第一篇：×××市房產(chǎn)管理局2017年工作總結(jié)和2018年工作思路

××市房產(chǎn)管理局

2017年重點(diǎn)工作完成情況及2018年工作思路

（2017年12月11日）

2017年，市房管局緊緊圍繞全市大局和工作目標(biāo)，制定有效措施，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控，推進(jìn)物業(yè)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)我市房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。截至目前，政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)已基本完成，預(yù)計(jì)12月底前均可全面完成?，F(xiàn)將我局2017年重點(diǎn)工作完成情況和2018年工作思路匯報(bào)如下。

一、2017年重點(diǎn)工作完成情況

1、加大調(diào)控力度，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。為加快我市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，化解商品房庫(kù)存，促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，在年初報(bào)請(qǐng)政府出臺(tái)了《××市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)××市推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革商品房去庫(kù)存專項(xiàng)行動(dòng)方案（2016—2018年）的通知》（安政辦?2017?2號(hào)），著力建立我市以需求為導(dǎo)向的住房供應(yīng)體系。特別是自6月份以來(lái)，緊緊圍繞省、市政府關(guān)于加強(qiáng)商品住房?jī)r(jià)格調(diào)控的決策部署，精準(zhǔn)施策，嚴(yán)格管理，確保我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。截止11月底，我市商品住房均價(jià)為4405.41元/㎡，同比增長(zhǎng)7.6%；商品住房銷量為214.47萬(wàn)平方米，同比負(fù)增長(zhǎng)7.79%；商品住宅庫(kù)存量為6283套，消化周期不足4個(gè)月。

萬(wàn)元的維修資金管理中心智能化基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已經(jīng)完成，新設(shè)立的維修資金服務(wù)大廳本月啟用。

4、深化國(guó)企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

所屬××市房產(chǎn)測(cè)繪中心、××市房產(chǎn)交易中心、房屋住宅開發(fā)公司已完成了公司制改造，新公司注冊(cè)登記并于5月24日取得新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。所屬××市房地產(chǎn)物業(yè)管理公司和××市房屋建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所2戶國(guó)有企業(yè)的破產(chǎn)清算工作已經(jīng)完成，下崗職工也已分流安置到位，××市中級(jí)人民法院已于4月19日受理了兩戶破產(chǎn)企業(yè)的申請(qǐng)，并在6月29日主持召開了第一次債權(quán)人會(huì)議。

目前正在積極推進(jìn)安房住宅開發(fā)有限責(zé)任公司新一輪的混合所有制改革。

5、進(jìn)一步完善了房屋管理制度體系建設(shè)

近幾年，我局在完善房屋管理制度體系方面投注了大量的精力，先后制定了《××市物業(yè)管理辦法》、《××市住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》、《××市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》，《××市存量房交易資金監(jiān)管辦法》等。今年以來(lái)，為切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理，預(yù)防房屋安全事故的發(fā)生，我局針對(duì)2006年我市出臺(tái)的《××市房屋安全管理辦法》進(jìn)行了修訂，11月23日市政府常務(wù)會(huì)議予以研究通過(guò)。下一步我局將全面加強(qiáng)《辦法》的宣傳和組織實(shí)施工作。

二、2018年工作思路

2018年，我局將在貫徹落實(shí)“十九大”精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高工作效率、服務(wù)辦

5、進(jìn)一步深化國(guó)企改革。對(duì)已改制完成的國(guó)有獨(dú)資公司，要以權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)為原則，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，鞏固改革成果。對(duì)安房住宅開發(fā)有限責(zé)任公司的混合所有制改革，要認(rèn)真研究并組織實(shí)施，確保按期完成改革任務(wù)。

第二篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)（范文模版）

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：sO100

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)

上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒(méi)有開發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬(wàn)元，其他收入2．37萬(wàn)元，非住宅拍、議租14．47萬(wàn)元，合計(jì)收入281．33萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元，滅治收入

6．4萬(wàn)元，合計(jì)166．4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基矗

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測(cè)繪圖紙636棟102．55萬(wàn)平米，提供測(cè)繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費(fèi)1．9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50．6％，其中房租收入173萬(wàn)元，擔(dān)保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

(七)傳媒廣告萬(wàn)面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元，上交利潤(rùn)11．2萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)盛市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了贏利。

三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬(wàn)平米。

2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來(lái)，共監(jiān)控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(二)在廉租住房建設(shè)方面

1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海、廈門、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng)取政策、資金支持。二是根據(jù)國(guó)家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會(huì)簽完畢，待政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)出臺(tái)。

2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議，通過(guò)全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶，10647人，其中無(wú)房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。

3、召開了政府專題會(huì)議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。6月23日下午，我局報(bào)請(qǐng)市政府同意，在市政府818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會(huì)議，由于我局匯報(bào)充分，會(huì)議取得了圓滿成果，會(huì)議對(duì)我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基矗

四、以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

(一)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)了行風(fēng)評(píng)議。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過(guò)往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實(shí)做好整改。三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會(huì)，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足。三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了市委黨校的專家、教授來(lái)我局講課，重點(diǎn)講述《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活

