第一篇：大路鎮(zhèn)選派優(yōu)秀年輕干部赴重點(diǎn)企業(yè)掛職幫扶

大路鎮(zhèn)選派優(yōu)秀年輕干部赴重點(diǎn)企業(yè)掛職幫扶

近期，大路鎮(zhèn)按照新區(qū)組織人事部“在掛職幫扶活動過程中對標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)，關(guān)鍵要落實(shí)到又好又快發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措上，體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)的實(shí)際成效上?！钡囊螅x配一批既有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，又有著較強(qiáng)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部。掛職到全區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)，全力以赴、全心全意地為企業(yè)解難幫困、科學(xué)發(fā)展。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)貫徹黨工委、管委會要求和部署，努力做到融會貫通、學(xué)以致用，真正用理論指導(dǎo)實(shí)踐，宣傳上級有關(guān)政策，幫助企業(yè)做好對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，特別是搞好企業(yè)與政府部門間的聯(lián)系，并指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營、健康發(fā)展。同時，也要在干中學(xué)、在學(xué)中干，虛心向企業(yè)的同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，全面熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，圍繞企業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，不說外行話、不辦外行事。

二是牢記使命，服從服務(wù)于企業(yè)需要。開展掛職幫扶活動，最終目的是促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)、增收和增效，因此，我們要全心全意為企業(yè)做好服務(wù)，了解和幫助解決企業(yè)運(yùn)行過程中自身難以解決的水電氣、工商、稅務(wù)、國土、安全生產(chǎn)、項目申報審批等方面的實(shí)際問題，確保企業(yè)正常運(yùn)行；依法維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的外部環(huán)境，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；積極參與企業(yè)內(nèi)部管理、新技術(shù)推廣、人才引進(jìn)、產(chǎn)品升級，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，不遺余力地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三是錘煉黨性，樹立新區(qū)干部純潔形象。掛職干部的一言一行、一舉一動不僅僅是代表個人，而且代表派出單位，代表新區(qū)干部的形象，要嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》相關(guān)要求，講黨性、重品行、作表率，嚴(yán)格做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)私自承攬企業(yè)建設(shè)工程；不準(zhǔn)向企業(yè)領(lǐng)取任何工資報酬；不準(zhǔn)到企業(yè)報銷私人的開支；不準(zhǔn)在企業(yè)廉價購買產(chǎn)品；不準(zhǔn)有任何有損政府形象的言行。

因此，在整個掛職幫扶過程中，我鎮(zhèn)的掛職干部可以利用機(jī)關(guān)和自身各方面的優(yōu)勢，直接為企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展做事情，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展具體幫忙和服務(wù)。

從更深遠(yuǎn)的意義來看，這一舉措將十分有利于提高我鎮(zhèn)黨員干部隊伍的能力和素質(zhì)，克服“官僚化”和“機(jī)關(guān)化”傾向。一些機(jī)關(guān)干部長期呆在大樓里，不直接接觸矛盾和問題，處理復(fù)雜事情的能力、應(yīng)對困難局面的能力、具體抓落實(shí)的能力等都相對比較薄弱。非公有制企業(yè)不拿國家一分錢，完全靠自身在市場中拼搏奮斗。在這一領(lǐng)域工作，要付出很多，工作難度高、心理承受壓力大，競爭激烈甚至殘酷。從某種意義上說，這是新時期最能鍛煉人、最能考驗(yàn)人的“血與火”的戰(zhàn)場之一。機(jī)關(guān)干部到這一領(lǐng)域去掛職鍛煉，將會有強(qiáng)烈的感受和深刻的體驗(yàn)，會對深入貫徹三解三促活動要求，全力實(shí)施“躋身二十強(qiáng)，率先現(xiàn)代化”戰(zhàn)略，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，有更加深刻透徹的理解。

總之，在掛職幫扶活動中，我鎮(zhèn)積極動員鼓勵機(jī)關(guān)干部紛紛走出大樓，珍惜機(jī)會，立足崗位，盡職盡責(zé)，不辱使命。真正把為企業(yè)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)落實(shí)到具體工作中。

