第一篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會2009年上半年工作總結(jié)

2009年上半年，****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在**市區(qū)兩級黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，深入貫徹落實中央經(jīng)濟會議精神和區(qū)委政府的決策部署，積極應(yīng)對世界金融危機挑戰(zhàn)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和“一區(qū)多園”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“兩片八點”項目建設(shè)為重點，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，穩(wěn)步推進項那一世小說網(wǎng) http://004km.cn目建設(shè)進程，真正做到了具體工作有新舉措、重點工作有新突破、整體工作有新形象，較好地完成了區(qū)委政府下達的各項工作目標(biāo)。

一、上半年重點工作完成情況

（一）招商引資工作有新突破

上半年，開發(fā)區(qū)繼續(xù)突出招商引資工作的核心地位，從轉(zhuǎn)變招商工作思路和靈活招商引資手段入手，全力做好招商引資工作，引領(lǐng)開發(fā)區(qū)各項工作的開展。截至6月中旬，開發(fā)區(qū)共簽訂項目入駐合同19個，合同引資6.6億元。

具體項目為：中凱風(fēng)電裝備制造項目，年產(chǎn)300套風(fēng)機塔筒以及法蘭、轉(zhuǎn)子、定子等風(fēng)電設(shè)備，項目總投資3億元，占地110畝，項目達產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入10億元，利稅5000萬元，安排就業(yè)400人；三彩醫(yī)療器械項目，一期投資1.2億元，年產(chǎn)3億套一次性醫(yī)療用品，占地120畝，項目達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2億元，安排就業(yè)400人；凱蘭羊絨制品生產(chǎn)線搬遷擴建項目，年產(chǎn)40萬件羊絨制品，總投資5560萬元，占地40畝，項目達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1.5億元，利稅1200萬元，安排就業(yè)800人；亞華冶金機械深加工項目，總投資2800萬元，占地25畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3500萬元，利稅300萬元，安排就業(yè)60人；**開創(chuàng)電氣有限公司成套廠年產(chǎn)1000臺開關(guān)柜項目，總投資600萬元，占地10畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3000萬元，利稅400萬元，安排就業(yè)100人；**慶源工電礦山配件皮帶輸送機、減速機殼體制造項目，總投資600萬元，占地10畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)53人；**安特諾塑料機械公司塑料制品生產(chǎn)項目，總投資1000萬元，占地15畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2600萬元，利稅150萬元，安排就業(yè)60人；**飛華機械制造公司機械制造項目，總投資1000萬元，占地15畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1500萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)60人；xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項目，總投資1060萬元，占地15畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2500萬元，利稅715萬元，安排就業(yè)30人；**譽安電力礦山設(shè)備制造有限公司冶金礦山電廠設(shè)備配件加工制造、二氧化碳產(chǎn)品開發(fā)項目，總投資1600萬元，占地15畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1850萬元，利稅130萬元，安排就業(yè)56人；**瑞威科技有限公司鐵路機電配件及特種設(shè)備配件研發(fā)生產(chǎn)項目，總投資1500萬元，占地16畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3000萬元，利稅180萬元，安排就業(yè)40人；申聯(lián)科技太陽能工程制作安裝項目，總投資1060萬元，占地20畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3000萬元左右，實現(xiàn)利稅300萬元，安排就業(yè)30人；**熱福達鍋爐安裝項目，總投資800萬元，占地15畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)30人；鑫澤金具加工項目，總投資1500萬元，占地15畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2000萬元左右，利稅400萬元，安排就業(yè)70人；**科安水處理技術(shù)設(shè)備項目，總投資1580萬元，占地20畝，項目達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2000萬元，利稅300萬元，安排就業(yè)40人；建達新型保溫材料項目，總投資600萬元，占地10畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2000萬元左右，實現(xiàn)利稅300萬元，安排就業(yè)30人；年產(chǎn)40萬柱新型暖氣片項目，總投資600萬元，占地9.2畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入800萬元，利稅200萬元，可安排就業(yè)30人；**輝瑞化工有限公司年產(chǎn)80臺套鉆探機械加工建設(shè)項目，總投資1275萬元，占地20畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入2000萬元，利稅400萬元，安排就業(yè)40人；年產(chǎn)1800臺焊接設(shè)備項目，總投資1100萬元，占地9.27畝，達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入810萬元，實現(xiàn)利稅210萬元，安排就業(yè)110人。

（二）“一區(qū)多園”建設(shè)有新進展

上半年，開發(fā)區(qū)按照“一個產(chǎn)業(yè)帶動百戶企業(yè)”要求和“一區(qū)多園”的整體思路，加快推進“一區(qū)多園”建設(shè)步伐，全面啟動了機械加工制造園、金劍銅產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，努力將其建設(shè)成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用。

目前，三個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已經(jīng)全面展開，機械加工制造園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成入駐前的招商工作。其中，占地450畝的機械加工制造園已有16家企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂了入駐合同，總投資約4.75億元，該產(chǎn)業(yè)園預(yù)計年末

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建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年可實現(xiàn)產(chǎn)值13億元，實現(xiàn)利稅9000萬元以上。

（三）項目建設(shè)有新跨越

上半年，開發(fā)區(qū)根據(jù)區(qū)委政府的統(tǒng)一安排部署，冷靜觀察，堅定信心，積極應(yīng)對，努力克服世界金融危機對開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的不利影響，啟動了27個項目建設(shè)，重點實施了“兩片八點” 十個項目。“兩片”即：機械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟園；“八點”即那一世小說網(wǎng) http://004km.cn：中凱風(fēng)電裝備制造項目、迪賽諾醫(yī)療器械項目、慶隆化工項目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬噸鋅錠項目、金劍填平補齊項目、百露絲箱包制造項目、新疆三彩大輸液項目和凱蘭羊絨衫項目。其中，百露絲箱包制造項目的開工建設(shè)具有劃時代的意義，是到目前為止開發(fā)區(qū)引進的唯一一個外商獨資企業(yè)，該項目預(yù)計年底投產(chǎn)。

為保證項目實施到位，根據(jù)區(qū)委政府的安排，按照“意象項目抓簽約、簽約項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓達效”的原則，對實施的27個項目實行了局室責(zé)任人專項推進。將27個項目分成8個推進組，每個推進組由各局室局長（主任）或副局長（副主任）任主要責(zé)任人，各局室配備一名工作人員為責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的各種問題。對未開工的項目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作，對已開工項目倒排工期，科學(xué)組織施工。所有項目正在按計劃進行且均能在年末實現(xiàn)開工或投產(chǎn)。以促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟利用的“循環(huán)經(jīng)濟試點園區(qū)實施方案”已經(jīng)獲得自治區(qū)批準(zhǔn)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新亮點

為進一步提高開發(fā)區(qū)的承載能力，在做好常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，上半年開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出新的亮點。貫通開發(fā)區(qū)南北路機械加工園段正在組織建設(shè)招標(biāo)工作，具體建設(shè)工作即將展開；公鐵立交橋工程和遠聯(lián)鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)已經(jīng)獲得沈陽鐵路局批準(zhǔn)，相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進中；矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)集中供汽、供熱管網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)工作正在進行，7月下旬開工建設(shè)，預(yù)計10月中旬即可完工，屆時困擾開發(fā)區(qū)多年的企業(yè)用汽（熱）問題將得到徹底解決；綜合服務(wù)中心全部交付使用，公安、城管、稅務(wù)、保險、職業(yè)學(xué)院等相繼入駐，金融及其他配套服務(wù)部門即將入駐；土地儲備扎實推進，年初確定的儲備2440畝土地的目標(biāo)正在積極開展工作，其中的1100畝土地儲備的相關(guān)工作進展順利；日處理5萬噸、一期日處理2萬噸的污水處理廠工程已經(jīng)完成全部前置手續(xù)，于下半年啟動建設(shè)，明年交付使用；橫穿開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟園的沈陽軍區(qū)國防通信光纜成功遷移；“擴區(qū)升級”準(zhǔn)備工作有序展開；開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)覆蓋規(guī)劃區(qū)域內(nèi)約7.5平方公里。

（五）經(jīng)濟運行有新“氣象”

經(jīng)過半年的努力，入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)濟運行逐漸走出世界金融危機的陰影，各項經(jīng)濟指標(biāo)已經(jīng)或正在呈現(xiàn)回暖和上升趨勢，停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)自覺規(guī)避風(fēng)險的能力進一步提高。截止到5月末，開發(fā)區(qū)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50.1億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值15.03億元，上繳稅金5804萬元。預(yù)計到六月末開發(fā)區(qū)企業(yè)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值19億元，上繳稅金7000萬元。

（六）機關(guān)建設(shè)有新舉措

今年三月份，根據(jù)市里“統(tǒng)分結(jié)合、一區(qū)三園”的構(gòu)想，開發(fā)區(qū)的管理體制作了調(diào)整，在調(diào)整的過程中，管委會全體人員不浮躁、不觀望，堅守崗位，盡心竭力地做好本職工作。開創(chuàng)了管委會工作的新局面。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實有效。按照區(qū)委政府的安排部署，管委會機關(guān)嚴(yán)格按照區(qū)里的要求制定了活動方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織、細化了活動目標(biāo)、落實了活動責(zé)任，在活動中不搞花架子，做好“四個”結(jié)合，即：活動與開發(fā)區(qū)具體實際相結(jié)合、活動與各局室職能職責(zé)相結(jié)合、活動與每個人的工作崗位相結(jié)合、活動與年初開展的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合。積極為企業(yè)辦真事、辦實事，達到了堅定發(fā)展信心、增強發(fā)展實力、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)效能的目的。

機關(guān)管理更加規(guī)范。堅持從制度入手，用制度管人、管事。重新修訂了機關(guān)財務(wù)制度、車輛管理維修制度、機關(guān)接待等制度，明晰了工作流程，細化了工作目標(biāo)，各項工作做到有的放矢。實施了重點項目重點跟蹤制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度。進一步推行“首問負(fù)責(zé)制”和全程代理制，工作不拖拉、推諉，做到當(dāng)日（月）事，當(dāng)日（月）了，干部職工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力大大提高。

干部職工服務(wù)意識進一步增強。始終堅持服務(wù)至上和企業(yè)服務(wù)無小事的工作理念，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，增強為企業(yè)服務(wù)的積極性和主動性。根據(jù)企業(yè)要求適度調(diào)整開發(fā)區(qū)區(qū)域規(guī)劃。深入企業(yè)內(nèi)部了解企業(yè)經(jīng)營中的問題，幫助企業(yè)尋求應(yīng)對困難的辦法。在企業(yè)開工中“特事特辦”，審批與建設(shè)同步。建立健全企業(yè)檔案，整理編制投資服務(wù)程序冊，設(shè)立企業(yè)垃圾清運點，設(shè)立24小時服務(wù)電話，方便對企業(yè)服務(wù)和進行管理。發(fā)掘企業(yè)應(yīng)對金融危機的成功經(jīng)營，積極宣傳，堅定企業(yè)發(fā)展信心，上半年開發(fā)區(qū)在市內(nèi)外新聞媒體刊發(fā)各種稿件近百條。主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，降低企業(yè)供電、供水成本，提高審批速度，移設(shè)開發(fā)區(qū)內(nèi)影響建筑設(shè)施，公交車開進開發(fā)區(qū)，方便企業(yè)入駐。積極為中小企業(yè)融資牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難問題。認(rèn)真開展“博愛一日捐”愛心救助活動，解除社會特困家庭的后顧之憂。扎實開展機關(guān)干部“進村居、促發(fā)展、強服務(wù)、惠民生”活動，努力為對口單位解決實際問題。積極辦理人大代表、政協(xié)委員提案，主動承擔(dān)社會責(zé)任。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)、房產(chǎn)抵押審批手續(xù)，保證有限的土地資源最大程度利用。保證監(jiān)控設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，努力營造和諧發(fā)展氛圍。認(rèn)真做好接待工作，自覺維護開發(fā)區(qū)對外形象，上半年開發(fā)區(qū)共接待各類參觀組織106個，接待人員達600多人次。重視安全生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，打造平安和諧開發(fā)區(qū)。

二、存在的問題和不足

從開發(fā)區(qū)幾年的發(fā)展情況上看，主要存在以下幾個方面的問題：

（一）開發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的機制和自我造血功能還沒有形成，發(fā)展資金不足很難實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）受各方面因素影響，開發(fā)區(qū)內(nèi)缺乏對地方經(jīng)濟起到絕對拉動和示范作用的大項目和科技含量高的項目，區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低，集聚效應(yīng)和對周邊地區(qū)的輻射作用很難在短時間內(nèi)形成。

（三）因**區(qū)財力有限，致使開發(fā)區(qū)土地儲備不足和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，影響了招商引資工作和開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

（四）省級開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策沒有兌現(xiàn)到位，審批手續(xù)繁雜，影響企業(yè)入駐速度，從洽談到建設(shè)時間“戰(zhàn)線”過長，容易挫傷企業(yè)入駐的積極性。

三、2009年下半年工作思路及重點工作

2009年下半年開發(fā)區(qū)工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“規(guī)劃建設(shè)是前提、招商引資是根本、投資服務(wù)是保障、經(jīng)濟發(fā)展是目的、后勤管理是動力”的方針，以“兩片八點”為突破口，全力推進“一區(qū)多園”建設(shè)進程，全面實現(xiàn)年初即定目標(biāo)，確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。重點做好以下工作：

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，采取切實可行措施，進一步降低金融危機帶來的不利影響。在上半年工作的基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)將進一步加強與企業(yè)的聯(lián)系，深入企業(yè)一線，準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)相關(guān)部門兌現(xiàn)有關(guān)扶持政策，有的放矢地為企業(yè)排憂解難。對企業(yè)在經(jīng)營中遇到的新情況、新問題要及時向上反映，認(rèn)真加以研究，采取有效措施，盡量減少企業(yè)因此所帶來的經(jīng)濟損失。

（二）扎扎實實推進項目建設(shè)。繼續(xù)按照“簽約項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓達效”的原則，扎實推進項目建設(shè)。一是認(rèn)真研究國家政策，準(zhǔn)確把握國家投資方向和發(fā)展重點，從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，儲備、策劃一批關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、帶動力強、成長性好、影響長遠發(fā)展的重大項目。二是對現(xiàn)有項目抓好服務(wù)跟進工作，確保按時開工、投產(chǎn)、達效。繼續(xù)扎實落實重點項目專項推進和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，主動作好協(xié)調(diào)配合工作，力爭使迪賽諾醫(yī)療器械項目、慶隆化工項目、新疆三彩大輸液項目、明?；ろ椖亢偷夏仁称讽椖吭缛臻_工。千方百計支持開工企業(yè)建設(shè)，按照倒排工期辦法，使中凱風(fēng)電裝備制造項目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬噸鋅錠項目、金劍填平補齊項目、百露絲箱包制造項目、和凱蘭羊絨衫項目、奧貝思醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)項目如期達產(chǎn)。繼續(xù)督促中林中天企業(yè)轉(zhuǎn)型和項目盡快實施。加快機械制造加工園建設(shè)進程，如期開工，建設(shè)投產(chǎn)。對未開工的項目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作；對已開工項目要科學(xué)組織施工，確保2009年項目開工投產(chǎn)。千方百計向上爭取資金并做好跟蹤工作，扎實做好污水處理廠項目建設(shè)工作，確保在2009年開工，2010年交付使用。圍繞企業(yè)技改上項目，為把庫博紅燁、遠聯(lián)鋼鐵、金劍銅業(yè)打造成年產(chǎn)值超百億元的大型企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，同時，扶持一批科技型、潛力型中小企業(yè)。

