第一篇：中外企業(yè)家期刊論文投稿注意事項(xiàng)

中外企業(yè)家期刊論文投稿注意事項(xiàng)

每本期刊所屬的雜志社都會(huì)對(duì)投稿來(lái)的論文有相應(yīng)的要求，所以無(wú)論是您發(fā)論文是選擇期刊論文代理機(jī)構(gòu)還是通過(guò)直接向雜志社投稿的方式，都要細(xì)心，畢竟發(fā)論文關(guān)乎著評(píng)職稱，今天小編著重說(shuō)說(shuō)中外企業(yè)家雜志社對(duì)投稿論文的相應(yīng)要求有哪些。

如果您想一兩個(gè)月或者更快的發(fā)表，可以尋找其他渠道，比如一些論文發(fā)表網(wǎng)，但是選擇論文發(fā)表網(wǎng)要慎重，選擇不好，不但花了錢(qián)，還耽誤評(píng)職稱。期刊VIP是從事專業(yè)學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)輔導(dǎo)、發(fā)表期刊推薦等業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。旗下匯聚專、兼職教 授、博士、碩士及實(shí)力本科各層級(jí)的各專業(yè)、各行業(yè)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將為您提供專業(yè)、快速、全面的論文 寫(xiě)作指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)網(wǎng)站與眾多期刊合作代發(fā)表業(yè)務(wù)，包括政法類、經(jīng)濟(jì)類、教育類、醫(yī)學(xué)類、科技類、文學(xué)類、IT類和農(nóng)業(yè)類，國(guó)家級(jí)、省級(jí)期刊、部分核心期刊在內(nèi)的論文。通過(guò)本站發(fā)表論文，客戶將獲得 更廣闊的選擇空間、更高的通過(guò)率、更快的發(fā)表速度、更滿意的服務(wù)質(zhì)量!

下面您先來(lái)簡(jiǎn)單了解下此本期刊的大概情況：

《中外企業(yè)家》雜志創(chuàng)刊于1984年10月，是人文社科綜合類期刊，半月刊。由中外企業(yè)家雜志社主辦，哈爾濱工業(yè)大學(xué)主管，國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行，國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN23—1025/F,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1000—8772。刊物以企業(yè)家獨(dú)特視角，與您共同關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng)、新視野。

期刊欄目：理論研討、學(xué)術(shù)研究、人文探索、商業(yè)評(píng)論、城市經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)與法、政策指導(dǎo)、金融證券、財(cái)政稅務(wù)、名牌戰(zhàn)略、人力資源、實(shí)用技術(shù)、職業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)機(jī)制、資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)學(xué)古籍、思辨哲學(xué)、工程技術(shù)、實(shí)用科普、經(jīng)管教育等。

數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：知網(wǎng)、萬(wàn)方、龍?jiān)?、維普全文收錄期刊。

《中外企業(yè)家》雜志社投稿須知：

一、一般來(lái)稿字?jǐn)?shù)以不少于4000字為宜。按照《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤(pán)版)檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》的要求，文章應(yīng)附有100～300字的摘要，3～6個(gè)關(guān)鍵詞，注釋和參考文獻(xiàn)統(tǒng)一排在文末。按在正文中使用的先后順序用數(shù)字加方括號(hào)標(biāo)示，同一參考文獻(xiàn)如果多次引用，用同一序號(hào)標(biāo)示，并在參考文獻(xiàn)正文引文處標(biāo)注該參考文獻(xiàn)的頁(yè)碼。

二、上半月刊“財(cái)富故事”，以創(chuàng)智贏家、財(cái)富故事、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)為主。欄目有：封面故事、企業(yè)家風(fēng)采、創(chuàng)智贏家、財(cái)富故事、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家論壇、財(cái)富對(duì)話、經(jīng)濟(jì)學(xué)人、項(xiàng)目參考、商機(jī)資訊等。人物、故事稿件要求事件、人物真實(shí)，故事性強(qiáng)，圖文并茂，5000字以內(nèi)，十張彩圖。圖片印刷分辨率300以上。除電子來(lái)稿外，必須同時(shí)有所報(bào)道單位在原稿打印稿上蓋章證實(shí)所報(bào)道內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確性，并快遞到本刊。如需特殊設(shè)計(jì)、采訪，請(qǐng)?zhí)崆跋螂s志社發(fā)邀請(qǐng)函聯(lián)系、洽談。

