第一篇：赴××省××市××區(qū)××鎮(zhèn)掛職招商工作匯報(bào)

赴××省××市××區(qū)××鎮(zhèn)掛職

招商工作匯報(bào)

××政府×× ×××

（××年×月×日）

一、工作基本情況

按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我于××年×月×1日到××省××市××區(qū)××鎮(zhèn)進(jìn)行掛職招商，為期一個(gè)月，任該鎮(zhèn)××（職務(wù)）。期間，對(duì)發(fā)展較快、有特色的村及知名企業(yè)進(jìn)行了走訪?！猎隆寥諘?huì)同該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)（書記）××、主管副職××組織召開了企業(yè)老板座談會(huì)，邀請(qǐng)了××、××、××等10多位知名企業(yè)負(fù)責(zé)人參見，聽取了各企業(yè)的情況介紹，宣傳了我們××（持職人員地名）發(fā)展環(huán)境、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等。×月×日、××日分別舉辦了“××招商引資洽談會(huì)”和“ ××招商引資推介會(huì)”，介紹了我縣××、××、××、××、××、××等特色產(chǎn)業(yè)?！猎隆寥胀砩吓e辦了“××聯(lián)誼會(huì)”，邀請(qǐng)了該鎮(zhèn)班子成員、各委辦負(fù)責(zé)人、部分村支部書記和知名企業(yè)老板，鞏固了友誼，增加了感情，為下一步招商引資奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、一些感受

1、發(fā)展快。××鎮(zhèn)曾一度是一個(gè)沉寂的邊緣小鎮(zhèn)，在最近×年內(nèi)實(shí)現(xiàn)巨變——×余家企業(yè)入駐扎堆發(fā)展，總投資達(dá)到××億 1

元，成為××、××、××、××等一大批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的集體“棲息地”。該鎮(zhèn)現(xiàn)擁有××、××、××三個(gè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)企業(yè)共××余家?！痢聊?，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值××億元，銷售收入××億元，工業(yè)投入××億元，財(cái)政收入××億元，同比增長(zhǎng)××%、××%、××%、××%。

2、檔次高。近幾年，××鎮(zhèn)注重加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集步伐，精心培育“××”產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)先發(fā)展××、××、××、××等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)從粗放型向集聚、集約型轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干企業(yè)作用，通過(guò)招商引資有針對(duì)性的引進(jìn)與現(xiàn)有企業(yè)相關(guān)的核心企業(yè)和配套項(xiàng)目，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次和水平。僅引進(jìn)的××項(xiàng)目投資額就達(dá)××10.8億元，實(shí)現(xiàn)了央企與地方對(duì)接，有力帶動(dòng)了該鎮(zhèn)高新技術(shù)企業(yè)迅速發(fā)展。

3、環(huán)境好?！痢伶?zhèn)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的原因，其中一條就是優(yōu)良的環(huán)境促進(jìn)了本地企業(yè)的發(fā)展和外資的大量聚集。通過(guò)幾個(gè)月的掛職，我了解到該鎮(zhèn)在對(duì)企業(yè)服務(wù)上、對(duì)企業(yè)政策上、對(duì)企業(yè)承諾上都有明確規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，形成了一整套工作機(jī)制，為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)迅速發(fā)展壯大?！痢凉臼且患彝鈦?lái)企業(yè)，該公司老板曾說(shuō)過(guò)該鎮(zhèn)投資外圍環(huán)境好，在這里投資，鎮(zhèn)政府及村委會(huì)幫助辦理除納稅以外的所有事情。

4、發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。在××掛職幾個(gè)月時(shí)間里，親身體會(huì)到該鎮(zhèn)

抓經(jīng)濟(jì)的力度之大。全鎮(zhèn)共有干部××人，僅企業(yè)辦就有××人，而有的委辦只有二、三個(gè)人，為企業(yè)服務(wù)的干部沒(méi)有節(jié)假日、星期天。該鎮(zhèn)提出的口號(hào)是“××”；該鎮(zhèn)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的工作作風(fēng)是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。這種工作精神和工作作風(fēng)為該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)騰飛提供了有力保障。

三、一些收獲

1、結(jié)識(shí)了一批企業(yè)家。通過(guò)走訪××、××、××三個(gè)工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)村，積極拜訪企業(yè)老板和村帶頭人，與一批企業(yè)家與能人交上了朋友。期間，先后走訪企業(yè)××家，重點(diǎn)村××個(gè)，共發(fā)出邀請(qǐng)××人次。通過(guò)與企業(yè)老板座談，針對(duì)我縣、我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，介紹了相關(guān)情況，使他們對(duì)××有了初步認(rèn)識(shí)，愿與我們建立聯(lián)系，表示近期考察的就有××家，為今后招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。

2、取得了一些成果。簽訂合作意向××個(gè)，分別是：××公司與××公司合作的××項(xiàng)目，協(xié)議投資××萬(wàn)元；××有限公司與××公司合作的××項(xiàng)目，協(xié)議投資××萬(wàn)元。成功引進(jìn)項(xiàng)目××個(gè)，分別是：××有限公司投資××萬(wàn)元的××項(xiàng)目，××客商××投資××萬(wàn)元的××項(xiàng)目。

3、拓寬了工作思路。首先是注重完善企業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，以此為基礎(chǔ)，吸引龍頭企業(yè)入駐，以龍頭企業(yè)為支撐，達(dá)成吸引一家、帶動(dòng)一片的效果。在掛職期間，有些老板坦言“企

