第一篇：第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿_董思陽(yáng)：夢(mèng)想的價(jià)值

董思陽(yáng)：夢(mèng)想的價(jià)值

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的優(yōu)秀企業(yè)家，大家早上好！今天我非常激動(dòng)很開(kāi)心，能夠在22歲里，站在學(xué)習(xí)型中國(guó)高端的舞臺(tái)，向各位優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)，說(shuō)到學(xué)習(xí)，我昨天感受到非常大的震撼，在VIP室里非常慚愧的跟各位優(yōu)秀企業(yè)家溝通，你們太棒了，我簡(jiǎn)直不敢相信。我不知道今天上午講話(huà)的時(shí)候，壓力有點(diǎn)太大了，因?yàn)闆](méi)有太多內(nèi)容跟大家分享。但是劉景斕和企業(yè)家跟我說(shuō)，思陽(yáng)，你把你的經(jīng)歷講給大家，你就是最棒的，謝謝給我鼓勵(lì)。（此QQ空間:864672078已幫助千萬(wàn)人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數(shù)銷(xiāo)售大師不愿透露的秘密?。?/p>

題目是夢(mèng)想價(jià)值，我在十五歲的時(shí)候，有開(kāi)始工作，第一份工作是保險(xiǎn)員，第二份工作是賣(mài)花，有兩個(gè)原因，我是在新加坡留學(xué)期間，我從臺(tái)灣過(guò)去的，英文不是很好，所以想練習(xí)英文，賣(mài)花的時(shí)候，花園里勞務(wù)工特別多，有很多勞務(wù)的印度人在那里，我可以用英文交流，可以迅速的提升。第二目的，我做工的第一天晚上，可以拿了錢(qián)，八天制，一天上完可以拿錢(qián)，老板跟我說(shuō)，我們這里是沒(méi)有底薪的，是靠提成的，我辛苦做了一天工，沒(méi)有任何資金，他跟我講說(shuō)只要努力，這樣的提成可能會(huì)拿薪水還會(huì)很多，就憑這一句話(huà)，憑著對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，所以我堅(jiān)持下來(lái)。大家知道賣(mài)花多苦嗎？在新加坡日子里風(fēng)吹日曬，但是在這個(gè)場(chǎng)合里，我周邊的很多高中生大學(xué)生打一天工就消失了，打工的時(shí)候在花園里蕩秋千，我堅(jiān)持下去了，一個(gè)月賺到了自己想要的錢(qián)，并不是為了資金，而是證明了夢(mèng)想的價(jià)值。16歲之前，思陽(yáng)和很多孩子一樣，想當(dāng)空姐、演員，并沒(méi)有想當(dāng)企業(yè)家，有一句話(huà)說(shuō)得很好，一生當(dāng)中也許一本書(shū)或者一句話(huà)會(huì)改變自己的命運(yùn)，一亞洲人的書(shū)改變了我的價(jià)值觀(guān)，李嘉誠(chéng)的故事，是我最了解的一個(gè)企業(yè)家，幫助了很多人，為社會(huì)做出了很多貢獻(xiàn)，令我很震撼，突然感受到原來(lái)企業(yè)家的價(jià)值真的可以和一位科學(xué)家是同等的。所以16歲開(kāi)始，我有一個(gè)夢(mèng)想，我要成為一個(gè)企業(yè)家，由于自己一直在學(xué)校圈子里，有這樣的夢(mèng)想，但是不敢相信自己是否能夠這樣，也許是因?yàn)榇艌?chǎng)的關(guān)系，有強(qiáng)烈想的時(shí)候，就會(huì)被這個(gè)磁場(chǎng)感染，我認(rèn)識(shí)陳安之老師，在這個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境里，認(rèn)識(shí)那些優(yōu)秀企業(yè)家，坐在我旁邊一起努力的制定目標(biāo)學(xué)習(xí)，我突然覺(jué)得企業(yè)家們夢(mèng)想并沒(méi)有那么遙遠(yuǎn)，就坐在我旁邊，我突然確定了我內(nèi)心方向一定要成為企業(yè)家，經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)環(huán)境，經(jīng)歷了這樣的關(guān)系，從17歲開(kāi)始，上大學(xué)時(shí)候，有一個(gè)兼職的工作，晚上出席企業(yè)招商會(huì)峰會(huì)，突然從一個(gè)學(xué)生馬上提升到了企業(yè)家的環(huán)境，提升了我的思想，你成功的速度取決于你周?chē)沫h(huán)境，所以一定要找到合適的環(huán)境，所以找到了合適的環(huán)境，找到了夢(mèng)想的源泉，因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)的都是一些企業(yè)家朋友，也想成為企業(yè)家，就開(kāi)始了自己創(chuàng)業(yè)。我在大學(xué)里，兩平方米就賣(mài)小飾品，對(duì)學(xué)生來(lái)講是很難，沒(méi)多少錢(qián)，經(jīng)驗(yàn)還是最重要的。

我人生的第一桶金，因?yàn)橛辛巳松?jīng)驗(yàn)，在這樣的長(zhǎng)期場(chǎng)合里，大家交換名片，東南亞人都很信風(fēng)水，來(lái)年兩三年會(huì)賣(mài)風(fēng)水樹(shù)，我想賣(mài)，我沒(méi)有花園怎么去賣(mài)呢？你可不可以一個(gè)特殊方式去做，當(dāng)時(shí)我放棄這個(gè)理念，把橘子樹(shù)分四大類(lèi)，愛(ài)情運(yùn)、金錢(qián)運(yùn)、健康運(yùn)、事業(yè)運(yùn)，拍一些照片放在網(wǎng)上，價(jià)位跟花園里價(jià)位是一樣的，下面有可愛(ài)的小飾品，經(jīng)歷了三四個(gè)月我賺到了第一桶金。黃總講“只要你能想到的，并且相信的，終將能夠成為現(xiàn)實(shí)?！彼杂辛说谝煌敖穑团笥验_(kāi)了一個(gè)貿(mào)易公司，做芯片和出書(shū)，也有一些波折，可能夢(mèng)想速度太快了，跟朋友在東南亞印尼投資工業(yè)園，05年海嘯事件，我們這個(gè)計(jì)劃不得不中途停止，這個(gè)過(guò)程是我歷來(lái)最大一次挫折。我在子夜分享的一句話(huà)，每一次挫折每一次不愉快的經(jīng)歷，都可以劃成等量或者更大意義的種子，我堅(jiān)持下來(lái)了，我沒(méi)有被壓倒，有了使命的夢(mèng)想，就是我們現(xiàn)在做的有機(jī)產(chǎn)業(yè)，將健康帶給每個(gè)國(guó)人。什么是有機(jī)？我們可以用腦思考一個(gè)三角，最底下是垃圾食品，上面是綠色食品，再上來(lái)是無(wú)公害食品，再上來(lái)是無(wú)污染無(wú)農(nóng)藥無(wú)催化劑的有機(jī)食品，大家會(huì)覺(jué)得有機(jī)食品是不是很高端呢？如何把有機(jī)食品帶給每個(gè)國(guó)人呢？現(xiàn)在已經(jīng)跟全國(guó)六十多家農(nóng)場(chǎng)簽約，我們是做有機(jī)整合的，而且是中國(guó)農(nóng)業(yè)大國(guó)，我們完全可以自己種有機(jī)的東西，把健康東西做出來(lái)，出口國(guó)外，讓外國(guó)人買(mǎi)我們的東西。有機(jī)食品，其實(shí)不僅對(duì)人身體有好處，而且改造我們的土壤，所以是一個(gè)集健康環(huán)保的食品，在保健品廣告多的日子里，難道我們的健康就靠藥品和保健品，真正的健康要食療。有機(jī)食品，在我的人生當(dāng)中，真正的見(jiàn)過(guò)兩個(gè)事例。

