第一篇：市房地產管理局工作總結和工作思路

市房地產管理局工作總結和工作思路：，泉州市房地產管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“海西應先行，泉州走前列”要求，主動應對國際金融危機帶來的房地產市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，全市完成房地產開發(fā)投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區(qū)商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設（收購）550套廉租住房和609戶經濟適用房的省、市為民辦實事任務，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達的600戶計劃）發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發(fā)展目標。局機關被評為市文明單位、全市“平安單位”建設工作先進單位和市政協十屆一次、二次會議提案辦理先進單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設，住房保障工作成效突顯今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。

一是做好統籌規(guī)劃。結合市情實際，制定《泉州市區(qū)低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃》和年度工作計劃，明確各項保障工作任務，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定》，建立廉租住房保障統計報表制度，實現了全市住房保障信息動態(tài)管理。

二是發(fā)放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區(qū)）按照部署，發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下撥廉租住房保障專項補助資金530萬元，用于全市廉租住房建設。

三是有序推進保障性住房建設。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設面積100.9萬m，計劃供應住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發(fā)改委和建設部下達的廉租住房建設新增中央預算內投資，1381萬元資金已經全部到位。

四是組織限價房銷售和經濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城東經濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。

五是完成省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調研，督促各縣（市、區(qū)）加強進度，完成了550套廉租住房和609戶經濟適用房的建設（收購）任務，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。

六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理條例》。開展物業(yè)管理調研，形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調研報告》上報省建設廳和市政府。規(guī)范前期物業(yè)招投標，引導物業(yè)企業(yè)由管理意識向服務意識轉變。加強小區(qū)業(yè)主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區(qū)居委會三級物業(yè)管理模式，形成聯席會議制度，開展國家、省級、市級物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目考評、創(chuàng)建，支持和引導物業(yè)管理健康發(fā)展。

（二）出臺措施應對危機，拉動住房消費效果顯現

一是制訂好住房發(fā)展計劃。由我局牽頭聯合建設局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局編制完成《泉州市區(qū)住房建設計劃》《泉、州市區(qū)住房建設計劃》及《泉州市區(qū)-2012年住房建設規(guī)劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產信息網上向社會公布，明確我市今后住房發(fā)展方向，確定今后五年市區(qū)將建設各類住房12.51萬套，建筑面積1189.27萬m，引導住房市場發(fā)展。

二是及時向政府建議并出臺促進房地產市場健康發(fā)展的措施。針對下半年國內外經濟運行形勢，結合國家及我省對房地產市場出臺的政策措施，加強對房地產市場的調研，局領導帶隊到各縣（市、區(qū)）和市直各房地產相關企業(yè)，通過座談、現場走訪、問卷調查等方式，了解各企業(yè)經營情況和有關各方對當前房地產市場的看法和意見，將我市11家房地產企業(yè)列為福建省房地產重點

骨干企業(yè)開發(fā)項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費、調整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環(huán)節(jié)等促進我市房地產市場健康發(fā)展的意見，經市政府研究，以《關于研究促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展工作會議紀要》的形式出臺了促進我市房地產市場健康發(fā)展的十四條措施。措施出臺后，11-12月份市區(qū)新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬

m，環(huán)比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環(huán)比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環(huán)比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環(huán)比增長17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場，行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范

一是加大房地產市場監(jiān)測力度。認真研究房地產市場運行相關數據，加強對在建樓盤的調查，分析市場供求運行動態(tài)情況，認真撰寫房地產市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產信息網站，利用信息化平臺和商品房網上合同備案系統，加強對商品房預售許可證發(fā)放管理和商品房預（銷）售活動的動態(tài)管理。嚴格把關商品房預（銷）售審批，對房地產開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監(jiān)管。泉州市房地產市場信息系統也被列為全國新增的50個重點城市監(jiān)測對象，通過省級檢查驗收。

二是加強房地產市場整治。把整治的重點集中在中介領域，采取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產中介經紀機構未按規(guī)定備案、從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為，全市105家房地產中介企業(yè)按時完成企業(yè)自查自糾階段任務。同時開展中介人員資格培訓，聯合省房協綜合開發(fā)委，委托建設部培訓中心共培訓中介人員166人。

三是加強自律組織建設。推進第三屆房地產業(yè)協會換屆和首屆物業(yè)管理協會成立，有142家企業(yè)會員加入房協，99家企業(yè)會員加入物協。

（四）主動靠前優(yōu)質服務，群眾滿意率再創(chuàng)新高繼續(xù)推進全局進一步從管理型單位向服務型單位轉變。

一是以人為本，強調單位的服務性。嚴格執(zhí)行房產證限時辦結制、首問責任制等服務承諾，以周到的工作作風，規(guī)范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產交易與房屋權屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務，對老弱病殘對象和市重點項目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業(yè)務統一辦理，以優(yōu)質的服務贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產交易與房屋權屬登記規(guī)范化管理單位。

二是重視群眾知情權，重點抓好信息公開工作。結合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內容，采取多種形式主動公開政府信息。

三是堅持依法行政,推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質證、行政裁決9起，協調拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安置協議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。

四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電臺“行風熱線”節(jié)目，當場解決群眾難題47件。辦理市領導對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協提案18件，辦復率和滿意率均達100%。

五是提高行政審批服務運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結1482件，辦結率98.34%。其中辦理商品房預售許可91件，預售面積232.2萬平方米，核準房地產開發(fā)資質和物業(yè)服務企業(yè)資質81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區(qū)累計受理各項房地產交易與房屋權屬登記業(yè)務4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，群眾對我局行政審批服務滿意率達94%，為歷年新高。

（五）機關建設扭住不放，隊伍素質明顯增強

一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。及時召開動員大會，成立“市房管局學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組”，以“科學發(fā)展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發(fā)放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學干部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。

二是集中開展治理房地產業(yè)商業(yè)賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產交易、房地產中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長效機制。

三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節(jié)假日組織送溫暖活動，春節(jié)時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節(jié)”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情系地震災區(qū)獻愛心”捐款6.8萬元，添置閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統營造了積極向上、內外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發(fā)證處被評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位，市房地產檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產業(yè)面臨的新形勢和新任務

受國際金融危機大環(huán)境和國內重大自然災害等多重影響，11月份以來，我市房地產市場開始進入調整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態(tài)。進入，受整體經濟運行困難、市場供過于求、市民心理預期發(fā)生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產市場信心依然不足，開發(fā)投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產開發(fā)投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬m，顯示整體房地產發(fā)展環(huán)境已出現了較為明顯的變化，需要采取積極措施應對。同時,新的一年，省政府下達給我市保障住房建設任務十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、工作思路