業(yè)發(fā)展不僅僅靠政策，更關(guān)鍵靠環(huán)境”。他們說(shuō)的環(huán)境就是指企業(yè) 周邊的配套環(huán)境。因此，我們必須在產(chǎn)業(yè)聚集程度和產(chǎn)業(yè)鏈條的完善上下功夫。其次是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，不但對(duì)外來(lái)企業(yè)要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行到底。南方某些地區(qū)的招商經(jīng)驗(yàn)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

四、一些思考

1、必須加大招商引資力度。招商引資是加快地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條捷徑。我們近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和本次在××鎮(zhèn)掛職所見所聞充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。僅該鎮(zhèn)一個(gè)工業(yè)園區(qū)就擁有外資企業(yè)××家，有力帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。關(guān)鍵是形成良好的周邊配套環(huán)境。目前，我鄉(xiāng)在××、××、××等行業(yè)上已經(jīng)形成了一定規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)鏈條仍不完善，尤其是上游環(huán)節(jié)仍不健全，配套環(huán)境仍待進(jìn)一步優(yōu)化。下一步要在上述方面下大力度。一方面在健全完善鏈條過(guò)程中，拓寬招商引資領(lǐng)域，一方面為招大商、引大資奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)是圍繞我縣××園區(qū)建設(shè)大力開展鏈條招商。

3、力爭(zhēng)在招大商、引大資上實(shí)現(xiàn)新突破。我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是三大主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)，但仍存在群體大、規(guī)模小，尤其缺乏超大項(xiàng)目支撐。因此，下一步要力爭(zhēng)在引進(jìn)超大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。目前，重點(diǎn)抓好××公司與××外商××萬(wàn)元的合作項(xiàng)目。

4、把轉(zhuǎn)變干部觀念，優(yōu)化發(fā)展體制作為招商引資、加快發(fā)展的保證。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部群眾觀念，破除“小進(jìn)即滿、小富即安”的保守思想，樹立敢闖、敢試、敢干大事業(yè)的氣魄和膽識(shí)。學(xué)習(xí)“由凡是紅頭文件規(guī)定充許的，其它什么都不能干，轉(zhuǎn)向凡是紅頭文件和法律沒(méi)有明令禁止的、什么都可以試、可以干”。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)型黨委、服務(wù)型政府建設(shè)，從體制上確保人力、物力、財(cái)力向經(jīng)濟(jì)發(fā)展傾斜，真正形成一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)、一切為了發(fā)展干的工作新格局。

以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：赴稅務(wù)所掛職工作匯報(bào)

按照全市地稅系統(tǒng)副科級(jí)以上干部深入基層所掛職的要求，我于

一、?？抵行亩悇?wù)所概況該所連年被旗局評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位，2004年被市局評(píng)為先進(jìn)集體，2006年被通遼市委、市政府命名為市級(jí)文明單位。

（一）、稅源情況一是建立了科學(xué)嚴(yán)密的稅源監(jiān)控體系。嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度，主動(dòng)與工商、國(guó)稅等部門搞好配合，及時(shí)清理漏征漏管戶。二是建立了月度收入分析等一系列制度措施，提高了分析質(zhì)量，增強(qiáng)組織收入工作預(yù)見性和主動(dòng)性。三是切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理和監(jiān)控。對(duì)年納稅30萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)和新增項(xiàng)目進(jìn)行全面的源頭監(jiān)控，確保主體稅源和新增一次性稅源的及時(shí)足額入庫(kù)。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)新增項(xiàng)目、外來(lái)施工企業(yè)、公路建設(shè)工程的投資、完工進(jìn)度情況進(jìn)行摸底調(diào)查，實(shí)施稅源監(jiān)控，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。四是加強(qiáng)收入調(diào)控，合理分解稅收任務(wù)，確保組織收入實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù)。五是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，提高執(zhí)法水平。適時(shí)組織開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查，對(duì)依法征稅情況、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況、稅收?qǐng)?zhí)法程序等進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正稅收?qǐng)?zhí)法工作中存在的問(wèn)題。保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位、收到實(shí)效。

