第一篇：大干100天會戰(zhàn)發(fā)言稿_(YL)

百日會戰(zhàn)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們！

大家上午好！

今天，我們齊聚一堂，熱烈慶祝 “《內(nèi)項(xiàng)目》（化肥部分）百日會戰(zhàn)”的動員會的隆重召開。

為了確保項(xiàng)目2013年6月30日實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工，9月前實(shí)現(xiàn)投料試車的總體目標(biāo)，工程值此關(guān)鍵時刻，業(yè)主方召開此次百日會戰(zhàn)動員會，非常重要、非常必要、也非常及時。猶如隆隆戰(zhàn)鼓，催人奮進(jìn)，揭開了項(xiàng)目決戰(zhàn)的序幕！

時光如水匆匆過，大業(yè)如棋局局新。決戰(zhàn)在即，有限公司及其分包商將以本次動員大會為起點(diǎn)，積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位、二化建和六化建，按照業(yè)主提出“大干一百天，確保全面完成全年任務(wù)”的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、制定具體的會戰(zhàn)方案，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力舉施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、牢牢抓住年前有利、有限時間，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，團(tuán)結(jié)與實(shí)干，如期完成業(yè)主方的既定建設(shè)目標(biāo)，無愧于博大實(shí)地各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托。

一、盡快完成設(shè)計(jì)收尾工作

截止目前，詳細(xì)設(shè)計(jì)工作已完成95%以上，入庫圖紙和表格共計(jì)3萬余張，其中圖紙折合A1約8000張，設(shè)計(jì)已進(jìn)入全面掃尾階段。

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)口將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)五環(huán)吃苦耐勞精神，加班加點(diǎn)，加大投入，加強(qiáng)監(jiān)控，確保按期保質(zhì)完成剩余設(shè)計(jì)工作。

近期項(xiàng)目組已經(jīng)對設(shè)計(jì)復(fù)查工作進(jìn)行統(tǒng)一安排，以減少設(shè)計(jì)錯誤，為施工和采購創(chuàng)造有利的條件。

二、加強(qiáng)設(shè)備催交工作

公司繼續(xù)加強(qiáng)在各非標(biāo)設(shè)備廠家的質(zhì)量監(jiān)控和催交力度，在保證設(shè)備質(zhì)量的同時采取各種措施加快制造進(jìn)度，盡最大力量保證設(shè)備盡快交貨。

對于其他設(shè)備，公司將按照合同要求及時供貨，并積極配合業(yè)主盡最大力度保證安裝進(jìn)度要求。

對進(jìn)口設(shè)備的交貨和運(yùn)輸進(jìn)行即時監(jiān)控，以最快的速度將相關(guān)資料提交業(yè)主，用于業(yè)主辦理進(jìn)口許可證、免稅和支付海關(guān)關(guān)稅、增值稅等，并積極協(xié)助業(yè)主辦理這些事宜。

積極協(xié)助業(yè)主對到貨設(shè)備進(jìn)行卸車、倉貯、開箱檢驗(yàn)等

三、加強(qiáng)分包商管理

公司根據(jù)會戰(zhàn)的考核節(jié)點(diǎn)，將考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，正在同各分包商簽訂《施工會戰(zhàn)進(jìn)度控制協(xié)議》，在協(xié)議列入了更為詳細(xì)的考核節(jié)點(diǎn)和獎罰措施，督促分包商在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度。

為確保進(jìn)度，滿足施工分包商的資金需求，通過內(nèi)部溝通，我部金額定加大、加快對分包商進(jìn)度款、備料款、合同預(yù)付款等款項(xiàng)的支付額度，確保分包商不出現(xiàn)由于資金問題影響工程進(jìn)度的情況出現(xiàn)。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的力量

為滿足現(xiàn)場施工和材料采購的需要，五環(huán)將加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)力量，做到：項(xiàng)目管理人員到位：項(xiàng)目經(jīng)理或采購經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理將安排長駐現(xiàn)場。

技術(shù)人員到位：除了以有結(jié)構(gòu)和設(shè)備技術(shù)人員外，管道設(shè)計(jì)人員也已到現(xiàn)場，還將根據(jù)現(xiàn)場需要及時派其他其它設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場。

加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、做到對問題處理實(shí)時化（一般問題不過夜）、現(xiàn)場化（一般問題在現(xiàn)場處理），以確保采購和施工工作順利進(jìn)行。

