第一篇：南京啟商管理咨詢有限公司

南京啟商管理咨詢有限公司簡介

一、公司簡介

啟商是一家從事管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，由一批具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理專家、職業(yè)咨詢師組成，包括知名大學(xué)的教授、管理一線的企業(yè)家。啟商擁有專職咨詢師15人，80%以上擁有碩士學(xué)位，其中高級(jí)咨詢師全部具有在外資企業(yè)或優(yōu)秀民營企業(yè)擔(dān)任高層管理的經(jīng)歷。

啟商崇尚“專業(yè)、專注、我能、我做”之精神，以“做中國咨詢業(yè)的創(chuàng)新者”為愿景，致力于為客戶提供管理優(yōu)化解決方案。

二、企業(yè)文化

<企業(yè)精神>

專業(yè)、專注、我能、我做

<使命與愿景>

助企業(yè)提升競爭力，做中國咨詢業(yè)的創(chuàng)新者。

三、咨詢業(yè)務(wù)范圍

○戰(zhàn)略規(guī)劃

○組織優(yōu)化

○流程再造

○投資與融資規(guī)劃

○財(cái)務(wù)與稅務(wù)規(guī)劃

○招商策劃與代理

○產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃

○生產(chǎn)與運(yùn)營管理

○品牌與營銷策劃

○網(wǎng)點(diǎn)選址與優(yōu)化

○文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

○城市形象設(shè)計(jì)

1、戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)的常見問題：a.沒有戰(zhàn)略，跟著感覺走，跟著熱點(diǎn)走，目標(biāo)模糊；b.僵化的戰(zhàn)略，以不變應(yīng)萬變、面對快速變化的環(huán)境無動(dòng)于衷；c.有目標(biāo)沒舉措，戰(zhàn)略不能落地，流于形式。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

用專業(yè)的方法進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢），對標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析，與企業(yè)共同設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方案以及可操作的實(shí)施計(jì)劃,并輔導(dǎo)實(shí)施。

2、組織優(yōu)化

企業(yè)的常見問題：組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)設(shè)臵不合理，表現(xiàn)為部門之間職責(zé)不清、推諉扯皮，或多頭領(lǐng)導(dǎo)，或重復(fù)勞動(dòng)，或執(zhí)行力差，對市場反應(yīng)遲緩。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)編制、管理模式優(yōu)化、組織變革。

3、流程再造(BPR)

不合理的流程設(shè)計(jì)，表現(xiàn)為組織效率降低、關(guān)鍵環(huán)節(jié)失控、知識(shí)不能分享，甚至客戶流失。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

我們將在調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上，與企業(yè)一起梳理、優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，明晰部門與部門之間、崗位與崗位之間的工作關(guān)系，為組織流程可控、運(yùn)營效率提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、投資與融資規(guī)劃

投融資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營的有力手段，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值，甚至質(zhì)的飛躍，但同時(shí)，不適當(dāng)?shù)倪x擇和操作，也可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。因此，企業(yè)能否把資金投資于收益高、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。啟商提供的咨詢服務(wù)：

公司專家團(tuán)隊(duì)對財(cái)務(wù)知識(shí)的全面把握與準(zhǔn)確理解，可以將最前沿、最適合的財(cái)務(wù)知識(shí)帶給企業(yè)，幫助企業(yè)了解投融資策略和路徑選擇，全面認(rèn)識(shí)和規(guī)避投融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高投資項(xiàng)目的分析能力及項(xiàng)目管理水平；根據(jù)國家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，策劃、設(shè)計(jì)和協(xié)助實(shí)施整體投融資方案，制定相關(guān)文件，選擇及安排合適的投資對象或者融資對象，制作價(jià)值評估模型。同時(shí)，我公司與多家銀行、基金公司、投資公司結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，擁有資本市場的資源優(yōu)勢,，可以利用海內(nèi)外資金和項(xiàng)目為客戶提供投融資支持。

5、財(cái)務(wù)與稅務(wù)規(guī)劃

a.財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營息息相關(guān)，直接反映了企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程和最終結(jié)果。財(cái)務(wù)狀況的好與壞和企業(yè)的興與衰是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。

b.所有納稅主體都會(huì)遇到納稅方面的問題，而稅務(wù)政策又非常繁雜，納稅主體很容易因?yàn)閷φ甙盐詹粶?zhǔn)或操作不當(dāng)而招致?lián)p失。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

a.通過企業(yè)財(cái)務(wù)狀況診斷，找到薄弱環(huán)節(jié)，制定加強(qiáng)成本管理、資金管理的合理方案。同時(shí)，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析，提供企業(yè)管理決策支持。

b.稅收法律法規(guī)和政策規(guī)定方面的咨詢；稅收法律法規(guī)和政策運(yùn)用方面的咨詢；納稅操作規(guī)程方面的咨詢；涉稅會(huì)計(jì)處理的咨詢

6、招商策劃與代理

（1）政府招商代理:啟商對產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群有深入研究，擅長產(chǎn)業(yè)鏈/產(chǎn)業(yè)集群招商，并將產(chǎn)業(yè)布局與各類開發(fā)園區(qū)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，真正為入園企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而為政府成功招商。

（2）商業(yè)物業(yè)招商：商業(yè)物業(yè)尤其是商業(yè)綜合體增長迅猛，大部分新開發(fā)商業(yè)物業(yè)由房地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè)、招商甚至運(yùn)營；由于開發(fā)商缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致物業(yè)設(shè)計(jì)、招商規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)均有商業(yè)邏輯缺陷，使商業(yè)氛圍形成周期長，甚至商業(yè)運(yùn)營失敗。啟商將會(huì)協(xié)助客戶解決這些問題。