是新中國成立60周年，也是我市深入實施“十一五”規(guī)劃的關鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發(fā)展、四求先行”實踐主題，按照“穩(wěn)住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的年度目標任務，圍繞建設海峽西岸經濟區(qū)現代化工貿港口城市目標，為推進產業(yè)發(fā)展、港口發(fā)展、城市發(fā)展服務，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現“海西應先行，泉州走前列”而奮斗。工作目標工作目標：完成省里下達的5000套廉租住房建設任工作目標務（其中包括建設、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800戶廉租住房租金補貼任務，實現全年房地產市場基平穩(wěn)定。為實現以上目標，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進房地產業(yè)健康發(fā)展

圍繞“穩(wěn)住大盤”工作思路，我市房地產業(yè)要主動融入并服務于產業(yè)、港口、城市建設，并在建設中為房地產業(yè)新一輪發(fā)展布局。要著力服務于項目建設,全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區(qū)、北峰等項目建設，從解決民生、行業(yè)科學發(fā)展難題入手，策劃一批拉動內需成效明顯、推進房地產業(yè)持續(xù)發(fā)展的住房建設項目。通過房地產業(yè)發(fā)展和項目開發(fā)，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產業(yè)發(fā)展，推動居民消費結構升級。鼓勵房地產企業(yè)開展協作和聯合。培育一批信譽好、開發(fā)能力強的專業(yè)房地產企業(yè)，鼓勵房地產企業(yè)上市融資，充分運用和發(fā)揮民間資本為城市建設提供金融支持。要建設房地產業(yè)“軟環(huán)境”。持續(xù)改革創(chuàng)新，豐富行政服務，為建設發(fā)展提供保障。支持我市引進人才優(yōu)先購買限價住房、經濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產中介、房屋拆遷、房地產評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓好行政審批服務，主動參與到各個片區(qū)、各個重點工程項目建設工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業(yè)辦理資質，著力解決工業(yè)房產辦證遺留問題，幫助各個傳統產業(yè)企業(yè)和新興產業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權證。強化專項管理,大力發(fā)展物業(yè)服務業(yè)，鼓勵資質高、管理能力強的高素質物業(yè)服務企業(yè)來泉州創(chuàng)業(yè)，指導物業(yè)服務收費，加大培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)服務人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設示范小區(qū)活動，加大房地產執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關知識培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務水平，加強與建設、規(guī)劃、工商等部門的協作，提高房地產市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴處理，切實規(guī)范市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現群眾“住有所居”

房地產業(yè)發(fā)展的目的，歸根結底是要保障群眾“住有所居”。要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。

一是要進一步加強完善廉租戶檔案建設，繼續(xù)對低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補貼，實現“應保盡?！薄?/p>

二是要繼續(xù)落實省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設項目投資，盡快建設城東、東海、橋南、北峰等片區(qū)拆遷安置用房，鼓勵政府采購、企業(yè)購買空置普通商品房作為經濟適用房、廉租房或拆遷安置房。

三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區(qū)、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區(qū)、南安江北、永春五里街等經濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安置小區(qū)、東涂片區(qū)、海星小區(qū)、寶秀小區(qū)、城東、橋南安置小區(qū)等幾大片區(qū)安置房建設，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房困難。

四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區(qū)兩級廉租住房管理體制，實現街道辦事處、區(qū)政府、市政府三級聯動，對廉租住房的補貼對象實行動態(tài)管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應體系建設試點，探索對符合經濟適用房供應對象發(fā)放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金支持，拓寬保障性住房建設資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出臺的房地產業(yè)促進措施，提振市場信心為應對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進房地產業(yè)發(fā)展的相關措施，要認真做好貫徹落實。

一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業(yè)稅計稅時點等方面的政策界限。

二是要密切做好房地產市場監(jiān)測，及時了解各項政策落實情況和產生的效應。

三是要加強預售資金監(jiān)控。除泉州市區(qū)外，要加強監(jiān)督指導各縣（市）實行預售資金監(jiān)管，促進市場健康發(fā)展。

四是要加強項目排查，改進服務。對有影響、貢獻大的骨干品牌企業(yè)加強跟蹤服務，想方設法幫助企業(yè)排憂解難。引導開發(fā)企業(yè)根據市場變化調整經營策略，優(yōu)化供應結構，合理調整房價，促進銷售。

五是要加強輿論引導，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規(guī)范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務實，突出特色，切實做到進度服從質量，確保工作內容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制上下功夫，把科學發(fā)展觀的要求轉化為推進房地產業(yè)發(fā)展的正確思路，促進發(fā)展的政策措施，領導發(fā)展的實際能力，創(chuàng)造性地開展工作，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發(fā)展的體制機制。

二是繼續(xù)深化行風效能建設。繼續(xù)開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續(xù)加強房地產產權交易辦證窗口建設，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權標準,分析梳理帶有自由裁量權內容的行政審批項目,進一步優(yōu)化精簡審批流程,推動審批服務“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務水平。

三是加強干部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創(chuàng)新學習形式，在全局范圍內形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規(guī)的學習，更新知識，適應新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業(yè)務水平和綜合素質，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。

四是加強黨風廉政建設。加大廉政監(jiān)督力度，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。

五是認真抓好綜治、計生、老干、關工委、工會、信息公開和平安單位建設等專項工作。圍繞“項目建設年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設，提高房管隊伍服務能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。

第二篇：市房地產管理局工作總結（定稿）

我局在市委、市政府和建設局的領導下，以xx大精神為指導，以落實政府目標責任制為核心，以開展《廉政準則》學習和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作按照計劃穩(wěn)步推進?，F將我局工作情況總結如下：

主要工作成績和特點：

一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善

在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。

一是高質量完成廉租房和經濟適用房建設。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米（鐵山400套，0平方米，赤港社區(qū)三組600套，30000平方米），大田畈經濟適用房建設30065平方米，358套。超過省下達計劃的14%。

二是全面完成廉租住房租賃補貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止11月底，共發(fā)放補貼的住房困難家庭2900戶，發(fā)放600萬元；落實實物配租家庭426戶，解決了4075人的住房困難問題；12月底前將共計落實實物配租家庭800戶，較好地落實了分配任務，有力解決了低收入家庭的住房困難。

三是落實棚戶區(qū)改造工作。共落實城市棚戶區(qū)改造205戶，林業(yè)棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造已進入規(guī)劃設計，各項工程正順利推進。

二、重抓產業(yè)培育，房地產業(yè)實現了新跨越

我們始終堅持在發(fā)展中加強調控，在調控中加快發(fā)展，全市房地產業(yè)供求基本平衡、結構基本合理、房價基本穩(wěn)定，在擴規(guī)模上水平增輻射上實現了新跨越。

