第一篇：姜博士學(xué)習(xí)型論壇上講話v2

你有企業(yè)，但你不一定是企業(yè)家

——姜汝祥博士在中國(guó)學(xué)習(xí)型論壇上的講話

2005-12-30姜博士：我作為今天上午的最后演講者，我是相當(dāng)有壓力的，所以我必須要給大家講比較好的東西。我的講課價(jià)格是比較高的，講一天課需要付10萬(wàn)塊錢，有的人講怎么那么貴，我現(xiàn)在給大家講一個(gè)結(jié)論，你聽(tīng)完之后覺(jué)得值100萬(wàn)。好不好？好！

姜博士：我現(xiàn)在告訴你你的薪酬，對(duì)幫助公司提高執(zhí)行力是沒(méi)有用的，所以無(wú)論花發(fā)多少工資，員工不會(huì)由此產(chǎn)生執(zhí)行力，是沒(méi)有用的。所以請(qǐng)大家記住，而且要寫在本子上，否則你會(huì)會(huì)虧很多錢，薪酬與執(zhí)行力沒(méi)有任何關(guān)系。薪酬與什么有關(guān)系呢？我們說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)上講薪酬叫什么？勞動(dòng)力價(jià)值，比如說(shuō)你今天要請(qǐng)我姜汝祥來(lái)講課，如果你不給我商業(yè)價(jià)值我就感覺(jué)不公平，我在市場(chǎng)上值那么多錢，你不給那么多錢，我就覺(jué)得不值得。所以商業(yè)的薪酬是什么呢？是勞動(dòng)力的價(jià)值，所以你不給那么多他就不會(huì)來(lái)，但是你給了我這么多了之后，我來(lái)了以后就會(huì)完整地講的特別好嗎？不對(duì)，所以一個(gè)人請(qǐng)進(jìn)來(lái)之后，工資就已經(jīng)沒(méi)了，所以這個(gè)時(shí)候薪酬就沒(méi)有了，與薪酬就沒(méi)有關(guān)系了。我現(xiàn)在給大家的結(jié)論非常值錢，執(zhí)行力與即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)系。比如說(shuō)我今天來(lái)什么東西讓我講得非常好呢？不是他們給我錢，是你們的掌聲。同樣的道理請(qǐng)大家記住你的工人、你的員工、技術(shù)人員需要什么？當(dāng)他的薪酬進(jìn)來(lái)之后，不管多少，他接受了，這就叫薪酬。執(zhí)行力是什么關(guān)系呢？如果他做了，你立馬就拍拍他的肩膀，跟他說(shuō)一句話說(shuō)他干的很好，這樣一句話就對(duì)他是極大的鼓勵(lì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你給他很多錢。但是對(duì)于一家公司的老板是不是吝嗇自己的笑容？我告訴你此時(shí)此刻你不給他，他的動(dòng)力就沒(méi)有了，由此大家記住執(zhí)行力跟什么有關(guān)系？即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，這句話值不值錢？還想不想要更值錢的？要！

姜博士：好，接下來(lái)我再跟你講一句話，這句話也值一百萬(wàn)。剛才馬云講了支撐他價(jià)值觀的夢(mèng)想，是什么東西王讓石不要錢，是什么東西使柳傳志坐在香港的破房子里面想，價(jià)值觀。他們只講價(jià)值觀不值錢，我跟你講的非常非常值錢，這個(gè)是我獨(dú)家研究，你在外面找不到。不信你去找。價(jià)值觀是拿來(lái)做什么的？?jī)r(jià)值觀是拿來(lái)選親信的，我們要價(jià)值觀做什么？我們意思是我們這家公司有這樣的理念，這樣的夢(mèng)想，這樣這位老總講的時(shí)候充滿了力量，但是他沒(méi)有把最最關(guān)鍵的東西講出來(lái)。你要價(jià)值觀是做什么？不是拿來(lái)好玩的，是要做什么？做一家偉大的企業(yè)或者說(shuō)優(yōu)秀的公司，對(duì)不對(duì)？對(duì)。

