第一篇：提神、提速、提質(zhì)做好會(huì)務(wù)工作

堅(jiān)持“三個(gè)走在前面”，努力當(dāng)好排頭兵，是黨中央對(duì)廣東的殷切期望，是省委結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)中央要求的重大部署，也是市委貫徹落實(shí)中央和省委要求的重要舉措，市委辦公室所處的地位，決定了我們必須在“提神、提速、提質(zhì)”上下功夫，結(jié)合本職工作，我認(rèn)為要做好會(huì)務(wù)工作就必須做到想為人先、干為人先、業(yè)為人先。

一是銳意進(jìn)取，在思想上要敢為人先。思想解放，才有銳意進(jìn)取的精神；知難而進(jìn)，才有勇挑重?fù)?dān)的精神；渴求改革，才有不斷探索的精神；大膽創(chuàng)新，才有敢為人先的精神。新思想才有新思路，新思路才有新發(fā)展。我們意識(shí)到，黨委辦公室工作要實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)的飛躍，應(yīng)該在安全保密工作的范疇內(nèi)，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開(kāi)展工作流程的自主創(chuàng)新。XX年，我們僅用半年時(shí)間，在全省率先創(chuàng)建了依托互聯(lián)網(wǎng)的信息交換網(wǎng)絡(luò)，疏通了上下溝通瓶頸，實(shí)現(xiàn)文件資料上下快速交換。

二是求真務(wù)實(shí)，在行動(dòng)上要干為人先。不斷總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，這是做好會(huì)務(wù)工作的基礎(chǔ)。隨著會(huì)務(wù)工作朝制度化方向發(fā)展，我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索會(huì)務(wù)工作規(guī)律，在省委辦公廳會(huì)務(wù)處的關(guān)心指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)自身多年來(lái)積累的會(huì)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，經(jīng)過(guò)一年多的努力，從原來(lái)一事一辦，一會(huì)一安排入手，把會(huì)議和公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，即把會(huì)議分為11個(gè)類(lèi)型，公務(wù)活動(dòng)分為9個(gè)類(lèi)型，從辦好會(huì)務(wù)活動(dòng)的原則、要求和工作人員守則，到有關(guān)文件規(guī)定和工作資料等，從會(huì)務(wù)活動(dòng)預(yù)案，到主持詞、有關(guān)證件等，編成《會(huì)務(wù)活動(dòng)預(yù)案》，使會(huì)務(wù)工作有章可循，達(dá)到規(guī)范、快捷、高效、圓滿的要求。同時(shí)也為會(huì)務(wù)工作進(jìn)行自動(dòng)化處理打下良好的基礎(chǔ)。

三是高速高效，在績(jī)效上要業(yè)為人先。自主創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵，是發(fā)展的根本。為響應(yīng)市委市政府提出的提高機(jī)關(guān)行政效能和努力推進(jìn)自主創(chuàng)新能力的號(hào)召，我們?cè)谠瓉?lái)信息交換系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)幕A(chǔ)上，提出了會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后“一條龍”會(huì)務(wù)工作自動(dòng)化的思路并迅速付諸行動(dòng)，最終建成了一個(gè)以市委辦公室為中心，以黨委和政府工作部門(mén)和各區(qū)縣黨委為主要框架，觸角延伸至鎮(zhèn)街道一級(jí)的信息交換網(wǎng)絡(luò)，初步實(shí)現(xiàn)辦會(huì)工作從信息發(fā)出到回收、從系統(tǒng)整理到自動(dòng)編排等一條龍工作的辦公自動(dòng)化、信息資源化和傳輸網(wǎng)絡(luò)化大系統(tǒng)。系統(tǒng)建成后，成功編排會(huì)議座位220多場(chǎng)次，成功編排了多場(chǎng)大型會(huì)議的《須知》，極大地提高了會(huì)務(wù)工作效能。

第二篇：推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè)

推進(jìn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速

睢縣人口計(jì)生委（2011年1月）

睢縣地處河南東部，黃淮平原腹地，隸屬商丘市，面積926平方公里，轄8鎮(zhèn)12鄉(xiāng)，總?cè)丝?0.4萬(wàn)人，已婚育齡婦女17.2萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.3%，是“河南省計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”。