第一次經(jīng)歷在德國(guó)飼料廠(chǎng)，一天時(shí)間看到了一只小雞成長(zhǎng)過(guò)程，早上去的時(shí)候，小雞剛剛孵出來(lái)，我標(biāo)為一號(hào)，晚上去的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)那只小雞，腦袋和身體變，可是腿是每天吃的雞腿，一天的時(shí)間可惡的催化劑變成吃的。幾百年前吃的食品，一年一熟或者一年兩熟，這樣的食品是健康有營(yíng)養(yǎng)的，現(xiàn)在的食品是一個(gè)月兩個(gè)月熟的，被可惡催化劑催熟的，我們吃這些東西還對(duì)身體有好處嗎？還有一個(gè)案例，我們?cè)谵r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)一個(gè)黃瓜，放在冰箱，就發(fā)現(xiàn)八公分長(zhǎng)到十公分。

我分享到這里，我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著人們生活水平的提高，有機(jī)食品一定會(huì)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，我真的希望中國(guó)人健康素養(yǎng)會(huì)越來(lái)越好，謝謝各位！

徐浩然：恭喜你演講成功，還有一個(gè)小問(wèn)題，你剛才說(shuō)找到了自己適合的環(huán)境，夢(mèng)想的源泉，有沒(méi)有找到理想另一半呢？

董思陽(yáng)：沒(méi)有，我其實(shí)在很多媒體上，都有講過(guò)，我今年才22歲，到現(xiàn)在還沒(méi)有男朋友，但是我蠻憧憬那個(gè)時(shí)刻的，謝謝！

徐浩然：看來(lái)有想法的人是比較孤單的。對(duì)學(xué)習(xí)型中國(guó)說(shuō)一句話(huà)。（此QQ空間:864672078已幫助千萬(wàn)人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數(shù)銷(xiāo)售大師不愿透露的秘密?。?/p>

董思陽(yáng)：學(xué)習(xí)可以改變?nèi)说乃枷?，人的思想?huì)主觀(guān)因素，主觀(guān)因素的改變，可以改變周?chē)目陀^(guān)因素。

第二篇：第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿 李陽(yáng)：同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想

李陽(yáng)：同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想

李陽(yáng)：今天帶大家?jiàn)蕵?lè)娛樂(lè)，哪些人去年來(lái)過(guò)的舉手，太鐵桿了，幾乎都是，今天有一本書(shū)送給大家。站在臺(tái)上的講師心理素質(zhì)要好，因?yàn)闊艄夂軓?qiáng)，今年演講人數(shù)1500萬(wàn)人，八百場(chǎng)，今天上來(lái)一定要緊張，緊張了以后還繼續(xù)前進(jìn)，不會(huì)讓緊張阻擋成功的人。偉大是熬出來(lái)的，慢慢的熬。我的自傳，送給我們的品牌中國(guó)的王永，董進(jìn)宇老師，我特別想聽(tīng)你的課，聽(tīng)了半天之后不知道怎么回去愛(ài)老婆，我發(fā)現(xiàn)越簡(jiǎn)單越搞不清楚，送給董老師，什么要叫愛(ài)被愛(ài)？