五、六、加強(qiáng)內(nèi)部考核 目前我們已經(jīng)根據(jù)會戰(zhàn)控制節(jié)點(diǎn)制定了詳細(xì)施工計(jì)劃，并在詳細(xì)施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定了每周分日施工作業(yè)計(jì)劃，并確定每項(xiàng)作業(yè)責(zé)任人，督促檢查分包商的人力、機(jī)具到位情況，并檢查每日作業(yè)計(jì)劃的完成情況。并將實(shí)際完成情況納入考核，并根據(jù)考核進(jìn)行獎罰。我公司決定項(xiàng)目組現(xiàn)場人員在百日會戰(zhàn)期間，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，開始夜間值班制度，安排有關(guān)的專業(yè)技術(shù)及管理人員值班，現(xiàn)場協(xié)調(diào)和施工單位、分包商在施工中出現(xiàn)的問題，同時對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。

我們相信，在業(yè)主和監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們及施工單位的共同努力，本次會戰(zhàn)的各考核節(jié)點(diǎn)一定能夠全面完成。

謝謝大家！

第二篇：大干100天會戰(zhàn)宣言r（推薦）

××工程百日會戰(zhàn) 動員大會講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在××工程建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行到鼓勁加壓、攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時刻，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織所有參建施工單位及人員在這里召開“百日會戰(zhàn)”動員大會，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，集中精力、集中力量，拉高標(biāo)桿、提高速度，營造你追我趕、比學(xué)趕超的工程建設(shè)氛圍，確保圓滿完成工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的講話令人深受鼓舞，今天我榮幸代表各參建施工單位，做如下發(fā)言：

××工程是山西省高校新區(qū)的重點(diǎn)工程，自開工建設(shè)以來，省委、省政府和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就抽出大量時間到工地視察指導(dǎo)工作，并及時解決施工過程中遇到的各種問題矛盾，這些充分表明了各級領(lǐng)導(dǎo)對工程的高度重視和促進(jìn)工程進(jìn)度加快進(jìn)行的態(tài)度和決心。

目前正是施工的黃金季節(jié)，我們要通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召所有人員都把心擰成一股繩，勁往一塊使，掀起新的一輪大干快上的建設(shè)熱潮，認(rèn)真研究措施破解現(xiàn)實(shí)中的難題，保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)，向?qū)W院和省市領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

在接下來的一百天里，我們將以本次會議精神為指引，努力做好以下幾個方面的工作，1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全面動員、廣泛宣傳，落實(shí)工作責(zé)任 為確保大會戰(zhàn)順利實(shí)施，充分利用信息管理、工地宣傳欄等多種平臺，廣泛進(jìn)行施工任務(wù)動員，激發(fā)大家的工作熱情，號召廣大職工

發(fā)揮攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，積極開展以安全、質(zhì)量、進(jìn)度等為主題的勞動競賽活動，開展各類先進(jìn)評比，激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、倒排工期，細(xì)化、合理、統(tǒng)籌進(jìn)度安排，迅速掀起工程建設(shè)高潮。

施工進(jìn)度和工期是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的最終目標(biāo)，我們要進(jìn)一步提高對施工進(jìn)度和工期思想認(rèn)識，采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格安排施工周期，每個環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點(diǎn)、完成時限和目標(biāo)要求，制定詳細(xì)月度計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃，并將月度、周作業(yè)計(jì)劃具體落實(shí)到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個班組。統(tǒng)籌好各個分項(xiàng)工程的實(shí)施，統(tǒng)籌好各個施工環(huán)節(jié)的銜接。特別對項(xiàng)目中的地下防水工程、鋼筋制作工程、模板安裝工程、砼澆筑工程等控制性工程要集中攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，全面掀起施工高潮。

3、全面排查落實(shí)，重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行安全控制

深入開展全方位的隱患排查整治活動。強(qiáng)化重大危險源、重點(diǎn)單位和重要部位的監(jiān)控。對受高溫、強(qiáng)降雨等惡劣天氣影響較大的部位、設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，及時消除各類事故隱患。認(rèn)真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，防止“超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷”生產(chǎn)，同時動員所有人員做好防火、安全用電、交通安全、預(yù)防食物中毒等安全防范工作。把事故預(yù)防工作貫穿于整個生產(chǎn)活動過程中。