（二）、管理情況他們深知要想全面完成好全年的收入任務(wù)，沒(méi)有什么捷徑可走，唯一的辦法就是強(qiáng)化征管、依法治稅，向管理要稅收、向管理要效益。因此在稅收征管中，他們以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以強(qiáng)化稅源管理為重點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化、信息化上下功夫，功難關(guān)、打硬仗，取得了成效。一是以信息化建設(shè)為依托，對(duì)所有管戶全部清理上線，對(duì)城鎮(zhèn)戶全部實(shí)行計(jì)算機(jī)定稅，對(duì)具備條件的管戶全部實(shí)行銀行批量扣稅，對(duì)達(dá)不到起征點(diǎn)和享受優(yōu)惠政策的納稅戶，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)農(nóng)村牧區(qū)的納稅戶，實(shí)行簡(jiǎn)易申報(bào)、簡(jiǎn)并征期、按季征收稅款的方式。并對(duì)旗網(wǎng)通公司成功地進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，填補(bǔ)左中局網(wǎng)上申報(bào)的空白，使稅收征管的科技含量有了進(jìn)一步提高。同時(shí)，建立納稅評(píng)估機(jī)制，根據(jù)實(shí)際確定對(duì)**旗中天電力器材廠、**旗清泉供水中心2戶企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估，通過(guò)實(shí)踐，探索納稅評(píng)估在稅收管理及稅源預(yù)測(cè)中的重要作用。二是征管資料電子化又邁上一個(gè)新臺(tái)階。在2006年制做的戶籍式管理電子檔案的基礎(chǔ)上，又新增加了征收臺(tái)帳、停業(yè)臺(tái)帳、注銷臺(tái)帳、新開業(yè)戶臺(tái)帳、下崗再就業(yè)惠戶臺(tái)帳、失蹤戶臺(tái)帳、非正常戶臺(tái)帳微機(jī)輸出功能，大大減輕了稅收管理員的工作量，另外，征收臺(tái)帳還具備了自動(dòng)分稅種、分月統(tǒng)計(jì)功能，為預(yù)測(cè)稅源提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù)。信息化的應(yīng)用，不僅提高了稅收工作科技含量和工作效率，而且還起到了監(jiān)督、檢查的導(dǎo)向作用。三是他們對(duì)所有管戶實(shí)行了分區(qū)劃片管理，把轄區(qū)劃分10個(gè)管區(qū)（保康鎮(zhèn)內(nèi)6個(gè)、農(nóng)村牧區(qū)4個(gè)），對(duì)每一管區(qū)都確定了相應(yīng)的稅收管理員，要求稅收管理員當(dāng)好稅收宣傳員、納稅輔導(dǎo)員、信息采集員、稅源監(jiān)控員四個(gè)角色，做到管戶與管事的有機(jī)結(jié)合，準(zhǔn)確掌握管戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和與稅收有關(guān)的其他情況，實(shí)行稅收管理員對(duì)轄區(qū)每月兩次巡查制度，并要將巡查情況記載在巡查記錄中，使稅收管理員的職責(zé)更加明晰，使稅收管理員的執(zhí)法意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，征管質(zhì)量和效率有了全面提升。四是實(shí)行雙人上崗，定期輪崗制度。他們于今年8月對(duì)稅收管理員進(jìn)行了管片大輪換，并成立稅收征管質(zhì)量監(jiān)察專職小組，對(duì)稅收管理員管戶情況適時(shí)進(jìn)行排查監(jiān)督，對(duì)稅收管理員執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行責(zé)任追究，巡查面達(dá)到98%，從而使稅收征管工作中的不規(guī)范現(xiàn)象得到有效解決。六是用好用足稅收優(yōu)惠政策。從服從服務(wù)于全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，積極做好稅收政策與地方宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)銜接，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。截止目前，轄區(qū)享受稅收優(yōu)惠政策的各類納稅人有324戶，年減免稅額達(dá)15余萬(wàn)元。受到了地方黨政的充分肯定和廣大納稅人的充分好評(píng)。七是積極探索個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)形式上新突破。他們針對(duì)不同納稅人的特點(diǎn)和需求，主動(dòng)提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，如所長(zhǎng)接待日、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)、管理到戶服務(wù)制、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等，及時(shí)滿足納稅人的合理要求，把納稅服務(wù)滲透到日常管理中。當(dāng)然，在工作中也存在一些不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)尖子和專門的微機(jī)人員較缺。受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，經(jīng)濟(jì)稅源短缺，稅收基數(shù)過(guò)高，造成組織收入和征管難度都再不斷加大，影響了地方稅收的增長(zhǎng)。

二、掛職的收獲和 體會(huì)本人認(rèn)為?？抵行亩悇?wù)所在工作集中體現(xiàn)了“發(fā)展、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的特點(diǎn)：一是切身感受到?？档囟愔行乃@支隊(duì)伍是一支敢打硬仗能打勝仗和充滿激情與活力的隊(duì)伍，班子是團(tuán)結(jié)有為，積極向上，敢于負(fù)責(zé)的班子，有一種立足征管、強(qiáng)化征管、爭(zhēng)先創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的緊迫意識(shí)。二是他們采取有力措施，克服稅收任務(wù)高基數(shù)、高比例增長(zhǎng)、政策性減免等因素的不利影響，實(shí)現(xiàn)了稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)和均衡入庫(kù)。三是進(jìn)一步深化和提升以信息化為支撐的稅收基礎(chǔ)管理工作，制作、完善了戶籍式管理電子檔案，提升了稅收管理的質(zhì)量和科技含量。四是實(shí)行雙人上崗，定期輪崗和督查檢查制度。促進(jìn)了稅收管理員廉潔從稅、規(guī)范執(zhí)法。通過(guò)掛職，雖然時(shí)間較短，但從不同的層面啟發(fā)了思路，給予我許多新的思考。一是基層稅收征管工作是稅收工作的重中之重，其工作水平的高低直接影響稅收事業(yè)的發(fā)展，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。因此，要針對(duì)基層稅收征管實(shí)際情況，加大人力物力的投入，著力加強(qiáng)對(duì)稅干的培養(yǎng)，教育和管理，提高基層工作人員思想水平和業(yè)務(wù)能力，提高稅收管理的質(zhì)量和效率。二是他們實(shí)行的每周一例會(huì)工作制度，各征收組對(duì)上周工作進(jìn)行梳理總結(jié)，查找遺漏，所長(zhǎng)對(duì)全所本周工作進(jìn)行安排部署。從而使各項(xiàng)工作都能夠得到有效督促、及時(shí)跟進(jìn)，提高了稅收工作的執(zhí)行力。值得相互借鑒。三是建議各基層局適時(shí)組織稅收管理員到先進(jìn)旗縣局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)局的行業(yè)稅收管理、基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：赴稅務(wù)所掛職工作匯報(bào)

按照全市地稅系統(tǒng)副科級(jí)以上干部深入基層所掛職的要求，我于11月26日至30日在**旗地方稅務(wù)局保康中心稅務(wù)所以稅收管理員的身份掛職工作一周，下面，將通過(guò)工作了解的情況，向局黨組匯報(bào)如下：