近年來(lái)，睢縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》（中發(fā)?2006?22號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)中央《決定》）精神，圍繞統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，按照國(guó)家人口計(jì)生委“功能完備、布局合理、特色突出、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”的總體要求，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式，加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)了人口計(jì)劃生育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、醫(yī)計(jì)聯(lián)合，更新服務(wù)理念

2007年，睢縣縣委、縣政府根據(jù)中央《決定》“強(qiáng)化人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)體系”的部署，結(jié)合本地實(shí)際，整合縣計(jì)劃生育服務(wù)站和康復(fù)醫(yī)院資源，提出 “站院合一、以站促院、以院哺站”的發(fā)展思路?！罢驹汉弦弧本褪强h計(jì)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上成立縣康復(fù)醫(yī)院，實(shí)行縣計(jì)生服務(wù)站、縣康復(fù)醫(yī)院同院辦公，站長(zhǎng)、院

投入，加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是強(qiáng)化服務(wù)陣地。政府投資1600余萬(wàn)元，建成占地12000平方米、建筑面積11000平方米的縣計(jì)劃生育服務(wù)站（縣康復(fù)醫(yī)院）。新縣站共分健康體檢區(qū)、生育文化宣教區(qū)、計(jì)生養(yǎng)老區(qū)、出生缺陷干預(yù)區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)五個(gè)功能區(qū)。其中，醫(yī)療服務(wù)區(qū)設(shè)有女性科、婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、男性科、外科、內(nèi)科、兒科等12個(gè)臨床科室，以及B超室、心電圖室、常規(guī)化驗(yàn)室、優(yōu)生優(yōu)育監(jiān)測(cè)室等9個(gè)醫(yī)技科室。二是更新技術(shù)裝備。投入700余萬(wàn)元，裝備了美國(guó)GE公司1800ACT機(jī)、日本島津800MAX光機(jī)、德國(guó)西門(mén)子四維彩超、數(shù)字B超、12導(dǎo)心電圖機(jī)、紅外線乳腺診斷儀、頸顱多普勒檢查儀、陰道宮腔鏡一體機(jī)、微波治療儀、多功能呼吸機(jī)和麻醉機(jī)、日本自動(dòng)血球儀、13項(xiàng)尿分析儀、生化分析儀、微量元素分析儀、電解質(zhì)分析儀、血流變分析儀、恒溫培養(yǎng)箱、酶標(biāo)儀、洗板機(jī)、精子分析儀、不孕癥診斷治療儀等30余件檢查、治療設(shè)備。三是完善軟件建設(shè)。計(jì)劃生育服務(wù)站（院）取得《計(jì)劃生育技術(shù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，成為集農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、孕產(chǎn)婦生育報(bào)銷(xiāo)、離、退休干部定點(diǎn)醫(yī)療于一體的綜合性公共服務(wù)單位。

三、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

把加強(qiáng)服務(wù)站（院）的內(nèi)部管理作為提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是健全規(guī)章制度。制定《全員全崗全程醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暨服務(wù)規(guī)

單位人數(shù)的95%，其中高級(jí)職稱(chēng)3人，中級(jí)職稱(chēng)20人，初級(jí)職稱(chēng)15人。三是加強(qiáng)質(zhì)量控制。成立了質(zhì)量管理小組，制定了防范、處理醫(yī)療事故、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)事故和并發(fā)癥預(yù)案，經(jīng)常性督查各科室技術(shù)服務(wù)規(guī)范及相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。推行政務(wù)公開(kāi)，在服務(wù)大廳公示各類(lèi)技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和免費(fèi)項(xiàng)目，接受市、縣糾風(fēng)辦及社會(huì)各界監(jiān)督。近5年來(lái)，站（院）沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療技術(shù)服務(wù)事故。