一是在擴規(guī)模上實現了新跨越。房地產業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。新批準開發(fā)企業(yè)5家，開發(fā)企業(yè)總數達到35家，其中二級資質4家、三級資質5家，四級資質6家，暫定級20家。全市商品房開發(fā)面積74.5萬平方米，在建設面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批準預售面積36.4萬平方米，房地產投資達9.5億，同比增長8.8%，占整個固定資產投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產力的提升發(fā)揮了重大作用。

二是房地產開發(fā)品質不斷提升。從建筑類型方面看，已建和待建樓房以磚混結構為主，框架結構樓房所占比重逐年上升，房地產開發(fā)樓盤的品質得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調查中，90-110平方米戶型住宅占銷售總額的25.48%，110-130平方米戶型住宅占銷售總面積的69.78%，明顯呈現出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。此外，以大型商業(yè)區(qū)為主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷涌現，使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。

三是房地產投資結構不斷優(yōu)化。目前，我市房地產開發(fā)已由單棟小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)，先后引進浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港房地產、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產、赤壁司南置業(yè)等房地產開發(fā)企業(yè)落戶赤壁，取得了良好的經濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規(guī)范市場行為，房地產市場實現了新發(fā)展規(guī)范市場行為，全面貫徹落實國家宏觀調控政策，著力培育市場、引導市場、凈化市場，全市房地產市場繁榮活躍，實現了新發(fā)展。

一是集中整治房產市場，市場秩序日益規(guī)范。精心組織，周密部署，對市房地產市場進行了專項整治，重點整治違規(guī)預售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務不落實的行為，共發(fā)放宣傳資料份，調查統計表10份；檢查了房地產開發(fā)公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規(guī)行為，進行了嚴肅查處，有力地規(guī)范了房地產市場秩序。

二是著力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。共審核發(fā)放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記2065件，他項權證發(fā)放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產安全鑒定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網絡建設，市場監(jiān)控及時有力。啟用房地產權屬管理新業(yè)務軟件，完成新軟件業(yè)務的試點和面上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發(fā)布制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發(fā)商理性投資與開發(fā)。

四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進展。

我們著重以加快發(fā)展為主題，以結構調整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產業(yè)在提質擴面上取得了新進展。

一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，著力指導物管小區(qū)完善業(yè)主大會。推行物業(yè)管理招投標，嚴格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè)管理小區(qū)9家，總面積39萬平方米，全市物業(yè)服務覆蓋率已達70%。

二是在物管提質上取得新進展?；I辦召開全市物業(yè)管理工作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務技能。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達標活動，對市35個物業(yè)服務小區(qū)進行了檢查驗收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行為，協調解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發(fā)展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進行整體規(guī)劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了干勁，房產事業(yè)得到了全面發(fā)展。

主要經驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發(fā)展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩(wěn)步推進住房保障工作。

二、統一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產新一輪大發(fā)展討論”，立足于服務經濟社會發(fā)展大局，把房產工作定位為“服務”，提出并喊響了“服務于經濟、服務于社會”的口號。在干部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，把思想認識統一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務”的思想觀念和勇于進取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。年初制定了科學合理、便于操作的《二o一0年崗位目標管理責任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

再次是：創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權；全局從大局出發(fā)，加強團結，密切協作，講求整體效應，保證了各業(yè)務辦理快速、高效、誠實、細致。

二、創(chuàng)新機制，強化職能，營造良好的房地產交易市場環(huán)境。環(huán)境。

我局立足于服務全市經濟社會跨越發(fā)展大局，對房產工作進行準確定位，實現了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態(tài)度、服務質量、大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制；對涉及大型企業(yè)和重點建設項目的業(yè)務實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務；對各類房地產交易與權屬登記等業(yè)務實行協領和督辦制度。我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業(yè)務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件及軟件建設，建立房地產網，開展網上備案業(yè)務提高了工作精確程度和業(yè)務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設。

一是加強學習，創(chuàng)建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現房地產管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學習型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業(yè)務骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進房產事業(yè)新一輪大發(fā)展進行研討十余次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，并在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業(yè)務工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據。

三是加強了精神文明建設。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產形象。狠抓行風，強化黨風樹立良好的房產形象。

著重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續(xù)推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。

一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設），著力整改“五大”問題（整改素質欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。

三是班子建設有新進展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層干部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導干部民主生活會，有力促進了黨內民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現了業(yè)務收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標準的全面公開，使業(yè)務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業(yè)務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規(guī)范建設，夯實基礎，將各項房地產管理工作做實做細做好。

為切實搞好對房產的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設，致力于逐步實現房地產管理工作的規(guī)范化、信息化和現代化。

一是規(guī)范了房地產交易與權屬登記管理。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作；加強了對房產的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護了房地產市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查，協助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務。在安全生產方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證戶計生協管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現出穩(wěn)定團結、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大干部職工在局領導班子的帶領下，大力發(fā)揚房產精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團結一致，真抓實干的結果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進一步規(guī)范，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進房產新一輪大發(fā)展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進一步加快保障性住房建設。

四是加強保障性住房小區(qū)是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。

五是后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。進一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導物業(yè)行為。

3、促進我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、積極拓展業(yè)務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現。

第三篇：市應急管理局工作總結和2022年工作思路

市應急管理局工作總結和2022年工作思路

【僅供學習參考，切勿通篇使用！】

市應急管理局工作總結和2022年工作思路

今年以來，市應急管理局緊密圍繞安全生產“一防雙降”和自然災害“不死人、少傷人”的底線目標，全體干部勇于擔當作為、扎實克難攻堅，抓實推進安全生產、防災減災、民生服務等各項工作，全市安全生產形勢保持總體穩(wěn)定。x-xx月份，全市共發(fā)生各類生產安全事故xx起、死亡xx人，同比分別下降xx.x%和xx.x%，未發(fā)生較大及以上生產安全事故，全市安全生產形勢總體平穩(wěn)可控。重點工作圍繞“四個聚焦”開展如下：

一、xxxx年主要工作亮點:重點圍繞四個聚焦

一是聚焦應急主責主業(yè)，著力在厘清工作思路上下功夫出成效。

明確xxxx年以應急防控能力提升年為工作主線，以穩(wěn)步推進xx市應急救援體系改革和工貿行業(yè)安全監(jiān)管改革為兩大創(chuàng)新，以事故起數、死亡人數、億元GDP死亡率x項指標防范下降，突出抓好應急管理體制建設、重大安全風險防范化解、防汛防火減災、應急救援實戰(zhàn)能力提升、安全監(jiān)管執(zhí)法五大項工作的“xxxxx”工作思路。《xx市健全三個三監(jiān)管機制構建?；奉I域安全監(jiān)管新格局》獲省政府辦公廳《x政務信息（專報）》刊登，《分類監(jiān)管作指導、應急馳援當先鋒》等推文被《中國應急管理報》宣傳報道。

