第一篇:2009年上半年企業(yè)服務年工作總結
今年以來,面對金融危機帶來的嚴重沖擊,**市在安陽市委、市政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實中央、省、安陽市各項政策措施,深入開展企業(yè)服務年活動,積極主動為企業(yè)搞好服務,努力推動全市經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。預計元至六月份,全市生產總值完成120億元,同比增長15.5%;限上工業(yè)增加值完成66.2億元,同比增長23%。那一世小說網(wǎng) http://004km.cn
一、主要工作措施
上半年,**市工業(yè)經(jīng)濟受金融危機影響較大,面臨的困難和問題較多,**市委、市政府對此高度重視,結合企業(yè)服務年活動,對各項工作早安排、早部署、早采取措施,有效減少了金融危機帶來的不利影響。具體措施如下:
(一)健全組織,明確職責
為進一步服務好企業(yè),確保企業(yè)服務年活動取得實效,我市及時成立了企業(yè)服務年活動領導小組辦公室,并先后下發(fā)了《關于在全市開展企業(yè)服務年活動促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的實施意見》、《關于明確落實3月24日和4月20日河南省經(jīng)濟運行工作會議上提出的十八項舉措責任單位的通知》、《關于調整工業(yè)五大產業(yè)指揮部組成人員的通知》、《關于調整成立2009年全市工業(yè)重點項目指揮部的通知》等配套文件,進一步明確了各責任單位的工作職責,切實增強了企業(yè)服務年活動的針對性和有效性。
(二)送政策進企業(yè)
河南省“擴內需、保增長”的十八項舉措出臺后,我市及時召開會議進行了傳達,并將有關政策舉措分解到了各職能部門。同時,結合我市工業(yè)企業(yè)實際,將河南省“擴內需、保增長”十八項舉措及**市人民政府《關于在全市開展企業(yè)服務年活動促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的實施意見》(林政〔2009〕18號)及安陽市工信局印發(fā)的《應對金融危機、促進工業(yè)發(fā)展政策匯編》分發(fā)至20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及318個限額以上工業(yè)企業(yè),便于企業(yè)及時了解相關優(yōu)惠政策。篩選了中升半導體、鳳寶鋼鐵、林豐鋁電、重機集團、合鑫鑄業(yè)等20個對我市經(jīng)濟有較強拉動作用的工業(yè)企業(yè),上報省、市企業(yè)服務年辦公室,確保我市骨干企業(yè)和高成長型企業(yè)的穩(wěn)步快速增長。此外,積極爭取省級工業(yè)技術改造、新型工業(yè)化發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、非公經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展等專項扶持資金,幫助企業(yè)走出困境。
(三)現(xiàn)場辦公,服務企業(yè)
為積極幫助企業(yè)應對金融危機,針對部分企業(yè)資金短缺問題,及時為林豐鋁電25萬噸高性能鋁合金、中升硅材料公司3000噸多晶硅等項目,協(xié)調金融部門發(fā)放貸款7.29億元。積極協(xié)調國信中小企業(yè)擔保有限公司為**市天驕車橋有限公司等10家中小企業(yè)擔保金融部門貸款1250萬元。積極運作中信銀行鄭州分行、交通銀行鄭州分行到我市鳳寶、重機等骨干企業(yè)實地考察,促進銀企合作。針對中升硅材料公司3000噸多晶硅項目、林豐鋁電25萬噸高性能鋁合金項目及合鑫鑄業(yè)公司新項目電源問題,及時到省供電公司、安陽供電公司協(xié)調變電站、供電線路建設問題,為3000噸多晶硅項目6月底生產和林豐鋁電一工段7萬噸電解鋁7月份生產奠定了基礎。
(四)幫扶企業(yè)恢復生產
受金融危機影響,2008年底,我市汽配產業(yè)511家企業(yè)中僅有13家企業(yè)處于正常生產狀態(tài)。今年以來,結合國家汽車產業(yè)調整和振興規(guī)劃及相關政策,組織各職能部門深入企業(yè)生產一線,主動上門調研、指導、服務,幫助企業(yè)解決融資、供電、供水等具體問題。從2月份至今,我市511家汽配企業(yè)已陸續(xù)全部恢復生產,產銷兩旺。