一、保康中心稅務(wù)所概況

?？抵行亩悇?wù)所位于**旗旗政府所在地?？垫?zhèn)，目前，全所共有職工30名（其中，正式21人、協(xié)

稅員9人），所配置28臺(tái)計(jì)算機(jī)（資料室1臺(tái)），打印機(jī)4臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。在所工作人員人手一臺(tái)（農(nóng)村2人、進(jìn)駐房產(chǎn)所工作1人未配）。內(nèi)設(shè)企業(yè)稅收管理組、農(nóng)村稅收管理組、個(gè)體稅收管理組。負(fù)責(zé)?？垫?zhèn)、代力吉鎮(zhèn)、圖布信鄉(xiāng)和豐庫(kù)牧場(chǎng)的稅收征管工作。轄區(qū)內(nèi)共有管戶1481戶，其中，個(gè)體工商戶1307戶，企業(yè)174戶。他們肩負(fù)著全局近70%的稅收任務(wù)，支撐著左中局的“半壁”江山。2006年組織稅收收入2207萬(wàn)元，同比增收852萬(wàn)元，增長(zhǎng)62.9%，完成計(jì)劃的103.4%。截至2007年10月末已組織稅收收入2380萬(wàn)元，同比增收403萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.16%，完成計(jì)劃的86.65%。

該所連年被旗局評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位，2004年被市局評(píng)為先進(jìn)集體，2006年被通遼市委、市政府命名為市級(jí)文明單位。

（一）、稅源情況

轄區(qū)企業(yè)年納稅額70萬(wàn)元以上1戶，50—70萬(wàn)元2戶，30—50萬(wàn)元1戶，10—30萬(wàn)元6戶，5—10萬(wàn)元5戶，5萬(wàn)元以下159戶。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，沒(méi)有龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)形不成鏈條，稅收來(lái)源主要依賴于個(gè)體工商戶及建筑業(yè)的稅收，稅源總量不足是客觀事實(shí)，因此，他們?cè)诠ぷ髦校?/p>

一是建立了科學(xué)嚴(yán)密的稅源監(jiān)控體系。嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度，主動(dòng)與工商、國(guó)稅等部門搞好配合，及時(shí)清理漏征漏管戶。

二是建立了月度收入分析等一系列制度措施，提高了分析質(zhì)量，增強(qiáng)組織收入工作預(yù)見性和主動(dòng)性。

三是切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理和監(jiān)控。對(duì)年納稅30萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)和新增項(xiàng)目進(jìn)行全面的源頭監(jiān)控，確保主體稅源和新增一次性稅源的及時(shí)足額入庫(kù)。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)新增項(xiàng)目、外來(lái)施工企業(yè)、公路建設(shè)工程的投資、完工進(jìn)度情況進(jìn)行摸底調(diào)查，實(shí)施稅源監(jiān)控，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)。

四是加強(qiáng)收入調(diào)控，合理分解稅收任務(wù)，確保組織收入實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù)。

五是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，提高執(zhí)法水平。適時(shí)組織開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查，對(duì)依法征稅情況、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況、稅收?qǐng)?zhí)法程序等進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正稅收?qǐng)?zhí)法工作中存在的問(wèn)題。保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位、收到實(shí)效。

（二）、管理情況

他們深知要想全面完成好全年的收入任務(wù)，沒(méi)有什么捷徑可走，唯一的辦法就是強(qiáng)化征管、依法治稅，向管理要稅收、向管理要效益。因此在稅收征管中，他們以提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以強(qiáng)化稅源管理為重點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化、信息化上下功夫，功難關(guān)、打硬仗，取得了成效。

一是以信息化建設(shè)為依托，對(duì)所有管戶全部清理上線，對(duì)城鎮(zhèn)戶全部實(shí)行計(jì)算機(jī)定稅，對(duì)具備條件的管戶全部實(shí)行銀行批量扣稅，對(duì)達(dá)不到起征點(diǎn)和享受優(yōu)惠政策的納稅戶，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)農(nóng)村牧區(qū)的納稅戶，實(shí)行簡(jiǎn)易申報(bào)、簡(jiǎn)并征期、按季征收稅款的方式。并對(duì)旗網(wǎng)通公司成功地進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)，填補(bǔ)左中局網(wǎng)上申報(bào)的空白，使稅收征管的科技含量有了進(jìn)一步提高。同時(shí)，建立納稅評(píng)估機(jī)制，根據(jù)實(shí)際確定對(duì)**旗中天電力器材廠、**旗清泉供水中心2戶企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估，通過(guò)實(shí)踐，探索納稅評(píng)估在稅收管理及稅源預(yù)測(cè)中的重要作用。

二是征管資料電子化又邁上一個(gè)新臺(tái)階。在2006年制做的戶籍式管理電子檔案的基礎(chǔ)上，又新增加了征收臺(tái)帳、停業(yè)臺(tái)帳、注銷臺(tái)帳、新開業(yè)戶臺(tái)帳、下崗再就業(yè)惠戶臺(tái)帳、失蹤戶臺(tái)帳、非正常戶臺(tái)帳微機(jī)輸出功能，大大減輕了稅收管理員的工作量，另外，征收臺(tái)帳還具備了自動(dòng)分稅種、分月統(tǒng)計(jì)功能，為預(yù)測(cè)稅源提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù)。信息化的應(yīng)用，不僅提高了稅收工作科技含量和工作效率，而且還起到了監(jiān)督、檢查的導(dǎo)向作用。