（三）強化招商引資工作，提升招商引資的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變招商思路，進一步靈活招商方式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⑼顿Y強度、投資效益、環(huán)境影響程度作為考量標(biāo)準(zhǔn)，堅持引進資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型項目進區(qū)投資。做好現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，穩(wěn)定支撐點。采取有效方式吸引本土企業(yè)進區(qū)發(fā)展。

（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高開發(fā)區(qū)承載能力。進一步完善開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，重點做好特色園區(qū)規(guī)劃，為開發(fā)區(qū)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

積極爭取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)、照明、美化綠化和供水供電等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。完善機械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實施開發(fā)區(qū)南北貫通路機械加工制造園段建設(shè)。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續(xù)和前期相關(guān)工作，為2010年開工建設(shè)作好準(zhǔn)備。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進遠聯(lián)鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)。抓好矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)供熱（汽）管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)，確保工程進度、確保工程質(zhì)量、確保使用效果。

進一步加強土地管理，依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為，嚴(yán)格把好供地關(guān)、用地關(guān)，使入?yún)^(qū)企業(yè)合理用地、節(jié)約用地。積極爭取用地指標(biāo)，完成年初確定的儲備土地2440畝的目標(biāo)，切實緩解開發(fā)區(qū)建設(shè)用地緊張局面。同時完備現(xiàn)有企業(yè)用地手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)中遠期規(guī)劃，為開發(fā)區(qū)“擴區(qū)升級”做好準(zhǔn)備。

（五）繼續(xù)推進“一區(qū)多園”的建設(shè)。進一步推進“一個產(chǎn)業(yè)帶動百戶企業(yè)”和“一區(qū)多園”的項目建設(shè)進程，全力推進金劍銅產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工園、機械加工制造園等特色園區(qū)建設(shè)，使之成為產(chǎn)業(yè)的核心，發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)中的“領(lǐng)頭羊”作用。

（六）抓好經(jīng)濟調(diào)度和安全生產(chǎn)工作。加強開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟運行管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展形勢，進一步強化經(jīng)濟運行的監(jiān)控、預(yù)測和分析，強化經(jīng)濟分析和預(yù)警作用，做細統(tǒng)計工作。建立健全安全責(zé)任體系，落實“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制，確保安全生產(chǎn)。

（七）加強管委會自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機全面提高管委會的服務(wù)管理水平。組織開發(fā)區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，苦練基本功，不斷提高解決實際問題的能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)；把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動同具體工作相結(jié)合，將科學(xué)發(fā)展的理念根植于工作中，創(chuàng)建實踐型機關(guān)；牢固樹立“你投資我服務(wù)，你發(fā)展我鋪路”的意識，積極為投資者提供周到細致服務(wù)，構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)；以提高工作效率為出發(fā)點，加強內(nèi)部管理，細化崗位職責(zé)，實現(xiàn)全面規(guī)范協(xié)調(diào)，高效快速辦結(jié)，建設(shè)效能型機關(guān)；認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進一步完善和規(guī)范考核辦法，提高防范意識，杜絕不廉潔行為，構(gòu)建廉潔型機關(guān)。

總之，下半年，管委會將在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，按照上級工作部署，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出新的貢獻。

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第二篇：XX年5月某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)

XX年5月某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)

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XX年5月某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)

一、5月份主要工作

項目建設(shè)

在建工業(yè)項目：

1、ab三期項目：廠房和配套設(shè)施基本完工，生產(chǎn)設(shè)備已訂購并開始安裝，招工及培訓(xùn)等相關(guān)工作也在同步進行。

2、福潤肉雞加工項目：主體工程建筑面積共計19000平方米，目前已完成14000平方米，約80%的工程量。正在進行制冷設(shè)備安裝。

3、戈碧迦光學(xué)玻璃項目：一、二、三號車間和變電站已完全建成，4條生產(chǎn)線已全部投產(chǎn)。

4、泰和石化自動化控制設(shè)備項目：三棟鋼構(gòu)廠房完工，生產(chǎn)設(shè)備已訂購。

5、仕外田源農(nóng)產(chǎn)品深加工項目：擋土墻、防洪溝等配套工程基本完成，正在進行基礎(chǔ)施工。

6、億達電子電子產(chǎn)品制造項目和華新混凝土攪拌站項目：正在進行規(guī)劃設(shè)計，辦理相關(guān)手續(xù)。

7、紫琨生物休閑食品加工項目：場地平整工程完工，開始進行基礎(chǔ)施工。

8、深隆服飾加工項目：綜合樓完成改造，新建廠房已建至第三層。

9、屈姑柑橘皮渣循環(huán)利用示范項目：完成項目可研，設(shè)備安裝調(diào)試全部結(jié)束，正在做衛(wèi)生注冊前的一些工作。

準(zhǔn)備啟動項目：

1、星云特種玻璃深加工項目：4月28日奠基。正在進行場平施工，規(guī)劃設(shè)計、項目備案等前期準(zhǔn)備工作同步推進。

2、飛鷹壓電陶瓷電機項目：擬建設(shè)6棟共計3萬平方米廠房，正在修改設(shè)計，已主要訂購部分設(shè)備。

3、頁巖陶粒制品項目：秭歸縣珍珠陶粒有限公司年產(chǎn)10萬立方米頁巖陶粒制品項目，已委托荊州市城市規(guī)劃設(shè)計院完成了規(guī)劃設(shè)計方案，項目的用地正在規(guī)劃批復(fù)之中。

基礎(chǔ)設(shè)施項目：

1、九里工業(yè)園區(qū)e組團場平工程：已完成工程量的70%，征地專班正在做剩下3個搬遷戶的工作。

2、河?xùn)|大道：5月4日，河?xùn)|大道北段建設(shè)征地在楊貴店正式啟動，勘測定界放線全面展開，征地專班進場開始進行實物指標(biāo)調(diào)查。河?xùn)|大道起點位于楊貴店組團陡茅路，終點位于溪口坪原平湖水泥廠旁。道路總長度公里，工程總投資11262萬元，是打通九里工業(yè)園區(qū)河?xùn)|片區(qū)的交通主干道，主要建設(shè)內(nèi)容包括征地拆遷、路基、路面、涵洞、橋梁建設(shè)等。河?xùn)|大道項目被納入三峽后續(xù)工作規(guī)劃范圍，是XX年首批啟動的項目之一。XX年計劃完成項目北段公里道路建設(shè)和900畝征地任務(wù)。目前項目報建、土地報批、工程勘測及施工圖設(shè)計工作已全面完成，招標(biāo)工作已正式啟動，實物指標(biāo)調(diào)查要求在5月底前結(jié)束。招標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作正在倒排時間、加快推進，計劃5月份完成招標(biāo)，6月底前開工。

3、啟動e組團二標(biāo)段場平工程。

4、落實公租房、征地搬遷統(tǒng)建房及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地80畝。

招商工作 1、5月15日至19日，王濤局長帶隊到廣東佛山、深圳招商，拜訪了志高空調(diào)有限公司、駿達光電有限公司董事長孫長青，就相關(guān)投資事宜進行了洽談。2、5月24日，羅縣長帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)、經(jīng)信局、屈原鎮(zhèn)、水田壩鄉(xiāng)等單位負(fù)責(zé)同志赴廣東招商考察。參觀考察了佳兆業(yè)集團、駿達光電、格力電器、聚科光電、齊魯證券等企業(yè)，就手機觸摸屏、五星級酒店、led照明、空調(diào)配件制造等項目進行了深入洽談。3、5月4日，揚州萬象復(fù)合材料有限公司投資的鋼結(jié)構(gòu)項目完成名稱預(yù)核準(zhǔn)，核準(zhǔn)名稱為宜昌天工鋼結(jié)構(gòu)有限公司，注冊資本500萬元。4、5月19日，接待江蘇南通大生集團和南通市國資委負(fù)責(zé)同志來秭考察。5、5月21日，接待華東鋼業(yè)集團有限公司董事長沈東明、陜西成祥礦業(yè)有限公司總經(jīng)理常國成，就硅材料深加工項目進行了洽談。6、5月21日至24日，華

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商書院11期30多位企業(yè)家學(xué)員來秭考察。

7、協(xié)調(diào)ab吉盛公司辦理污水處理廠土地使用證。牽頭做好原加氣混凝土廠職工房屋產(chǎn)權(quán)置換搬遷相關(guān)事宜。

對口支援工作 1、5月2日，接待原湖北省副省長韓南鵬、省三峽辦副主任王明菊一行8人來秭考察。2、5月10日—11日，羅縣長帶領(lǐng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、文化旅游局、三峽辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，陪同湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資公司副總經(jīng)理、三峽平湖旅游發(fā)展有限公司董事長劉俊剛，赴常州市考察了春秋淹城景區(qū)及常州科教城、亞瑪頓光伏玻璃、天合光能等企業(yè)。5月12日，羅縣長帶隊赴揚州考察了五愛集團、亞菲涂料有限公司、華夏醫(yī)療器械有限公司、華星醫(yī)療器械有限公司等企業(yè)。5月13日，羅縣長又赴南通考察了天楹賽特集團、聯(lián)發(fā)紡織有限公司，并就相關(guān)項目進行了洽談。3、5月7日-9日，副縣長權(quán)元安帶領(lǐng)縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和三峽辦負(fù)責(zé)人赴江蘇省對口辦、組織部，銜接今年干部掛職及旅游對接相關(guān)事宜。與江蘇省旅游局、江蘇省國際旅游頻道協(xié)商落實了旅游對接方案，與常州市政府銜接落實了7名干部掛職學(xué)習(xí)事宜。4、5月19日—20日，武漢市商務(wù)局江國文處長、尹勝明科長到我縣考察體育場項目，就今年對口支援項目提出了具體意見。

5、做好協(xié)調(diào)省政府領(lǐng)導(dǎo)專程率團回訪江蘇相關(guān)事宜。

6、完成對口支援工作十年成果匯編工作，并上報省三峽辦。

7、協(xié)調(diào)秭歸露源生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司茶葉加工項目建設(shè)及施工設(shè)施方案評審等工作。

其它工作

1、扎實開展“千名干部下基層入農(nóng)戶”活動。5月22日，開發(fā)區(qū)工委書記、主任龔發(fā)會帶領(lǐng)班子成員和全體干部到九畹溪鎮(zhèn)周坪村、界埡村開展入戶調(diào)查回頭看，并安排工作專班繼續(xù)駐村，認(rèn)真做好查漏補缺、收集整理資料、鞏固成果等工作。目前我委正在進行情況匯總、研究辦法，爭取把村民最關(guān)心、最直接的問題解決好、落實好。

2、認(rèn)真做好人大建議和政協(xié)提案辦理工作。我委成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建議提案辦理專班，并深入九里工業(yè)園區(qū)匡通電子、百麗鞋業(yè)、吉盛織染等企業(yè)進行調(diào)查、溝通和交流，掌握了相應(yīng)的第一手材料，按要求完成了建議提案辦理工作。

3、認(rèn)真做好“兩節(jié)一賽”招商工作。已落實到位節(jié)會招商資金15萬元。

4、完成開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃并上報。

二、6月份工作安排

1、組織專班外出招商，做好相關(guān)項目跟蹤洽談，力爭取簽約一批較大的項目。

2、配合組織部門，做好干部赴常州掛職工作；配合文化旅游局做好與江蘇省相關(guān)部門的旅游對接工作。

3、完成河?xùn)|大道項目實物指標(biāo)調(diào)查，爭取項目正式動工建設(shè)。

4、九里工業(yè)園區(qū)e組團場平工程收尾，e組團二標(biāo)段場平動工。

5、加快推進重點項目建設(shè)。主要目標(biāo)是：加快福潤肉雞加工項目生產(chǎn)設(shè)備安裝，完成形象進度的85%；配合ab集團上市，做好各項手續(xù)辦理工作；泰和石化自動化控制設(shè)備制造項目完成設(shè)備安裝，試投產(chǎn)；佛斯特銅材加工項目要恢復(fù)施工；深隆服裝加工項目新建廠房完成主體工程；仕外田源農(nóng)產(chǎn)品深加工項目完成基礎(chǔ)施工；紫琨生物休閑食品加工項目和億達電子電子產(chǎn)品制造項目廠房動工；華新混凝土攪拌站項目和星云玻璃深加工項目施工隊進場。

6、繼續(xù)深入開展“千名干部下基層入農(nóng)戶”活動和其它縣委、政府交辦的工作

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第三篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作情況

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作情況

一、開發(fā)區(qū)加緊、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的籌集。

1、引進民營資金，拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資渠道。為解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金問題，開發(fā)區(qū)積極做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資商的引進工作。現(xiàn)有彭州一投資商愿墊資8000-10000萬元，修建開發(fā)區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施，合作條件為：方案一，每年開發(fā)區(qū)按建設(shè)資金的30%交付建設(shè)資金。方案二，以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)約150畝土地作質(zhì)押，土地依照合法程序出讓后，如不足起拍價，則按起拍價計扣墊資金額；如超出起拍價，超額部分由投資方按三七比例與市政府分成（對于150畝質(zhì)押土地，投資方墊資2000萬元搞征地拆遷工作）。

2、在國土局的配合下做好開發(fā)區(qū)綜合用地開發(fā)。主要指：龍勝汽摩原用地，新錢龍對面及原東南鄉(xiāng)馬牧村約70畝留地安置。龍勝汽摩原用地，新錢龍對面的土地用于招拍掛；原東南鄉(xiāng)留地安置原承諾給村（社）集體留地安置土地出讓價格為6萬元/畝，建議市政府同意開發(fā)區(qū)管委會以8—10萬元/畝的價格收購后用于拍賣，每畝土地收益預(yù)計可達10萬元/畝，政府土地收益部分劃給開發(fā)區(qū)管委會用作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。

3、通過國土局土地整理中心鎖定地塊（原萬福境內(nèi)臺

1北路兩側(cè)），商業(yè)銀行對開發(fā)區(qū)進行授信貸款，可融資2000萬元。

二、加大征地拆遷工作力度，保證開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展所需。

在2007年10月1日國家《物權(quán)法》頒布實施之前，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)需加快征地拆遷工作進度，全年完成約2266畝征地拆遷工作。

1、計劃儲備1000畝土地用于企業(yè)發(fā)展所需；

2、現(xiàn)有的20個項目涉及土地面積約1266畝，其中14個企業(yè)用地項目924.6畝，6個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目341.84畝。

三、加快招商引資的進程，完成市委、市府下達的招商引資任務(wù)和項目儲備工作。

2007年開發(fā)區(qū)將與招商局、新豐鎮(zhèn)共同完成5.4億元的招商引資任務(wù)。截止3月底開發(fā)區(qū)實現(xiàn)招商引資2.349億元，占年考核任務(wù)的43.5%，現(xiàn)有微晶玻璃、污水處理、樹脂產(chǎn)品、石油裝備技術(shù)等4個在談項目；隨著簽約企業(yè)的入場建設(shè)，招商引資開始呈現(xiàn)出梯度性增長的趨勢。

四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作進度，為開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

1、三亞路北段農(nóng)民新村投資1386萬元于2007年6 月下旬開工建設(shè)；

2、大塘廣東農(nóng)民新村投資872萬元于2007年7月下旬開工建設(shè)；

3、福州農(nóng)民新村投資440萬元于5月中旬開工建設(shè)；

4、臺北路投資4550萬元分5個標(biāo)段于

2007年6月上旬開工建設(shè)；

5、珠海路投資685萬元于2007年8 月初開工建設(shè)；

6、企業(yè)服務(wù)基地投資158萬元于10月開工建設(shè)。

五、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，全面提高開發(fā)區(qū)的行政效能。

加強協(xié)作與溝通，理順開發(fā)區(qū)與各職能部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮19個市級相關(guān)職能部門駐開發(fā)區(qū)聯(lián)絡(luò)員的職能作用，提高開發(fā)區(qū)的整體工作效能，優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境。