三、本刊采用獨(dú)家稿件，請(qǐng)勿一稿多投。請(qǐng)以電子版、電子郵件方式投稿。本刊有權(quán)對(duì)稿件作必要的修改，并決定刊發(fā)時(shí)間和版本。不同意者務(wù)請(qǐng)申明，恕不退稿。

第二篇：中外企業(yè)家試卷（精選）

一、論述題（40分）1、2014年9月2日世界經(jīng)濟(jì)論壇公布了《2014-2015年全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》，根據(jù)該報(bào)告的全球競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排名，亞洲有三個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)入世界十大最具競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家行列，它們分別為：新加坡(第2名)、日本(第6名)和中國(guó)香港(第7名)，而中國(guó)的排名僅在第28位。其中“商業(yè)成熟度”指標(biāo)，日本已經(jīng)連續(xù)6年位居第一，而中國(guó)相對(duì)還比較落后。請(qǐng)分析近代以來(lái)中國(guó)企業(yè)家與日本的企業(yè)家在發(fā)展上存在的差異。（不少于500字）

評(píng)分原則：

1、分析近代中日之間的變革背景、文化傳承。

2、介紹近代中國(guó)企業(yè)家產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程中的困難。

3、介紹日本企業(yè)家的啟蒙及發(fā)展境況。

4、卷面以及其他。

２０００多年有許多輝煌的事跡，中日兩國(guó)關(guān)系可以說(shuō)影響到兩個(gè)國(guó)家歷史的發(fā)展、民族的興衰，這個(gè)大家都清楚。不管是友好，還是戰(zhàn)爭(zhēng)，影響都非常大。進(jìn)入近代以后，中日兩國(guó)的處境是這樣的相似，可以說(shuō)都是內(nèi)憂外患，起點(diǎn)是差不多的，然而近代的改革和現(xiàn)代化的成效卻又是那么不同、那么懸殊。我們常常說(shuō)中國(guó)人和日本人是一衣帶水的鄰居，大家都是黑頭發(fā)、黃皮膚。我們到了日本有時(shí)分不出來(lái)，哪個(gè)是日本人，哪個(gè)是中國(guó)人。吃飯都用筷子，都吃米飯。古代的日本人是處處學(xué)中國(guó)，寫(xiě)漢字、講儒學(xué)。因?yàn)橹袊?guó)、日本都屬于東亞文化圈，有的人也把它叫作儒教文化圈，都是講儒學(xué)。也有的人把它叫作漢字文化圈，都用漢字。甚至還有的人叫作筷子文化圈，我們都用筷子吃飯。在１９世紀(jì)的中葉，中日兩國(guó)都處在封建社會(huì)的晚期，都存在著嚴(yán)重的社會(huì)危機(jī)，而且都遭到了西方列強(qiáng)的侵略沖擊。兩個(gè)國(guó)家又都不約而同地對(duì)外實(shí)行閉關(guān)鎖國(guó)政策?？墒沁M(jìn)入近代，僅僅不到半個(gè)世紀(jì)，也就是到１９世紀(jì)末，中國(guó)已經(jīng)淪為喪失了獨(dú)立主權(quán)的一個(gè)為列強(qiáng)所宰割的半殖民地國(guó)家，陷入半殖民地的深淵。而日本卻不但保持了獨(dú)立，而且實(shí)現(xiàn)了資本主義的改革和近代化，成為亞洲惟一的帝國(guó)主義國(guó)家。日本近代化的成功是靠日本人的國(guó)民性和民族精神，即卓越的歷史敏感、機(jī)智和勤奮而取得的。日本早稻田大學(xué)教授依田熹家在他的《日中兩國(guó)近代化比較研究》一書(shū)中指出，日中兩國(guó)有很多差異，采用類型比較進(jìn)行分析。比如說(shuō)文化類型方面，日本的文化是并存型和全面攝取型，不同文化可以并存，而且對(duì)外來(lái)的文化加以全面的攝取；中國(guó)則是非并存型和部分?jǐn)z取型，對(duì)外來(lái)文化不能全部吸收，只能一部分吸收。在社會(huì)類型方面，日本是非親族協(xié)作型，它的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)和單位，或者有的是養(yǎng)子，沒(méi)有血緣關(guān)系；中國(guó)是親族協(xié)作型，主要通過(guò)親族、家族組成有血緣關(guān)系的團(tuán)體。在教育類型方面，日本是普及提高能力型，比較注重普及和提高能力，所以日本很講究教育普及和國(guó)民文化的普及，我們到日本看到，在地鐵里日本人都拿著書(shū)在看，這也可以看出它的文化和教育水平，中國(guó)是選拔達(dá)到目的型，過(guò)去的科舉制度、考試制度有一個(gè)很明確的目的就是做官，選拔精英，而不是注重能力。這是依田熹家教授對(duì)中日社會(huì)類型、文化類型和教育類型的分析。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)社會(huì)，以農(nóng)為本，重農(nóng)抑商，士農(nóng)工商，商居末位，直到19世紀(jì)六、七十年代以后，古老大陸才開(kāi)始長(zhǎng)出近代工商業(yè)的嫩芽，而 真正深刻的變化還要等到19世紀(jì)末震動(dòng)整個(gè)天朝大國(guó)的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)后之后，《馬關(guān)條約》容許日本人在中國(guó)的通商口岸任意設(shè)廠，給當(dāng)時(shí)具有憂患意識(shí)的中國(guó)人巨大 的刺激，清政府也從那里開(kāi)始允許民間辦廠。