4、要追求一流，打造精品，確保工程質(zhì)量。

要強(qiáng)化爭創(chuàng)一流的意識和打造精品的理念，確立與強(qiáng)者競爭、向高手挑戰(zhàn)、同標(biāo)兵賽跑的意識，拉高標(biāo)桿、拔高目標(biāo)，自我加壓、爭先進(jìn)位，百倍努力、奮起直追，推動形成“好中求快、又好又快，能爭第一爭第一”的良好氛圍，要牢固樹立精細(xì)化管理執(zhí)行理念，注重細(xì)節(jié)、一絲不茍、精益求精，抓細(xì)節(jié)求深入，抓細(xì)節(jié)促提升，抓細(xì)節(jié)見實(shí)效，確保各項(xiàng)會戰(zhàn)工作抓出精品、抓出特色、抓出亮點(diǎn)、抓出成效，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

5、正確認(rèn)識與處理進(jìn)度與安全、質(zhì)量的關(guān)系，做到有機(jī)統(tǒng)一。沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，沒有安全同樣也談不上進(jìn)度。在抓進(jìn)度、促生產(chǎn)的過程中，時刻不能忘記安全生產(chǎn)，做到安全第一，生產(chǎn)必須安全；時刻不能忽視工程質(zhì)量，堅(jiān)決防止因?yàn)橼s進(jìn)度、趕工期而忽視工程質(zhì)量和安全問題，著力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

同志們，我們將以百倍的熱情開展建設(shè)，以切身的行動支持建設(shè)，以堅(jiān)定的信心擁護(hù)建設(shè)，我們相信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)，有設(shè)計(jì)、監(jiān)理和地方政府的大力支持，有我們施工單位的沖天干勁，此次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿成功！

謝謝大家！

2012年5月10日

第三篇：采油大隊(duì)大干天勞動競賽職工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技

之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)；同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量

謝謝大家！

第四篇：采油大隊(duì)大干天勞動競賽職工發(fā)言稿

采油大隊(duì)大干天勞動競賽職工發(fā)言

稿

采油大隊(duì)大干天勞動競賽職工發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)；同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾： 在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積

極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝大家！

第五篇：大干60天發(fā)言稿

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“大干100天”動員會

發(fā)言稿

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二0一三年八月

“大干100天勞動競賽活動”動員大會發(fā)言稿 同志們:

（今年是**高速工程建設(shè)的開局年，目前正是****施工黃金季節(jié)，我們的項(xiàng)目地處寒冷地帶，規(guī)模大，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工周期短，時間緊，任務(wù)重，所以各參建單位必須高度重視此次的“大干100天”活動。積極響應(yīng)籌建處“大干100天勞動競賽”號召，充分調(diào)動全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，必須緊緊鎖定“大干100天” 勞動競賽活動總目標(biāo)，注重實(shí)效，鼓足干勁，奮勇拼搏，把深入開展勞動競賽活動與全面推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建平安工地建設(shè)活動結(jié)合起來，把勞動競賽活動融入到日常工作之中，針對不同施工階段有重點(diǎn)地組織落實(shí)勞動競賽活動方案及內(nèi)容，全面提高工作效率，加強(qiáng)日常性、階段性檢查總結(jié)，確?；顒勇涞綄?shí)處。為此要求我們各施工單位：

一、加強(qiáng)管理、增大投入、顧全大局、保證進(jìn)度

各項(xiàng)目部要認(rèn)真做好“大干100天活動”的計(jì)劃，針對各自的具體情況編制詳細(xì)切實(shí)的施工計(jì)劃，重點(diǎn)做好控制性工程施工計(jì)劃，并詳細(xì)編寫出為保證這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)應(yīng)投入的人員、設(shè)備及采取的措施。要提前考慮進(jìn)度計(jì)劃完不成時如何及時采取補(bǔ)救措施，如何加班加點(diǎn)、增大投入,項(xiàng)目經(jīng)理一定要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，只有實(shí)實(shí)在在的搞好標(biāo)準(zhǔn)化，才能保證工程質(zhì)量。

各單位要充分做好“大干”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織精干機(jī)構(gòu)、選派精干隊(duì)伍、調(diào)遣精良機(jī)械設(shè)備、優(yōu)選原材料，提早進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)試、提早進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)、充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這樣大面積施工時才能保障工程按部就班、有條不紊、緊張有序地進(jìn)行。