四、品牌帶動(dòng)，拓展服務(wù)空間

堅(jiān)持公益型服務(wù)為主，樹(shù)立“服務(wù)一生、一生服務(wù)”的全程服務(wù)理念，不斷滿足群眾婚、孕、產(chǎn)、教、育、養(yǎng)各個(gè)階段的需求，全力打造計(jì)劃生育“全程服務(wù)”特色品牌。一是開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。抓好已婚育齡婦女免費(fèi)健康檢查。成立健康體檢中心，對(duì)全縣已婚育齡婦女開(kāi)展免費(fèi)體檢，包括婦科6類(lèi)23種疾病、內(nèi)科、外科、眼科、耳鼻喉科、B超、心電圖、胸透、血液化驗(yàn)、尿化驗(yàn)、陰道鏡檢查、乳腺診斷儀檢查等80余項(xiàng)。建立全縣已婚育齡婦女健康檢查檔案和電子檔案。2010年，共免費(fèi)體檢已婚育齡婦女8000人，查出患病已婚育齡婦女2423人。積極實(shí)施出生缺陷預(yù)防工程，抓好“宣傳、篩查、治療、早教”四項(xiàng)工作，提高育齡群眾出生缺陷干預(yù)知識(shí)知曉率，降低出生缺陷發(fā)生率。二是開(kāi)展基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。服務(wù)站（院）在全面落實(shí)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展醫(yī)療市場(chǎng)。2010年，婦科門(mén)診診查患者8800人次，乳腺病患者1600人次，內(nèi)科門(mén)診8100人次，外科門(mén)診2900人次，婦科收住待產(chǎn)婦女1900例，施行子宮肌瘤、卵巢囊

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第三篇：服務(wù)提質(zhì)效能提速工作提效

服務(wù)提質(zhì)效能提速工作提效

全力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

一、突出優(yōu)化各級(jí)干部作風(fēng)，凝聚服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)合力。按照中央和中紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的要求，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力凝聚形成服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。一是在踐行科學(xué)發(fā)展中增強(qiáng)干部使命感。以服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)、使命感高不高、措施實(shí)不實(shí)、成效好不好為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，促使區(qū)機(jī)關(guān)廣大干部在服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的具體實(shí)踐中，把發(fā)展的步子邁的大一點(diǎn)、工作的節(jié)奏抓的快一點(diǎn)、為群眾辦實(shí)事的標(biāo)準(zhǔn)定的高一點(diǎn)，為下關(guān)的崛起和群眾的富裕做出更多更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議、舉辦科級(jí)以上干部主題培訓(xùn)班、組織踐行科學(xué)發(fā)展在下關(guān)系列報(bào)告會(huì)等形式和渠道，在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)大力營(yíng)造三大攻堅(jiān)戰(zhàn)大局至上、個(gè)人得失進(jìn)退為下的濃厚氛圍，努力形成圍繞三大攻堅(jiān)戰(zhàn)“心往一處想、勁往一處使、箭往一處發(fā)”的工作格局。二是在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)中開(kāi)闊干部胸襟。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員黨性修養(yǎng)為重點(diǎn)，以教育廣大黨員干部“清廉自守、用權(quán)為民，不為私心所憂，不為名利所累，不為物欲所惑”為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨員思想狀況調(diào)查，細(xì)化分解機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)措施，加強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)上下談心活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部之間增進(jìn)理解、互讓互諒，自覺(jué)在工作上分工不分家、互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，以寬闊的眼界、思路、胸襟站在黨和人民賦予的崗位上去大顯身手，進(jìn)而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾同甘共苦、共克時(shí)堅(jiān)、共促發(fā)展。三 1

是在強(qiáng)化督辦中提升干部執(zhí)行力。建立健全抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，把每項(xiàng)工作任務(wù)分解到部門(mén)單位、責(zé)任落實(shí)到人，做到有布臵、有督促、有檢查、見(jiàn)實(shí)效，推動(dòng)廣大干部從頭抓、從緊抓、從快抓，搶占工作先機(jī)，搶抓發(fā)展實(shí)效。由區(qū)委辦、區(qū)政府辦牽頭成立服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)督查組，系統(tǒng)完善督查督辦、會(huì)商會(huì)辦、考核講評(píng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和責(zé)任追究等系列工作機(jī)制，每周開(kāi)展兩次督查，選樹(shù)一批服務(wù)參與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)典型，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情和豪情，增強(qiáng)廣大干部破釜沉舟、背水一戰(zhàn)、一往無(wú)前的氣概，確保各項(xiàng)工作按期有序推進(jìn)。