(五)牽線企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作
適時組織了林豐鋁電、重機集團與省市企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作,協(xié)調林豐鋁電與中鋁中州分公司簽約8萬噸氧化鋁粉項目,重機集團與安陽鋼鐵股份有限公司簽約3萬噸鋼材項目,簽約金額達2.8億元。積極協(xié)調中汽節(jié)能股份有限公司與北京中聯(lián)新銳集團簽訂戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議,由中聯(lián)新銳集團買斷該公司年產80萬套汽車減阻節(jié)油器全國經(jīng)銷權。
二、當前存在的問題
一是主導產業(yè)低位震蕩。五大產業(yè)雖有回暖跡象,但均繼續(xù)在低谷徘徊。鋼鐵、汽配產業(yè)受市場因素影響,部分企業(yè)開工不足,制約著重點企業(yè)的正常運行。受能源緊缺、外部需求減弱等因素影響,鋼鐵、汽配、鋁電行業(yè)盈利水平下降。保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長、防止增速回落的任務和壓力較大。
二是重點稅源企業(yè)效益下降。元至五月份,我市重點監(jiān)控的鳳寶鋼鐵、林豐鋁電等20戶重點稅源企業(yè)主營業(yè)務收入完成25.3億元,同比下降21.4%;稅收繳庫完成4298萬元,同比下降5.1%。
三是項目推進受多重制約。受土地、環(huán)保、市場、資金等因素制約,部分新建項目推進較慢。土地總體利用規(guī)劃修編滯后,用地指標緊缺;環(huán)境容量有限,不能滿足經(jīng)濟發(fā)展需求;市場持續(xù)波動,企業(yè)預期收益存在較大不確定性。多重因素相互交織,客觀上制約了企業(yè)融資,企業(yè)發(fā)展信心面臨嚴峻考驗。
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下步工作打算
(一)圍繞項目抓攻堅。一是快推進。對中央、省、安陽市投資項目,要抓進展、抓落實、抓配套;對**市確定的14個工業(yè)重點項目,要抓難點解決、抓現(xiàn)場辦公、抓節(jié)點進度、抓項目融資,一環(huán)一環(huán)銜接好,一件一件落實好。二是勤調度。堅持每月召開一次調度會,及時召開現(xiàn)場辦公會,深入一線,督促指導項目推進。要重點抓好中升公司那一世小說網(wǎng) http://004km.cn年產3000噸多晶硅等項目的生產經(jīng)營,加快大唐**熱電2×35萬千瓦熱電機組、林豐鋁電25萬噸高性能鋁合金等項目建設步伐。三是抓融資。重點要抓好今年**工業(yè)企業(yè)與銀信部門達成的13.6億元貸款意向和14.5億元貸款協(xié)議的落實。加大對納入全省“8113”信貸行動計劃企業(yè)的支持力度,確保全年新增存貸比達到70%。
(二)服務企業(yè)促生產。深入開展企業(yè)服務年活動,對企業(yè)存在的資金、煤、電、油、運、氣等因素制約,因企施策,增強服務的針對性和實效性。幫助企業(yè)運作項目、協(xié)調資金、申請優(yōu)惠電價,爭取國家、省各項優(yōu)惠政策和支持資金。幫助企業(yè)開拓市場,聘請專家對企業(yè)把脈問診,加強我市五大產業(yè)與國家十大產業(yè)振興規(guī)劃對接,提升產業(yè)發(fā)展水平。幫助企業(yè)攻堅克難,圍繞引進人才、節(jié)能降耗、生產工藝等發(fā)展難點,加強指導服務。
(三)完善園區(qū)求突破。加快基礎設施建設,用好省政府1000萬元補助資金,加大融資和配套力度,統(tǒng)籌推進供水排水、供電供氣、污水治理等基礎設施建設。抓緊完善機制,不斷完善項目利益分成機制、投融資機制和失地農民保障機制,切實加強產業(yè)集聚發(fā)展。
(四)緊盯目標趕進度
認真對照時間任務要求,加強對各項經(jīng)濟指標的監(jiān)測分析和預測預警,進一步挖掘財稅增收潛力,確保按照要求完成主要經(jīng)濟指標。
面對危機,**市將進一步增強服務意識,優(yōu)化服務質量,提升服務能力,為企業(yè)出實招,辦實事,堅持目標不降低,任務不減少,干勁不放松,凝心聚力謀發(fā)展,服務企業(yè)保增長,努力實現(xiàn)時間任務雙過半,進而確保全年各項目標任務圓滿完成。
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第二篇:“企業(yè)服務年”2011工作總結
