第一篇：寧波經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春曉管委會(huì)形象策劃方1

寧波經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春曉管委會(huì)形象策劃方案

——觀點(diǎn)闡述

企業(yè)品牌形象(CIS)戰(zhàn)略

何為“企業(yè)品牌形象(CIS)戰(zhàn)略”？千賀將其定義為：建立并執(zhí)行完整、有效、實(shí)用的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)，并以該系統(tǒng)為核心進(jìn)行提高企業(yè)品牌形象的宣傳推廣活動(dòng)。

毫無(wú)疑問(wèn)，做品牌，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷管理必須過(guò)硬。但讓很多企業(yè)主困惑不解的是：我已經(jīng)做好了產(chǎn)品質(zhì)量和銷售管理，但是產(chǎn)品銷量卻總是止步不前，企業(yè)品牌推廣也困難重重，整體品牌形象在紛繁蕪雜的市場(chǎng)中依然混沌不清，難道是我們的產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷管理做得還不夠嗎？

千賀認(rèn)為，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和高效的營(yíng)銷管理是企業(yè)主做品牌的基礎(chǔ)，但不是全部，企業(yè)品牌不僅與產(chǎn)品及銷售息息相關(guān)，更重要的是打造清晰的企業(yè)品牌形象。所謂“形象”，不是簡(jiǎn)單的“面子”功夫，其中還蘊(yùn)含了更深刻的企業(yè)理念，這一點(diǎn)我們會(huì)在后文論述。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)外策劃界已普遍認(rèn)為：企業(yè)品牌形象是否清晰、完整直接影響其在市場(chǎng)中被接受的程度，定位清晰、個(gè)性鮮明而又適合市場(chǎng)需求的品牌形象不僅能夠使企業(yè)獲得市場(chǎng)先機(jī)，更能為產(chǎn)品增加附加價(jià)值。因此，千賀建議：做品牌，企業(yè)應(yīng)該擁有完整的企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略。

當(dāng)前在中國(guó)，很多企業(yè)品牌并沒(méi)有一個(gè)良好、統(tǒng)一的品牌形象，表現(xiàn)為企業(yè)標(biāo)志混亂，應(yīng)用色彩無(wú)規(guī)律，企業(yè)形象、產(chǎn)品及包裝風(fēng)格各異、不成體系。這樣的品牌由于沒(méi)有良好的形象支持，不但會(huì)出現(xiàn)本文開篇提到的問(wèn)題，還會(huì)有如產(chǎn)品非周期性銷量波動(dòng)大、新市場(chǎng)推廣困難、抗外部沖擊力差等現(xiàn)象出現(xiàn)。一些企業(yè)已經(jīng)有比較完整的CIS，但是卻沒(méi)有實(shí)施，或者在推廣宣傳上沒(méi)有加以豐富化，這樣的品牌則往往會(huì)出現(xiàn)理念架空、口號(hào)響銷量差、市場(chǎng)可信度與受眾認(rèn)知比例懸殊等現(xiàn)象。

以上現(xiàn)象當(dāng)然是任何一個(gè)企業(yè)主都不希望看到的，然而造成這種現(xiàn)象的原因都可以歸結(jié)為缺乏明確的企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略。

千賀致力于為企業(yè)打造品牌形象，提供企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略服務(wù)，其中包括企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)宣傳推廣兩個(gè)部分。針對(duì)不同類型的企業(yè)，千賀會(huì)提供量身定做的服務(wù)方式。對(duì)于已具備完整形象系統(tǒng)的企業(yè)，千賀重點(diǎn)對(duì)其理念進(jìn)行深化并加以展示，提供各類個(gè)案策劃設(shè)計(jì)服務(wù)；對(duì)于尚未建立品牌形象或處于形象建設(shè)期的企業(yè)，千賀則結(jié)合市場(chǎng)需求，從企業(yè)文化中提煉特有的精髓，建設(shè)全心的企業(yè)理念，既而對(duì)品牌形象、宣傳個(gè)案做具體創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

擁有了完整的企業(yè)品牌形象，輔以各類特色的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，企業(yè)的品牌形象將得到較大的提升，更重要的是，企業(yè)的品牌不再以單一的功能型被受眾認(rèn)知，而是作為一種產(chǎn)品使用方式、一種順應(yīng)市場(chǎng)的文化出現(xiàn)，更容易被目標(biāo)客戶所接受，從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)，使企業(yè)品牌獲得更大的收益

MI策劃

如何著手開始對(duì)企業(yè)品牌形象進(jìn)行建設(shè)？企業(yè)主往往會(huì)無(wú)從入手。千賀的觀點(diǎn)是：要想將企業(yè)品牌形象建設(shè)好，首先必須給予企業(yè)一個(gè)“魂”。何為企業(yè)的魂？企業(yè)的魂就是企業(yè)的核心理念，通俗的說(shuō)也就是一個(gè)企業(yè)品牌運(yùn)作過(guò)程中的“指導(dǎo)思想”。

運(yùn)用到企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略當(dāng)中，企業(yè)的核心理念就被我們稱為企業(yè)理念識(shí)別（MI，Mind Identity）。很

多企業(yè)主在做企業(yè)、做品牌的時(shí)候總會(huì)覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)力不足、產(chǎn)品吸引力不強(qiáng)等等，這些很可能是因?yàn)槠髽I(yè)品牌與產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)核心的理念所導(dǎo)致的。企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的價(jià)值就在于，它不僅指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，而且能夠讓目標(biāo)客戶從內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)的“性格”有一個(gè)認(rèn)識(shí)。而欣賞企業(yè)“性格”的目標(biāo)客戶就很可能成為企業(yè)忠誠(chéng)度極高的客戶，進(jìn)而形成良性循環(huán)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在擁有一批穩(wěn)定客戶的保證下進(jìn)一步加強(qiáng)了。

千賀在為企業(yè)建立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)時(shí)，會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)訪談、綜合分析、創(chuàng)意策劃等幾個(gè)步驟，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深入了解，再進(jìn)行的創(chuàng)意策劃，所建設(shè)的企業(yè)理念不僅能夠代表企業(yè)的個(gè)性，更順應(yīng)了市場(chǎng)的潮流，具備極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

在針對(duì)不同類型的企業(yè)時(shí)，千賀為企業(yè)提供的MI建設(shè)也會(huì)有區(qū)別。對(duì)于一些已經(jīng)擁有成熟理念識(shí)別的企業(yè)，千賀則重點(diǎn)根據(jù)本次涉及的個(gè)案對(duì)企業(yè)理念加以深化表現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)理念在市場(chǎng)運(yùn)作中的實(shí)際效果；針對(duì)已經(jīng)擁有一些零散理念的企業(yè)，千賀則重點(diǎn)對(duì)其中的精髓進(jìn)行整合提煉，最終形成一套體系明確的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)；而對(duì)于新建立或者理念建設(shè)還處于懵懂階段的企業(yè)，千賀則會(huì)側(cè)重于市場(chǎng)的需求，為企業(yè)建立全新的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)。

在企業(yè)理念識(shí)別明確以后，進(jìn)一步的CIS建設(shè)與實(shí)際宣傳推廣策劃設(shè)計(jì)就會(huì)根據(jù)理念逐步的展開，企業(yè)主會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，擁有靈魂的企業(yè)在市場(chǎng)中所具備的活力和享受的客戶忠誠(chéng)度，是那些沒(méi)有靈魂的企業(yè)所無(wú)法媲美的。

VI視覺(jué)形象識(shí)別

視覺(jué)形象識(shí)別即我們通常所說(shuō)的VI（Visual Identity），與BI一起用于深化表現(xiàn)企業(yè)理念，同時(shí)也受到BI的影響。所謂視覺(jué)形象識(shí)別，就是指能夠被目標(biāo)客戶通過(guò)視覺(jué)來(lái)認(rèn)知與企業(yè)相關(guān)的一切事物，從最基礎(chǔ)的企業(yè)標(biāo)志、吉祥物、標(biāo)準(zhǔn)色到企業(yè)日常業(yè)務(wù)中的信紙、服裝、名片等等，在將其系統(tǒng)化以后就形成了企業(yè)的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)。

視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)在整套CIS中處于最表層的位置，其中所有的設(shè)計(jì)都將與目標(biāo)客戶發(fā)生直接的接觸。VI的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、以各種平面設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)的形式展現(xiàn)企業(yè)理念。

2、從色彩、圖案、構(gòu)成方面統(tǒng)一規(guī)劃，打造企業(yè)唯一的視覺(jué)形象。

千賀的VI策劃主要為具體的VI設(shè)計(jì)服務(wù)，首先根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求確定VI設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容，第二步則是對(duì)各部分尤其是標(biāo)志部分進(jìn)行創(chuàng)意策劃，該部分主要由策劃人員對(duì)企業(yè)的標(biāo)志所要表現(xiàn)出的理念和創(chuàng)意的方式做一個(gè)初步規(guī)劃。第三步則是對(duì)其它各設(shè)計(jì)部分做相應(yīng)的要點(diǎn)說(shuō)明，用以指導(dǎo)整個(gè)VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。BI企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)

企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)是一個(gè)相當(dāng)抽象的概念，建設(shè)完成以后往往只是一本薄薄的小冊(cè)子，甚至只有幾句話。如果僅僅將這些理論直接拿到市場(chǎng)上去，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)讓人覺(jué)得不知所云，或有“賺吆喝”的嫌疑。如何對(duì)有價(jià)值的企業(yè)理念進(jìn)行形象化，我們就必須借助行為識(shí)別和視覺(jué)形象識(shí)別的規(guī)范加以表現(xiàn)。

企業(yè)行為識(shí)別（BI，Behavior Identity）是指企業(yè)根據(jù)理念識(shí)別系統(tǒng)建立的企業(yè)行為規(guī)范，包括企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)行為規(guī)范和對(duì)內(nèi)管理規(guī)范，具體表現(xiàn)為企業(yè)的整體行為、社會(huì)角色以及企業(yè)中的個(gè)人對(duì)內(nèi)外的行為方式。

企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的建立不僅僅要依靠營(yíng)銷策劃公司的創(chuàng)意策劃，更多的需要考慮企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)管理與對(duì)外銷售的實(shí)際需求。只有雙方相互合作，才可以制定一套可行性高的企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

推廣（企業(yè)宣傳策劃）

有了完整的CIS不表示企業(yè)主可以高枕無(wú)憂，如何在各類宣傳品中結(jié)合企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略做實(shí)際推廣，是決定企業(yè)品牌能否真正深入目標(biāo)客戶心中的關(guān)鍵。

千賀首先會(huì)為企業(yè)提供一套以市場(chǎng)為導(dǎo)向的推廣策略組合，合理分配各種推廣方式，達(dá)到最大化利用現(xiàn)有資源又能夠產(chǎn)生最高宣傳效果的目的。

在有效調(diào)配宣傳渠道以后，千賀便開始為企業(yè)進(jìn)行各方面的創(chuàng)意策劃，根據(jù)實(shí)際需求包括企業(yè)形象宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳片創(chuàng)意、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、商業(yè)活動(dòng)策劃等。

千賀的創(chuàng)意策劃重點(diǎn)先對(duì)企業(yè)的理念進(jìn)行實(shí)際把握，并根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)需求進(jìn)行一些調(diào)整，首先從訴求要點(diǎn)和文案出發(fā)，把握創(chuàng)意設(shè)計(jì)的整體方向，用以指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。

由于有了對(duì)整體創(chuàng)意的把握，各類的制作和宣傳活動(dòng)的策劃顯得更加具備核心的主題，也只有這樣，創(chuàng)意設(shè)計(jì)才能夠真正的凝聚企業(yè)最精華的靈魂。

logo

視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)中最基礎(chǔ)也是最復(fù)雜的就是標(biāo)志設(shè)計(jì)，小小的企業(yè)品牌標(biāo)志看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻隱藏了很多“玄機(jī)”，又由于標(biāo)志是VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其設(shè)計(jì)的色彩、形狀組合也將對(duì)整個(gè)VI系統(tǒng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此企業(yè)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)是視覺(jué)識(shí)別中最需要精心設(shè)計(jì)的部分。

標(biāo)志分為三種類型。一種是文字標(biāo)志，這樣的標(biāo)志一般是簡(jiǎn)單的企業(yè)名稱，加上若干變化，整體風(fēng)格簡(jiǎn)單、大氣；第二種是圖案標(biāo)志，這樣的標(biāo)志一般由企業(yè)或企業(yè)所在行業(yè)的一些標(biāo)志性圖案或相應(yīng)的抽象圖案、線條組合構(gòu)成，當(dāng)然對(duì)受眾的審美標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)較高；第三種是圖案、文字組合標(biāo)志，一般是將圖案與文字加以變形組合形成一個(gè)整體，這樣的標(biāo)志也常見(jiàn)于各類企業(yè)，同時(shí)由于有了文字的輔助說(shuō)明，更便于理解和記憶。千賀認(rèn)為，三類標(biāo)志沒(méi)有特別的領(lǐng)域劃分，因此一般是以實(shí)際需求為核心。

在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，千賀一般會(huì)為客戶設(shè)計(jì)幾種完全不同風(fēng)格的標(biāo)志，作為初步設(shè)計(jì)，對(duì)于每個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)的標(biāo)志，千賀都會(huì)有自己的釋義理解，進(jìn)而聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，最終選定一款加以精心雕琢，作為企業(yè)的標(biāo)志設(shè)計(jì)定稿方案。

vi

從整體內(nèi)容上講，VI系統(tǒng)一般被劃分為兩個(gè)部分。第一部分為基礎(chǔ)要素部分，主要對(duì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、吉祥物、口號(hào)等進(jìn)行規(guī)定，這些要素往往不直接與目標(biāo)客戶發(fā)生關(guān)系，而是作為企業(yè)的基礎(chǔ)存在的。第二部分為應(yīng)用部分，這一部分將根據(jù)基礎(chǔ)要素部分的規(guī)定，將各基礎(chǔ)要素運(yùn)用于企業(yè)日常的業(yè)務(wù)當(dāng)中，具體是針對(duì)辦公用品、交通工具、空間設(shè)計(jì)、服裝等常用部分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，這些常用部分將直接與目標(biāo)客戶“見(jiàn)面”，統(tǒng)一的形象、鮮明的個(gè)性將讓目標(biāo)客戶對(duì)企業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而再深化企業(yè)形象就容易得多了。

千賀在進(jìn)行企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，一般分為兩個(gè)步驟，第一步驟是對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)要素部分進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，在企業(yè)認(rèn)可以后再進(jìn)入第二步驟進(jìn)行衍生，從而塑造完整的企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)。

企業(yè)形象宣傳冊(cè)

企業(yè)形象宣傳冊(cè)也被通俗得稱做企業(yè)樣本，一般是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)形象進(jìn)行展示，以此為目標(biāo)客戶提供更具像的企業(yè)品牌信息。千賀提供的企業(yè)形象宣傳冊(cè)則偏重于塑造企業(yè)的形象、理念等，使企業(yè)品牌的良好形象能夠深入目標(biāo)客戶的心中。

在根據(jù)企業(yè)理念總結(jié)出了整本形象宣傳冊(cè)的核心訴求之后，就進(jìn)入了具體的文案與創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段。這一部分往往需要較長(zhǎng)時(shí)間，期間需要企業(yè)與千賀之間的大量交流與討論，最終形成的形象宣傳冊(cè)將會(huì)真正展現(xiàn)企業(yè)形象，給企業(yè)帶來(lái)更多回報(bào)。

第二步應(yīng)該規(guī)劃整個(gè)宣傳冊(cè)的內(nèi)容，一般來(lái)說(shuō)宣傳冊(cè)的內(nèi)容一般分為引導(dǎo)頁(yè)(各封面、扉頁(yè)、封底、形象部分等銜接各環(huán)節(jié)或補(bǔ)充說(shuō)明的頁(yè)面)、企業(yè)形象部分(包括企業(yè)簡(jiǎn)介、形象展示、業(yè)務(wù)范疇等)、產(chǎn)品介紹部分(具體產(chǎn)品列表、展示、參數(shù)等)。