第二篇：選派年輕干部掛職工作會議講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市選派年輕干部掛職工作會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)黨的十七大和全國組織工作會議精神，實(shí)施《XX-2011年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。通過選派一批年輕干部到縣(區(qū))、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直機(jī)關(guān)、到市級企業(yè)掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬我市年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)渠道，加快培養(yǎng)一批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對復(fù)雜局面、有處理實(shí)際問題能力的優(yōu)秀干部，努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍。今天這個會議，既是一個動員會，同時也是一個歡送會。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。在實(shí)踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。黨的十七大要求，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。市委歷來重視對年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔，XX年制定出臺了《XX-2011年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。去年下半年以來，我市圍繞《**市XX-2011年培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部工作規(guī)劃》，開展了面向社會公開推薦優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作，涌現(xiàn)出一批文化水平較高，素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部。今年，我們決定在去年公開推薦和民主推薦的基礎(chǔ)上推薦出來的年輕干部和后備干部中選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層、到機(jī)關(guān)、到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

(一)從全市大局來講，做好掛職干部工作是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是我市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要舉措。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才，從基礎(chǔ)上造就人才隊伍，通過在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉干部，才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍，能擔(dān)當(dāng)歷史重任的接班人。近年來，我市黨政干部隊伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但從現(xiàn)實(shí)情況來看，在年齡、文化、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。比如：從學(xué)歷看，高學(xué)歷的干部人數(shù)還不多;從專業(yè)看，學(xué)工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少;從年齡看，有的班子年齡老化，年輕干部相對偏少，個別班子有“斷層”的情況。此外，對年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些情況，我們既要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的視角來著手，又要從實(shí)現(xiàn)我市確定的奮斗目標(biāo)的高度來考慮，在加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)上狠下功夫。而加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)，最重要的一條，要靠我們加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)。通過采取包括培訓(xùn)、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式，不斷提高黨政干部的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)我市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

(二)從干部個體來講，做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。優(yōu)秀年輕干部是干部隊伍中的一支新生力量，從一定意義上代表著干部隊伍的未來，承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，始終是我們各級黨組織和組織部門的一項重要戰(zhàn)略舉措。對優(yōu)秀年輕干部而言，關(guān)鍵是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。近年來，我市在干部的實(shí)踐鍛煉上進(jìn)行了積極探索，也取得了一定成效。實(shí)踐證明，選派干部掛職，是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的有效措施之一，符合年輕干部的成長規(guī)律。通過掛職鍛煉，有利于年輕干部增長見識，豐富閱歷;有利于他們啟迪思維，拓展思路，有利于他們拓寬視野，增長才干。

(三)從掛職干部派出單位和接收單位來講，做好掛職干部工作是促進(jìn)工作互動的需要。大家知道，由于所處位置的不同、所站角度的差異，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機(jī)關(guān)和企業(yè)在考慮問題時，會有各自的局限和不足。通過干部的互派，能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、機(jī)關(guān)與企業(yè)的溝通和交流，會從一定程度上促進(jìn)相融互動?；鶎觼淼母刹?，能夠把下面的情況帶上來，發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢;上級機(jī)關(guān)的派下去的干部，能夠把上面的信息帶下去，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢。這種相融互動，會增進(jìn)上下之間的聯(lián)系與交流。上級機(jī)關(guān)在制定政策措施時，更能增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性;基層在落實(shí)、執(zhí)行政策時，更能增強(qiáng)自覺性和主動性，提高執(zhí)行力。同時，掛職干部將為接收單位帶來新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保掛職工作取得實(shí)實(shí)在在的效果

選派干部掛職鍛煉的成效如何，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。為此，我們明確規(guī)定，干部在掛職鍛煉期間，由市、縣(區(qū))兩級組織部門和掛職單位共同管理。