兩個(gè)目的，第一個(gè)目的鼓動(dòng)大家繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)，第二分享一下我這一年的感悟，明年1月21日我就開(kāi)始正式培訓(xùn)奧運(yùn)會(huì)的志愿者，第一個(gè)班有一千人，要經(jīng)過(guò)七天的魔鬼訓(xùn)練，從英語(yǔ)講得很難聽(tīng)，包括清華北大生，七天之后改造過(guò)來(lái)，可能性有多少？必須進(jìn)行一天15小時(shí)的魔鬼訓(xùn)練，做夢(mèng)的時(shí)候都說(shuō)我不想說(shuō)英語(yǔ)。這里英語(yǔ)好的有多少個(gè)，想學(xué)好英語(yǔ)的都舉手了，還有一個(gè)目的是希望讓大家愛(ài)上英語(yǔ)。我要感謝這一段錄音，這段錄音我認(rèn)識(shí)了薩馬蘭奇，而且現(xiàn)在是我們公司的全球總顧問(wèn)，我相信聽(tīng)完，大家會(huì)喜歡的，準(zhǔn)備好了，請(qǐng)大家眼睛閉上。沒(méi)聽(tīng)懂的舉手，我在任何地方放，聽(tīng)不懂都是百分之百，所以一定要很細(xì)膩。為自己鼓一下掌，我今天上來(lái)不打算講什么東西，聊聊英語(yǔ)，把我所有的想法在兩天之內(nèi)寫(xiě)成了一本書(shū)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操作，我的團(tuán)隊(duì)七十二小時(shí)沒(méi)睡覺(jué)，把這本書(shū)編完。我給大家翻譯一下，叫你是我的對(duì)手，但不是敵人，你的競(jìng)爭(zhēng)給予我力量，你的意志給予我勇氣，你的精神讓我更崇高，雖然我的目標(biāo)是打敗你，但一旦我成功了，絕對(duì)不會(huì)羞辱你，相反，我將以你為榮，因?yàn)闆](méi)有你，我就無(wú)法完善我自己。所有男人都是我的，所有的女人也是我的，我每次見(jiàn)到說(shuō)謝謝你照顧我的女人，女人是我們的，大聲的讀一下，學(xué)習(xí)型中國(guó)以后搞一個(gè)專(zhuān)場(chǎng)，12小時(shí)魔鬼訓(xùn)練，錢(qián)都是你的，因?yàn)槟愕腻X(qián)是我的，全世界的孩子都是我的，我為什么對(duì)別人孩子對(duì)自己是一樣好，因?yàn)槲业膽B(tài)度是對(duì)的，態(tài)度解決了一切的問(wèn)題，所以我照顧別人孩子比照顧自己孩子還用心，以后我總討厭中國(guó)所有關(guān)于感情糾葛的電視劇都是無(wú)聊自私才產(chǎn)生家族的恩怨。我會(huì)努力，我要感謝坐在第一排的陳安之老師，我感謝很多人，在機(jī)場(chǎng)看過(guò)學(xué)習(xí)型中國(guó)的舉手。當(dāng)我們有這個(gè)胸懷的時(shí)候，整個(gè)世界都是你的，你像佛爺一樣，人人都愛(ài)你。在美國(guó)為什么把遺產(chǎn)傳給狗，因?yàn)楣肥菬o(wú)限忠誠(chéng)，為什么香港大富豪死后會(huì)被五馬分尸，就是一億好豪宅，死了以后所有老婆孩子都被五馬分尸，心態(tài)最重要，成功具體步驟是什么，有三個(gè)：每天都要做自己，我的廣告單制作模式，培養(yǎng)成功三種方法：對(duì)小孩子要求，我覺(jué)得我是成功的，我有兩個(gè)美國(guó)女兒，一個(gè)加拿大女兒有三個(gè)小孩，講中文是最大的挑戰(zhàn)，她們不會(huì)中文，我講英文的，不會(huì)中文無(wú)所謂，我教我女兒十個(gè)好習(xí)慣，我一輩子不管了，我女兒正直善良就足夠了，至于考多少分我根本不在乎，無(wú)條件尊重，無(wú)條件的原諒，無(wú)條件的愛(ài)，但是如果我的女兒有壞習(xí)慣，堅(jiān)決打擊，打擊她到怕為止，從小在美國(guó)長(zhǎng)大，從來(lái)不喝可樂(lè)，如果我喝可樂(lè)會(huì)把我可樂(lè)杯扔掉，我女兒將來(lái)干什么，我會(huì)讓我的女兒去選擇，我讓別人愛(ài)孩子，我有三個(gè)女兒。送給大家三句話(huà)，第一個(gè)叫做要多做自己不愿意做的事，第二個(gè)要少做自己愿意做的事，第三在做自己愿意做的事之前，先做不愿意做的事。只要我讀一下英文的時(shí)候，我們的品牌增加了，我在上海賣(mài)東西，講英文，訂購(gòu)量就上去了，我告訴你什么叫愛(ài)，嚴(yán)格的教育就是愛(ài)，讓孩子每天早晨必須聽(tīng)三十分鐘英文，確保是國(guó)際化的中國(guó)人，如果早晨不起來(lái)，包括市長(zhǎng)的兒子，早晨死活不起來(lái)，斗了十年沒(méi)有成功，我就告訴他，五點(diǎn)半起床，讀一個(gè)小時(shí)，所以教育小孩容易，每天早晨三十分鐘英文，我們吃飯的時(shí)候從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)我有沒(méi)有資格吃飯，很少問(wèn)孩子這個(gè)問(wèn)題。我問(wèn)過(guò)小孩出去

兩分鐘英文，你沒(méi)有資格上，你在污染環(huán)境。吃飯和上廁所，很少有人問(wèn)是否有資格。我的教育非常簡(jiǎn)單，三個(gè)月之后你的小孩會(huì)非常乖。剛才李老師中國(guó)人的英語(yǔ)還沒(méi)有覺(jué)醒，別人說(shuō)市場(chǎng)有大，中國(guó)人四億五千萬(wàn)人，平均至少花一萬(wàn)塊錢(qián)，所以整個(gè)英語(yǔ)市場(chǎng)是四萬(wàn)五千億人民幣，何止花一萬(wàn)，所以市場(chǎng)是無(wú)限大的，我從來(lái)不喜歡別人談市場(chǎng)，我就喜歡在紅海待著，把事業(yè)做得別人無(wú)法超越。我喜歡我的行業(yè)，反復(fù)重復(fù)，我相信人人都相信語(yǔ)言，我在這個(gè)行業(yè)待一輩子，一定能成功，成功就是重復(fù)到別人無(wú)法超越的時(shí)候，就成功了。我重復(fù)教同樣的東西，從98到2008年正好二十年，現(xiàn)在一想到英語(yǔ)，要跟世界溝通了，就有瘋狂英語(yǔ)。成為08年志愿者總教練，我不斷做自己喜歡做的事，不管結(jié)果如何。堅(jiān)持做自己喜歡的事，結(jié)果一定好。因?yàn)檎业綈?ài)了，什么叫生活，來(lái)愛(ài)書(shū)，把嘴巴張到最大，enjoy，大家看第一頁(yè)，所有的學(xué)習(xí)方法都在這本書(shū)里了。

無(wú)論以前發(fā)生什么，新的一天就是重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)，不要在意過(guò)去事情，而應(yīng)該期待未來(lái)的可能性，每天都全力以赴，每一天都會(huì)成為你的寶藏。

雖然沒(méi)有人過(guò)去重新來(lái)過(guò)，但是任何人從現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)造前所未有的偉大結(jié)局。