（二）突出提升攻堅(jiān)克難能力，增強(qiáng)服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)效。深入開(kāi)展“項(xiàng)目攻關(guān)服務(wù)年活動(dòng)”，突出提升攻堅(jiān)克難能力，千方百計(jì)增強(qiáng)服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)效。一是在服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)效上求突破。以服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為首要方向，牢固樹(shù)立保企業(yè)就是“保發(fā)展、保民生、保就業(yè)”理念，想方設(shè)法為企業(yè)發(fā)展服務(wù)解憂，嚴(yán)肅查處消極被動(dòng)服務(wù)行為，為“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型保增長(zhǎng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廣泛開(kāi)展機(jī)關(guān)部門(mén)和千名干部走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)重大項(xiàng)目、走進(jìn)基層活動(dòng)，深入了解企業(yè)和項(xiàng)目單位實(shí)情，為他們提供全天候、無(wú)縫隙服務(wù)，全力以赴幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、降低門(mén)檻、消除障礙，想方設(shè)法幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大融資、推進(jìn)技改，努力降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。進(jìn)一步暢通重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目、納稅大戶審批辦理事項(xiàng)綠色通道，延伸“保姆式服務(wù)”，確保三者相關(guān)審批辦理省時(shí)省心省力省事。二是在服務(wù)危舊房片區(qū)改造實(shí)效上求突破。把服務(wù)危舊房片區(qū)改造作為重中之重，全面動(dòng)員、強(qiáng)力督辦、狠抓推進(jìn)，促使機(jī)關(guān)各級(jí)各部門(mén)在危舊房片區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)中找準(zhǔn)角色定位、選準(zhǔn)致力方向、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)黨委政府和機(jī)關(guān)黨組織等各層面動(dòng)員和號(hào)召，目前各級(jí)各部門(mén)已紛紛行動(dòng)起來(lái)，并就參與和打好拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)立志表態(tài)，其中：城建城管部門(mén)表態(tài)要當(dāng)好動(dòng)遷主力軍，政法信訪部門(mén)表態(tài)要當(dāng)好動(dòng)遷消防員，紀(jì)檢審計(jì)部門(mén)表態(tài)要當(dāng)好動(dòng)遷護(hù)航員，宣傳部門(mén)表態(tài)要當(dāng)好動(dòng)遷宣傳員，民政勞保部門(mén)表態(tài)要當(dāng)好動(dòng)遷救助保障隊(duì)，其他各部門(mén)則表態(tài)要通力協(xié)作、合力攻堅(jiān)。三是在服務(wù)濱江開(kāi)發(fā)實(shí)效上求突破。把推進(jìn)“濱江開(kāi)發(fā)見(jiàn)形象”作為機(jī)關(guān)服務(wù)的重要內(nèi)容，從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)做起，認(rèn)真謀劃富有針對(duì)性、實(shí)效性的政策措施，爭(zhēng)取市里盡早出臺(tái)濱江開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃，爭(zhēng)取省市更多的資金項(xiàng)目落戶下關(guān)，爭(zhēng)取以更快的速度推進(jìn)各項(xiàng)在建、擬建、待建工程建設(shè)，切實(shí)加快濱江開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

（三）突出提升行政效能績(jī)效，優(yōu)化服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)氛圍。以提速效能為手段，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為突破口，著力保障改善民生，不斷提升群眾的幸福感滿意度，形成實(shí)施三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的和諧有利氛圍。一是著力營(yíng)造改善民生氛圍。強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)宗旨觀念，堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的根本工作路線，努力在全機(jī)關(guān)營(yíng)造親民、愛(ài)民、為民的濃厚氛圍，切實(shí)推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)問(wèn)政于民，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。把為民辦實(shí)事情況作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要考核內(nèi)容，推動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)多辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事，堅(jiān)決防止和克服“表面上看起來(lái)熱熱鬧鬧、轟轟烈烈，就是落實(shí)不到基層、落實(shí)不到群眾、見(jiàn)不到實(shí)效”的現(xiàn)象，真正讓更多的群眾成為機(jī)關(guān)辦實(shí)事的受益者。及時(shí)了解群眾訴求，妥善化解