7、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃

從地方政府的角度看，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題越來越復(fù)雜。例如：a.土地、資本、人力資源等要素的制約；b.各地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重復(fù)建設(shè)與競爭；c.國家主體功能區(qū)戰(zhàn)略與多項(xiàng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的出臺(tái)；d.國際市場的衰退與轉(zhuǎn)型；e.國內(nèi)市場的轉(zhuǎn)型升級(jí)等。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

啟商根據(jù)已經(jīng)積累的規(guī)劃理論與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為有訴求的客戶進(jìn)行可行的、有遠(yuǎn)見的產(chǎn)業(yè)及區(qū)域規(guī)劃。

8、生產(chǎn)與運(yùn)營管理

提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，需要將傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫嫔a(chǎn)方式。所謂精益生產(chǎn)，指不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，生產(chǎn)出適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品來滿足客戶的需要（或下道工序的需要），并且所有經(jīng)營活動(dòng)都必須是有效益的。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

在企業(yè)推行精益生產(chǎn)的管理理念和組織方式，包括：

貫徹準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）、全面質(zhì)量管理（TQM）、全面設(shè)備管理（TPM）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、人員自主管理。

9、品牌與營銷策劃

21世紀(jì)我們已跨入品牌經(jīng)營時(shí)代，現(xiàn)代市場競爭實(shí)質(zhì)上是一場品牌的競爭、文化的競爭，而持續(xù)占用市場的唯一辦法就是擁有占據(jù)消費(fèi)者心靈的品牌。啟商提供的咨詢服務(wù)：

根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，通過對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，設(shè)計(jì)品牌營銷策略，將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場。策劃內(nèi)容包括：

品牌定位（價(jià)值、文化、個(gè)性）、品牌設(shè)計(jì)、品牌形象、品牌傳播

10、網(wǎng)點(diǎn)選址與優(yōu)化

通過對目標(biāo)區(qū)域競爭環(huán)境分析、目標(biāo)消費(fèi)者偏好研究、城市總體發(fā)展規(guī)劃研究，為客戶進(jìn)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、布局和選址。

啟商提供的咨詢服務(wù)：

連鎖店?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、布局和選址，銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、布局和選址

11、文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為中國最具活力和潛力的產(chǎn)業(yè)，也是孕育巨大產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。啟商的咨詢主要分布在下列八大板塊：信息服務(wù)業(yè)、動(dòng)漫游戲業(yè)、設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代傳媒業(yè)、藝術(shù)品業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、文化休閑旅游業(yè)、文化會(huì)展業(yè)。

12、城市形象設(shè)計(jì)

城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化已成為各地實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的主旋律。但城鎮(zhèn)化的過程中，城市的形象設(shè)計(jì)、規(guī)劃與發(fā)達(dá)國家相比還有巨大的差距。啟商將城市形象規(guī)劃與設(shè)計(jì)作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方向，內(nèi)部有專門顧問團(tuán)隊(duì)從事研究與實(shí)驗(yàn)，并每年派遣專人赴北美實(shí)地研究。公司已積累了豐富的北美經(jīng)驗(yàn)，也積累了豐富的中國小城鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)。

四、咨詢團(tuán)隊(duì)主要成員簡介

1、魯 波

資歷：高級(jí)咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理碩士，曾在南京大學(xué)任教，多年海外企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，二十年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)

專長：營銷管理、財(cái)務(wù)與稅務(wù)規(guī)劃、生產(chǎn)與運(yùn)營管理

2、王寶安

資歷：高級(jí)咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理碩士，江蘇省科技咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事，江蘇省注冊咨詢專家，十五年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

專長：戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域規(guī)劃、文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

3、林 波

資歷：高級(jí)咨詢師，工商管理碩士，曾任日本某著名株式會(huì)社中國公司副總經(jīng)理，十二年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，八年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

專長：戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、生產(chǎn)與運(yùn)營管理

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：主持廣東星輝車模（上市公司）、江蘇通達(dá)動(dòng)力(上市公司)、汕頭盈業(yè)工藝、廣東創(chuàng)生、廣東吉榮空調(diào)、汕頭施露蘭化妝品、潮陽郭氏實(shí)業(yè)、汕頭聯(lián)豐化纖、潮安斯威特食品、澄海博源彩印、廣東雙鷹玩具、無錫中達(dá)電機(jī)等40余家企業(yè)管理提升項(xiàng)目

4、吳 元

資歷：高級(jí)咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工商管理碩士，高級(jí)工程師，曾在南京大學(xué)任教，某知名咨詢公司副總裁，某知名房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，十二年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)

專長：營銷管理、房地產(chǎn)與物業(yè)管理、網(wǎng)點(diǎn)選址與優(yōu)化

六、聯(lián)系方式

地址：江蘇省南京市珠江路88號(hào)新世界中心A座2801室

郵編：210008

電話：025-84700102

傳真：025-84700550

項(xiàng)目聯(lián)系人：魯波老師***，林波老師***

第二篇：上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司

上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司專有名詞，企業(yè)全稱。簡稱啟能顧問或啟能顧問機(jī)構(gòu)。企業(yè)概況

上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司（啟能顧問機(jī)構(gòu)）成立于上海，是國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）中國大陸地區(qū)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。十多年來，伴隨著中國管理咨詢行業(yè)不斷成長壯大，啟能顧問機(jī)構(gòu)憑借國際化專業(yè)背景、雄厚的師資力量、專注的學(xué)術(shù)鉆研精神，依托多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，已成為國內(nèi)最具實(shí)力和影響力的管理咨詢公司之一，并成為面向管理咨詢行業(yè)及企業(yè)客戶的頂級(jí)培訓(xùn)資源供應(yīng)商。