中國(guó)古人學(xué)語(yǔ)言有練習(xí)題嗎有單詞表嗎？沒(méi)有。中國(guó)古人說(shuō)書(shū)讀百遍其意自現(xiàn)，做練習(xí)題見(jiàn)鬼去吧。正確的事情，每天都會(huì)全力以赴，每天聽(tīng)半個(gè)小時(shí)錄音，因?yàn)橹v的是標(biāo)準(zhǔn)英語(yǔ)。用音響讓他起床入睡，只要堅(jiān)持一年半年，這個(gè)孩子將來(lái)是你的搖錢(qián)，他隨便當(dāng)一天的翻譯，就幾萬(wàn)元的收入。想把自己培養(yǎng)成搖錢(qián)樹(shù)的舉手。翻到第五頁(yè)，健康的風(fēng)吹過(guò)祖國(guó)，叫contry。全體起立跟我一起讀，你一定學(xué)好英語(yǔ)。明年安排一下，我把英語(yǔ)中的一千個(gè)單詞，全部變成了十秒鐘能記住，語(yǔ)法變成主語(yǔ)、謂語(yǔ)、賓語(yǔ)。如果你的小孩有興趣跟我過(guò)年，在廣州，從三十喊到初一，連續(xù)喊十二個(gè)小時(shí)，有興趣的請(qǐng)舉手。當(dāng)中國(guó)人征服了英語(yǔ)，中國(guó)人也就征服了世界。那本書(shū)叫做《我的成功十三條法則》，再講一遍，回去好好看這本書(shū)，08年下一個(gè)決心，學(xué)好英語(yǔ)。我把奧運(yùn)會(huì)名片給劉景斕，最后總結(jié)一句話(huà)，我昨天下午五點(diǎn)鐘從美國(guó)回到北京了，現(xiàn)在時(shí)差還沒(méi)倒過(guò)來(lái)，上午的老師講的一樣，美國(guó)有一種叫做反華，只要中國(guó)生產(chǎn)的商品，不要再要了，堅(jiān)決不用，在美國(guó)街道上的汽車(chē)后面貼著，高速公路很多，中國(guó)人感到壓力很大，我跟美國(guó)人我們說(shuō)污染我們的土地，我們的勞動(dòng)力工作十四個(gè)小時(shí)，才四十美金一個(gè)月，五十美金一個(gè)月，生產(chǎn)那么好產(chǎn)品給美國(guó)用，美國(guó)應(yīng)該跪下來(lái)說(shuō)謝謝，現(xiàn)在反而覺(jué)得中國(guó)很賺錢(qián)，在中國(guó)賣(mài)四五百，在美國(guó)是五美金，我在美國(guó)一天跟跟美國(guó)講一句話(huà)，感恩中國(guó)，世界才能和諧！所以每當(dāng)美國(guó)人指責(zé)中國(guó)人的時(shí)候，我特別有指責(zé)，我英語(yǔ)比他們好。為什么工廠(chǎng)關(guān)閉了，因?yàn)橹袊?guó)搶走了，錯(cuò)了，因?yàn)榘盐廴镜墓I(yè)轉(zhuǎn)到中國(guó)去了，美國(guó)人兩百公斤有的是，從早到晚吃的垃圾食品，而且以此為榮，世界永遠(yuǎn)遵守屬于熱愛(ài)傳統(tǒng)的偉大祖國(guó)，不要學(xué)西方的東西，我們是最棒的。

蘭彥嶺：送大家一句話(huà)。

李陽(yáng)：享受一切，享受生活，不管成功還是失敗，一切都是享受。

第三篇：第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿 林偉賢

林偉賢：新年快樂(lè)！第一件事情，不能看表象真相，看關(guān)鍵詞看關(guān)鍵字，在網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，搜索關(guān)鍵詞。樣子要立志，太多的老板因?yàn)楸硐鬀](méi)有跟上，有些人做做樣子造成很大浪費(fèi)。我希望能夠在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，把事情都說(shuō)完，文化的輸出就是經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，現(xiàn)在竟然告訴人家說(shuō)端午節(jié)是他們提出來(lái)的，這兩年韓國(guó)正在申請(qǐng)皇帝說(shuō)是韓國(guó)人，李時(shí)珍也是韓國(guó)人，我聽(tīng)到以后很生氣，生氣怎么樣，如果速度慢，被登記走就是別人的。風(fēng)水是中國(guó)人的，問(wèn)題是全中國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)的人都看風(fēng)水，皇帝是自己人，這是沒(méi)用的，除非在全世界位置上能夠站到你的位置，否則這一切都是假的。現(xiàn)在韓劇在中國(guó)很熱播，韓國(guó)第一集就等于結(jié)束，經(jīng)過(guò)三十集之后，又回到了第一集在一起，韓劇有商業(yè)優(yōu)勢(shì)，二十一世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式與商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，麥當(dāng)勞賣(mài)地產(chǎn)，看很好的地方租下來(lái)，簽約二十年租金不變，把這個(gè)房子賣(mài)給加盟商，每年都簽8%的租金，今年交一百元房租，二十年后變成三百元。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，在今天全中國(guó)大陸都在學(xué)管理模式，沒(méi)有人學(xué)商業(yè)模式。管理模式和商業(yè)模式都重要，畫(huà)一個(gè)三角形，這是商業(yè)模式，如果很清楚的知道三角形，最上方是商業(yè)模式，過(guò)去是比較缺乏沒(méi)有注意到的，左上角叫做管理模式，下面投融模式，花力氣學(xué)習(xí)管理模式，有沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)商業(yè)模式。第一屆的贏(yíng)在中國(guó)選手選出來(lái)，中央電視臺(tái)請(qǐng)我和馬云在長(zhǎng)城給108人演講，第二屆出來(lái)的時(shí)候，請(qǐng)我在圓明園演講，中國(guó)人清軍死了幾千人，英法聯(lián)軍死了兩個(gè)人，清軍很厲害就沖殺，英法軍擺著一排槍?zhuān)宜懒藘蓚€(gè)是榴彈打死的，不是我們打死的。老板有錯(cuò)誤的決策力，員工超強(qiáng)的執(zhí)行力，整個(gè)公司加速的死亡，打仗的時(shí)候，商業(yè)模式是軍艦，管理模式是官兵。很多企業(yè)管理執(zhí)行都很對(duì)，絕對(duì)是重要，商業(yè)模式好了，管理模式就好了。投融模式，做企業(yè)的人，第一天就能把公司上市，我不相信這個(gè)事情做不到，所以做到了，像我們這樣的機(jī)構(gòu)掛牌上市，有很多困難，商業(yè)模式解決了很多問(wèn)題，管理模式對(duì)了，投融對(duì)了。幼兒園學(xué)費(fèi)四千人民幣，280萬(wàn)人民幣，上BSE學(xué)會(huì)了商業(yè)模式，在哈爾濱收一個(gè)孩子學(xué)費(fèi)十萬(wàn)人民幣，學(xué)生50人，學(xué)生少了，學(xué)費(fèi)反而高了。不是一般人想讀這個(gè)學(xué)校，規(guī)定的孩子爸爸或媽媽?zhuān)瑺敔敾蚰棠?，外公或外婆，六個(gè)家長(zhǎng)，至少要有一個(gè)人符合以下五大條件的其中一，一個(gè)當(dāng)?shù)鼐珠L(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，如果不符合，第二個(gè)條件百萬(wàn)企業(yè)以上的人，第三條件爸爸媽媽都是海歸，第四個(gè)條件當(dāng)?shù)卦洪L(zhǎng)級(jí)以上的教授，第五條股票不算，基金不算，銀行現(xiàn)金存款兩千萬(wàn)人民幣以上，如果符合五個(gè)條件任何一個(gè)條件，孩子有機(jī)會(huì)排隊(duì)申請(qǐng)這個(gè)學(xué)校，是申請(qǐng)，去排隊(duì)的家長(zhǎng)變多了，從商業(yè)模式進(jìn)入到投融模式，關(guān)鍵是擔(dān)心關(guān)心，不是擔(dān)心學(xué)費(fèi)是多少，關(guān)心的是教的人。規(guī)定這些孩子不只來(lái)讀書(shū)，還要求家長(zhǎng)每周來(lái)一次學(xué)校讀書(shū)，這樣就把當(dāng)?shù)氐乃械亩紨[平了，因?yàn)楫?dāng)?shù)?0個(gè)人全來(lái)學(xué)習(xí)。這個(gè)人來(lái)讀書(shū)，一個(gè)孩子交十萬(wàn)人民幣，150個(gè)孩子乘十萬(wàn)人民幣，1500萬(wàn)，就有1000萬(wàn)凈利潤(rùn)，分成兩個(gè)500萬(wàn)，這兩個(gè)五百萬(wàn)，分別可以再辦一所學(xué)校，又可以收1500的學(xué)費(fèi)，這1500萬(wàn)是凈利潤(rùn)，可以分成三個(gè)五百萬(wàn)，又變成了成本，現(xiàn)在辦了六所學(xué)校，可以收1500萬(wàn)，現(xiàn)在收到的學(xué)費(fèi)是9000萬(wàn)，這9000是凈利潤(rùn)，150個(gè)創(chuàng)始股東，每個(gè)人既是家長(zhǎng)又是股東，投的錢(qián)十萬(wàn)有五萬(wàn)是股本，五萬(wàn)是學(xué)費(fèi)，4500萬(wàn)是公司凈利潤(rùn)，4500萬(wàn)分給家長(zhǎng)。制定游戲規(guī)則的人是賺錢(qián)的人，玩游戲的人是賠錢(qián)的人，看到機(jī)會(huì)掌握機(jī)會(huì)是投資者，看到機(jī)會(huì)沒(méi)有掌握機(jī)會(huì)是消費(fèi)者。

