第一篇：創(chuàng)建“五型企業(yè)”實(shí)施方案

XX公司創(chuàng)建“五型企業(yè)”實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)施“三個(gè)五年計(jì)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本任務(wù)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、文化型、和諧型、幸福型“五型企業(yè)”為載體，不斷提高企業(yè)文化管理科學(xué)化水平。

二、總體要求

創(chuàng)建“五型企業(yè)”活動要緊緊圍繞繼續(xù)深入開展培育社會主義核心價(jià)值體系活動來進(jìn)行，與開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動相結(jié)合，與開展“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”主題實(shí)踐活動相結(jié)合,與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合。把廣大干部職工吸引到創(chuàng)建“五型企業(yè)”活動中來，確保創(chuàng)建效果，推動跨越發(fā)展。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步堅(jiān)定打造千億企業(yè)的理想信念、進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、進(jìn)一步增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力、進(jìn)一步加快科學(xué)發(fā)展步伐。

四、創(chuàng)建“五型企業(yè)”的主要措施

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)措施

“學(xué)習(xí)型企業(yè)”──就是具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)，注重企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展，通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，創(chuàng)造企業(yè)的未來。

1.營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過各種宣傳陣地，讓“多喝墨水、少喝酒水”的學(xué)習(xí)文化在全體干部職工心中落地生根。

2.抓好學(xué)習(xí)制度落實(shí)。堅(jiān)持結(jié)合集團(tuán)公司每季度下發(fā)的《政治理論學(xué)習(xí)及形勢任務(wù)教育安排意見》，抓好政治理論學(xué)習(xí)及形勢任務(wù)教育；堅(jiān)持每月一次中心組學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)開展每年“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動；開展中管人員命課題管理，提升中管人員綜合素質(zhì)。

3.加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。抓好大學(xué)生命課題管理，抓好職工思想政治培訓(xùn)及各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)，繼續(xù)采取“走出去，請進(jìn)來”的辦學(xué)方式做好職工的技能和學(xué)歷提升。

4.繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。對管理人員進(jìn)行述學(xué)，充分運(yùn)用《自學(xué)成才獎勵實(shí)施辦法》和課題管理等措施，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行職責(zé)、追求上進(jìn)的第一需要，并按照考核體系組織嚴(yán)格的考核。

（二）創(chuàng)建責(zé)任型企業(yè)措施

“責(zé)任型企業(yè)”──就是具備完備的責(zé)任體系和健全的責(zé)任履行機(jī)制，所有成員具有高度責(zé)任感，能夠充分履行社會、國家、客戶、職工賦予的各種責(zé)任的企業(yè)。

1.把做強(qiáng)做大公司作為首要責(zé)任。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)。

3.不斷完善責(zé)任體系建設(shè)，提高管理基礎(chǔ)工作和內(nèi)部核算科學(xué)化精細(xì)化水平。

4.落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。

5.堅(jiān)持責(zé)任精神，自覺擔(dān)負(fù)社會責(zé)任

（三）創(chuàng)建文化型企業(yè)措施

“文化型企業(yè)”──就是從文化的高度來管理企業(yè)。

1.認(rèn)真開展落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，做到企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

2.堅(jiān)持以先進(jìn)思想文化塑造企業(yè)，培養(yǎng)高度的文化自覺和文化自信，用共同理想信念凝聚員工，利用陣地和載體深化開磷企業(yè)文化理念宣傳貫徹滲透。

3.堅(jiān)持用獨(dú)具特色的企業(yè)文化帶隊(duì)伍。

（四）創(chuàng)建和諧型企業(yè)措施

“和諧型企業(yè)”──就是內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、公平互助、誠信友善、融洽和諧的企業(yè)。

1.用企業(yè)文化和制度教育約束干部作廉潔勤奮的表率；堅(jiān)持“五必談”、“四必訪”、“三必到”、“兩祝賀”。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《公司合同管理辦法》，按時(shí)簽訂《集體合同》，職工勞動合同簽訂率100%。