專業(yè)師資

啟能顧問機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事、IPTA亞洲理事、首席導(dǎo)師劉子熙親自創(chuàng)辦的“劉子熙職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展研究院”，匯集了陣容強(qiáng)大的職業(yè)培訓(xùn)師及研究員。研究院針對企業(yè)需求日新月異的發(fā)展，不斷研發(fā)和完善職業(yè)訓(xùn)練課程體系，并且對職業(yè)訓(xùn)練及企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練模型進(jìn)行了大量創(chuàng)造性的改進(jìn)，獨(dú)創(chuàng)了很多行之有效、被業(yè)界交口稱頌并廣為流傳應(yīng)用的訓(xùn)練技術(shù)和獨(dú)特模型，諸多經(jīng)典心法、手法被口口相傳，影響深遠(yuǎn)。

2008年以來，啟能顧問機(jī)構(gòu)暨“劉子熙職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展研究院”率先推行“全程訓(xùn)練、終身學(xué)習(xí)”的訓(xùn)練模型，讓廣大企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員通過訓(xùn)練獲得了實(shí)實(shí)在在的績效提升、行為改善及職業(yè)成長。

核心課程

劉子熙導(dǎo)師享有中文版權(quán)的核心金牌課程——《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》系列課程，開辦十余年，受訓(xùn)學(xué)員超過3萬名，六千余名學(xué)員通過課程成為認(rèn)證資格職業(yè)培訓(xùn)師，涌現(xiàn)出TTT專業(yè)認(rèn)證教練200余位，十幾位優(yōu)秀職業(yè)培訓(xùn)師成為IPTA授權(quán)導(dǎo)師團(tuán)成員，對中國職業(yè)訓(xùn)練水平的提升形成了深遠(yuǎn)的積極影響，深受業(yè)界贊賞和尊重。

咨詢服務(wù)

啟能顧問機(jī)構(gòu)擁有陣容強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)隊(duì)。依托于300多位簽約專業(yè)人士的專家資源庫，包括深諳企業(yè)管理理論，不斷進(jìn)行前沿探索的知名教授、學(xué)者和具有國際跨國公司豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管，啟能顧問機(jī)構(gòu)在中國企業(yè)管理實(shí)踐和管理文化的基礎(chǔ)上，借鑒國際先進(jìn)的管理理念和管理方法，為企業(yè)提供培訓(xùn)體系規(guī)劃、職業(yè)訓(xùn)練資源供應(yīng)等專業(yè)服務(wù)，推動(dòng)組織智慧有向發(fā)展。

基于“組織智慧發(fā)展向?qū)А钡膽?zhàn)略定位，啟能顧問機(jī)構(gòu)開創(chuàng)性地推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“理智工程”?！袄碇枪こ獭卑笙到y(tǒng)：人才甄別選拔系統(tǒng)、自我成長修煉系統(tǒng)、管理精英復(fù)制系統(tǒng)、績效模式建成系統(tǒng)、頂級(jí)人才開發(fā)系統(tǒng)、經(jīng)營智慧沉淀系統(tǒng)。同時(shí)，針對企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，并借鑒國際咨詢業(yè)的先進(jìn)理念，啟能顧問機(jī)構(gòu)建立了完備的“理智工程”實(shí)施規(guī)范和服務(wù)流程。

啟能顧問機(jī)構(gòu)始終以客戶需求為導(dǎo)向，解決實(shí)際問題為中心，采用獨(dú)創(chuàng)的訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，從前期調(diào)研、項(xiàng)目建議、項(xiàng)目執(zhí)行、后期跟蹤等方面，為企業(yè)提供一攬子專業(yè)化立體顧問服務(wù)，已經(jīng)幫助包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多企業(yè)提供高品質(zhì)的咨詢服務(wù)。

《創(chuàng)新性思維管理》、《精細(xì)化管理》、《中層干部管理核心技能》、《打造卓越執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)溝通管理》、《卓越銷售與客戶關(guān)系管理》、《提升員工職業(yè)素養(yǎng) 打造高績效工作團(tuán)隊(duì)》

第一講、創(chuàng)新型企業(yè)人才的素質(zhì)要求

了解企業(yè)三大基本系統(tǒng)

明確企業(yè)的核心競爭力是什么

核心競爭力的表現(xiàn)形式有哪些

創(chuàng)新型企業(yè)人才應(yīng)具備的基本素質(zhì)

第二講、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式— 創(chuàng)新型組織

創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性

創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源

員工的創(chuàng)新性思維是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)

創(chuàng)新性思維在企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

第三講、企業(yè)創(chuàng)新的三要素分析

克服片面性思維

創(chuàng)新要打破常規(guī)

創(chuàng)新要善于借力

一種全新的發(fā)展觀—先者生存

第四講、創(chuàng)新性思維在企業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用

建立開放的系統(tǒng)提供創(chuàng)新空間

做與對手不同的事

以不同方式做同樣的事

創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新管理的表現(xiàn)形式

第五講、企業(yè)管理與持續(xù)競爭力

工作的改善與改革

企業(yè)“五化”管理與兩大保障

如何買到員工的創(chuàng)造性

有效激勵(lì)與創(chuàng)新

第三篇：南京興勢力企業(yè)管理咨詢有限公司

南京興勢力企業(yè)管理咨詢有限公司 南京興勢力企業(yè)管理咨詢有限公司位于南京市玄武區(qū)，是從事企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、特種設(shè)備制造許可咨詢、生產(chǎn)許可咨詢、管理體系咨詢、產(chǎn)品許可證咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)。目前咨詢業(yè)務(wù)已遍布華東、華北、華中。

公司的的咨詢師均為具備良好專業(yè)素養(yǎng)又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)當(dāng)，在企業(yè)管理咨詢方面和培訓(xùn)方面和上海、南京著名大學(xué)的一些管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)派教授建立了伙伴關(guān)系；在特種設(shè)備制造許可咨詢、生產(chǎn)許可證咨詢方面和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門保持著良好的接觸和密切的聯(lián)系；在體系咨詢方面和國外知名的機(jī)構(gòu)建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

公司以顧客為導(dǎo)向，致力于滿足顧客不同的管理咨詢需求和產(chǎn)品咨詢需求。注重結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，既授人與魚，更授人與漁。通過規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)人員素質(zhì)，來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