給你們一個(gè)基本概念，入場(chǎng)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)，這三個(gè)是最基本的概念。入場(chǎng)費(fèi)是針對(duì)特定組群所收的費(fèi)用，舉例來(lái)說(shuō)聽(tīng)說(shuō)有一種人月光族，有自己的消費(fèi)方向，這個(gè)市場(chǎng)每個(gè)地方都很大，市場(chǎng)是存在的，看找到哪個(gè)特定的組群。眼鏡市場(chǎng)很大，近視、遠(yuǎn)視、運(yùn)動(dòng)眼鏡，把運(yùn)動(dòng)眼鏡做大就很有機(jī)會(huì)。停車(chē)費(fèi)，是為了延續(xù)資格所收的費(fèi)用。在座這么多的伙伴，去美容美發(fā)、足療，辦過(guò)會(huì)員卡，用完所有里面的金額有沒(méi)有？很少，那就是停車(chē)費(fèi)。過(guò)路

費(fèi)叫做增值服務(wù)，舉例一，必須要去加盟我們企業(yè)，先付入場(chǎng)費(fèi)，是加盟金，每一年都要付管理費(fèi)，停車(chē)費(fèi)，延續(xù)資格，給你原料的時(shí)候，叫過(guò)路費(fèi)。鐘擺理論，擺到一邊，會(huì)到另一邊，這邊是低價(jià)的市場(chǎng)，這邊高價(jià)市場(chǎng)，以前先吃青菜是農(nóng)民，東方式的管理和西方式的管理，擺到一邊以后會(huì)到另一邊，中間有一個(gè)低端，在這個(gè)過(guò)度過(guò)程里面收到過(guò)路費(fèi)。瑞典有一個(gè)政策，付360萬(wàn)，可以在瑞典獲得永久拘留等政策，就是很低的入場(chǎng)費(fèi)，是吸收更多人進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)之后，人們移民生活下去，每年要付很多的錢(qián)，進(jìn)來(lái)之后就閉門(mén)銷(xiāo)售，當(dāng)一群有錢(qián)人擺在一起，什么事情都會(huì)發(fā)生，商業(yè)就是賺有錢(qián)人的錢(qián)。

每個(gè)人都要從數(shù)字后面看到機(jī)會(huì)，同機(jī)會(huì)后來(lái)看到發(fā)展，當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)數(shù)字，失業(yè)率下降代表就業(yè)率上升，就業(yè)率代表工作更好找，工資更高，物價(jià)上漲，房屋會(huì)上漲，但是股票會(huì)下跌，有太多的人看到數(shù)字沒(méi)有機(jī)會(huì)，地區(qū)件事情有買(mǎi)歐洲股票請(qǐng)舉手，99年買(mǎi)的，到現(xiàn)在漲了50倍，買(mǎi)A股的舉手，短短九個(gè)月時(shí)間，其中報(bào)酬率漲了74%。老板要會(huì)思考，不要看現(xiàn)象，越南總理是在廣西大學(xué)畢業(yè)，副總理是美國(guó)哈佛，美國(guó)和中國(guó)在越南造成了沖突性對(duì)立，創(chuàng)造出更多的商機(jī)，如果沒(méi)有椅子坐自己要搬一張椅子坐，我覺(jué)得很多觀(guān)念需要提升。寫(xiě)下十八個(gè)字了解趨勢(shì)，夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)做怎么做也不能成功，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)不用很辛苦做就能獲得利潤(rùn)。做對(duì)決策能力，危機(jī)處理能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，管理能力，是后勤資源的能力。規(guī)劃能力，我們公司現(xiàn)在做一件事情，上完商學(xué)院要做成一本商業(yè)規(guī)劃書(shū)，銷(xiāo)售能力、競(jìng)銷(xiāo)能力、行銷(xiāo)能力、談判能力，用別人的錢(qián)，別人的能力為你賺錢(qián)。廣告能力，有太多的人不知道知名的公司，心里不要相信酒香不怕巷子深，財(cái)務(wù)報(bào)表能力，創(chuàng)建平臺(tái)能力，自動(dòng)修復(fù)能力，公司遇到最大問(wèn)題，老板可以不知道那個(gè)問(wèn)題，可以解決了。最后兩個(gè)能力是創(chuàng)新能力、商業(yè)模式。謝謝大家，新年快樂(lè)！