利益矛盾，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的突出問(wèn)題，切實(shí)保障群眾的合法正當(dāng)權(quán)益。二是大力落實(shí)“五有”要求。認(rèn)真貫徹中央“五有”要求和區(qū)委九屆十五次全會(huì)關(guān)于改善民生的總體部署，突出提高居民收入、社會(huì)保障救助和公共服務(wù)水平三個(gè)重點(diǎn)，研究確定一系列為民辦實(shí)事項(xiàng)目，制訂出臺(tái)一系列普惠民生新舉措，真正把更多的財(cái)力物力用在保障和改善民生上、用在提高優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給增加上。敦促機(jī)關(guān)各部門(mén)特別是職能部門(mén)通過(guò)細(xì)化內(nèi)容、出臺(tái)政策、提高標(biāo)準(zhǔn)等措施，結(jié)合全區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，把“五有”要求落實(shí)的更富針對(duì)性、實(shí)效性、普惠性。高度關(guān)注困難群眾的生產(chǎn)生活，積極組織開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng)，想方設(shè)法幫助困難群體擺脫困難，共享發(fā)展成果。三是努力提供便捷高效服務(wù)。進(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)和行政透明，鞏固和發(fā)展權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制。動(dòng)真碰硬，深入開(kāi)展科室評(píng)議年活動(dòng)，繼續(xù)深化機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅查處政令不暢、中間梗阻、行政不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題，切實(shí)做到行政服務(wù)“零干擾”、行政效能“零障礙”、行政成本“零增長(zhǎng)”，保障群眾以最小的成本辦成事。突出加強(qiáng)對(duì)有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)和有服務(wù)窗口的單位部門(mén)的監(jiān)督，保障關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。針對(duì)基層反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、普遍性問(wèn)題，加強(qiáng)督察，加強(qiáng)整改，減少老問(wèn)題復(fù)發(fā)、新問(wèn)題產(chǎn)生。

（四）突出完善系列工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)保障。不斷改進(jìn)和完善工作機(jī)制，在促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化的同時(shí)，為機(jī)關(guān)更好服務(wù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)提供機(jī)制支撐。一是完善作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。著力拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)和基層反應(yīng)集中、具有

代表性問(wèn)題的經(jīng)常性監(jiān)督，對(duì)電子政務(wù)陽(yáng)光運(yùn)行情況、群眾和基層及企業(yè)去年底反映問(wèn)題的辦理情況以及行政執(zhí)法部門(mén)依法行政、文明執(zhí)法情況的重點(diǎn)監(jiān)督。擴(kuò)大監(jiān)督視野，深入開(kāi)展“百企走訪”、“社區(qū)走訪”等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，繼續(xù)抓好74個(gè)監(jiān)督監(jiān)測(cè)站點(diǎn)的即時(shí)監(jiān)督，構(gòu)架黨和政府與基層企業(yè)、群眾互通有無(wú)的橋梁。推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論、社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到權(quán)力行使到哪里、工作延伸到哪里、監(jiān)督就跟蹤到哪里。二是完善作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)分析數(shù)年來(lái)開(kāi)展群眾評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，完善“機(jī)關(guān)作風(fēng)綜合評(píng)價(jià)方案”及操作辦法，加快建立融責(zé)任、工作、評(píng)價(jià)、激勵(lì)一體的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步向長(zhǎng)效縱深發(fā)展。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)互動(dòng)。強(qiáng)化評(píng)議和考核結(jié)果在干部考核、提拔任用中的作用，真正彰顯出機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在干部隊(duì)伍建設(shè)中的硬導(dǎo)向。三是完善干部教育管理機(jī)制。完善和落實(shí)各種學(xué)習(xí)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的教育培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)干部教育的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，幫助干部時(shí)刻繃緊勤政廉政弦。探索建立不良作風(fēng)現(xiàn)象預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化事前預(yù)警，努力把不良作風(fēng)消除在萌芽狀態(tài)。健全干部管理機(jī)制，強(qiáng)化干部宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀，使黨員干部真正做到胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委十七屆三次會(huì)議上提出的“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守和清正廉潔”要求。突出加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，力促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做優(yōu)良作風(fēng)的表率、執(zhí)政為民的表率、勤政廉潔的表率。

第四篇：淺談如何做好會(huì)務(wù)工作

淺談如何做好會(huì)務(wù)工作

會(huì)議是自有人類(lèi)以來(lái)就存在的一種社會(huì)現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策和管理，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的一種重要方式。這種活動(dòng)方式已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活、公務(wù)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域。會(huì)務(wù)工作是會(huì)議正常進(jìn)行和取得預(yù)期效果的重要保證,會(huì)務(wù)工作水平的高低，直接影響會(huì)議的質(zhì)量和效果，在籌備組織的過(guò)程中，稍不注意就會(huì)出現(xiàn)難以彌補(bǔ)的差錯(cuò)，造成不良影響。做好會(huì)務(wù)工作，需要在會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后分別樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，抓好相關(guān)細(xì)節(jié)，才是確保會(huì)議順利舉辦的關(guān)鍵。