(一)各單位要重視和支持這項工作。近年來，我們安排年輕干部進(jìn)行掛職鍛煉，都是外派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較多，大規(guī)模的安排干部到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直部門、到企業(yè)掛職，還是第一次。各接收單位要高度重視這項工作，要根據(jù)實(shí)際，制定好培養(yǎng)掛職干部的工作計劃，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)掛職干部的幫帶工作，向掛職干部詳細(xì)介紹本單位的基本情況、工作職能等，使掛職干部能盡快進(jìn)入角色。此外，在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。要經(jīng)常聽取掛職干部的意見，了解他們的思想、工作情況。在掛職鍛煉結(jié)束時，幫助他們認(rèn)真做好總結(jié)，負(fù)責(zé)地做出組織鑒定。

對掛職干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。各單位要把掛職的同志當(dāng)作本單位的干部一樣看待，給掛職干部壓擔(dān)子、壓任務(wù)，盡量讓他們多參與一些實(shí)質(zhì)性工作，使他們在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)對掛職工作的協(xié)調(diào)和管理工作。市委組織部要定期召開座談會，聽取掛職干部的工作匯報，了解掛職干部的思想、工作動態(tài)。要及時總結(jié)掛職工作中的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在全體掛職干部中予以推廣，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。各縣(區(qū))組織部門也要加強(qiáng)對本縣(區(qū))派出的干部和市里下派到本縣(區(qū))掛職的干部管理，經(jīng)常與掛職單位聯(lián)系，了解掛職干部工作和生活以及思想等方面的情況，盡量為他們解決一些實(shí)際困難和問題。在掛職中期和結(jié)束前，市、縣兩級組織部門要會同各接收單位一起對掛職干部進(jìn)行全面考核。并將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。

三、加強(qiáng)鍛煉，努力實(shí)踐，牢固樹立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績觀

這次上派下掛選派的67名優(yōu)秀年輕干部和后備干部，都是經(jīng)過組織認(rèn)真研究確定的。參加掛職鍛煉的同志們，工作要與原單位脫鉤，行政關(guān)系不轉(zhuǎn)。掛職鍛煉時間安排是，掛縣(區(qū))長助理時間為一年，掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理為一年，到市直機(jī)關(guān)掛局長、主任助理或副科長的為半年，到企業(yè)掛廠長(經(jīng)理)助理的為半年。掛職期間一般不再接受原單位的工作安排。下面，我對掛職干部提幾點(diǎn)希望。

(一)要樹立學(xué)習(xí)為本的觀念，以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變。掛職干部到新單位后，環(huán)境變了，職務(wù)變了，職責(zé)變了，工作變了，需要虛心學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界來認(rèn)識，力爭快學(xué)、多學(xué)、巧學(xué)，把需要學(xué)習(xí)的東西學(xué)到手?？鞂W(xué)，就要盡快學(xué)習(xí)做好工作所必需的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能技巧，把理論功底進(jìn)一步打牢，業(yè)務(wù)知識進(jìn)一步熟悉，技能技巧逐步掌握。多學(xué)，就要在熟悉了解工作業(yè)務(wù)的同時，全面學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識，包括黨的建設(shè)、干部隊伍宏觀管理以及經(jīng)濟(jì)、歷史、哲學(xué)、文學(xué)等方方面面的知識。巧學(xué)，就要注意學(xué)習(xí)方法，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擬定合理的學(xué)習(xí)計劃，揚(yáng)長避短，循序漸進(jìn)。在學(xué)習(xí)問題上，一定要謙虛，只有把自己擺在低處，才能學(xué)到東西，如果高高在上，是學(xué)不到東西的。特別是下派干部，要甘當(dāng)“小學(xué)生”，放下架子，融入群眾。

