第一篇：2014.3.20 陳湛勻教授 中國企業(yè)家“在商言商”與“社會(huì)責(zé)任”

2014.3.20

陳湛勻教授 中國企業(yè)家“在商言商”與“社會(huì)責(zé)任”

今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長陳湛勻教授就“中國企業(yè)家‘在商言商’與‘社會(huì)責(zé)任’”發(fā)表演說。陳教授提到：盡管政企之間的矛盾和轉(zhuǎn)型期壓力，有些企業(yè)家缺失安全感，但是對(duì)于未來，企業(yè)家應(yīng)充滿信心，不僅是中國經(jīng)濟(jì)的未來，還有中國大環(huán)境改善上。一方面企業(yè)家要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己企業(yè)平等合理的經(jīng)商權(quán)利，另一方面政府要堅(jiān)決打擊那些通過行賄攝取瓜分財(cái)富獲取利益的行為。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

中國企業(yè)家有兩派觀點(diǎn)，一是柳傳志和馬云“在商言商”派，一是王石的“社會(huì)責(zé)任”派，焦點(diǎn)是不談?wù)魏驼務(wù)撜危懻撋形唇Y(jié)束。

支持“在商言商”派的理由：企業(yè)家有自己的職業(yè)倫理、信托責(zé)任和契約精神，企業(yè)家的精力和時(shí)間應(yīng)聚焦在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上，做好本份工作，而不是光抱怨不行動(dòng)。從某種意義上來說，這種做法正是改進(jìn)政治的表現(xiàn)；支持“社會(huì)責(zé)任”派理由：企業(yè)家要主動(dòng)地與決策者溝通互動(dòng)，政治塑造經(jīng)濟(jì)。如果不扭轉(zhuǎn)大環(huán)境的惡化趨勢(shì)，一旦國家平穩(wěn)轉(zhuǎn)型希望落空，那么企業(yè)也就沒有希望，更不用說民營老板財(cái)產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)和經(jīng)營權(quán)了。

在當(dāng)前中國的語境下，企業(yè)家也許思想觀點(diǎn)不一。有的企業(yè)家不談?wù)撜?，并不表明他沒有政治主張，并非犬儒主義的表現(xiàn)，僅是謹(jǐn)言慎行而已；有的企業(yè)家談?wù)撜?，希望國家?jīng)濟(jì)環(huán)境能得到良性發(fā)展。

盡管政企之間的矛盾和轉(zhuǎn)型期壓力，有些企業(yè)家缺失安全感，但是對(duì)于未來，企業(yè)家應(yīng)充滿信心，不僅是中國經(jīng)濟(jì)的未來，還有中國大環(huán)境改善上。一方面企業(yè)家要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己企業(yè)平等合理的經(jīng)商權(quán)利，另一方面政府要堅(jiān)決打擊那些通過行賄攝取瓜分財(cái)富獲取利益的行為。

第二篇：2013.8.6陳湛勻教授 銀行監(jiān)管

陳湛勻教授 市場(chǎng)開放進(jìn)程中要重視銀行監(jiān)管

中國商業(yè)銀行擁有渠道的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，隨著金融脫媒、利率市場(chǎng)化、技術(shù)革新等改革，銀行信貸在社會(huì)融資總量占比不斷減少，促使商業(yè)銀行洗牌。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，銀行資產(chǎn)質(zhì)量很重要，如何預(yù)防不良貸款率，特別是在金融混業(yè)大趨勢(shì)下，如何監(jiān)管金融受到新的挑戰(zhàn)。

中國央行將銀行業(yè)監(jiān)管分拆出去了，類似做法還有加拿大等國家；當(dāng)今世界央行專門監(jiān)管銀行業(yè)有美聯(lián)儲(chǔ)、歐洲央行；究竟是監(jiān)管分拆好呢？還是專門監(jiān)管體制好？筆者認(rèn)為如果央行作為最后貸款人，那么毫無疑問監(jiān)管銀行是必須要盡到的職責(zé)。

美國格拉斯·斯蒂格爾法案（Glass-Steagall Act）是銀行業(yè)結(jié)構(gòu)方面最權(quán)威的法案，在這個(gè)基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了美國限制自營交易的沃爾克法則（Volker’s Rule）、多德·弗蘭克法案是美國監(jiān)管體系一部分，特別要提及的是沃爾克法案對(duì)業(yè)務(wù)范圍限制、監(jiān)管衍生品市場(chǎng)，但是這個(gè)法案致命缺點(diǎn)是根本沒有觸及政府對(duì)系統(tǒng)性金融機(jī)構(gòu)的隱性擔(dān)保問題；英國維克斯框架（Vickers’ Framework），它認(rèn)為，銀行要有“雙保險(xiǎn)戰(zhàn)略”：在擁有更安全結(jié)構(gòu)同時(shí)，還要強(qiáng)調(diào)資本充足和杠桿重要性；還有歐盟利卡寧（Erkki Liikanen）框架。