“企業(yè)服務年”2011工作總結
——衡陽市弘湘國有資產經(jīng)營有限公司
今年是“十二五”規(guī)劃開局之年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,我司在鞏固和拓展去年“企業(yè)服務年”活動成果的基礎上,繼續(xù)以服務“項目建設”、“服務融投資平臺”為重點,以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,按照“轉變發(fā)展方式,促進經(jīng)濟結構調整”的總體要求,精心組織,周密部署,扎實開展“企業(yè)服務年”各項活動,取得了進一步的成果。
一、服務機制進一步完善
1、建立健全工作機構。成立了企業(yè)服務年領導小組,由總經(jīng)理×××任組長,副總經(jīng)理×××任副組長,同時增設一名副組長和一個巡查組,各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,負責我司企業(yè)服務年活動日常工作。
2、建立工作聯(lián)動機制。按照上下聯(lián)動,橫向互補,縱向聯(lián)合的原則,協(xié)調好企業(yè)與政府,處理好企業(yè)與周邊發(fā)展環(huán)境的關系。根據(jù)服務內容、服務對象的不同,制定工作方案,明確任務,落實措施,責任到人,積極開展相關服務活動,并制定詳細的、季度、月度工作計劃,每月底召開部門聯(lián)席會議,總結前段工作情況,研究和落實下階段工作措施,協(xié)調、反映、解決有關問題,并向領導小組辦公室上報工作進展情況。
積極為我市國有、改制、重組企業(yè)搭建融資平臺,組織召開銀企座談會,邀請金融單位上企業(yè)實地考察,了解情況。建立“優(yōu)質融資項目庫”、“誠信融資企業(yè)名錄”等舉措,有效緩解企業(yè)生產中的資金鏈問題,確保企業(yè)生產的連續(xù)性。(列舉實例)
2、提升了原有的服務模式。我司在繼續(xù)履行“監(jiān)管與服務”職能的同時,提升了服務“三變”,即:轉變觀念——變企業(yè)是政府和我們的上帝;轉變方法——變等待上門服務為找上門服務;轉變方式——變死板教條為善于變通,做到既要注重全面服務,又要突出重點服務,真正把服務向困難大、困難多的企業(yè)傾斜。(列舉企業(yè)實際例子)
3、有效助解企業(yè)發(fā)展難題。由于我市是老工業(yè)基地,許多項目及產業(yè)急需改造升級,由于歷史遺留問題,沉重的債務關系,制約了企業(yè)的發(fā)展,而我司通過巡查機制了解部門企業(yè)的實際困難后,利用政府授信的資信平臺,調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,服務企業(yè)升級改造。(列舉企業(yè)實際例子)
4、幫助企業(yè)實現(xiàn)自我超越。借助政府資信平臺及湘商會契機,主動帶領企業(yè)“走出去,請進來”,主動與央企、省企對接,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,不斷提升產業(yè)競爭實力,努力打造行業(yè)知名品牌。(列舉實例)
5、培育優(yōu)質企業(yè)上市融資。對部分有品牌、有市場、有競爭實力及資信良好、法人結構健全、內部管理規(guī)范的中小企業(yè),加以培育、跟蹤服務,鼓勵其進行債券融資,股權對接融
第三篇:企業(yè)服務年工作總結
XXX企業(yè)服務年活動工作總結
XXX企業(yè)服務年活動領導小組辦公室
2010年2月10日
為進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,積極應對經(jīng)濟危機給企業(yè)帶來的負面影響,解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的困難和問題,2009,XXX政府按照市委、市政府關于開展企業(yè)服務年活動的工作部署,成立了企業(yè)服務年活動領導小組,把開展企業(yè)服務年活動作為“戰(zhàn)危機、保增長”的重要舉措,積極主動為企業(yè)搞好服務,千方百計為企業(yè)排憂解難,使企業(yè)的困難局面得到有效改善,促進了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的逐步回升。現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、企業(yè)服務年活動情況及成效