(二)要樹立求真務(wù)實(shí)的觀念，以實(shí)干促提高。掛職鍛煉時間比較短，希望大家一定要克服“做客”的思想和短期行為，特別是掛職半年的同志，不要覺得時間短、無所作為而放松自己，也不要覺得自己不是掛職接收單位的正式人員，就認(rèn)為工作干好干壞與自己關(guān)系不大而對工作不負(fù)責(zé)任。一是要安心。要克服“掛職不到位、掛職不掛心”的臨時思想，真正安下心來，沉下身子，增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是要融入。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，擺正自己的位置，處理好人際關(guān)系。特別是下派干部，要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。只有先共好事，才能干好事。三是要有所作為。對自己所負(fù)責(zé)的工作，要敢于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，不能瞻前顧后、縮手縮腳，該管的不管，該做的不做。工作中要注意要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，到上級機(jī)關(guān)掛職的干部要把基層的情況帶上來，幫助市級機(jī)關(guān)在工作、決策、服務(wù)上更加切合基層實(shí)際，發(fā)揮自己的作用;到基層掛職的干部要把上面的信息帶下去，發(fā)揮自身思想觀念新、信息多、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，為基層多出主意、出思路，幫助基層解決一些實(shí)際問題。

(三)要樹立艱苦奮斗的觀念，以行動樹形象。同志們要明確：掛職不是去做官，而是去接受鍛煉。大家到新的掛職單位后，無論是工作上，還是生活上，都會遇到很多困難。特別是到基層去的干部，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件總的來說還比較艱苦，大家要做好吃苦的思想準(zhǔn)備。要堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活低要求。只有經(jīng)受住艱苦條件磨礪的人，才堪重任。越是條件艱苦，大家自律越要嚴(yán)。我們的一言一行、一舉一動不僅僅是代表個人，而且代表派出單位，要管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的腿，不該去的地方不去;管好自己的八小時以外，不該做的事不做，樹立好掛職干部的形象。

同志們，選派優(yōu)秀年輕干部到基層、到上級機(jī)關(guān)、到企業(yè)掛職鍛煉，事關(guān)我市干部隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大事，是為建設(shè)富裕民主文明和諧新**，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證和人才保證的一項重要舉措。希望每一位掛職干部樹立勇于實(shí)踐，艱苦奮斗的精神，在掛職鍛煉期間，進(jìn)一步開闊視野，豐富閱歷，增長才干，提高組織、決策、管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。我相信，我市選派年輕干部到基層掛職鍛煉的工作一定會取得圓滿的成功。

最后，祝同志們掛職期間身體健康，工作順利!

第三篇：肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職公告

肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職公告

為了進(jìn)一步拓寬后備年輕干部實(shí)踐鍛煉的渠道，增強(qiáng)年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)年輕干部健康成長。經(jīng)縣委常委會議研究同意，從全縣選派部分優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下。

一、選派人數(shù)、掛職時間及掛任職務(wù)

從全縣范圍內(nèi)選派14名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。掛職鍛煉時間為二年。掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

二、選派掛職人員范圍、資格和條件

選派掛職鍛煉的對象范圍為全縣各單位在編在崗人員，30歲以下（1982年1月1日后出生），全日制本科（含）以上學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)歷。事業(yè)身份（不含教育系統(tǒng)教師）的需全額財政供給。政治素質(zhì)好，具有履行職責(zé)所需的理論政策水平，有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感，有履行崗位職責(zé)所需的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，身體健康。

三、選派的程序和方法

選派年輕干部掛職鍛煉采用個人自薦、組織推薦和考試、考核相結(jié)合，按照報名、資格審查、筆試、面試、組織考察、決定人選和公示等程序進(jìn)行。

（一）報名與資格審查

（1）報名工作由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織。

（2）報名地點(diǎn)：縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（新縣委大樓二樓縣委組織部干部綜合科，聯(lián)系電話：8855045）