中國(guó)的近代企業(yè)家群體大致上有五個(gè)不同類型，也就是五個(gè)來(lái)源：

一是紳商型，以張謇為代表，這一類型一般擁有科舉功名，官場(chǎng)背景，屬于地方頭面士紳，所以張謇把大生紗廠的性質(zhì)定為“紳領(lǐng)商辦”，以區(qū)別于 “官督商辦”和“官商合辦”，這是民營(yíng)企業(yè)的早期形式。第一代紳商型企業(yè)家可以包括同屬“狀元辦廠”的蘇州人陸潤(rùn)庠，以及北方的周學(xué)熙，南方的孫家鼐、孫 多森父子和嚴(yán)信厚、嚴(yán)子均父子等人。

二是商人型，以榮家兄弟為代表，他們從開(kāi)錢(qián)莊學(xué)徒到自己開(kāi)錢(qián)莊，在辦廠之前只有純粹的商人身份。葉澄衷、鮑咸昌、宋煒臣、曾鑄等都屬于這個(gè)類型，“五金王”葉澄衷、商務(wù)印書(shū)館創(chuàng)始人鮑咸昌、夏粹芳也和榮家兄弟一樣，在上海做學(xué)徒出身。

三是買(mǎi)辦型，早期的朱葆

三、虞洽卿和后來(lái)的劉鴻生可以代表，他們雖然都是買(mǎi)辦出身，但在掘得第一桶金、完成原始積累以后，他們投資辦企業(yè)，已完成買(mǎi)辦身份的轉(zhuǎn)換?！百I(mǎi)辦”說(shuō)到底不過(guò)是一個(gè)中性詞，類似今天外資企業(yè)的高級(jí)白領(lǐng)或金領(lǐng)，并不是一個(gè)談虎色變的政治符咒。這一類型早期的代表還包括朱 志堯、王一亭及徐潤(rùn)、徐叔平父子等人。經(jīng)濟(jì)史學(xué)者嚴(yán)中平在《中國(guó)棉紡織史稿》中說(shuō)，“買(mǎi)辦不獨(dú)擁有創(chuàng)辦現(xiàn)代工廠所必須的大量資金，并且擁有創(chuàng)辦現(xiàn)代工廠所 必須具備的某些?洋務(wù)?知識(shí)，而這卻是一切官僚、地主、高利貸者等等土財(cái)主縱使花費(fèi)巨額資金也是無(wú)從購(gòu)買(mǎi)的。” 第四個(gè)類型就是回母土創(chuàng)業(yè)的海外華僑，包括煙臺(tái)張?jiān)ａ劸乒镜膹堈駝?，南洋兄弟煙草公司的?jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階兄弟，永安公司的郭樂(lè)、郭泉兄弟，以及先施公司的馬應(yīng)彪等人。

五是知識(shí)型，代表人物有范旭東、穆藕初、盧作孚，以及陳光甫、周作民這樣的金融家，他們或是留學(xué)美、日的“海歸”，或自學(xué)起家，共同之處就 是創(chuàng)業(yè)之前沒(méi)有官場(chǎng)背景，沒(méi)有從商經(jīng)歷，沒(méi)有雄厚資本，但他們有見(jiàn)地，有魄力，有能力，他們的企業(yè)不是家族企業(yè)，往往一開(kāi)始就是股份制企業(yè)，在近代企業(yè)家 階層中他們最具創(chuàng)造性和現(xiàn)代精神。他們從來(lái)沒(méi)有把利潤(rùn)最大化看作第一追求，而有著更高的目標(biāo)，他們中許多人甚至算不上是資本家。