六、開發(fā)區(qū)的建設(shè)資金狀況

第四篇：2010年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會年終工作總結(jié)

2010年是“十一五”規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。一年來，秭歸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，圍繞建設(shè)“新型工業(yè)強縣”目標(biāo)，搶抓機遇，積極進取，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，招商引資、項目建設(shè)、對口支援和機關(guān)效能

建設(shè)取得了豐碩成果，各項工作全面進步。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

2010年，全年共簽約項目23個，投資總額44.85億元。其中工業(yè)項目21個，協(xié)議投資38.55億元。投資過億元項目達到15個,其中工業(yè)項目13個。全年招商引資實際到位資金10億元，超額53.8%完成市政府下達的全年6.5億元的招商引資任務(wù)。到位外資390萬美元，完成市政府下達的利用外資任務(wù)。到位對口支援無償援助資金1010萬元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。項目建設(shè)取得實效，有11個新項目動工建設(shè), 11個項目建成投產(chǎn)。協(xié)助報批工業(yè)項目用地4批次1269.89畝，新征工業(yè)項目用地830畝，涉及土地征收785戶，房屋搬遷84戶，小型企業(yè)搬遷6家?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，完成中意、福潤、豪曼、康輝項目420畝場平工程，開工建設(shè)河?xùn)|路、河?xùn)|大道起點段、30號道路、e組團場平等工程。完成秭歸縣移民生態(tài)工業(yè)園河?xùn)|大道規(guī)劃、土地、環(huán)保、設(shè)計等各項前期準(zhǔn)備工作。完成秭歸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。2010年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值15.5億元，完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值47.73億元，完成固定資產(chǎn)投資10.08億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3.04億元，財政收入達到2.03億元?；仡?010年工作，有五個突出亮點：

一是簽約項目多、增長幅度大。今年以來，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內(nèi)蒙、重慶、臺灣等地招商，考察了江蘇五愛集團、大生集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)、天楹賽特集團、廣東康輝食品、雷士照明等大企業(yè)，接待了安琪集團董事長俞學(xué)鋒、北京中興恒和投資集團董事局副主席岳海濤、湖北廣原集團有限公司總經(jīng)理鄧貞波、ab集團董事長周惠明、天楹賽特集團董事長嚴(yán)圣軍、總經(jīng)理曹德標(biāo)、廣東康輝食品集團董事長郭然、雙山集團董事長朱克榮等一批重量級客商和湖北省浙江企業(yè)聯(lián)合會考察團、江蘇省企業(yè)代表團來我縣考察，取得了實質(zhì)性成果。項目個數(shù)和協(xié)議投資總額均比去年翻了一番。這個簽約項目是:（省略）。

二是互動活動多，爭取力度大。2010年我們先后參加了全國16省市對口支援湖北省三峽庫區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會（宜昌）、江蘇省對口支援三峽庫區(qū)移民工作座談會（南京）、全國對口支援三峽庫區(qū)工作座談會（萬州）、全省經(jīng)濟協(xié)作工作座談會（武漢）、湖北庫（壩）區(qū)“十二五”規(guī)劃調(diào)研座談會、“浙商三峽行”、第18屆廣州博覽會、“臺灣湖北周”、“魅力三峽”研討會等一系列高規(guī)格對口支援活動，接待了江蘇省工商聯(lián)主席李仁，武漢市委常委、副市長岳勇，江蘇省發(fā)改委主任毛偉明，常州市發(fā)改委主任趙建軍，射陽縣開發(fā)區(qū)黨委書記高尚德等對口支援省市領(lǐng)導(dǎo)和一批企業(yè)負(fù)責(zé)人來訪。通過參加國務(wù)院三峽辦、省市三峽辦和對援省市對口辦組織的各種活動，進一步強化了對口支援工作氛圍，在建立健全長效工作機制方面達成了共識，為爭取更多資金、引進更多項目、培訓(xùn)更多人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是建設(shè)項目多，投資規(guī)模大。2010年是我縣項目建設(shè)取得豐碩成果的一年，有福潤肉雞加工、戈碧迦光學(xué)玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、康輝食品、萬方水晶玻璃、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、翻壩物流產(chǎn)業(yè)園等11個項目動工，有新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、戈碧迦光學(xué)玻璃、ab三期、科力生天然氣、萬方水晶玻璃、煤炭均化配送等11個項目建成投產(chǎn)。華星船舶修造、戈碧迦光學(xué)玻璃、ab三期、煤炭均化配送等一批骨干項目達產(chǎn)后，將成為我縣新的創(chuàng)稅大戶。

四是報批土地多，征地力度大。在縣工業(yè)項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、茅坪鎮(zhèn)政府的共同努力下，開發(fā)區(qū)項目征地工作取得了突出成績，共報批工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)用地4個批次共1269.89畝，征地830畝，涉及農(nóng)戶785戶，搬遷房屋84戶、企業(yè)6家，有力地保障了項目建設(shè)需要。一是戈碧迦光學(xué)玻璃項目征地102畝，涉及90個農(nóng)戶、5家企業(yè)；二是福潤肉雞加工項目一期征地103畝，涉及86個農(nóng)戶、1家養(yǎng)豬場，二期征地15畝，涉及19個農(nóng)戶；三是臺商工業(yè)園場平工程及30號道路征地200畝，涉及183個農(nóng)戶，拆遷房屋22戶；四是豪曼電芯項目一期征地34畝、53戶，二期征地30畝、63戶；五是陡茅路居民點征地13畝；六是30號道路配套居民點征地12畝，涉及22戶；七是32號道路征地21畝，涉及83個農(nóng)戶，拆遷房屋11戶本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]；八是九里工業(yè)園區(qū)e組團征地300畝，涉及186個農(nóng)戶，拆遷房屋51戶。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多，資金投入大。2010年是開發(fā)區(qū)確定的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”。一年來，我委按照“確保需要、適度超前”的原則，先后完成了中意、福潤、豪曼、康輝共計420畝土地場平工程，開工了河?xùn)|路、30號道路、河?xùn)|大道起點段及防洪救災(zāi)工程、九里工業(yè)園

區(qū)e組團場平工程、落戶項目水電配套工程和其他小型項目，共投入資金3737萬元，其中工程直接投資2965萬元，勘察設(shè)計費和工程監(jiān)理費175萬元，水電配套597萬元。同時，電力、自來水等部門也為開發(fā)區(qū)解決供電、供水、排污等投入了大量資金。

二、主要做法

（一）開拓創(chuàng)新，著力抓好招商引資。

一年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新，較好地完成了縣委、縣政府賦予我們的招商引資工作任務(wù)。一是群策群力謀項目。我們立足于我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢和客觀條件，按照具有一定科技含量、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模較大、招商中可操作性強為標(biāo)準(zhǔn)，依托高校、科研院所等機構(gòu)，從項目建議書、可行性研究等基礎(chǔ)性工作抓起，通過召開“諸葛亮?xí)钡刃问?，集思廣益，大膽策劃，確定了光電制造、食品加工、紡織服裝、電子玩具、現(xiàn)代物流、注塑包裝、藥品藥械、汽車配件、精密儀器組裝、模具開發(fā)等10多個重點招商項目。二是大員上陣招項目。我們充分挖掘各種自然資源和社會資源潛力，發(fā)揮國家給予的對口支援、產(chǎn)業(yè)扶持等各項優(yōu)惠政策的吸引力，利用關(guān)心支持秭歸發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、工商界朋友和秭歸籍知名人士的影響力，把對口支援的江蘇省、民營經(jīng)濟發(fā)達的浙江省、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活躍的廣東省、引進外資最多的港澳臺和經(jīng)濟聯(lián)系緊密的武漢市作為招商重點區(qū)域，只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力，在引進大項目上取得了新突破。三是全員行動引項目。我們按照縣委、縣政府的要求，選派得力干部到“珠三角”駐點招商，號召鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)積極參與招商，利用組織選派干部到發(fā)達地區(qū)掛職學(xué)習(xí)的機會開展招商，最大限度地調(diào)動了各方面參與招商的積極性，營造一個“招商大、大招商、招大商”的良好氛圍。泄灘鄉(xiāng)、茅坪鎮(zhèn)、九畹溪鎮(zhèn)、郭家壩鎮(zhèn)、水田壩鄉(xiāng)和縣經(jīng)信局都成功引進了一個項目，形成了全縣參與招商的良好局面。

（二）搶抓機遇，著力抓好對口支援。

對口支援是庫區(qū)縣特殊的發(fā)展機遇。一年來，我們認(rèn)真貫徹落實《全國對口支援三峽庫區(qū)移民工作五年（—2012年）規(guī)劃綱要》精神，搶抓新一輪對口支援政策機遇，把爭取項目、資金、技術(shù)和人才等多種方式結(jié)合起來，通過不懈地努力，對口支援工作取得顯著成效。一是抓無償援助爭取。我們在去年的基礎(chǔ)上，進一步加大了對江蘇省和省內(nèi)14個單位的爭取力度?？h委書記羅平烺、縣長羅聯(lián)峰分別率隊赴江蘇省、武漢市匯報對口支援工作，力求有較大額度的增加。一年來，我辦出訪22批131人次，接訪26批158人次。2010年，全縣共爭取到位無償援助資金4698.8萬元，其中直達縣三峽辦賬戶1010萬元。二是抓經(jīng)濟項目合作。我們發(fā)揮對口支援網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，采取對口支援敲門、招商洽談跟進的方式，在江蘇省政府、省發(fā)改委和常州、南通、揚州、泰州、鹽城、鎮(zhèn)江各市的大力支持下，與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業(yè)、濟川藥業(yè)等知名大企業(yè)就棉紡、制藥、食品、牙具等項目進行了洽談，達成了初步的合作意向。在國務(wù)院三峽辦、江蘇省對口辦的支持下，金壇市露源生態(tài)茶葉有限公司擬在我縣建設(shè)無系性良種茶產(chǎn)業(yè)化示范基地，帶動全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種茶，幫助移民增收致富。三是抓落戶企業(yè)服務(wù)。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期、戈碧迦光學(xué)玻璃等項目建設(shè)，我們采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專班負(fù)責(zé)、專人聯(lián)系的辦法，為落戶企業(yè)辦手續(xù)、搞配套、解難題，得到了企業(yè)好評。今年我們還組織屈姑食品、恒鑫特種養(yǎng)殖等企業(yè)參加了哈洽會、廣博會，以推介名優(yōu)產(chǎn)品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。四是抓人才交流培訓(xùn)。經(jīng)過爭取，與對援各市友好協(xié)商，今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯(lián)及鹽城市掛職鍛煉。為帶動農(nóng)民增收致富，我委還送結(jié)對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮(zhèn)羅家坪村茶廠廠長鄭奎等赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓(xùn)。五是抓“十二五”規(guī)劃調(diào)研和項目爭取。按照省三峽辦和市三峽工委要求，我們精心組織開展了《三峽庫區(qū)秭歸縣“十二五”規(guī)劃》編制工作，配合省三峽辦對《湖北省三峽庫（壩）區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》進行了認(rèn)真調(diào)研和討論，結(jié)合秭歸實際，提出了意見和建議。我辦撰寫的經(jīng)濟項目合作典型材料——《打造一流環(huán)境，提供一流服務(wù)，促進落戶企業(yè)滾動發(fā)展》和庫區(qū)經(jīng)濟社會調(diào)研材料——《三峽庫區(qū)秭歸縣地質(zhì)災(zāi)害防治現(xiàn)狀與對策分析》得到了上級部門的一致肯定和好評。

（三）科學(xué)管理，著力建設(shè)一流平臺。

一年來，我委圍繞縣委、政府提出的“1530工程”和打造光電、臍橙兩個“百億板塊”的目標(biāo)，在平臺建設(shè)上進行了大量卓有成效的工作。一是認(rèn)真編制“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃的總體指導(dǎo)思想，我委緊扣“科學(xué)發(fā)展”這個主題和“加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這根主線，確立了開發(fā)區(qū)“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和主要措施。通過改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)、有條件地發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，力爭到2015年末，開發(fā)區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到50億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到150億元，工業(yè)增加值達到50億元，稅收達到5億元。二是大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年，共開工場平、道路、防洪、供水、供電、居民點等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程12個，投入資金3737萬元。三峽翻壩物流園建設(shè)全面啟動，征地搬遷和場平施工進展順利。開發(fā)區(qū)整體形象和承載能力得到了進一步提高，基本滿足了項目建設(shè)需要。三是大力推進機制創(chuàng)新。按照“小政府、大社會，小機構(gòu)、大服務(wù)”的原則，進一步突出開發(fā)區(qū)項目建設(shè)的主要職能，進一步完善重點項目服務(wù)機制，在重點工業(yè)項目行政審批上，進一步簡化程序、縮短時限、提高效率，強化和完善“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，為投資者提供良好的投資環(huán)境。四是積極準(zhǔn)備移界擴區(qū)。國家發(fā)改委核準(zhǔn)秭歸開發(fā)區(qū)面積6平方公里。經(jīng)過“十一五”高速發(fā)展，開發(fā)區(qū)實際開發(fā)面積已接近可開發(fā)面積的極限，移界擴區(qū)勢在必行。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《秭歸移民生態(tài)工業(yè)園建設(shè)規(guī)劃》、《秭歸翻壩物流園建設(shè)規(guī)劃》，我委已著手準(zhǔn)備相關(guān)材料，力爭“十二五”前期規(guī)劃面積擴大到10平方公里。

（四）齊心協(xié)力，著力推進項目建設(shè)。

2010年，是我縣項目建設(shè)再奏凱歌的一年。一是項目征地強力推進。我委和征地專班密切配合，克服重重困難，完成戈碧迦光學(xué)玻璃、福潤肉雞加工、豪曼電芯、30號道路及場平、32號道路、e組團場平、陡茅路居民點、30號道路配套居民點共計830畝征地任務(wù)，涉及農(nóng)戶785戶，搬遷房屋84戶、企業(yè)6家。還配合縣國土資源局報批工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)用地4個批次1269.89畝。二是項目建設(shè)確保進度。我們按照“一個項目、一個專班、一抓到底”的工作要求，對項目一月一研究、一月一部署、一月一檢查，逐個分析項目推進過程中的主要問題和矛盾，主動與項目業(yè)主溝通，提前和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，積極向縣委政府匯報，為各個項目解決了供水、供電、排污和道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，為項目建設(shè)的順利推進創(chuàng)造了良好條件。三是項目服務(wù)及時跟進。我們按照縣委政府“發(fā)展環(huán)境改造年”的活動要求，把為項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵來抓，以軟環(huán)境的優(yōu)化彌補硬環(huán)境的不足，有力地促進了全縣工業(yè)項目建設(shè)。在實際工作中，我們既嚴(yán)格執(zhí)行政策、又注重實事求是，既幫業(yè)主解難、又幫群眾解憂，既做好前期管理、又搞好后期服務(wù)。我們熱情周到的“保姆式”服務(wù)，得到了投資業(yè)主的一致好評。