3.認(rèn)真落實(shí)《職工思想動態(tài)采集分析報(bào)告管理暫行辦法》，定期召開職工思想動態(tài)采集分析會，堅(jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。繼續(xù)利用領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待、家訪等平臺，搭建上下溝通的橋梁和紐帶。

4.充分發(fā)揮職工群眾當(dāng)家作主的主人翁精神，充分發(fā)揮職代會民主管理職能，堅(jiān)持把企業(yè)改革發(fā)展過程中涉及職工切身利益的重大問題，提交職代會討論通過，讓職工代表充分行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，真正做到企業(yè)重大問題“職工不舉手、措施不出臺”。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，強(qiáng)化職工民主監(jiān)督。

5.做好退休職工的走訪及慰問工作，切實(shí)解決他們的實(shí)際問題，及時(shí)把組織的溫暖送到他們心中。

（五）創(chuàng)建幸福型企業(yè)措施

“幸福型企業(yè)”──就是能夠?yàn)槁毠?chuàng)造幸福，或能夠滿足職工幸福感的企業(yè)。

1.帶領(lǐng)職工努力完成公司全年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與公司經(jīng)濟(jì)效益同步增長和共同富裕。

2.形成“我工作，我快樂”的快樂工作機(jī)制。工作中充分體現(xiàn)“用家庭式溫馨關(guān)心人”的人文關(guān)懷，為員工提供發(fā)展自身才能的工作和機(jī)會，加大班組長以上管理人員的公開選拔任用力度，進(jìn)一步營造公開、公平、公正的選人用人環(huán)境。

3.以只爭朝夕的精神，把公司做強(qiáng)做大，增強(qiáng)職工自豪感和幸福感。堅(jiān)持在創(chuàng)建幸福型企業(yè)的實(shí)踐中做到“三多四對”?！叭唷?，就是多看別人長處，多想別人好處，多幫別人難處?！八膶Α?，就是對上尊敬服從，同心同德；對下熱忱關(guān)愛，嚴(yán)格管理；對左右嚴(yán)于律已，寬以待人；對外平等友好，與人為善。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

（一）設(shè)置機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任

成立宏盛公司“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在公司政工部，負(fù)責(zé)“五型企業(yè)”創(chuàng)建日常工作；XXX同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，辦公室成員由公司黨群部門相關(guān)工作人員組成。

（二）提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各黨支部、各部室要提高對開展“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作的認(rèn)識，切實(shí)把這項(xiàng)工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展工作同安排、同推進(jìn)、同考核。廣泛宣傳組織動員干部職工積極投身到創(chuàng)建工作中來，確?！拔逍推髽I(yè)”創(chuàng)建有序開展，整體推進(jìn)。

（三）精心組織、重在實(shí)效

公司黨總支要結(jié)合實(shí)際，精心組織策劃形式多樣、干部職工普遍歡迎的群眾性創(chuàng)建模式，廣泛做好宣傳、發(fā)動、組織工作，營造良好的爭創(chuàng)氛圍，推進(jìn)創(chuàng)建活動健康有序開展。

（四）加強(qiáng)督查、認(rèn)真考核

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對活動的督促檢查，納入每季度黨群工作一體化考核體系進(jìn)行考核。

第二篇：創(chuàng)建五型班組實(shí)施方案

采油一大隊(duì)

創(chuàng)建“五型班組”實(shí)施方案

為了推動我隊(duì)基層建設(shè)工作，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層干部職工在班組建設(shè)中的作用，經(jīng)大隊(duì)決定，特制定采油一大隊(duì)創(chuàng)建“五型班組”實(shí)施方案。

一、目的和意義

以夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理為宗旨，以加強(qiáng)對管理死角和薄弱環(huán)節(jié)的治理為根本，以提高職工素質(zhì)為手段，通過大力推進(jìn)班組建設(shè)，提升班組在基層建設(shè)中的地位和作用，促進(jìn)班組向“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”邁進(jìn)，確保全面提升我隊(duì)整體管理水平。

二、活動范圍和目標(biāo)

范圍：技術(shù)組、綜合組、采油大班及各采油班組 目標(biāo)：全隊(duì)五型班組達(dá)標(biāo)率60％；力爭達(dá)標(biāo)70％