一是三·

八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動(dòng)，使他們?cè)诰o張的工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘桑M(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。另外，還開展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，局屬各單位高度重視，分別組隊(duì)參賽，在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營(yíng)公司、拆遷處分獲一、二、三名。

(四)認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺(tái)帳，加強(qiáng)了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在消防方面，在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健

nbsp;在開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。

在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測(cè)繪工作。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。

第三篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)

上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒(méi)有開發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長(zhǎng)13％，商品房施工面積168萬(wàn)平米，較上年同期增長(zhǎng)5％；商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬(wàn)平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬(wàn)平米，成交金額1．2億元；二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬(wàn)平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬(wàn)平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。

(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì)，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn)，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米，較去年全年增長(zhǎng)20％，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元，較去年全年增長(zhǎng)15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264．49萬(wàn)元，其他收入2．37萬(wàn)元，非住宅拍、議租14．47萬(wàn)元，合計(jì)收入281．33萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)的50．7％，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬(wàn)平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元，滅治收入6．4萬(wàn)元，合計(jì)166．4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測(cè)繪圖紙636棟102．55萬(wàn)平米，提供測(cè)繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元，其他收費(fèi)1．9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評(píng)。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50．6％，其中房租收入173萬(wàn)元，擔(dān)保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

(七)傳媒廣告萬(wàn)面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng)，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元，上交利潤(rùn)11．2萬(wàn)元，收入較上年同期有較大增長(zhǎng)。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收，申報(bào)省、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計(jì)，共減審工程款760余萬(wàn)元，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了贏利。

三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè)，房屋拆遷面積3．9萬(wàn)平米。

2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí)，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ)，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來(lái)，共監(jiān)控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點(diǎn)

下半年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。

二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無(wú)證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為。

三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)

啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)有利于促進(jìn)消費(fèi)，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭(zhēng)取政府出臺(tái)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范性文件，為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過(guò)媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會(huì)。要盡快制訂實(shí)施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。

四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營(yíng)及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來(lái)全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好、管理好。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷力度，要多出新花樣，多出新點(diǎn)子，搶占市場(chǎng)份額。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作

我局成立8年來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒(méi)有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對(duì)社會(huì)各屆對(duì)我局提出的批評(píng)意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。二是要樹立正反面典型，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介，進(jìn)行表?yè)P(yáng)。三是建立行評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò)。

八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。

在開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團(tuán)工作。

在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測(cè)繪工作。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。

第四篇：**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

2005年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點(diǎn)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委九屆六次會(huì)議精神，切實(shí)履行房地產(chǎn)行政管理職

能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，全面促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、落實(shí)“十件實(shí)事”，住房社會(huì)保障體系逐步建立

作為我市“十件實(shí)事”之一的經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。我局認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的“愛民、親民、護(hù)民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，從人力、物力、財(cái)力上保證該項(xiàng)工作的順利開展。截止目前，我市經(jīng)濟(jì)適用住房工程建設(shè)實(shí)際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達(dá)“十件實(shí)事”任務(wù)的108.6),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計(jì)共投入廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)資金1500余萬(wàn)元；發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼家庭共新增36戶(為下達(dá)“十件實(shí)事”任務(wù)的102.9)，年發(fā)放補(bǔ)貼21663元。

為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實(shí)解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實(shí)際困難,為市委、市政府制定相關(guān)政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù)，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點(diǎn)企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查表2萬(wàn)余份。目前，各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。

二、嚴(yán)格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）權(quán)屬管理日益完善。今年以來(lái)，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)房地產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。通過(guò)廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《湖南省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過(guò)嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強(qiáng)，檔案資料整理歸檔工作扎實(shí)推進(jìn)；進(jìn)一步完善了市政務(wù)中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實(shí)行交易與權(quán)屬登記一體化，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)；加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)量工作，嚴(yán)格按照國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。2005年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，發(fā)證面積103.7萬(wàn)平方米；辦理他項(xiàng)權(quán)證998本，權(quán)利價(jià)值3.9億元；測(cè)繪房屋680棟，面積23萬(wàn)平方米。

（二）交易管理不斷加強(qiáng)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)委等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》，新發(fā)生的商品房購(gòu)銷全部實(shí)行套內(nèi)面積計(jì)價(jià)，二手房交易實(shí)行總價(jià)交易，推廣使用新版合同示范文本，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。全年共辦理房地產(chǎn)交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬(wàn)平方米，代征契稅85萬(wàn)元。

（三）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。城市房屋拆遷管理歷來(lái)是城市建設(shè)的難點(diǎn)，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會(huì)的穩(wěn)定，2005年又是我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有47項(xiàng)，為歷年之最。我局堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進(jìn)行的方針，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強(qiáng)對(duì)安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時(shí)到位；二是根據(jù)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的進(jìn)度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點(diǎn)工程制度，將工作責(zé)任落實(shí)到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)恼咝晕募瑫r(shí)加強(qiáng)了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的拆遷工作，確保了各項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。全年圍繞****、****、......等重點(diǎn)工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發(fā)放拆遷安置補(bǔ)償資金2652.7萬(wàn)元。在****拆遷過(guò)程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過(guò)深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋政策，在10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議34戶。在****建設(shè)過(guò)程中，我們發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，犧牲“五一”長(zhǎng)假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復(fù)上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進(jìn)展。