要制作一本好的形象宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)的材質(zhì)規(guī)格是重要的因素，好的創(chuàng)意不僅僅需要有好的想法，更需要有好的載體來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)宣傳冊(cè)應(yīng)該選用材質(zhì)較厚的專用紙，封面封底可以略微厚一些，以加強(qiáng)整本宣傳冊(cè)的質(zhì)感。常用的紙張包括銅版紙、啞粉紙、白卡紙，可根據(jù)其不同的特性選用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)宣傳冊(cè)的紙張至少應(yīng)選用157g(每平方米紙張的重量，紙張規(guī)格的重要參數(shù))的紙張，條件允許應(yīng)該使用至少200g以上的紙張。

平面廣告設(shè)計(jì)

平面廣告與企業(yè)形象宣傳冊(cè)略有不同，雖然兩者同樣是平面設(shè)計(jì)作品，但是平面廣告有限的表現(xiàn)空間決定了平面廣告的創(chuàng)意必須能夠在瞬間給予目標(biāo)客戶足夠的信息或吸引力。因此平面廣告的創(chuàng)意較企業(yè)形象宣傳冊(cè)的難度要更大。

由于沒(méi)有太多的時(shí)間和空間“娓娓道來(lái)”，平面廣告的前期策劃工作對(duì)企業(yè)品牌理念的把握必須停留在一個(gè)核心的點(diǎn)上，創(chuàng)意策劃工作的結(jié)果往往是一個(gè)字，或者一句文案，或者一段話所表達(dá)出的感覺(jué)。當(dāng)核心的精髓確定以后，接下來(lái)的設(shè)計(jì)工作才能夠逐步展開。

平面廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)要求是創(chuàng)作具有較強(qiáng)視覺(jué)沖擊力和心靈震撼力的作品，平庸的畫面表現(xiàn)最終只能淪為“墻紙”的角色。雖然平面廣告對(duì)紙張材質(zhì)規(guī)格要求不高，但在尺寸的規(guī)格方面，大一些的更能夠展現(xiàn)企業(yè)品牌的氣勢(shì)，因此如果條件充足，企業(yè)主應(yīng)盡量選擇較大的空間作為平面廣告的載體。

平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)完成以后，最終會(huì)應(yīng)用在展示區(qū)、戶外廣告媒體、平面媒體、宣傳單頁(yè)等宣傳渠道上，個(gè)別情況下也可應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)及其它一些特效展示區(qū)。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)站在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)中占有及其重要的地位，千賀建議只要是涉及網(wǎng)絡(luò)宣傳的企業(yè)，都應(yīng)該建立屬于自己的個(gè)性企業(yè)網(wǎng)站。他不僅能夠讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上展示自己的產(chǎn)品，促進(jìn)實(shí)際銷售的增長(zhǎng)，更能夠通過(guò)一根網(wǎng)線，向目標(biāo)客戶展示企業(yè)自身的形象。

千賀對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的觀點(diǎn)，偏重網(wǎng)站的形象設(shè)計(jì)，即在功能務(wù)實(shí)、體系完善的情況下，重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)理念打造網(wǎng)站的形象。

建設(shè)網(wǎng)站的一般過(guò)程包括：前期內(nèi)容確立、網(wǎng)站架構(gòu)搭建、創(chuàng)意策劃、設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)站的功能

版塊一般分為首頁(yè)（含引導(dǎo)頁(yè)）、新聞部分、產(chǎn)品部分、信息交流部分、定制系統(tǒng)、零散頁(yè)面等。根據(jù)不同的企業(yè)需求，各網(wǎng)站的功能版塊數(shù)量、布局、結(jié)構(gòu)各異。

網(wǎng)站建設(shè)完成后的推廣與維護(hù)也非常重要。千賀還可以為企業(yè)的網(wǎng)站推廣提供建議，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤維護(hù)，這樣才能夠確保網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

商業(yè)空間設(shè)計(jì)

商業(yè)空間設(shè)計(jì)指的是結(jié)合企業(yè)的VI對(duì)企業(yè)的辦公室、展區(qū)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，一般應(yīng)用于辦公區(qū)域裝璜、展區(qū)展臺(tái)搭建等領(lǐng)域。

無(wú)論從商業(yè)角度還是藝術(shù)角度講，商業(yè)空間設(shè)計(jì)在展現(xiàn)企業(yè)形象方面都是最抽象的，這也是因?yàn)榭臻g設(shè)計(jì)本身的特點(diǎn)，當(dāng)然其所展現(xiàn)的也最能夠深入的表現(xiàn)企業(yè)理念的。由于商業(yè)設(shè)計(jì)本身的表現(xiàn)方式相對(duì)比較抽象，因此在已有了比較系統(tǒng)的策劃方案基礎(chǔ)上，具體的設(shè)計(jì)就成為了空間設(shè)計(jì)的重頭。

空間設(shè)計(jì)主要從兩個(gè)角度去考慮，第一是設(shè)計(jì)本身的色彩、圖形搭配，結(jié)合企業(yè)的CIS，以藝術(shù)的方式進(jìn)行闡述理念，將給予受眾身臨其境體會(huì)企業(yè)理念的機(jī)會(huì)。第二是空間設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值，僅僅好看而不實(shí)用的辦公室即使再貼近企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略也毫無(wú)意義。當(dāng)然最關(guān)鍵的問(wèn)題是，如何很好的將藝術(shù)與商業(yè)相結(jié)合，并拿捏好兩者的比例，這也是評(píng)價(jià)商業(yè)空間設(shè)計(jì)最重要的標(biāo)準(zhǔn)。

千賀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)在前期初步策劃的基礎(chǔ)上，以務(wù)實(shí)為中心，以效果做渲染，無(wú)論是辦公區(qū)域設(shè)計(jì)還是展區(qū)空間設(shè)計(jì)，都在實(shí)用的基礎(chǔ)上覆蓋表現(xiàn)企業(yè)理念的藝術(shù)性，使得空間設(shè)計(jì)以人為中心，以理念為訴求，綜合打造企業(yè)品牌形象。

企業(yè)宣傳片

企業(yè)宣傳片是指根據(jù)企業(yè)宣傳需要所拍攝的商業(yè)電視片，可分為系列專題片、小型宣傳片和廣告片，可用于各類大中型展會(huì)、會(huì)議、商業(yè)活動(dòng)以及各種電視、電影媒體，由于聲像結(jié)合，是廣告中效果最好的宣傳方式之一。

什么是最具有宣傳效果的宣傳方式？這一美譽(yù)非企業(yè)宣傳片莫屬了。企業(yè)宣傳片一般可以應(yīng)用于各類大型展會(huì)、研討會(huì)上，也可用于企業(yè)對(duì)外會(huì)議和日常的業(yè)務(wù)。由于同時(shí)具備了聲、畫、像幾個(gè)要素，企業(yè)宣傳片的表現(xiàn)能力幾乎是所有宣傳推廣方式中最好的。

在初步的推廣策劃當(dāng)中，企業(yè)宣傳片不僅擁有核心訴求確定、創(chuàng)意策劃，還在最終有一個(gè)電視片腳本編寫，腳本會(huì)精確到宣傳片拍攝每一個(gè)鏡頭（組），以此作為拍攝的“劇本”。腳本必須根據(jù)創(chuàng)意加以表現(xiàn)，因此對(duì)文案的要求比較高。

根據(jù)推廣策劃的腳本，攝像師會(huì)對(duì)所需要的場(chǎng)景片斷進(jìn)行拍攝，在充分領(lǐng)會(huì)創(chuàng)意的基礎(chǔ)下，進(jìn)行編片、剪輯、特效制作等工作，最終刻制成光盤，發(fā)放給企業(yè)用于各類宣傳活動(dòng)。

商業(yè)活動(dòng)策劃

商業(yè)活動(dòng)指企業(yè)因自身宣傳需求，所進(jìn)行的對(duì)社會(huì)、市場(chǎng)產(chǎn)生一定影響的室內(nèi)、戶外活動(dòng)。商業(yè)活動(dòng)可簡(jiǎn)可繁，但無(wú)論大小，都必須有一套前期的策劃組織工作，加上一些特色項(xiàng)目，才能夠讓整個(gè)商業(yè)活動(dòng)在固定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生更大、更深遠(yuǎn)的影響力。商業(yè)活動(dòng)策劃與商業(yè)空間設(shè)計(jì)恰好相反，商業(yè)活動(dòng)策劃則以各類策劃活動(dòng)為核心，其中涉及到企業(yè)理念、宣傳推廣的各個(gè)方面。就商業(yè)活動(dòng)策劃本身來(lái)說(shuō)，特色的主題、有條不紊的程序、豐富多彩的活動(dòng)、展現(xiàn)企業(yè)形象的禮品都是商業(yè)活動(dòng)必不可少的部分。商業(yè)活動(dòng)多種多樣，從地點(diǎn)上看一般分為室內(nèi)活動(dòng)和戶外活動(dòng)，多為會(huì)議、促銷活動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、開

業(yè)典禮等，其作用表現(xiàn)在擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)影響力、在短期內(nèi)大量聚集目標(biāo)客戶并加以開發(fā)。商業(yè)活動(dòng)的策劃根據(jù)活動(dòng)類型的不同而不同，不過(guò)一般包括前期策劃、項(xiàng)目確定、設(shè)備配置安裝、活動(dòng)、設(shè)備回收幾個(gè)步驟。策劃工作以創(chuàng)意主題為核心，輔以較繁瑣的細(xì)節(jié)安排，最終構(gòu)成一場(chǎng)完整的商業(yè)活動(dòng)。千賀的商業(yè)活動(dòng)策劃以主題為創(chuàng)意點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)品牌理念，進(jìn)行一系列展現(xiàn)企業(yè)品牌形象的策劃，輔以空間設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、活動(dòng)宣傳片創(chuàng)意、禮品制作等服務(wù)，形成有鮮明企業(yè)品牌特色的商業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)影響力，輔助加強(qiáng)目標(biāo)客戶對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)識(shí)。

第二篇：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作情況

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作情況

一、開發(fā)區(qū)加緊、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的籌集。

1、引進(jìn)民營(yíng)資金，拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資渠道。為解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金問(wèn)題，開發(fā)區(qū)積極做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資商的引進(jìn)工作?，F(xiàn)有彭州一投資商愿墊資8000-10000萬(wàn)元，修建開發(fā)區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施，合作條件為：方案一，每年開發(fā)區(qū)按建設(shè)資金的30%交付建設(shè)資金。方案二，以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)約150畝土地作質(zhì)押，土地依照合法程序出讓后，如不足起拍價(jià)，則按起拍價(jià)計(jì)扣墊資金額；如超出起拍價(jià)，超額部分由投資方按三七比例與市政府分成（對(duì)于150畝質(zhì)押土地，投資方墊資2000萬(wàn)元搞征地拆遷工作）。

2、在國(guó)土局的配合下做好開發(fā)區(qū)綜合用地開發(fā)。主要指：龍勝汽摩原用地，新錢龍對(duì)面及原東南鄉(xiāng)馬牧村約70畝留地安置。龍勝汽摩原用地，新錢龍對(duì)面的土地用于招拍掛；原東南鄉(xiāng)留地安置原承諾給村（社）集體留地安置土地出讓價(jià)格為6萬(wàn)元/畝，建議市政府同意開發(fā)區(qū)管委會(huì)以8—10萬(wàn)元/畝的價(jià)格收購(gòu)后用于拍賣，每畝土地收益預(yù)計(jì)可達(dá)10萬(wàn)元/畝，政府土地收益部分劃給開發(fā)區(qū)管委會(huì)用作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。

3、通過(guò)國(guó)土局土地整理中心鎖定地塊（原萬(wàn)福境內(nèi)臺(tái)

1北路兩側(cè)），商業(yè)銀行對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行授信貸款，可融資2000萬(wàn)元。

二、加大征地拆遷工作力度，保證開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展所需。

在2007年10月1日國(guó)家《物權(quán)法》頒布實(shí)施之前，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)需加快征地拆遷工作進(jìn)度，全年完成約2266畝征地拆遷工作。

1、計(jì)劃儲(chǔ)備1000畝土地用于企業(yè)發(fā)展所需；

2、現(xiàn)有的20個(gè)項(xiàng)目涉及土地面積約1266畝，其中14個(gè)企業(yè)用地項(xiàng)目924.6畝，6個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目341.84畝。

三、加快招商引資的進(jìn)程，完成市委、市府下達(dá)的招商引資任務(wù)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

2007年開發(fā)區(qū)將與招商局、新豐鎮(zhèn)共同完成5.4億元的招商引資任務(wù)。截止3月底開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)招商引資2.349億元，占年考核任務(wù)的43.5%，現(xiàn)有微晶玻璃、污水處理、樹脂產(chǎn)品、石油裝備技術(shù)等4個(gè)在談項(xiàng)目；隨著簽約企業(yè)的入場(chǎng)建設(shè)，招商引資開始呈現(xiàn)出梯度性增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作進(jìn)度，為開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

1、三亞路北段農(nóng)民新村投資1386萬(wàn)元于2007年6 月下旬開工建設(shè)；

2、大塘廣東農(nóng)民新村投資872萬(wàn)元于2007年7月下旬開工建設(shè)；

3、福州農(nóng)民新村投資440萬(wàn)元于5月中旬開工建設(shè)；

4、臺(tái)北路投資4550萬(wàn)元分5個(gè)標(biāo)段于

2007年6月上旬開工建設(shè)；

5、珠海路投資685萬(wàn)元于2007年8 月初開工建設(shè)；

6、企業(yè)服務(wù)基地投資158萬(wàn)元于10月開工建設(shè)。

五、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，全面提高開發(fā)區(qū)的行政效能。

加強(qiáng)協(xié)作與溝通，理順開發(fā)區(qū)與各職能部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮19個(gè)市級(jí)相關(guān)職能部門駐開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員的職能作用，提高開發(fā)區(qū)的整體工作效能，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境。

六、開發(fā)區(qū)的建設(shè)資金狀況

第三篇：榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓

辦公樓施工組織設(shè)計(jì)（榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓）榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓 第一章

工程概況 1.1工程簡(jiǎn)介

榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓位于西沙210國(guó)道東側(cè)，交通極為便利。建筑總面積為7450.38ｍ2，設(shè)計(jì)單位為陜西城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院。

該工程地質(zhì)勘察報(bào)告齊全，“四通一平”完成，手續(xù)齊全，已具備開工條件，本工程抗震不設(shè)防，建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類。1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.2.1根據(jù)地質(zhì)報(bào)告書榆字設(shè)2003勘01號(hào)，本工程地基持力層為粉砂粉土，地基采用砂石墊層處理，處理深度為基底以下1.3ｍ，寬度出基礎(chǔ)外邊沿0.5ｍ，壓實(shí)系數(shù)要求大于0.97?；A(chǔ)回填土壓實(shí)系數(shù)要求大于0.93。

1.2.2結(jié)構(gòu)材料及工程做法：

1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)

基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)為C25；

梁、板：基礎(chǔ)~三層頂C30(標(biāo)高至10.850)；四層以上C25(標(biāo)高14.350~25.650)；

柱：基礎(chǔ)~三層

C35(標(biāo)高至10.850)；四層以上C30(標(biāo)高14.350~25.650)

地下室地面采用C25砼，地下室砼墻C30，后附變更說(shuō)明。

2、鋼筋：

Ф為HPB235，Ф為HRB335級(jí)鋼筋，對(duì)直徑為28-40mm的HRB335級(jí)鋼筋應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋肋鋼筋》GBJ449-91的要求。設(shè)計(jì)交底將Ф8-Ф10變更為HPB235，受力部分等強(qiáng)度代換、非受力處等直徑代換。

型鋼：Q235號(hào)鋼。

焊條：E43(焊Q235號(hào)鋼，HPB235級(jí)鋼筋與HRB335級(jí)鋼筋)。E50(焊HRB335級(jí)鋼筋)。

3、砌體：

± 0.000以下MU10粘土實(shí)心磚，M7.5水泥砂漿；

±0.000以上，樓梯間，衛(wèi)生間用MU10，KF17型非承重大孔空心磚，M5混合砂漿砌筑。電梯井道墻體采用MU7.5混合砂漿砌筑。

4、混凝土結(jié)構(gòu)