南京興勢力企業(yè)管理咨詢有限公司以提升企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，幫助企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長盛不衰為已任，把客戶的成功當(dāng)成自己最大的成功，為客戶的成功而感到愉悅。

業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)。堅(jiān)持傳播先進(jìn)管理思想，創(chuàng)造最佳管理實(shí)踐，為客戶提供切實(shí)有效的改進(jìn)方案，指導(dǎo)客戶解決發(fā)展中存在的問題，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)客戶企業(yè)管理水平提升。把客戶委托的事情作為我們自己的事業(yè)來做。公司致力于構(gòu)建合作型的員工關(guān)系：專業(yè)、誠信、盡力、設(shè)身處地為對方設(shè)想、互利共贏、求同存異、寬容非道德方面的過錯(cuò)，是對員工和公司共同的要求。公司網(wǎng)址：(特種設(shè)備許可咨詢、各類生產(chǎn)許可證咨詢)（企業(yè)管理咨詢）

第四篇：南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件

項(xiàng)目編號(hào)

ZG13110019 項(xiàng)目名稱

提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目噪音綜合治理 主管部門

工程部

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19

目 錄

1.投標(biāo)邀請函...................................2 2.總則及合同主要條款...........................3 3.招標(biāo)文件.....................................4 4.投標(biāo)文件.....................................5 5.投標(biāo)文件的遞交...............................9 6.開標(biāo)和評標(biāo)..................................10 7.授予合同....................................11 8.投標(biāo)報(bào)價(jià)書..................................12

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 1 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 投標(biāo)邀請函

貴單位: 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司受南京鋼鐵股份有限公司（以下簡稱南鋼）委托，對提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目噪音綜合治理進(jìn)行邀請招標(biāo)，特邀請貴單位前來參加競標(biāo)。1.1 招標(biāo)編號(hào)：ZG13110019

1.2 招標(biāo)內(nèi)容：提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目噪音綜合治理。1.3 發(fā)標(biāo)時(shí)間：2013年11月19日。

1.4 發(fā)標(biāo)方式：網(wǎng)上發(fā)標(biāo)，網(wǎng)址：http://mq.nisco.cn。1.5 投標(biāo)方式：網(wǎng)上投標(biāo)并現(xiàn)場書面投標(biāo)。1.6 網(wǎng)上投標(biāo)網(wǎng)址：http://mq.nisco.cn。

1.7 現(xiàn)場投標(biāo)地點(diǎn)：南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司207會(huì)議室。

1.8 投標(biāo)截止時(shí)間：2013年11月26日9時(shí)00分整（北京時(shí)間），過時(shí)拒收。1.9 開標(biāo)時(shí)間：2013年11月26日9時(shí)00分整（北京時(shí)間）。1.10 開標(biāo)地點(diǎn)：南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司207會(huì)議室。

1.11 招標(biāo)文件每份售價(jià)人民幣400元，售后不退，不繳納標(biāo)書費(fèi)將無法網(wǎng)上投標(biāo)。繳費(fèi)方式：1）到南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司繳納現(xiàn)金（309室），其后憑發(fā)票到201室辦理開通手續(xù)；2）到銀行匯款，用途注明“標(biāo)書費(fèi)”，并將匯款憑據(jù)傳真至02557074672（鞠晶收）。單位名稱：南京南鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

（提醒：與服務(wù)費(fèi)賬號(hào)不同，請勿匯錯(cuò)）；開戶行：工商銀行江蘇省南京市大廠支行南鋼分理處，賬號(hào)：***5619。

1.12 凡對本次招標(biāo)提出詢問，請不遲于開標(biāo)之日前2天與南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司或南鋼工程部聯(lián)系(詢問請以信函或傳真的形式為準(zhǔn))。

南鋼工程部 鑫源公司

聯(lián)系人：林同越 聯(lián)系人：高海燕

電話：*** 電話：025-57073892 傳真：025-57073171

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 2 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 2 總則及合同主要條款

2.1 工程內(nèi)容：

南京鋼鐵股份有限公司提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目主要噪聲源為：轉(zhuǎn)爐布袋除塵風(fēng)機(jī)及電機(jī)（露天、兩臺(tái)風(fēng)機(jī)及電機(jī)；布置圖見相關(guān)圖紙）；鐵水脫硫、LF爐布袋除塵風(fēng)機(jī)及電機(jī)（露天、兩臺(tái)風(fēng)機(jī)及電機(jī)；布置圖見相關(guān)圖紙）；煉鋼廢鋼配料間（布置見相關(guān)圖紙）。南鋼中厚板卷廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有類似噪聲源，測得二次除塵風(fēng)機(jī)混合噪聲聲壓級(jí)97.3dB（A），測得廢鋼車間混合噪聲聲壓級(jí)98.3dB（A），根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，二次除塵風(fēng)機(jī)噪聲值比較接近，而新建轉(zhuǎn)爐廠廢鋼配料間噪聲因廢鋼質(zhì)量和體積等都比中厚板卷大或重，將增大新建轉(zhuǎn)爐廠廢鋼配料間混合噪聲值，因此投標(biāo)方方案設(shè)計(jì)中應(yīng)充分考慮實(shí)際噪聲對廠界的影響。以上參數(shù)僅供投標(biāo)方參考，一切以現(xiàn)場實(shí)際需求為準(zhǔn)。

本次招標(biāo)范圍為：南京鋼鐵股份有限公司煉鋼廠提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目噪音綜合治理系統(tǒng)總包，為交鑰匙工程。內(nèi)容包括但不限于：方案設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料供貨、施工、調(diào)試、試運(yùn)行等直至驗(yàn)收合格。最終的治理效果需達(dá)到國家和南鋼的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，使二次除塵風(fēng)機(jī)和廢鋼車間混合噪聲對廠界和敏感點(diǎn)的影響達(dá)標(biāo)，改善區(qū)域的噪聲環(huán)境。2.2 技術(shù)要求

