人。他們還開展了“抓典型，樹標兵”活動，使每個人都有施展才華的機會。在行風建設上，他們實行了“一崗雙責”制，層層簽訂了《廉政建設責任書》和《行風建設承諾保證書》，將黨風廉政建設列為崗位目標責任制的內(nèi)容。鐵的紀律，鍛造出一支鐵的隊伍。為了更好地規(guī)范干部職工的行為，強化監(jiān)督約束機制，他們按照上級廉政建設要求，制定了廉政承諾制，印制了“廉政建設投訴卡”發(fā)放到各有關(guān)單位，卡上標有質(zhì)監(jiān)人員的“八條禁令”以及“十不準”等制度，自覺接受社會的監(jiān)督。去年四月，一從事肉制品加工的老板為了要求工作上的“關(guān)照”，在東方大廈購買了上百元的購物卡分別送給質(zhì)檢所郝清璽和房若濱兩位同志，結(jié)果被退了回去；5月，為了感謝質(zhì)檢所在質(zhì)監(jiān)方面對酒店工作的支持的幫助，明珠大酒店負責同志拿出3000元就餐券，被他們當場婉言謝絕。他們以自身良好的行動贏得了社會各界的尊重，也樹立了公正、廉潔的質(zhì)監(jiān)形象。

為民服務展新姿

張培蘭局長經(jīng)常說：我們質(zhì)監(jiān)全部的工作的出發(fā)點和落腳點應放在全心全意為人民服務的宗旨上。一切以人民滿意為標準，是禹城質(zhì)監(jiān)局全體同志不懈的追求，他們在廣州引進320萬元的工藝項目，起名為“全新工藝品廠”,該項目座落在工業(yè)園，其產(chǎn)品遠銷南韓、日本等國家，效益非?？捎^。在質(zhì)量意識上，張局長說：“我們應該清醒地看到，21世紀的競爭是質(zhì)量和品牌的競爭，我市企業(yè)要在市場上站得住，必須迎接質(zhì)量的挑戰(zhàn)。品牌的競爭將成為競爭的核心和焦點，質(zhì)量是一個永恒的主題。”為了增強全民和社會的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，他們還多次進京、跑濟南為禹王亭酒廠和木糖醇廠等企業(yè)多次申報國家名牌和省名牌。僅2005年上半年，他們就為賀友、金帥及龍力等企業(yè)申請國家免檢和申報省名牌。為企業(yè)標準備案復審46項。這些做法不僅促進了全市經(jīng)濟的健康發(fā)展，而且得到市委、市政府的充分肯定，更重要的是拉近了政府與群眾的距離，為全市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

在張局長的積極倡導下，禹城市已出臺了“關(guān)于開展質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略活動”，成立了禹城實施質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略推進委員會，草擬了質(zhì)量興市考核實施細則，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量的氛圍，促進了禹城市產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的整體提高。

監(jiān)督體系促發(fā)展

禹城市質(zhì)監(jiān)局堅持以監(jiān)督促公正，在內(nèi)部，該局推行效能評查制度，推行一把手“一崗雙責”；在外部，自覺接受上級部門及人大代表、政協(xié)委員、人民群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)“三化”。一是多渠道落實協(xié)調(diào)聯(lián)系機制，做到經(jīng)常化。針對質(zhì)量監(jiān)督工作的特點，向上級有關(guān)部門作專題報告。原創(chuàng)：004km.cn邀請人大代表和政協(xié)委員視察、檢查工作。二是積極聽取相關(guān)人員的意見和建議，實現(xiàn)制度化。他們長年堅持發(fā)放征求意見函，廣泛征求意見和建議。三是加強對不合格產(chǎn)品的后處理，同時加強生產(chǎn)許可證的監(jiān)督與管理，力求規(guī)范化。做到事事有著落，件件有回音，為全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，維護人民群眾的生命健康安全作出不懈的努力，受到了上級的充分肯定。在市政府開展的行風評議中，他們不僅取得良好成績，同時還被德州市委、市政府授予“市級精神文明單位”。