三是他們對(duì)所有管戶實(shí)行了分區(qū)劃片管理，把轄區(qū)劃分10個(gè)管區(qū)（保康鎮(zhèn)內(nèi)6個(gè)、農(nóng)村牧區(qū)4個(gè)），對(duì)每一管區(qū)都確定了相應(yīng)的稅收管理員，要求稅收管理員當(dāng)好稅收宣傳員、納稅輔導(dǎo)員、信息采集員、稅源監(jiān)控員四個(gè)角色，做到管戶與管事的有機(jī)結(jié)合，準(zhǔn)確掌握管戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和與稅收有關(guān)的其他情況，實(shí)行稅收管理員對(duì)轄區(qū)每月兩次巡查制度，并要將巡查情況記載在巡查記錄中，使稅收管理員的職責(zé)更加明晰，使稅收管理員的執(zhí)法意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，征管質(zhì)量和效率有了全面提升。

四是實(shí)行雙人上崗，定期輪崗制度。他們于今年8月對(duì)稅收管理員進(jìn)行了管片大輪換，并成立稅收征管質(zhì)量監(jiān)察專職小組，對(duì)稅收管理員管戶情況適時(shí)進(jìn)行排查監(jiān)督，對(duì)稅收管理員執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行責(zé)任追究，巡查面達(dá)到98%，從而使稅收征管工作中的不規(guī)范現(xiàn)象得到有效解決。

五是強(qiáng)化建筑業(yè)稅收的征管。隨著?？敌〕擎?zhèn)建設(shè)步伐的加快，建筑企業(yè)數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)狀，建筑業(yè)稅收左右著稅收任務(wù)的完成。因此，他們采取了一系列建筑業(yè)稅收管理措施，建立與計(jì)劃部門及建設(shè)部門等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系制度，及時(shí)掌握建筑工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批及工程

招投標(biāo)等相關(guān)稅源信息，做到源頭控管。按項(xiàng)目建立征管信息臺(tái)帳，實(shí)行由納稅人自行申報(bào)繳納、總承包人代扣代繳、委托建設(shè)單位代征和檢查征收的稅款征收方式，根據(jù)稅源信息臺(tái)帳確定建筑工程的總造價(jià)及建筑面積，按工程形象進(jìn)度，確定應(yīng)征稅款，下達(dá)稅款征收通知書，并針對(duì)目前該行業(yè)尚不具備土地增值稅清算的實(shí)際，強(qiáng)化預(yù)征管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)征率。努力做到“項(xiàng)不漏房、房不漏戶、戶不漏稅”同時(shí)加大違法處罰力度，規(guī)范了建筑業(yè)市場(chǎng)的稅收秩序，使建筑業(yè)稅收呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2006年征收建筑業(yè)稅收1128.8萬(wàn)元。

六是用好用足稅收優(yōu)惠政策。從服從服務(wù)于全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，積極做好稅收政策與地方宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)銜接，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。截止目前，轄區(qū)享受稅收優(yōu)惠政策的各類納稅人有324戶，年減免稅額達(dá)15余萬(wàn)元。受到了地方黨政的充分肯定和廣大納稅人的充分好評(píng)。

七是積極探索個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)形式上新突破。他們針對(duì)不同納稅人的特點(diǎn)和需求，主動(dòng)提供更加周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)，如所長(zhǎng)接待日、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)、管理到戶服務(wù)制、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等，及時(shí)滿足納稅人的合理要求，把納稅服務(wù)滲透到日常管理中。

當(dāng)然，在工作中也存在一些不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)尖子和專門的微機(jī)人員較缺。受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，經(jīng)濟(jì)稅源短缺，稅收基數(shù)過(guò)高，造成組織收入和征管難度都再不斷加大，影響了地方稅收的增長(zhǎng)。

二、掛職的收獲和體會(huì)

本人認(rèn)為?？抵行亩悇?wù)所在工作集中體現(xiàn)了“發(fā)展、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的特點(diǎn)：一是切身感受到?？档囟愔行乃@支隊(duì)伍是一支敢打硬仗能打勝仗和充滿激情與活力的隊(duì)伍，班子是團(tuán)結(jié)有為，積極向上，敢于負(fù)責(zé)的班子，有一種立足征管、強(qiáng)化征管、爭(zhēng)先創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的緊迫意識(shí)。二是他們采取有力措施，克服稅收任務(wù)高基數(shù)、高比例增長(zhǎng)、政策性減免等因素的不利影響，實(shí)現(xiàn)了稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)和均衡入庫(kù)。三是進(jìn)一步深化和提升以信息化為支撐的稅收基礎(chǔ)管理工作，制作、完善了戶籍式管理電子檔案，提升了稅收管理的質(zhì)量和科技含量。四是實(shí)行雙人上崗，定期輪崗和督查檢查制度。促進(jìn)了稅收管理員廉潔從稅、規(guī)范執(zhí)法。

通過(guò)掛職，雖然時(shí)間較短，但從不同的層面啟發(fā)了思路，給予我許多新的思考。

一是基層稅收征管工作是稅收工作的重中之重，其工作水平的高低直接影響稅收事業(yè)的發(fā)展，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。因此，要針對(duì)基層稅收征管實(shí)際情況，加大人力物力的投入，著力加強(qiáng)對(duì)稅干的培養(yǎng)，教育和管理，提高基層工作人員思想水平和業(yè)務(wù)能力，提高稅收管理的質(zhì)量和效率。