企業(yè)家在近代中國(guó)的起步，離不開(kāi)當(dāng)時(shí)具體的外部環(huán)境，國(guó)際的和國(guó)內(nèi)的因素。就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，就是從農(nóng)業(yè)社會(huì)開(kāi)始向工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型，即從古代向近代轉(zhuǎn)型這個(gè)重大的 歷史背景。從國(guó)際來(lái)說(shuō)，西方世界叩開(kāi)中國(guó)的大門(mén)之后咄咄逼人的經(jīng)濟(jì)壓力，他們不僅要把本國(guó)的產(chǎn)品傾銷到中國(guó)市場(chǎng)，而且利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力、廉價(jià)原材料，以及利用不平等條約賦予他們的一切特權(quán)，包括治外法權(quán)等居高臨下的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)大辦企業(yè)，就地消化，而中國(guó)當(dāng)時(shí)民貧財(cái)窮，處于絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。中國(guó)人從一 開(kāi)始投身辦企業(yè)，就注定不光是賺錢(qián)發(fā)財(cái)這么簡(jiǎn)單，而是有著迫在眉睫的救國(guó)壓力。另有一點(diǎn)，我們必須清醒地看到，從晚清到民國(guó)，中國(guó)主要還是一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)，工業(yè)在整個(gè)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重從未達(dá)到過(guò)1/5，據(jù)估計(jì)，1920年只有4.9%，到1936年才達(dá)到10.8%，1949年也只有17%，中國(guó)尚沒(méi)有從農(nóng)業(yè)社會(huì)全面進(jìn)入工商業(yè)社會(huì)。

對(duì)于近代中國(guó)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，事實(shí)上，最大、最致命的威脅還是來(lái)自官資和官企兼并的威脅。我們平常說(shuō)中國(guó)近代新式企業(yè)發(fā)展面臨的主要障礙來(lái)自五個(gè)方面，包括外國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)、政府的軟弱、資本的不足、技術(shù)的落后和動(dòng)力的缺乏。中國(guó)企業(yè)家和日本企業(yè)家存在以下不同點(diǎn)： “追求”不同

中國(guó)的大部分企業(yè)家，尤其是江浙一帶的企業(yè)家，似乎對(duì)賺錢(qián)有著某種天賦。所以，很多人在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開(kāi)始“多元化”戰(zhàn) 略--投資房地產(chǎn)，投資股票、證券。而日本的企業(yè)家似乎對(duì)產(chǎn)品本身更感興趣。而我們的企業(yè)，包括海爾、聯(lián)想在內(nèi)的中國(guó)領(lǐng)軍品牌，也開(kāi)始投資，做房地產(chǎn)，甚至做保健品。這恐怕就是我們中國(guó)品牌和日本品牌之間的差距所在。我們的適應(yīng)能力很強(qiáng)，實(shí)際上不懂得專注和創(chuàng)新。所以我要說(shuō)，企業(yè)家愛(ài)的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌，而不是錢(qián)。賺錢(qián)應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，而不是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。對(duì)“技術(shù)”的理解不同

在中國(guó)企業(yè)家眼里，技術(shù)基本上等同于先進(jìn)的設(shè)備，所以如今中國(guó)老板的設(shè)備一個(gè)比一個(gè)先進(jìn)，但花錢(qián)培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得，而培訓(xùn)全員的中國(guó)老板則更是少之又少。日本人跟中國(guó)人不太一樣，他們?cè)谫I(mǎi)設(shè)備上可能精打細(xì)算，但是在學(xué)習(xí)技術(shù)上比較舍得花錢(qián)，而在消化技術(shù)上則更舍得花錢(qián)和精力。

設(shè)備并不是最重要的，技術(shù)才是最重要的。而技術(shù)的關(guān)鍵是全面消化和全員掌握。事實(shí)上，如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期從事某種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，他們所掌握的信息、資源和技術(shù)就一定越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)，任何一個(gè)新的進(jìn)入者要想在短期內(nèi)趕超他們是不可能的。