受力鋼筋的保護(hù)層厚度(有特殊要求者另見(jiàn)詳圖)：

(1)、基礎(chǔ)：基礎(chǔ)底板有墊層者為40，無(wú)墊層者為70。

(2)、構(gòu)造柱為25。

(3)、露天或室內(nèi)潮濕環(huán)境受力筋混凝土保護(hù)層最小厚度為C30。

5、結(jié)構(gòu)構(gòu)件

(1)、板與次梁

a、板中受力鋼筋的搭接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，不宜超過(guò)總面積的25%，雙向板底短向鋼筋在長(zhǎng)鋼筋之下，板面短向鋼筋在長(zhǎng)向鋼筋之上，圖中未注明的板分布筋均為

6@200。

b、次梁中鋼筋的搭接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋的截面面積不宜超過(guò)面積的50%，當(dāng)為50%時(shí)受拉區(qū)1.4l0；受壓區(qū)1.4l0*0.7當(dāng)小于總面積的25%時(shí)，受拉區(qū)1.2l0；1.2l0*0.7且上部鋼筋梁應(yīng)在梁跨中斷一度范圍內(nèi)搭接，下部鋼筋在梁支座三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，在鋼筋搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)的箍筋間距≤100㎜。

c、外露澆挑檐板，女兒墻或長(zhǎng)陽(yáng)臺(tái)板，不大于12米，應(yīng)設(shè)置溫度縫，縫寬20mm;鋼筋不斷（2）框架梁、柱、剪力墻

a、剪力墻洞口尺寸為300≤b≤800

300≤h≤800洞口的架筋按圖6A施工。小于300*300的洞，施工時(shí)應(yīng)配合有關(guān)圖紙顧留，洞口可不加筋，當(dāng)鋼筋碰洞口時(shí)不繞過(guò)洞口邊通過(guò)。

b、當(dāng)墻、柱的砼強(qiáng)度等級(jí)較梁，板砼等級(jí)超過(guò)C5以上時(shí)，如先澆筑強(qiáng)度高的墻、柱及節(jié)點(diǎn)砼，再澆筑強(qiáng)度低的墻、柱砼時(shí)，按圖17施工。如接縫兩側(cè)的砼同時(shí)澆筑時(shí)，按圖18施工，隨著兩側(cè)砼的澆入，逐漸提高中間隔板，并同時(shí)將砼振搗密實(shí)。c、結(jié)構(gòu)按平面圖中設(shè)置后澆帶的作法進(jìn)行。

6、后砌墻的構(gòu)造措施

（1）后砌隔墻，當(dāng)墻高度≥4米時(shí)，在墻高中部或門頂設(shè)置與柱連接的通長(zhǎng)的鋼筋砼圈梁，圈梁梁寬同墻厚，梁高＝180mm，配筋：4Ф12，Ф6@200當(dāng)圈梁兼過(guò)梁時(shí)應(yīng)按計(jì)算，在洞口另加鋼筋。（2）砌隔墻，當(dāng)墻長(zhǎng)＞5米時(shí)，墻頂部應(yīng)與梁或板拉接。

（3）砌隔墻與現(xiàn)澆板拉結(jié)，施工現(xiàn)澆板時(shí)，若板底有隔墻時(shí)需按圖3預(yù)留錨拉鋼筋。1.3裝飾標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目名稱

適用范圍

類 別

備 注 散 水

室 外

混凝土

寬1000 室外平臺(tái)

首 層

陶瓷地磚

600× 600

外墻飾面

雨蓬、挑沿

花崗巖

㈢—㈤層中部

玻璃幕墻

其余外墻

涂 料

乳膠漆

內(nèi)墻飾面

衛(wèi)生間

內(nèi)墻磚

200 × 200

其余房間

內(nèi)墻涂料

地 面

衛(wèi)生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600 樓 面

衛(wèi)生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600

室內(nèi)平頂

門廳會(huì)議室走廊

輕鋼龍骨吊頂

面層礦棉板

衛(wèi)生間

輕鋼龍骨吊頂

面層PVC板

其余房間

內(nèi)墻涂料

屋 面

屋 面

SBS防水

油 漆

木 門

中等調(diào)和漆

乳白色

金屬面

銀粉漆

第二章

編制依據(jù) 2.1建設(shè)單位提供的資料 2.1.1招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件

2.1.2榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓總平面圖 2.1.1榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓施工圖 2.2國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程 2.3編制說(shuō)明 2.3.1編制說(shuō)明

a、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求，結(jié)合客觀條件，保證建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用。

b、分析本工程特點(diǎn)，以及我公司的技術(shù)力量和設(shè)備配備情況，科學(xué)地安排施工順序，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期，加快建設(shè)速度，充分利用機(jī)械設(shè)備。擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)率。

c、依據(jù)有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量管理程序，貫徹公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量第一、服務(wù)到位、為顧客提供滿意產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。

d、合理配備組織機(jī)械，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行施工組織與管理，采用流水作業(yè)法組織施工，以保施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力的作用。

e、根據(jù)相類似工程技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，盡可能多地采用新技術(shù)、新工藝、新方法，新材料，以提高職工施工素質(zhì)和工程質(zhì)量。2.3.2編制程序

設(shè)計(jì)范圍：10KV/0.4配電室，電力，照明，防雷及接地家居布線，訪客可視對(duì)講系統(tǒng)，智能型火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)（火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制）。

1.1 10/0.4KV配電室

本工程設(shè)一個(gè)10/0.4KV配電室于地下一層，其供電電源及備用電源均以電纜形式引自室外10/0.4KV變電所和柴油發(fā)電機(jī)室。1.2設(shè)備安裝

豎井內(nèi)配電箱掛墻明裝，底距地1.4m。層頂配電箱及控制箱均掛墻明裝，底距地1.5m； 配電室配電柜及消防控制室各柜均抬高30公分落地安裝，其底部設(shè)，水泥墩子并預(yù)埋10#槽鋼；

應(yīng)急燈底距地2.5m,安全指示燈底距門上方0.1m,疏散指示燈底距地0.5m,樓梯間插座底距地2.4m,僅衛(wèi)生間電話出線座底距地1.0m.電纜橋架及金屬線槽底距地不小于2.5m。1.3照明(每戶按8KV考慮)包括一般照明和應(yīng)急照明(疏散指示照明及安全照明).應(yīng)急照明供電源由雙電源箱提供,當(dāng)斷電時(shí)應(yīng)急等自動(dòng)發(fā)光,要求供電時(shí)間不小于60分鐘,照明支線采用ZR-BV-3*4(SC20)型導(dǎo)線。應(yīng)急照明線路（雙電源切換箱引出線）均采用NH=BV型耐火 電線沿配電豎井或穿焊接鋼管暗敷設(shè)，照明支線用2.5m平方導(dǎo)線，1~3根穿SC15，4~5根穿SC20，6~8根穿SC25。1.4防雷及接地保護(hù)

“本工程按二級(jí)防雷建筑設(shè)計(jì)”，建筑屋面四周及局部突出部分均采用Ф鍍鋅圓鋼沿女兒墻明設(shè)避雷帶，利用建筑物鋼筋砼土中的鋼筋作為防雷裝置引下線，其數(shù)量不小于二根，并利用基礎(chǔ)筋網(wǎng)作為其接地裝置，進(jìn)出建筑物的各種金屬管理及電氣設(shè)備的接地應(yīng)在進(jìn)出處與防雷接地裝置連接，接地采用鍍鋅偏鐵與基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)應(yīng)引出兩處焊接牢固，作為接地電阻測(cè)試用。

樓內(nèi)保護(hù)線（PE）線與中性點(diǎn)（N）嚴(yán)格區(qū)分不得混用。

2、供水系統(tǒng)

本樓生活用水水源為城市自來(lái)水，施工用水為河渠清水泵送至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)蓄水池一座V=30m2。2.1管道材料

①供水管道采用鋼塑復(fù)合管相應(yīng)管件連接。②排水管道采用空壁螺旋UPVC管，粘合劑粘接。

③UPVC管應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，一、二層立管每層設(shè)二個(gè)設(shè)伸縮節(jié)，三層六層每層設(shè)一個(gè)伸縮節(jié)。

④UPVC管伸縮節(jié)設(shè)置位置應(yīng)靠近水流匯合配件。⑤UPVC管立管每層均應(yīng)于樓板下設(shè)阻火圈。

⑥火栓、自動(dòng)噴水管道和地下室污水提升管均采用熱鍍鋅鋼管。用卡箍連接消防和自噴供水管均采用鍍鋅鋼管。

3、供暖系統(tǒng)

采暖室外計(jì)算溫度16℃；辦公室：20℃；衛(wèi)生間：16℃；水箱間5℃；地下車庫(kù)：10℃。①采暖系統(tǒng)形式

本建筑采用熱水供暖，由室外供熱管網(wǎng)供給，采暖系統(tǒng)采用垂直單管上供中回同程式。②散熱器：

采用TFD2輻射對(duì)流鑄鐵散熱器，其性能參數(shù)為：每片標(biāo)準(zhǔn)散熱量為162W。

散熱器安裝除地下室停車庫(kù)距地1.3米外，其余均為落地安裝，散熱器與管道的連接必須安裝可拆裝的連接件。三至六層的散熱器上裝設(shè)三通調(diào)節(jié)閥。每組散熱器末端均設(shè)φ手動(dòng)跑風(fēng)閥。③管道安裝及保溫 a、采暖管道

采暖管道采用普通焊接鋼管，一律要求焊接，不許絲扣連接。b、敷設(shè)在地溝或吊頂內(nèi)的管道，必須焊接，不允許絲扣連接。c、采暖總立管及敷設(shè)在采暖房間內(nèi)的管道需保溫，保溫材料采用巖棉管殼，厚度δ=30mm。

d、管道系統(tǒng)上閥門采用J11T-16型和J51T-16型截止閥。

e、所有穿越剪力墻，磚墻和樓板處的水管溝應(yīng)事先預(yù)埋套管，套管直徑比穿管直徑大2號(hào)，安裝單位應(yīng)根據(jù)平面和系統(tǒng)圖配合土建。第三章

項(xiàng)目經(jīng)理部組成

3?1管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)工程進(jìn)度地、和質(zhì)量總體要求，工程建立項(xiàng)目經(jīng)理部，與項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、后勤管理組成項(xiàng)目總施工領(lǐng)導(dǎo)層。

一線管理層設(shè)：質(zhì)管組、技術(shù)組、工程組、料具組、安全組、經(jīng)營(yíng)組、后勤組。各組，由以下成員分別組成：

質(zhì)管組由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 牽頭，技術(shù)員、材料試驗(yàn)員、專業(yè)質(zhì)檢員、各工種班組長(zhǎng)專業(yè)裝飾組長(zhǎng)等組成。定期舉行質(zhì)量檢查、評(píng)比、總結(jié)質(zhì)量體系、文件和資料控制質(zhì)量記錄。

技術(shù)組由技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員、測(cè)量員、工人技術(shù)骨干等組成，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)、推廣，進(jìn)行各種形式的技術(shù)比武、競(jìng)賽。新工人的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，施工方案的編制，施工前技術(shù)交底。

工程組由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、各工種班長(zhǎng)、專業(yè)組長(zhǎng)等組成，進(jìn)行各工種協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。舉行每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查工程進(jìn)度，調(diào)整修改進(jìn)度計(jì)劃。

料具組由后勤管理、材料保管員、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、班組長(zhǎng)等組成，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，材料構(gòu)配件計(jì)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等組織人員、物資、物因素、保證工程使用。定期對(duì)材料庫(kù)存、保管、回收進(jìn)行檢查。安全組由總技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、資料員、各班組、兼職安全員、特殊工種人員組成。安全文明工方案的制定和監(jiān)督實(shí)施，職工安全文明施工規(guī)范、操作規(guī)程教育，日安全文明檢查，文明工地資料收集整理。經(jīng)營(yíng)組由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)、會(huì)計(jì)員、技術(shù)員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員等組成。進(jìn)行合同評(píng)審，工程預(yù)決算，材料考評(píng)，項(xiàng)目成本核算，資金運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)新工藝、新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行評(píng)估后勤組。由后勤主管、門衛(wèi)、保安、衛(wèi)生員、伙管員等組成。保證前線人員的一切生活。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理由公司主要骨干擔(dān)任，各部門在經(jīng)理部管理下，協(xié)作進(jìn)行，形式如下圖。

第四章

施工部署平面圖

本工程為榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委辦公樓，工程質(zhì)量要求高，要求達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，工期緊，要求提前定額工期15%完成，我公司將采取一系列新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)施工方法，強(qiáng)化安排調(diào)度，保質(zhì)保量保工期創(chuàng)精品工程。根據(jù)工程特點(diǎn)及其規(guī)律，由公司下設(shè)處及所屬項(xiàng)目部進(jìn)行本工程的承攬施工任務(wù)。形式見(jiàn)項(xiàng)目部組成系統(tǒng)。4.1施工計(jì)劃部署

根據(jù)建設(shè)要求在2003年8月1日開工后，爭(zhēng)取在2004年6月22日完成招標(biāo)范圍的全部?jī)?nèi)容。(冬季停工工期順延)

引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)劃管理技術(shù)，成立工程指揮小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)，指揮由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥。管理目標(biāo)

A、質(zhì)量目標(biāo)：必須符合國(guó)家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)良工程。

B、進(jìn)度目標(biāo)：投標(biāo)工期為315天，保證在合同工期內(nèi)提前竣工。實(shí)際安排有效工期163天，完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。

C、安全目標(biāo)：在整個(gè)施工期間，無(wú)重大傷亡事故，輕傷率不超過(guò)15‰，安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo)80%以上，杜絕發(fā)生火災(zāi)。D、文明施工控制目標(biāo)：

公司組織文明施工檢查得分率達(dá)到90%以上，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地 4.2施工總平面圖 4.2.1本工程施工場(chǎng)地寬暢，工程需用材料數(shù)量較大，品種較多，按主體施工要求和文明工地要求不分階段進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)。施工平面布置圖(圖見(jiàn)下頁(yè))4.2.2施工用電供應(yīng)

從場(chǎng)地南變壓器供電網(wǎng)380V/220V引入配電房，從配電房總配電箱接至各分配電箱，再分別引至機(jī)械閘刀箱?，F(xiàn)場(chǎng)為避免影響施工，線路穿塑料管埋地敷設(shè)，枝狀分布。

在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌站、塔吊、水箱架、樓層設(shè)立六個(gè)分配電箱。配電房盤上設(shè)7個(gè)回路，按動(dòng)力、照明供電辦輸電線路采用BX銅芯橡皮軟線。線徑根據(jù)電流選擇，電流量選則：

P=300KW 具體如下表：

序 號(hào)

用電設(shè)備

臺(tái) 數(shù)

功率 KW

K

CｏｓФ

塔 吊

0.7

0.65 2

HP800B配料機(jī)

7.5

0.7

0.75 3

砂漿機(jī)

0.7

0.7 4

電焊機(jī)

0.5

0.75 5

水泵H＝30

7.5

0.7

0.65 6

振動(dòng)棒

1.1

0.6

0.75 7

平板振動(dòng)器

1.5

0.6

0.75 8

圓 鋸

5.5

0.6

0.7 9

刨 床

0.5

0.7 10

型鋼切割機(jī)

0.65 11

砂輪機(jī)

0.75

卷?yè)P(yáng)機(jī)

鋼筋切割機(jī)

0.7 14

鋼筋彎曲機(jī)

0.7 15

鋼筋調(diào)直機(jī)

0.7 16

鋼筋對(duì)焊機(jī)

0.75 17

夯土機(jī)

2.8

小計(jì)

141

Pｎ P＝1.05（∑Kｎ）

CｏSФ

P＝110KW

1.1

0.6

0.65

5.5

1.5

0.3

0.5

0.7

0.7

0.6

0.6

0.6

0.3

0.65

乘同時(shí)使用系數(shù)0.8

110KW×0.8＝88 加照明用電負(fù)荷8%

88＋88×8%＝96 KW 4.2.3為保證工程用水，施工用水在場(chǎng)地東側(cè)河渠提供的供水干管接進(jìn)30ｍ3的蓄水池，DN50工程供水干管沿場(chǎng)地四周布置。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)排水溝，污水經(jīng)沉淀后由排水溝排出。