（3）報名時間：2012年3月12日上午8:00-3月19日下午5:30

（4）報名方式：本次選派工作采用書面報名方式。按照要求填寫

《肥西縣選派優(yōu)秀年輕干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職報名登記表》。

報名者需提供以下材料：

1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

2、個人身份證及復(fù)印件；

3、本人近期同底1寸免冠彩色照片3張及電子版。報名者應(yīng)如實(shí)填寫本人有關(guān)情況，并填寫承諾書，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，隨時取消資格。報名登記表需經(jīng)單位黨組織簽署意見，再到縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報名，匯總后進(jìn)行資格審查。

報名截止后，確認(rèn)報考人數(shù)與選派人員比例一般不低于4：1，方可開考，如不足規(guī)定開考比例，報經(jīng)縣委同意后，相應(yīng)減少選派人數(shù)，同時向社會公布。

（二）筆試。

筆試采用閉卷形式。由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托縣外機(jī)構(gòu)命題。卷面總分100分。時間另行通知。

筆試內(nèi)容:馬克思主義基本原理（重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的相關(guān)理論），黨的路線、方針、政策，常用的法律法規(guī)，公共管理基本知識，社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，時事政治、國情國力，省、市、縣情以及縣委、縣政府近年改革發(fā)展的重大決定和重要舉措，常用的公文寫作與處理等必備的應(yīng)知應(yīng)會知識。重點(diǎn)了解年輕干部的基本知識、基本理論和分析問題、解決問題的能力。

（三）面試

根據(jù)筆試成績，從高分到低分，按1：2確定面試對象，如最后一名有并列的，一并進(jìn)入面試。面試總分為100分，面試題本由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，委托縣外機(jī)構(gòu)命題，采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，面試考官從縣外聘請。時間另行通知。

（四）組織考察

筆試成績按50%、面試成績按50%計算出總成績，從高到低確定

14名重點(diǎn)考察對象（如最后一名分?jǐn)?shù)相同時，以面試成績高的確定入圍；如面試成績也相同時，報請領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定），進(jìn)行組織考察。通過聽取各方面意見，全面客觀地了解考察對象德、能、勤、績、廉方面表現(xiàn)以及群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

（五）研究決定

縣委組織部根據(jù)筆試、面試、組織考察情況，經(jīng)綜合考慮后，拿出建議人選提請縣委常委會議研究決定。

（六）公示

根據(jù)縣委常委會議研究的意見，擬掛職人選向社會公示7天。如無異議，辦理正式掛任手續(xù)。

四、管理和待遇

（一）掛職干部的工作安排。掛職干部在掛職期間視同掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。掛職單位應(yīng)有具體分工工作，讓掛職干部得到充分鍛煉。

（二）掛職期間待遇。掛職干部不占掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。掛職期間在原單位的人事、工資、編制等關(guān)系不變。其福利待遇，由掛職單位按領(lǐng)導(dǎo)班子成員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（三）掛職干部的教育管理。掛職干部由縣委組織部宏觀管理，以掛職單位為主，派出單位為輔，工作與原單位脫鉤。派出單位定期了解他們的思想工作情況，給予幫助鼓勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是培養(yǎng)掛職干部的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)對他們的思想政治教育，幫助其提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件，支持他們開展工作。掛職干部要珍惜鍛煉機(jī)會，嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，不得擅自離開工作崗位，每年要向原單位報告思想和工作情況一次，每要向縣委組織部書面匯報掛職情況。掛職干部參加掛職單位的考核，結(jié)果通報原單位，存入個人檔案。

掛職期間表現(xiàn)較差或因患病等其他原因不宜在掛職單位工作的，由掛職單位或干部本人提出建議或申請，經(jīng)縣委組織部同意，可終止下派掛職，返回原單位工作。

掛職鍛煉期滿，掛職干部要寫出思想工作總結(jié)，填寫《掛職鍛煉干部鑒定表》，掛職單位對其工作表現(xiàn)作出寫實(shí)性鑒定。縣委組織部將對掛職干部掛職期的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果存入本人檔案，并作為干部今后任用的重要依據(jù)之一。對在掛職期間，表現(xiàn)突出的掛職干部，在職位空缺的情況下給予提拔使用。