詳見《提高產(chǎn)品質(zhì)量改造項(xiàng)目噪音綜合治理招標(biāo)技術(shù)文件》。2.3 工期要求

滿足甲方工期要求，自報(bào)工期。2.4 投標(biāo)人的資格

投標(biāo)人必須是通過南鋼資質(zhì)審查的企業(yè)法人。

2.5 在簽訂合同前，發(fā)包人有權(quán)要求投標(biāo)人補(bǔ)充提交證明其資格合格的必要材料。2.6 不允許任一單位對同一合同提交或參與提交兩份或兩份以上不同的投標(biāo)文件。2.7 投標(biāo)費(fèi)用

無論投標(biāo)過程中的做法和結(jié)果如何，投標(biāo)方自行承擔(dān)所有參加投標(biāo)過程的全部費(fèi)用。2.8 本次招標(biāo)收取招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。

2.8.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（計(jì)價(jià)格（2002）1980號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行，采用差額定率累進(jìn)法計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)如下：

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 3 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19

2.8.2 招標(biāo)服務(wù)費(fèi)的收取方法

中標(biāo)方在收到預(yù)中標(biāo)通知五日內(nèi)，須向南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司支付招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。招標(biāo)服務(wù)費(fèi)由南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司根據(jù)中標(biāo)方的中標(biāo)金額按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算后向中標(biāo)方出具《招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取通知單》，中標(biāo)方根據(jù)《招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取通知單》中規(guī)定的數(shù)額以轉(zhuǎn)賬方式支付給南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司，收到后中標(biāo)方領(lǐng)取中標(biāo)通知書。

采用電匯方式支付，匯款賬號(hào)如下：

單位名稱：南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司

開 戶 行：工商銀行江蘇省南京市大廠支行南鋼分理處

賬 號(hào)：***7852 招標(biāo)文件

3.1 招標(biāo)文件

3.1.1 招標(biāo)文件由招標(biāo)目錄所列內(nèi)容組成。

3.1.2 投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，不按招標(biāo)文件的要求提供的投標(biāo)文件和資料，可能導(dǎo)致投標(biāo)被取消。3.2 招標(biāo)文件的澄清

投標(biāo)方對招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)要求澄清或認(rèn)為有必要與用戶進(jìn)行技術(shù)交流時(shí)，可用信函、傳真、電報(bào)方式通知招標(biāo)方，但通知不得遲于開標(biāo)日期前2天(使招標(biāo)方收到)，招標(biāo)方視情況作出書面答復(fù)或在南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)答復(fù)（網(wǎng)址：南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 4 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 http://mq.nisco.cn），如有必要時(shí)可將答復(fù)的內(nèi)容包括原提出的問題分發(fā)給所有取得同一招標(biāo)書的投標(biāo)方。3.3 招標(biāo)文件的修改

3.3.1 在投標(biāo)截止時(shí)間前，招標(biāo)方無論出于自己的考慮還是出于對投標(biāo)方提問的澄清，均可對招標(biāo)文件用補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行修改。

3.3.2 對招標(biāo)文件的修改，將以信函、電報(bào)、傳真的形式通知已購買招標(biāo)文件的每一個(gè)投標(biāo)方。補(bǔ)充文件將作為招標(biāo)文件的組成部分，對所有的投標(biāo)方有約束力。3.3.3 為使投標(biāo)方有足夠的時(shí)間按招標(biāo)文件的修改要求修正投標(biāo)文件、招標(biāo)方可酌情推遲投標(biāo)的截止日期和開標(biāo)日期，并將此變更通知每一投標(biāo)方。投標(biāo)文件

4.1 投標(biāo)文件計(jì)量單位

投標(biāo)文件中所使用的計(jì)量單位，除招標(biāo)文件中有特殊要求外，應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位。

4.2 投標(biāo)文件的組成

投標(biāo)文件分為網(wǎng)上投標(biāo)和現(xiàn)場書面投標(biāo)兩部分。4.2.1 網(wǎng)上投標(biāo)部分，包括：

按照南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)中規(guī)定的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行報(bào)價(jià)；

書面投標(biāo)文件的電子版本，按南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的要求上傳到系統(tǒng)中。4.2.2 現(xiàn)場書面投標(biāo)部分，包括技術(shù)投標(biāo)文件和商務(wù)投標(biāo)文件。技術(shù)投標(biāo)文件應(yīng)包括：(1)法人授權(quán)委托書；(2)噪音綜合治理方案；

(3)施工團(tuán)隊(duì)標(biāo)的要求：投標(biāo)時(shí)必須按照下列9條的要求填報(bào)施工團(tuán)隊(duì)標(biāo)，否則投標(biāo)無效（以Word、excel文檔在投標(biāo)時(shí)上傳至南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)管理系統(tǒng)）。a.明確施工團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理必須持有項(xiàng)目經(jīng)理證，項(xiàng)目安全經(jīng)理持有相關(guān)的安全管理資質(zhì)證書。b.明確項(xiàng)目實(shí)施中的安全管理團(tuán)隊(duì)或?qū)Ｂ毎踩珕T。