姜博士：那價(jià)值觀是什么？跟你一樣，選親信，所以不懂價(jià)值觀的人不是你的親信，你的親信是跟你想法一樣，價(jià)值觀一樣的。想法一樣價(jià)值觀一樣拿來(lái)做什么呢？減少管理成本。就是說(shuō)我們價(jià)值觀一樣就少了很多制度，所以價(jià)值觀拿來(lái)做什么？是選親信的。我是戰(zhàn)略專家，我在做戰(zhàn)略的時(shí)候跟我的企業(yè)家講一定要把價(jià)值觀放在戰(zhàn)略目標(biāo)，但是這個(gè)是拿來(lái)選誰(shuí)是跟你走到最后，誰(shuí)是最親信，誰(shuí)是你最值得信任的人。實(shí)際上做老板一定要有親信，沒(méi)有親信怎么干事呀？但是親信是以你的價(jià)值觀來(lái)衡量的。所以企業(yè)家核心是價(jià)值觀，但是我們也允許價(jià)值觀不一樣的人，但是我們?cè)趺礃友?？視為工具。價(jià)值觀正確的東西很公平，大家覺(jué)得這句話值不值錢？

值錢。

姜博士：還要不要更值錢的？

要！

姜博士：這是價(jià)值百萬(wàn)的。下面給你講價(jià)值千萬(wàn)的，還有價(jià)值過(guò)億的，還有無(wú)價(jià)的。先講價(jià)值千萬(wàn)的，我問(wèn)你窮人為什么窮？我相信在座的沒(méi)有大企業(yè)家，大企業(yè)家不到這里來(lái)。我不怕傷你的自尊，在這里沒(méi)有超過(guò)一百億的公司，絕對(duì)沒(méi)有，因?yàn)橐话賰|的就不來(lái)這兒了。我上課沒(méi)有一百億的公司。因?yàn)槿绻粋€(gè)老板一百億的時(shí)候他就知道把我弄去了。大家不要笑，我現(xiàn)在跟你講的是一個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題，我現(xiàn)在再跟大家講，十億以上的也沒(méi)有，你們大部分是一千萬(wàn)到五千萬(wàn)的老板，是不是這樣的？我現(xiàn)在問(wèn)你們，你知不知道你為什么做不大？知不知道為什么？如果不能回答這個(gè)問(wèn)題，我告訴你第一你這輩子做不大，第二做大也要完蛋。你我相信我可以告訴你，很多企業(yè)家，和很多有名的人在我看來(lái)其實(shí)他們的企業(yè)是非常非常危險(xiǎn)的，現(xiàn)在很多紅的企業(yè)離完蛋不遠(yuǎn)了，不信咱們走著瞧。我們先講這個(gè)概念，為什么我們的企業(yè)做不大，或者為什么我們做不了企業(yè)家？今天我們的主題是什么？有企業(yè)，不等于你是企業(yè)家，這也是我自己搞出來(lái)的，就是因?yàn)槲易约阂沧隽艘患夜?，我就發(fā)現(xiàn)為什么我不會(huì)做企業(yè)，我把這個(gè)問(wèn)題想清楚之后，今天我告訴大家。

姜博士：我告訴你這個(gè)結(jié)論全世界任何一個(gè)地方都找不到，因?yàn)檫@是我自己搞出來(lái)的。為什么我可以搞出來(lái)呢？因?yàn)槲易约鹤隽艘患夜?，我就發(fā)現(xiàn)我不會(huì)做企業(yè)。我把這個(gè)搞清楚了以后告訴你這值五千萬(wàn)。你們看一個(gè)圖片，可以嗎？可以嗎？請(qǐng)大家看，我是從貴州農(nóng)村出來(lái)，所以這樣的場(chǎng)景我們是非常熟悉的，大家看農(nóng)村有很多窮人的孩子上不起學(xué)，相信大家看到這樣一雙眼睛非常難受，我也非常難受，但是看到這樣一份東西的時(shí)候，我除了難受以外，也會(huì)做一些幫助，我不知道你們會(huì)不會(huì)與我有同樣的感受。我恨，我恨誰(shuí)呢，我恨他們的父母，當(dāng)我們講有各種各樣的原因都可以接受，也都可以理解。但是我是從農(nóng)村出來(lái)的，我有很多農(nóng)村的同學(xué)現(xiàn)在他們的孩子就上不起學(xué)。但是我要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，為什么我講課一天十萬(wàn)塊錢，為什么我的同學(xué)孩子學(xué)費(fèi)都付不起呢？