五、紀(jì)律要求

公開選派工作由縣紀(jì)委全程監(jiān)督，堅持公開、公平、公正，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求和程序開展。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，違者將嚴(yán)肅處理。報考人員要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，對在報名、筆試、面試中作弊，在考察中進(jìn)行非組織活動的，一經(jīng)查實(shí)，即取消參加選派資格，并將有關(guān)情況通報所在單位。監(jiān)督電話：8833715。

六、本實(shí)施方案由縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

肥西縣選派優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年3月7日

肥西縣公開選派優(yōu)秀年輕干部赴

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉報名登記表

編號：

第四篇：在選派年輕干部掛職工作會議上的講話

在選派年輕干部掛職工作會議上的講話2008年7月2日

同志們：

今天，我們在這里召開全市選派年輕干部掛職工作會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)黨的十七大和全國組織工作會議精神，實(shí)施《2007-2011年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。通過選派一批年輕干部到縣（區(qū)）、到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直機(jī)關(guān)、到市級企業(yè)掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬我市年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)渠道，加快培養(yǎng)一批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對復(fù)雜局面、有處理實(shí)際問題能力的優(yōu)秀干部，努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍。今天這個會議，既是一個動員會，同時也是一個歡送會。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的現(xiàn)實(shí)意義

實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。在實(shí)踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。黨的十七大要求，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。市委歷來重視對年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔，2007年制定出臺了《2007-2011年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。去年下半年以來，我市圍繞《**市2007-2011年培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部工作規(guī)劃》，開展了面向社會公開推薦優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作，涌現(xiàn)出一批文化水平較高，素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部。今年，我們決定在去年公開推薦和民主推薦的基礎(chǔ)上推薦出來的年輕干部和后備干部中選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層、到機(jī)關(guān)、到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。

（一）從全市大局來講，做好掛職干部工作是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是我市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要舉措。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才，從基礎(chǔ)上造就人才隊伍，通過在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉干部，才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍，能擔(dān)當(dāng)歷史重任的接班人。近年來，我市黨政干部隊伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但從現(xiàn)實(shí)情況來看，在年齡、文化、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。比如：從學(xué)歷看，高學(xué)歷的干部人數(shù)還不多；從專業(yè)看，學(xué)工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少；從年齡看，有的班子年齡老化，年輕干部相對偏少，個別班子有“斷層”的情況。此外，對年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些情況，我們既要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的視角來著手，又要從實(shí)現(xiàn)我市確定的奮斗目標(biāo)的高度來考慮，在加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)上狠下功夫。而加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)，最重要的一條，要靠我們加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)。通過采取包括培訓(xùn)、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式，不斷提高黨政干部的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)我市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。

（二）從干部個體來講，做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。優(yōu)秀年輕干部是干部隊伍中的一支新生力量，從一定意義上代表著干部隊伍的未來，承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，始終是我們各級黨組織和組織部門的一項重要戰(zhàn)略舉措。對優(yōu)秀年輕干部而言，關(guān)鍵是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。近年來，我市在干部的實(shí)踐鍛煉上進(jìn)行了積極探索，也取得了一定成效。實(shí)踐證明，選派干部掛職，是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的有效措施之一，符合年輕干部的成長規(guī)律。通過掛職鍛煉，有利于年輕干部增長見識，豐富閱歷；有利于他們啟迪思維，拓展思路，有利于他們拓寬視野，增長才干。

（三）從掛職干部派出單位和接收單位來講，做好掛職干部工作是促進(jìn)工作互動的需要。大家知道，由于所處位置的不同、所站角度的差異，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機(jī)關(guān)和企業(yè)在考慮問題時，會有各自的局限和不足。通過干部的互派，能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、機(jī)關(guān)與企業(yè)的溝通和交流，會從一定程度上促進(jìn)相融互動?；鶎觼淼母刹浚軌虬严旅娴那闆r帶上來，發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢；上級機(jī)關(guān)的派下去的干部，能夠把上面的信息帶下去，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢。這種相融互動，會增進(jìn)上下之間的聯(lián)系與交流。上級機(jī)關(guān)在制定政策措施時，更能增強(qiáng)科學(xué)性和可操作性；基層在落實(shí)、執(zhí)行政策時，更能增強(qiáng)自覺性和主動性，提高執(zhí)行力。同時，掛職干部將為接收單位帶來新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保掛職工作取得實(shí)實(shí)在在的效果