大雁領(lǐng)頭群雁飛

在禹城質(zhì)監(jiān)局采訪僅幾天時間，便覺得張培蘭局長是一個好帶頭人。他的人生宗旨非常樸素，上對得起領(lǐng)導，下對得起職工，忠實干好本職工作。他的人格魅力也深深感染著質(zhì)監(jiān)局的每一個人。他們都以艱苦為榮，以干好工作為榮，以樹立優(yōu)質(zhì)的質(zhì)監(jiān)形象為榮。而張培蘭局長也對部下充滿深情，他不僅想法開拓服務領(lǐng)域，增加收入改善職工生活，而且對退休的老同志，對職工家屬都一一訪問，幫助他們解決問題。最近，他們又投資240萬元，購買了一處3600平方米的綜合辦公樓，并準備新蓋三棟家屬樓，徹底解決職工住房難問題。

禹城市質(zhì)監(jiān)局能在條件不寬裕的條件下，把質(zhì)監(jiān)工作做得有聲有色，讓質(zhì)監(jiān)事業(yè)蓬勃發(fā)展，與他們的團結(jié)和團隊精神有著

第五篇：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作總結(jié)

我局認真貫徹落實市直機關(guān)工委黨建工作和省、市黨風廉政建設工作會議精神，通過加強教育、落實制度、強化黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全局黨的思想建設、作風建設和廉政建設成效顯著，服務于大局和質(zhì)監(jiān)工作中心的作用明顯增強，保證和促進了全局各項任務的圓滿完成?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強學習教育，全局黨員干部思想道德水平穩(wěn)步提升

年初以來，局黨組圍繞提高黨員的素質(zhì)教育，進一步加強了黨員政治理論學習，采取集體學習、個人自學、理論骨干中心發(fā)言，專家輔導、上廉政黨課、觀看電教片以及舉辦廉政知識測試和競賽等多種形式，廣泛開展了理想宗旨教育、人生觀價值觀教育和職業(yè)道德教育以及樹典型、學先進活動，取得了較好的效果。我們在學習教育上，著力在針對性、實效性、主動性和創(chuàng)造性上下功夫，主要有以下活動：

(一)組織學習了《黨章》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》以及國家局、省局和市委關(guān)于黨風廉政建設有關(guān)會議精神；組織了“學黨章、答百題”競賽活動2次，參加了市直機關(guān)“學黨章、展風彩、樹形象”黨章知識競賽獲活動優(yōu)秀組織獎。

（二）開展了“讀報思廉”活動，經(jīng)過認真組織全系統(tǒng)領(lǐng)導干部學習討論，撰寫心得體會67篇，并向省局紀檢組和市紀委各報送10篇，進一步提高了領(lǐng)導干部的廉潔自律意識。

(三)先后組織和參加了“黨員義務奉獻日”活動，“法律法規(guī)和業(yè)務咨詢服務”活動、“送法下鄉(xiāng)”為農(nóng)民服務活動和“為弱勢群體捐助衣物”等活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

(四)組織黨員干部聽取了《××講壇》市直機關(guān)工委××書記所做的題為《堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)和諧發(fā)展》的專題講座；開展了對系統(tǒng)內(nèi)樹立的正面典型（優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、黨風廉政先進個人及優(yōu)秀黨務工作者）的學習活動；組織廣大干部職工觀看了《罪案鑒戒》系列反腐倡廉和預防職務犯罪專題教育片；開展了 “保持共產(chǎn)黨員先進性教育整體回頭看”活動；開展了對胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀的學習。

通過這些學習活動的開展，進一步提高了全體黨員的公仆意識、責任意識、法治意識和自律意識，幫助其樹立了正確的政績觀、權(quán)力觀、發(fā)展觀和榮辱觀，向楷模學習而拒為腐敗落后之行、依法辦事而拒違法亂紀之行、做當榮之事而拒為辱之行的觀念深深地植入全局黨員的思想，想干事、會干事、干成事、還得不出事的氛圍更加濃厚。

二、深化目標管理，領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設明顯增強

局黨組在扎實開展思想好、作風好、工作好、形象好的“四好”領(lǐng)導班子和黨員隊伍創(chuàng)建活動上下功夫，將創(chuàng)建堅強領(lǐng)導核心和堅固戰(zhàn)斗堡壘活動與完成本單位新一年工作目標、任務結(jié)合起來，取得了明顯的成效。