二是他們實(shí)行的每周一例會(huì)工作制度，各征收組對(duì)上周工作進(jìn)行梳理總結(jié)，查找遺漏，所長(zhǎng)對(duì)全所本周工作進(jìn)行安排部署。從而使各項(xiàng)工作都能夠得到有效督促、及時(shí)跟進(jìn)，提高了稅收工作的執(zhí)行力。值得相互借鑒。

三是建議各基層局適時(shí)組織稅收管理員到先進(jìn)旗縣局進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)局的行業(yè)稅收管理、基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：優(yōu)秀中層干部赴省內(nèi)掛職工作匯報(bào)

省內(nèi)掛職工作匯報(bào)

X XX 掛職組

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好！

根據(jù)縣委安排，我們 XX 掛職組于 6 月至 9 月赴 XX 縣開展了為期三個(gè)月的掛職鍛煉，按照此次會(huì)議要求，現(xiàn)將我組掛職期間工作、學(xué)習(xí)情況及主要收獲進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)工作情況 這次掛職，是人生中難得的一段最寶貴的特殊經(jīng)歷。我組也倍加珍惜此次機(jī)遇，主動(dòng)融入到掛職單位，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是 轉(zhuǎn)換角色 ，在學(xué)習(xí)中完善自我。來(lái)到 XX,迅速轉(zhuǎn)變“角色”主動(dòng)適應(yīng)新的工作崗位,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)氐墓ぷ魉悸贰⒐I(yè)園區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等方面的知識(shí)。在工作中積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，探討先進(jìn)的發(fā)展理念及服務(wù)群眾的方式方法，切實(shí)做到工作扎實(shí)、深入，做到勤“思考”、勤“取經(jīng)”、勤“總結(jié)”。

二 是 努力實(shí)踐，在服務(wù)中煅煉自我。我組先后參與了農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”、“黨員奉獻(xiàn)日”等一系列工作，參加了浙江嘉興五芳齋米業(yè)集團(tuán)的考查接待；幫助制定 XX 鎮(zhèn)美

麗鄉(xiāng)村三年行動(dòng)計(jì)劃，多次隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線、企業(yè)進(jìn)行檢查和調(diào)研。

三 是嚴(yán)以律己，在生活中提升自我。時(shí)刻牢記宗旨，廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行掛職期間各項(xiàng)工作制度。從工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面嚴(yán)格約束自己，不向服務(wù)單位提出特殊要求。在工作之余，也注重自身素質(zhì)提升，做到多看、多學(xué)、多思、多干，牢樹掛職干部良好形象。

二、掛職主要收獲

通過(guò)此次掛職，使我在思想政治素質(zhì)、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡(jiǎn)而言之，就是感受很深，收獲頗多，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是 開闊眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)。XX鎮(zhèn)、XX 鄉(xiāng)都有彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色的生產(chǎn)園區(qū)，XX 鎮(zhèn)萬(wàn)畝金紅蘋果工程，依托 XX 農(nóng)場(chǎng)寒疆果都品牌優(yōu)勢(shì)，以 XX 鎮(zhèn) XX 村為核心，建立了十萬(wàn)畝金紅蘋果基地。XX 鄉(xiāng) XX 園區(qū)，水稻從催芽到育秧全部智能程控，全省現(xiàn)代水稻農(nóng)機(jī)合作社也坐落其中，是 XX 縣最大的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

二 是轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)了先進(jìn)理念。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí)，XX 縣大力發(fā)展糧食精深加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷企業(yè)，以工帶農(nóng)、以商帶農(nóng)、以農(nóng)促工、以農(nóng)促商，鏈條式發(fā)展，園區(qū)化布局，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

三 是自我反省，理清了工作思路。通過(guò)掛職鍛煉，感覺(jué)到，發(fā)展各有不同，固然有著交通、資源等客觀因素的影響，但更主要的是取決于思想解放的強(qiáng)度，開拓創(chuàng)新的程度，招商引資的力度。基層的所見所聞不僅使我們的工作思路不斷拓展，也更進(jìn)一步增強(qiáng)了敢

于否定自我，敢于變革創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任的決心和勇氣。

四是 團(tuán)結(jié)友善，架起溝通的橋梁。掛職是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是一次難忘的工作經(jīng)歷。不僅代表自己，更是代表 XX 整體干部形象，在工作中我組注重同掛職單位同事溝通和交流，爭(zhēng)取他們的幫助和支持，積極向他們學(xué)習(xí)討教，建立良好的工作關(guān)系，同時(shí)把握時(shí)機(jī)適時(shí)適度推薦我們的好思路、好做法，宣傳我縣的溫泉、濕地、草原經(jīng)濟(jì)，做好推介交流，達(dá)到共同提高的目的。

三、獲得的啟示 在掛職期間，我們耳聞目睹了 XX 的高速發(fā)展，親身體驗(yàn)了XX 發(fā)展的成功實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

一是快速發(fā)展要有超前的 理念為指導(dǎo)。依托期獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)施“民營(yíng)立鎮(zhèn)、引資強(qiáng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)活鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、綠色富民”工程，逐步構(gòu)建起‘南菜’、‘北果’、‘東工’、‘西牧’、‘中貿(mào)’多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。著力做大“渴康”、“北辰”、“博大”等品牌綠色食品產(chǎn)業(yè)，不斷完美蔬菜、林果等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)進(jìn)一步壯大品牌效應(yīng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度，提升“XX 大白板”南瓜籽、“寶青紅”紅小豆、“撓力河”毛蔥等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力。

二是快速發(fā)展要有強(qiáng)大的項(xiàng)目為支撐。堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要牽動(dòng)力和有效支撐，加快工