二、健全體制、轉(zhuǎn)變觀念、提高質(zhì)量

施工單位要建立健全有效的安全、質(zhì)量保證體系，不能流于形式，必須實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，抓進(jìn)度的同時確保工程質(zhì)量。加快進(jìn)度時要科學(xué)合理地安排施工，不能打亂技術(shù)規(guī)范和圖紙要求的合理施工工藝，不能隨便縮短不同施工工序間的最小時間間隔，不能以犧牲工程安全、質(zhì)量為代價換取工程進(jìn)度的提高。各單位特別是項(xiàng)目經(jīng)理一定要轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，要樹立只有按標(biāo)準(zhǔn)化施工才能實(shí)實(shí)在在的保證工程質(zhì)量的理念。

三、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，提高全員質(zhì)量意識

勞務(wù)隊(duì)伍的管理是工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍的準(zhǔn)入制度，項(xiàng)目部必須對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩選，配備足夠的技術(shù)人員、工長或管理人員，指導(dǎo)其施工；必須對有關(guān)技術(shù)工種加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與考核，提高他們的質(zhì)量意識，這樣才能從根本上保證工程質(zhì)量。

我們?nèi)w監(jiān)理人員也要充分發(fā)揮積極能動性，抓好“事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后驗(yàn)收”這三個質(zhì)量和安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)監(jiān)理人員崗位動態(tài)管理，適時調(diào)整監(jiān)理工作安排，以滿

足不同施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全責(zé)任登記制度和事故責(zé)任追究制度，在“大干100天” 勞動競賽活動中，樹立一批先進(jìn)典型，大力提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面提升本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、進(jìn)度控制、技術(shù)創(chuàng)新和文明施工等綜合監(jiān)督管理水平。具體做好以下工作：

一、認(rèn)真履行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高管理水平積極深入施工現(xiàn)場，充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收和工序轉(zhuǎn)換制度，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)必須全過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，用第一手?jǐn)?shù)據(jù)說話，真正體現(xiàn)監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性，這樣處理問題時才能使施工單位心服口服。

二、加強(qiáng)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，做好熱情服務(wù)工作，保證工程進(jìn)度。

對施工中存在的問題要做好事先控制和主動控制，積極主動地和施工單位溝通，鼓勵大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同幫助他們解決問題，把安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們要治病救人，不搞死后驗(yàn)尸，不能等出現(xiàn)了問題再去返工，即造成經(jīng)濟(jì)損失又延誤工期。對于施工單位的報驗(yàn)，監(jiān)理無論是白天還是晚上保證做到隨叫隨到，在最短時間內(nèi)完成抽檢，不能因監(jiān)理抽檢不及時影響施工單位后續(xù)工作安排，嚴(yán)格監(jiān)理同時，做到熱情服務(wù)。

三、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃管理、狠抓進(jìn)度落實(shí)，推進(jìn)工程又好又快發(fā)展 加強(qiáng)施工進(jìn)度檢查，督促施工單位加大投入人力、機(jī)械、物資和組織管理，做好進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。在工程進(jìn)度監(jiān)理中強(qiáng)化主動控制，事前控制，對影響節(jié)點(diǎn)工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，早匯報。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況在不影響總工期的條件下及時調(diào)整修改計(jì)劃，形成動態(tài)管理。

四、加大安全管理力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)無事故

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式，加強(qiáng)全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行，完善各項(xiàng)安全管理制度，對危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案，預(yù)防安全事故的發(fā)生。監(jiān)理人員加強(qiáng)對各施工工點(diǎn)安全危險源的巡視，總監(jiān)辦組織開展安全綜合檢查和專項(xiàng)檢查，加大對不安全行為和設(shè)施的整改處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。

五、廉潔自律

各級監(jiān)理人員要清醒認(rèn)識到，腐敗是不可觸摸的高壓線，任何人不容許利用大干100天，加快施工進(jìn)度的機(jī)會，乘機(jī)吃、拿、卡、要，謀取個人私利，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

同志們，“大干100天”號角已經(jīng)吹響，*****建設(shè)即將掀起一個

新的施工高潮，我們每個參建單位的任務(wù)都是艱巨的，擔(dān)子都是沉重的。我們要加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)的精神，攜手共進(jìn)、克服困難，為獲得安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面豐收，圓滿地完成 “大干100天”勞動競賽任務(wù)而奮斗！

謝謝大家！