（四）開發(fā)管理力度加大。2005年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，辦理商品房預(yù)

售合同備案78份。二是強(qiáng)化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對(duì)違規(guī)開發(fā)的查處力度。對(duì)全市15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)秩序。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收集企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的合理化建議，同時(shí)，開展了一次對(duì)全市房地產(chǎn)

市場(chǎng)的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時(shí)向市人民政府匯報(bào)，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業(yè)管理迎難而上。針對(duì)我市物業(yè)管理在發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，2005年，我們加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬(wàn)元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大。

（六）經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行有序。直管公房和**市場(chǎng)是我局經(jīng)營(yíng)管理工作的重心。針對(duì)我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點(diǎn)，今年以來(lái)，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強(qiáng)了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項(xiàng)資金近70萬(wàn)元，維修房屋8萬(wàn)多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。**綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),秩序井然,衛(wèi)生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績(jī)突出。我局白蟻防治所以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預(yù)防施工面積22.81萬(wàn)平方米，滅治面積1977平方米，實(shí)現(xiàn)收入39萬(wàn)元，以突出的工作業(yè)績(jī)被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予2005“全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（八）行政執(zhí)法措施到位。2005年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實(shí)際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序上做了大量的工作。一是利用板報(bào)、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅(jiān)持亮證執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強(qiáng)了部門協(xié)調(diào)和工作的主動(dòng)性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。

三、抓住中心工作，三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展

（一）黨務(wù)工作取得新進(jìn)展。今年我局以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)黨員的思想改造，通過(guò)抓好“一個(gè)黨員一面旗”和“群眾利益無(wú)小事”等活動(dòng)，使黨組織和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)，營(yíng)造了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是夯實(shí)組織工作基礎(chǔ)。年初結(jié)合我局實(shí)際，制定了局總支《2005黨務(wù)工作要點(diǎn)》，及時(shí)調(diào)整了各支部支委班子；注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)了對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育；按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，把發(fā)展黨員工作作為長(zhǎng)期任務(wù)長(zhǎng)抓不懈，全年共發(fā)展黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，推薦了10名優(yōu)秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對(duì)象培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實(shí)、壯大了黨組織隊(duì)伍；二是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)民主。我局嚴(yán)格執(zhí)行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會(huì)議，堅(jiān)持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，并組織局領(lǐng)導(dǎo)和中層股室干部進(jìn)行了一次述職述廉報(bào)告，黨內(nèi)民主和黨員民主生活質(zhì)量不斷提高；三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，制定了《責(zé)任分解》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，依法行政，依法辦事。在全局廣泛開展了“陽(yáng)光政務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善了首問(wèn)責(zé)任制、辦事時(shí)限制、責(zé)任追究制等行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，充實(shí)了政務(wù)公開專欄，設(shè)立了舉報(bào)箱及舉報(bào)電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。從源頭上不斷夯實(shí)了反腐倡廉、拒腐防變的防線。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提高。圍繞市政府提出的轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，我局加大了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議工作力度。實(shí)行了全員掛牌上崗；認(rèn)真開展了職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，致力于提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)了市政務(wù)中心的服務(wù)窗口建設(shè)，推行交易與權(quán)屬登記一體化，縮短辦理時(shí)限，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率；完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)格落實(shí)辦事承諾制和責(zé)任追究制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；服從政府工作大局，對(duì)改制企業(yè)和政府鼓勵(lì)興辦的工業(yè)企業(yè)實(shí)行免費(fèi)或低限收費(fèi)，累計(jì)減免費(fèi)用達(dá)100余萬(wàn)元，為我市企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）來(lái)信來(lái)訪工作有新突破。我局歷來(lái)重視群眾來(lái)信來(lái)訪工作，把解決群眾困難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在全局工作的重要位置。今年以來(lái)，針對(duì)房屋拆遷補(bǔ)償及歷史遺留問(wèn)題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負(fù)總責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，建立健全了來(lái)信來(lái)訪臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和回復(fù)，做到了讓群眾負(fù)氣而來(lái)，滿意而歸；二是加大了協(xié)調(diào)處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發(fā)新的矛盾，果斷處置了****、****建設(shè)拆遷戶上訪等歷史遺留問(wèn)題。全年共接待來(lái)信來(lái)訪50余人次，其中，局長(zhǎng)***同志親自接待的就達(dá)11批23人次。從而較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了城市建設(shè)的順利開展。

（四）其他各項(xiàng)工作有新成績(jī)。通過(guò)組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動(dòng)，我局工青團(tuán)婦及老年人工作有了新的進(jìn)步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、文明衛(wèi)生、建整扶貧、招商引資、稅費(fèi)上繳等工作長(zhǎng)抓不懈，機(jī)制健全，全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，取得了良好的效果。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了在發(fā)展過(guò)程中還存在一些突出問(wèn)題，面臨著不少困難。一是職工隊(duì)伍龐大，整體素質(zhì)不高，專業(yè)性人才短缺；二是辦公場(chǎng)所擁擠，辦公條件簡(jiǎn)陋，難以適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)事業(yè)需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴(yán)重；四是住房二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展不平衡，租賃市場(chǎng)仍需培育和規(guī)范；五是物業(yè)管理覆蓋面窄，制度不健全，不規(guī)范，市民居住環(huán)境有待改善；六是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中的欺詐行為仍然　在一定范圍內(nèi)存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當(dāng)前容易引起社會(huì)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素；七是房地產(chǎn)市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。對(duì)這些困難和問(wèn)題，要在今后的工作中認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2005年工作成績(jī)的取得，我們認(rèn)為主要得益于：