三、組織機(jī)構(gòu)：

為了確?！拔逍桶嘟M”扎實(shí)有效的深入開展，特成立采油一大隊(duì)“五型班組”管理小組，成員如下：組長：屈和平

副組長：孫學(xué)著吳喜明

成員：劉新來張小軍賀建平劉德愛

王小軍王凱所屬各區(qū)、班長

四、職責(zé)劃分：

“五型班組”創(chuàng)建活動實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)行、集中評比的方法。大隊(duì)調(diào)度室是“五型班組”創(chuàng)建活動總的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門，具體實(shí)施負(fù)責(zé)情況如下“學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建由大隊(duì)書記、綜合組全程負(fù)責(zé)

“安全型、清潔型” 創(chuàng)建由副大隊(duì)長、安全員及維修大班全程負(fù)責(zé)

“節(jié)約型”創(chuàng)建由大隊(duì)長、技術(shù)組全程負(fù)責(zé)

“和諧型”創(chuàng)建由黨支部、團(tuán)支部及調(diào)度室全程負(fù)責(zé)。

五、五型班組要求

（一）“學(xué)習(xí)型班組”引導(dǎo)班組成員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)、終身受益”的學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)廠規(guī)廠紀(jì)及相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)，營造尊重知識、鼓勵創(chuàng)新，互相幫助、互相激勵的學(xué)習(xí)氛圍，逐步將班組建設(shè)成為學(xué)習(xí)氛圍濃、職工素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、生產(chǎn)業(yè)績好的基層生產(chǎn)主體。

1、要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、要突出創(chuàng)新意識、注重學(xué)習(xí)效果。

3、要創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件、搭建交流平臺。

（二）“安全型班組”牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作理念，以安全、環(huán)?！傲恪笔鹿蕿槟繕?biāo)，根據(jù)本班組的實(shí)際情況創(chuàng)新安全工作方法，促進(jìn)班組職工安全意識的明顯提高，逐步形成并打造一套：職工安全意識強(qiáng)、安全素質(zhì)高、防范技能熟，安全風(fēng)險(xiǎn)防控體制健全的“安全型班組”。

1、提高安全意識、營造安全氛圍。

2、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高防范能力。

3、強(qiáng)化日常監(jiān)管、規(guī)范操作程序。

4、強(qiáng)調(diào)隱患排查、切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

5、加大巡檢力度、創(chuàng)建平安油區(qū)。

（三）“清潔型班組”。牢固樹立“環(huán)境友好、清潔發(fā)展”的理念，努力創(chuàng)建“清潔文明井場”，保持井房及設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到規(guī)范生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)排放，有治理、有綠化，堅(jiān)持“誰污染、誰治理”的原則。

1、有目標(biāo)，有規(guī)劃。

2、有安全環(huán)保責(zé)任意識和完備的防范措施。

3、有排查，有整改。

（四）“節(jié)約型班組”要結(jié)合班組實(shí)際情況、制定行之有效的節(jié)約方案和措施，開展小型材料及生產(chǎn)易耗品的節(jié)余活動，提倡、普及“修舊利廢”和節(jié)約成本。班組節(jié)約要有目標(biāo)、有考核，逐步打造職工節(jié)約意識濃、節(jié)能效果好的“節(jié)約型班組”。

（一）有組織、有分工。

（二）有意識，有技能。

（三）有方法，有措施。

（五）“和諧型班組”牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組職工行為，相互協(xié)商輪休，加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)職工民主參與意識，努力形成職工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。著力把班組建設(shè)成為職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。

（一）職工思想統(tǒng)一、行動一致。

（二）了解思想動態(tài)、及時(shí)化解矛盾。

（三）強(qiáng)化、規(guī)范職工行為。

“五型班組”評比考核標(biāo)準(zhǔn)（見附表）

采油一大隊(duì)

二0一0年八月二日

第三篇：創(chuàng)建五型班組實(shí)施方案

沈河第二營業(yè)分公司創(chuàng)建

“五型班組”實(shí)施方案

為了推動分公司基層建設(shè)工作，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層干部職工在班組建設(shè)中的作用，經(jīng)分公司黨政工聯(lián)席會議研究決定，特制定沈河第二營業(yè)分公司創(chuàng)建“五型班組”實(shí)施方案。