作興鎮(zhèn)的步伐，增添發(fā)展后勁。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大招商引資力度，在土地征用、項(xiàng)目申報(bào)等方面都給予積極幫助和政策支持，吸引更多項(xiàng)目進(jìn)駐。幾年來(lái)，通過(guò)引進(jìn) XX 白瓜籽深加工、XX 煤電化項(xiàng)目、XX 貿(mào)物流園、XX 農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、城市綜合體、人民路地下商業(yè)街等大項(xiàng)目帶動(dòng)，推進(jìn)了等商貿(mào)項(xiàng)目。僅 20XX 年招商引資到位資金達(dá) XX 萬(wàn)元。同時(shí)儲(chǔ)備了 66 千伏 XX 變電所、XX 藥業(yè)等項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐。

三是快速發(fā)展要有獨(dú)特的魅力為保證。XX 獨(dú)具魅力，吸引廣大客商來(lái)這里投資置業(yè)。

豐富的自然資源。全縣有金、鐵、銅等資源 XX 種之多，原煤遠(yuǎn)景儲(chǔ)量達(dá) XX 億噸，占全省 XX%以上。天然氣 XX 億噸； 秀麗的北國(guó)風(fēng)光。XX 河、XX 島、XX 島三個(gè)國(guó)家濕地自然保護(hù)區(qū)和一個(gè)省 XX 濕地自然保護(hù)區(qū)變坐落于此； 亮化的新興城市。城市定位在建造山水園林城市，大力實(shí)施亮化工程，持續(xù)提升城市品位，打造燈光璀璨不夜城，展示了獨(dú)特的城市魅力； 騰飛的 商貿(mào) 物流。鎮(zhèn)域內(nèi)有 XX大市場(chǎng)、XX 物流中心、人防商業(yè)街、XX 建材大市場(chǎng)、XX 國(guó)際商貿(mào)城等各類專業(yè)市場(chǎng)。

四是快速發(fā)展要有現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)為依托。以農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)示范片區(qū)為龍頭，先后打造了玉米、水稻、蔬菜、林果、五味子等11 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。不斷擴(kuò) XX-XX-XX 林果示范帶形成了萬(wàn)畝的綠化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。同

時(shí)全面加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，推廣“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式，新發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 XX 個(gè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)戶 XX 余戶。大力發(fā)展勞務(wù)業(yè)，每年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出XX 余人，拉動(dòng)農(nóng)民人均增收 XX 元。

五是快速發(fā)展 要有現(xiàn)代的園區(qū)為示范。XX 縣經(jīng)濟(jì)園區(qū)是享受省開發(fā)區(qū)政策的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地，劃分為“一區(qū)七園”（現(xiàn)代服務(wù)園、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工園、中小企業(yè)工業(yè)園、XX 工業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、建材工業(yè)園、煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園），規(guī)劃總面積 XX平方公里。已批準(zhǔn)入園項(xiàng)目 XX 項(xiàng)，其中超億元項(xiàng)目 XX 項(xiàng)。在對(duì)外融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面取得了新的突破，有力推動(dòng)了 XX 縣新型工業(yè)化進(jìn)程。

四、幾點(diǎn)建議 結(jié)合 XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及掛職工作體會(huì)，一系列思想觀念更新、政策調(diào)整、體制機(jī)制改革都具有很好的借鑒意義，現(xiàn)就我縣發(fā)展提幾點(diǎn)建議：

一是依托資 源優(yōu)勢(shì)，在溫泉經(jīng)濟(jì)上“重特色”。依托豐富的溫泉、濕地、草原、冰雪、民俗等自然資源和厚重的人文資源,充分發(fā)揮溫泉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大打溫泉牌，通過(guò)濕地文化節(jié)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展顧問(wèn)團(tuán)年會(huì)，不斷吸引客商完善溫泉產(chǎn)業(yè)鏈，加快溫泉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，大力發(fā)展寒地溫泉、四季養(yǎng)生、觀光農(nóng)業(yè)等特色旅游項(xiàng)目，加快配套服務(wù)發(fā)展。不斷優(yōu)化招商環(huán)境，在政策上給予傾斜，在宣傳上給予造勢(shì)，在服務(wù)上給予優(yōu)化，不斷擴(kuò)大 XX 溫泉影響力，切實(shí)走好“溫泉立縣、溫泉建城、溫泉

富民”的這條發(fā)展道路。

二是依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在園區(qū)建設(shè)上“強(qiáng)規(guī)模”。

我縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，要準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向，以“服務(wù)城市、融入城市”為定位，充分釋放區(qū)位優(yōu)勢(shì)；以“產(chǎn)業(yè)立園”為思路，合理安排種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，著力打造特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以典型農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不斷輻射品牌園區(qū)建設(shè)發(fā)展，集中走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、科技化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)之路。做強(qiáng)、做大我縣棚室經(jīng)濟(jì)及乳、豆、薯、米、菜等農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品深加工。著力打造“溫泉小米”、“XX 粘豆包”、“全磁西瓜”“XX 大米”等一批具有地方特色的品牌。

三是依托項(xiàng)目建設(shè)，在品牌構(gòu)建上“出實(shí)招”。對(duì)外招商引資，對(duì)內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，側(cè)重的是縣域企業(yè)的“做多”，實(shí)現(xiàn)縣域企業(yè)數(shù)量上的擴(kuò)張。同時(shí)促使縣域內(nèi)的企業(yè)做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力，做響品牌，實(shí)現(xiàn)縣域企業(yè)質(zhì)量上的提升，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)“馳名商標(biāo)”、“著名商標(biāo)”、“名牌產(chǎn)品”，創(chuàng)造和提升企業(yè)獨(dú)立品牌，形成縣域經(jīng)濟(jì)的整體品牌，依托品牌效應(yīng)擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)的輻射力和競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造一批像 XX、XX等支柱產(chǎn)業(yè)，為我縣實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展再添新動(dòng)力。