二是聚焦應急目標，著力在比拼趕超上下功夫出成效。

安全生產“x+x”專項整治連續(xù)三個月（x、x、xx）位居各縣市區(qū)第x；平安建設安全生產排名位居各縣市區(qū)第x。以xx灣港區(qū)海洋經濟產業(yè)科技孵化園為試點開展xx首批園區(qū)安全風險管控體系建設工作并在樂召開現場會，百萬員工大培訓完成數居各縣市區(qū)第一。建成可保供x萬人的xx市應急物資儲備庫，率先超額完成xx市下達任務。

三是聚焦應急能力提升，著力在創(chuàng)新工作抓手上下功夫出成效。

創(chuàng)新推動應急管理體制改革，在xx市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合信息指揮室增掛應急管理辦公室牌子，實行由綜合信息指揮室總牽頭，安監(jiān)所、消防站、農辦、社會事務辦等職能科室（站所）各司其職的應急管理格局。xx市應急管理體系建設獲省應急管理廳專刊交流，創(chuàng)新構建應急救援力量體系，規(guī)范推進應急救援隊伍建設，獲xx市常務副市長陳建明點贊肯定。

四是聚焦應急工作短板，著力在攻堅克難上下功夫出成效。

立案處罰安全生產違法行為xxx起，查獲非法?；穢xxx公斤，以應急加速度致力鹽盆山x座油庫清障助力清和公園一體化推進。開展重點行業(yè)領域、場所、單位一線巡查，對暗訪發(fā)現的xxx家企業(yè)（場所）存在的xxxx項問題隱患（其中重大隱患xx項）落實銷號清零，掛牌整治企業(yè)重大隱患xx處，曝光企業(yè)（場所）xx家（處），發(fā)放警示函x份，對x家行政監(jiān)管單位實施掛牌督辦。

二、xxxx年總體工作思路

xxxx年是“十四五”規(guī)劃開局之年，我局將緊緊圍繞中共中央辦公廳關于應急管理綜合行政執(zhí)法改革精神，扎實推進應急管理體制機制改革，多措并舉強化安全生產監(jiān)管監(jiān)察和自然災害防御能力提升，實現全年安全生產事故死亡人數下降xx%，不發(fā)生較大以上安全生產事故，為奮力推動xx高質量發(fā)展、高水平全面建成小康社會提供堅強的應急保障?？偟乃悸肥巧罨w制改革這條主線，推進事故、災害防御能力兩項提升，緊抓減災救災、救援體系、宣傳教育三項基礎工作，緊扣四項重要指標（事故絕對指標、事故相對指標、臺風災害、森林防火不突破上級下達控制指標），重點抓好五方面工作：

一是穩(wěn)步推進體制機制改革落地。

做好基層應急管理體系與能力建設文章，進一步理順應急管理防汛、防臺、防火、減災各指揮體系，完善預案制定及物資儲備等基礎保障工作。明確基層應急管理職責，在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋建立黨政主要負責人擔任雙組長，副書記任常務副組長的應急管理領導小組，構建綜合信息指揮室總牽頭，農辦、社會事務辦、安監(jiān)所、消防站各線具體負責的統分結合的大應急格局。建立“村自為戰(zhàn)”應急管理機制，實現行政村（社區(qū)）應急管理員配備、網格員應急管理職責落實全覆蓋。

二是推進自然災害防御能力提升。

爭創(chuàng)省防汛防臺基層體系建設樣板縣，明確抗臺救災定人定崗定責及相關工作流程，規(guī)范各防臺指揮、應急救援、災后重建各階段信息報送，加強x“安全碼”培訓使用和日常演練，編制“一碼一方案”，確保精準轉移。緊抓元旦、春節(jié)、清明等重點時期森林防滅火工作和xxxx年主汛期前水利工程、地質災害點、交通道路、危舊房、城區(qū)內澇點等重點區(qū)域的隱患排查與治理。加快推進xx市“智慧應急一張圖”綜合指揮與協同管理系統建設，實現與“城市大腦”平臺數據對接，著力提升智慧應急水平。

三是強化安全事故防范能力提升。

建立健全安全生產責任落實、風險管控、巡查整改、掛牌督辦等常態(tài)化、長效性機制，推進綜合治理三年行動，依托專班運行模式，建立專班運行機制，聯動各牽頭部門集中攻堅完成xxxxxxx項任務，實現全市道路交通、消防安全、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、海洋漁業(yè)、特種設備等重點領域本質安全水平顯著提升。深化“三場所三企業(yè)”、“廠中廠”等小微企業(yè)和?；⒌V山等高危企業(yè)安全專項整治和打非治違，實現加工制造類小微企業(yè)安全風險管控體系建設覆蓋率達xx，小微企業(yè)園和加工制造類小微企業(yè)安全社會化服務覆蓋率達xx%，高危企業(yè)安全生產社會化服務率達xx%以上，著力打造安全生產社會共治管理模式。加大安全生產打非治違力度，保護合法生產經營。

四是推進減災救災強化支撐保障。

試點推進全國自然災害風險綜合普查工作，加快綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建步伐，新增全國、省級綜合減災示范社區(qū)各x個。完善市本級（蒲岐）救災物資儲備倉庫建設，實現全市xxx個避災安置場所規(guī)范化建設和可視化建設全覆蓋。加快推進我市突發(fā)事件總體應急預案及專項預案修訂和操作手冊制定，推廣村居（社區(qū)）一冊多案的應急操作手冊，初步構建市、鄉(xiāng)、村三級銜接的預案體系。創(chuàng)新扶持社會應急救援隊伍發(fā)展，實現xx%的應急救援隊伍達到規(guī)范化建設，強化應急救援支撐和保障。

五是深化應急管理宣傳教育工作。

實施全民安全素養(yǎng)提升三年行動計劃，緊抓“x.xx森林消防日”、“x.xx全省防汛日”、“x.xx全國防災減災周”、x月安全生產月等重要節(jié)點開展廣泛宣傳。開展企業(yè)百萬員工安全大培訓，實現xxxx年企業(yè)負責人、安全管理員、重點崗位人員培訓不少于xxxxx人，特種作業(yè)人員培訓不少于xxxx人。加強第一響應人和基層單位負責人應急管理培訓，提高全民公共安全意識和應急技能，著力增強全社會的風險防范能力。