2009年2月份,根據(jù)區(qū)企業(yè)服務年活動領導小組辦公室安排,全區(qū)31名區(qū)領導和相關部門對31家重點企業(yè)進行分包,通過深入細致地調研,共排查出各類問題34項,主要集中在資金短缺、項目用地、道路交通、市場形勢、勞動力和政策環(huán)境等幾個方面。隨著企業(yè)服務年活動的扎實開展,34項問題得到完善解決。全年工業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步回升的良好態(tài)勢,新備案項目33個,總投資71311萬元。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)累計完成工業(yè)總產值103341萬元,同比增長10.5%;累計完成利潤10139萬元,同比增長40.6%,高出市定目標(25%)15.6個百分點,實現(xiàn)了企業(yè)生存能力、競爭能力和綜合實力的有效提升。
二、企業(yè)服務年活動的主要做法
(一)健全組織
根據(jù)XXX市企業(yè)服務年活動安排,XXX2009年2月份成立了以區(qū)委常委、政府常務副區(qū)長XXX同志任組長的XXX區(qū)企業(yè)服務年活動領導小組,區(qū)政府辦公室主任XXX、區(qū)發(fā)改委主任XXX同志任副組長,區(qū)監(jiān)察局、財政局、人事勞動和社會保障局、環(huán)保局、國土資源鳳泉分局等16個單位主要負責同志為成員。領導小組辦公室設在區(qū)發(fā)改委。
(二)領導帶頭
在活動過程中,區(qū)領導率先垂范,起到了示范帶動作用。XXX公司由于企業(yè)搬遷,造成企業(yè)資金緊張,區(qū)委書記XXX協(xié)調XXX公司從上海浦發(fā)銀行成功融資1000萬元;XXX公司準備新上一條生產線,但資金存在缺口,XXXX區(qū)長積極與商業(yè)銀行協(xié)調600萬貸款事項,XXXX區(qū)長在得知XXXX公司新上項目急需5畝土地的情況后,帶領發(fā)改委、國土資源局有關人員現(xiàn)場辦公,制定解決方案,目前各項手續(xù)正在辦理中,為企業(yè)解決了燃眉之急。區(qū)人大主任XXXX就分包的XXXXX公司因濟東高速建設影響項目擴建問題,安排國土、建設及發(fā)改委幫助企業(yè)規(guī)劃新上項目,合理安排正常生產,確保了該企業(yè)能夠正常生產經(jīng)營。XXXXX公司用工存在困難,XXXX主席現(xiàn)場調研后,安排就業(yè)局、發(fā)改委分頭落實,并在3月底對新招農民工進行了職業(yè)技能培訓和安全常識教育,解決了招工不足問題;XXXXX公司2009年新上了年加工5萬噸高檔生活用紙生產線項目,項目資金缺口800萬元,在XXXXX書記的幫助下,XXXXX公司與信用聯(lián)社已經(jīng)達成貸款協(xié)議。各分
包領導也多次深入所包企業(yè)調研,幫助企業(yè)解決了大量實際困難和問題。
(三)積極宣傳
我區(qū)企業(yè)服務年活動領導小組積極與市活動辦溝通,將活動中存在的新問題、新情況及典型事例編成簡報上報市活動辦,目前共出簡報34期。各分包區(qū)領導和分包部門深入企業(yè),廣泛宣傳政府開展企業(yè)服務年活動的重要意義,動員企業(yè)暢所欲言,積極向政府提出意見和建議,幫助企業(yè)分析問題和困難存在的主客觀原因,指導企業(yè)針對問題癥結制定解決辦法,通過廣泛深入的宣傳,使企業(yè)徹底放下思想包袱,大膽地講困難、擺問題。
(四)開展督查
活動開展以來,領導小組先后組織專題會議8次,7—8月份對我區(qū)重點企業(yè)和在建項目施工環(huán)境進行了集中督查,8月10—13日、9月18—27日組織開展2次集中走訪活動。活動的有序開展,受到了企業(yè)的一致好評,切實保障了區(qū)域內企業(yè)的正常生產經(jīng)營,為企業(yè)應對經(jīng)濟危機、渡過難關奠定了基礎。
三、存在問題
通過深入細致的工作,企業(yè)服務年工作取得了一定的效果,受到了企業(yè)的廣泛好評,但也存在一些不容忽視的問題,個別問題還需要長期努力加以解決,如企業(yè)融資問題、土地手續(xù)完善問題、市場形勢問題等。同時,各職能部門在服務企業(yè)過程中,還不同程度的存在服務意識不夠強烈,服務措施不夠得力,解決問題的辦法不過靈活,服務企業(yè)的機制不夠健全,服務的職能定位還不夠明確,這些問題都需要引起高度重視并認真加以解決,各
職能部門需要切實樹立長期服務企業(yè)意識,把服務企業(yè)切實作為促進地方經(jīng)濟和社會事業(yè)健康快速發(fā)展的重要支撐。