對(duì)“速度”的理解不同

中國(guó)人做事喜歡講究立竿見(jiàn)影，講究效率和速度。而日本人似乎和我們不同。日本人看起來(lái)比 較程序化、呆板。而中國(guó)人大都比較靈活。但事實(shí)上我們可以看到，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是走在我們前面的，而且，發(fā)展的質(zhì)量比我們要好得多。日本在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同 時(shí)對(duì)能源消耗和環(huán)境破壞的重視，和我們根本不在一個(gè)層次上，這不得不讓我們深思：何為快，何為慢？“快”，首先要以保證品質(zhì)為前提，只有這樣的快才有意義。否則來(lái)得快去得也快，生得快死得也快，建得快倒得也快。任何的發(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律，不要總想一蹴而就，違背自然規(guī)律的拔苗助長(zhǎng)注定要以失敗告終，做品牌也是如此。對(duì)“規(guī)則”的理解不同

所謂“規(guī)則”，就是規(guī)定和法則。在這方面中國(guó)人總是比日本人“聰明”，總可以找到規(guī)則的漏洞。而日本人不一樣，他們只懂得死心塌地地遵照?qǐng)?zhí)行。所 以，日本人做事非常守時(shí)，幾乎不遲到，這一點(diǎn)和中國(guó)人經(jīng)常遲到而且有層出不窮的理由不同。此外，日本是一個(gè)非常注重等級(jí)的國(guó)家。上級(jí)在下級(jí)面前有絕對(duì)的權(quán) 威，而下級(jí)在上級(jí)面前，除了服從還是服從，這樣就形成了一個(gè)非常有規(guī)則、有秩序的社會(huì)。所以，一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和文明程度，和人們對(duì)規(guī)則的理解有著直接的關(guān) 系。規(guī)則越多的地方，秩序越好，自由其實(shí)也就越多。沒(méi)有規(guī)則，就如一盤(pán)散沙，效率也就無(wú)從談起。

二、思考題（60分）

2、著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫的研究報(bào)告顯示，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%，只有5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。中國(guó)更有“富不過(guò)三代”之說(shuō)。目前中國(guó)有300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)正面臨著換代接班的問(wèn)題，怎么樣能夠繼續(xù)把這些民營(yíng)企業(yè)傳承下去是個(gè)問(wèn)題。做為人力資源管理或經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，將來(lái)你們中間會(huì)產(chǎn)生一批企業(yè)家。你認(rèn)為家族企業(yè)能夠長(zhǎng)存，能夠代代相傳的秘訣是什么？家族企業(yè)家應(yīng)該如何將家族成員培養(yǎng)成合格的接班人?如何解決現(xiàn)代化管理中面臨的治理難題。請(qǐng)為未來(lái)做為企業(yè)家的你擬定一份方案。（不少于600字）

評(píng)分原則：

1、要求積極正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)家的代際傳承。

2、要求有正確的企業(yè)道德觀。

3、如果能夠?qū)懗鋈绾卧u(píng)價(jià)企業(yè)治理酌情加分。

4、卷面以及其他。

古今中外之經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)無(wú)不表明，傳承是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)活，中國(guó)素有“富不過(guò)三代”之說(shuō)。為何會(huì)有此斷言？

中國(guó)財(cái)富的傳承關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，也關(guān)系到國(guó)家的未來(lái)，當(dāng)眾多企業(yè)面臨交接班，市場(chǎng)空白越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，接班人 的挑選和培養(yǎng)不僅決定了單個(gè)家族企業(yè)的命運(yùn)，更影響到中國(guó)未來(lái)二十年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康和活躍程度。但同時(shí)，傳承又是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯 錫的研究報(bào)告顯示，全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%，只有 5%的家族企業(yè)在三代以后還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。因?yàn)閭鞒胁粏螁问且粋€(gè)放權(quán)贈(zèng)股，而是需要全盤(pán)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，不僅富一代與富二代之間領(lǐng)導(dǎo)理念需要磨 合，行事風(fēng)格需要溝通，還涉及到家族企業(yè)，甚至社會(huì)關(guān)系的方方面面。

而通過(guò)研究意大利Monzino集團(tuán)、法國(guó)Thiercelin公司等長(zhǎng)壽家族企業(yè)，可以看出管理所有權(quán)是家族企業(yè)的核心問(wèn)題。隨著代際的傳承伴隨著家族股東的增加和股權(quán)的分散，由于家族成員增多，血緣的淡化，就會(huì)出現(xiàn)缺乏激勵(lì)、搭便車問(wèn)題和利益沖突等情況，成為家族企業(yè)發(fā)展的路障。而這些長(zhǎng)壽企業(yè)之所以長(zhǎng)壽的秘訣就在于他們都擁有家族使命獨(dú)特的商業(yè)哲學(xué)、家族價(jià)值觀、保持?jǐn)?shù)代的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和政治關(guān)系等家族特殊資產(chǎn)并不斷加以發(fā)展經(jīng)營(yíng)，同時(shí) 可以克服家族路障、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)路障、所有權(quán)路障等傳承路上的障礙。