一、以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，抓好了干部職工的作風(fēng)建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長(zhǎng)效機(jī)制。

工作作風(fēng)的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì)，通過(guò)組織職工體檢、開展“愛我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進(jìn)樹立典型等活動(dòng)凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會(huì)監(jiān)督，通過(guò)認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議及保先教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了與社會(huì)各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。

二、以全面落實(shí)市委、市政府績(jī)效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和目標(biāo)管理體系。

我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善細(xì)化，明確了行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，加大了責(zé)任追究力度。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和崗位獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量化到每個(gè)股室和個(gè)人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭(zhēng)先的良好工作格局。

三、堅(jiān)持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。2005年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對(duì)用人機(jī)制進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。一方面是加大了對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工利用多種形式自學(xué)成才，落實(shí)了在職完成本科學(xué)業(yè)補(bǔ)助1000元的政策，讓每個(gè)職工都有不斷上進(jìn)的欲望，從而提高了職工的業(yè)務(wù)能力和政治理論素養(yǎng)，極大地?cái)U(kuò)大了用人選擇面；另一個(gè)方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風(fēng)氣，堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、公眾評(píng)價(jià)、道德修養(yǎng)三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二ＯＯ六年工作設(shè)想

根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)和要求，2006年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年，躋身全省三強(qiáng)”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全面建設(shè)和諧小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，搞活住房二級(jí)市場(chǎng)，推進(jìn)住房貨幣分配，改進(jìn)物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實(shí)把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設(shè)和諧小康社會(huì)中的作用，努力實(shí)現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

具體做到：

抓住“一個(gè)中心”。就是要把樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，使房地產(chǎn)業(yè)成為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)作為我局2006年工作的中心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

搞活“兩個(gè)市場(chǎng)”。一是搞活房地產(chǎn)管理市場(chǎng)。要加快房地產(chǎn)流通，建立健全一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)體系，簡(jiǎn)化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級(jí)市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)住房一級(jí)市場(chǎng)，要加強(qiáng)對(duì)集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續(xù)；要加強(qiáng)房屋拆遷管理，嚴(yán)格執(zhí)行房屋拆遷許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格拆遷安置補(bǔ)償資金監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是搞活直管公房經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。要盤活直管公房，將直管公房的經(jīng)營(yíng)與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產(chǎn)，盤活存量、依法經(jīng)租，規(guī)范市場(chǎng)、改革承租，搞活市場(chǎng)等三個(gè)方面著手，在促進(jìn)城市建設(shè)的同時(shí)，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。一是房地產(chǎn)開發(fā)要取得新突破。要進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，打造1-2家房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，新建房地產(chǎn)項(xiàng)目要符合總體規(guī)劃，布局合理，功能齊全，環(huán)保節(jié)能，2006年房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資、開發(fā)面積、竣工面積要在2005年的基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)10。二是物業(yè)管理要有新突破。2005年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，最關(guān)鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)沒(méi)有很好地銜接。2006年，在物業(yè)管理上要突出加強(qiáng)部門之間、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的協(xié)調(diào)，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉(zhuǎn)站，以及水電費(fèi)由最終用戶繳交等問(wèn)題，從根本上解決物業(yè)管理矛盾，創(chuàng)建和諧的小區(qū)環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展大環(huán)境。三是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)力度，要拓展經(jīng)濟(jì)適用住房資金籌集渠道，舉全社會(huì)之力來(lái)實(shí)現(xiàn)居者有其屋的社會(huì)住房保障目標(biāo)。

增強(qiáng)“四種觀念”。一是增強(qiáng)大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團(tuán)體利益觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產(chǎn)管理工作。二是增強(qiáng)效益觀念。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務(wù)求取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是增強(qiáng)服務(wù)觀念。要完善房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)體系，樹立管理就是服務(wù)的思想，破除服務(wù)有償?shù)挠^念，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是增強(qiáng)上進(jìn)觀念。要樹立百舸爭(zhēng)流不進(jìn)則退的思想，破除自我感覺良好，不思進(jìn)取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺(tái)階。

工作建議

一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合直管公房危舊房屋改造，加快經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房項(xiàng)目建設(shè)。

由于歷史原因，再加上自92年國(guó)家房改政策以來(lái)，比較完整成套的直管公房95％以上已經(jīng)出售給個(gè)人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產(chǎn)部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽(yáng)三石和東正街），國(guó)有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當(dāng)一部分屬于危險(xiǎn)房屋。這些房屋嚴(yán)重影響我們的城市形象，同時(shí)也是我市潛在的一大安全隱患，隨時(shí)有可能發(fā)生群死群傷事件。建議市委、市政府調(diào)整對(duì)直管公房的用地政策，由我局有計(jì)劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會(huì)穩(wěn)定，有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，同時(shí)也是減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設(shè)和諧醴陵、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。