2010年,區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)深化企業(yè)服務年活動,建立長效服務機制,切實解決企業(yè)生產經(jīng)營中遇到的問題(具體工作措施《XXXX區(qū)2010年企業(yè)服務行動計劃》)。
第四篇:企業(yè)服務年工作總結
“企業(yè)服務年”活動總結
今年5月份以來,常德安鄉(xiāng)結合學習實踐科學發(fā)展觀和“企業(yè)服務年”活動,把切實轉變領導干部作風,為企業(yè)辦實事作為切入點,“身”入企業(yè),“心”在一線,為企業(yè)、客商排憂解難,讓全縣領導干部逐步樹立了“企業(yè)有難我相助”的主人翁意識,唱響了服務企業(yè)“三步曲”。
第一步進企業(yè)門,聯(lián)戶結對服好務。年初,安鄉(xiāng)縣委嚴格落實了縣級領導聯(lián)系產業(yè)和重點企業(yè)制度。由縣委常委和副縣長分別與八個產業(yè)的23家重點企業(yè)結成友好對子,每人聯(lián)系1家企業(yè)以上,每月深入分管企業(yè)服務不少于兩次,與企業(yè)實行“責任捆綁”。同時,縣直各職能部門在提出既符合上級政策要求,又切合本縣實際的針對性政策措施的基礎上,組織領導干部深入企業(yè)、深入一線開展“送思路、送政策、送溫暖”等現(xiàn)場服務,宣傳形勢、解讀政策,不斷強化領導干部的服務意識,提高了服務工業(yè)企業(yè)、服務項目建設的工作能力,以幫助企業(yè)解決實際問題體現(xiàn)工作成效,以真抓實干來樹立干部隊伍良好形象。
第二步知企業(yè)事,齊心協(xié)力解難題。針對當前經(jīng)濟發(fā)展過程中反映出來的困難和問題,相關職能部門分行業(yè)、分類型,抓緊做好企業(yè)遇到的困難和問題的梳理工作,并及時提供給聯(lián)系領導和干部,讓他們能夠帶著問題下去、帶著措施下去,做到有的放矢。聯(lián)戶結對縣領導和對口幫持縣直部門主要負責人采取“一企一策”的辦法,深入研究企業(yè)發(fā)展、項目推進過程中存在的困難和問題,面對面地解決一批實際問題、實打實地破解一批困難矛盾,重點是幫助企業(yè)協(xié)調解決生產過程中出現(xiàn)的“三用難”和項目推進過程中出現(xiàn)的征地拆遷、政策兌現(xiàn)等難題。如縣委書記王先蒙多次深入自己的聯(lián)系點毅力能源調查研究,并與縣電力局聯(lián)系,為企業(yè)解決供電、用水難等問題。縣長石玉林為了幫助天潔紙業(yè)項目盡快投產,每月抽出兩天時間與有關部門到企業(yè)調研,督促工程進度,想方設法解決問題。據(jù)了解,1-5月份,縣級領導和涉企部門的主要負責人共為23家重點企業(yè)解決涉及企業(yè)用地、用水、用電、通路、排污等問題59個,使業(yè)主能集中精力抓生產經(jīng)營,有力促進了工業(yè)的和諧發(fā)展。
第三步解企業(yè)憂,確保社會大局穩(wěn)定。為確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康穩(wěn)定較快發(fā)展。堅持把“干部進企業(yè)、服務促發(fā)展”活動與大接訪活動結合起來,充分調動一切有利于社會穩(wěn)定、工業(yè)發(fā)展的積極因素,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是加大平安創(chuàng)建工作力度,認真落實社會治安綜合治理各項措施;二是強化嚴打整治力度,始終保持高壓態(tài)勢,深入開展打擊黑惡勢力犯罪專項行動,切實提高群眾的安全感和治安滿意度。三是進一步完善社會矛盾糾紛化解工作機制,嚴格落實信訪維穩(wěn)責任制和責任追究制,強化領導干部包案化解措施,切實做好信訪工作,著力解決民生信訪問題,努力將一批信訪突出問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。四是嚴格落實安全生產目標責任制,強化安全生產監(jiān)管,加強安全生產督查,及時開展安全隱患整治,堅決遏制工業(yè)企業(yè)、道路交通、火災等重大安全事故發(fā)生。
由于全縣各級領導干部切實轉變作風,深入一線為企業(yè)排憂解難,有力地促進安鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展。截止到目前,全縣實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產值8.5億元;新引進和技改項目11個,實際到位投資總額1.1億元。[稿源:紅網(wǎng)]