第四篇：市房地產管理局機關效能建設工作總結

為全面貫徹十六大和市第十一屆黨代會精神，深化機關效能建設，營造良好的政務環(huán)境，切實轉變機關作風，提高窗口服務質量，自去年8月份以來，我局把機關效能建設作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F就開展機關效能建設以來的工作匯報如下:

一、去年以來我局機關效能建設的工作情況

（一）制訂方案，提高思想認識

在去年8月全市機關效能工作會議后，我局迅速召開了局機關及所屬單位領導參加的會議，傳達貫徹市機關效能建設工作會議精神，并制定了局機關效能建設工作方案，成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關效能建設領導小組，落實各職能部門的工作任務，做到在局的統一領導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。

為防止走過場，局領導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯系房管部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把干部職工的思想認識統一到市機關效能建設工作會議精神上來，使每個機關工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全局干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設、進一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎。

（二）擬訂行政審批項目，上報政府審定

按照《關于實施深化市政府審批制度改革方案有關問題的通知》（潮府[2002]18號）要求，全面清理行政審批項目，提出取消或保留的處理意見及法規(guī)依據，并填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項，取消2項。

（三）實行政務公開，接受群眾監(jiān)督

我們堅持把政務公開建設作為工作重點，實行政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現在以下五個方面：

1、設立對內對外政務公開欄和監(jiān)督崗。

在對內公開方面，我們把領導干部勤政廉政、財務收支以及干部人事管理等情況上墻公布。通過對重大工程項目的招投標、開發(fā)建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開，強化領導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對局廉政勤政情況進行監(jiān)督。

在對外公開方面，在辦公大樓通道處設立對外公開欄，把局的行政管理職能以及工作任務上墻對外公布；把全局辦公場地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務、編號上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

2、各職能窗口設置閱取箱，印制服務告知卡。告知卡對辦事內容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開，方便群眾取閱和監(jiān)督。共印制房地產權屬登記發(fā)證、房地產交易登記、抵押（備案）登記、房地產估價和二手樓按揭貸款等服務告知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要，得到群眾的普遍好評。

3、實行一站式服務。通過設立交易服務中心，統一對外收件，一次性告知，一條龍服務，同時設立了統一收費窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦的事務一次完成。既方便了群眾，又提高了辦事效率。

4、利用報紙、電視等形式宣傳群眾關注的事項。一是對群眾普遍關心的房產確權發(fā)證問題，通過報紙、電視宣傳和召開房地產開發(fā)企業(yè)負責人會議等形式，宣傳發(fā)證條例的內容、程序、時限等和應注意的事項。印發(fā)通知張貼到各個住宅區(qū)限時督促群眾自覺辦證，強化憑證管業(yè)意識。二是安排了120套廉租房，解決群眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進行宣傳，并設立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象，對符合條件的予以公示，無異議后報市解困辦審定，并通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。

5、加強對內部政務的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員，做到人手一冊，為規(guī)范化建設提供制度保障。并按市委市政府的要求，召開全體干部職工大會，進行效能建設、廉政勤政的教育，使所屬人員明確個人職責，虛心接受監(jiān)督。

（四）制定落實辦事時限,提高工作效能

本著便民利民、溝通、協調的原則，我們就交易登記、權屬發(fā)證，房地產抵押登記和價格評估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時限：申辦房地產交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購買商品房的,10個工作日內辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產權證》，其它交易12個工作日內辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產權證》；抵押登記4個工作日內發(fā)給“他項權利證明”；房地產評估的委托方提供的資料齊全并能及時協助現場勘查的，屬納稅、按竭，抵押等估價，3個工作日內完成，其它估價按委托協議要求的時限完成；房地產權屬登記發(fā)證屬新建、改、擴建的房屋，10個工作日內完成；落實政策歸還的房屋，30個工作日內完成；繼承的房屋10個工作日內完成；分割、折產、合并的房屋，10個工作日內完成；拆遷賠償的房屋，10個工作日內完成；同時做到急事急辦，特事特辦等。由于這些制度的制訂落實，使部門之間的職能、時限、程序更加明確，有效地提高了工作效能。

（五）堅持科技創(chuàng)新，以信息化促進工作效能

我們堅持科技創(chuàng)新，以信息化帶動管理現代化，從而促進工作效能。在前幾年自主研制“直管公房管理系統”、“房地產產權產籍管理系統”、“房地產統一收費軟件”等一系列應用軟件的基礎上，于去年3月著手研制“房地產抵押登記網上審批系統”，攻克了“公文流轉”、“數據壓縮”、“效能監(jiān)督”等技術難關，僅用一個多月的時間就完成了設計任務，實現了房地產抵押登記與購房按揭貸款備案登記審批網絡化，既為“一站式”服務提供信息化工具，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時又建立了網上的效能監(jiān)督機制，領導能在網上對下級的辦事效能實施監(jiān)督，使抵押登記審批工作朝著廉潔、勤政、務實、高效的方向健康發(fā)展，得到市信息化領導小組全體成員很高的評價，并被市政府授予2002年科學技術進步獎二等獎。

我局主辦的潮州房地產信息網已于今年9月8日正式開通，網站提供了大量政務公開的信息及便民利民的措施。尤其是：公布各個商品房樓盤權屬確認的情況，讓群眾買到放心房；公布商品房銷售（預售）、二手房交易的情況，逐步建立房地產市場監(jiān)控信息和預警制度，促進我市房地產市場健康發(fā)展。

（六）加強教育，完善監(jiān)督，提高意識

由于我局下屬單位多，工作涉及面廣，在個別單位和少數同志中,仍存在著服務觀念淡薄、機關效能不高等現象，為此，我們認識到只有加強政治理論學習，開展經常性的學習教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體?；谶@一認識，我局注重以政治理論為導向，通過加強學習和培訓，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質，去年以來，我們局以學習中心組為軸心，共組織干部職工進行政治理論學習38場次，接受教育干部職工共2180多人次，還先后組織廣大黨員干部觀看《懺悔與警示》、《不朽英魂》等電視專題片，參觀市舉辦的《預防職務犯罪圖冊展》等，通過學習，提高大家對開展機關效能建設重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。

為達到制定的效能建設目標，我們從加強人員的自律性教育入手，強化廉政建設和完善各種監(jiān)督手段，提高了工作人員的廉政勤政意識。

1、效能建設期間，我們在全局范圍內開展了樹行業(yè)新風，加強紀律教育的學習活動，邀請市委宣傳部和檢察院的同志進行講座，還邀請了市委黨校的同志對學習貫徹十六大精神進行輔導，強化了干部職工的自律觀念，增強干部職工的遵紀守法、勤政廉潔意識，收到了較好的效果。