一、會(huì)前籌備

會(huì)前籌備工作做得是否充分，直接關(guān)系到會(huì)議的成功與否。據(jù)統(tǒng)計(jì)，會(huì)前籌備的效果占會(huì)議有效性的70%?？梢哉f(shuō)，高質(zhì)量的會(huì)前籌備工作，是會(huì)議質(zhì)量的保證，是會(huì)議成功的前提。因此，必須以高度的責(zé)任心做好會(huì)議籌備工作。會(huì)前籌備工作主要包括擬定計(jì)劃，明確分工，準(zhǔn)備材料，后勤保障和布置會(huì)場(chǎng)等方面。

（一）擬定議程。指的是擬訂會(huì)議議程、日程。會(huì)議議程是為完成議題而作出的順序計(jì)劃，即會(huì)議所要討論、解決的問(wèn)題的大致安排。擬訂會(huì)議議程通常是由決策層決定，如辦事處黨委會(huì)、主任辦公會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等是由莊主任提議召開(kāi)，并組織審定議題，交由辦公室辦理。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定會(huì)議名稱(chēng)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍等，報(bào)告莊主任審定同意后，可采取電話或書(shū)面的方式進(jìn)行通知安排。

（二）明確分工。一般情況下，一次成功的會(huì)議是依靠

的性質(zhì)與規(guī)模把它布置好，營(yíng)造出相應(yīng)的氣氛。在布置會(huì)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)注意選擇會(huì)場(chǎng)、安排座位、布置主席臺(tái)等。由于會(huì)議的類(lèi)型，規(guī)模等都不盡相同，工作程序也會(huì)有一定差別，但總的原則是會(huì)場(chǎng)布置要充分體現(xiàn)會(huì)議氣氛。一般包括：1.確定會(huì)議室和會(huì)議桌擺放形式，大會(huì)（主席臺(tái)），黨委會(huì)（正中為主），座談會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)（面對(duì)面）等。2.懸掛會(huì)標(biāo)、橫幅等（咱們辦事處嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，會(huì)標(biāo)橫幅由LED屏幕代替）。3.安排座次，擺放座簽。首先找出主位，然后依次左右左右。4.逐個(gè)測(cè)試話筒，保證音響效果。5.保證照明、通風(fēng)、投影等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有效，逢冬夏兩季還要提前打開(kāi)空調(diào)。6.做好會(huì)議發(fā)言、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。7.進(jìn)行會(huì)前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備工作情況。列個(gè)單子逐項(xiàng)檢查。

二、會(huì)中服務(wù)工作

在會(huì)中服務(wù)階段，會(huì)務(wù)人員須提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，反復(fù)檢查會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，做好會(huì)議材料分發(fā)，完成簽到與引導(dǎo)，組織會(huì)議有序進(jìn)行，搞好后勤服務(wù)等工作。

1、簽到與引導(dǎo)。簽到是參會(huì)人員表示入場(chǎng)的一種必要手續(xù)。常用的簽到方式有簿冊(cè)式（手寫(xiě)簽到）和卡片式（電子簽到）。在組織簽到的同時(shí)，會(huì)務(wù)人員要做好入場(chǎng)引導(dǎo)工作，以方便與會(huì)人員入場(chǎng)，同時(shí)縮短入場(chǎng)時(shí)間。此刻特別重要的是要落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人是否到齊。同時(shí)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)可播放輕音樂(lè)，營(yíng)造輕松愉快的會(huì)場(chǎng)氛圍。這里需要注意的是參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)不簽到，固定會(huì)議或人員較少的會(huì)議也可不簽到。

2、組織會(huì)議進(jìn)行。維持好會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議開(kāi)始后與會(huì)人員入座就緒，及時(shí)關(guān)閉會(huì)場(chǎng)大門(mén)；開(kāi)會(huì)期間關(guān)閉手機(jī)或調(diào)

票已事先訂好，會(huì)務(wù)人員此時(shí)需要做的就是安排好送站車(chē)輛，確保與會(huì)人員安全到達(dá)車(chē)站或機(jī)場(chǎng)。之后，要做好會(huì)場(chǎng)善后，它包括及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)，帶回剩余材料、席卡等；清退客房和會(huì)議用房；歸還借用的物品；結(jié)算帳目并向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)等。