4.2.4裝飾施工階段設(shè)備安裝也進(jìn)入高峰，此階段場(chǎng)地的主要矛盾為材料、設(shè)備批量多、品種雜、現(xiàn)場(chǎng)配置加工量大，加工場(chǎng)地及臨時(shí)庫(kù)房要求量大。結(jié)構(gòu)施工期間鋼筋加工、堆放場(chǎng)地分別作為此期間管道加工、配制場(chǎng)地，小型配制堆放設(shè)在一層。裝飾、安裝期間進(jìn)場(chǎng)材料原則上隨進(jìn)隨運(yùn)至施工點(diǎn)，少占底層空間。4.2.6主體結(jié)構(gòu)施工階段

（1）砼采用配料機(jī)，垂直運(yùn)輸使用2臺(tái)塔吊，分別向各施工段各樓層輸送。

（2）安裝施工用地：為了滿足結(jié)構(gòu)施工段安裝提前進(jìn)入的需要，主要利用一層場(chǎng)地作為施工材料堆放、配制加工場(chǎng)地。

（3）施工用電：樓層施工用電，用電纜穿山墻PVC管引入每個(gè)樓層，每層設(shè)置一個(gè)配電盤。

（4）施工用水：用一臺(tái)揚(yáng)程30米潛水泵從貯水池抽至高架水箱，施工場(chǎng)地用DN50鋼管埋地暗敷，引至各樓層供水點(diǎn)。第五章

施工進(jìn)度計(jì)劃及措施

本工程實(shí)際總施工163天，要求完成土建、安裝、裝飾工程項(xiàng)目。施工進(jìn)度編制從全局出發(fā)，統(tǒng)籌安排內(nèi)外裝飾、給排水、采暖、消防、電氣、照明、通信等專業(yè)分項(xiàng)工程施工順序和工期計(jì)劃。

根據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部技術(shù)裝備，勞動(dòng)力資源狀況，擬在該工程中采取前期以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)，后期以裝飾工程為主導(dǎo)的程序，實(shí)行立體分層、平面單向流水作業(yè)的施工方法。

豎向電氣管道安裝工程可隨主體結(jié)構(gòu)從下至上單層跟進(jìn)。3.1主要分部分項(xiàng)計(jì)劃安排 5.1.1主體工程

（1）為加快工期進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，采用塔吊進(jìn)行上料施工。（2）大開挖到基礎(chǔ)、地下室完工，工期為55天。（3）主體完工48天。5.1.2裝飾工程

（1）室內(nèi)裝飾抹灰、樓地面施工隨砌筑工程由下逐層跟進(jìn)施工，采用平面立體分層施工，各工序緊密銜接。

（2）外墻裝飾工程施工在主樓施工封頂后及時(shí)進(jìn)行，確保比室內(nèi)裝修提前完成。采取分段立面同時(shí)流水施工，墻面基層、抹灰、安窗分層搭接，裝飾工程共計(jì)劃60天。5.1.3安裝工程

安裝工程分三個(gè)階段進(jìn)行施工。即預(yù)期埋階段、豎向安裝階段、全面安裝階段、全面安裝階段。5.2控制進(jìn)度計(jì)劃措施 4.2.1現(xiàn)場(chǎng)配置一臺(tái)微機(jī)，使用智能化項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。項(xiàng)目部編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；各專業(yè)施工隊(duì)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)施工。分別以月、旬進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱點(diǎn)，進(jìn)行人力、物力支援，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除矛盾，找出計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，采取措施解決，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5.2.2加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，對(duì)易耗大宗材料，保證有七天供應(yīng)量，地方材料隨時(shí)掌握供應(yīng)廠家情況，做到心中有數(shù)，隨要隨到，保證供應(yīng) 5.2.3考慮到該工程工期緊，為此將施工協(xié)調(diào)總進(jìn)度控制作為關(guān)鍵工作之一。設(shè)立總調(diào)度室并建立各級(jí)調(diào)度室建立土建、裝飾、安裝三個(gè)管理組，項(xiàng)目經(jīng)理兼任總調(diào)度室總調(diào)度室主任。并建立定時(shí)、定點(diǎn)召開，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)之間合作，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾。

5.2.4主體施工時(shí)，在采取有效防護(hù)措施后，底層插入砌體工程施工、抹灰等裝飾工程。

5.2.5強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工。

5.3施工總進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃）（圖見(jiàn)下頁(yè)）第六章

施工方案 一、一般過(guò)程施工方案

1、工程測(cè)量

根據(jù)甲方提供的總平面圖，以測(cè)量高程控制網(wǎng)。利用建筑紅線點(diǎn)及C、A點(diǎn)，采用直角坐標(biāo)法測(cè)設(shè)建筑物位置，定出軸線制點(diǎn)。高程控制根據(jù)甲方提供A、B、C采取閉合測(cè)放控制建筑物和高程。由于平面控制網(wǎng)是作為場(chǎng)地內(nèi)所有建筑物準(zhǔn)確定位和高程豎向控制的依據(jù)，精度必須滿足建筑定位放線要求，控制樁均有砼加固及維護(hù)欄桿保護(hù)，并每月進(jìn)行一次性全面復(fù)核，如有變動(dòng)立即采取補(bǔ)樁。量距精度高于1/10000，測(cè)角精度＜20秒。為達(dá)到以上精度，儀器經(jīng)過(guò)了計(jì)量檢測(cè)合格后使用。

為了保證建筑物全高精度，從基礎(chǔ)部分就準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高，誤差控制在5㎜。地面以上的標(biāo)高，主要是用鋼尺沿建筑外墻四大角控制線4點(diǎn)豎直測(cè)量，并用水準(zhǔn)儀校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線。軸線主要通過(guò)線墜上移，并每?jī)蓪舆M(jìn)行一次經(jīng)緯儀校正，測(cè)量偏差＜5㎜。

2、施工順序

計(jì)劃施工時(shí)分為以后澆帶分為兩個(gè)施工段，在施工段間組織流暢的流水作業(yè)。

2.1主體工程施工順序示意圖

基礎(chǔ)

地下室

(二)層

(三)層

(四)層

(五)層

(六)層 1.2內(nèi)裝飾工程施工施工順序

為了加快進(jìn)度當(dāng)主體三層完畢后，開始插入內(nèi)墻抹灰。順序如下：

2.3外裝飾工程施工順序：

外抹灰從上至下進(jìn)行裝飾抹灰及飾面磚塊持掛貼。

3、土方、基礎(chǔ)工程

基槽采用機(jī)械大開挖，采用推土機(jī)向南側(cè)推土，因土質(zhì)為砂土，故基槽放坡系數(shù)為1：2，底角人工清理。

3.1機(jī)械挖土，并且按設(shè)計(jì)圖紙要求挖至細(xì)砂層，距設(shè)計(jì)基底面留20厘米，以免超挖破壞基土持力層，預(yù)留用人工清底，并同時(shí)清理槽邊。3.2 6：4碎石砂墊層機(jī)械拌合，每層回填厚度為200㎜，±50㎜,16T十字碾壓六遍壓實(shí)。

3.3基礎(chǔ)要求砼連續(xù)澆搗，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25，澆搗方向，由東向西進(jìn)行。配備四臺(tái)插入式振搗器，派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技工負(fù)責(zé)監(jiān)督振實(shí)和質(zhì)量控制。

選用小保當(dāng)大砂，石子粒徑采用20－40㎜，坍落度控制在3－5㎝，骨料含泥量＜2%、砂＜3%進(jìn)行控制。

砼澆筑完成后，表面用鐵锨、刮尺、木抹拍實(shí)、搓毛，收水后再二次用木抹搓平，12小時(shí)后用兩層袋覆蓋，以避免砼表面水蒸發(fā)、防止降溫太快，造成體內(nèi)溫差太大，產(chǎn)生裂縫。

4、主體工程

以施工段組織流水施工，各班組相互配合，前工序盡快為后工序提供工作面，在不影響前工序的前提下，后一工序提前介入，交叉施加快進(jìn)度。

4.1模板工程：基礎(chǔ)模板采用工具式組合鋼模板配合以少量木模墻板、柱、現(xiàn)澆板采用竹膠板，支模用50×100棱木。室內(nèi)模板支撐用鋼管架材和棱木支撐，室外采用雙排鋼管外架，主體備足三層－四層模板。懸挑件、梁板底板在砼澆注24天后，再行拆除。（1）采用多層膠合板及普通定型模板（2）模板安裝與拆除：

放線及偏差調(diào)整：必須控制好建筑物各條軸線，層與層間不得有錯(cuò)動(dòng)。拆除模板時(shí)，松開對(duì)銷螺栓、支撐桿，用撬棍上下均勻撥動(dòng)，使其平行脫離基面，用吊繩放至基面。

（3）板模：采用多層膠合板配合以少量鋼模板，木龍骨擱柵＠300，配置三層周轉(zhuǎn)施工。

（4）模板安裝允許偏差執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

（5）模板拆除：梁側(cè)模、柱模，澆灌24小時(shí)后，且在保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞，方可拆除。底模，在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可拆除。

模板應(yīng)輕拆輕放，隨拆隨清，柱模、梁模、頂板模高度超過(guò)2M時(shí)，應(yīng)傳遞下來(lái)，不準(zhǔn)自由落地，亂撬亂敲.(6)模板拆除后，模板連接件和支撐必須分類堆放，模板在每次使用后必須進(jìn)行清理整形，鏟除灰漿及殘?jiān)?，清掃干凈后，涂上脫模劑，歸類堆放。模板每次使用后刷脫模劑。4.2細(xì)部支模做法：

（1）現(xiàn)澆梁板支模：使用后鋼支模，松木板作底板，梁板三面用電刨刨光（接觸砼面，接觸兩側(cè)模板面刨光），兩側(cè)鋼模用鋼帶連接，用U型卡環(huán)同鋼模一起固定。這樣就防止了兩側(cè)鋼模二變形，消除砼跑模現(xiàn)象?，F(xiàn)澆板用鋼支撐支設(shè)，40㎝間距，木棱木＠300十字網(wǎng)。根據(jù)標(biāo)高位置，在木棱木上鋪設(shè)竹膠板，增加現(xiàn)澆板的鋼度，大于2㎜的縫隙用三合板條插，小釘補(bǔ)縫，小于2㎜的縫用膠帶紙粘貼。（2）柱支模：柱支模采用竹膠板支設(shè)，根據(jù)柱子的尺寸，配好模，在柱子的豎向位置用10㎝×10㎝的棱木固定三行，采用對(duì)拉螺栓桿Ф12拉緊，然后用角鋼柱箍或短鋼管四周緊箍，每50㎝固定一道，下面一道距地面25㎝等模板校正后，用水泥砂漿封好模板與現(xiàn)澆板接觸處，以防柱子爛根、跑漿。

（3）梁式接頭支模在梁頭處，專制一批柱帽子，柱帽子接縫處用海綿條堵塞，柱中要方正，固定要好，以防柱子與梁接頭跑模、漏漿、縮模。（4）附圖。4.3鋼筋工程

（1）柱及墻體鋼筋制作長(zhǎng)度為一層以上搭接長(zhǎng)度，鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械制作，鋼筋連接樓梯、板采用綁扎連接，柱、大梁、基礎(chǔ)等采用電弧壓力焊接。

采用MH－36型電弧壓力鋼筋對(duì)焊機(jī)： 電源電壓：

380V

50HZ 焊接電壓：

25－45V 焊接電流：

200－700A 焊接鋼筋直徑：

Ф14－Ф36㎜ 焊接時(shí)間：

12S－40S

該焊機(jī)具有功效高、節(jié)省能源、節(jié)約鋼筋、焊接質(zhì)量好、降低工程成本，且改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境。焊接長(zhǎng)度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工（3）砼澆筑過(guò)程中，要保證砼保護(hù)層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，移動(dòng)預(yù)留孔洞的原來(lái)位置，如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)校正，特別重視板、雨蓬、挑沿結(jié)構(gòu)、負(fù)彎矩鋼筋的位置，指派專人照看。（4）鋼筋綁扎要求：

所有墻板、樓板靠近外圍的兩行鋼筋的相交點(diǎn)用扎絲全部扎牢，其余部分梅花形綁扎。雙向受力鋼筋應(yīng)進(jìn)行不漏點(diǎn)綁扎。

梁的箍筋和主筋應(yīng)道綁扎。

（5）現(xiàn)澆柱施工時(shí)，應(yīng)參照建筑圖預(yù)先留設(shè)連墻鋼筋。

（6）鋼筋的砼保護(hù)層厚度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，采用方法來(lái)保證 保護(hù)層的尺寸。

（7）樓板鋼筋的綁扎要進(jìn)行彈線和掛線，按規(guī)矩進(jìn)行。為保證樓板上層鋼筋的正確位置，施工人員不得在已綁扎的鋼筋上隨意走動(dòng)，并且用同直徑作撐鐵，上鋪腳手板做行人通道。4.4砼工程

砼的配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料送進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)配合比輸入配料，并嚴(yán)格控制坍落度在70－100㎜。

（1）采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌站方式，攪拌機(jī)采用350L自落式攪拌機(jī)，其生產(chǎn)工藝如下：（見(jiàn)下圖）

2碎石2—4cm

清水沖洗 1

中

沙

微機(jī)計(jì)量度

進(jìn)料斗 3水

泥

加水?dāng)嚢?mil

裝入塔吊料斗

卸澆灌施工現(xiàn)場(chǎng) 1、2、3、數(shù)字為進(jìn)料順序

（1）砼澆灌前，所有標(biāo)高，軸線尺寸，鋼筋必須全部經(jīng)過(guò)予檢、互檢、隱檢合格后經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后，方可進(jìn)行砼澆筑施工。（2）構(gòu)造柱、柱根部，澆砼前先鋪5－10厘米厚與砼配合比相同的水泥砂漿，然后進(jìn)行砼的施工，該水泥砂漿必須用鐵鍬灌入模內(nèi)澆灌砼時(shí)應(yīng)分層澆灌振搗，每層厚度不超過(guò)60厘米，連續(xù)作業(yè)至頂部，如鋼筋較密時(shí)用Ф30振搗 棒。

（3）使用振搗器快插慢撥，插點(diǎn)均勻，移動(dòng)距離一般不超過(guò)40厘米振搗。上一層時(shí)插入下一層砼5厘米。

（4）澆灌砼時(shí)，有各專業(yè)工人值日，出現(xiàn)鋼筋、予埋件、予埋開孔的移位，及時(shí)校正，并檢查模板是否有移位、跑模、砼是否漏漿等并及時(shí)修理。

（5）梁、柱采用插入式振搗器振搗，現(xiàn)澆板、雨蓬板采用平板振動(dòng)器振搗。砼澆注12小時(shí)后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)14天，氣溫過(guò)高時(shí)，對(duì)新澆砼用塑料布、草簾覆蓋，避免過(guò)早失水造成強(qiáng)度降低和出現(xiàn)干縮裂縫。梁、板、樓梯施工縫留在中間1/3部位處，柱留在梁底5㎝處或伸入筋底部，并征得監(jiān)理的同意。施工縫表面應(yīng)垂直，不留斜槎且密實(shí)，繼續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工縫處砼的強(qiáng)度達(dá)到1.2

MPA時(shí)方可進(jìn)行。在澆筑前，對(duì)施工縫表面鑿毛，刷去浮動(dòng)石子，澆水濕潤(rùn)，再鋪2㎝厚同標(biāo)號(hào)水泥砂漿，使新舊砼結(jié)合緊密。

（6）砼同場(chǎng)澆筑，每100ｍ3砼制作一組試塊，三組自養(yǎng)試塊，或一個(gè)臺(tái)班一個(gè)標(biāo)號(hào)砼不滿100ｍ3應(yīng)制作一組試塊，冬季現(xiàn)場(chǎng)施工情況留設(shè)數(shù)組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。現(xiàn)場(chǎng)坍落度測(cè)試次數(shù)與試塊組數(shù)應(yīng)相同。

4.5腳手架

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)內(nèi)架為活動(dòng)鋼管架，外腳手架采用雙排鋼管架，隨主體上升逐層往上翻架。

4.6砌體砌筑：彈軸線――試擺砼――立皮數(shù)桿――拉準(zhǔn)線――砌筑――50線――立木門窗框――管道、線盒安裝

（1）準(zhǔn)備工作：砌塊進(jìn)場(chǎng)，并具有出廠合格證及試驗(yàn)合格證；砌筑前12小時(shí)，磚澆水濕潤(rùn)，含水量控制在10－15%（水浸入磚四邊15㎝）；發(fā)放砂漿配合比通知單，并經(jīng)檢查可以進(jìn)行調(diào)制，并按規(guī)范要求按設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)提高15%；上述工作經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格。