2、為進一步落實廉政工作責任制，我們按照“誰主管、誰負責”的原則落實職責，制訂了局《黨風廉政工作責任領導干部廉潔自律工作目標和措施》，明確廉政建設的責任目標，對過錯責任實行追究制度。如在財務運作上，我們對全局的舊欠款進行清算并公開，落實追款責任，并把追收舊欠款與年終獎金掛鉤，確保國有資產不流失。

3、為防止用人方面的不正之風，我們推行公示制度。如對技術人員職稱的晉升、青年后備干部的選拔都堅持在一定的時間內實行公示制度；在人事任命上出現近姻親關系時，按規(guī)定實行回避制度也都得到落實和體現。

4、為加強對局效能工作的監(jiān)督，設立了局機關效能監(jiān)督員，由紀檢成員組成一支效能監(jiān)督小組，對局機關人員的工作和行為進行監(jiān)督，并開通投訴電話，接受群眾的投訴。

以上是我局機關效能建設取得的初步成效，但離市委市政府的要求還存在一定的距離，比其他兄弟單位也有差距。當前也存在著一些問題：一是一些人員對效能建設的目的意義認識還未完全到位，有隨大流、馬虎應付的傾向；二是部分工作人員紀律觀念差，沒有準時上下班、沒有佩證上崗，或上班時間外出辦私事、扯皮的現象時有發(fā)生；三是個別人員沒有按規(guī)定時限辦理有關業(yè)務，影響了局的形象。這些說明我們的效能建設工作力度還不夠，為把效能建設溶入到日常各項工作中，我們的任務還很艱巨，需要繼續(xù)排除阻力，克服困難，再接再厲，掀起機關效能建設的新高潮。

二、下階段要抓好的幾項工作

今年機關效能建設總的要求是：要從貫徹落實“十六大”和省委二次全會、市第十一屆黨代會精神，從實踐“三個代表”重要思想的高度，突出重點，全面推進，鞏固成果，繼續(xù)拓展，擴大成效。要按照胡錦濤、張德江同志在中紀委、省紀委二次全會和市委書記陳冰同志在市十一屆黨代會和市紀委六次全會上提出的要求，通過抓好機關作風建設，增強為經濟發(fā)展、為社會穩(wěn)定、為改善和提高人民生活水平服務的“三服務”意識；實現解放思想有所突破、轉變職能有新舉措、服務水平有新提高，干凈干事有新氣象的“ 四 個 有 ”目標。通過深化機關效能建設，以優(yōu)良的工作作風、工作效率、工作質量來推動市委、市政府提出的建設好廣東“東 大 門”，構建潮州發(fā)展新格局，實現經濟跨越式發(fā)展和社會全面進步目標的實現。

（一）要進一步統一思想，加強領導。我們要進一步統一思想認識，增強責任感、緊迫感和使命感，把抓好機關效能建設作為當前一項 重 要任務來抓，把開展機關效能建設作為建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的有效載體，作為加強黨風廉政建設和反～斗爭的有益探索，作為潮州經濟實現跨越式發(fā)展的必要舉措。在的同時認真總結經驗，查找差距，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出具體的措施辦法，使效能建設不斷取得新成效。

（二）加大宣傳力度，營造良好的～氛圍。要按照“表褒先進，曝光違法”的原則，認真開展宣傳教育，積極宣傳先進，鞭撻落后，推廣經驗，報道成果，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣，更好地推動下一階段的工作。

（三）要努力提高政務公開工作的質量。要不斷改進公開的形式、方法，著重公開群眾關注的重點、熱點問題，特別要圍繞和抓住“人、權、錢”這些重點問題進行公開，并從注重事后公開向決策前公開和實施過程中公開拓展。對群眾的“點題公開”，只要不涉及保密的，都要予以公開和反饋。要積極運用電子信息等現代手段，結合政務信息化建設一起推進，真正擴大政務公開的覆蓋面，增強時效性，更好更快地把有關事項向社會公開。

（四）要圍繞中心工作提高機關服務水平。一是加強直管公房的管理，局領導與各房管所所長、各房管所所長與每個房管員逐級簽訂防塌屋傷人的責任書。各房管所對轄管的公房要逐戶逐處進行結構性勘查，注明險情位置、程度和應采取的措施，尤其是要對危房進行動態(tài)跟蹤監(jiān)督，加強公房的維修養(yǎng)護，確保租住戶生命財產的安全。危房險情沒有發(fā)現或采取措施不力而導致塌屋傷人，視情節(jié)追究房管所長和專管房管人員的責任。二是在去年完成120套廉租房任務的基礎上，積極籌措資金，加快今年解困步伐，盡快把100套解困房的任務落實到具體戶，切實解決“雙困”群眾的住房難問題。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產市場秩序，盡快出臺我市房地產中介服務管理辦法，規(guī)范房地產中介市場。四是認真配合城市改造重點項目建設，確保房屋拆遷的順利進行。市政府已確定今年要改造拓寬部分城市道路，改造韓江東岸景區(qū)，以及市二家醫(yī)院，拆遷科、估價所和拆遷范圍內所在房管所，都要認真按新的拆遷規(guī)定，搞好調查研究，制訂符合規(guī)定、切實可行的拆遷賠償方案，扎扎實實做好拆遷安置工作，確保城市重 點項目建設的順利進行。五是全力以赴配合做好創(chuàng)建“國家園林城市”工作，要和有關單位密切配合，在人員、時間上服務“創(chuàng)綠”的安排，確保住宅小區(qū)綠化達標。六是繼續(xù)加大信息化促進效能建設的步伐，擬構筑從交易服務中心開始，到交易所、估價所、產權科、檔案室和收費處整個業(yè)務的網上審批平臺，通過這個平臺，建立網上監(jiān)督機制，促進效能建設的發(fā)展。

（五）要繼續(xù)深化行政審批制度改革。對第二輪深化行政審批制度保留的審批事項，要嚴格按照法律、法規(guī)程序，明確審批條件，核定審批時限，改進和規(guī)范審批管理方式，并向社會公開并作出承諾，實現公開審批，規(guī)范審批，依法審批，從快審批。對實際審批時限少于法定時限的，要急群眾之所急，做到辦結一件，送回一件。