一、目的和意義

以夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理為宗旨，以加強(qiáng)對管理死角和薄弱環(huán)節(jié)的治理為根本，以提高職工素質(zhì)為手段，通過大力推進(jìn)班組建設(shè)，提升班組在基層建設(shè)中的地位和作用，促進(jìn)班組向“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”邁進(jìn)，確保全面提升我隊(duì)整體管理水平。

二、活動范圍及目標(biāo)

范圍：分公司各班組

目標(biāo)：通過創(chuàng)建“五型班組”活動，使“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”理念深入人心。

三、組織機(jī)構(gòu)：

為了確?！拔逍桶嘟M”扎實(shí)有效的深入開展，特成立沈河第二營業(yè)分公司 “五型班組”管理小組，成員如下：組長：白明俊趙俊嶺

副組長：吳俠富克農(nóng)陳新玉李承斌

成員：胡巖姜玲劉義成李尚偉付鐵民

李凡王麗華李菊李鑫張雨

四、職責(zé)劃分：

“五型班組”創(chuàng)建活動實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)行、集中評比的方法。分公司黨群工作部是“五型班組”創(chuàng)建活動總的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門，具體實(shí)施負(fù)責(zé)情況如下

“學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建由經(jīng)理辦、黨辦全程負(fù)責(zé)

“安全型、清潔型” 創(chuàng)建由安?？?、管網(wǎng)科、加壓科、工程科全程負(fù)責(zé)

“節(jié)約型”創(chuàng)建由經(jīng)理辦、營業(yè)科全程負(fù)責(zé)

“和諧型”創(chuàng)建由黨辦、用戶服務(wù)中心全程負(fù)責(zé)。

五、五型班組要求

（一）“學(xué)習(xí)型班組”引導(dǎo)班組成員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)、終身受益”的學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)廠規(guī)廠紀(jì)及相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)，營造尊重知識、鼓勵創(chuàng)新，互相幫助、互相激勵的學(xué)習(xí)氛圍，逐步將班組建設(shè)成為學(xué)習(xí)氛圍濃、職工素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、生產(chǎn)業(yè)績好的基層生產(chǎn)主體。

1、要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、要突出創(chuàng)新意識、注重學(xué)習(xí)效果。

3、要創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件、搭建交流平臺。

（二）“安全型班組”牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作理念，以安全、環(huán)?！傲恪笔鹿蕿槟繕?biāo)，根據(jù)本班組的實(shí)際情況創(chuàng)新安全工作方法，促進(jìn)班組職工安全意識的明顯提高，逐步形成并打造一套：職工安全意識強(qiáng)、安全素質(zhì)高、防范技能熟，安全風(fēng)險(xiǎn)防控體制健全的“安全型班組”。

1、提高安全意識、營造安全氛圍。

2、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高防范能力。

3、強(qiáng)化日常監(jiān)管、規(guī)范操作程序。

4、強(qiáng)調(diào)隱患排查、切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

5、加大巡檢力度、確保供水穩(wěn)定。

（三）“清潔型班組”。牢固樹立“環(huán)境友好、清潔發(fā)展”的理念，努力創(chuàng)建“清潔文明井場”，保持井房及設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到規(guī)范生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)排放，有治理、有綠化，堅(jiān)持“破壞、誰治理”的原則。

1、有目標(biāo)，有規(guī)劃。

2、有安全環(huán)保責(zé)任意識和完備的防范措施。

3、有排查，有整改。

（四）“節(jié)約型班組”要結(jié)合班組實(shí)際情況、制定行之有效的節(jié)約方案和措施，開展小型材料及生產(chǎn)易耗品的節(jié)余活動，提倡、普及“修舊利廢”和節(jié)約成本。班組節(jié)約要有目標(biāo)、有考核，逐步打造職工節(jié)約意識濃、節(jié)能效果好的“節(jié)約型班組”。