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 5 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 c.項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)中的人員必須是經(jīng)過公司政審、體檢、安全培訓(xùn)全格，持有安全準(zhǔn)入證的人員。

d.工程項(xiàng)目如需分包或多團(tuán)隊(duì)施工的，必須明確分包團(tuán)隊(duì)或多團(tuán)隊(duì)聯(lián)合投標(biāo)，凡參與施工的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理和安全員必須具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，施工人員必須持有安全準(zhǔn)入證。

e.施工過程中由于技術(shù)要求，需由專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施的，需將專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)報(bào)項(xiàng)目指揮部審核同意，報(bào)生產(chǎn)安全部按公司有關(guān)規(guī)定對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核。f.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只能承接一個(gè)項(xiàng)目施工，項(xiàng)目結(jié)束后，才準(zhǔn)許承接另外的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施人員只能在一個(gè)項(xiàng)目中施工。

g.項(xiàng)目經(jīng)理必須提供其施工業(yè)績、安全業(yè)績，并且通過項(xiàng)目主管部門的考察認(rèn)可。h.項(xiàng)目經(jīng)理必須承諾能夠抓好安全工作，體現(xiàn)“先安全、后施工”的原則，保證不少于千分之3安全管理團(tuán)隊(duì)和人員穩(wěn)定，不隨意更換。建立實(shí)施團(tuán)隊(duì)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效實(shí)施。

i.項(xiàng)目經(jīng)理承諾實(shí)施團(tuán)隊(duì)按照“人、機(jī)、環(huán)、管”本質(zhì)安全管理的要求對項(xiàng)目部實(shí)施管理。

(4)安全文明施工費(fèi)用投入計(jì)劃，包括：

a.安全警示標(biāo)志牌，胸卡及宣傳欄人員培訓(xùn)等； b.安全特殊防護(hù)措施 ；

c.施工用電標(biāo)準(zhǔn)化電箱、標(biāo)準(zhǔn)化裝設(shè)等 ； d.施工使用機(jī)具定期檢驗(yàn)檢測費(fèi)；

e.施工機(jī)具防護(hù)棚及圍欄等安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用； f.施工現(xiàn)場安全防護(hù)通道，施工現(xiàn)場操作專人監(jiān)護(hù)； g.工人特殊防護(hù)用品、用具購置； h.消防設(shè)施與消防器材配置；

i.施工現(xiàn)場配備必要應(yīng)急求援器材，應(yīng)急演練和車輛； j.施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和事故隱患、評估、整改、監(jiān)控等； k.施工現(xiàn)場圍擋、揚(yáng)塵沖洗等設(shè)施美化措施； l.施工臨時(shí)生活設(shè)施衛(wèi)生措施； m.施工中其它安全技術(shù)措施。

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 6 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19(5)資質(zhì)證明文件（營業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件均須加蓋單位公章）： a.投標(biāo)方情況表；

b.類似項(xiàng)目業(yè)績表（近3年）、目前實(shí)施項(xiàng)目情況表；

c.本項(xiàng)目擬任項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及主要施工人員的基本情況； d.資質(zhì)證書（復(fù)印件）； e.營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

f.質(zhì)量保證體系認(rèn)證證明(復(fù)印件)； g.投標(biāo)方所獲得的各種榮譽(yù)證書（復(fù)印件）。4.2.3 商務(wù)投標(biāo)文件包括：

1、投標(biāo)報(bào)價(jià)書（按照“8.投標(biāo)報(bào)價(jià)書”格式填寫）。

2、報(bào)價(jià)明細(xì)組成。4.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)

4.3.1 所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均以人民幣報(bào)價(jià)。

4.3.2 本工程為交鑰匙工程，采取總價(jià)承包方式?？們r(jià)承包是指完成招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容，達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的一切費(fèi)用（含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合管理費(fèi)、利潤、稅金、安全文明施工費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、措施費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等），合同簽訂后不因設(shè)計(jì)變更等因素而調(diào)增總承包價(jià)，施工過程中不再簽證，總承包價(jià)不調(diào)增。

4.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)按設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、建筑費(fèi)、安裝費(fèi)、措施費(fèi)、總包管理費(fèi)、其它費(fèi)等分別報(bào)單價(jià)明細(xì)和總價(jià)組成（若沒有，可以不填，也可以免費(fèi)）。

4.3.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包括投標(biāo)人中標(biāo)后為完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容需支付的一切費(fèi)用和擬獲得的利潤，但不得低于企業(yè)成本價(jià)競標(biāo)。

4.3.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須報(bào)出主要材料的品種、規(guī)格、價(jià)格（如鋼材、水泥、耐材、電纜等）及所選用的設(shè)備價(jià)格、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號(hào)等資料，列表報(bào)出。4.3.6 投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)踏勘現(xiàn)場，充分考慮現(xiàn)場施工條件、工期因素、氣候因素、市場因素、政策因素以及施工期間人工、設(shè)備和材料價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)因素。4.3.7 投標(biāo)人中標(biāo)后不得以考慮不周為由，而要求增加新的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目和其他費(fèi)用。4.3.8 投標(biāo)人應(yīng)參考現(xiàn)行有關(guān)定額，結(jié)合自己的工程經(jīng)驗(yàn)、自身實(shí)力情況和目前市場行情進(jìn)行競爭報(bào)價(jià)，為便于評標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)投標(biāo)人對招標(biāo)范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容分南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 7 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 別報(bào)詳細(xì)的工程量及預(yù)算單價(jià)明細(xì)和總價(jià)組成，投標(biāo)人應(yīng)對單價(jià)和合價(jià)的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

4.3.9 為保證整個(gè)工程的完整性及功能要求，除業(yè)主供貨范圍之外的所有工程建設(shè)內(nèi)容，若有遺漏，其費(fèi)用視為攤銷在其它投標(biāo)報(bào)價(jià)中。

4.3.10 水電費(fèi)裝表計(jì)量，其中：水3.5元/米3，電1.2元/KWH，若未裝表，則按建安總造價(jià)的1.51%扣回。

4.3.11 本工程產(chǎn)生的廢鋼及余料歸南鋼所有。4.3.12 未盡事宜，雙方另行商定。4.4 投標(biāo)文件的有效期

4.4.1 自開標(biāo)日起90天內(nèi)，投標(biāo)書應(yīng)保持有效。

4.4.2 在特殊情況下，招標(biāo)方可與投標(biāo)方協(xié)商延長投標(biāo)書的有效期。這種要求和答復(fù)都應(yīng)以書面的形式進(jìn)行。