選派干部掛職鍛煉的成效如何，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。為此，我們明確規(guī)定，干部在掛職鍛煉期間，由市、縣（區(qū)）兩級組織部門和掛職單位共同管理。

（一）各單位要重

第五篇：關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部到民營企業(yè)掛職幫扶的建議

關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部到民營企業(yè)掛職幫扶的建議

民營經(jīng)濟(jì)是安徽經(jīng)濟(jì)增長的最大潛力和持續(xù)動力。截至2015年9月底，安徽私營企業(yè)53.9萬戶，個體工商戶196.1萬戶；民間投資12817.7億元，占全部固定資產(chǎn)投資的72.5%；民營企業(yè)出口95.2億元，占全部出口的50.3%。預(yù)計2015年安徽民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值占GDP的比重達(dá)57.5%。但受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，民營企業(yè)普遍反映生存艱難，迫切需要黨委政府給予幫扶、引導(dǎo)。但在反腐高壓下，不少民營企業(yè)反映，領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意也不敢與民營企業(yè)家交往，也就難以深入了解民營企業(yè)的真實(shí)處境，服務(wù)民營企業(yè)就會受到影響。

選派機(jī)關(guān)干部到民營企業(yè)掛職是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切與民營企業(yè)聯(lián)系的現(xiàn)實(shí)需要；是堅持問題導(dǎo)向，加大對民營企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶力度，提振民營企業(yè)發(fā)展信心的有效舉措；是鍛煉機(jī)關(guān)干部，培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)、會經(jīng)營、善管理復(fù)合型人才，加快安徽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要途徑。機(jī)關(guān)干部在接受鍛煉、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、積累企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時，感受企業(yè)疾苦，傾聽企業(yè)呼聲。這既能提高干部對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，豐富基層一線工作閱歷，提高對市場經(jīng)濟(jì)的駕馭能力，也能密切黨群關(guān)系、政企關(guān)系、干群關(guān)系，使機(jī)關(guān)干部能想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，切實(shí)幫助企業(yè)出謀劃策，推動企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

重慶市自2013年選派機(jī)關(guān)干部進(jìn)民企以來，已選派了三批，共選派了100多名市級機(jī)關(guān)干部到民企掛職鍛煉，掛職時間為一年，獲得民營企業(yè)的一致好評。河北省直部門落實(shí)省委、省政府《關(guān)于大力推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見》工作措施中也明確提出，從2014年至2017年，每年組織100名省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到規(guī)模以上民營企業(yè)掛職，協(xié)助解決發(fā)展中的實(shí)際困難和問題。

鑒此，建議：

1、借鑒重慶、河北等省市的做法，根據(jù)“企業(yè)自愿、業(yè)務(wù)對口、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效”的原則，在我省開展選拔機(jī)關(guān)干部到民營企業(yè)掛職鍛煉。

2、出臺《關(guān)于選派干部到民營企業(yè)掛職幫扶工作的意見》，加強(qiáng)對選派工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，象重視選拔機(jī)關(guān)干部到村掛職一樣，做好選拔機(jī)關(guān)干部到民營企業(yè)掛職工作。

3、對各級黨政部門沒有企業(yè)工作經(jīng)歷的年青干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部分期分批選派到民營企業(yè)去工作一年左右，協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難和問題。

4、掛職幫扶干部掛職幫扶期間，行政、人事關(guān)系不變，原任職務(wù)不免，工資及福利供給渠道不變，不承擔(dān)原單位的工作任務(wù)。