對(duì)于家族企業(yè)而言，保全和謹(jǐn)慎的發(fā)展家族特殊資產(chǎn)，要比創(chuàng)造更多可能的財(cái)富和追求更大的商機(jī)更重要。驅(qū)動(dòng)家族的是激情、價(jià)值、家 族的紐帶和祖先留下來(lái)的精神遺產(chǎn)。家族姓氏的品牌價(jià)值與客戶供應(yīng)商的長(zhǎng)期關(guān)系，是一個(gè)主要的定位優(yōu)勢(shì)。股權(quán)的集中以及帶來(lái)的組織靈活度是它主要的優(yōu)勢(shì)。在快速變化的世界當(dāng)中基于價(jià)值的和基于關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)力將導(dǎo)致家族企業(yè)代際傳承的成功，家族企業(yè)要保持核心，調(diào)整邊緣，才能長(zhǎng)久立于不敗之地。

從數(shù)以千計(jì)的成功企業(yè)家身上，深深體會(huì)到中國(guó)第一代企業(yè)家勤勞、刻苦、誠(chéng)信的精神。而中國(guó)企業(yè)家要讓全世界企業(yè)家仰視，從一個(gè)富人變成一個(gè)貴族，擁有令人尊敬的精神價(jià)值和理念，還有很長(zhǎng)一段路要走。

每個(gè)從業(yè)人員，不論是從事哪種職業(yè)，在職業(yè)活動(dòng)中都要遵守道德。要理解職業(yè)道德需要掌握以下四點(diǎn)： 首先，在內(nèi)容方面，職業(yè)道德總是要鮮明地表達(dá)職業(yè)義務(wù)、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)行為上的道德準(zhǔn)則。它不是一般地反映社會(huì)道德和階級(jí)道德的要求，而是要反映職 業(yè)、行業(yè)以至產(chǎn)業(yè)特殊利益的要求；它不是在一般意義上的社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上形成的，而是在特定的職業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的，因而它往往表現(xiàn)為某一職業(yè)特有的道德 傳統(tǒng)和道德習(xí)慣，表現(xiàn)為從事某一職業(yè)的人們所特有道德心理和道德品質(zhì)。甚至造成從事不同職業(yè)的人們?cè)诘赖缕访采系牟町悺Ｈ缛藗兂Ｕf(shuō)，某人有“軍人作風(fēng)”、“ 工人性格”、“農(nóng)民意識(shí)”、“干部派頭”、“學(xué)生味”、“學(xué)究氣”、“商人習(xí)氣”等、其次，在表現(xiàn)形式方面：職業(yè)道德往往比較具體、靈活、多樣。它總是從本職業(yè)的交流活動(dòng)的實(shí)際出發(fā)，采用制度、守則、公約、承諾、誓言、條例，以至標(biāo)語(yǔ)口號(hào)之類的形式，這些靈活的形式既易于為從業(yè)人員所接受和實(shí)行，而且易于形成一種職業(yè)的道德習(xí)慣。

再次，從調(diào)節(jié)的范圍來(lái)看，職業(yè)道德一方面是用來(lái)調(diào)節(jié)從業(yè)人員內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)職業(yè)、行業(yè)內(nèi)部人員的凝聚力；另一方面，它也是用來(lái)調(diào)節(jié)從業(yè)人員與其服務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系，用來(lái)塑造本職業(yè)從業(yè)人員的形象。

最后，從產(chǎn)生的效果來(lái)看，職業(yè)道德既能使一定的社會(huì)或階級(jí)的道德原則和規(guī)范的“職業(yè)化”，又使個(gè)人道德品質(zhì)“成熟化”。職業(yè)道德雖然是在特定的職業(yè)生活 中形成的，但它決不是離開(kāi)階級(jí)道德或社會(huì)道德而獨(dú)立存在的道德類型。在階級(jí)社會(huì)里，職業(yè)道德始終是在階級(jí)道德和社會(huì)道德的制約和影響下存在和發(fā)展的；職業(yè) 道德和階級(jí)道德或社會(huì)道德之間的關(guān)系，就是一般與特殊、共性與個(gè)性之間的關(guān)系。任何一種形式的職業(yè)道德，都在不同程度上體現(xiàn)著階級(jí)道德或社會(huì)道德的要求。同樣，階級(jí)道德或社會(huì)道德，在很大范圍上都是通過(guò)具體的職業(yè)道德形式表現(xiàn)出來(lái)的。同時(shí)，職業(yè)道德主要表現(xiàn)在實(shí)際從事一定職業(yè)的成人的意識(shí)和行為中，是道德 意識(shí)和道德行為成熟的階段。職業(yè)道德與各種職業(yè)要求和職業(yè)生活結(jié)合，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，形成比較穩(wěn)定的職業(yè)心理和職業(yè)習(xí)慣，以致在很大程度上改變 人們?cè)趯W(xué)校生活階段和少年生活階段所形成的品行，影響道德主體的道德風(fēng)貌。