在實(shí)踐過程中，中國金融市場(chǎng)開放進(jìn)程中需要考慮監(jiān)管問題。監(jiān)管過度，就會(huì)抑制金融創(chuàng)新，比如對(duì)影子銀行規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管；監(jiān)管無力就會(huì)積累風(fēng)險(xiǎn)，比如當(dāng)管利利率低于市場(chǎng)利率，民間借貸就會(huì)興盛。在監(jiān)管的同時(shí)，中國商業(yè)銀行之間要學(xué)會(huì)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。

第三篇：2014.3.21 陳湛勻教授 中國家族企業(yè)的代際傳承

2014.3.21

陳湛勻教授 中國家族企業(yè)的代際傳承

今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長陳湛勻教授就“中國家族企業(yè)的代際傳承”發(fā)表演說。陳教授提到：在現(xiàn)在代際傳承中，有不少富二代接受了發(fā)達(dá)國家的教育，視野和思路較開闊，也有豐富的想象力。盡管他們與父母這一代人的思維和心智模式差異較大，但是他們是一批能力較強(qiáng)的年輕人。從這一點(diǎn)來說，兩代人代際傳承這種模式正是可以對(duì)家族企業(yè)的發(fā)展起到互補(bǔ)的作用。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

中國的家族企業(yè)上市企業(yè)中親屬關(guān)系排位出現(xiàn)這樣的情形：夫妻關(guān)系經(jīng)營企業(yè)排在第一，父子或母子關(guān)系屬兩代人關(guān)系排在第二，兄弟姐妹關(guān)系經(jīng)營企業(yè)排在第三。這表明兩代人的關(guān)系代際傳承正達(dá)到家族企業(yè)的認(rèn)同。

中國家族企業(yè)的不斷成熟得益于長期以來這些企業(yè)的在驚濤駭浪商場(chǎng)中的奮斗過程，他們都經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)期的艱辛和曲折。當(dāng)時(shí)，正是因?yàn)閼{著一股子闖勁，創(chuàng)業(yè)成功了；肯吃苦、拼命干、有魄力，這些都是閃光點(diǎn)，都可以尋找到這些奮斗的足跡。

在現(xiàn)在代際傳承中，有不少富二代接受了發(fā)達(dá)國家的教育，視野和思路較開闊，也有豐富的想象力。盡管他們與父母這一代人的思維和心智模式差異較大，但是他們是一批能力較強(qiáng)的年輕人。從這一點(diǎn)來說，兩代人代際傳承這種模式正是可以對(duì)家族企業(yè)的發(fā)展起到互補(bǔ)的作用。

當(dāng)家族企業(yè)將管理權(quán)和治理權(quán)傳承給下一代時(shí)候，這將面臨一系列的重大的考驗(yàn)。要將企業(yè)打理好，需要一系列企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和方法，這與家族概念是完全不同的。還需要家族企業(yè)的掌門者不僅要練好企業(yè)內(nèi)功，而且要處理好社會(huì)外部方方面面的問題。正如德魯克說到：‘和過去各時(shí)期的社會(huì)一樣，下一個(gè)社會(huì)的主要特征將是新機(jī)構(gòu)、新理論、新意識(shí)形態(tài)和新問題’。

第四篇：陳湛勻教授 減少中小企業(yè)和居民稅負(fù)

陳湛勻教授 減少中小企業(yè)和居民稅負(fù)

中國貿(mào)易新聞網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道訊：在今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長陳湛勻教授就減少中小企業(yè)和居民稅負(fù)發(fā)表演說。陳教授提到:根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前的總稅收約占GDP比重的20%，與國際水平相比，該稅負(fù)水平不屬于“稅負(fù)高”之論。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前的總稅收約占GDP比重的20%，與國際水平相比，該稅負(fù)水平不屬于“稅負(fù)高”之論。但從實(shí)際出發(fā)，中國勞動(dòng)者的平均稅率并不低。

目前那些承擔(dān)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)壓力的小微企業(yè)及中小企業(yè)面對(duì)稅收還是有壓力的，想要減緩這些壓力，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，就有必要通過減稅來減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。從長遠(yuǎn)來看，只有企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)了，國家財(cái)政收入才不會(huì)減少。

另一方面，要通過加強(qiáng)減稅力度，來減輕居民的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)保障工程，從而較好的改善民生。勞動(dòng)負(fù)擔(dān)減緩了，勞動(dòng)者積極性就會(huì)提高，這有利于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