（一）有組織、有分工。

（二）有意識，有技能。

（三）有方法，有措施。

（五）“和諧型班組”牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組職工行為，相互協(xié)商輪休，加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)職工民主參與意識，努力形成職工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。著力把班組建設(shè)成為職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。

（一）職工思想統(tǒng)一、行動一致。

（二）了解思想動態(tài)、及時(shí)化解矛盾。

（三）強(qiáng)化、規(guī)范職工行為。

六、實(shí)施要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：分公司各班組要把創(chuàng)建“五型班組”活動放到重要議事日程。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)本次活動的總體目標(biāo)和實(shí)施內(nèi)容，根據(jù)各部門工作實(shí)際和體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出各班組的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，達(dá)到人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次活動中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動本次活動的順利開展。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各部門要加強(qiáng)對本次創(chuàng)建活動全過程督促檢查管理工作，做好相關(guān)資料的收集工作，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

沈河第二營業(yè)分公司工會委員會

2013年5月21日

第四篇：創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”實(shí)施方案

創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十七大精神，落實(shí)中央、省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的意見，全面提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)文體廣播電視局自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)更快更好發(fā)展，經(jīng)局黨組研究，決定在我局開展創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動。特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣工作大局，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為目標(biāo)，以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”為抓手，以加強(qiáng)執(zhí)政能力為重點(diǎn)，以“比學(xué)習(xí)，帶頭提高素質(zhì)；比工作，帶頭爭創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻(xiàn)，帶頭踐行服務(wù)宗旨；比作風(fēng)，帶頭做好廉潔表率”的“四比四帶頭”活動及“工作優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美，群眾滿意”的“四優(yōu)一滿意”活動為內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、文明型機(jī)關(guān)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支具有履行崗位職責(zé)能力、緊跟時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，使文體廣播電視局機(jī)關(guān)成為敬業(yè)勤政、依法行政、高效理政、廉潔從政的表率機(jī)關(guān)，為促進(jìn)縣委、縣政府決策的落實(shí)和加快實(shí)現(xiàn)“實(shí)力桐梓、小康桐梓、便捷桐梓、活力桐梓、和諧桐梓”的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)要求

切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)。

在創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的過程中，要通過自我整改和創(chuàng)新，做到“學(xué)習(xí)氛圍濃，服務(wù)態(tài)度好，辦事效率高，作風(fēng)廉潔優(yōu)，機(jī)關(guān)環(huán)境美”，基本實(shí)現(xiàn)：建設(shè)一流的干部隊(duì)伍，培育一流的工作作風(fēng)，構(gòu)建一流的和諧班子，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，樹立一流的機(jī)關(guān)形象。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。各部門要把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為促進(jìn)機(jī)關(guān)工作開展的重要任務(wù)來抓。通過組織黨員干部開展“四比四帶頭”活動等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部的學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

2、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。廣泛推行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，逐步實(shí)行辦事公開，進(jìn)一步開展“四優(yōu)一滿意”活動。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識，克服機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的“四難”現(xiàn)象，杜絕吃、拿、卡、要等不良風(fēng)氣，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

3、創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，充分履行機(jī)關(guān)職能，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)體系，明確機(jī)關(guān)黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查，改進(jìn)和完善考核評價(jià)辦法，建立科學(xué)合理的評價(jià)機(jī)制和激勵約束機(jī)制；深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，促進(jìn)黨和政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)和本部門工作目標(biāo)任務(wù)的完成，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。

4、創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》。抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、典型教育和警示教育，引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，筑牢思想道德防線。堅(jiān)持依法決策、民主決策和科學(xué)決策，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，建立健全機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作運(yùn)行、管理和約束機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促干部職工依法行政，對制定政策、行政審批、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法以及人、財(cái)、物管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展經(jīng)常性督促檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。

5、創(chuàng)建文明型機(jī)關(guān)。開展文明股（室）、文明窗口、文明崗位等創(chuàng)建活動，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展豐富多彩、健康向上的群眾性文化活動，提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想道德水平。推進(jìn)“整臟治亂”，創(chuàng)建機(jī)關(guān)優(yōu)美環(huán)境。開展?fàn)幾觥敖M織的好幫手、群眾的貼心人”活動，發(fā)揮黨員在增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧方面的表率作用。大力宣傳優(yōu)秀黨員和先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡。樹立先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，營造積極向上的機(jī)關(guān)氛圍。