第三篇：投稿注意事項(xiàng)（范文）

若干投稿注意事項(xiàng)（提高命中率）

發(fā)信站: BBS 水木清華站(Wed Apr 14 10:53:30 2004)

我在編輯部從業(yè)多年，可以說(shuō)閱稿無(wú)數(shù)，今天偶然進(jìn)入寶地，就發(fā)表論文說(shuō)一下我的心得。

首先說(shuō)一下稿件處理的流程。編輯部收到稿件以后，先不處理，等收到審稿費(fèi)以后，才正式進(jìn)入稿件處理階段（所以應(yīng)當(dāng)在論文提交的同時(shí)寄出審稿費(fèi)，有利于縮短處理時(shí)間）。編輯部一般將論文送給相近領(lǐng)域的3名專家評(píng)審（都有審稿費(fèi)的，一般來(lái)說(shuō)作者所繳的審稿費(fèi)不夠，編輯部還要貼補(bǔ)，所以當(dāng)編輯部要求繳審稿費(fèi)的時(shí)候，不要拖，也不要討價(jià)還價(jià)），這個(gè)審稿時(shí)間有多長(zhǎng)，取決于審稿專家，一般一個(gè)月左右，也有一周內(nèi)完成的，但也有三個(gè)月還沒(méi)有完成的，所以過(guò)了一個(gè)月可以向編輯部mail或者打電話，問(wèn)一下情況。一般的情況，過(guò)了一個(gè)月以后編輯部也要和審稿專家聯(lián)系的，所以不要頻繁地和編輯部聯(lián)系，編輯部也會(huì)很煩的，大家想一想，你和編輯部聯(lián)系了以后，編輯部就得和審稿專家聯(lián)系，審稿專家一般都是牛人，買(mǎi)不買(mǎi)編輯部的帳還得看編輯部的牌子，編輯部付給審稿專家那點(diǎn)審稿費(fèi)，審稿專家根本看不在眼里。審稿意見(jiàn)都回來(lái)以后，編輯部匯總以后提出一個(gè)意見(jiàn)，要么退修，要么退稿，退修的時(shí)候，一定要按照編輯部的退修意見(jiàn)修改，否則，也有可能退回來(lái)。

下面從稿件內(nèi)容方面說(shuō)一下。寫(xiě)論文的時(shí)候先看看GB7713-87《科學(xué)技術(shù)報(bào)告、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫(xiě)格式》，很受用的。應(yīng)該針對(duì)雜志寫(xiě)稿，先熟悉雜志的風(fēng)格，大概主題，有針對(duì)性地寫(xiě)。順便提一下，錄用與否，主要取決于審稿專家的意見(jiàn)，前面說(shuō)過(guò)了，專家也很忙的，所以只要文章寫(xiě)的圖文并茂，有公式，有表，有例子印證（理工科），專家都同意發(fā)表。注意一點(diǎn)，一定要深入，對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討的時(shí)候，要展開(kāi)，明眼人一看就很膚淺的文章也不可能發(fā)表。

第四篇：BBRC投稿注意事項(xiàng)

BBRC：Biochemical and Biophysical Research Communications

中文名：生物化學(xué)生物物理研究通訊

Biochemical and Biophysical Research Communications（BBRC）是學(xué)術(shù)出版社(Academic Press)出版的綜合性通訊類生物醫(yī)學(xué)期刊。據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)，雜志SCI影響因子（Impact factor）在2.9與3.3之間。其收載論文特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)新穎性，即論文研究成果的首創(chuàng)性。盡管是通訊類的雜志，刊發(fā)的論文要求數(shù)據(jù)量并不大，但編委并不因此犧牲論文的完整性。更重要的是，BBRC對(duì)非歐美來(lái)源的論文還比較友好。