二、建立聯(lián)席工作制度，完善調(diào)控機(jī)制，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)與城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

建議我市建立由分管副市長(zhǎng)主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財(cái)政、審計(jì)、國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào)和合作。一是在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價(jià)格等提出指導(dǎo)性意見，并以此制定房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是完善土地儲(chǔ)備制度，即統(tǒng)一土地供應(yīng)渠道，規(guī)范和完善土地供應(yīng)方式，經(jīng)營(yíng)性土地全部納入招標(biāo)、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；三是在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下，制定城市建設(shè)計(jì)劃。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營(yíng)原則，結(jié)合城市建設(shè)的需要與城市建設(shè)總體規(guī)劃，制定合理的房地產(chǎn)開發(fā)與住宅發(fā)展計(jì)劃和建設(shè)方案，堅(jiān)持城市擴(kuò)容與舊城改造相結(jié)合，城市建設(shè)確定重點(diǎn)發(fā)展方向，杜絕零星分散的開發(fā)行為，堅(jiān)持房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā)，要進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，突出體現(xiàn)城市特色，要建設(shè)一批符合小康生活要求的居住小區(qū)。

第五篇：市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路

市房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作思路：，泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、省委八屆五次全會(huì)和市委十屆四次全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“海西應(yīng)先行，泉州走前列”要求，主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的困境，全面推進(jìn)住房保障工作，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬(wàn)m，比增27.5%；實(shí)現(xiàn)房屋交易面積385.68萬(wàn)m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價(jià)格3978元/m，比降5.03%，市區(qū)商品住宅平均銷售價(jià)格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權(quán)屬證書7.8萬(wàn)件3900萬(wàn)㎡；完成建設(shè)（收購(gòu)）550套廉租住房和609戶經(jīng)濟(jì)適用房的省、市為民辦實(shí)事任務(wù)，對(duì)1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達(dá)的600戶計(jì)劃）發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金266.27萬(wàn)元，向社會(huì)提供保障性住房3279套28.8萬(wàn)m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴(kuò)大到低收入家庭，完成了年初既定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。局機(jī)關(guān)被評(píng)為市文明單位、全市“平安單位”建設(shè)工作先進(jìn)單位和市政協(xié)十屆一次、二次會(huì)議提案辦理先進(jìn)單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項(xiàng)目建設(shè)，住房保障工作成效突顯今年來(lái)，全市各地按照部署，加強(qiáng)對(duì)廉租住房制度實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，推進(jìn)住房保障工作有效開展。

一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合市情實(shí)際，制定《泉州市區(qū)低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃》和工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障工作任務(wù)，出臺(tái)了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定》，建立廉租住房保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)現(xiàn)了全市住房保障信息動(dòng)態(tài)管理。

二是發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼和減免租金。各縣（市、區(qū)）按照部署，發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補(bǔ)貼和減免租金,全市共對(duì)1924戶低收入家庭住房困難戶發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金266.27萬(wàn)元，并取得省政府下?lián)芰庾》勘Ｕ蠈ｍ?xiàng)補(bǔ)助資金530萬(wàn)元，用于全市廉租住房建設(shè)。

三是有序推進(jìn)保障性住房建設(shè)。全市在建和擬建的保障性住房有27個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)面積100.9萬(wàn)m，計(jì)劃供應(yīng)住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬(wàn)m，供應(yīng)住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬(wàn)m、投資8025萬(wàn)元，分別采用收購(gòu)、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬(wàn)元。江南廉租房、見龍亭小區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個(gè)廉租房項(xiàng)目，1381套6.9萬(wàn)m廉租房，列入國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部下達(dá)的廉租住房建設(shè)新增中央預(yù)算內(nèi)投資，1381萬(wàn)元資金已經(jīng)全部到位。

四是組織限價(jià)房銷售和經(jīng)濟(jì)適用房申購(gòu)。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價(jià)房項(xiàng)目共649套房源經(jīng)公開搖號(hào)向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城東經(jīng)濟(jì)適用房等項(xiàng)目2942套房源接受市民公開申購(gòu)。

五是完成省、市建設(shè)（收購(gòu)）廉租住房為民辦實(shí)事項(xiàng)目。按辦實(shí)事項(xiàng)目要求認(rèn)真開展調(diào)研，督促各縣（市、區(qū)）加強(qiáng)進(jìn)度，完成了550套廉租住房和609戶經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)（收購(gòu)）任務(wù)，配建的廉租住房超過(guò)省政府下達(dá)的25%比例。

六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》。開展物業(yè)管理調(diào)研，形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調(diào)研報(bào)告》上報(bào)省建設(shè)廳和市政府。規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)由管理意識(shí)向服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立指導(dǎo)工作和專項(xiàng)維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)三級(jí)物業(yè)管理模式，形成聯(lián)席會(huì)議制度，開展國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目考評(píng)、創(chuàng)建，支持和引導(dǎo)物業(yè)管理健康發(fā)展。