姜博士：我不知道大家有沒(méi)有去過(guò)云南漓江，云南漓江有一個(gè)小書(shū)齋，叫和志剛，請(qǐng)大家看一下這張圖片，這個(gè)是我特別珍藏的，我到任何一個(gè)企業(yè)演講就把這個(gè)圖片分享給所有的企業(yè)家，我說(shuō)你如果讀不懂這張圖片我就不給你講課。請(qǐng)大家看他是沒(méi)有手的，我們?cè)倏聪乱粡垐D片，這個(gè)是斷腳的乞丐，這是冬天，這個(gè)乞丐是光著身子的，請(qǐng)問(wèn)你當(dāng)你走過(guò)這個(gè)人身邊的時(shí)候你會(huì)不會(huì)給他錢？因?yàn)樗菤埣踩耍咳绻仨毷サ脑挘阍敢馐芍皇诌€是一條腿，哪一個(gè)？

一條腿

姜博士：如果這樣選擇的話，失去兩只手的人難，還是失去一條腿的人慘呢？失去兩只手的人。但是我們?cè)倏匆幌?，和志剛，他有一個(gè)書(shū)齋，他有一個(gè)漂亮的太太，他有錢，請(qǐng)大家注意。這么艱難的人很有錢，而我們大家認(rèn)為不錯(cuò)的人卻躺在這里當(dāng)乞丐。如果和志剛沒(méi)有發(fā)財(cái)，沒(méi)有娶到太太，如果你有一百塊要給他們，請(qǐng)問(wèn)你是要給和志剛，還給那個(gè)乞丐？給誰(shuí)？

和志剛！

姜博士：對(duì)這才是實(shí)質(zhì)，我們?cè)敢鈳椭切┰敢鈯^斗的人，好，大家回答下面一個(gè)問(wèn)題，上帝是公平的，上帝是公平的接下來(lái)問(wèn)一下，當(dāng)我研究了比爾蓋茨，研究了很多企業(yè)家的時(shí)候，我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)世界上最最厲害的人恰恰都是哪些條件很差的人。比如說(shuō)，比爾蓋茨上學(xué)大學(xué)二年級(jí)就退學(xué)了，因此他的學(xué)上的很差。李嘉誠(chéng)大家知道他的底細(xì)很差，但是他是華人的首富，大家知道黃光裕，他是18歲帶了三千塊錢到北京，18歲的一個(gè)廣州人到北京，可以想象一下他有多么糟，我們?cè)倏匆幌埋R云，馬云到目前為止不會(huì)用計(jì)算機(jī)。當(dāng)馬云這么講的時(shí)候我不知道在座諸位怎么想的？反正我特別難受，因?yàn)樗v不會(huì)的我全會(huì)，我不但會(huì)，我很會(huì)。我連DVD都會(huì)制作，如果計(jì)算機(jī)

操作軟件完蛋了，我個(gè)人都可以給你搞個(gè)盜版的，還可以下載，這說(shuō)明什么？說(shuō)明我個(gè)人得水平很高。意味著什么？我跟大家講這個(gè)結(jié)論，這個(gè)結(jié)論是什么呢？結(jié)論就是如果我們站在黃光裕、馬云、李嘉誠(chéng)這些人的角度看我們的時(shí)候，我們就是乞丐。大家不要笑，這是我花了很大的精力得出的結(jié)論。大家知道我在執(zhí)行上在國(guó)內(nèi)是有影響的專家，包括同仁都很熟，當(dāng)我把最優(yōu)秀的企業(yè)家接觸完了以后，我發(fā)現(xiàn)他們?cè)趺礃?？我覺(jué)得他們不像你想象的那樣，我們想象他們厲害的不得了?，F(xiàn)在我講，我跟李嘉誠(chéng)、比爾蓋茨他們站在一起我不覺(jué)得比他們差，我就智商而言，我本科學(xué)的工科，碩士學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，博士拿的是社會(huì)學(xué)的博士學(xué)位，你說(shuō)厲不厲害？厲害吧，但是大家記住我過(guò)去以此為榮，但是現(xiàn)在以此為恥，大家不要笑，這就是我為什么當(dāng)不了企業(yè)家。