（五）積極主動，著力抓好后續(xù)規(guī)劃項目。

秭歸移民生態(tài)工業(yè)園屬于三峽后續(xù)工作移民安穩(wěn)致富的項目，它既是安置秭歸三峽庫區(qū)后續(xù)規(guī)劃搬遷移民創(chuàng)業(yè)的園區(qū)，又是促進秭歸縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐點。河?xùn)|大道是秭歸移民生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中的前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，是工業(yè)園對外交通的主要通道。為了早日開工建設(shè)這條道路，我委做了大量卓有成效的工作。一是千方百計抓好項目爭取。在成功完成《秭歸移民生態(tài)工業(yè)園》和《秭歸三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園》建設(shè)規(guī)劃，并爭取納入國家《三峽后續(xù)工作總體規(guī)劃》之后，今年我們根據(jù)兩個園區(qū)規(guī)劃申報審批進度情況，及時策劃了秭歸移民生態(tài)工業(yè)園河?xùn)|大道和三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園場平項目，并獲得國家三建委認(rèn)可。河?xùn)|大道全長4.3公里，工程概算總投資1.13億元，資金來源為申請國家投資9000萬元，地方配套2262萬元。二是跑步前進抓好前期準(zhǔn)備。在相關(guān)部門的配合下，經(jīng)過加班加點地工作，目前河?xùn)|大道項目已完成立項、可研、報建預(yù)審批、征地拆遷實物指標(biāo)調(diào)查、土地報批、工程勘測及施工圖設(shè)計工作，規(guī)劃、土地、環(huán)境保護部門已完成該項目批復(fù)手續(xù)，具備了開工條件。2011年計劃投資8000萬元，啟動實施征地拆遷及路基工程建設(shè)。三是精心籌劃抓好成果匯報。今年11月份，國家三建委分別委托中國工程咨詢公司和長江水利規(guī)劃委員會對我縣申報的后續(xù)規(guī)劃建設(shè)項目進行了現(xiàn)場考察和咨詢評估。由于符合規(guī)劃要求，而且前期工作扎實，專家們對河?xùn)|大道項目給予了一致好評。綜合性結(jié)論是：本項目符合移民安穩(wěn)致富與促進庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃相關(guān)條件，具備2011年年初開工條件，是比較好的項目。目前我們正在著手準(zhǔn)備項目招投標(biāo)工作。

（六）提升效能，著力抓好機關(guān)建設(shè)。

一是積極開展基層黨組織創(chuàng)建活動。按照黨建工作科學(xué)化的總體要求，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，以“五好”基層黨組織創(chuàng)建工作為抓手，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專家輔導(dǎo)與調(diào)研討論相結(jié)合的方式，個人自學(xué)與交流研討相結(jié)合，請進來與走出去相結(jié)合等方式，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，發(fā)揮理論學(xué)習(xí)在線學(xué)堂的陣地作用，不斷推進機關(guān)黨建制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

二是開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動。圍繞“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，爭做勤廉表率”主題，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)總書記在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議上的講話精神、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2012年工作規(guī)劃》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“十個全覆蓋”等黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上了一堂《學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，加快開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展》的黨課，組織全體干部職工進行了《廉政準(zhǔn)則》知識測試，參與率達100%，優(yōu)秀率達到100%。我委在資金十分緊缺的情況下，投資3萬元用于開展廉政文化示范點等活動，在辦公大廳開設(shè)了電子顯示屏和歡迎牌匾，在走廊兩側(cè)貼掛廉政文化宣傳圖畫，取得了很好的效果。

三是開展“與法同行，服務(wù)發(fā)展”法制宣傳教育活動。認(rèn)真貫徹落縣委、縣政府《“法治秭歸”建設(shè)實施意見》，以“服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，搞好“五五”普法，推動“法律六進”，強化法制意識，提高服務(wù)能力，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展構(gòu)建良好的法治環(huán)境。

四是參加端午文化節(jié)活動。在2010年屈原故里端午文化節(jié)暨海峽兩岸屈原文化論壇活動中，我委主要負(fù)責(zé)廣告招商、活動現(xiàn)場氛圍營造、九里片區(qū)市容環(huán)境整治以及對口支援單位領(lǐng)導(dǎo)和部分特邀企業(yè)家的接待等工作。經(jīng)過努力，落實活動贊助費160多萬元，接待特邀嘉賓80余名，出色完成了各項任務(wù)。

五是開展好扶貧幫困活動。我們認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的相關(guān)精神，深入開展“雙培雙帶雙聯(lián)”、“兩結(jié)對三互動”活動，幫助扶貧村薛家村、“兩結(jié)對三互動”活動結(jié)對村周坪村、“三村改革”試點村九里村、“清潔鄉(xiāng)村”責(zé)任村陳家壩村等村理清發(fā)展思路，引導(dǎo)他們健康發(fā)展，同時多方籌措幫扶資金10多萬元，幫助他們加快發(fā)展。還組織單位職工積極參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)、黨員群眾服務(wù)中心、“共建文化中心戶”、“擁軍優(yōu)屬”、“關(guān)愛老功臣”等活動，為水田壩鄉(xiāng)黨員服務(wù)群眾活動中心建設(shè)捐款元，為水田壩良斗河村老功臣郝光明捐助1000元，單位職工參加各類慈善性活動捐款9700元。

六是扎實抓好機關(guān)節(jié)能工作。我委通過學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、開展“節(jié)能降耗宣傳周”活動、強化物業(yè)管理、更換節(jié)能設(shè)備、合理調(diào)配設(shè)施等措施，進一步強化了干部職工的節(jié)能節(jié)約意識。在日常工作中，從“五個一”入手，倡導(dǎo)節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢，在保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的前提下，節(jié)能工作取得了較好效果，達到了用最少的錢辦更多的事的目標(biāo)。

七是積極開展群眾性文化體育活動。為活躍機關(guān)氛圍，我委與所屬企業(yè)匡通電子公司聯(lián)合舉辦了“廉政文化杯”職工運動會，組織單位女職工赴云南進行了考察，組織老干部參觀了世博會，廣大干部職工還踴躍參加了縣直機關(guān)體育比賽、全民讀書、低碳生活知識競賽等活動。對照年初制定的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，我們還認(rèn)真抓好宣傳工作、保密工作、普法工作、信訪維穩(wěn)工作、建議和提案辦理、人才工作、老干部工作、反邪教工作、計劃生育工作，做到硬任務(wù)超額、軟任務(wù)超標(biāo)，確保各項工作平衡推進。2010年開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作被省統(tǒng)計局評為全省開發(fā)區(qū)先進單位，招商引資工作被市招商局評為優(yōu)勝單位，開發(fā)區(qū)檔案工作順利通過了省特級驗收。在我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及行政效能民主測評中，我委位次多次名列前茅。

三、存在的困難和問題

在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到，我們的工作與縣委、縣政府的要求相比，還存在較大差距和諸多深層次問題。一是在大項目的策劃和跟蹤上還不夠深入。近些年來，我們在項目策劃上下了很大功夫，也取得了較大成效，如干法水泥、電石項目等。但由于專業(yè)人才和知識水平的局限，在大項目、好項目的策劃和引進上，與先進縣市還存在較大差距，需要進一步加大投入、整合力量、引進外智。

二是在破解要素瓶頸的措施上還不夠得力。我縣是一個山區(qū)縣、貧困縣，與周邊縣市相比，在資金、土地、交通、供電等發(fā)展要素上存在明顯差距。由于項目征地所需資金總量較大、籌集難，致使無法實行成片征地，而且由于用地條件差，導(dǎo)致項目選址難、配套難。我縣雖地處壩上庫首，但不能享受三峽直供電政策，“燈下黑”問題短期內(nèi)還無法解決。如何有效破除這些瓶頸，值得我們深入研究。

三是在基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)上有待完善和提高。由于我縣財力薄弱，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面欠賬較多，隨著近些年來發(fā)展加快，一批工業(yè)項目落戶投產(chǎn)，開發(fā)區(qū)道路、供電、供水、排水、排污、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施配套能力已嚴(yán)重不足。按照生態(tài)工業(yè)園建設(shè)要求，我們必須進一步加大投入，本著“規(guī)劃控制、先急后緩、適度超前”的原則進行及早謀劃。

四是在部分工作的落實上有差距。由于項目用地增多，征地拆遷工作量陡增，加上征地及配套建設(shè)所需資金總額較大，導(dǎo)致部分項目建設(shè)進度有所滯后。在利用外資方面，盡管完成了市下達的任務(wù)，但質(zhì)量不高。

2011年是 “十二五” 規(guī)劃的起步之年。在全球經(jīng)濟溫和復(fù)蘇、國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)向好、投資政策繼續(xù)發(fā)力、后續(xù)規(guī)劃開始實施的宏觀背景下，我縣將迎來一次新的歷史性發(fā)展機遇。我們將進一步解放思想，繼續(xù)深入貫徹落實十七大精神，以項目建設(shè)為中心，以招商引資為主抓手，以開發(fā)區(qū)建設(shè)為主戰(zhàn)場，搶抓三峽工程后續(xù)啟動機遇、“兩圈一帶”戰(zhàn)略開發(fā)機遇、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和對口支援政策機遇，積極探索有效招商方式，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，為實現(xiàn)我縣“新型工業(yè)強縣”的目標(biāo)而努力奮斗。

第五篇：榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓

辦公樓施工組織設(shè)計（榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓）榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓 第一章

工程概況 1.1工程簡介

榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓位于西沙210國道東側(cè)，交通極為便利。建筑總面積為7450.38ｍ2，設(shè)計單位為陜西城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計研究院。

該工程地質(zhì)勘察報告齊全，“四通一平”完成，手續(xù)齊全，已具備開工條件，本工程抗震不設(shè)防，建筑場地類別為Ⅱ類。1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.2.1根據(jù)地質(zhì)報告書榆字設(shè)2003勘01號，本工程地基持力層為粉砂粉土，地基采用砂石墊層處理，處理深度為基底以下1.3ｍ，寬度出基礎(chǔ)外邊沿0.5ｍ，壓實系數(shù)要求大于0.97?；A(chǔ)回填土壓實系數(shù)要求大于0.93。

1.2.2結(jié)構(gòu)材料及工程做法：

1、混凝土強度等級

基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)為C25；

梁、板：基礎(chǔ)~三層頂C30(標(biāo)高至10.850)；四層以上C25(標(biāo)高14.350~25.650)；

柱：基礎(chǔ)~三層

C35(標(biāo)高至10.850)；四層以上C30(標(biāo)高14.350~25.650)

地下室地面采用C25砼，地下室砼墻C30，后附變更說明。

2、鋼筋：

Ф為HPB235，Ф為HRB335級鋼筋，對直徑為28-40mm的HRB335級鋼筋應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋肋鋼筋》GBJ449-91的要求。設(shè)計交底將Ф8-Ф10變更為HPB235，受力部分等強度代換、非受力處等直徑代換。

型鋼：Q235號鋼。

焊條：E43(焊Q235號鋼，HPB235級鋼筋與HRB335級鋼筋)。E50(焊HRB335級鋼筋)。

3、砌體：

± 0.000以下MU10粘土實心磚，M7.5水泥砂漿；

±0.000以上，樓梯間，衛(wèi)生間用MU10，KF17型非承重大孔空心磚，M5混合砂漿砌筑。電梯井道墻體采用MU7.5混合砂漿砌筑。

4、混凝土結(jié)構(gòu)

受力鋼筋的保護層厚度(有特殊要求者另見詳圖)：

(1)、基礎(chǔ)：基礎(chǔ)底板有墊層者為40，無墊層者為70。

(2)、構(gòu)造柱為25。

(3)、露天或室內(nèi)潮濕環(huán)境受力筋混凝土保護層最小厚度為C30。

5、結(jié)構(gòu)構(gòu)件

(1)、板與次梁

a、板中受力鋼筋的搭接頭應(yīng)互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，不宜超過總面積的25%，雙向板底短向鋼筋在長鋼筋之下，板面短向鋼筋在長向鋼筋之上，圖中未注明的板分布筋均為

6@200。

b、次梁中鋼筋的搭接頭應(yīng)互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋的截面面積不宜超過面積的50%，當(dāng)為50%時受拉區(qū)1.4l0；受壓區(qū)1.4l0*0.7當(dāng)小于總面積的25%時，受拉區(qū)1.2l0；1.2l0*0.7且上部鋼筋梁應(yīng)在梁跨中斷一度范圍內(nèi)搭接，下部鋼筋在梁支座三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，在鋼筋搭接長度范圍內(nèi)的箍筋間距≤100㎜。

c、外露澆挑檐板，女兒墻或長陽臺板，不大于12米，應(yīng)設(shè)置溫度縫，縫寬20mm;鋼筋不斷（2）框架梁、柱、剪力墻

a、剪力墻洞口尺寸為300≤b≤800

300≤h≤800洞口的架筋按圖6A施工。小于300*300的洞，施工時應(yīng)配合有關(guān)圖紙顧留，洞口可不加筋，當(dāng)鋼筋碰洞口時不繞過洞口邊通過。

b、當(dāng)墻、柱的砼強度等級較梁，板砼等級超過C5以上時，如先澆筑強度高的墻、柱及節(jié)點砼，再澆筑強度低的墻、柱砼時，按圖17施工。如接縫兩側(cè)的砼同時澆筑時，按圖18施工，隨著兩側(cè)砼的澆入，逐漸提高中間隔板，并同時將砼振搗密實。c、結(jié)構(gòu)按平面圖中設(shè)置后澆帶的作法進行。

6、后砌墻的構(gòu)造措施

（1）后砌隔墻，當(dāng)墻高度≥4米時，在墻高中部或門頂設(shè)置與柱連接的通長的鋼筋砼圈梁，圈梁梁寬同墻厚，梁高＝180mm，配筋：4Ф12，Ф6@200當(dāng)圈梁兼過梁時應(yīng)按計算，在洞口另加鋼筋。（2）砌隔墻，當(dāng)墻長＞5米時，墻頂部應(yīng)與梁或板拉接。

（3）砌隔墻與現(xiàn)澆板拉結(jié)，施工現(xiàn)澆板時，若板底有隔墻時需按圖3預(yù)留錨拉鋼筋。1.3裝飾標(biāo)準(zhǔn)

項目名稱

適用范圍

類 別

備 注 散 水

室 外

混凝土

寬1000 室外平臺

首 層

陶瓷地磚

600× 600

外墻飾面

雨蓬、挑沿

花崗巖

㈢—㈤層中部

玻璃幕墻

其余外墻

涂 料

乳膠漆

內(nèi)墻飾面

衛(wèi)生間

內(nèi)墻磚

200 × 200

其余房間

內(nèi)墻涂料

地 面

衛(wèi)生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600 樓 面

衛(wèi)生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600

室內(nèi)平頂

門廳會議室走廊

輕鋼龍骨吊頂

面層礦棉板

衛(wèi)生間

輕鋼龍骨吊頂

面層PVC板

其余房間

內(nèi)墻涂料

屋 面

屋 面

SBS防水

油 漆

木 門

中等調(diào)和漆

乳白色

金屬面

銀粉漆

第二章

編制依據(jù) 2.1建設(shè)單位提供的資料 2.1.1招標(biāo)文件及補充文件

2.1.2榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓總平面圖 2.1.1榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓施工圖 2.2國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范和規(guī)程 2.3編制說明 2.3.1編制說明

a、根據(jù)圖紙設(shè)計和招標(biāo)文件要求，結(jié)合客觀條件，保證建設(shè)項目按期交付使用。

b、分析本工程特點，以及我公司的技術(shù)力量和設(shè)備配備情況，科學(xué)地安排施工順序，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期，加快建設(shè)速度，充分利用機械設(shè)備。擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)率。

c、依據(jù)有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量管理程序，貫徹公司“堅持標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量第一、服務(wù)到位、為顧客提供滿意產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。

d、合理配備組織機械，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行施工組織與管理，采用流水作業(yè)法組織施工，以保施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力的作用。

e、根據(jù)相類似工程技術(shù)特點和經(jīng)驗，盡可能多地采用新技術(shù)、新工藝、新方法，新材料，以提高職工施工素質(zhì)和工程質(zhì)量。2.3.2編制程序

設(shè)計范圍：10KV/0.4配電室，電力，照明，防雷及接地家居布線，訪客可視對講系統(tǒng)，智能型火災(zāi)報警控制系統(tǒng)（火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制）。

1.1 10/0.4KV配電室

本工程設(shè)一個10/0.4KV配電室于地下一層，其供電電源及備用電源均以電纜形式引自室外10/0.4KV變電所和柴油發(fā)電機室。1.2設(shè)備安裝