(一)嚴格黨的組織生活，健全和完善“三會一課”、民主生活會、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度，堅持民主評議黨員制度，民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度，堅持民主評議黨員制度，能及時處置不合格黨員，按時收取和上繳黨費；認真抓好了對年輕干部的教育，加強了對入黨積極分子的培養(yǎng)；組織好了退體干部黨員的學習和活動，認真聽取了意見和建議。今年，堅持每個季度上一次黨課，黨組書記帶頭，班子成員輪流主講，先鋒模范作用得到加強；局總支培養(yǎng)入黨積極分子4名，確定發(fā)展對象4名，按照組織發(fā)展程序，接收預備黨員4名，并為2名預備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，黨員隊伍進一步壯大，黨組織的后備力量不斷充實。

(二)局黨組在全面貫徹落實《條例》的同時，進一步加強領(lǐng)導班子自身建設。堅持局領(lǐng)導班子學習制度和民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，改進工作作風，搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，及時向黨組織反映，逐步形成一種有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的氛圍，進一步增強了黨組織的凝聚力。

(三)以開展黨性實踐活動為契機，認真踐行“三個代表”。年初以來，黨員干部帶頭，認真貫徹落實省、市委和省局全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展的要求，切實加強和改進機關(guān)作風建設，為加快地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務，我局制定下發(fā)了《雞西市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局支持地方經(jīng)濟發(fā)展若干意見》，在局機關(guān)、各所黨組織中深入開展了“學習‘三個代表’，帶頭轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，增強服務功能”的黨性實踐活動。在充分調(diào)查研究的基礎上，創(chuàng)新實施了“四大工程”。實施“放心工程”，切實維護食品安全和特種設備安全，保障人民群眾的生命健康安全；實施“扶優(yōu)工程”，推動企業(yè)提檔升級，積極配合質(zhì)量興市戰(zhàn)略；實施“惠農(nóng)工程”，全力支持新農(nóng)村建設，發(fā)揮職能優(yōu)勢，引導農(nóng)民走科學發(fā)展的道路；實施“關(guān)愛工程”，從“關(guān)愛孩子”、“關(guān)愛老人”、“關(guān)愛子弟兵”和“關(guān)愛下崗職工”的角度，為關(guān)愛對象提供無償幫助和熱情服務，積極構(gòu)建和諧氛圍?；顒拥拈_展，極大地發(fā)揮了我局黨員的先鋒模范作用，黨的全心全意為人民服務的根本宗旨得到了充分的體現(xiàn)。

三、著重標本兼治，黨風廉政建設取得顯著成果

我局始終把黨風廉政建設作為事關(guān)黨的執(zhí)政地位、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關(guān)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部威信形象、事關(guān)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全局的大事來抓，今年，從加強組織領(lǐng)導，完善制度規(guī)范，構(gòu)建監(jiān)督體系等三方面加強了黨風廉政建設，取得了顯著成果

（一）完善了《黨風廉政建設責任制》。按照“誰主管誰負責”和“一崗雙責”要求，全面貫徹落實與省局黨組簽定的《黨風廉政建設工作目標責任狀》的各項工作目標，緊緊圍繞《責任狀》的各項目標要求，將具體工作分解落實到人，我局各基層領(lǐng)導班子“一把手”對黨風廉政建設工作負總責，是第一責任人，重大工作和重大問題都親自過問和部署，帶頭落實；領(lǐng)導班子的副職對所分管單位和部門的反腐倡廉負擔起了重要的領(lǐng)導責任；每位領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能部門和具體承辦人員都是明確的責任主體。建立和健全了逐級考核考評細則，加強了責任考核。針對各縣局和市局各直屬單位的實際，把考評的內(nèi)容、指標細化和量化，達到了客觀、科學、便于操作。我局還把責任制考核作為目標考核的重要內(nèi)容，作為組織人事部門對干部選拔任用的一項重要依據(jù)，堅持半年和全年對基層黨風廉政建設責任制的落實情況進行了嚴格的檢查考核，切實用《黨風廉政建設責任制》將各種責任制統(tǒng)領(lǐng)起來，從組織領(lǐng)導上保證了黨風廉政建設各項工作任務的落實。