墻體平整垂直砂漿飽滿

底部用砼、砂漿找平立皮數(shù)桿或柱身彈線

砌筑、留設(shè)砂漿試塊 留設(shè)拉結(jié)筋

打50線、進(jìn)行砌體檢查

（2）砌體砌筑時(shí)，根據(jù)門窗洞的位置尺寸，進(jìn)行確定組砌方法，并規(guī)定臨時(shí)間斷處，長(zhǎng)度為2/3H。

（3）砌塊在門窗洞口、梁底用實(shí)心磚砌體。施工洞等補(bǔ)砌體的施工工藝為：

（4）根據(jù)組砌方法進(jìn)行排磚撂底（干擺磚）預(yù)計(jì)垂直灰縫及水平灰縫，灰縫控制在8－12㎜之間進(jìn)行排磚。

（5）砌筑砂漿稠度控制在70－90㎜，并按多孔磚的含水率進(jìn)行調(diào)整，即磚含水率在上限15%時(shí)，砂漿稠度為下限70㎜，反之磚含水率為10%時(shí)砂漿稠度為90㎜。

（6）砌筑磚砌體時(shí)，采用“三一”砌法，鋪漿長(zhǎng)度不超過(guò)500㎜，多孔磚的洞垂直 與受壓面砌筑。砌筑要上跟線、下跟人、左右相鄰要找平。

（7）砌體工程砌筑要求灰縫飽滿，豎直灰縫采用碰頭灰及灰漿灌縫。（8）砌筑上層多孔磚時(shí)，要有擠壓動(dòng)作，增加砂漿進(jìn)入層磚孔洞的深度，增加砌體的結(jié)合力和抗剪力。

（9）砌筑砌體時(shí)檢驗(yàn)柱梁插筋位置，并進(jìn)行調(diào)直、清污。（10）墻內(nèi)埋設(shè)的管線槽，應(yīng)用切割后，在進(jìn)行鑿槽，以控制破壞尺寸，并用1：2水泥砂漿修補(bǔ)，填實(shí)，開鑿大的用細(xì)石砼填實(shí)。（11）小塊磚均用切割機(jī)進(jìn)行切割。

5、裝飾工程 5.1內(nèi)裝修

內(nèi)抹灰――管道試壓――乳膠漆――局部吊頂――地面清理――貼地磚――安裝門、窗――油漆、涂料、門窗玻璃、五金――燈具、潔具安裝――調(diào)試――清理――交工。5.2外裝修 施工順序

吊垂直、套方正、找規(guī)矩——掛立線、刷素漿——抹結(jié)合層——膩?zhàn)觾蛇叀鈮ν苛稀?/p>

一、二層花崗巖掛貼——窗口填泡沫條——打密封膠——擦洗門窗。施工注意事項(xiàng)：

（1）

對(duì)整體墻面拉線做點(diǎn)，在建筑物四周和門窗洞口邊用經(jīng)緯儀打垂直線拉直，從頂層開始用特制的大線錘（大于5kg）拉鐵絲吊垂直。根據(jù)外墻平整情況決定抹灰厚度。豎面

（2）

以四周大角為基線控制，橫向以樓層為水平基線交圈控制。

（3）根據(jù)設(shè)計(jì)圖所彈窗洞口邊角控制線，做為窗安裝的定位線。5.3防水工程

（1）基層應(yīng)清潔平整無(wú)浮土且保持干燥。（2）認(rèn)真涂底層冷底子膠料，要求均勻，無(wú)漏涂。

（3）配制防水材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說(shuō)明及操作工藝要求。（4）衛(wèi)生間等防水在施工前排出詳細(xì)的施工工藝，嚴(yán)格按程序施工。待防水層完成后，進(jìn)行試水，蓄水24小時(shí)無(wú)滲漏為合格，可以驗(yàn)收。（5）防水四周卷墻面150mm高，門口做出300mm寬，下水口做至水口內(nèi)，形成完整的防線。

（6）掌握好下水口標(biāo)高與位置，在防水層施工前要認(rèn)真檢查核對(duì)，并仔細(xì)堵好主管道四周的空隙。

（7）細(xì)石砼內(nèi)摻水泥重10%的明礬石膨脹劑。

5.3.2屋面防水：屋面防水采用SBS4厚，施工時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）施工前制定詳細(xì)的施工措施，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按程序操作。

（2）找平層施工的好壞直接影響卷材鋪貼質(zhì)量，施工時(shí)必須重視，嚴(yán)格控制找平層的平整及坡度，對(duì)轉(zhuǎn)角及落水口的施工必須高度重視，并加強(qiáng)檢查。

（3）刷基層涂料前，找平層必須保持平整、干凈、干燥。

6、安裝工程 6.1施工順序

（3）

室外管網(wǎng)——豎井干管——樓層支管——分段試水、試壓——器具安裝——總體試驗(yàn)。

（4）

堅(jiān)持按由下至下，先暗管后明管，先豎井內(nèi)立管，后豎井外管道。并結(jié)合設(shè)計(jì)按低、高區(qū)劃分、先低區(qū)，后高區(qū)的順序，并按區(qū)段進(jìn)行試水試壓。合格后，結(jié)合土建進(jìn)度最后進(jìn)行衛(wèi)生潔具的安裝。6.2管道安裝

（1）、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、熱水等立管，原則根據(jù)土建施工逐層施工，雨水管安裝隨外墻裝修穿插施工。

（2）、支管施工由土建、衛(wèi)生間地面上預(yù)先彈出墨線，為支管安裝提供基準(zhǔn)。（3）潔具保護(hù)、配3層周轉(zhuǎn)量的保護(hù)罩，隨著潔具的鑲接，逐層流轉(zhuǎn)保護(hù)，一直到鑲接結(jié)束后為止。

（4）全部立管安裝完成后按3/4管徑做通球試驗(yàn)。6.3電氣工程

地下及管、架——豎井內(nèi)管、槽、架——樓層管槽、架——配電箱、柜——穿線、放電纜、安裝母線——照明燈具、器件——調(diào)整試驗(yàn)。（5）

安裝前期主體交叉進(jìn)行，先地下，后主體，中期與粗裝修同步配合，后期與精裝修配合并按系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整試運(yùn)。（6）

電氣安排的進(jìn)度和質(zhì)量取決于安裝與土建如何密切配合施工。

（7）

墻身配置：墻身配管主要是針對(duì)開關(guān)盒、插座盒、電話盒，以及分配電箱等鑲接配管、盒，強(qiáng)度滿足管盒標(biāo)高要求，每個(gè)房間整齊劃一，施工時(shí)采用水冷儀與水準(zhǔn)管量定位方法。定位后埋好的管盒用鐵絲或其他方法如以固定。

（8）

平層配管：平層預(yù)先在工具間內(nèi)進(jìn)行配管，并做好標(biāo)記，分類捆扎，敷設(shè)時(shí)按編號(hào)進(jìn)行施工，以節(jié)省配管作業(yè)時(shí)間。（9）

電線穿管工作在墻體抹灰后進(jìn)行，粉刷完成后再進(jìn)行開關(guān)和燈具安裝。采用臨時(shí)電源分四路試運(yùn)。配電間安裝結(jié)束后，經(jīng)供電局驗(yàn)收合格再全面供電運(yùn)行。

（10）

防雷接地：結(jié)構(gòu)施工時(shí)在鋼筋綁扎工序中同時(shí)進(jìn)行焊接成網(wǎng)，并及時(shí)做好隱蔽前測(cè)試記錄。

7、雨季施工措施（1）做好現(xiàn)場(chǎng)排水，主樓、架基等基礎(chǔ)四周設(shè)排水溝，將地面雨水及時(shí)排至下水井，主要通道采用爐渣路面。

（2）施工中重點(diǎn)做好塔吊、外腳手架、結(jié)構(gòu)施工面的防雷設(shè)施，主體施工利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實(shí)做好接地?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備必須一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)制備砼和砂漿必須在測(cè)定砂、石含水率后作出必要的調(diào)整。降雨量中等以上禁止?jié)仓F(xiàn)澆板砼，澆筑梁柱墻時(shí)，必須采取防雨措施，并按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。

8、冬期施工措施：本工程預(yù)期在十一月中旬進(jìn)入冬季施工時(shí)，四層以下框架已完成，在每日平均氣溫低于5度時(shí)，停止施工，在來(lái)年四月份間開始，故不進(jìn)行冬期施工措施編制，僅采取一般措施。

二、特殊過(guò)程施工方案

1、砂石墊層：用200mm一層，分層夯實(shí)，16T壓路機(jī)十字網(wǎng)碾壓4—6遍，碾壓時(shí)應(yīng)控制其行駛速度≯3KM/h為宜，施工當(dāng)中合理掌握其配合比（體積比），拌合均勻，含水率可控制在試驗(yàn)含水的±2%偏差范圍內(nèi)。每層填土完畢后當(dāng)即檢查其質(zhì)量，質(zhì)檢合格方可進(jìn)入下一層施工（監(jiān)理單位與我方共同驗(yàn)收以質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn)）。最后兩層要控制標(biāo)高，最后一層高差應(yīng)控制在1cm內(nèi)。

2、鋼筋焊接：鋼筋接頭優(yōu)采用焊接，板采用綁扎，水平鋼筋采用對(duì)焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。注意事項(xiàng)：

（1）、夾具應(yīng)有強(qiáng)度，移動(dòng)靈活，焊劑筒的直徑與所焊鋼筋相適應(yīng)。（2）、夾具上下鉗口，應(yīng)夾緊上、下鋼筋，夾緊后，不得晃動(dòng)。（3）、引弧可用鐵絲圈或焊條，亦可直徑引弧。

（4）、引燃電弧后，應(yīng)先進(jìn)行電弧過(guò)程，然后加快鋼筋下送速度，使鋼筋端面與液渣池接觸，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娫^(guò)程，最后在斷電的同時(shí)，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和深渣。

（5）、接頭焊畢，應(yīng)停歇后，方可回收焊劑，卸下焊接夾具，敲去渣殼，四周焊色應(yīng)均勻，并凸出鋼筋表面高度≮4mm。其有關(guān)焊參數(shù)如下：

焊接生產(chǎn)中焊工應(yīng)進(jìn)行自檢，如下： 除自檢外，尚需經(jīng)試驗(yàn)合格后方可綁扎骨架。

鋼筋的排放，先根據(jù)已放出基礎(chǔ)線排放底板筋，再放柱鋼筋柱交接處箍筋可在把柱鋼筋放在設(shè)計(jì)部位并加固好后方可綁扎該處箍筋。要注意墻體拉結(jié)筋的位置。每500mm設(shè)二根Ф鋼筋每邊長(zhǎng)1M。

三、關(guān)鍵工序施工方案

1、土方開挖：推土機(jī)配裝載機(jī)，根據(jù)測(cè)量高度至設(shè)計(jì)基底處或細(xì)紗層，在此施工期要注意，隨時(shí)觀察坑壁的土質(zhì)變化情況。及時(shí)采取有效基坑支護(hù)措施，保證施工順利進(jìn)行，挖的土置于坑邊≮0.8米以外，堆高不得大于1.5米；當(dāng)挖至距設(shè)計(jì)基底200mm左右時(shí)，推土機(jī)停止開挖，用人工開挖平整（包括修理邊角等）。有關(guān)單位驗(yàn)收合格后可進(jìn)入下步施工。

2、砼墊層：其關(guān)鍵在于控制配合比、標(biāo)高。把標(biāo)高高差控制在5mm內(nèi)，為了彈出基礎(chǔ)線打好基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^(guò)在砂石墊層每10m2釘木樁并在模板上彈上5.6線控制。一定要準(zhǔn)確，可在坑外2m處設(shè)置軸線控制樁，每根軸線控制一根以利于以后樓層放線工作順利進(jìn)行。砼墊層要一次性澆畢。

3、基礎(chǔ)鋼筋：根據(jù)彈出的線按設(shè)計(jì)圖紙排版，尤其要保證柱的正確位置，鋼筋搭接（焊接）位置按設(shè)計(jì)、規(guī)范設(shè)置、受拉區(qū)，其接頭在35d且≮500區(qū)段內(nèi)不得超過(guò)25%，受壓區(qū)不得超過(guò)50%，并且焊（搭接）接頭距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的10倍，且不宜置于構(gòu)件的最大彎矩處。梁柱及搭接處箍筋按規(guī)定嚴(yán)格加密。

保護(hù)層厚度可用墊塊或鋼筋頭墊起鋼筋，間距800—1000。

3、模板工程：

4、墻、柱模板：用竹膠板支設(shè)，必須予先調(diào)正模板，注意模板的拼縫嚴(yán)密，小模板縫用膠帶紙粘貼，大縫（大于3mm）用雙面膠貼。支模高度大于3m時(shí)，必須在2000處設(shè)混凝土澆注孔，支模時(shí)必須檢查其垂直度，效正無(wú)誤固定后方可澆注，且必須有跑模時(shí)的有效解決措施。

5、砼工程：該基礎(chǔ)鑒于其斷面長(zhǎng)，屬大體積砼。（1）原材料的選擇

水泥：要有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)民、包裝、出廠日期檢查驗(yàn)收。

粗骨料以2—4cm為宜，砂子采用小保當(dāng)大砂。（2）砼配比，提前出配合比試驗(yàn)，根據(jù)配比報(bào)告單施工現(xiàn)場(chǎng)配制砼。（3）砼拌制：采用強(qiáng)制式配料機(jī)，HP800B型，用微電腦計(jì)量。（4）砼運(yùn)輸澆筑

a、運(yùn)輸：攪拌好的砼采用塔吊運(yùn)輸應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至澆注地點(diǎn)。以防砼防析，如已以生離析，則應(yīng)二次攪拌。

b、澆筑：砼澆注前，對(duì)模板內(nèi)的雜物，鋼筋上的油污，應(yīng)清理干凈，模板縫隙，孔洞堵嚴(yán)，木模板應(yīng)提澆水濕潤(rùn)，但不得積水。在澆注柱子時(shí)，以不超過(guò)3米為傾落為自由高度，當(dāng)超過(guò)3米時(shí)，應(yīng)分兩次澆注或設(shè)置溜槽，在澆注前在柱根處先填30—50mm厚與砼同成分的水泥砂漿?；A(chǔ)砼屬大體積砼分兩次筑，以減少砼內(nèi)產(chǎn)生的熱量過(guò)大而很快發(fā)散，從而破壞砼。

在同一施工段內(nèi)，砼應(yīng)在初凝前一次澆畢，但因具體事由而不得停時(shí)，應(yīng)把施工縫留在受力最小部位，如柱可留在基礎(chǔ)項(xiàng)面，梁應(yīng)留在跨中1/3范圍內(nèi)。當(dāng)在施工縫處澆筑砼時(shí)，應(yīng)先清除松動(dòng)石子，表面鑿毛，沖洗干凈后，鋪以素水泥漿或與砼漿同成份的砂漿，再進(jìn)行澆灌。（5）砼振搗

振搗時(shí)間以砼表面呈現(xiàn)浮漿和砼沉落為限。用插入式振搗器時(shí)，應(yīng)快進(jìn)慢撥，其間距不大于振動(dòng)器作用，半徑的1.5倍，并深入下層砼5cm，并應(yīng)避免與鋼筋、模板等碰撞，振搗好的砼要求表面分層抹面。（初凝前）

（6）砼的養(yǎng)護(hù)：新澆砼在澆畢后的12h，內(nèi)應(yīng)加以養(yǎng)護(hù)，未硬化的砼嚴(yán)禁踩踏，支模或做其它工作等。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7晝夜。（7）砼的質(zhì)量檢查

在澆注地點(diǎn)取樣，每臺(tái)班至少檢查2次，砼的攪拌時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨時(shí)檢查其質(zhì)量情況，并每100m3抽查一組標(biāo)養(yǎng)試塊，二組自養(yǎng)同條件試塊，不夠100m3時(shí)，以每層、每臺(tái)班分別至少抽查一組試塊。

四、主要工藝流程

（11）

原材料準(zhǔn)備

澆注現(xiàn)場(chǎng)清理

刷素漿一道

混凝土原材料計(jì)量

攪拌

運(yùn)輸

澆注

抹面

場(chǎng)地清理

拆模養(yǎng)護(hù)