豎井內(nèi)配電箱掛墻明裝，底距地1.4m。層頂配電箱及控制箱均掛墻明裝，底距地1.5m； 配電室配電柜及消防控制室各柜均抬高30公分落地安裝，其底部設(shè)，水泥墩子并預(yù)埋10#槽鋼；

應(yīng)急燈底距地2.5m,安全指示燈底距門上方0.1m,疏散指示燈底距地0.5m,樓梯間插座底距地2.4m,僅衛(wèi)生間電話出線座底距地1.0m.電纜橋架及金屬線槽底距地不小于2.5m。1.3照明(每戶按8KV考慮)包括一般照明和應(yīng)急照明(疏散指示照明及安全照明).應(yīng)急照明供電源由雙電源箱提供,當(dāng)斷電時應(yīng)急等自動發(fā)光,要求供電時間不小于60分鐘,照明支線采用ZR-BV-3*4(SC20)型導(dǎo)線。應(yīng)急照明線路（雙電源切換箱引出線）均采用NH=BV型耐火 電線沿配電豎井或穿焊接鋼管暗敷設(shè)，照明支線用2.5m平方導(dǎo)線，1~3根穿SC15，4~5根穿SC20，6~8根穿SC25。1.4防雷及接地保護

“本工程按二級防雷建筑設(shè)計”，建筑屋面四周及局部突出部分均采用Ф鍍鋅圓鋼沿女兒墻明設(shè)避雷帶，利用建筑物鋼筋砼土中的鋼筋作為防雷裝置引下線，其數(shù)量不小于二根，并利用基礎(chǔ)筋網(wǎng)作為其接地裝置，進出建筑物的各種金屬管理及電氣設(shè)備的接地應(yīng)在進出處與防雷接地裝置連接，接地采用鍍鋅偏鐵與基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)應(yīng)引出兩處焊接牢固，作為接地電阻測試用。

樓內(nèi)保護線（PE）線與中性點（N）嚴(yán)格區(qū)分不得混用。

2、供水系統(tǒng)

本樓生活用水水源為城市自來水，施工用水為河渠清水泵送至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)蓄水池一座V=30m2。2.1管道材料

①供水管道采用鋼塑復(fù)合管相應(yīng)管件連接。②排水管道采用空壁螺旋UPVC管，粘合劑粘接。

③UPVC管應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)，一、二層立管每層設(shè)二個設(shè)伸縮節(jié)，三層六層每層設(shè)一個伸縮節(jié)。

④UPVC管伸縮節(jié)設(shè)置位置應(yīng)靠近水流匯合配件。⑤UPVC管立管每層均應(yīng)于樓板下設(shè)阻火圈。

⑥火栓、自動噴水管道和地下室污水提升管均采用熱鍍鋅鋼管。用卡箍連接消防和自噴供水管均采用鍍鋅鋼管。

3、供暖系統(tǒng)

采暖室外計算溫度16℃；辦公室：20℃；衛(wèi)生間：16℃；水箱間5℃；地下車庫：10℃。①采暖系統(tǒng)形式

本建筑采用熱水供暖，由室外供熱管網(wǎng)供給，采暖系統(tǒng)采用垂直單管上供中回同程式。②散熱器：

采用TFD2輻射對流鑄鐵散熱器，其性能參數(shù)為：每片標(biāo)準(zhǔn)散熱量為162W。

散熱器安裝除地下室停車庫距地1.3米外，其余均為落地安裝，散熱器與管道的連接必須安裝可拆裝的連接件。三至六層的散熱器上裝設(shè)三通調(diào)節(jié)閥。每組散熱器末端均設(shè)φ手動跑風(fēng)閥。③管道安裝及保溫 a、采暖管道

采暖管道采用普通焊接鋼管，一律要求焊接，不許絲扣連接。b、敷設(shè)在地溝或吊頂內(nèi)的管道，必須焊接，不允許絲扣連接。c、采暖總立管及敷設(shè)在采暖房間內(nèi)的管道需保溫，保溫材料采用巖棉管殼，厚度δ=30mm。

d、管道系統(tǒng)上閥門采用J11T-16型和J51T-16型截止閥。

e、所有穿越剪力墻，磚墻和樓板處的水管溝應(yīng)事先預(yù)埋套管，套管直徑比穿管直徑大2號，安裝單位應(yīng)根據(jù)平面和系統(tǒng)圖配合土建。第三章

項目經(jīng)理部組成

3?1管理機構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)工程進度地、和質(zhì)量總體要求，工程建立項目經(jīng)理部，與項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、后勤管理組成項目總施工領(lǐng)導(dǎo)層。

一線管理層設(shè)：質(zhì)管組、技術(shù)組、工程組、料具組、安全組、經(jīng)營組、后勤組。各組，由以下成員分別組成：

質(zhì)管組由項目技術(shù)負(fù)責(zé) 牽頭，技術(shù)員、材料試驗員、專業(yè)質(zhì)檢員、各工種班組長專業(yè)裝飾組長等組成。定期舉行質(zhì)量檢查、評比、總結(jié)質(zhì)量體系、文件和資料控制質(zhì)量記錄。

技術(shù)組由技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員、測量員、工人技術(shù)骨干等組成，進行新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗、推廣，進行各種形式的技術(shù)比武、競賽。新工人的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，施工方案的編制，施工前技術(shù)交底。

工程組由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)、各工種班長、專業(yè)組長等組成，進行各工種協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。舉行每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查工程進度，調(diào)整修改進度計劃。

料具組由后勤管理、材料保管員、采購員、統(tǒng)計員、班組長等組成，根據(jù)進度計劃，材料構(gòu)配件計劃、機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)計劃等組織人員、物資、物因素、保證工程使用。定期對材料庫存、保管、回收進行檢查。安全組由總技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、資料員、各班組、兼職安全員、特殊工種人員組成。安全文明工方案的制定和監(jiān)督實施，職工安全文明施工規(guī)范、操作規(guī)程教育，日安全文明檢查，文明工地資料收集整理。經(jīng)營組由項目經(jīng)理親自掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)、會計員、技術(shù)員、預(yù)算員、統(tǒng)計員等組成。進行合同評審，工程預(yù)決算，材料考評，項目成本核算，資金運轉(zhuǎn)，對新工藝、新技術(shù)的經(jīng)濟合理性進行評估后勤組。由后勤主管、門衛(wèi)、保安、衛(wèi)生員、伙管員等組成。保證前線人員的一切生活。

2.2項目經(jīng)理由公司主要骨干擔(dān)任，各部門在經(jīng)理部管理下，協(xié)作進行，形式如下圖。

第四章

施工部署平面圖

本工程為榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委辦公樓，工程質(zhì)量要求高，要求達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，工期緊，要求提前定額工期15%完成，我公司將采取一系列新技術(shù)、新工藝，改進施工方法，強化安排調(diào)度，保質(zhì)保量保工期創(chuàng)精品工程。根據(jù)工程特點及其規(guī)律，由公司下設(shè)處及所屬項目部進行本工程的承攬施工任務(wù)。形式見項目部組成系統(tǒng)。4.1施工計劃部署

根據(jù)建設(shè)要求在2003年8月1日開工后，爭取在2004年6月22日完成招標(biāo)范圍的全部內(nèi)容。(冬季停工工期順延)

引進先進的計劃管理技術(shù)，成立工程指揮小組，負(fù)責(zé)本項目技術(shù)、進度、質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)，指揮由項目經(jīng)理掛帥。管理目標(biāo)

A、質(zhì)量目標(biāo)：必須符合國家頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)良工程。

B、進度目標(biāo)：投標(biāo)工期為315天，保證在合同工期內(nèi)提前竣工。實際安排有效工期163天，完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)。

C、安全目標(biāo)：在整個施工期間，無重大傷亡事故，輕傷率不超過15‰，安全防護檢查達標(biāo)80%以上，杜絕發(fā)生火災(zāi)。D、文明施工控制目標(biāo)：

公司組織文明施工檢查得分率達到90%以上，爭創(chuàng)省級文明工地 4.2施工總平面圖 4.2.1本工程施工場地寬暢，工程需用材料數(shù)量較大，品種較多，按主體施工要求和文明工地要求不分階段進行一次性設(shè)計。施工平面布置圖(圖見下頁)4.2.2施工用電供應(yīng)

從場地南變壓器供電網(wǎng)380V/220V引入配電房，從配電房總配電箱接至各分配電箱，再分別引至機械閘刀箱?，F(xiàn)場為避免影響施工，線路穿塑料管埋地敷設(shè)，枝狀分布。

在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌站、塔吊、水箱架、樓層設(shè)立六個分配電箱。配電房盤上設(shè)7個回路，按動力、照明供電辦輸電線路采用BX銅芯橡皮軟線。線徑根據(jù)電流選擇，電流量選則：

P=300KW 具體如下表：

序 號

用電設(shè)備

臺 數(shù)

功率 KW

K

CｏｓФ

塔 吊

0.7

0.65 2

HP800B配料機

7.5

0.7

0.75 3

砂漿機

0.7

0.7 4

電焊機

0.5

0.75 5

水泵H＝30

7.5

0.7

0.65 6

振動棒

1.1

0.6

0.75 7

平板振動器

1.5

0.6

0.75 8

圓 鋸

5.5

0.6

0.7 9

刨 床

0.5

0.7 10

型鋼切割機

0.65 11

砂輪機

0.75

卷揚機

鋼筋切割機

0.7 14

鋼筋彎曲機

0.7 15

鋼筋調(diào)直機

0.7 16

鋼筋對焊機

0.75 17

夯土機

2.8

小計

141

Pｎ P＝1.05（∑Kｎ）

CｏSФ

P＝110KW

1.1

0.6

0.65

5.5

1.5

0.3

0.5

0.7

0.7

0.6

0.6

0.6

0.3

0.65

乘同時使用系數(shù)0.8

110KW×0.8＝88 加照明用電負(fù)荷8%

88＋88×8%＝96 KW 4.2.3為保證工程用水，施工用水在場地東側(cè)河渠提供的供水干管接進30ｍ3的蓄水池，DN50工程供水干管沿場地四周布置。在施工現(xiàn)場設(shè)排水溝，污水經(jīng)沉淀后由排水溝排出。

4.2.4裝飾施工階段設(shè)備安裝也進入高峰，此階段場地的主要矛盾為材料、設(shè)備批量多、品種雜、現(xiàn)場配置加工量大，加工場地及臨時庫房要求量大。結(jié)構(gòu)施工期間鋼筋加工、堆放場地分別作為此期間管道加工、配制場地，小型配制堆放設(shè)在一層。裝飾、安裝期間進場材料原則上隨進隨運至施工點，少占底層空間。4.2.6主體結(jié)構(gòu)施工階段

（1）砼采用配料機，垂直運輸使用2臺塔吊，分別向各施工段各樓層輸送。

（2）安裝施工用地：為了滿足結(jié)構(gòu)施工段安裝提前進入的需要，主要利用一層場地作為施工材料堆放、配制加工場地。

（3）施工用電：樓層施工用電，用電纜穿山墻PVC管引入每個樓層，每層設(shè)置一個配電盤。

（4）施工用水：用一臺揚程30米潛水泵從貯水池抽至高架水箱，施工場地用DN50鋼管埋地暗敷，引至各樓層供水點。第五章

施工進度計劃及措施

本工程實際總施工163天，要求完成土建、安裝、裝飾工程項目。施工進度編制從全局出發(fā)，統(tǒng)籌安排內(nèi)外裝飾、給排水、采暖、消防、電氣、照明、通信等專業(yè)分項工程施工順序和工期計劃。

根據(jù)工程特點和項目部技術(shù)裝備，勞動力資源狀況，擬在該工程中采取前期以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)，后期以裝飾工程為主導(dǎo)的程序，實行立體分層、平面單向流水作業(yè)的施工方法。

豎向電氣管道安裝工程可隨主體結(jié)構(gòu)從下至上單層跟進。3.1主要分部分項計劃安排 5.1.1主體工程

（1）為加快工期進度，提高生產(chǎn)效率，采用塔吊進行上料施工。（2）大開挖到基礎(chǔ)、地下室完工，工期為55天。（3）主體完工48天。5.1.2裝飾工程

（1）室內(nèi)裝飾抹灰、樓地面施工隨砌筑工程由下逐層跟進施工，采用平面立體分層施工，各工序緊密銜接。

（2）外墻裝飾工程施工在主樓施工封頂后及時進行，確保比室內(nèi)裝修提前完成。采取分段立面同時流水施工，墻面基層、抹灰、安窗分層搭接，裝飾工程共計劃60天。5.1.3安裝工程

安裝工程分三個階段進行施工。即預(yù)期埋階段、豎向安裝階段、全面安裝階段、全面安裝階段。5.2控制進度計劃措施 4.2.1現(xiàn)場配置一臺微機，使用智能化項目管理軟件進行進度管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。項目部編制網(wǎng)絡(luò)計劃；各專業(yè)施工隊按網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)施工。分別以月、旬進行調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱點，進行人力、物力支援，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除矛盾，找出計劃執(zhí)行中的問題，采取措施解決，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。

5.2.2加強計劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，對易耗大宗材料，保證有七天供應(yīng)量，地方材料隨時掌握供應(yīng)廠家情況，做到心中有數(shù)，隨要隨到，保證供應(yīng) 5.2.3考慮到該工程工期緊，為此將施工協(xié)調(diào)總進度控制作為關(guān)鍵工作之一。設(shè)立總調(diào)度室并建立各級調(diào)度室建立土建、裝飾、安裝三個管理組，項目經(jīng)理兼任總調(diào)度室總調(diào)度室主任。并建立定時、定點召開，強化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊之間合作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾。

5.2.4主體施工時，在采取有效防護措施后，底層插入砌體工程施工、抹灰等裝飾工程。

5.2.5強化項目管理，實行項目法施工。

5.3施工總進度計劃（見施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃）（圖見下頁）第六章

施工方案 一、一般過程施工方案

1、工程測量

根據(jù)甲方提供的總平面圖，以測量高程控制網(wǎng)。利用建筑紅線點及C、A點，采用直角坐標(biāo)法測設(shè)建筑物位置，定出軸線制點。高程控制根據(jù)甲方提供A、B、C采取閉合測放控制建筑物和高程。由于平面控制網(wǎng)是作為場地內(nèi)所有建筑物準(zhǔn)確定位和高程豎向控制的依據(jù)，精度必須滿足建筑定位放線要求，控制樁均有砼加固及維護欄桿保護，并每月進行一次性全面復(fù)核，如有變動立即采取補樁。量距精度高于1/10000，測角精度＜20秒。為達到以上精度，儀器經(jīng)過了計量檢測合格后使用。

為了保證建筑物全高精度，從基礎(chǔ)部分就準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高，誤差控制在5㎜。地面以上的標(biāo)高，主要是用鋼尺沿建筑外墻四大角控制線4點豎直測量，并用水準(zhǔn)儀校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線。軸線主要通過線墜上移，并每兩層進行一次經(jīng)緯儀校正，測量偏差＜5㎜。

2、施工順序

計劃施工時分為以后澆帶分為兩個施工段，在施工段間組織流暢的流水作業(yè)。

2.1主體工程施工順序示意圖

基礎(chǔ)

地下室

(二)層

(三)層

(四)層

(五)層

(六)層 1.2內(nèi)裝飾工程施工施工順序

為了加快進度當(dāng)主體三層完畢后，開始插入內(nèi)墻抹灰。順序如下：

2.3外裝飾工程施工順序：

外抹灰從上至下進行裝飾抹灰及飾面磚塊持掛貼。

3、土方、基礎(chǔ)工程

基槽采用機械大開挖，采用推土機向南側(cè)推土，因土質(zhì)為砂土，故基槽放坡系數(shù)為1：2，底角人工清理。

3.1機械挖土，并且按設(shè)計圖紙要求挖至細砂層，距設(shè)計基底面留20厘米，以免超挖破壞基土持力層，預(yù)留用人工清底，并同時清理槽邊。3.2 6：4碎石砂墊層機械拌合，每層回填厚度為200㎜，±50㎜,16T十字碾壓六遍壓實。