(二)完善了各項工作制度和管理制度，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范從政行為的機制。一是完善了干部人事制度。認真落實《公務員法》，對新招錄的公務員的整個錄用過程都嚴格按照《公務員法》的有關(guān)規(guī)定和標準進行，并按計劃實施崗前培訓，做到持證上崗；切實推行了《干部述廉制度》，全年系統(tǒng)干部進行了全員述廉；嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，對今年全系統(tǒng)新提拔的5名副科級干部，都嚴格按照民主推薦、公開選拔、競爭上崗的程序進行，并嚴格執(zhí)行了任前公示和廉政談話等項制度，對市煤質(zhì)檢驗站原班子4名成員進行了誡勉談話，免除了這4名副站長的職務到機關(guān)待崗，并從市局機關(guān)選派一名優(yōu)秀公務員擔任該站站長，組成新班子。任用、免職決定都以市局文件形式通報全系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了我局干部工作的透明度，保障了黨員和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是完善了行政審批制度。我們進一步減少和規(guī)范了行政審批，加強了對特種設備行政許可證、食品生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強制認證、市場準入制度、計量許可證等審核項目的工作程序和工作效率的監(jiān)管，深入落實我局根據(jù)《行政許可法》所制定的《行政許可公示制度》、《行政許可申請制度》、《行政許可責任追究制度》等二十項相關(guān)制度，有效地防止了公共權(quán)力部門化，部門權(quán)力個人化。三是完善了財務管理制度。今年我局以省局在全系統(tǒng)開展“財務審計提高年”活動為契機，從提高人員素質(zhì)入手，六月份在全地區(qū)開展了財務人員大比武活動，編制印發(fā)財務管理人員學習資料一萬余字，提高了會計核算質(zhì)量；對國有資產(chǎn)進行了全面清查，印發(fā)了清查方案，狠抓《資產(chǎn)管理制度》的落實，保證了國有資產(chǎn)的安全；加強了內(nèi)部審計工作，按照《收支審批、審核制度》、《重大收支活動集體決策制度》、《經(jīng)費管理制度》、《票據(jù)領(lǐng)用制度》等制度，堅持每月對機關(guān)及直屬單位賬目、每季對縣（市）局賬目定期審計一次，并開展了重大工程的專項審計。有效規(guī)范了財務管理，預防了財務違紀。

(三)結(jié)合自身作為省直部門、接受雙重領(lǐng)導的特點，積極探索監(jiān)督體系建設的新途徑、新手段和新方法，形成了“三個突出”的全新監(jiān)督體系格局。一是突出兩個監(jiān)督重點，即重點監(jiān)督領(lǐng)導干部和執(zhí)法人員，我局紀檢組和監(jiān)察室今年按照《黨風廉政建設工作目標責任狀》的要求,對領(lǐng)導干部和執(zhí)法人員的廉潔自律情況進行不定期檢查、暗訪，走訪企業(yè)和行政相對人，未發(fā)現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)問題；二是突出三個監(jiān)督階段，即事前、事中、事后全程監(jiān)督。今年，雞東辦公樓基本建設，鍋檢所辦公樓維修，局紀檢和審計部門全程介入，對工程招投標情況、資金的預算，工程過程中的資金使用情況以及工程驗收合格后資金的決算都進行了嚴格的審計監(jiān)督，提高了資金的使用效率，確保了國有資產(chǎn)的安全。三是突出七個監(jiān)督層面，即突出上級黨組織監(jiān)督，人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、行政相對人監(jiān)督、輿論監(jiān)督和內(nèi)部紀檢監(jiān)督，繼續(xù)落實局長接待日制度，向社會各界聘請執(zhí)法監(jiān)督員十名，設立舉報電話，誠心地接受社會各方面的監(jiān)督。通過全新監(jiān)督體系的建立，將我局廣大干部職工的一切權(quán)力動作都置于“陽光”之下，避免了以權(quán)謀私、貪贓枉法現(xiàn)象的發(fā)生。

2010年，我局在上級黨委的正確領(lǐng)導下，全局黨建工作取得了一定的進步，今后我們將繼續(xù)按照“圍繞工作抓黨建、抓好黨建促工作”的原則，努力克服薄弱環(huán)節(jié)，虛心學習先進單位的經(jīng)驗和作法，不斷將我局的黨建工作推向更高的水平！