第七章

質(zhì)量安全保證措施 7.1質(zhì)量保證措施 7.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)

建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從土建、安裝到各項(xiàng)目施工隊(duì)縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量第二責(zé)任者。

質(zhì)量管理分工一覽表、質(zhì)量體系組成及其相互關(guān)系示意圖

7.1.2施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制

7.1.2.1建立完善的可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督 檢查網(wǎng)絡(luò)，保證活動(dòng)正常，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“質(zhì)量第一，用主戶第一，信譽(yù)第一”的思想，編制《質(zhì)量計(jì)劃》確保項(xiàng)目質(zhì)量省優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程。

7.1.2.2全面掌握嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的施工規(guī)范驗(yàn)收規(guī)程，搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，并建立技術(shù)考核制度。

7.1.2.3根據(jù)國(guó)家“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”做好分部工程，分項(xiàng)工程的劃分，確定檢驗(yàn)單位級(jí)別。

7.1.2.4做好施工用工器具的準(zhǔn)備工作，計(jì)量器具，測(cè)量?jī)x器，檢測(cè)儀表、儀器類工具，要進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)標(biāo)定工作，嚴(yán)禁超檢測(cè)試驗(yàn)期限使用。

7.1.2.5優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝、科學(xué)安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力。

7.1.2.6合理選擇施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械良好的狀態(tài)。7.1.3施工過(guò)程質(zhì)量控制

7.1.3.1嚴(yán)格原材料的采購(gòu)、保管檢驗(yàn)和復(fù)檢制度，所有進(jìn)入工程的材料必須有質(zhì)量合格證，主要由質(zhì)量監(jiān)督站出具性能報(bào)告。

7.1.3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理工作，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿、攪拌機(jī)的計(jì)量管理。

7.1.3.3每周定期進(jìn)行召開建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等參加 的例會(huì)，檢查并解決一些較為重要的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)一周來(lái)的工程質(zhì)量作出評(píng)議，對(duì)下一步的質(zhì)量提出建議與整改措施。

7.1.3.4嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格決不允許 進(jìn)行下道工序施工。

7.1.3.5隱蔽工程做好隱蔽、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作請(qǐng)甲方、監(jiān)理代表終檢。

7.1.3.6在工期工序，測(cè)量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個(gè)管理 點(diǎn)設(shè)立管理小組，對(duì)工序、工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。

7.1.3.7各層主軸線必須用經(jīng)緯儀投放，不準(zhǔn)借用下層軸線或用線墜往上引線，避免誤差積累，每次放線堅(jiān)持做好復(fù) 檢。

7.1.3.8裝修及設(shè)備安裝工程堅(jiān)持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定工藝。所有裝修安裝 工程統(tǒng)一配料，同一房間做到顏色尺寸一致各種類型的房間先做樣板間，特殊及采用新材料的房間皆應(yīng)編制工藝卡，放大樣，做好交底，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同簽字認(rèn)可，裝飾、安裝施工時(shí)即以此樣板間為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.3.9所有防水工程都必須做24小時(shí)蓄水試驗(yàn)。7.1.3.10特殊工種堅(jiān)持工持證上崗。

7.1.3.11電氣預(yù)埋弱電系統(tǒng)的線盒依規(guī)范要求定位。

（12）

7.1.3.12給排水、暖通管道走向、留孔洞要與建筑圖核對(duì)后定位，以防差錯(cuò)。7.1.4竣工的質(zhì)量控制

7.1.4.1工程完工后，由項(xiàng)目部先組織進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)所有存在問(wèn)題進(jìn)行整改后再報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織人員竣工驗(yàn)收和辦理移交手續(xù)。7.1.4.2做好工程技術(shù)資料檔案工作，竣工圖、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料、施工記錄、設(shè)計(jì)變更通知單，材料代用記錄等技術(shù)資料按要求進(jìn)行整理，要求及時(shí)、齊全、清晰、正確。竣工按建設(shè)單位要求裝訂成冊(cè)，進(jìn)行移交。

7.1.4.3工程在移交使用后一年內(nèi)公司用經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，如有由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。7.1.5質(zhì)量控制點(diǎn)施工措施

在關(guān)鍵工序、施工難點(diǎn)、質(zhì)量通病、易出現(xiàn)質(zhì)量事故的分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量控制點(diǎn)，專門制定措施，專人負(fù)責(zé)。

設(shè)立衛(wèi)生間防水層、屋面防水層、砼模板、內(nèi)外墻抹灰面磚、樓地面，砼配合比，砂漿配合比，砌體與梁縫開裂7項(xiàng)控制點(diǎn)，將其施工要點(diǎn)，注意事項(xiàng)張貼公布。

工程質(zhì)量控制點(diǎn)

7.1.6成品保護(hù)措施

1、成品和半成品保護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并訂立成品保護(hù)獎(jiǎng)罰條例，施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。

2、結(jié)構(gòu)施工中，對(duì)成型 的鋼筋均應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁踐踏，綁好的負(fù)彎矩鋼筋處澆筑砼前必須搭設(shè)馬凳上鋪腳手板。模板必須逐塊進(jìn)行檢修，不得將模板從高處往下投擲。

3、對(duì)即將完成和已完成的房間要及時(shí)封閉，由專人負(fù)責(zé)看護(hù)，班組交接時(shí)，要對(duì)成品登記，并辦理交接手續(xù)。

4、嚴(yán)格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止流水。地面裝修完工后，各工種的高凳、臺(tái)鉗等工具不允許再進(jìn)入房間。最后油漆及安裝燈具時(shí)，梯子腳步要包膠皮，進(jìn)入人員必須穿軟底鞋。

5、所有半成品存入應(yīng)有保護(hù)措施，門窗用其小五金應(yīng)分規(guī)格碼放在庫(kù)房?jī)?nèi)。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護(hù)。各種衛(wèi)生潔具要用聚板及木板做罩加以覆蓋，本工程配3層保護(hù)罩周轉(zhuǎn)使用。

6、門窗安裝后接收時(shí)要逐樘驗(yàn)收，并請(qǐng)門窗施工單位及時(shí)鑲玻璃并貼保護(hù)塑料條。

7、鑲貼瓷磚的墻柱棱角必須用帶木框纖維板保護(hù)。地磚地面貼一層紙，再鋪鋸沫保護(hù)。臺(tái)階上面架設(shè)木橋，以免損壞臺(tái)階。7.1.7推行GB/T19001-ISO9000：2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。

為了進(jìn)一步保證質(zhì)量，使質(zhì)量管理與國(guó)際通用質(zhì)量管理接軌，我公司在工程建設(shè)中，執(zhí)行與ISO9001：2000相同要素的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》質(zhì)量保證要求。對(duì)工程管理及施工的質(zhì)量從19個(gè)方面全方位進(jìn)行控制。以下將質(zhì)量方針、目標(biāo)及施工過(guò)程中在該工程中的質(zhì)量控制列舉如下： 7.1.7.1管理職責(zé)：（1）質(zhì)量方針、目標(biāo)；

A：質(zhì)量方針：業(yè)主滿意是我們永恒的追求。B、質(zhì)量目標(biāo)：

a：該工程建成優(yōu)良工程，分部工程合格率100%，優(yōu)良率65%以上。b：該工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。

d：制訂質(zhì)量回訪計(jì)劃，按期對(duì)工程進(jìn)行回訪服務(wù)。（2）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

A：經(jīng)理部經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量和工期全面負(fù)責(zé)；

B：經(jīng)理部對(duì)參加該工程的施工班組、部門和人員進(jìn)行考核，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。7.1.7.2物資管理：（1）采購(gòu)

A：采購(gòu)文件。采購(gòu)前先由技術(shù)組編制采購(gòu)文件。文件的內(nèi)容和要求執(zhí)行公司《物資采購(gòu)控制程序》。采購(gòu)文件應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。

B：對(duì)供方的評(píng)價(jià)與選擇產(chǎn)品的控制程序。采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)文件要物資須邀請(qǐng)甲方共同考察和選定。選定后列入合格分供方名錄。A類產(chǎn)品報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。

C：對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)證。驗(yàn)證執(zhí)行公司《物資采購(gòu)控制程序》，包括對(duì)物資的檢驗(yàn)和供方提供產(chǎn)品合格證書的檢驗(yàn)。（2）對(duì)顧客提供物資的管理

及時(shí)組織對(duì)甲方供應(yīng)的物資進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)記錄，必須由甲方按規(guī)定提供化學(xué)成份分析報(bào)告，如不合格，應(yīng)予退貨。7.1.7.3工程施工過(guò)程質(zhì)量控制（1）施工前的質(zhì)量控制

A：施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審并作詳細(xì)記錄。

（13）

B：編制該工程施工進(jìn)度表和工程質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)考慮材料、人員、機(jī)具、交叉作業(yè)、特殊天氣等因素的影響，使計(jì)劃穩(wěn)妥可靠。

C：編制施工方案及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，對(duì)交叉作業(yè)及特殊、重要工序，編制切實(shí)可行的措施。

D：根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分，對(duì)控制點(diǎn)編寫作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書。

E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機(jī)具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確明顯。（2）施工中質(zhì)量控制

A：施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員須深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工序質(zhì)量和工藝操作監(jiān)督、檢查、使批準(zhǔn)的文件處于受控狀態(tài)。

B：工程中所有用的記錄文件都必須認(rèn)真填寫，保證其完整性、準(zhǔn)確性。認(rèn)真管理，即時(shí)存檔。

C：如發(fā)生、發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。

D：認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度。7.1.7.4檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理

（1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限。

A：機(jī)構(gòu)設(shè)置。經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量保證部，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作，并直接由經(jīng)理部經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

B：職責(zé)與權(quán)限。質(zhì)量部職能、權(quán)限為有權(quán)暫停不合格的工序施工，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（2）進(jìn)貨檢查與試驗(yàn)

質(zhì)量保證部對(duì)采購(gòu)物資和甲方提供物資按規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的物資，不投入使用，檢驗(yàn)與試驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)程序進(jìn)行。（3）工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)

A：質(zhì)檢人員應(yīng)在工序進(jìn)行過(guò)程中，按照過(guò)程控制點(diǎn)程序?qū)|(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行監(jiān)督和控制，使工序質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

B：上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序，凡屬停工待檢點(diǎn)的工序不得例外轉(zhuǎn)入下道工序。

C：當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)）時(shí)，應(yīng)按不合格品（項(xiàng)）的控制程序規(guī)定處理。

7.1.7.5有不合格品（項(xiàng)）的控制和處理

（1）不合格品控制和處置按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。（2）不合格品（項(xiàng)）的預(yù)防

A、采取質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。工程隊(duì)工資含量或預(yù)算人工費(fèi)的±30%與質(zhì)量掛鉤，按分項(xiàng)工程優(yōu)良率、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率、工程實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率、觀感得分率四項(xiàng)指標(biāo)綜合考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。B、工序施工嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”重要分部、分項(xiàng)工程實(shí)行工序交接制度，明確質(zhì)量責(zé)任。

C、專職質(zhì)檢員要深入施工班、組，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，其資金和工資與質(zhì)量掛鉤。D、堅(jiān)持施工技術(shù)措施分級(jí)交底制度。

E、原材料、設(shè)備、成品、半成品、外圍加工件等的質(zhì)量控制認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)物資管理和質(zhì)量管理《程序文件》。

F、針對(duì)重要項(xiàng)目，重要部位跨班組的綜合性質(zhì)量管理小組，對(duì)工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。

（3）不合格品（項(xiàng)）的評(píng)審和處置 A、不合格品的評(píng)審

a、屬于輕微不合格，由工程處質(zhì)檢人員作出處置決定，可不組織評(píng)審，但施工單位應(yīng)保存記錄。b、屬于一般不合格，由工程處質(zhì)安員，施工技術(shù)人員評(píng)審，形成統(tǒng)一的處理意見(jiàn)。

c、屬于嚴(yán)重不合格，由公司總工程師組織工程技術(shù)室、質(zhì)安室、工程處、有關(guān)人員參加并會(huì)同顧客、監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，質(zhì)安室編寫“不合格評(píng)審報(bào)告”，總工程師批準(zhǔn)，評(píng)審記錄質(zhì)安室負(fù)責(zé)保存。

d、對(duì)出出重大質(zhì)量安全事故，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)安室保留記錄。

e、不合格品的評(píng)審內(nèi)容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合格的性質(zhì)，是屬于偶然性還是經(jīng)常性，并認(rèn)真分析原因。確認(rèn)處置方式，不合格品的處置由質(zhì)安室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。B、不合格品的處置辦法

返工達(dá)到規(guī)定要求，返修或不經(jīng)返修讓步接收，改作他用，拒收或報(bào)廢。

a、對(duì)采購(gòu)物資的不合格由工程處處置；

b、半成品讓步接收由工程處提出書面申請(qǐng)，征得顧客同意并作好標(biāo)識(shí)和記錄。

c、工程項(xiàng)目的不合格由質(zhì)安室監(jiān)督工程處實(shí)施；

d、嚴(yán)重不合格品的處置后，質(zhì)安室重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄，工程處填寫“不合格品處置報(bào)告”工程處長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)，必要時(shí)或有規(guī)定時(shí)須報(bào)顧客或監(jiān)理部門。e、竣工交付工程不允許辦理讓步接收。f、不合格處置報(bào)告內(nèi)容包括：不合格品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，處置方法，處置過(guò)程、單位、人員、時(shí)間重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)、驗(yàn)證記錄。

7.1.7.6內(nèi)部質(zhì)量審核

為了確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使質(zhì)量體系涉及的各部門開展質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果符合規(guī)定要求。公司每年對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次常規(guī)性的內(nèi)部質(zhì)量審核，在審核中將對(duì)施工處及工程施工中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，著重對(duì)工程中“采購(gòu)控制”、“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制”“搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付的控制”“服務(wù)的控制”進(jìn)行審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)提出不合格報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理主要管理人員就不合格項(xiàng)采取糾正措施并付之實(shí)施驗(yàn)證、使工程質(zhì)量隱患得到糾正和改進(jìn)。7.1.7.7質(zhì)量記錄

（1）質(zhì)量記錄是證實(shí)質(zhì)量體系有效性和施工生產(chǎn)重量合格性的重要證明。因此，質(zhì)量記錄必須真實(shí)，字跡清楚，內(nèi)容完整，簽字齊全，日期準(zhǔn)確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。（2）質(zhì)量記錄的重要內(nèi)容

A、施工圖設(shè)計(jì)變更通知單及圖紙會(huì)審記錄； B、各種施工原材料、半成品、制成品出廠合格證； C、測(cè)量放線、工程沉降觀測(cè)記錄； D、隱蔽驗(yàn)證記錄；

E、工序質(zhì)量控制、驗(yàn)證和簽證； F、各種原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告； G、砼（砂漿）抗壓強(qiáng)試驗(yàn)報(bào)告； H、鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告；

I、不合格品（項(xiàng)）的處理、記錄。7.1.7.8竣工移交后的服務(wù)和質(zhì)量回訪（1）服務(wù)

為本工程服務(wù)執(zhí)行公司《服務(wù)程序》（2）保修服務(wù)

當(dāng)甲方反饋質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，在解認(rèn)屬我方責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)保修；對(duì)不屬我方施工原因造成的也應(yīng)盡可能滿足顧客要求，負(fù)責(zé)維修，并做好記錄，讓用戶滿意。

（3）質(zhì)量回訪工作由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量保證部有關(guān)人員參加，回訪報(bào)告由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編寫，做好回訪信息反饋工作。7.2安全技術(shù)措施

本項(xiàng)目的安全管理將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，將人與物各種行為與狀態(tài)入微機(jī)，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來(lái)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不分全狀態(tài)。7.2.1項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)

本項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明、安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的分級(jí)安全生產(chǎn)保證體系。其中：

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理；項(xiàng)目生產(chǎn)指揮是安全生產(chǎn)的第一直接責(zé)任人，主持日常施工，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)；項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。

下設(shè)安全組、工程組、質(zhì)檢組、技術(shù)組，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層；

各班組長(zhǎng)、專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建議，是生產(chǎn)的有力保證層。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

7.2.2對(duì)施工全過(guò)程的安全管理

7.2.3對(duì)人、機(jī)、物不安全行為、狀態(tài)的控制

7.2.4安全管理實(shí)施方案

為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，我們將采取下列預(yù)防措施。安全防護(hù)技術(shù)措施