3.3基礎(chǔ)要求砼連續(xù)澆搗，設(shè)計強度等級為C25，澆搗方向，由東向西進行。配備四臺插入式振搗器，派有豐富經(jīng)驗的技工負(fù)責(zé)監(jiān)督振實和質(zhì)量控制。

選用小保當(dāng)大砂，石子粒徑采用20－40㎜，坍落度控制在3－5㎝，骨料含泥量＜2%、砂＜3%進行控制。

砼澆筑完成后，表面用鐵锨、刮尺、木抹拍實、搓毛，收水后再二次用木抹搓平，12小時后用兩層袋覆蓋，以避免砼表面水蒸發(fā)、防止降溫太快，造成體內(nèi)溫差太大，產(chǎn)生裂縫。

4、主體工程

以施工段組織流水施工，各班組相互配合，前工序盡快為后工序提供工作面，在不影響前工序的前提下，后一工序提前介入，交叉施加快進度。

4.1模板工程：基礎(chǔ)模板采用工具式組合鋼模板配合以少量木模墻板、柱、現(xiàn)澆板采用竹膠板，支模用50×100棱木。室內(nèi)模板支撐用鋼管架材和棱木支撐，室外采用雙排鋼管外架，主體備足三層－四層模板。懸挑件、梁板底板在砼澆注24天后，再行拆除。（1）采用多層膠合板及普通定型模板（2）模板安裝與拆除：

放線及偏差調(diào)整：必須控制好建筑物各條軸線，層與層間不得有錯動。拆除模板時，松開對銷螺栓、支撐桿，用撬棍上下均勻撥動，使其平行脫離基面，用吊繩放至基面。

（3）板模：采用多層膠合板配合以少量鋼模板，木龍骨擱柵＠300，配置三層周轉(zhuǎn)施工。

（4）模板安裝允許偏差執(zhí)行現(xiàn)行國家規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)。

（5）模板拆除：梁側(cè)模、柱模，澆灌24小時后，且在保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞，方可拆除。底模，在砼強度達到設(shè)計強度后，方可拆除。

模板應(yīng)輕拆輕放，隨拆隨清，柱模、梁模、頂板模高度超過2M時，應(yīng)傳遞下來，不準(zhǔn)自由落地，亂撬亂敲.(6)模板拆除后，模板連接件和支撐必須分類堆放，模板在每次使用后必須進行清理整形，鏟除灰漿及殘渣，清掃干凈后，涂上脫模劑，歸類堆放。模板每次使用后刷脫模劑。4.2細部支模做法：

（1）現(xiàn)澆梁板支模：使用后鋼支模，松木板作底板，梁板三面用電刨刨光（接觸砼面，接觸兩側(cè)模板面刨光），兩側(cè)鋼模用鋼帶連接，用U型卡環(huán)同鋼模一起固定。這樣就防止了兩側(cè)鋼模二變形，消除砼跑模現(xiàn)象?，F(xiàn)澆板用鋼支撐支設(shè)，40㎝間距，木棱木＠300十字網(wǎng)。根據(jù)標(biāo)高位置，在木棱木上鋪設(shè)竹膠板，增加現(xiàn)澆板的鋼度，大于2㎜的縫隙用三合板條插，小釘補縫，小于2㎜的縫用膠帶紙粘貼。（2）柱支模：柱支模采用竹膠板支設(shè)，根據(jù)柱子的尺寸，配好模，在柱子的豎向位置用10㎝×10㎝的棱木固定三行，采用對拉螺栓桿Ф12拉緊，然后用角鋼柱箍或短鋼管四周緊箍，每50㎝固定一道，下面一道距地面25㎝等模板校正后，用水泥砂漿封好模板與現(xiàn)澆板接觸處，以防柱子爛根、跑漿。

（3）梁式接頭支模在梁頭處，專制一批柱帽子，柱帽子接縫處用海綿條堵塞，柱中要方正，固定要好，以防柱子與梁接頭跑模、漏漿、縮模。（4）附圖。4.3鋼筋工程

（1）柱及墻體鋼筋制作長度為一層以上搭接長度，鋼筋采用現(xiàn)場機械制作，鋼筋連接樓梯、板采用綁扎連接，柱、大梁、基礎(chǔ)等采用電弧壓力焊接。

采用MH－36型電弧壓力鋼筋對焊機： 電源電壓：

380V

50HZ 焊接電壓：

25－45V 焊接電流：

200－700A 焊接鋼筋直徑：

Ф14－Ф36㎜ 焊接時間：

12S－40S

該焊機具有功效高、節(jié)省能源、節(jié)約鋼筋、焊接質(zhì)量好、降低工程成本，且改善了工人的勞動環(huán)境。焊接長度嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工（3）砼澆筑過程中，要保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，移動預(yù)留孔洞的原來位置，如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時校正，特別重視板、雨蓬、挑沿結(jié)構(gòu)、負(fù)彎矩鋼筋的位置，指派專人照看。（4）鋼筋綁扎要求：

所有墻板、樓板靠近外圍的兩行鋼筋的相交點用扎絲全部扎牢，其余部分梅花形綁扎。雙向受力鋼筋應(yīng)進行不漏點綁扎。

梁的箍筋和主筋應(yīng)道綁扎。

（5）現(xiàn)澆柱施工時，應(yīng)參照建筑圖預(yù)先留設(shè)連墻鋼筋。

（6）鋼筋的砼保護層厚度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求，采用方法來保證 保護層的尺寸。

（7）樓板鋼筋的綁扎要進行彈線和掛線，按規(guī)矩進行。為保證樓板上層鋼筋的正確位置，施工人員不得在已綁扎的鋼筋上隨意走動，并且用同直徑作撐鐵，上鋪腳手板做行人通道。4.4砼工程

砼的配合比根據(jù)現(xiàn)場材料送進行標(biāo)準(zhǔn)配合比輸入配料，并嚴(yán)格控制坍落度在70－100㎜。

（1）采用現(xiàn)場攪拌站方式，攪拌機采用350L自落式攪拌機，其生產(chǎn)工藝如下：（見下圖）

2碎石2—4cm

清水沖洗 1

中

沙

微機計量度

進料斗 3水

泥

加水?dāng)嚢?mil

裝入塔吊料斗

卸澆灌施工現(xiàn)場 1、2、3、數(shù)字為進料順序

（1）砼澆灌前，所有標(biāo)高，軸線尺寸，鋼筋必須全部經(jīng)過予檢、互檢、隱檢合格后經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后，方可進行砼澆筑施工。（2）構(gòu)造柱、柱根部，澆砼前先鋪5－10厘米厚與砼配合比相同的水泥砂漿，然后進行砼的施工，該水泥砂漿必須用鐵鍬灌入模內(nèi)澆灌砼時應(yīng)分層澆灌振搗，每層厚度不超過60厘米，連續(xù)作業(yè)至頂部，如鋼筋較密時用Ф30振搗 棒。

（3）使用振搗器快插慢撥，插點均勻，移動距離一般不超過40厘米振搗。上一層時插入下一層砼5厘米。

（4）澆灌砼時，有各專業(yè)工人值日，出現(xiàn)鋼筋、予埋件、予埋開孔的移位，及時校正，并檢查模板是否有移位、跑模、砼是否漏漿等并及時修理。

（5）梁、柱采用插入式振搗器振搗，現(xiàn)澆板、雨蓬板采用平板振動器振搗。砼澆注12小時后進行澆水養(yǎng)護14天，氣溫過高時，對新澆砼用塑料布、草簾覆蓋，避免過早失水造成強度降低和出現(xiàn)干縮裂縫。梁、板、樓梯施工縫留在中間1/3部位處，柱留在梁底5㎝處或伸入筋底部，并征得監(jiān)理的同意。施工縫表面應(yīng)垂直，不留斜槎且密實，繼續(xù)施工時，應(yīng)在施工縫處砼的強度達到1.2

MPA時方可進行。在澆筑前，對施工縫表面鑿毛，刷去浮動石子，澆水濕潤，再鋪2㎝厚同標(biāo)號水泥砂漿，使新舊砼結(jié)合緊密。

（6）砼同場澆筑，每100ｍ3砼制作一組試塊，三組自養(yǎng)試塊，或一個臺班一個標(biāo)號砼不滿100ｍ3應(yīng)制作一組試塊，冬季現(xiàn)場施工情況留設(shè)數(shù)組同條件養(yǎng)護試塊?，F(xiàn)場坍落度測試次數(shù)與試塊組數(shù)應(yīng)相同。

4.5腳手架

主體結(jié)構(gòu)施工時內(nèi)架為活動鋼管架，外腳手架采用雙排鋼管架，隨主體上升逐層往上翻架。

4.6砌體砌筑：彈軸線――試擺砼――立皮數(shù)桿――拉準(zhǔn)線――砌筑――50線――立木門窗框――管道、線盒安裝

（1）準(zhǔn)備工作：砌塊進場，并具有出廠合格證及試驗合格證；砌筑前12小時，磚澆水濕潤，含水量控制在10－15%（水浸入磚四邊15㎝）；發(fā)放砂漿配合比通知單，并經(jīng)檢查可以進行調(diào)制，并按規(guī)范要求按設(shè)計強度等級提高15%；上述工作經(jīng)監(jiān)理檢驗合格。

墻體平整垂直砂漿飽滿

底部用砼、砂漿找平立皮數(shù)桿或柱身彈線

砌筑、留設(shè)砂漿試塊 留設(shè)拉結(jié)筋

打50線、進行砌體檢查

（2）砌體砌筑時，根據(jù)門窗洞的位置尺寸，進行確定組砌方法，并規(guī)定臨時間斷處，長度為2/3H。

（3）砌塊在門窗洞口、梁底用實心磚砌體。施工洞等補砌體的施工工藝為：

（4）根據(jù)組砌方法進行排磚撂底（干擺磚）預(yù)計垂直灰縫及水平灰縫，灰縫控制在8－12㎜之間進行排磚。

（5）砌筑砂漿稠度控制在70－90㎜，并按多孔磚的含水率進行調(diào)整，即磚含水率在上限15%時，砂漿稠度為下限70㎜，反之磚含水率為10%時砂漿稠度為90㎜。

（6）砌筑磚砌體時，采用“三一”砌法，鋪漿長度不超過500㎜，多孔磚的洞垂直 與受壓面砌筑。砌筑要上跟線、下跟人、左右相鄰要找平。

（7）砌體工程砌筑要求灰縫飽滿，豎直灰縫采用碰頭灰及灰漿灌縫。（8）砌筑上層多孔磚時，要有擠壓動作，增加砂漿進入層磚孔洞的深度，增加砌體的結(jié)合力和抗剪力。

（9）砌筑砌體時檢驗柱梁插筋位置，并進行調(diào)直、清污。（10）墻內(nèi)埋設(shè)的管線槽，應(yīng)用切割后，在進行鑿槽，以控制破壞尺寸，并用1：2水泥砂漿修補，填實，開鑿大的用細石砼填實。（11）小塊磚均用切割機進行切割。

5、裝飾工程 5.1內(nèi)裝修

內(nèi)抹灰――管道試壓――乳膠漆――局部吊頂――地面清理――貼地磚――安裝門、窗――油漆、涂料、門窗玻璃、五金――燈具、潔具安裝――調(diào)試――清理――交工。5.2外裝修 施工順序

吊垂直、套方正、找規(guī)矩——掛立線、刷素漿——抹結(jié)合層——膩子兩邊——外墻涂料——

一、二層花崗巖掛貼——窗口填泡沫條——打密封膠——擦洗門窗。施工注意事項：

（1）

對整體墻面拉線做點，在建筑物四周和門窗洞口邊用經(jīng)緯儀打垂直線拉直，從頂層開始用特制的大線錘（大于5kg）拉鐵絲吊垂直。根據(jù)外墻平整情況決定抹灰厚度。豎面

（2）

以四周大角為基線控制，橫向以樓層為水平基線交圈控制。

（3）根據(jù)設(shè)計圖所彈窗洞口邊角控制線，做為窗安裝的定位線。5.3防水工程

（1）基層應(yīng)清潔平整無浮土且保持干燥。（2）認(rèn)真涂底層冷底子膠料，要求均勻，無漏涂。

（3）配制防水材料時，應(yīng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明及操作工藝要求。（4）衛(wèi)生間等防水在施工前排出詳細的施工工藝，嚴(yán)格按程序施工。待防水層完成后，進行試水，蓄水24小時無滲漏為合格，可以驗收。（5）防水四周卷墻面150mm高，門口做出300mm寬，下水口做至水口內(nèi)，形成完整的防線。

（6）掌握好下水口標(biāo)高與位置，在防水層施工前要認(rèn)真檢查核對，并仔細堵好主管道四周的空隙。

（7）細石砼內(nèi)摻水泥重10%的明礬石膨脹劑。

5.3.2屋面防水：屋面防水采用SBS4厚，施工時應(yīng)注意以下幾點：（1）施工前制定詳細的施工措施，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按程序操作。

（2）找平層施工的好壞直接影響卷材鋪貼質(zhì)量，施工時必須重視，嚴(yán)格控制找平層的平整及坡度，對轉(zhuǎn)角及落水口的施工必須高度重視，并加強檢查。

（3）刷基層涂料前，找平層必須保持平整、干凈、干燥。

6、安裝工程 6.1施工順序

（3）

室外管網(wǎng)——豎井干管——樓層支管——分段試水、試壓——器具安裝——總體試驗。

（4）

堅持按由下至下，先暗管后明管，先豎井內(nèi)立管，后豎井外管道。并結(jié)合設(shè)計按低、高區(qū)劃分、先低區(qū)，后高區(qū)的順序，并按區(qū)段進行試水試壓。合格后，結(jié)合土建進度最后進行衛(wèi)生潔具的安裝。6.2管道安裝

（1）、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、熱水等立管，原則根據(jù)土建施工逐層施工，雨水管安裝隨外墻裝修穿插施工。

（2）、支管施工由土建、衛(wèi)生間地面上預(yù)先彈出墨線，為支管安裝提供基準(zhǔn)。（3）潔具保護、配3層周轉(zhuǎn)量的保護罩，隨著潔具的鑲接，逐層流轉(zhuǎn)保護，一直到鑲接結(jié)束后為止。

（4）全部立管安裝完成后按3/4管徑做通球試驗。6.3電氣工程

地下及管、架——豎井內(nèi)管、槽、架——樓層管槽、架——配電箱、柜——穿線、放電纜、安裝母線——照明燈具、器件——調(diào)整試驗。（5）

安裝前期主體交叉進行，先地下，后主體，中期與粗裝修同步配合，后期與精裝修配合并按系統(tǒng)進行調(diào)整試運。（6）

電氣安排的進度和質(zhì)量取決于安裝與土建如何密切配合施工。

（7）

墻身配置：墻身配管主要是針對開關(guān)盒、插座盒、電話盒，以及分配電箱等鑲接配管、盒，強度滿足管盒標(biāo)高要求，每個房間整齊劃一，施工時采用水冷儀與水準(zhǔn)管量定位方法。定位后埋好的管盒用鐵絲或其他方法如以固定。

（8）

平層配管：平層預(yù)先在工具間內(nèi)進行配管，并做好標(biāo)記，分類捆扎，敷設(shè)時按編號進行施工，以節(jié)省配管作業(yè)時間。（9）

電線穿管工作在墻體抹灰后進行，粉刷完成后再進行開關(guān)和燈具安裝。采用臨時電源分四路試運。配電間安裝結(jié)束后，經(jīng)供電局驗收合格再全面供電運行。