簡介：

陳湛勻，男，1964年1月1日（農(nóng)歷十一月十七）出生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師。學(xué)術(shù)帶頭人，擅長金融資本與產(chǎn)業(yè)投資，1993年起至今任上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師。主要社會(huì)兼職：上海市青年聯(lián)合會(huì)第六屆、第七屆、第八屆委員；上海體制改革研究會(huì)常務(wù)理事；上海市府決策咨詢專家；上海糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長；閘北區(qū)政協(xié)常委；上海亞太財(cái)經(jīng)研究中心主任；太平洋盆地國際金融協(xié)會(huì)基金分會(huì)主席；上海市巴士集團(tuán)、一百股份等上市公司獨(dú)立董事。

發(fā)表主要學(xué)術(shù)著作：《金融創(chuàng)新實(shí)務(wù)》、《社會(huì)資金實(shí)證論》、《金融融資》、《宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平衡下資金監(jiān)控》、《中國宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)控研究》、《中國金融市場(chǎng)》、《中國社會(huì)總資金流量和結(jié)構(gòu)監(jiān)控研究》、《國際資本與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展》等。發(fā)表主要學(xué)術(shù)論文：《不同類型的通貨膨脹監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)定量研究》、《The study of the Balanced Area of Index’s Fluctuation in Shanghai Stock Exchange》、《The analysis of competition over interest rate among banks in China》、《長江三角洲資金融通研究》、《產(chǎn)業(yè)政策對(duì)上海經(jīng)濟(jì)增長的導(dǎo)向研究》、《中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控模型研究》、《未來上海資金的籌措與運(yùn)行》、《固定資產(chǎn)投資和資本效率提高》、《對(duì)IS-LM-BP

模型的修正——中國政策組合的理論可行性》、《我國中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)控制》、《上市公司殼資源評(píng)估模型探討》、《國際資本流動(dòng)新發(fā)展與中國對(duì)策》、《中國建立QDII機(jī)制探析》、《投融資創(chuàng)新》、《新金融霸權(quán)與人民幣匯率升值》、《關(guān)稅變量下的IS-LM-BP模型及保持國際收支均衡的有效政策選擇》、《論“流動(dòng)性陷阱”看我國利率杠桿的運(yùn)用》、《德國產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的弗朗霍夫模式對(duì)上海市產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的啟示》、《中國資本帳戶問題研究》等。發(fā)表主要教材：《國際金融理論、實(shí)務(wù)和案例》、《國際融資》、《國際經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。

第五篇：2018.8.14陳湛勻教授 九大系統(tǒng)--消化系統(tǒng)

2018.8.14

陳湛勻教授 九大系統(tǒng)--消化系統(tǒng)

今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長陳湛勻教授就“九大系統(tǒng)--消化系統(tǒng)”發(fā)表演說。陳教授提到：人體的消化是一個(gè)將食物轉(zhuǎn)變?yōu)槿梭w需要的營養(yǎng)物質(zhì)，便于人體吸收的過程。企業(yè)的消化是指通過采購管理系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等措施，將企業(yè)購進(jìn)的原材料或者半成品進(jìn)行一定的加工，成為產(chǎn)成品并售出，給企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄：

一、人體消化系統(tǒng)

人體消化系統(tǒng)由消化道和消化腺兩大部分組成。消化道包括口腔、咽、食管、胃、小腸和大腸組成；消化腺包括口腔腺、肝、胰腺，以及消化管壁上的許多小腺體，其主要功能是分泌消化液。

消化是一個(gè)將食物轉(zhuǎn)變?yōu)槿梭w需要的營養(yǎng)物質(zhì)，便于人體吸收的過程。肉類中的蛋白質(zhì)、蔬菜中的維生素等都需要經(jīng)過消化才能被吸收利用。

圖1 消化系統(tǒng)

二、企業(yè)消化系統(tǒng)

企業(yè)消化道包括采購部、運(yùn)輸部、倉庫、生產(chǎn)車間等。企業(yè)的消化腺是指人力、機(jī)器、設(shè)備等。

企業(yè)購進(jìn)的原材料或者半成品需要進(jìn)行一定的加工才能成為產(chǎn)成品并售出，給企業(yè)創(chuàng)造利潤。采購部負(fù)責(zé)采購原材料，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)承擔(dān)將原材料從外部轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移過程，車間負(fù)責(zé)加工，倉庫負(fù)責(zé)堆放和質(zhì)量查驗(yàn)，最后由銷售部門將其售出。2018.8.14

其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)引發(fā)企業(yè)“消化不良”。采購部原材料采購過多時(shí)會(huì)產(chǎn)生囤積成本，過少時(shí)則拖延生產(chǎn)進(jìn)度；工人馬虎生產(chǎn)，降低產(chǎn)品質(zhì)量，影響銷售……因此，采購管理系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等把控措施的建立是必不可少的。

圖2 企業(yè)的消化系統(tǒng)