（1）土方工程：坑深7米，放坡系數(shù)采用1：2，采用機(jī)械開挖，人工清底，四周搭設(shè)1.2米高兩道護(hù)欄，距坑邊1米以內(nèi)不得堆土、堆米、放置機(jī)具，采用增加基坑西側(cè)寬度設(shè)臨時(shí)道路進(jìn)出。

（2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動(dòng)，首層及每隔三層設(shè)一道水平兜底網(wǎng)，腳手架外側(cè)自作業(yè)層1.2高處到架底用密目網(wǎng)封閉，每各兩層設(shè)擋腳板，既起到防護(hù)作用，又減少灰塵外揚(yáng)。

(3)井架：龍門架天梁設(shè)置在距最高操作層6米以上處，距梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設(shè)置自動(dòng)升降的安全門，采用自動(dòng)定位托桿，卸料平臺(tái)采用Ф12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉。

(4)出入口：腳手架搭設(shè)防護(hù)棚，棚長(zhǎng)距架子外側(cè)6米，棚寬4米，頂鋪5 厘米厚木板一層，竹架板一層。兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。

(5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網(wǎng)遮蓋，四周設(shè)可移動(dòng)鋼管式防護(hù)欄。

(6)預(yù)留洞口：對(duì)于15*15厘米以上洞口，采用統(tǒng)一制作的木制遮蓋，用砂漿固定。

(7)外墻洞口邊：用鋼管支搭1.2米高護(hù)身欄，用鉛絲固定刷紅白警款漆。

7.2.5安全防護(hù)管理控制 7.2.6臨時(shí)用電技術(shù)預(yù)控措施

（1）電源采用三相五線制，由各項(xiàng)目部分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電制，即總配電箱—分電以—開頭箱，動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置。

（2）實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫克，其動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒，在使用電夯時(shí)，漏電保護(hù)器使用15毫安的防濺型漏保。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。

（3）工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個(gè)門，每個(gè)層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

（4）所有電力機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防雷接地保護(hù)，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護(hù)接地值小于4歐姆。7.2.7臨時(shí)用電管理控制

樓梯側(cè)邊：用鋼管制作，高1.2米道，同結(jié)構(gòu)固定。安全防護(hù)管理控制

7.2.8機(jī)械安全技術(shù)預(yù)控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固堅(jiān)實(shí)，符合規(guī)范要求，機(jī)械運(yùn)行良好，四限位，兩保險(xiǎn)裝置齊全有效。

（2）木工機(jī)械，傳動(dòng)部位防護(hù)罩齊全，小于50厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工，15厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。

（3）鋼筋機(jī)械彎曲機(jī)使用時(shí)，彎曲半徑不準(zhǔn)站人，切斷機(jī)操作人者手不準(zhǔn)靠近刀口中。

（4）電焊機(jī)、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護(hù)，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。

（5）手持電動(dòng)工具使用開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長(zhǎng)度不大小5米。（6）回填使用振動(dòng)夯，操作者雙人配合，防護(hù)用品齊全，電源長(zhǎng)度小于50米。

7.2.9機(jī)械安全管理控制圖 7.2.10消防保衛(wèi)管理措施

現(xiàn)場(chǎng)成立消防組織，組建義務(wù)消防隊(duì)，開展防火工作。對(duì)全員進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對(duì)木工棚，料場(chǎng)等重點(diǎn)放火區(qū)標(biāo)牌，重點(diǎn)監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

對(duì)明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場(chǎng)。7.2.11保衛(wèi)措施

在現(xiàn)場(chǎng)大門口處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對(duì)出入人員和材料進(jìn)行登記，并填寫值班記錄。

各種貴重材料，小型工具每日回庫(kù)，庫(kù)門上銷。夜間組織護(hù)場(chǎng)巡邏隊(duì)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。

第八章

主要材料構(gòu)配件計(jì)劃 根據(jù)施工圖預(yù)算書，編制材料構(gòu)配件計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。8.1材料構(gòu)配件計(jì)劃

8.1.1主要材料鋼筋、水泥、磚、石子、樓板等根據(jù)施工圖預(yù)算，在進(jìn)場(chǎng)前以對(duì)各種規(guī)格、數(shù)量做出詳細(xì)的材料分析服表，與甲方有關(guān)人員共同考察市場(chǎng)，進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，對(duì)采購(gòu)部門實(shí)行月旬計(jì)劃報(bào)入制，隨時(shí)檢查材料備用量及計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸情況，使原材料按期到達(dá)工地，對(duì)易耗大宗的材料保證有七天供應(yīng)量。8.1.2材料構(gòu)配件計(jì)劃表 8.2運(yùn)輸計(jì)劃 遠(yuǎn)程、大宗材料采用汽車運(yùn)輸方式，當(dāng)?shù)夭牧嫌猛侠瓩C(jī)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。固定2輛車作為工地專用車，施工高峰期租賃社會(huì)車輛。第九章

主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 9.1設(shè)備供應(yīng)原則

(1)對(duì)使用率較低的機(jī)械設(shè)備采取租賃等方式，以降低工程成本。如：裝載機(jī)、碾壓設(shè)備等。

(2)對(duì)運(yùn)輸車輛，盡量采取廠家供貨方式，由供應(yīng)方來(lái)組織運(yùn)輸工具，材料到場(chǎng)驗(yàn)貨，即可節(jié)約費(fèi)用，又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。

(3)盡量選用本處現(xiàn)有設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)配備進(jìn)料小型裝載機(jī)一臺(tái)，在各項(xiàng)目間進(jìn)行調(diào)配，提高機(jī)械使用率，降低工程成本。如塔吊、各種焊機(jī)、攪拌機(jī)、翻斗車、架材、模板、鋼筋機(jī)械、人工機(jī)械等。

(4)根據(jù)創(chuàng)建文明工地計(jì)劃，購(gòu)買一些符合要求的設(shè)備。如：總配電柜、配電箱、安全網(wǎng)等。9.2擬投入機(jī)械設(shè)備一覽表 第十章

勞動(dòng)安排 10.1管理人員配備情況

10.2勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（圖見(jiàn)下圖）10.3員工素質(zhì)培養(yǎng)

根據(jù)總公司《公司員工2000年—2003年素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃》，組織本項(xiàng)目技術(shù)工人在工閑時(shí)，進(jìn)行技術(shù)教育及培訓(xùn)，在班前后進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量、安全、文明施工交底總結(jié)，組織員工外出參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、新工藝等。

10.4社會(huì)勞動(dòng)力、民工隊(duì)的選擇

選擇社會(huì)信譽(yù)好、與我公司多年合作良好的社會(huì)技工參與工程建設(shè)，回快工程進(jìn)度；對(duì)社會(huì)勞力進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行考核選擇。第十一章

文明施工 11.1施工統(tǒng)一規(guī)劃

我們通過(guò)開會(huì)、學(xué)習(xí)、講座、辦宣傳欄，黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，深入宣傳、動(dòng)員，把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。對(duì)在創(chuàng)建文明工地過(guò)程中涌現(xiàn)的好人好事要及時(shí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不良行為要及時(shí)進(jìn)行處罰，以利于文明工地的創(chuàng)建。11.2目標(biāo)制定

項(xiàng)目部決定把該工程建成一個(gè)省級(jí)文明工地。11.2.1組織健全

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員、安全員專項(xiàng)監(jiān)督，各班組長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)形成上下階梯組織，健全質(zhì)安保證體系，落實(shí)文明工地管理責(zé)任。11.2.2健全各項(xiàng)管理制度

根據(jù)公司里的經(jīng)營(yíng)管理制度，項(xiàng)目部要建立健全施工管理、安全技術(shù)管理，質(zhì)量管理和治安處罰管理制度。11.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

11.2.4現(xiàn)場(chǎng)東、西、南、北四周砌筑圍墻，北側(cè)靠臨時(shí)道路設(shè)置5米大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)懸掛工程標(biāo)牌，“六牌一圖”上墻。

第四篇：遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)文件

遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)文件

遂開管?2009?69號(hào)

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遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)

關(guān)于印發(fā)《遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市長(zhǎng)效管理

辦法》的通知

各鄉(xiāng)、街道辦事處，委屬各部門，直屬企事業(yè)單位：

為切實(shí)加強(qiáng)城市管理，提高城市綜合管理水平，建設(shè)文明整潔優(yōu)美的現(xiàn)代化城市，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定《遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市長(zhǎng)效管理辦法》，希認(rèn)真貫徹落實(shí)，做到樹綠花艷、天藍(lán)水碧、亮凈美序，努力打造特色、有個(gè)性、有品味、環(huán)境優(yōu)美的城市新區(qū)。

二○○九年四月三日

抄送：市人民政府辦公室。

遂寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市長(zhǎng)效管理辦法

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)城市管理，提高城市綜合管理水平，建設(shè)文明整潔優(yōu)美的現(xiàn)代化城市，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市綠化管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法實(shí)用于開發(fā)區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施和城市綠化等。

第三條 成立開發(fā)區(qū)城市管理委員會(huì)，由黨委書記、管委會(huì)主任任主任，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員為副主任，黨政辦公室、財(cái)政局、市政管理局、建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、執(zhí)法分局、環(huán)衛(wèi)所為成員。城市管理實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分工負(fù)責(zé)、專業(yè)人員管理與群眾治理相結(jié)合的機(jī)制和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，以塊為主，屬地管理”的原則。

第四條 城市管理職能部門的工作人員，必須依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。任何單位和個(gè)人都必須服從城市管理，不得妨礙、阻撓管理人員執(zhí)行公務(wù)。

第五條 任何單位和個(gè)人都有維護(hù)和改善城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施和道路交通秩序的責(zé)任和義務(wù)。

第二章 綠化管理

第六條 區(qū)內(nèi)市政綠化，包括轄區(qū)內(nèi)所有單位的綠化管理，責(zé)任部門為開發(fā)區(qū)市政管理局；轄區(qū)內(nèi)單位樹木的移植、砍伐必須報(bào)開發(fā)區(qū)市政管理局審批后方可實(shí)施，并根據(jù)砍伐數(shù)量的1.5倍異地補(bǔ)植。

第七條 綠化的修剪除草和綠化帶的環(huán)境衛(wèi)生由開發(fā)區(qū)市政管理局負(fù)責(zé)，定期不定期地對(duì)區(qū)內(nèi)所有綠化進(jìn)行修剪除草施肥和垃圾的清除。

第三章 市政設(shè)施管理

第八條 區(qū)內(nèi)道路、人行道磚、排水排污、路燈、光彩工程、公交站臺(tái)等市政設(shè)施管理責(zé)任部門為開發(fā)區(qū)市政管理局，所有市政設(shè)施必須做到完好、無(wú)破損、水系暢通，無(wú)污水外溢。

第九條 市政設(shè)施應(yīng)定期不定期檢查維護(hù)，路燈亮燈率達(dá)到98%，道路欄桿、公交站臺(tái)無(wú)損壞。

第四章 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理 第十條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理以業(yè)主或指定管理人為主，工商、執(zhí)法、衛(wèi)監(jiān)、公安、市政等部門協(xié)助配合。

第十一條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度必須建立健全、農(nóng)藥殘留等監(jiān)測(cè)必須專人負(fù)責(zé)，做到劃行歸市，攤位歸區(qū)，亮政經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)外交易。

第十二條 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生由攤主和業(yè)主負(fù)責(zé)，做到經(jīng)營(yíng)戶配備封閉垃圾容器，車輛停放規(guī)范。

第十三條 取消區(qū)內(nèi)所有的以街為市攤點(diǎn)，川場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)必須在固定區(qū)域或門面臺(tái)面開展，取消市場(chǎng)內(nèi)的所有地?cái)偤蜔o(wú)固定攤位的經(jīng)營(yíng)，責(zé)任單位開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局。

第五章 建筑工地管理

第十四條 建筑工地必須無(wú)條件打圍作業(yè)，并由開發(fā)區(qū)建設(shè)局按JGJ59—99安全文明施工規(guī)范和《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》由建設(shè)局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局進(jìn)行管理和監(jiān)督。

第十五條 建筑工地進(jìn)出口道路必須硬化，車輛駛出必須沖洗，施工場(chǎng)內(nèi)無(wú)暴露垃圾，修建臨時(shí)水沖式廁所或配備規(guī)范的活動(dòng)廁所。

第十六條 所有建筑工地必須設(shè)置“五牌一圖”，做到文明施工，安全施工，規(guī)范施工。第六章 城市執(zhí)法管理

第十七條 區(qū)內(nèi)廣告牌的規(guī)劃和安裝應(yīng)合理美觀，內(nèi)容健康，畫面具有一定藝術(shù)感，對(duì)破損和過(guò)期廣告及時(shí)更換。

第十八條 區(qū)內(nèi)所有亂停亂掛，亂擺亂建的管理和責(zé)任部門為開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局。

第十九條 所有車輛停放必須在規(guī)定區(qū)域和規(guī)范停放，禁止臟車在轄區(qū)內(nèi)行駛。

第二十條 所有的小吃、夜啤、擦鞋、修理小攤必須在規(guī)定區(qū)域從業(yè)，堅(jiān)決禁止到處流動(dòng)擺攤。

第二十一條 區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂搭亂建，對(duì)違章亂搭亂建必須堅(jiān)決拆除。

第二十二條 嚴(yán)格逗硬執(zhí)法，對(duì)亂停亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)的處罰，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處罰或罰款，所罰款項(xiàng)80%直接返歸執(zhí)行人員。

第二十三條 開發(fā)區(qū)建立執(zhí)法分局人員實(shí)行分片包干責(zé)任制，根據(jù)工作實(shí)績(jī)落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

第七章 環(huán)衛(wèi)管理

第二十四條 開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)所是區(qū)內(nèi)公共區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任部門。開發(fā)區(qū)管委會(huì)決定將區(qū)內(nèi)原住居民社區(qū)、安置小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等待建規(guī)劃區(qū)域清掃保潔工作，按現(xiàn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積移交給鄉(xiāng)、街道和村社居委會(huì)，鄉(xiāng)、街道和村社居委會(huì)要做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔垃圾中轉(zhuǎn)工作，并抓好所轄區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、開發(fā)區(qū)小區(qū)院落、“門前三包”責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、主次街道和整個(gè)區(qū)內(nèi)垃圾清運(yùn)工作，與鄉(xiāng)處、社區(qū)居委會(huì)一道確定清掃保潔范圍，核定分界線，并負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。

第二十五條 環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃、配備由環(huán)衛(wèi)所根據(jù)合理節(jié)儉的原則辦理，環(huán)衛(wèi)費(fèi)用的收取管理根據(jù)市上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)衛(wèi)所委托具有收費(fèi)能力的單位組織征收。

第二十六條 除單位或有明確業(yè)主的公廁外，區(qū)內(nèi)所有公廁的清潔衛(wèi)生和管理工作由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查。對(duì)地段優(yōu)、人流大的可采取公開競(jìng)價(jià)方式，確保開發(fā)區(qū)資產(chǎn)增值。

第二十七條 對(duì)公共區(qū)域清掃、保潔垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)，應(yīng)加大投入，嚴(yán)格考核。并通過(guò)招投標(biāo)等公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，與中標(biāo)人簽訂協(xié)議，明確清掃、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)期限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第八章 五小行業(yè)管理

第二十八條 開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局協(xié)調(diào)配合市衛(wèi)監(jiān)支隊(duì)定期對(duì)“五小”行業(yè)業(yè)主進(jìn)行定期檢查。

第二十九條 社區(qū)對(duì)“五小”行業(yè)進(jìn)行隨時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促及時(shí)整改。

第三十條 經(jīng)濟(jì)發(fā)展局協(xié)助市衛(wèi)監(jiān)支隊(duì)加大對(duì)新開“五小”行業(yè)執(zhí)法力度，不符合衛(wèi)生條件，予以堅(jiān)決取締。

三場(chǎng)及廢品收購(gòu)整治

第三十一條 開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局配合市交通局對(duì)洗車場(chǎng)、修車場(chǎng)、停車場(chǎng)等三場(chǎng)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合開辦條件的堅(jiān)決取締，對(duì)需整改的督促及時(shí)整改到位，并不定期對(duì)其環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行抽查，確?！叭龍?chǎng)”場(chǎng)地全面硬化，車輛停放有序，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)局配合市商務(wù)局進(jìn)行摸排整治。