（二）出臺(tái)措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，拉動(dòng)住房消費(fèi)效果顯現(xiàn)

一是制訂好住房發(fā)展計(jì)劃。由我局牽頭聯(lián)合建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局編制完成《泉州市區(qū)住房建設(shè)計(jì)劃》《泉、州市區(qū)住房建設(shè)計(jì)劃》及《泉州市區(qū)-2012年住房建設(shè)規(guī)劃》報(bào)市政府審核通過(guò)，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報(bào)、海峽都市報(bào)及泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)上向社會(huì)公布，明確我市今后住房發(fā)展方向，確定今后五年市區(qū)將建設(shè)各類住房12.51萬(wàn)套，建筑面積1189.27萬(wàn)m，引導(dǎo)住房市場(chǎng)發(fā)展。

二是及時(shí)向政府建議并出臺(tái)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的措施。針對(duì)下半年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家及我省對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出臺(tái)的政策措施，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各縣（市、區(qū)）和市直各房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)，通過(guò)座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)各方對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的看法和意見，將我市11家房地產(chǎn)企業(yè)列為福建省房地產(chǎn)重點(diǎn)

骨干企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目貸款扶持對(duì)象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費(fèi)、調(diào)整普通住房標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)金融扶持、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)等促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的意見，經(jīng)市政府研究，以《關(guān)于研究促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展工作會(huì)議紀(jì)要》的形式出臺(tái)了促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的十四條措施。措施出臺(tái)后，11-12月份市區(qū)新建商品房分別成交5.91萬(wàn)m和8.86萬(wàn)

m，環(huán)比增長(zhǎng)27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬(wàn)m和7.29萬(wàn)m，環(huán)比增長(zhǎng)15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬(wàn)m和3.18萬(wàn)m，環(huán)比增長(zhǎng)103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬(wàn)m和2.52萬(wàn)m，環(huán)比增長(zhǎng)17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場(chǎng)，行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范

一是加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度。認(rèn)真研究房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)在建樓盤的調(diào)查，分析市場(chǎng)供求運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況，認(rèn)真撰寫房地產(chǎn)市場(chǎng)季度分析報(bào)告并通過(guò)媒體向社會(huì)公布。通過(guò)泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站，利用信息化平臺(tái)和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可證發(fā)放管理和商品房預(yù)（銷）售活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格把關(guān)商品房預(yù)（銷）售審批，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實(shí)施了有效監(jiān)管。泉州市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)也被列為全國(guó)新增的50個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)對(duì)象，通過(guò)省級(jí)檢查驗(yàn)收。

二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治。把整治的重點(diǎn)集中在中介領(lǐng)域，采取邊整治、邊培訓(xùn)、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產(chǎn)中介組織專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)未按規(guī)定備案、從業(yè)人員無(wú)執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為，全市105家房地產(chǎn)中介企業(yè)按時(shí)完成企業(yè)自查自糾階段任務(wù)。同時(shí)開展中介人員資格培訓(xùn)，聯(lián)合省房協(xié)綜合開發(fā)委，委托建設(shè)部培訓(xùn)中心共培訓(xùn)中介人員166人。

三是加強(qiáng)自律組織建設(shè)。推進(jìn)第三屆房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)換屆和首屆物業(yè)管理協(xié)會(huì)成立，有142家企業(yè)會(huì)員加入房協(xié)，99家企業(yè)會(huì)員加入物協(xié)。

（四）主動(dòng)靠前優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾滿意率再創(chuàng)新高繼續(xù)推進(jìn)全局進(jìn)一步從管理型單位向服務(wù)型單位轉(zhuǎn)變。

一是以人為本，強(qiáng)調(diào)單位的服務(wù)性。嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)證限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制等服務(wù)承諾，以周到的工作作風(fēng)，規(guī)范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來(lái)，滿意而去。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國(guó)青年文明號(hào)”成果，堅(jiān)持開展上門服務(wù)，對(duì)老弱病殘對(duì)象和市重點(diǎn)項(xiàng)目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦理，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的好評(píng)，并被評(píng)為省級(jí)房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位。

二是重視群眾知情權(quán)，重點(diǎn)抓好信息公開工作。結(jié)合房管實(shí)際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請(qǐng)表和政府信息依申請(qǐng)公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會(huì)議制度和信息主動(dòng)公開制度。確定主動(dòng)公開信息的目錄和內(nèi)容，采取多種形式主動(dòng)公開政府信息。

三是堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)拆遷開展。一年來(lái)辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質(zhì)證、行政裁決9起，協(xié)調(diào)拆遷賠償22起。特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，我局派員到各項(xiàng)目參與和指導(dǎo)項(xiàng)目的拆遷、建設(shè)和處理糾紛，依法實(shí)施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計(jì)實(shí)施城市房屋拆遷項(xiàng)目25個(gè)，涉及拆遷建筑面積87.2萬(wàn)㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達(dá)成了拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議，完成拆遷建筑面積62.4萬(wàn)㎡。