4.5 網(wǎng)上投標(biāo)部分以電子版本的形式上傳到南鋼網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)中，資質(zhì)和授權(quán)資料可以是掃描的電子文檔。4.6 現(xiàn)場書面投標(biāo)部分的要求：

4.6.1 組成投標(biāo)文件的各項(xiàng)資料均應(yīng)遵守本條規(guī)定。4.6.2 投標(biāo)方應(yīng)填寫全稱，同時(shí)加蓋印章。4.6.3 投標(biāo)文件必須由法人代表或授權(quán)代表簽署。

4.6.4 技術(shù)投標(biāo)文件和商務(wù)投標(biāo)文件各一式5份，其中正本1份、副本4份。如果正本與副本不符，以正本為準(zhǔn)。分別密封。

4.6.5 投標(biāo)文件的正本必須用不退色的墨水填寫或打印，注明“正本”字樣。副本可以用復(fù)印件，并注明“副本”字樣。法人代表授權(quán)書應(yīng)在正本中提供原件，資質(zhì)證明文件可提供復(fù)印件，但需加蓋單位公章。

4.6.6 投標(biāo)文件不得涂改和增刪，如有修改錯(cuò)漏處，必須由同一簽署人簽字或蓋章。4.6.7 投標(biāo)文件因字跡潦草或表達(dá)不清所引起的后果由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。4.7 如果網(wǎng)上投標(biāo)文件與書面投標(biāo)文件不符，以書面投標(biāo)文件的內(nèi)容為準(zhǔn)。

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 8 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 投標(biāo)文件的遞交

5.1 網(wǎng)上投標(biāo)部分，在投標(biāo)截止時(shí)間前根據(jù)南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的提示和要求進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo)（特別提示：投標(biāo)方應(yīng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)速度等技術(shù)因素）。投標(biāo)時(shí)需將投標(biāo)文件的電子版上傳到南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)中。5.2 現(xiàn)場投標(biāo)文件的密封及標(biāo)記

5.2.1 投標(biāo)文件應(yīng)按以下方法分別裝袋密封：技術(shù)投標(biāo)文件和商務(wù)投標(biāo)文件分開裝訂，分別密封，封口應(yīng)有投標(biāo)單位公章。封皮上分別注明技術(shù)投標(biāo)文件和商務(wù)投標(biāo)文件、招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)方名稱，并注明“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。5.2.2 如果投標(biāo)方未按上述要求密封及加注標(biāo)記，招標(biāo)方對投標(biāo)文件的誤投和提前啟封概不負(fù)責(zé)。5.3 現(xiàn)場投標(biāo)

5.3.1 投標(biāo)文件必須在截止時(shí)間前郵寄到達(dá)或派人送達(dá)到指定的投標(biāo)地點(diǎn)。

5.3.2 招標(biāo)方推遲投標(biāo)截止時(shí)間時(shí)，應(yīng)以書面（或傳真電報(bào)）或通過南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的形式，通知所有投標(biāo)方。在這種情況下，招標(biāo)方和投標(biāo)方的權(quán)利和義務(wù)將受到新的截止期的約束。

5.3.3 招標(biāo)方對投標(biāo)文件在郵寄過程中的遺失或損壞不負(fù)責(zé)任。5.3.4 在投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)方拒絕接受。5.4 投標(biāo)文件的修改和撤回

5.4.1 投標(biāo)以后，如果投標(biāo)方提出書面修改和撤標(biāo)要求，在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)招標(biāo)方，招標(biāo)方可以接受，但不退還投標(biāo)文件。

5.4.2 投標(biāo)方修改投標(biāo)文件的書面材料，須密封送達(dá)招標(biāo)方，同時(shí)應(yīng)在封套上標(biāo)明“修改投標(biāo)文件并注明招標(biāo)編號(hào)”和“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。

5.4.3 撤回投標(biāo)應(yīng)以書面（或傳真、電報(bào)）的形式通知招標(biāo)方。如采取電報(bào)或傳真形式撤回投標(biāo)，隨后必須補(bǔ)充有法人代表或授權(quán)代表簽署的要求撤回投標(biāo)的正式文件。撤回投標(biāo)的時(shí)間以送達(dá)招標(biāo)方或郵電到達(dá)日戳為準(zhǔn)。

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 9 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 開標(biāo)和評標(biāo)

6.1 開標(biāo)

招標(biāo)方按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開標(biāo)。開標(biāo)儀式由招標(biāo)方主持，公司紀(jì)委監(jiān)督，評標(biāo)委員會(huì)委員、委托方代表及有關(guān)工作人員參加，投標(biāo)方不參加開標(biāo)儀式。6.2 對投標(biāo)文件的審核

6.2.1 審核內(nèi)容為投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的要求、內(nèi)容是否完整、價(jià)格構(gòu)成有無計(jì)算錯(cuò)誤、文件簽署是否齊全。

6.2.2 與招標(biāo)文件有重大偏離的投標(biāo)文件將被拒絕。

6.2.3 重大偏離系指投標(biāo)的范圍和內(nèi)容、質(zhì)量、安全、工期明顯不能滿足招標(biāo)文件的要求，這些偏離不允許在開標(biāo)后修正。但招標(biāo)方將允許修改投標(biāo)中不構(gòu)成重大偏離的微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)則的地方。6.2.4 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件的要求填寫或簽章可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

6.2.5 招標(biāo)方對投標(biāo)文件的判定，只依據(jù)投標(biāo)內(nèi)容本身，不依靠開標(biāo)后的任何外來證明。6.3 投標(biāo)的澄清

6.3.1 招標(biāo)方有權(quán)就投標(biāo)文件中含混之處向投標(biāo)方提出詢問或澄清要求。投標(biāo)方必須按照招標(biāo)方通知的時(shí)間、地點(diǎn)派技術(shù)和商務(wù)人員進(jìn)行答疑和澄清。