就此談?wù)凚BRC可能的幾個(gè)拒載原因：

1。論文缺乏新穎性，無(wú)新的發(fā)現(xiàn)（實(shí)驗(yàn)論點(diǎn)重復(fù)別人已發(fā)表的文獻(xiàn)，或經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單推理就能從已知的國(guó)際文獻(xiàn)中能推理獲得）

2。論文提出的論點(diǎn)不能通過(guò)該實(shí)驗(yàn)方案所證實(shí)（邏輯推理問(wèn)題，實(shí)驗(yàn)方法學(xué)理論的欠缺，比如引用陳舊而被證明有欠缺的實(shí)驗(yàn)方法）

3。論文數(shù)據(jù)表達(dá)方式不符雜志的質(zhì)量要求（主要是圖表是否另附、是否清晰打印，打印介質(zhì)是否大小恰當(dāng)以便印刷，legend是否完整）

4。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)量太?。˙BRC不成文的下限：分子細(xì)胞生物in vitro實(shí)驗(yàn)n>3，器官、動(dòng)物in vivo實(shí)驗(yàn)n>6，重復(fù)n>3）

5。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理不恰當(dāng)（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法是否合適）

6。英文語(yǔ)法錯(cuò)誤太多，表達(dá)不當(dāng)（盡管BBRC對(duì)英文的要求比其它同等級(jí)的雜志要低，論文寫(xiě)出后還是要多參照同類的英文論文修改數(shù)次，盡量避免語(yǔ)法錯(cuò)誤）。

7。論文的文字格式不符（特別是reference應(yīng)參照BBRC已出版的論文進(jìn)行撰寫(xiě)，并確保正確性）

第五篇：邀請(qǐng)中外企業(yè)家聚會(huì)啟事

中外企業(yè)家進(jìn)行交流與合作的良機(jī)熱忱誠(chéng)摯邀請(qǐng)中外企業(yè)家聚首北京94中外企業(yè)家洽談會(huì)今秋在京舉行為了進(jìn)一步深化改革開(kāi)放，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（中國(guó)民間商會(huì)）邀廣東銀海集團(tuán)主辦，北京龍馬中外企業(yè)家服務(wù)公司承辦的“’94中外企業(yè)家洽談”，將于1994年9月在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館等處舉行。此次盛會(huì)是海內(nèi)外企業(yè)之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作、國(guó)內(nèi)企業(yè)吸收外資的極好機(jī)會(huì)。屆時(shí)將有來(lái)自美國(guó)、日本、英國(guó)、意大利、加拿大、澳大利亞、阿拉伯、拉丁美洲、東南亞、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的客商與會(huì)。洽談會(huì)期間安排的活動(dòng)有：外商與國(guó)內(nèi)企業(yè)家直接洽談，并發(fā)布有關(guān)國(guó)家市場(chǎng)分析資料，溝通國(guó)際市場(chǎng)信息；展出參會(huì)企業(yè)的產(chǎn)品，提供貿(mào)易洽談；將推出條件成熟的項(xiàng)目，尋求合作伙伴；開(kāi)展高科技人材交流活動(dòng)；聯(lián)合國(guó)亞太理事會(huì)和國(guó)內(nèi)商業(yè)、金融、建設(shè)、貿(mào)易等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人講話并回答問(wèn)題；中國(guó)投資研討會(huì)還將舉辦房地產(chǎn)信息發(fā)布會(huì)、發(fā)法會(huì)友、武術(shù)會(huì)友、北京之夜聯(lián)誼會(huì)和國(guó)際科技發(fā)展研討會(huì)等活動(dòng)。誠(chéng)摯邀請(qǐng)中外企業(yè)家聚首北京參加盛會(huì)，您將會(huì)得到滿意收獲。參會(huì)范圍：行業(yè)、規(guī)模不限地址：中國(guó)北京朝外金臺(tái)西路×號(hào)人民日?qǐng)?bào)社×號(hào)樓××室會(huì)議地址：北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)館等處電話：（01）5091078 5091178會(huì)議時(shí)間：1994年9月26日－9月28日（9月25日?qǐng)?bào)到）傳真：（01）5091178 郵編：100733聯(lián)系人：中外企業(yè)家洽談會(huì)組委會(huì)東文明珠——銀海城招商二十一世紀(jì)國(guó)際花園式濱海旅游度假區(qū)未經(jīng)雕琢的翡翠——海凌島電話：（07677）888247 傳真：887026 郵編：529536