四是為民解憂，認(rèn)真處理信訪接待和投訴受理。今年以來(lái)受理各類信訪投訴件196件，已辦結(jié)173件。參加了泉州晚報(bào)社“政風(fēng)行風(fēng)直通車”和泉州人民廣播電臺(tái)“行風(fēng)熱線”節(jié)目，當(dāng)場(chǎng)解決群眾難題47件。辦理市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協(xié)提案18件，辦復(fù)率和滿意率均達(dá)100%。

五是提高行政審批服務(wù)運(yùn)作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結(jié)1482件，辦結(jié)率98.34%。其中辦理商品房預(yù)售許可91件，預(yù)售面積232.2萬(wàn)平方米，核準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)81件，榮獲第二季度“流動(dòng)紅旗窗口”。中心市區(qū)累計(jì)受理各項(xiàng)房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)4.27萬(wàn)件，面積1479.88萬(wàn)㎡；審批辦理4.22萬(wàn)件，1415.96萬(wàn)㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬(wàn)㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬(wàn)㎡；辦理二手房轉(zhuǎn)讓登記2343件，面積28.06萬(wàn)㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬(wàn)㎡；辦理各類房地產(chǎn)抵押登記16497件，面積398.28萬(wàn)㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬(wàn)件，金額181.97萬(wàn)元。在11月份我局行風(fēng)測(cè)評(píng)中，群眾對(duì)我局行政審批服務(wù)滿意率達(dá)94%，為歷年新高。

（五）機(jī)關(guān)建設(shè)扭住不放，隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)

一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，成立“市房管局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，以“科學(xué)發(fā)展求先行，和諧安居惠民生”為實(shí)踐載體，組織好學(xué)習(xí)日程安排、資料發(fā)放和會(huì)議學(xué)習(xí)等工作。購(gòu)買學(xué)習(xí)資料，為每名參學(xué)對(duì)象配備專用記錄筆與學(xué)習(xí)筆記。對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學(xué)上門。認(rèn)真提前做好參學(xué)干部職工崗位工作的安排，使每名參學(xué)人員均能按時(shí)參加集體、集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤。

二是集中開展治理房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)。運(yùn)用多種形式與措施，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產(chǎn)行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是積極申報(bào)省級(jí)文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動(dòng)和文藝活動(dòng)。節(jié)假日組織送溫暖活動(dòng)，春節(jié)時(shí)走訪慰問(wèn)困難職工和離退休老干部，“植樹節(jié)”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國(guó)慶”組織職工攀登清源山，同時(shí)還組織“無(wú)償獻(xiàn)血”57人次、組織“金秋助學(xué)”和“情系地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款6.8萬(wàn)元，添置閱覽室圖書，改善文體活動(dòng)室條件，在全系統(tǒng)營(yíng)造了積極向上、內(nèi)外和諧的良好氛圍，有力地弘揚(yáng)了新風(fēng)正氣，為推動(dòng)各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力。市發(fā)證處被評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，市房地產(chǎn)檔案館、測(cè)繪隊(duì)被評(píng)為市直文明單位。

二、住房保障和房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

受國(guó)際金融危機(jī)大環(huán)境和國(guó)內(nèi)重大自然災(zāi)害等多重影響，11月份以來(lái)，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)開始進(jìn)入調(diào)整期，整體市場(chǎng)從繁榮階段步入較為低迷狀態(tài)。進(jìn)入，受整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難、市場(chǎng)供過(guò)于求、市民心理預(yù)期發(fā)生變化以及房貸、稅收政策抑制購(gòu)房需求等因素影響，整體房地產(chǎn)市場(chǎng)信心依然不足，開發(fā)投資增幅逐季回落，市場(chǎng)銷售疲軟。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年同期相比，增幅回落16個(gè)百分點(diǎn)，商品房新開工面積445.56萬(wàn)m，比降21.59%，竣工面積188.91萬(wàn)m，比降2.46%。銷售面積253.02萬(wàn)m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬(wàn)m，顯示整體房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了較為明顯的變化，需要采取積極措施應(yīng)對(duì)。同時(shí),新的一年，省政府下達(dá)給我市保障住房建設(shè)任務(wù)十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實(shí)際困難。

三、工作思路

是新中國(guó)成立60周年，也是我市深入實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委八屆五次全會(huì)和市委十屆四次全會(huì)精神，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、四求先行”實(shí)踐主題，按照“穩(wěn)住大盤、固本培源”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市目標(biāo)，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、港口發(fā)展、城市發(fā)展服務(wù)，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實(shí)現(xiàn)“海西應(yīng)先行，泉州走前列”而奮斗。工作目標(biāo)工作目標(biāo)：完成省里下達(dá)的5000套廉租住房建設(shè)任工作目標(biāo)務(wù)（其中包括建設(shè)、收購(gòu)450套廉租住房的市為民辦實(shí)事項(xiàng)目）和1800戶廉租住房租金補(bǔ)貼任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年房地產(chǎn)市場(chǎng)基平穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）主動(dòng)融入大盤，推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