（六）要不斷強化效能監(jiān)督。要加大測評力度，不定期地組織有關人員對機關及所屬單位的效能建設情況進行測評，對存在的問題要限期整改，促進作風轉變。切實把考評結果作為人員考核、獎懲的重要依據，形成公平、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。年底前組織一次基層評機關活動。不斷完善監(jiān)督制約機制，調整和充實機關效能建設監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、～監(jiān)督的作用，從源頭上預防和解決～，推動黨風廉政建設和反～斗爭深入開展。要認真按照《潮州市加強機關效能建設暫行規(guī)定》的有關條款，該效能告誡的，要給予效能告誡 ；該批評教育的，要進行批評教育。要努力營造廉潔高效的政務環(huán)境，更好地為我市改革開放和三個文 明建設服務。

第五篇：市房地產管理局機關效能建設工作總結[定稿]

為全面貫徹十六大和市第十一屆黨代會精神，深化機關效能建設，營造良好的政務環(huán)境，切實轉變機關作風，提高窗口服務質量，自去年8月份以來，我局把機關效能建設作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F就開展機關效能建設以來的工作匯報如下:

一、去年以來我局機關效能建設的工作情況

（一）制訂方案，提高思想認識

在去年8月全市機關效能工作會議后，我局迅速召開了局機關及所屬單位領導參加的會議，傳達貫徹市機關效能建設工作會議精神，并制定了局機關效能建設工作方案，成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關效能建設領導小組，落實各職能部門的工作任務，做到在局的統一領導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。

為防止走過場，局領導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯系房管部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把干部職工的思想認識統一到市機關效能建設工作會議精神上來，使每個機關工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全局干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設、進一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎。

（二）擬訂行政審批項目，上報政府審定

按照《關于實施深化市政府審批制度改革方案有關問題的通知》（潮府[2002]18號）要求，全面清理行政審批項目，提出取消或保留的處理意見及法規(guī)依據，并填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項，取消2項。

（三）實行政務公開，接受群眾監(jiān)督

我們堅持把政務公開建設作為工作重點，實行政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現在以下五個方面：

1、設立對內對外政務公開欄和監(jiān)督崗。

在對內公開方面，我們把領導干部勤政廉政、財務收支以及干部人事管理等情況上墻公布。通過對重大工程項目的招投標、開發(fā)建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開，強化領導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對局廉政勤政情況進行監(jiān)督。

在對外公開方面，在辦公大樓通道處設立對外公開欄，把局的行政管理職能以及工作任務上墻對外公布；把全局辦公場地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務、編號上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

2、各職能窗口設置閱取箱，印制服務告知卡。告知卡對辦事內容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開，方便群眾取閱和監(jiān)督。共印制房地產權屬登記發(fā)證、房地產交易登記、抵押（備案）登記、房地產估價和二手樓按揭貸款等服務告知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要，得到群眾的普遍好評。

3、實行一站式服務。通過設立交易服務中心，統一對外收件，一次性告知，一條龍服務，同時設立了統一收費窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦的事務一次完成。既方便了群眾，又提高了辦事效率。

4、利用報紙、電視等形式宣傳群眾關注的事項。一是對群眾普遍關心的房產確權發(fā)證問題，通過報紙、電視宣傳和召開房地產開發(fā)企業(yè)負責人會議等形式，宣傳發(fā)證條例的內容、程序、時限等和應注意的事項。印發(fā)通知張貼到各個住宅區(qū)限時督促群眾自覺辦證，強化憑證管業(yè)意識。二是安排了120套廉租房，解決群眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進行宣傳，并設立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象，對符合條件的予以公示，無異議后報市解困辦審定，并通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。

5、加強對內部政務的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員，做到人手一冊，為規(guī)范化建設提供制度保障。并按市委市政府的要求，召開全體干部職工大會，進行效能建設、廉政勤政的教育，使所屬人員明確個人職責，虛心接受監(jiān)督。

（四）制定落實辦事時限,提高工作效能

本著便民利民、溝通、協調的原則，我們就交易登記、權屬發(fā)證，房地產抵押登記和價格評估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時限：申辦房地產交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購買商品房的,10個工作日內辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產權證》，其它交易12個工作日內辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產權證》；抵押登記4個工作日內發(fā)給“他項權利證明”；房地產評估的委托方提供的資料齊全并能及時協助現場勘查的，屬納稅、按竭，抵押等估價，3個工作日內完成，其它估價按委托協議要求的時限完成；房地產權屬登記發(fā)證屬新建、改、擴建的房屋，10個工作日內完成；落實政策歸還的----

房屋，30個工作日內完成；繼承的房屋10個工作日內完成；分割、折產、合并的房屋，10個工作日內完成；拆遷賠償的房屋，10個工作日內完成；同時做到急事急辦，特事特辦等。由于這些制度的制訂落實，使部門之間的職能、時限、程序更加明確，有效地提高了工作效能。

（五）堅持科技創(chuàng)新，以信息化促進工作效能

我們堅持科技創(chuàng)新，以信息化帶動管理現代化，從而促進工作效能。在前幾年自主研制“直管公房管理系統”、“房地產產權產籍管理系統”、“房地產統一收費軟件”等一系列應用軟件的基礎上，于去年3月著手研制“房地產抵押登記網上審批系統”，攻克了“公文流轉”、“數據壓縮”、“效能監(jiān)督”等技術難關，僅用一個多月的時間就完成了設計任務，實現了房地產抵押登記與購房按揭貸款備案登記審批網絡化，既為“一站式”服務提供信息化工具，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時又建立了網上的效能監(jiān)督機制，領導能在網上對下級的辦事效能實施監(jiān)督，使抵押登記審批工作朝著廉潔、勤政、務實、高效的方向健康發(fā)展，得到市信息化領導小組全體成員很高的評價，并被市政府授予2002年科學技術進步獎二等獎。

我局主辦的潮州房地產信息網已于今年9月8日正式開通，網站提供了大量政務公開的信息及便民利民的措施。尤其是：公布各個商品房樓盤權屬確認的情況，讓群眾買到放心房；公布商品房銷售（預售）、二手房交易的情況，逐步建立房地產市場監(jiān)控信息和預警制度，促進我市房地產市場健康發(fā)展。

（六）加強教育，完善監(jiān)督，提高意識

由于我局下屬單位多，工作涉及面廣，在個別單位和少數同志中,仍存在著服務觀念淡薄、機關效能不高等現象，為此，我們認識到只有加強政治理論學習，開展經常性的學習教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體?；谶@一認識，我局注重以政治理論為導向，通過加強學習和培訓，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質，去年以來，我們局以學習中心組為軸心，共組織干部職工進行政治理論學習38場次，接受教育干部職工共2180多人次，還先后組織廣大黨員干部觀看《懺悔與警示》、《不朽英魂》等電視專題片，參觀市舉辦的《預防職務犯罪圖冊展》等，通過學習，提高大家對開展機關效能建設重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。