肖峰：再次感謝林偉賢老師。林先生為什么能講得那么好？

林偉賢：因?yàn)橛袑?shí)力有能力，這都是事實(shí)，不需要偽裝，就講得出來(lái)。

第四篇：第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿 羅公

羅公：剛剛我們鄭珂老師唱首歌就來(lái)了，我既不唱歌，也不會(huì)講課，我不是一個(gè)講師，我是一個(gè)教練。我看到劉景斕老師，教我們最速度的和人認(rèn)識(shí)方法是切菜，認(rèn)識(shí)他們之前一定要切菜，你很好，你很棒。就像第一天黃朝揚(yáng)老總，教我們YES，人家以為神經(jīng)病，后來(lái)我知道這個(gè)動(dòng)作是打保齡球。

我講一個(gè)新的可能性，跟在座的圣人溝通，講雙贏(yíng)，把大家請(qǐng)上臺(tái)來(lái)展示一下，一些你不認(rèn)識(shí)的人，可以信任嗎？可以。有沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)的？沒(méi)有。沒(méi)有反對(duì)的，上來(lái)。

嘉賓：我來(lái)自上海，各位親愛(ài)的家人，大家晚上好！

羅公：?jiǎn)柲愕膯?wèn)題，一些不認(rèn)識(shí)人，你信任嗎？

嘉賓：信任。

羅公：全世界60億人，你都信任嗎？

嘉賓：信任。

楊海峽：各位朋友，大家好，我是來(lái)自東北的，我叫楊海峽。我覺(jué)得信任需要溝通了解之后才能信任。

羅公：不溝通不了解是不信任嗎？

楊海峽：不敢完全信任。

羅公：是還是不是？

楊海峽：不是。

羅公：溝通到什么程度？

楊海峽：溝通到從個(gè)人的感覺(jué)，從人品或者其他方面，我覺(jué)得值得我信任我才信任。

羅公：說(shuō)到做到。

楊海峽：他的誠(chéng)信換我的誠(chéng)信。

羅公：你是主動(dòng)的還是被動(dòng)的？

楊海峽：好像我是被動(dòng)的，但實(shí)際上我很主動(dòng)。

羅公：其實(shí)在信任當(dāng)中，你是非常的被動(dòng)，你信任主動(dòng)權(quán)并不在你自己身上，而在對(duì)方。如果這樣的話(huà)，這位女生很容易上當(dāng)受騙，假如這個(gè)人博得這個(gè)女生信任的話(huà)，做事說(shuō)話(huà)誠(chéng)實(shí)說(shuō)到做到，所以她的信任在別人身上，其實(shí)信任跟別人沒(méi)有關(guān)系，跟自己有關(guān)系。你有多

相信誰(shuí)？

楊海峽：自己。

羅公：中國(guó)有一句古話(huà)“前怕狼后怕虎”，前提是搞定，才前怕狼后怕虎。你要看別人誠(chéng)實(shí)不誠(chéng)實(shí)，所以你現(xiàn)在相信不相信自己？

楊海峽：我絕對(duì)相信自己。

羅公：對(duì)所有信任嗎？

楊海峽：信任。就是因?yàn)閯傞_(kāi)始第一次放棄上臺(tái)，因?yàn)槲蚁嘈潘腥?，我舉手說(shuō)不信任，是博得這次上會(huì)的機(jī)會(huì)。

羅公：我發(fā)現(xiàn)這位女士非常虛榮，要發(fā)言說(shuō)心里違背的話(huà)，你生活中常常這樣騙人呢？達(dá)到目的不擇手段。

羅公：對(duì)信任實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。

嘉賓：我給別人欺騙一次我的機(jī)會(huì)，假如沒(méi)有的話(huà)，我信任。

羅公：這句話(huà)，我假如信任你，然后干著不信任的勾當(dāng)。所以這樣的人更虛偽。

嘉賓：我很感謝給這么多評(píng)價(jià)，因?yàn)榈谝淮握f(shuō)我虛偽。

羅公：如果認(rèn)為這是評(píng)價(jià)的話(huà)，下次更糟糕了。到底怎么看信任？

嘉賓：信任就是發(fā)自?xún)?nèi)心的，做任何事情以誠(chéng)相待，信任不信任不重要了。我非常感謝您給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

羅公：借我十萬(wàn)嗎？

嘉賓：我借你十萬(wàn)，為什么向我借十萬(wàn)？

羅公：因?yàn)槟阈湃挝摇?/p>

嘉賓：如果你借十萬(wàn)給我，我還怎么信任你。

羅公：你已經(jīng)借了。

嘉賓：借給你十萬(wàn)，會(huì)獲得超過(guò)十萬(wàn)的價(jià)值。

羅公：別跟我講老師講的一套。對(duì)方向你借錢(qián)的時(shí)候，可以說(shuō)NO，因?yàn)樾湃螝w信任，做事歸做事，不是有信任，一定要借錢(qián)。

嘉賓：我前段時(shí)間他母親死了，跟母親打官司，我借給他兩萬(wàn)，是七年的感情，我說(shuō)錢(qián)換股票，沒(méi)有現(xiàn)金給你，我內(nèi)心非常痛苦，不借給他面臨打官司，我要是借了，不還怎么辦，最后下定決心借了，反而不痛苦。他說(shuō)12月1日還我，過(guò)了十天關(guān)機(jī)找不著，我說(shuō)再也借不了，后來(lái)的時(shí)候時(shí)候還給我。