圍繞“穩(wěn)住大盤”工作思路，我市房地產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)融入并服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè)，并在建設(shè)中為房地產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展布局。要著力服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)東海、橋南、城東、晉江兩岸片區(qū)、北峰等項(xiàng)目建設(shè)，從解決民生、行業(yè)科學(xué)發(fā)展難題入手，策劃一批拉動(dòng)內(nèi)需成效明顯、推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的住房建設(shè)項(xiàng)目。通過(guò)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)，拉動(dòng)鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)作和聯(lián)合。培育一批信譽(yù)好、開發(fā)能力強(qiáng)的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)上市融資，充分運(yùn)用和發(fā)揮民間資本為城市建設(shè)提供金融支持。要建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)“軟環(huán)境”。持續(xù)改革創(chuàng)新，豐富行政服務(wù)，為建設(shè)發(fā)展提供保障。支持我市引進(jìn)人才優(yōu)先購(gòu)買限價(jià)住房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問(wèn)題。支持房地產(chǎn)中介、房屋拆遷、房地產(chǎn)評(píng)估、白蟻防治、測(cè)繪依法開展市場(chǎng)服務(wù)，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓好行政審批服務(wù)，主動(dòng)參與到各個(gè)片區(qū)、各個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作中，指導(dǎo)項(xiàng)目開展城市房屋拆遷，指導(dǎo)各類投資實(shí)體企業(yè)辦理資質(zhì)，著力解決工業(yè)房產(chǎn)辦證遺留問(wèn)題，幫助各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權(quán)證。強(qiáng)化專項(xiàng)管理,大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)泉州創(chuàng)業(yè)，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，加大培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)服務(wù)人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設(shè)示范小區(qū)活動(dòng)，加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓效果，對(duì)典型違法案件依法從嚴(yán)處理，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實(shí)現(xiàn)群眾“住有所居”

房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，歸根結(jié)底是要保障群眾“住有所居”。要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)完善廉租戶檔案建設(shè)，繼續(xù)對(duì)低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。

二是要繼續(xù)落實(shí)省、市建設(shè)（收購(gòu)）廉租住房為民辦實(shí)事項(xiàng)目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設(shè)項(xiàng)目投資，盡快建設(shè)城東、東海、橋南、北峰等片區(qū)拆遷安置用房，鼓勵(lì)政府采購(gòu)、企業(yè)購(gòu)買空置普通商品房作為經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房或拆遷安置房。

三是要落實(shí)在建和擬建保障性住房項(xiàng)目。推進(jìn)北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區(qū)、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區(qū)、南安江北、永春五里街等經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房項(xiàng)目，以及見龍亭、延凌安置小區(qū)、東涂片區(qū)、海星小區(qū)、寶秀小區(qū)、城東、橋南安置小區(qū)等幾大片區(qū)安置房建設(shè)，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房困難。

四是要建立健全保障性住房長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立市、區(qū)兩級(jí)廉租住房管理體制，實(shí)現(xiàn)街道辦事處、區(qū)政府、市政府三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)廉租住房的補(bǔ)貼對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應(yīng)體系建設(shè)試點(diǎn)，探索對(duì)符合經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼的辦法，爭(zhēng)取中央、省里資金支持，拓寬保障性住房建設(shè)資金融資渠道，推進(jìn)全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實(shí)政府出臺(tái)的房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)措施，提振市場(chǎng)信心為應(yīng)對(duì)席卷全球的金融危機(jī)，國(guó)家、省、市均已出臺(tái)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，要認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。

一是要及時(shí)組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策，把握好房地產(chǎn)交易契稅、土地增值稅、印花稅、個(gè)人所得稅，二手房征收營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅時(shí)點(diǎn)等方面的政策界限。

二是要密切做好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解各項(xiàng)政策落實(shí)情況和產(chǎn)生的效應(yīng)。

三是要加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)控。除泉州市區(qū)外，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)各縣（市）實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

四是要加強(qiáng)項(xiàng)目排查，改進(jìn)服務(wù)。對(duì)有影響、貢獻(xiàn)大的骨干品牌企業(yè)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難。引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整房?jī)r(jià)，促進(jìn)銷售。

五是要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提振市場(chǎng)信心。

（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照制定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織，規(guī)范程序，緊扣主題，抓住重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，突出特色，切實(shí)做到進(jìn)度服從質(zhì)量，確保工作內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任三落實(shí)。同時(shí)在健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確思路，促進(jìn)發(fā)展的政策措施，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，創(chuàng)造性地開展工作，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。

二是繼續(xù)深化行風(fēng)效能建設(shè)。繼續(xù)開展績(jī)效考評(píng)，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核干部職工的工作實(shí)績(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易辦證窗口建設(shè)，鞏固全國(guó)“青年文明號(hào)”成果。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),分析梳理帶有自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政審批項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)審批流程,推動(dòng)審批服務(wù)“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務(wù)水平。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍崗位練兵。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在全局范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，加強(qiáng)新政策新法規(guī)的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)需要，不斷提高全體干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作，促使各項(xiàng)工作有新突破，新跨越。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大廉政監(jiān)督力度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預(yù)防工作，細(xì)化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。

五是認(rèn)真抓好綜治、計(jì)生、老干、關(guān)工委、工會(huì)、信息公開和平安單位建設(shè)等專項(xiàng)工作。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”，抓好班子，帶好隊(duì)伍，通過(guò)不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高房管隊(duì)伍服務(wù)能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。