（10）

防雷接地：結(jié)構(gòu)施工時在鋼筋綁扎工序中同時進行焊接成網(wǎng)，并及時做好隱蔽前測試記錄。

7、雨季施工措施（1）做好現(xiàn)場排水，主樓、架基等基礎(chǔ)四周設(shè)排水溝，將地面雨水及時排至下水井，主要通道采用爐渣路面。

（2）施工中重點做好塔吊、外腳手架、結(jié)構(gòu)施工面的防雷設(shè)施，主體施工利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實做好接地?，F(xiàn)場機電設(shè)備必須一機一閘一漏電保護。

（3）現(xiàn)場制備砼和砂漿必須在測定砂、石含水率后作出必要的調(diào)整。降雨量中等以上禁止?jié)仓F(xiàn)澆板砼，澆筑梁柱墻時，必須采取防雨措施，并按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。

8、冬期施工措施：本工程預(yù)期在十一月中旬進入冬季施工時，四層以下框架已完成，在每日平均氣溫低于5度時，停止施工，在來年四月份間開始，故不進行冬期施工措施編制，僅采取一般措施。

二、特殊過程施工方案

1、砂石墊層：用200mm一層，分層夯實，16T壓路機十字網(wǎng)碾壓4—6遍，碾壓時應(yīng)控制其行駛速度≯3KM/h為宜，施工當(dāng)中合理掌握其配合比（體積比），拌合均勻，含水率可控制在試驗含水的±2%偏差范圍內(nèi)。每層填土完畢后當(dāng)即檢查其質(zhì)量，質(zhì)檢合格方可進入下一層施工（監(jiān)理單位與我方共同驗收以質(zhì)檢報告為準(zhǔn)）。最后兩層要控制標(biāo)高，最后一層高差應(yīng)控制在1cm內(nèi)。

2、鋼筋焊接：鋼筋接頭優(yōu)采用焊接，板采用綁扎，水平鋼筋采用對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。注意事項：

（1）、夾具應(yīng)有強度，移動靈活，焊劑筒的直徑與所焊鋼筋相適應(yīng)。（2）、夾具上下鉗口，應(yīng)夾緊上、下鋼筋，夾緊后，不得晃動。（3）、引弧可用鐵絲圈或焊條，亦可直徑引弧。

（4）、引燃電弧后，應(yīng)先進行電弧過程，然后加快鋼筋下送速度，使鋼筋端面與液渣池接觸，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娫^程，最后在斷電的同時，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和深渣。

（5）、接頭焊畢，應(yīng)停歇后，方可回收焊劑，卸下焊接夾具，敲去渣殼，四周焊色應(yīng)均勻，并凸出鋼筋表面高度≮4mm。其有關(guān)焊參數(shù)如下：

焊接生產(chǎn)中焊工應(yīng)進行自檢，如下： 除自檢外，尚需經(jīng)試驗合格后方可綁扎骨架。

鋼筋的排放，先根據(jù)已放出基礎(chǔ)線排放底板筋，再放柱鋼筋柱交接處箍筋可在把柱鋼筋放在設(shè)計部位并加固好后方可綁扎該處箍筋。要注意墻體拉結(jié)筋的位置。每500mm設(shè)二根Ф鋼筋每邊長1M。

三、關(guān)鍵工序施工方案

1、土方開挖：推土機配裝載機，根據(jù)測量高度至設(shè)計基底處或細紗層，在此施工期要注意，隨時觀察坑壁的土質(zhì)變化情況。及時采取有效基坑支護措施，保證施工順利進行，挖的土置于坑邊≮0.8米以外，堆高不得大于1.5米；當(dāng)挖至距設(shè)計基底200mm左右時，推土機停止開挖，用人工開挖平整（包括修理邊角等）。有關(guān)單位驗收合格后可進入下步施工。

2、砼墊層：其關(guān)鍵在于控制配合比、標(biāo)高。把標(biāo)高高差控制在5mm內(nèi)，為了彈出基礎(chǔ)線打好基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^在砂石墊層每10m2釘木樁并在模板上彈上5.6線控制。一定要準(zhǔn)確，可在坑外2m處設(shè)置軸線控制樁，每根軸線控制一根以利于以后樓層放線工作順利進行。砼墊層要一次性澆畢。

3、基礎(chǔ)鋼筋：根據(jù)彈出的線按設(shè)計圖紙排版，尤其要保證柱的正確位置，鋼筋搭接（焊接）位置按設(shè)計、規(guī)范設(shè)置、受拉區(qū)，其接頭在35d且≮500區(qū)段內(nèi)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%，并且焊（搭接）接頭距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的10倍，且不宜置于構(gòu)件的最大彎矩處。梁柱及搭接處箍筋按規(guī)定嚴(yán)格加密。

保護層厚度可用墊塊或鋼筋頭墊起鋼筋，間距800—1000。

3、模板工程：

4、墻、柱模板：用竹膠板支設(shè)，必須予先調(diào)正模板，注意模板的拼縫嚴(yán)密，小模板縫用膠帶紙粘貼，大縫（大于3mm）用雙面膠貼。支模高度大于3m時，必須在2000處設(shè)混凝土澆注孔，支模時必須檢查其垂直度，效正無誤固定后方可澆注，且必須有跑模時的有效解決措施。

5、砼工程：該基礎(chǔ)鑒于其斷面長，屬大體積砼。（1）原材料的選擇

水泥：要有出廠合格證或進場試驗報告，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號民、包裝、出廠日期檢查驗收。

粗骨料以2—4cm為宜，砂子采用小保當(dāng)大砂。（2）砼配比，提前出配合比試驗，根據(jù)配比報告單施工現(xiàn)場配制砼。（3）砼拌制：采用強制式配料機，HP800B型，用微電腦計量。（4）砼運輸澆筑

a、運輸：攪拌好的砼采用塔吊運輸應(yīng)在最短的時間內(nèi)運至澆注地點。以防砼防析，如已以生離析，則應(yīng)二次攪拌。

b、澆筑：砼澆注前，對模板內(nèi)的雜物，鋼筋上的油污，應(yīng)清理干凈，模板縫隙，孔洞堵嚴(yán)，木模板應(yīng)提澆水濕潤，但不得積水。在澆注柱子時，以不超過3米為傾落為自由高度，當(dāng)超過3米時，應(yīng)分兩次澆注或設(shè)置溜槽，在澆注前在柱根處先填30—50mm厚與砼同成分的水泥砂漿。基礎(chǔ)砼屬大體積砼分兩次筑，以減少砼內(nèi)產(chǎn)生的熱量過大而很快發(fā)散，從而破壞砼。

在同一施工段內(nèi)，砼應(yīng)在初凝前一次澆畢，但因具體事由而不得停時，應(yīng)把施工縫留在受力最小部位，如柱可留在基礎(chǔ)項面，梁應(yīng)留在跨中1/3范圍內(nèi)。當(dāng)在施工縫處澆筑砼時，應(yīng)先清除松動石子，表面鑿毛，沖洗干凈后，鋪以素水泥漿或與砼漿同成份的砂漿，再進行澆灌。（5）砼振搗

振搗時間以砼表面呈現(xiàn)浮漿和砼沉落為限。用插入式振搗器時，應(yīng)快進慢撥，其間距不大于振動器作用，半徑的1.5倍，并深入下層砼5cm，并應(yīng)避免與鋼筋、模板等碰撞，振搗好的砼要求表面分層抹面。（初凝前）

（6）砼的養(yǎng)護：新澆砼在澆畢后的12h，內(nèi)應(yīng)加以養(yǎng)護，未硬化的砼嚴(yán)禁踩踏，支模或做其它工作等。養(yǎng)護時間不得小于7晝夜。（7）砼的質(zhì)量檢查

在澆注地點取樣，每臺班至少檢查2次，砼的攪拌時間內(nèi)應(yīng)隨時檢查其質(zhì)量情況，并每100m3抽查一組標(biāo)養(yǎng)試塊，二組自養(yǎng)同條件試塊，不夠100m3時，以每層、每臺班分別至少抽查一組試塊。

四、主要工藝流程

（11）

原材料準(zhǔn)備

澆注現(xiàn)場清理

刷素漿一道

混凝土原材料計量

攪拌

運輸

澆注

抹面

場地清理

拆模養(yǎng)護

第七章

質(zhì)量安全保證措施 7.1質(zhì)量保證措施 7.1.1質(zhì)量管理系統(tǒng)

建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從土建、安裝到各項目施工隊縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理代表公司對項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對質(zhì)量工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量第二責(zé)任者。

質(zhì)量管理分工一覽表、質(zhì)量體系組成及其相互關(guān)系示意圖

7.1.2施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

7.1.2.1建立完善的可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督 檢查網(wǎng)絡(luò)，保證活動正常，加強全員質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一，用主戶第一，信譽第一”的思想，編制《質(zhì)量計劃》確保項目質(zhì)量省優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程。

7.1.2.2全面掌握嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工規(guī)范驗收規(guī)程，搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，并建立技術(shù)考核制度。

7.1.2.3根據(jù)國家“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”做好分部工程，分項工程的劃分，確定檢驗單位級別。

7.1.2.4做好施工用工器具的準(zhǔn)備工作，計量器具，測量儀器，檢測儀表、儀器類工具，要進行計量檢測標(biāo)定工作，嚴(yán)禁超檢測試驗期限使用。

7.1.2.5優(yōu)化施工方案，采用先進的施工工藝、科學(xué)安排進度，合理調(diào)配勞動力。

7.1.2.6合理選擇施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械良好的狀態(tài)。7.1.3施工過程質(zhì)量控制

7.1.3.1嚴(yán)格原材料的采購、保管檢驗和復(fù)檢制度，所有進入工程的材料必須有質(zhì)量合格證，主要由質(zhì)量監(jiān)督站出具性能報告。

7.1.3.2加強現(xiàn)場計量管理工作，重點抓好現(xiàn)場砼、砂漿、攪拌機的計量管理。

7.1.3.3每周定期進行召開建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等參加 的例會，檢查并解決一些較為重要的技術(shù)、質(zhì)量問題，并對一周來的工程質(zhì)量作出評議，對下一步的質(zhì)量提出建議與整改措施。

7.1.3.4嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上進行交接檢查，上道工序不合格決不允許 進行下道工序施工。

7.1.3.5隱蔽工程做好隱蔽、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作請甲方、監(jiān)理代表終檢。

7.1.3.6在工期工序，測量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個管理 點設(shè)立管理小組，對工序、工程質(zhì)量進行預(yù)控。

7.1.3.7各層主軸線必須用經(jīng)緯儀投放，不準(zhǔn)借用下層軸線或用線墜往上引線，避免誤差積累，每次放線堅持做好復(fù) 檢。

7.1.3.8裝修及設(shè)備安裝工程堅持預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定工藝。所有裝修安裝 工程統(tǒng)一配料，同一房間做到顏色尺寸一致各種類型的房間先做樣板間，特殊及采用新材料的房間皆應(yīng)編制工藝卡，放大樣，做好交底，經(jīng)甲方、設(shè)計單位及施工單位共同簽字認(rèn)可，裝飾、安裝施工時即以此樣板間為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.3.9所有防水工程都必須做24小時蓄水試驗。7.1.3.10特殊工種堅持工持證上崗。

7.1.3.11電氣預(yù)埋弱電系統(tǒng)的線盒依規(guī)范要求定位。

（12）

7.1.3.12給排水、暖通管道走向、留孔洞要與建筑圖核對后定位，以防差錯。7.1.4竣工的質(zhì)量控制

7.1.4.1工程完工后，由項目部先組織進行初驗，對所有存在問題進行整改后再報監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織人員竣工驗收和辦理移交手續(xù)。7.1.4.2做好工程技術(shù)資料檔案工作，竣工圖、質(zhì)量驗評資料、施工記錄、設(shè)計變更通知單，材料代用記錄等技術(shù)資料按要求進行整理，要求及時、齊全、清晰、正確?？⒐ぐ唇ㄔO(shè)單位要求裝訂成冊，進行移交。

7.1.4.3工程在移交使用后一年內(nèi)公司用經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員進行質(zhì)量回訪工作，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助業(yè)主進行處理，并進行必要的技術(shù)服務(wù)。7.1.5質(zhì)量控制點施工措施

在關(guān)鍵工序、施工難點、質(zhì)量通病、易出現(xiàn)質(zhì)量事故的分部分項工程劃分質(zhì)量控制點，專門制定措施，專人負(fù)責(zé)。

設(shè)立衛(wèi)生間防水層、屋面防水層、砼模板、內(nèi)外墻抹灰面磚、樓地面，砼配合比，砂漿配合比，砌體與梁縫開裂7項控制點，將其施工要點，注意事項張貼公布。

工程質(zhì)量控制點

7.1.6成品保護措施

1、成品和半成品保護設(shè)專人負(fù)責(zé)，并訂立成品保護獎罰條例，施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。

2、結(jié)構(gòu)施工中，對成型 的鋼筋均應(yīng)加以保護，嚴(yán)禁踐踏，綁好的負(fù)彎矩鋼筋處澆筑砼前必須搭設(shè)馬凳上鋪腳手板。模板必須逐塊進行檢修，不得將模板從高處往下投擲。

3、對即將完成和已完成的房間要及時封閉，由專人負(fù)責(zé)看護，班組交接時，要對成品登記，并辦理交接手續(xù)。

4、嚴(yán)格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止流水。地面裝修完工后，各工種的高凳、臺鉗等工具不允許再進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳步要包膠皮，進入人員必須穿軟底鞋。

5、所有半成品存入應(yīng)有保護措施，門窗用其小五金應(yīng)分規(guī)格碼放在庫房內(nèi)。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護。各種衛(wèi)生潔具要用聚板及木板做罩加以覆蓋，本工程配3層保護罩周轉(zhuǎn)使用。

6、門窗安裝后接收時要逐樘驗收，并請門窗施工單位及時鑲玻璃并貼保護塑料條。

7、鑲貼瓷磚的墻柱棱角必須用帶木框纖維板保護。地磚地面貼一層紙，再鋪鋸沫保護。臺階上面架設(shè)木橋，以免損壞臺階。7.1.7推行GB/T19001-ISO9000：2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式。

為了進一步保證質(zhì)量，使質(zhì)量管理與國際通用質(zhì)量管理接軌，我公司在工程建設(shè)中，執(zhí)行與ISO9001：2000相同要素的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》質(zhì)量保證要求。對工程管理及施工的質(zhì)量從19個方面全方位進行控制。以下將質(zhì)量方針、目標(biāo)及施工過程中在該工程中的質(zhì)量控制列舉如下： 7.1.7.1管理職責(zé)：（1）質(zhì)量方針、目標(biāo)；

A：質(zhì)量方針：業(yè)主滿意是我們永恒的追求。B、質(zhì)量目標(biāo)：

a：該工程建成優(yōu)良工程，分部工程合格率100%，優(yōu)良率65%以上。b：該工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。

d：制訂質(zhì)量回訪計劃，按期對工程進行回訪服務(wù)。（2）組織機構(gòu)及職責(zé)：

A：經(jīng)理部經(jīng)理對工程的質(zhì)量和工期全面負(fù)責(zé)；

B：經(jīng)理部對參加該工程的施工班組、部門和人員進行考核，實行“質(zhì)量否決權(quán)”。7.1.7.2物資管理：（1）采購

A：采購文件。采購前先由技術(shù)組編制采購文件。文件的內(nèi)容和要求執(zhí)行公司《物資采購控制程序》。采購文件應(yīng)由項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實施。

B：對供方的評價與選擇產(chǎn)品的控制程序。采購人員應(yīng)根據(jù)采購文件要物資須邀請甲方共同考察和選定。選定后列入合格分供方名錄。A類產(chǎn)品報公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。