羅公：借錢(qián)的時(shí)候跟信任沒(méi)有關(guān)系，可以對(duì)這兩萬(wàn)的承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，救別人的通路一定要借錢(qián)，母親生病可不可以幫助他，再借兩萬(wàn)之前，不借錢(qián)也幫對(duì)方，可不可以，做事要看到更多通道的可能性，而不僅停留在借錢(qián)，很多朋友利用信任操縱。我不教大家從此以后不借錢(qián)，可不可以借？完全可以借，但是借出去的時(shí)候，不想回來(lái)的時(shí)候會(huì)非常平衡，如果借出去，從來(lái)不想回來(lái)。

嘉賓：我一直聽(tīng)我爸爸說(shuō)借錢(qián)不借貧？

羅公：對(duì)我們來(lái)講幫助朋友方法更多，不要只停留在借錢(qián)的管道，有更多的管道可以幫助朋友，尋找雙贏(yíng)的通路。謝謝！其實(shí)信任是一種能力，信任是所有關(guān)系的第一步，信任之后發(fā)生的事情跟信任沒(méi)有關(guān)系，可是有很多的朋友把后面的事情怪在信任的頭上。今天在08年第一天，是為信任平反的時(shí)候，我們可以信任所有人的心態(tài)，有沒(méi)有這種心態(tài)，給自己一些機(jī)會(huì)，也給別人一些機(jī)會(huì)，今天我們?cè)诖诉@么多人不斷的給朋友發(fā)名片，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)信任的時(shí)候，是打開(kāi)了一扇門(mén)，是不斷給自己和對(duì)方機(jī)會(huì)，不給信任的時(shí)候，我們失去了機(jī)會(huì)，沒(méi)有給別人機(jī)會(huì)，也沒(méi)有給自己機(jī)會(huì)。信任是一種心態(tài)，做事是一種行為，銀行非常信任我們，但是銀行懂得信任歸信任，做事歸做事，向銀行貸款一定要抵押。我信任借錢(qián)給你，把隱私告訴你，A告訴B，B告訴C，最后本人知道了，決定把命運(yùn)告訴別人的時(shí)候，等于告訴了全世界。愿意信任嗎？愿意。謝謝大家！

第五篇：第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿_劉一秒

第八屆學(xué)習(xí)型中國(guó)名師演講稿_劉一秒 劉一秒：有一位主持人跟我說(shuō)，我沒(méi)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)，一秒是用行動(dòng)來(lái)支持論壇，思八達(dá)推廣的人員連續(xù)三年，整個(gè)學(xué)習(xí)型中國(guó)第一名，我是負(fù)責(zé)做事的，不是負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的。昨天晚上頒獎(jiǎng)的時(shí)候，我和我的高層研究在第九屆如何成為第一名，以實(shí)際行動(dòng)做具體的事，來(lái)幫助更多人把這個(gè)磁場(chǎng)增強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)有宗教信仰的請(qǐng)舉手？在座有在跟宗教學(xué)習(xí)的請(qǐng)舉手？你們猜猜看在全世界開(kāi)公司連鎖最大，能入鄉(xiāng)隨俗的是什么公司？世界上三大宗教就是基督教、佛教、伊斯蘭教，很少見(jiàn)到兩百年五百的企業(yè)，但是有千年的宗教，就靠一本圣經(jīng)成就偉大的羅馬帝國(guó)。我們中國(guó)是靠什么維持五千年？一個(gè)民族五千年沒(méi)斷，就是靈魂沒(méi)斷，十指交*放在桌子上，自主餐有五十個(gè)菜都吃的請(qǐng)舉手？沒(méi)有。是吃身體應(yīng)該補(bǔ)的地方，來(lái)這么多老師，怎么可能每個(gè)老師都記。人世間第一大風(fēng)險(xiǎn)就是做東西，不該學(xué)的學(xué)，要分辨學(xué)什么，這比學(xué)什么還要關(guān)鍵。（此QQ空間:864672078已幫助千萬(wàn)人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數(shù)銷(xiāo)售大師不愿透露的秘密?。?/p>

到底差別在什么地方？為什么寺院宗教能留下來(lái)，而企業(yè)留不下來(lái)，就是認(rèn)同感，就是員工公司一條心里，不管有多少人是一個(gè)靈魂，就是共同認(rèn)同一件事，企業(yè)為什么留人很難。到現(xiàn)在二三十年所學(xué)一切，理論基礎(chǔ)是在企業(yè)利潤(rùn)最大化基礎(chǔ)上，這句話(huà)根本是一派胡言，這句話(huà)是西方很多學(xué)者最早為了討好老板提出企業(yè)利潤(rùn)最大化，從國(guó)富論開(kāi)始，凡是企業(yè)拼命追求利潤(rùn)最大化，最后煙消云散，能成為百年的企業(yè)就是靈魂在，核心就是沒(méi)有追求企業(yè)利潤(rùn)最大化。到底是企業(yè)需要人，還是人需要企業(yè)？也就是顧客需要企業(yè)，還是企業(yè)需要顧客？這就是一個(gè)企業(yè)存在的根本，不是社會(huì)需要鞋，是需要穿好鞋。三十年五十年一百年不倒的企業(yè)，掌門(mén)人掌握的靈魂是創(chuàng)立企業(yè)一個(gè)目的全心全意照顧好人，也這么來(lái)做。比爾蓋茨每家有電腦，松下把產(chǎn)品做到自來(lái)水還要便宜。企業(yè)為什么留不住人？就是老板想追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，當(dāng)老板和企業(yè)利潤(rùn)最大化，這是誰(shuí)的利潤(rùn)最大化？是員工的還是老板的？很顯然是老板，老板的利潤(rùn)最大化，員工就沒(méi)有認(rèn)同感，不管什么方法策略制度，也很難留住員工的心。再先進(jìn)的管理策略，都是為企業(yè)靈魂存在，企業(yè)的靈魂就是照顧好人，所以企業(yè)存在目的是照顧好人。沃爾瑪創(chuàng)立超市，就是使很多人買(mǎi)菜買(mǎi)貨便宜，所以沃爾瑪仍然是世界首富，這就是公司員工認(rèn)同感。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，就是老板一心想照顧好人。這就是企業(yè)的靈魂，只要這條這個(gè)企業(yè)生生不息。