6.3.2 必要時(shí)招標(biāo)方可要求投標(biāo)方就澄清的問題做書面回答，該書面回答應(yīng)有投標(biāo)全權(quán)代表的簽章，并將作為投標(biāo)內(nèi)容的一部分。同時(shí)答復(fù)的內(nèi)容以電子版本上傳到南鋼網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)中。6.4 評標(biāo)

6.4.1 招標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)組建評標(biāo)委員會(huì)，對具備實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評估和比較。

6.4.2 本次評標(biāo)分兩階段，第一階段為技術(shù)評標(biāo)，第二階段為商務(wù)評標(biāo)。6.4.3 評標(biāo)原則

評標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和條件進(jìn)行，采用綜合評議法評標(biāo)、定標(biāo)，主要考慮以下因素：

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 10 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 a.投標(biāo)報(bào)價(jià)是否有誤、是否有漏項(xiàng)、不平衡項(xiàng)和偏離項(xiàng)，并作相應(yīng)的調(diào)整； b.方案是否滿足招標(biāo)文件的要求； c.企業(yè)信譽(yù)和業(yè)績； 中標(biāo)條件

a.投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求； b.綜合評議最優(yōu)； c.有執(zhí)行合同能力。6.5 評標(biāo)過程保密

6.5.1 開標(biāo)之后，直到授予投標(biāo)方合同止，凡是屬于審查、澄清、評價(jià)和比較投標(biāo)的有關(guān)資料以及授標(biāo)意向等，投標(biāo)方不得向招標(biāo)方相關(guān)人員打聽。投標(biāo)方之間不得相互詢問打探。

6.5.2 在評標(biāo)期間，投標(biāo)方任何影響招標(biāo)方公正評標(biāo)的活動(dòng)，將導(dǎo)致投標(biāo)被拒絕，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。授予合同

7.1 招標(biāo)方在授標(biāo)時(shí)有變更工程量和服務(wù)的權(quán)力 7.2 招標(biāo)方有接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力

為維護(hù)企業(yè)利益，招標(biāo)方在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何投標(biāo)方中標(biāo)的權(quán)力，并對所采取的行為不說明原因。7.3 中標(biāo)通知

7.3.1 在投標(biāo)有效期內(nèi)，招標(biāo)方以中標(biāo)通知書的形式通知所選定的中標(biāo)方。通知也可以電報(bào)、傳真的形式，但需要以書面確認(rèn)。

7.3.2 當(dāng)中標(biāo)方按規(guī)定與發(fā)包方簽定中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同后，招標(biāo)方將向其他投標(biāo)方發(fā)出落標(biāo)通知。招標(biāo)方對落標(biāo)的投標(biāo)方不作落標(biāo)原因的解釋。7.4 簽定合同

7.4.1 中標(biāo)方應(yīng)按中標(biāo)通知書中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)憑中標(biāo)通知書與發(fā)包方簽定中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同，否則按開標(biāo)后撤回投標(biāo)處理。

7.4.2 招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及評標(biāo)過程中有關(guān)澄清文件均應(yīng)作為合同的附件。

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 11 頁 025-57073892 南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司招標(biāo)文件 2013-11-19 投標(biāo)報(bào)價(jià)書

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司：

1.根據(jù)已收到的（招標(biāo)文件名稱、編號(hào)），遵照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件后，我方愿意報(bào)價(jià) 萬元，按招標(biāo)文件的條件承接上述項(xiàng)目的施工任務(wù)。2.工期：。

3.我們承諾，本投標(biāo)文件的有效期為從開標(biāo)日期起計(jì)算的九十天，在此期間，本投標(biāo)文件將始終對我們具有約束力，并可隨時(shí)被接受。如果我們中標(biāo)，本投標(biāo)文件在此期間之后將繼續(xù)保持有效，直至合同生效。

4.我們同意提供招標(biāo)人要求的有關(guān)本次招標(biāo)的所有資料。

5.我們理解，你們無義務(wù)必須接受投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)，并有權(quán)拒絕所有的投標(biāo)。

投標(biāo)人：

地址： 郵編： 電話： 傳真： 法人或授權(quán)代表： 職務(wù)：

南京鑫源招標(biāo)咨詢有限公司 第 12 頁 025-57073892

第五篇：中天建設(shè)咨詢管理有限公司招聘

天津港保稅區(qū)中天建設(shè)咨詢管理有限公司招聘啟事

“與濱海新區(qū)共發(fā)展，與員工共成長，與社會(huì)共進(jìn)步”

天津港保稅區(qū)中天建設(shè)咨詢管理有限公司誠摯的邀請您加盟 天津港保稅區(qū)中天建設(shè)咨詢管理有限公司，是從事建設(shè)工程監(jiān)理及 多方面咨詢服務(wù)的專業(yè)化綜合型公司。公司成立于1993年3月，1996年5月晉升甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。目前公司具有房屋建筑工程、市政公用工程和機(jī)電安裝工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。

中天建設(shè)咨詢管理有限公司，始終遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)宗旨，依靠科學(xué)的管理和成熟的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，以誠信立業(yè)，以服務(wù)取勝，不斷開拓創(chuàng)新，為廣大客戶推出一系列具有鮮明特色的監(jiān)理業(yè)務(wù)，提供了優(yōu)質(zhì)高效、個(gè)性化、人性化的監(jiān)理服務(wù)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)及政府部門的認(rèn)可，已擁有較高的社會(huì)知名度。

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不良記錄；具有敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)，一定的工作能

力；具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；身體健康。

3、待遇：所招聘人員薪酬待面試后，根據(jù)情況決定。

4、聯(lián)系電話：***65、聯(lián)系人：哈女士

天津港保稅區(qū)中天建設(shè)咨詢管理有限公司招聘

2011年5月26日