C：對采購物資的驗證。驗證執(zhí)行公司《物資采購控制程序》，包括對物資的檢驗和供方提供產(chǎn)品合格證書的檢驗。（2）對顧客提供物資的管理

及時組織對甲方供應(yīng)的物資進行驗收，并如實記錄，必須由甲方按規(guī)定提供化學(xué)成份分析報告，如不合格，應(yīng)予退貨。7.1.7.3工程施工過程質(zhì)量控制（1）施工前的質(zhì)量控制

A：施工前應(yīng)對施工圖紙進行會審并作詳細記錄。

（13）

B：編制該工程施工進度表和工程質(zhì)量計劃，應(yīng)考慮材料、人員、機具、交叉作業(yè)、特殊天氣等因素的影響，使計劃穩(wěn)妥可靠。

C：編制施工方案及施工進度網(wǎng)絡(luò)，對交叉作業(yè)及特殊、重要工序，編制切實可行的措施。

D：根據(jù)質(zhì)量計劃中質(zhì)量控制點的劃分，對控制點編寫作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書。

E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標(biāo)識準(zhǔn)確明顯。（2）施工中質(zhì)量控制

A：施工過程中，質(zhì)檢人員須深入施工現(xiàn)場對工序質(zhì)量和工藝操作監(jiān)督、檢查、使批準(zhǔn)的文件處于受控狀態(tài)。

B：工程中所有用的記錄文件都必須認(rèn)真填寫，保證其完整性、準(zhǔn)確性。認(rèn)真管理，即時存檔。

C：如發(fā)生、發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。

D：認(rèn)真執(zhí)行三級驗收制度。7.1.7.4檢驗與試驗管理

（1）檢驗和試驗機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限。

A：機構(gòu)設(shè)置。經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量保證部，負(fù)責(zé)檢驗和試驗等工作，并直接由經(jīng)理部經(jīng)理的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

B：職責(zé)與權(quán)限。質(zhì)量部職能、權(quán)限為有權(quán)暫停不合格的工序施工，并對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。（2）進貨檢查與試驗

質(zhì)量保證部對采購物資和甲方提供物資按規(guī)定進行必要的檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗和試驗不合格的物資，不投入使用，檢驗與試驗應(yīng)按有關(guān)程序進行。（3）工序檢驗和試驗

A：質(zhì)檢人員應(yīng)在工序進行過程中，按照過程控制點程序?qū)|(zhì)量計劃的要求進行監(jiān)督和控制，使工序質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

B：上道工序未經(jīng)檢驗或試驗不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序，凡屬停工待檢點的工序不得例外轉(zhuǎn)入下道工序。

C：當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（項）時，應(yīng)按不合格品（項）的控制程序規(guī)定處理。

7.1.7.5有不合格品（項）的控制和處理

（1）不合格品控制和處置按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行。（2）不合格品（項）的預(yù)防

A、采取質(zhì)量和經(jīng)濟掛鉤，嚴(yán)格獎懲措施。工程隊工資含量或預(yù)算人工費的±30%與質(zhì)量掛鉤，按分項工程優(yōu)良率、分項工程一次驗收合格率、工程實測點合格率、觀感得分率四項指標(biāo)綜合考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。B、工序施工嚴(yán)格實行“三檢制”重要分部、分項工程實行工序交接制度，明確質(zhì)量責(zé)任。

C、專職質(zhì)檢員要深入施工班、組，隨時對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，其資金和工資與質(zhì)量掛鉤。D、堅持施工技術(shù)措施分級交底制度。

E、原材料、設(shè)備、成品、半成品、外圍加工件等的質(zhì)量控制認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)物資管理和質(zhì)量管理《程序文件》。

F、針對重要項目，重要部位跨班組的綜合性質(zhì)量管理小組，對工程實行全面質(zhì)量管理。

（3）不合格品（項）的評審和處置 A、不合格品的評審

a、屬于輕微不合格，由工程處質(zhì)檢人員作出處置決定，可不組織評審，但施工單位應(yīng)保存記錄。b、屬于一般不合格，由工程處質(zhì)安員，施工技術(shù)人員評審，形成統(tǒng)一的處理意見。

c、屬于嚴(yán)重不合格，由公司總工程師組織工程技術(shù)室、質(zhì)安室、工程處、有關(guān)人員參加并會同顧客、監(jiān)理和設(shè)計部門進行會議評審，質(zhì)安室編寫“不合格評審報告”，總工程師批準(zhǔn)，評審記錄質(zhì)安室負(fù)責(zé)保存。

d、對出出重大質(zhì)量安全事故，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)安室保留記錄。

e、不合格品的評審內(nèi)容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合格的性質(zhì)，是屬于偶然性還是經(jīng)常性，并認(rèn)真分析原因。確認(rèn)處置方式，不合格品的處置由質(zhì)安室負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。B、不合格品的處置辦法

返工達到規(guī)定要求，返修或不經(jīng)返修讓步接收，改作他用，拒收或報廢。

a、對采購物資的不合格由工程處處置；

b、半成品讓步接收由工程處提出書面申請，征得顧客同意并作好標(biāo)識和記錄。

c、工程項目的不合格由質(zhì)安室監(jiān)督工程處實施；

d、嚴(yán)重不合格品的處置后，質(zhì)安室重新進行檢驗和試驗，并做好記錄，工程處填寫“不合格品處置報告”工程處長審核，總工程師批準(zhǔn)，必要時或有規(guī)定時須報顧客或監(jiān)理部門。e、竣工交付工程不允許辦理讓步接收。f、不合格處置報告內(nèi)容包括：不合格品的檢驗和試驗記錄，處置方法，處置過程、單位、人員、時間重新檢驗和試驗、驗證記錄。

7.1.7.6內(nèi)部質(zhì)量審核

為了確保質(zhì)量體系有效運行，使質(zhì)量體系涉及的各部門開展質(zhì)量活動及其結(jié)果符合規(guī)定要求。公司每年對質(zhì)量體系運行情況進行一次常規(guī)性的內(nèi)部質(zhì)量審核，在審核中將對施工處及工程施工中的質(zhì)量保證體系進行審核，著重對工程中“采購控制”、“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“檢驗和試驗控制”、“檢驗和試驗狀態(tài)的控制”“搬運、貯存、包裝、防護、交付的控制”“服務(wù)的控制”進行審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項提出不合格報告，項目經(jīng)理主要管理人員就不合格項采取糾正措施并付之實施驗證、使工程質(zhì)量隱患得到糾正和改進。7.1.7.7質(zhì)量記錄

（1）質(zhì)量記錄是證實質(zhì)量體系有效性和施工生產(chǎn)重量合格性的重要證明。因此，質(zhì)量記錄必須真實，字跡清楚，內(nèi)容完整，簽字齊全，日期準(zhǔn)確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。（2）質(zhì)量記錄的重要內(nèi)容

A、施工圖設(shè)計變更通知單及圖紙會審記錄； B、各種施工原材料、半成品、制成品出廠合格證； C、測量放線、工程沉降觀測記錄； D、隱蔽驗證記錄；

E、工序質(zhì)量控制、驗證和簽證； F、各種原材料進場復(fù)試報告； G、砼（砂漿）抗壓強試驗報告； H、鋼材焊接試驗報告；

I、不合格品（項）的處理、記錄。7.1.7.8竣工移交后的服務(wù)和質(zhì)量回訪（1）服務(wù)

為本工程服務(wù)執(zhí)行公司《服務(wù)程序》（2）保修服務(wù)

當(dāng)甲方反饋質(zhì)量問題時，項目經(jīng)理部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查、分析，在解認(rèn)屬我方責(zé)任時，負(fù)責(zé)保修；對不屬我方施工原因造成的也應(yīng)盡可能滿足顧客要求，負(fù)責(zé)維修，并做好記錄，讓用戶滿意。

（3）質(zhì)量回訪工作由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量保證部有關(guān)人員參加，回訪報告由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編寫，做好回訪信息反饋工作。7.2安全技術(shù)措施

本項目的安全管理將在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際特點，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，將人與物各種行為與狀態(tài)入微機，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不分全狀態(tài)。7.2.1項目安全組織機構(gòu)

本項目建立以項目經(jīng)理為核心的文明、安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的分級安全生產(chǎn)保證體系。其中：

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理；項目生產(chǎn)指揮是安全生產(chǎn)的第一直接責(zé)任人，主持日常施工，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實；項目總工程師是安全技術(shù)的第一直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。

下設(shè)安全組、工程組、質(zhì)檢組、技術(shù)組，是對現(xiàn)場安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層；

各班組長、專業(yè)隊長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建議，是生產(chǎn)的有力保證層。項目管理組織機構(gòu)

7.2.2對施工全過程的安全管理

7.2.3對人、機、物不安全行為、狀態(tài)的控制

7.2.4安全管理實施方案

為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，我們將采取下列預(yù)防措施。安全防護技術(shù)措施

（1）土方工程：坑深7米，放坡系數(shù)采用1：2，采用機械開挖，人工清底，四周搭設(shè)1.2米高兩道護欄，距坑邊1米以內(nèi)不得堆土、堆米、放置機具，采用增加基坑西側(cè)寬度設(shè)臨時道路進出。

（2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動，首層及每隔三層設(shè)一道水平兜底網(wǎng)，腳手架外側(cè)自作業(yè)層1.2高處到架底用密目網(wǎng)封閉，每各兩層設(shè)擋腳板，既起到防護作用，又減少灰塵外揚。

(3)井架：龍門架天梁設(shè)置在距最高操作層6米以上處，距梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設(shè)置自動升降的安全門，采用自動定位托桿，卸料平臺采用Ф12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉。

(4)出入口：腳手架搭設(shè)防護棚，棚長距架子外側(cè)6米，棚寬4米，頂鋪5 厘米厚木板一層，竹架板一層。兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。

(5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網(wǎng)遮蓋，四周設(shè)可移動鋼管式防護欄。

(6)預(yù)留洞口：對于15*15厘米以上洞口，采用統(tǒng)一制作的木制遮蓋，用砂漿固定。

(7)外墻洞口邊：用鋼管支搭1.2米高護身欄，用鉛絲固定刷紅白警款漆。

7.2.5安全防護管理控制 7.2.6臨時用電技術(shù)預(yù)控措施

（1）電源采用三相五線制，由各項目部分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱—分電以—開頭箱，動力照明電箱分別設(shè)置。

（2）實行兩級保護，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中關(guān)箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫克，其動作時間小于0.1秒，在使用電夯時，漏電保護器使用15毫安的防濺型漏保。開關(guān)箱內(nèi)實行一機一閘，距固定機械設(shè)備5米以內(nèi)。

（3）工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個門，每個層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

（4）所有電力機械做接零保護，保護零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防雷接地保護，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護接地值小于4歐姆。7.2.7臨時用電管理控制

樓梯側(cè)邊：用鋼管制作，高1.2米道，同結(jié)構(gòu)固定。安全防護管理控制

7.2.8機械安全技術(shù)預(yù)控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固堅實，符合規(guī)范要求，機械運行良好，四限位，兩保險裝置齊全有效。

（2）木工機械，傳動部位防護罩齊全，小于50厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工，15厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。

（3）鋼筋機械彎曲機使用時，彎曲半徑不準(zhǔn)站人，切斷機操作人者手不準(zhǔn)靠近刀口中。

（4）電焊機、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護罩齊全。

（5）手持電動工具使用開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長度不大小5米。（6）回填使用振動夯，操作者雙人配合，防護用品齊全，電源長度小于50米。

7.2.9機械安全管理控制圖 7.2.10消防保衛(wèi)管理措施

現(xiàn)場成立消防組織，組建義務(wù)消防隊，開展防火工作。對全員進行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對木工棚，料場等重點放火區(qū)標(biāo)牌，重點監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

對明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場。7.2.11保衛(wèi)措施

在現(xiàn)場大門口處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對出入人員和材料進行登記，并填寫值班記錄。

各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上銷。夜間組織護場巡邏隊，對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。

第八章

主要材料構(gòu)配件計劃 根據(jù)施工圖預(yù)算書，編制材料構(gòu)配件計劃和運輸計劃。8.1材料構(gòu)配件計劃

8.1.1主要材料鋼筋、水泥、磚、石子、樓板等根據(jù)施工圖預(yù)算，在進場前以對各種規(guī)格、數(shù)量做出詳細的材料分析服表，與甲方有關(guān)人員共同考察市場，進行采購，經(jīng)質(zhì)檢部門驗收后方可進入施工現(xiàn)場。強化項目管理，對采購部門實行月旬計劃報入制，隨時檢查材料備用量及計劃、采購、運輸情況，使原材料按期到達工地，對易耗大宗的材料保證有七天供應(yīng)量。8.1.2材料構(gòu)配件計劃表 8.2運輸計劃 遠程、大宗材料采用汽車運輸方式，當(dāng)?shù)夭牧嫌猛侠瓩C運至施工現(xiàn)場。固定2輛車作為工地專用車，施工高峰期租賃社會車輛。第九章

主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃 9.1設(shè)備供應(yīng)原則

(1)對使用率較低的機械設(shè)備采取租賃等方式，以降低工程成本。如：裝載機、碾壓設(shè)備等。

(2)對運輸車輛，盡量采取廠家供貨方式，由供應(yīng)方來組織運輸工具，材料到場驗貨，即可節(jié)約費用，又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。

(3)盡量選用本處現(xiàn)有設(shè)備，現(xiàn)場配備進料小型裝載機一臺，在各項目間進行調(diào)配，提高機械使用率，降低工程成本。如塔吊、各種焊機、攪拌機、翻斗車、架材、模板、鋼筋機械、人工機械等。

(4)根據(jù)創(chuàng)建文明工地計劃，購買一些符合要求的設(shè)備。如：總配電柜、配電箱、安全網(wǎng)等。9.2擬投入機械設(shè)備一覽表 第十章

勞動安排 10.1管理人員配備情況

10.2勞動力需用量計劃（圖見下圖）10.3員工素質(zhì)培養(yǎng)

根據(jù)總公司《公司員工2000年—2003年素質(zhì)培養(yǎng)計劃》，組織本項目技術(shù)工人在工閑時，進行技術(shù)教育及培訓(xùn)，在班前后進行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量、安全、文明施工交底總結(jié)，組織員工外出參觀、學(xué)習(xí)先進技術(shù)、新工藝等。

10.4社會勞動力、民工隊的選擇

選擇社會信譽好、與我公司多年合作良好的社會技工參與工程建設(shè)，回快工程進度；對社會勞力進場前進行考核選擇。第十一章

文明施工 11.1施工統(tǒng)一規(guī)劃

我們通過開會、學(xué)習(xí)、講座、辦宣傳欄，黑板報、標(biāo)語等多種形式，深入宣傳、動員，把創(chuàng)建文明工地活動變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。對在創(chuàng)建文明工地過程中涌現(xiàn)的好人好事要及時表彰、獎勵，對不良行為要及時進行處罰，以利于文明工地的創(chuàng)建。11.2目標(biāo)制定

項目部決定把該工程建成一個省級文明工地。11.2.1組織健全

成立以項目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)隊長分片負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員、安全員專項監(jiān)督，各班組長具體分工負(fù)責(zé)形成上下階梯組織，健全質(zhì)安保證體系，落實文明工地管理責(zé)任。11.2.2健全各項管理制度

根據(jù)公司里的經(jīng)營管理制度，項目部要建立健全施工管理、安全技術(shù)管理，質(zhì)量管理和治安處罰管理制度。11.2.3施工現(xiàn)場管理措施

11.2.4現(xiàn)場東、西、南、北四周砌筑圍墻，北側(cè)靠臨時道路設(shè)置5米大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)懸掛工程標(biāo)牌，“六牌一圖”上墻。