四、具體措施

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

1、樹立學(xué)習(xí)理念。全體工作人員要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)端正，講求實(shí)效，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才，具有扎實(shí)的理論知識、精深的業(yè)務(wù)知識、廣博的基礎(chǔ)知識，努力成為精通本職的專家。

2、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。完善黨委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果列為機(jī)關(guān)工作人員的述職和考評內(nèi)容，確保參學(xué)率達(dá)到 100%，優(yōu)秀率在 85% 以上，不斷提高全局干部職工的素質(zhì)。要保證學(xué)習(xí)時(shí)間，局黨組中心學(xué)習(xí)組每季度至少組織一次學(xué)習(xí)，各股室每周集中學(xué)習(xí)不少于一次。領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少撰寫兩篇調(diào)研報(bào)告或體會文章，普通干部每年至少寫一篇調(diào)研報(bào)告或體會文章。

3、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。局黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)可以擴(kuò)大到中層干部的范圍，局機(jī)關(guān)要采取培訓(xùn)會、知識競賽、經(jīng)驗(yàn)交流的形式，寓學(xué)習(xí)于工作、寓學(xué)習(xí)于活動、寓學(xué)習(xí)于娛樂，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。

（二）創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。

1、健全完善并落實(shí)好掛牌上崗制、首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度。

2、堅(jiān)持依法行政，消減行政審批事項(xiàng)，簡化審批程序，規(guī)范審批行為。

3、建立深入基層聯(lián)系點(diǎn)、信訪接待日、與群眾對話等制度，拓寬和暢通聯(lián)系群眾的渠道。

4、認(rèn)真開展為民辦實(shí)事好事活動。

5、熱情接待群眾，無吃拿卡要等違紀(jì)行為。

（三）創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。

1、科學(xué)設(shè)置效能目標(biāo)體系。

2、落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作和共性目標(biāo)要求。

3、按照“三定”方案做好部門常規(guī)工作，達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)。

4、完成縣委、政府交辦任務(wù)，工作有創(chuàng)新。

（四）創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。

1、一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，培養(yǎng)高尚的生活情趣。領(lǐng)導(dǎo)干部要減少會議、減少應(yīng)酬，嚴(yán)格控制參加各類慶典活動，確保把時(shí)間和精力投入到為群眾辦實(shí)事解難題上。

2、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范作用，嚴(yán)于律己，廉潔自律，杜絕以權(quán)謀私、與民爭利、侵害群眾利益的行為。

3、加大監(jiān)督力度。要設(shè)立公開電話和征求意見箱，廣泛征求群眾意見和建議，對群眾舉報(bào)的問題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。同時(shí)，每年組織對中層以上干部進(jìn)行一次廉政談話，達(dá)到規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的從政行為的目的。

（五）創(chuàng)建文明型機(jī)關(guān)。

1、堅(jiān)持民主集中制。建立健全議事決策機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，凡重大問題都要集體討論決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度，大事講原則，小事講風(fēng)格，補(bǔ)臺不拆臺，做到分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、結(jié)合文體廣電工作實(shí)際，開展健康向上的文化體育活動，營造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

3、工作中，要講大局、講奉獻(xiàn)，有團(tuán)隊(duì)意識，上下一心，左右同向，相互配合，相互支持，做人民公仆，讓人民滿意。

五、有關(guān)要求

開展創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動，是新形勢下加強(qiáng)自身建設(shè)的新舉措，是促進(jìn)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的有效載體，是鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育活動成果的有效手段。全局上下要高度重視，統(tǒng)一思想，在單位內(nèi)部形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。各部門要對這項(xiàng)活動精心組織，周密安排，既要保證活動按照規(guī)定要求正常進(jìn)行，又要通過活動的開展，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要堅(jiān)持把解決突出問題與做好經(jīng)常性工作結(jié)合起來，把集中教育與制度建設(shè)結(jié)合起來，注意總結(jié)開展活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，選樹、宣傳活動中涌現(xiàn)出的各類典型，促進(jìn)活動扎實(shí)有效地開展。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)縣委、縣政府的相關(guān)要求，我局成立創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成如下： 組 長：令狐榮楷