為達到制定的效能建設目標，我們從加強人員的自律性教育入手，強化廉政建設和完善各種監(jiān)督手段，提高了工作人員的廉政勤政意識。

1、效能建設期間，我們在全局范圍內開展了樹行業(yè)新風，加強紀律教育的學習活動，邀請市委宣傳部和檢察院的同志進行講座，還邀請了市委黨校的同志對學習貫徹十六大精神進行輔導，強化了干部職工的自律觀念，增強干部職工的遵紀守法、勤政廉潔意識，收到了較好的效果。

2、為進一步落實廉政工作責任制，我們按照“誰主管、誰負責”的原則落實職責，制訂了局《黨風廉政工作責任領導干部廉潔自律工作目標和措施》，明確廉政建設的責任目標，對過錯責任實行追究制度。如在財務運作上，我們對全局的舊欠款進行清算并公開，落實追款責任，并把追收舊欠款與年終獎金掛鉤，確保國有資產不流失。[page]

3、為防止用人方面的不正之風，我們推行公示制度。如對技術人員職稱的晉升、青年后備干部的選拔都堅持在一定的時間內實行公示制度；在人事任命上出現近姻親關系時，按規(guī)定實行回避制度也都得到落實和體現。

4、為加強對局效能工作的監(jiān)督，設立了局機關效能監(jiān)督員，由紀檢成員組成一支效能監(jiān)督小組，對局機關人員的工作和行為進行監(jiān)督，并開通投訴電話，接受群眾的投訴。

以上是我局機關效能建設取得的初步成效，但離市委市政府的要求還存在一定的距離，比其他兄弟單位也有差距。當前也存在著一些問題：一是一些人員對效能建設的目的意義認識還未完全到位，有隨大流、馬虎應付的傾向；二是部分工作人員紀律觀念差，沒有準時上下班、沒有佩證上崗，或上班時間外出辦私事、扯皮的現象時有發(fā)生；三是個別人員沒有按規(guī)定時限辦理有關業(yè)務，影響了局的形象。這些說明我們的效能建設工作力度還不夠，為把效能建設溶入到日常各項工作中，我們的任務還很艱巨，需要繼續(xù)排除阻力，克服困難，再接再厲，掀起機關效能建設的新高潮。

二、下階段要抓好的幾項工作

今年機關效能建設總的要求是：要從貫徹落實“十六大”和省委二次全會、市第十一屆黨代會精神，從實踐“三個代表”重要思想的高度，突出重點，全面推進，鞏固成果，繼續(xù)拓展，擴大成效。要按照胡錦濤、張德江同志在中紀委、省紀委二次全會和市委書記陳冰同志在市十一屆黨代會和市紀委六次全會上提出的要求，通過抓好機關作風建設，增強為經濟發(fā)展、為社會穩(wěn)定、為改善和提高人民生活水平服務的“三服務”意識；實現解放思想有所突破、轉變職能有新舉措、服務水平有新提高，干凈干事有新

-----

氣象的“ 四 個 有 ”目標。通過深化機關效能建設，以優(yōu)良的工作作風、工作效率、工作質量來推動市委、市政府提出的建設好廣東“東 大 門”，構建潮州發(fā)展新格局，實現經濟跨越式發(fā)展和社會全面進步目標的實現。

（一）要進一步統一思想，加強領導。我們要進一步統一思想認識，增強責任感、緊迫感和使命感，把抓好機關效能建設作為當前一項 重 要任務來抓，把開展機關效能建設作為建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的有效載體，作為加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的有益探索，作為潮州經濟實現跨越式發(fā)展的必要舉措。在的同時認真總結經驗，查找差距，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出具體的措施辦法，使效能建設不斷取得新成效。

（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。要按照“表褒先進，曝光違法”的原則，認真開展宣傳教育，積極宣傳先進，鞭撻落后，推廣經驗，報道成果，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣，更好地推動下一階段的工作。

（三）要努力提高政務公開工作的質量。要不斷改進公開的形式、方法，著重公開群眾關注的重點、熱點問題，特別要圍繞和抓住“人、權、錢”這些重點問題進行公開，并從注重事后公開向決策前公開和實施過程中公開拓展。對群眾的“點題公開”，只要不涉及保密的，都要予以公開和反饋。要積極運用電子信息等現代手段，結合政務信息化建設一起推進，真正擴大政務公開的覆蓋面，增強時效性，更好更快地把有關事項向社會公開。

（四）要圍繞中心工作提高機關服務水平。一是加強直管公房的管理，局領導與各房管所所長、各房管所所長與每個房管員逐級簽訂防塌屋傷人的責任書。各房管所對轄管的公房要逐戶逐處進行結構性勘查，注明險情位置、程度和應采取的措施，尤其是要對危房進行動態(tài)跟蹤監(jiān)督，加強公房的維修養(yǎng)護，確保租住戶生命財產的安全。危房險情沒有發(fā)現或采取措施不力而導致塌屋傷人，視情節(jié)追究房管所長和專管房管人員的責任。二是在去年完成120套廉租房任務的基礎上，積極籌措資金，加快今年解困步伐，盡快把100套解困房的任務落實到具體戶，切實解決“雙困”群眾的住房難問題。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產市場秩序，盡快出臺我市房地產中介服務管理辦法，規(guī)范房地產中介市場。四是認真配合城市改造重點項目建設，確保房屋拆遷的順利進行。市政府已確定今年要改造拓寬部分城市道路，改造韓江東岸景區(qū)，以及市二家醫(yī)院，拆遷科、估價所和拆遷范圍內所在房管所，都要認真按新的拆遷規(guī)定，搞好調查研究，制訂符合規(guī)定、切實可行的拆遷賠償方案，扎扎實實做好拆遷安置工作，確保城市重 點項目建設的順利進行。五是全力以赴配合做好創(chuàng)建“國家園林城市”工作，要和有關單位密切配合，在人員、時間上服務“創(chuàng)綠”的安排，確保住宅小區(qū)綠化達標。六是繼續(xù)加大信息化促進效能建設的步伐，擬構筑從交易服務中心開始，到交易所、估價所、產權科、檔案室和收費處整個業(yè)務的網上審批平臺，通過這個平臺，建立網上監(jiān)督機制，促進效能建設的發(fā)展。

（五）要繼續(xù)深化行政審批制度改革。對第二輪深化行政審批制度保留的審批事項，要嚴格按照法律、法規(guī)程序，明確審批條件，核定審批時限，改進和規(guī)范審批管理方式，并向社會公開并作出承諾，實現公開審批，規(guī)范審批，依法審批，從快審批。對實際審批時限少于法定時限的，要急群眾之所急，做到辦結一件，送回一件。

（六）要不

[1][2]下一頁