2、整理會(huì)議文件。整理會(huì)議文件的首要工作是收集文件。會(huì)前準(zhǔn)備并分發(fā)的文件，會(huì)議期間產(chǎn)生的文件和會(huì)后產(chǎn)生的文件都是需要收集的文件。完成收集工作后，就要對(duì)會(huì)議文件進(jìn)行立卷歸檔。歸檔后應(yīng)交由有關(guān)人員保管，不要保留在個(gè)人手中。

3、會(huì)務(wù)總結(jié)反饋。一方面，要按照有關(guān)要求，形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議報(bào)告，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等，一方面還要對(duì)本次會(huì)議工作進(jìn)行一次認(rèn)真的總結(jié)，肯定成績(jī)，分析不足。通過(guò)會(huì)議總結(jié)，積累會(huì)議工作經(jīng)驗(yàn)，提高會(huì)務(wù)人員綜合能力，培養(yǎng)互相配合，協(xié)同合作的良好作風(fēng)。

第五篇：如何做好會(huì)務(wù)工作

如何做好會(huì)務(wù)工作

編者按：搞好會(huì)務(wù)是辦公室的基本職責(zé)之一,是一項(xiàng)經(jīng)常性工作。會(huì)務(wù)工作的好壞，直接影響到會(huì)議的質(zhì)量和效果。那么在會(huì)議的安排和組織上，我們?cè)撟⒁庑┦裁茨兀?/p>

會(huì)務(wù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，也是辦公室的一項(xiàng)重要的職責(zé)，在籌備組織的過(guò)程中，稍不注意就會(huì)出現(xiàn)難以彌補(bǔ)的錯(cuò)誤，造成不良影響。要想做好會(huì)議服務(wù)，應(yīng)注意完善以下幾項(xiàng)工作:

一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

1.組織會(huì)務(wù)班子，明確工作職責(zé)。大型會(huì)議還要制訂詳細(xì)的會(huì)務(wù)工作方案。

2.發(fā)出會(huì)議通知。包括會(huì)議名稱(chēng)、內(nèi)容、會(huì)期、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員范圍。

3.印制會(huì)議日程，編排好會(huì)議程序，制定注意事項(xiàng)。

4.大型會(huì)議要編組并提出小組召集人、討論地點(diǎn)。

5.大型會(huì)議要印制會(huì)議憑證。如出席證、列席證、工作證、請(qǐng)柬等。

6.會(huì)場(chǎng)布置。會(huì)場(chǎng)布置要充分體現(xiàn)會(huì)議氣氛。

（1）懸掛會(huì)標(biāo)、徽記、旗幟等。（2）設(shè)置主席臺(tái)，落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)，安排座次，設(shè)置發(fā)言席，擺放席簽、話筒，并保證音響效果。（3）確定會(huì)議桌擺放形式，明確劃分會(huì)場(chǎng)區(qū)域，并使與會(huì)者明確。（4）保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。（5）擺放適量花卉。

7.后勤服務(wù)工作。大型會(huì)議要對(duì)與會(huì)人員的食宿、用車(chē)、醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、安全保衛(wèi)等做出細(xì)致安排。

8.做好會(huì)議發(fā)言、投票、發(fā)獎(jiǎng)、集體照相等方面的準(zhǔn)備工作。

9.進(jìn)行會(huì)前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備工作情況。

二、會(huì)間組織與服務(wù)工作

1.會(huì)務(wù)人員提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，反復(fù)檢查會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。

2.搞好會(huì)議簽到、材料分發(fā)。

3.落實(shí)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。

4.按預(yù)定方案組織與會(huì)人員由前向后依次就座。

5.維持好會(huì)場(chǎng)秩序。會(huì)議開(kāi)始前5分鐘，關(guān)閉會(huì)場(chǎng)大門(mén)，與會(huì)人員入座就緒，無(wú)關(guān)人員離開(kāi)會(huì)場(chǎng)；開(kāi)會(huì)期間關(guān)閉手機(jī)及BP機(jī)，一般不允許找人，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

6.做好會(huì)議記錄，寫(xiě)好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

7.組織照相。

8.為與會(huì)人員預(yù)定車(chē)票、機(jī)票等。

三、會(huì)議善后工作

1.會(huì)議結(jié)束后，要檢查會(huì)場(chǎng)，帶回剩余材料、席簽等。

2.組織送站。根據(jù)與會(huì)人員離會(huì)時(shí)間，提前安排車(chē)輛、送站人員等。

3.做好會(huì)議文件的清退、收集、歸檔工作。

4.做好會(huì)議報(bào)道工作。