副組長：陳平王朝建 袁細(xì)強(qiáng) 劉后福 韋大強(qiáng)

成 員：舒 昶 張宗榮 楊 迎 田茂軍 張

維

畢榮國 劉 健 廖世剛 彭先華 婁 靜

張 偉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室，舒昶同志任辦公室主任。

第五篇：創(chuàng)建五型單位活動實(shí)施方案

創(chuàng)建五型單位活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)xx區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展，決定在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”單位（以下簡稱“五型”單位）活動，現(xiàn)制定活動如下：

一、工作目標(biāo)

緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主題，以深化改革為動力，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”單位為目標(biāo)，通過開展創(chuàng)建“五型”單位活動，著力解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)方面尚存在的“庸、懶、散、拖、慢”等突出問題，進(jìn)一步樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，使各級機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為勤學(xué)奮進(jìn)、愛崗敬業(yè)、依法行政、高效創(chuàng)新、廉潔從政的表率單位。

二、活動要求和主要措施

（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位

活動要求：重點(diǎn)在學(xué)懂弄通和學(xué)精管用上下功夫，做到學(xué)以致用，切實(shí)解決學(xué)習(xí)氛圍不濃的問題，努力提高干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐中解決矛盾和問題的能力。

主要措施：一是多渠道、多層次加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，發(fā)揮黨校主陣地和黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等各種培訓(xùn)資源的作用，扎實(shí)開展干部培訓(xùn)。二是樹立終身學(xué)習(xí)理念，大力宣傳學(xué)習(xí)典型，通過黨員論壇、領(lǐng)導(dǎo)上講臺、宣講報(bào)告會等形式，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，積極營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。三是各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自研究、部署、參加學(xué)習(xí)活動，組織單位黨員干部開展“每季度讀一本書、寫一篇文章、組織一次研討的‘三個(gè)一’”學(xué)習(xí)活動。四是建立健全學(xué)習(xí)制度，完善學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，把“述學(xué)”、“評學(xué)”、“考學(xué)”情況列入黨員民主評議、干部述職考評、黨建工作考核的重要內(nèi)容，切實(shí)推動單位學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

（二）創(chuàng)建“服務(wù)型”單位

活動要求：進(jìn)一步強(qiáng)化干部“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”理念和宗旨意識，切實(shí)提高各級各部門的服務(wù)質(zhì)量和水平，努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型單位。

主要措施：一是建立健全服務(wù)制度。推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)。二是落實(shí)“四個(gè)一”微笑服務(wù)：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水問候、一腔熱情接待。對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)急事急辦、特事特辦；不是本部門解決的，要告知群眾交接到相關(guān)部門；對申報(bào)材料存在缺項(xiàng)或?qū)Σ环戏煞ㄒ?guī)的的問題，要做好說服解釋工作。三是加大責(zé)任追究力度。各級各部門要結(jié)合實(shí)際情況，針對突出問題不定期地進(jìn)行作風(fēng)整頓，組織開展服務(wù)群眾評議，對工作態(tài)度不正、服務(wù)質(zhì)量不高、作風(fēng)不實(shí)、效率低下的該批評的批評，該教育的教育，造成嚴(yán)重后果和影響的要給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

（三）創(chuàng)建“創(chuàng)新型”單位

活動要求：大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，始終保持機(jī)關(guān)事業(yè)單位、干部與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