四是依托民俗底蘊(yùn)，在文化建設(shè)上“提品味”。

積極開展文化下鄉(xiāng)（村）活動(dòng)，加強(qiáng)文化建設(shè)，充分發(fā)揮天興休閑廣場(chǎng)、紅博小廣場(chǎng)、黨員活動(dòng)室、鄉(xiāng)村文化大院等載體功能，打造特色鮮明的“文化大集”新品牌；借助濕地節(jié)、溫泉節(jié)等契機(jī)，開

展文藝演出、藝術(shù)展示、全民健身活動(dòng)，豐富群眾文體生活。

時(shí)不斷壯大文化產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)做精葦編、剪紙等特色文化產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)效益和就業(yè)拉動(dòng)能力。深入挖掘、創(chuàng)意溫泉文化、濕地文化、民俗文化等特色文化，進(jìn)一步豐厚城市底蘊(yùn)，增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力。

第五篇：掛職工作匯報(bào)

工 作 匯 報(bào)

按照旗組織部的安排，本人于2012年6月份到XX鎮(zhèn)XX嘎查掛職任書記助理，到任以來(lái)在XX鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹旗委十屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，理清工作思路，積極進(jìn)取，為XX嘎查經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)牧民脫貧致富努力工作。

一、深入調(diào)查了解，掌握發(fā)展現(xiàn)狀

到嘎查以后，首先深入開展調(diào)查，初步掌握了基本情況。XX嘎查現(xiàn)有住戶97家，人口382人，總土地面積2.34萬(wàn)畝，耕地面積0.56萬(wàn)畝，其中水澆地0.3萬(wàn)畝，草牧場(chǎng)面積0.8萬(wàn)畝，大小畜存欄3452頭只。2009年農(nóng)牧民人均純收入4200元，低于全旗平均水平800元。全嘎查牛30頭或羊100只以上的較為富足戶僅有15家，占總戶數(shù)的15.4%。從嘎查發(fā)展現(xiàn)狀看，以農(nóng)業(yè)為主牧業(yè)為輔的格局下，人均耕地較多，但耕地的質(zhì)量較差，農(nóng)業(yè)綜合配套設(shè)施落后，生產(chǎn)發(fā)展基本靠天，年景不好時(shí)投入大于產(chǎn)出的情況時(shí)常發(fā)生，農(nóng)牧民生活較為貧困。

二、積極探索，尋求發(fā)展路徑

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)離不開農(nóng)牧民，農(nóng)牧民當(dāng)中自然也有“能人”，他們的生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)尤為重要。就如何展開農(nóng)村工作，我首先同嘎查達(dá)書記、達(dá)村長(zhǎng)和嘎查班子成員暢談工作經(jīng)驗(yàn) 1

和方式方法，提高認(rèn)識(shí)，為更好地與農(nóng)牧民朋友溝通交流打下了基礎(chǔ)。其次深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶和養(yǎng)殖大戶家中就其生產(chǎn)生活情況調(diào)查研究，聽取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極尋求值得借鑒的發(fā)展路徑。同時(shí)，到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其致貧的原因，幫助他們理清發(fā)展思路，鼓勵(lì)其發(fā)家致富。通過(guò)走訪調(diào)查，基本掌握了XX嘎查農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活情況和思想觀念及存在的問(wèn)題等。

三、深刻認(rèn)識(shí)基層黨組織建設(shè)的重要性

加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè)，是關(guān)系發(fā)展的大事，是凡繁榮昌盛的嘎查村都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)全體村民走出一條適合發(fā)展的路子。為此，提倡加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手，不斷提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行能力、發(fā)展能力的觀點(diǎn)。在支部書記和村長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，召開村級(jí)兩委班子工作會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傳播科學(xué)技術(shù)，幫助農(nóng)牧民脫貧致富”的工作思路，并制定了發(fā)展嘎查兩委班子運(yùn)作能力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收的工作目標(biāo)。

四、積極協(xié)助，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)

在今后一段時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是：一要積極建設(shè)農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施，提高水澆地的比例，推廣良種良法，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)

主業(yè)化經(jīng)營(yíng)。積極籌措資金，在提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入上下功夫，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展規(guī)?；?jīng)營(yíng)，增加糧經(jīng)比，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合效益。二要增牛減羊，加強(qiáng)草畜平衡。完善草牧場(chǎng)管理，引導(dǎo)農(nóng)牧民發(fā)展舍飼牧業(yè)，盡量提高牛的頭數(shù)，適當(dāng)減少羊的數(shù)量，細(xì)算收入產(chǎn)出比，提高凈收益。三要發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。利用在原單位工作中與工業(yè)企業(yè)接觸較多的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)，近期爭(zhēng)取安排20-30人到XX鎮(zhèn)及周邊企業(yè)工作，拓寬農(nóng)牧民增收渠道。四要壯大集體力量?；I集發(fā)展經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，建立有效的運(yùn)作管理機(jī)制，已初步研究確定了資金籌措方式及使用原則等事項(xiàng)。

自到任以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極為嘎查辦事，探索出了一些工作方法和思路。但離組織和群眾的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為XX嘎查的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。