宗教為什么兩千年三千年存在，看看宗教的存普渡眾生，被很多人認(rèn)同，所有的人都是普渡眾生，企業(yè)的核心就是全心全意照顧好人，假如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者公司理念還沒(méi)有到全心全意照顧好人，利益最大化最后保證做不持續(xù)。在十五年前明白這個(gè)事情，過(guò)去我就是找到這個(gè)核心，我介紹思八達(dá)怎么對(duì)待合作的，我們的精神和靈魂在哪兒？全心全意，存在只有一個(gè)目的，使人更加智慧。存在是一切令眾生更好，把法傳出去，今天公司評(píng)優(yōu)秀員工，在佛教里都是員工最基本要求。具體怎么做，佛教說(shuō)完這句話(huà)普渡眾生獲得無(wú)數(shù)人的支持，我把我們整個(gè)思八達(dá)核心標(biāo)準(zhǔn)是必須是心有慈悲，在心中全心全意照顧人，照顧靈魂，照顧人的思想生命。比如河北思八達(dá)掌門(mén)人是做酒的，當(dāng)看到別人做假酒五糧液買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房的時(shí)候，他并沒(méi)有跟著做，而是做自己的企業(yè)，最后都煙消云散，他最后留了下來(lái)。當(dāng)靈魂存在的時(shí)候，將生生不息。為什么中國(guó)五千年不倒？其他國(guó)家不斷更替，我講三條，就知道祖國(guó)的魂在哪兒？開(kāi)公司的魂在哪兒？佛教叫普渡眾生，整個(gè)中國(guó)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三大宗教，中國(guó)核心智慧就是四個(gè)字敬天仿祖，就是尊敬天，效仿祖宗。我前兩天給260人講課，我問(wèn)在家里供奉祖宗牌位的請(qǐng)舉手，只有三個(gè)人，結(jié)果就是全場(chǎng)最成功的人。太廟、宗祠、祖龕，敬天仿祖，太廟是拜天，拜宇宙，一個(gè)祖宗能尊天道，宗祠，把整個(gè)自己的祖宗十代二十代全放去，宗祠

是孝道，祖龕是供奉自己祖宗三代，過(guò)年過(guò)節(jié)跪拜自己的祖宗三代，全家人就會(huì)團(tuán)結(jié)，爸爸是從嘴巴喊叫出來(lái)的，爹是從心里喊出來(lái)。我的父母七十歲過(guò)生日，全家16口人，第一件事事先跪拜祖宗。沒(méi)有靈魂，想公司發(fā)展，是沒(méi)有用。講志同道合，就是外在，核心就是靈魂。有一個(gè)人給自己規(guī)定四十歲以前不賺錢(qián)，就這樣20歲從二十萬(wàn)變成兩千萬(wàn)了，當(dāng)錢(qián)賺到一兩億，不是數(shù)字，要走靈魂。我們買(mǎi)房從小到大，什么都變了，但是排輩沒(méi)變。天道、孝道，中國(guó)真正厲害的是師道，中國(guó)講孔廟，四個(gè)廟使中國(guó)五千年不倒，就是魂根沒(méi)變?？讖R就是師道，孝道重要還是師道？孝道能使民族發(fā)展輝煌還是師道？孝為先，孝是非常重要，但只能起穩(wěn)定作用，要想民族騰飛必須靠師道，一個(gè)公司師道不行的時(shí)候，現(xiàn)在中國(guó)人瘋狂向西方人學(xué)習(xí)，最后把根丟了，中國(guó)到現(xiàn)在每個(gè)人老師成為商人，上課的時(shí)候不教，放假的時(shí)候當(dāng)家教。為什么能持續(xù)不斷？是實(shí)現(xiàn)傳承。我們說(shuō)師者應(yīng)該應(yīng)該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業(yè)恩師，是傳承師傅的業(yè)，先學(xué)道，再是業(yè)。一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，本身就充滿(mǎn)迷惑。沒(méi)有道的人，怎么可能解惑，無(wú)數(shù)人從解惑開(kāi)始。越拼命改變結(jié)果越改變不了，從天道到師道，核心四個(gè)字敬天仿祖在八年前。七八年前我是跟一個(gè)老師學(xué)的，他在自己辦公室里是禪房，跟員工說(shuō)話(huà)打坐，他的家以前是高官，從小在部隊(duì)長(zhǎng)大，什么都不缺的人，他專(zhuān)門(mén)給很多職業(yè)方丈上課。要選擇跟自己靈魂接近，找回靈魂的時(shí)候，很多事情就明白了。放下一切方法，既得一些道理。今天一個(gè)經(jīng)理人在一家公司出現(xiàn)問(wèn)題，老板會(huì)罵他，以后還可以到別的公司，但是方丈如果出現(xiàn)問(wèn)題，是全世界再也沒(méi)有人請(qǐng)他方丈。

一個(gè)方丈就任第二天開(kāi)始，立刻尋找培養(yǎng)下一個(gè)方丈，有的是三年，六年，花六年的時(shí)間培養(yǎng)，今天公司培訓(xùn)經(jīng)理花三個(gè)月，怎么能看出來(lái)，經(jīng)理辭職之后，臨時(shí)抱佛腳隨便找一個(gè)。共產(chǎn)主義的基本描述是沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)，人人有愛(ài)，兩千多年前，在佛教就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義了，有飯大家一起吃，有思想大家分享，漢朝和唐朝最有學(xué)問(wèn)的人在學(xué)習(xí)佛法，不是一般人所能學(xué)的，大家以后去少林寺看怎么管理。宗教的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，是目前任何管理制度中最完善的制度，把精華全吸收，把糟粕全去掉。兩千年前，宗教早就做到了決策跟執(zhí)行分離，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，四百多位掌門(mén)都是宗教徒，剩下不是的，但是都請(qǐng)宗教人士當(dāng)顧問(wèn)。人之所以進(jìn)步難，非常簡(jiǎn)單就是承認(rèn)錯(cuò)誤難，改變錯(cuò)誤難，實(shí)際上對(duì)靈魂非常難。（此QQ空間:864672078已幫助千萬(wàn)人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數(shù)銷(xiāo)售大師不愿透露的秘密?。┯幸粋€(gè)承認(rèn)錯(cuò)誤制度和道歉制度，方丈出錯(cuò)誤的時(shí)候，敢于承認(rèn)，公司改錯(cuò)給獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，要愛(ài)承認(rèn)錯(cuò)誤制度和道歉制度，但在寺廟是常見(jiàn)的。當(dāng)一個(gè)人遇到事怎么處理，就會(huì)獲得解脫，遇到事不知道怎么處理，就沒(méi)有智慧。我們以學(xué)習(xí)精神，來(lái)幫助學(xué)習(xí)型中國(guó)，再次學(xué)習(xí)型中國(guó)。謝謝大家！