主要措施：一是加強(qiáng)創(chuàng)新思維培養(yǎng)。通過外出考察、集中研討、拓展訓(xùn)練、引進(jìn)企業(yè)決策方法等措施，不斷破除思想上的陳舊觀念，樹立起與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的工作新觀念新思維。二是推動體制機(jī)制創(chuàng)新。圍繞提高行政效能，結(jié)合機(jī)關(guān)改革和行政效能建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行政審批程序，大力推進(jìn)工作體制和機(jī)制創(chuàng)新，著力解決影響和制約本單位和全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。同時(shí)，把創(chuàng)新實(shí)效列入干部考核評價(jià)的內(nèi)容，增強(qiáng)干部推動體制機(jī)制改革創(chuàng)新的壓力和動力。三是改進(jìn)工作方式方法。以簡化程序、提高效率、做好服務(wù)、破解難題為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新。適時(shí)組織開展創(chuàng)新“金點(diǎn)子”征集評選等活動，每個(gè)單位、黨支部至少在一個(gè)工作領(lǐng)域、一個(gè)工作環(huán)節(jié)、一個(gè)工作程序上進(jìn)行創(chuàng)新嘗試和探索。

（四）創(chuàng)建“高效型”單位

活動要求：強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效的意識，著力解決工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的突出問題，堅(jiān)決制止“庸、懶、散、拖、慢”現(xiàn)象發(fā)生，做到人在其職、人盡其責(zé)。

主要措施：一是樹立“今日事今日畢、效率領(lǐng)先”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識和效率觀念，引導(dǎo)黨員干部講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績，糾正和克服急功近利、弄虛作假、“文山會?！钡刃问街髁x、官僚主義作風(fēng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)提煉，將被實(shí)踐證明行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為制度層面，固化為機(jī)制，提高工作效率和工作業(yè)績。三是努力提高工作效率，推行“日清月結(jié)”制度（“日清”即當(dāng)天的工作當(dāng)天完成；“月結(jié)”即每月底由領(lǐng)導(dǎo)對月初確定的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評），認(rèn)真解決行政不作為、亂作為、慢作為等問題，實(shí)行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。

（五）創(chuàng)建“廉潔型”單位

活動要求：通過開展廉潔自律教育，進(jìn)一步健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，樹立勤政為民、廉政高效的單位形象。

主要措施：一是加強(qiáng)廉潔從政教育，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、案例警示教育。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，在政府門戶網(wǎng)站、單位網(wǎng)站設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄，及時(shí)公開政策法規(guī)、工作動態(tài)等信息，公開辦事指南和辦事

目錄，自覺接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化廉政問責(zé)制。嚴(yán)肅查處影響單位行政效能，損害單位廉政形象的人和事，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三、時(shí)間步驟

活動從2013年xxx月開始，至2014年xxxx月結(jié)束。具體分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動員階段（2013年xxx月）。各部門各單位制定工作方案，召開動員會議，進(jìn)行安排部署。

（二）實(shí)施階段（2013年xxx月上旬至2014年xxx月下旬）。各部門各單位按照實(shí)施方案要求，結(jié)合各自實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

（三）總結(jié)表彰階段（2014年xxx月）。各部門各單位認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作，形成經(jīng)驗(yàn)材料。區(qū)委組織部將評選出一批優(yōu)秀“五型”單位，報(bào)區(qū)委審定，并在“七一”期間予以表彰。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，精心組織。創(chuàng)建“五型”單位活動是我區(qū)配合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、加快建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的重要舉措，是改進(jìn)工作作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作效能的有力抓手，各部門各單位要充分認(rèn)識開展活動的重要意義，增強(qiáng)創(chuàng)建“五型”單位的自覺性和主動性，周密部署，精心組織。

（二）統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。各部門各單位要把創(chuàng)建活動與落實(shí)全區(qū)中心工作結(jié)合起來，與“美麗廣西？清潔鄉(xiāng)村”活動結(jié)合起來，與加強(qiáng)單位黨建工作和日常管理結(jié)合起來，要把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”貫穿活動的始終，扎實(shí)推動機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)建設(shè)。

（三）真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合本部門本單位的實(shí)際，注意以點(diǎn)帶面，分類指導(dǎo)，認(rèn)真解決創(chuàng)建工作中的新情況、新問題，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法。要力戒形式主義，不做表面文章。要靈活多樣，確保活動有效進(jìn)行。區(qū)委組織部將適時(shí)召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會進(jìn)行指導(dǎo)，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況將適時(shí)組織明察暗訪，及時(shí)通報(bào)有關(guān)結(jié)果。