第十章 鄉(xiāng)、街道、村(社區(qū))居委會(huì)職責(zé)

第三十二條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村居委會(huì)是本轄區(qū)內(nèi)城市管理的責(zé)任單位，書記是第一責(zé)任人。鄉(xiāng)和街道辦事處要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)具體分管環(huán)境衛(wèi)生工作。

第三十三條 區(qū)內(nèi)的門面辦證、年檢、單位的考核，需由轄區(qū)簽證認(rèn)可。鄉(xiāng)、街道辦事處和社區(qū)要積極與有關(guān)部門聯(lián)系，將其的信譽(yù)程度、誠(chéng)信情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門參考，也可定期向社會(huì)公示。

第三十四條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村社區(qū)居委會(huì)加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)所對(duì)轄區(qū)核定的清掃保潔人員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)清掃保潔中差的開發(fā)區(qū)將扣減其經(jīng)費(fèi)。

第三十五條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村民居委會(huì)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“門前三包”工作力度，要全面開展、逗硬實(shí)施，對(duì)“門前三包”責(zé)任不落實(shí)的店主和單位要教育和利用社會(huì)輿論監(jiān)督。

第三十六條 鄉(xiāng)、街道辦事處和村居委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)無(wú)物管和無(wú)門衛(wèi)的小區(qū)或樓、幢管理，利用村居民自治，教育居民自我管理，增強(qiáng)“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”意識(shí)，發(fā)揮享受低保人員的作用，鼓勵(lì)為社會(huì)承擔(dān)必要的義務(wù)。

第三十七條 鼓勵(lì)村社區(qū)居委會(huì)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的單位、村、社區(qū)根據(jù)自治有權(quán)對(duì)其處罰，對(duì)亂吐亂丟的個(gè)人由開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局在村和社區(qū)確定必要的人員進(jìn)行監(jiān)督，所處罰款的80%直接返歸處罰人員。

第三十八條 加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)城中村，城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理，開發(fā)區(qū)根據(jù)其面積人口數(shù)量等實(shí)際情況，合理確定長(zhǎng)期保潔人員。鄉(xiāng)和街道辦事處、村、社區(qū)要明確范圍職責(zé)，并定期不定期檢查考核。禁止建成區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的家禽家畜敞放，寵物犬只需登記辦證，鄉(xiāng)、處、轄區(qū)公安派出所需認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。

第三十九條 開發(fā)區(qū)管委會(huì)建立鄉(xiāng)和街道辦事處、對(duì)村、居委會(huì)工作者定期交換機(jī)制，對(duì)工作不積極，群眾服務(wù)觀念淡薄要辭退或交換到邊遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)狀況弱的村社區(qū)居委會(huì)。各村、社區(qū)居委會(huì)要對(duì)轄區(qū)所有居民戶開展“環(huán)境衛(wèi)生文明和諧戶”的評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)居民自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，杜絕不良習(xí)慣，充分發(fā)揮居民代表監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生的作用，形成全民關(guān)心區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，支持和參與共創(chuàng)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。開發(fā)區(qū)管委會(huì)每年將對(duì)“環(huán)境衛(wèi)生文明和諧戶”的典型予以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九章 附 則

第四十條 本辦法從二○○九年四月一日起執(zhí)行，未盡事項(xiàng)按開發(fā)區(qū)管委會(huì)確定的原則辦理。

第五篇：潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)

2017年潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì) 預(yù)算基本情況說(shuō)明

一、部門基本情況

（一）主要職責(zé)

中共廣東潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)（簡(jiǎn)稱開發(fā)區(qū)工委），是市委的派出機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：

1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)以及市委決定，研究決定開發(fā)區(qū)的重大問(wèn)題。

2、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，支持其依法行使各項(xiàng)行政管理職權(quán)。

3、按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)干部的教育、培養(yǎng)、任免、考核和監(jiān)督工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)及所屬單位黨的工作。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，教育黨員、干部自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，同一切違法亂紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，指導(dǎo)、支持他們依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

7、完成市委交辦的其他任務(wù)。

廣東潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱開發(fā)區(qū)管委會(huì)），是市人民政府的派出機(jī)構(gòu)，正處級(jí)，由市人民政府授權(quán)在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)行使市級(jí)行政管理職能。其主要職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和市委、市政府的有關(guān)規(guī)定，擬訂開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)行政管理規(guī)范性文件并組織實(shí)施。

2、制訂開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。

3、依法行使市人民政府授予的相關(guān)市級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限。

4、依法行使土地出讓管理權(quán)限。

5、興辦、管理和協(xié)調(diào)文化、教育、科技、體育、衛(wèi)生等各項(xiàng)公共事業(yè)；協(xié)調(diào)企業(yè)與市有關(guān)部門在開發(fā)區(qū)供水、供電、通訊設(shè)施等工作。

6、負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)管委會(huì)范圍內(nèi)企業(yè)的勞動(dòng)管理、勞動(dòng)保障監(jiān)察工作；協(xié)助市有關(guān)部門做好開發(fā)區(qū)其他勞動(dòng)管理工作。

7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)省直、市直各有關(guān)部門設(shè)立在開發(fā)區(qū)的辦事機(jī)構(gòu)。管理屬下事業(yè)單位。

8、完成市委、市政府交辦的其他事項(xiàng)。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、本部門無(wú)下屬單位，部門預(yù)算為本級(jí)預(yù)算。

2、根據(jù)上述工作職責(zé)，開發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)內(nèi)設(shè)10個(gè)局（室），均為正科級(jí)。

（一）黨政辦公室

（二）監(jiān)察室

（三）招商發(fā)展局

（四）人事勞動(dòng)局

（五）規(guī)劃建設(shè)局

（六）財(cái)政局

（七）工信局

（八）園區(qū)綜合管理局

（九）科技局

（十）綜合執(zhí)法局 人員構(gòu)成情況

2017年，潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是參公事業(yè)性單位，現(xiàn)有編制55人，工勤編制4人，實(shí)有人數(shù)42人，工勤編制2人，退休11人.（三）預(yù)算的主要工作任務(wù)

2017年工作目標(biāo)，著力抓好以下九個(gè)方面的工作：

1、實(shí)現(xiàn)40家以上企業(yè)投產(chǎn)

我委將堅(jiān)持“項(xiàng)目為王，動(dòng)工為先”的理念，推進(jìn)新項(xiàng)目落地以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，專人負(fù)責(zé)制度，采取積極措施，促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，力爭(zhēng)2017年40項(xiàng)目試投產(chǎn)。

2、加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐

根據(jù)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)的工作部署，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃情況，著力抓好：

一是做好中潮研發(fā)基地的建設(shè)工作； 二是全力推進(jìn)中山大道建設(shè)；

三是加快做好開發(fā)區(qū)二期B區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。

3、大力做好招商引資工作，爭(zhēng)取一批知名企業(yè)入園 招商引資是開發(fā)區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的工作。我委將緊緊圍繞擴(kuò)能增效工作部署，積極貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的決定要求，加強(qiáng)與中山市對(duì)口幫扶合作，爭(zhēng)取中山市從資金、人才、招商等方面給予更大力度的支持。堅(jiān)持以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)，因勢(shì)利導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚。做到多渠道引資，內(nèi)外資并舉，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，謀求差異化發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚。要堅(jiān)持突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)拉動(dòng)型、效益型，輻射帶動(dòng)型項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群，吸引爭(zhēng)取一批知名企業(yè)成功入園建設(shè)。

4、上半年中山大道建成通車

2017年我委將充分落實(shí)廣東省委省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的決定》精神，在6月底前完成中山大道建設(shè)工作。隨著項(xiàng)目的建成，將極大提升徑南工業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力和影響力、加強(qiáng)徑南工業(yè)園與外部交通聯(lián)系、緩解通道交通壓力、適應(yīng)交通量增長(zhǎng)的需要。同時(shí)也將拓展潮州的城市空間，提升潮州城市品位，優(yōu)化潮州城市格局，融合市際省際，振興潮州經(jīng)濟(jì)，惠澤廣大民眾。

5、開工建設(shè)兩個(gè)以上專業(yè)小鎮(zhèn)

鳳泉湖高新區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，通過(guò)合理布局和綜合利用，努力打造成產(chǎn)業(yè)集群、土地集約、配套完善、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、宜居創(chuàng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化新城。2017年開工建設(shè)兩個(gè)以上專業(yè)小鎮(zhèn)。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+小鎮(zhèn)”等專業(yè)小鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作的帶動(dòng)，至2020年，將鳳泉湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)和示范區(qū)，輻射帶動(dòng)潮州市乃至粵東地區(qū)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。

6、完成“園鎮(zhèn)一體化”建設(shè)工作

2016年11月11日市人民政府印發(fā)《潮州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鳳泉湖高新區(qū)（潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）建設(shè)和管理若干問(wèn)題的決定》，根據(jù)《決定》的精神和工作交接程序，我委將在湘橋區(qū)鐵鋪鎮(zhèn)人財(cái)物整體委托鳳泉湖高新區(qū)（潮州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）管委會(huì)管理組織實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，分步實(shí)施，狠抓落實(shí)，確?！皥@鎮(zhèn)一體化”工作按時(shí)有序的完成，推動(dòng)鳳泉湖高新區(qū)加快發(fā)展，努力把鳳泉湖高新區(qū)打造成帶動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，粵東最優(yōu)的生態(tài)工業(yè)園，鳳泉湖高新區(qū)和鐵鋪鎮(zhèn)政府將在元月初七合署辦公。

7、鐵鋪工業(yè)小區(qū)重新規(guī)劃改造產(chǎn)業(yè)升級(jí)

根據(jù)“鎮(zhèn)園合一、產(chǎn)城融合”的理念規(guī)劃，按照“環(huán)保生態(tài)、園中有山、山中有廠、點(diǎn)面結(jié)合”的要求，打造“一軸兩心三帶多組團(tuán)”的布局，建立從功能分區(qū)到“功能分層和軸帶聯(lián)動(dòng)”的綜合構(gòu)想和市政府確定的鳳泉湖高新區(qū)范圍?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鳳泉湖高新區(qū)建設(shè)和管理若干問(wèn)題的決定》已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)和市委常委會(huì)通過(guò)，鳳泉湖高新區(qū)的擴(kuò)區(qū)更名和湘橋區(qū)鐵鋪鎮(zhèn)委托我委管理進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，園區(qū)向城鎮(zhèn)靠攏，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合，將進(jìn)一步對(duì)鐵鋪工業(yè)小區(qū)重新規(guī)劃改造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

8、搭建融資平臺(tái)爭(zhēng)取成功融資3億元以上

鳳泉湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)在推進(jìn)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展上狠抓落實(shí)，積極梳理完善園區(qū)土地儲(chǔ)備，多次加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、投資公司的溝通對(duì)接，優(yōu)化資金投向，為推動(dòng)鳳泉湖分園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出更大努力。下一階段擴(kuò)園征地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量資金支持，要充分利用資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，比選最優(yōu)融資方案為高新區(qū)擴(kuò)園建設(shè)融入更多的資金，爭(zhēng)取成功融資3億元以上。為實(shí)現(xiàn)融資的健康和可持續(xù)運(yùn)作，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定保障征地資金、土地開發(fā)資金和基礎(chǔ)建設(shè)資金需求的目標(biāo)。在新的一年，我委將采用國(guó)家鼓勵(lì)的PPP模式，堅(jiān)持“市場(chǎng)運(yùn)作、平等協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、互利共贏”為原則，吸引大型國(guó)有企業(yè)或國(guó)家商業(yè)銀行等社會(huì)資本共同組建PPP項(xiàng)目公司，發(fā)揮大型國(guó)有企業(yè)和國(guó)家商業(yè)銀行的資金實(shí)力和融資實(shí)力，參與園區(qū)土地一級(jí)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

9、全力開展鳳泉湖高新區(qū)二期建設(shè)用地征地工作

根據(jù)市委、市政府的工作部署和管委會(huì)的工作重心，為加快鳳泉湖高新區(qū)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)把鳳泉湖高新區(qū)打造成“粵東最好產(chǎn)業(yè)園區(qū)”和“潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要增長(zhǎng)極”的戰(zhàn)略目標(biāo)，擬征收湘橋區(qū)鐵鋪鎮(zhèn)部分集體土地（含潮安區(qū)部分鎮(zhèn)飛地）和饒平縣錢東鎮(zhèn)部分集體土地作為鳳泉湖高新區(qū)（二期）建設(shè)用地，2017年我委將全力開展此項(xiàng)工作，確保征地工作順利，加快鳳泉湖高新區(qū)建設(shè)步伐。

二、收入預(yù)算說(shuō)明

2017年收入預(yù)算942.7萬(wàn)元，其中一般公共服務(wù)支出763.88萬(wàn)元，社會(huì)保障和就業(yè)支出113.98萬(wàn)元；醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出17.06萬(wàn)元；住房保障支出47.78萬(wàn)元。

三、支出預(yù)算說(shuō)明

2017年支出預(yù)算942.7萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款支出942.7萬(wàn)元。2017年財(cái)政撥款支出按用途劃分，基本支出659.68萬(wàn)元，占69.98%,其中：工資福利支出445.5萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助165.71萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出48.47萬(wàn)元;項(xiàng)目支出預(yù)算280.02萬(wàn)元，占30.02%，主要支出項(xiàng)目有招商引資經(jīng)費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)費(fèi)、大院物業(yè)及綠化管養(yǎng)、廣東潮州經(jīng)濟(jì)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理及其運(yùn)行費(fèi)用、辦公樓租金。

四、“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算支出說(shuō)明

2017年三公經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算撥款支出共26萬(wàn)元，比去年減少8.3萬(wàn)，具體情況如下：

1、因公出國(guó)（境）費(fèi)預(yù)算支出2萬(wàn)元，比去年減少0.5萬(wàn)元。

2、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算支出8萬(wàn)，比去年減少4萬(wàn)元，現(xiàn)有汽車保有量2輛，中巴1輛。車輛運(yùn)行主要是園區(qū)的招商引資活動(dòng)的公務(wù)用車。

3、公務(wù)接待費(fèi)用預(yù)算支出16萬(wàn)元，主要是用于園區(qū)的招商引資活動(dòng)。

五、其他需要說(shuō)明的情況

（一）2017年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排主要有：印刷費(fèi)3萬(wàn)元，郵電費(fèi)6萬(wàn)元、維修費(fèi)8萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)16萬(wàn)元，電費(fèi)15萬(wàn)元，水費(fèi)3萬(wàn)元，因公出國(guó)費(fèi)用2萬(wàn)元，差旅費(fèi)15萬(wàn)元，辦公費(fèi)39.4萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)5.2萬(wàn)元等。

（二）政府采購(gòu)預(yù)算0萬(wàn)元，其中：工程采購(gòu)0萬(wàn)元，貨物采購(gòu)0萬(wàn)元，服務(wù)采購(gòu)0萬(wàn)元。

（三）國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況

截至2017年12月31日，本部門（單位）共有車輛3輛，其中，副廳（市）級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)用車0輛、一般公務(wù)用車3輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車9輛，單位價(jià)值200萬(wàn)元以上大型設(shè)備0臺(tái)（套）。

（四）預(yù)算績(jī)效信息公開情況

2017年，主要是招商引資項(xiàng)目。開發(fā)區(qū)招商引資工作專項(xiàng)資金126.2萬(wàn)元，主要用于開發(fā)區(qū)客商考察及項(xiàng)目洽談、食宿、機(jī)關(guān)日常與招商引資息息相關(guān)的工作，組織參加省市安排的招商會(huì)議活動(dòng)及小分隊(duì)外出招商等支出。

（五）專業(yè)名詞解釋 機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：指各部門的公用經(jīng)費(fèi)，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)及其他費(fèi)用。

“三公”經(jīng)費(fèi)：“三公”經(jīng)費(fèi)包括因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中：因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)指行政單位、事業(yè)單位工作人員公務(wù)出國(guó)（境）的住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)指行政單位、事業(yè)單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)、公務(wù)用車租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出；公務(wù)接待費(fèi)指行政單位、事業(yè)單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（外賓接待）費(fèi)用。

單位其他需要解釋的專業(yè)名詞