第五篇:2011年企業(yè)服務年工作總結
2011年開展“企業(yè)服務年”活動工作總結
石鼓區(qū)教育文化體育局 2011年12月8日
按照年初區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)廣泛開展“企業(yè)服務年”活動的實施意見和要求,區(qū)教文體局高度重視,認真落實,積極與對口聯(lián)系企業(yè)——衡陽市天原有色公司保持聯(lián)系,了解企業(yè)生產經(jīng)營狀況,積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。現(xiàn)將我局一年來的工作情況簡要總結如下:
一、高度重視,認識到位
一是3月初召開了全局開展“進企入戶大走訪”活動動員大會,向全局發(fā)出了開展“企業(yè)服務年”活動的動員令,讓全局同志充分認識到開展“企業(yè)服務年”活動,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,加快富民強區(qū)步伐的重要舉措。二是及時制定“企業(yè)服務年”活動方案,明確任務,落實措施,責任到人,幫助企業(yè)、職工解決實際困難,為公司搞好銀企對接協(xié)調工作。三是局長和其他班子成員親自帶隊到天原有色公司進行實地走訪,與企業(yè)職工促膝談心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,堅持每月保持電話聯(lián)系,每季度上門了解企業(yè)生產經(jīng)營情況,并及時向蹲點的區(qū)級領導匯報情況。四是結合“進村(企業(yè))入戶大走訪”活動,深入企業(yè)看望困難職工,為家庭困難職工送去慰問1000元。
二、認真落實,積極協(xié)調
一是幫助企業(yè)及時熟悉國家相關優(yōu)惠政策。積極給天原有色負責人及金融業(yè)主介紹國家加大投入擴大內需及實施工業(yè)振興計劃的政策措施,省市有關促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的文件精神,積極協(xié)調落實“六補兩貸一扶持”和“五緩四減三補兩協(xié)商”等創(chuàng)業(yè)、社保政策,切實減輕企業(yè)負擔。二是積極為企業(yè)搞好協(xié)調服務。在天原有色公司走訪聯(lián)系時,了解到市環(huán)保部門以個別冶煉廠超標排放為由多次無條件要求企業(yè)停產,嚴重影響生產經(jīng)營,針對這種情況,我們首先實地考察了冶煉廠的廢氣、廢渣排放情況,了解到他們根本沒有向外排出含鋅、鎘的廢水廢渣,而且根本沒有廢水外排,廢渣也是不含有毒物質,且按照要求加以循環(huán)利用,然后及時向市區(qū)掛點領導反映,經(jīng)與市環(huán)保部門多次協(xié)調,確保了企業(yè)的正常生產經(jīng)營不受影響,加速了企業(yè)扭虧經(jīng)營的步伐。
三、深入開展,成效明顯
天原有色是坐落在我區(qū)合江街道的一家市屬國有改制企業(yè),法人代表肖遠贊,占地約150畝,采取租賃經(jīng)營的模式進行運轉,主要從事金、銀、銅、鐵、鋅、錫等有色金屬的冶煉,冶煉出的產品除錫是成品以外,其余都是半成品,原料主要是循環(huán)利用各種廢渣、廢舊金屬,每年要為國家增加幾百萬元的稅收。今年國家出臺一系列扶持企業(yè)措施以來,特別是我區(qū)深入開展“企業(yè)服務年”活動以來,天原有色公
司逐步走出低谷,生產經(jīng)營工作逐步走向正軌。主要表現(xiàn)為:一是天原有色外部環(huán)境逐步寬松?,F(xiàn)在企業(yè)供水、供電、供氣及運輸?shù)确浅惩?,為企業(yè)聚齊各項生產要素提供了方便。二是除個別企業(yè)因原材料價格高、產品上市價格很低沒有恢復生產以外,其他業(yè)主都能在保本但盈利不大的情況下組織生產,隨著市場行情的好轉,全面恢復生產指日可待。三是天原有色公司運轉正?!,F(xiàn)有在廠工人150名左右,都繳納了社會養(yǎng)老保險,下崗職工都享受了低保,企業(yè)工人情緒穩(wěn)定。
今后,我們將繼續(xù)跟蹤了解服務企業(yè)生產經(jīng)營情況,及時為企業(yè)排憂解難,為促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展繼續(xù)努力。