姜博士：請(qǐng)問(wèn)一下你自己，你做一個(gè)企業(yè)的時(shí)候會(huì)不會(huì)對(duì)下屬說(shuō)你這事做不了，讓開(kāi)我來(lái)！你想象一下你的企業(yè)有專業(yè)問(wèn)題的時(shí)候你是不是比下邊的人還要厲害，是，就是你做不大的原因。我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)結(jié)果，原來(lái)企業(yè)家不是那些擁有企業(yè)的人，所以有企業(yè)不一定是企業(yè)家。就像我有錫恩公司，我有七八個(gè)分公司，我是企業(yè)家嗎？我不是。當(dāng)我跟真正的企業(yè)家接觸了以后我發(fā)現(xiàn)自己不是企業(yè)家。真正的企業(yè)家是什么？是比爾蓋茨、IBM沃森、山姆·沃爾頓這樣的人，是馬云、李東生這樣的人，好，我告訴你企業(yè)家的特點(diǎn)，企業(yè)家最最重要的特點(diǎn)就是他們首先把自己定義成我是無(wú)能的，所以大家去看一下，我是怎么辦呢？我們這些人是什么都行，所以我們永遠(yuǎn)在我們的企業(yè)圈子里面做。因此員工沖撞我們的時(shí)候怎么辦？你走開(kāi)我來(lái)干，有什么了不起的。但是大家想象一下比爾蓋茨、黃光裕、李嘉誠(chéng)怎么樣呢，就像馬云一樣，因?yàn)樗粫?huì)，所以有員工沖撞他的時(shí)候，他不敢開(kāi)除他，正因?yàn)樗粫?huì)，所以才怎么樣，就要依靠所有資源和所有會(huì)的人幫他把企業(yè)做大。

姜博士：所以企業(yè)家最核心的是什么，你要把世界上最優(yōu)質(zhì)的資源組合起來(lái)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值，這才是企業(yè)家，凡是你自己靠自己的力量做的，那都叫工匠，那都叫博士，那都叫技術(shù)人員，所以在我看來(lái)在座很多企業(yè)，你們?cè)谧鲆粋€(gè)作坊，你不是企業(yè)家。什么是企業(yè)家？比如說(shuō)當(dāng)年我在哈佛寫的文章，有很多企業(yè)家來(lái)找我，當(dāng)時(shí)我很洋洋自得，但是現(xiàn)在我懂了，他們不僅來(lái)找我，也找中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的人。所以優(yōu)秀的企業(yè)家怎么樣？你優(yōu)秀我就把你當(dāng)做工具，所以大家想一想諸葛亮厲害還是劉備厲害？諸葛亮是很可憐的，劉備是離不開(kāi)諸葛亮，諸葛亮要你三顧茅廬，劉備做到了。曹操那個(gè)人心理那么狹隘，如果諸葛亮跟了曹操早就死了一萬(wàn)次了，所以楊修被干掉了。所以諸葛亮是離不開(kāi)劉備的，但是他的才藝怎么施展出來(lái)的，靠劉備，所以這才是企業(yè)家的道路。所以大家看劉備可以自己找諸葛亮，他誰(shuí)都可以找。所以三國(guó)里面真正的企業(yè)家是劉備，論資力，論才華他什么都不是，皇室也是騙人的，如果你是皇室需要賣草鞋？你們什么時(shí)候聽(tīng)過(guò)總書(shū)記的叔叔賣草鞋的？賣草鞋是什么皇叔。一個(gè)賣草鞋的人當(dāng)了皇帝，這才是偉大。所以所有的企業(yè)家研究完了以后，我發(fā)現(xiàn)古今中外都是如此。比爾蓋茨十歲的時(shí)候知道跟他姐姐簽訂協(xié)議，幫他姐姐打掃草坪，他姐姐給他十美金，他十歲就會(huì)做生意。所以微軟今天強(qiáng)調(diào)不是因?yàn)樗夹g(shù)強(qiáng)大，而是比爾蓋茨有企業(yè)家思維。我們?cè)倏匆幌翴BM，這是IBM的創(chuàng)始人沃森，大家看有一個(gè)英文是think，這就是思考，IBM所有的員工桌子上都有這個(gè)詞，為什么思考這個(gè)詞呢？

姜博士：IBM沃森當(dāng)年給別人打工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)老不受尊重，老受訓(xùn)斥，所以他覺(jué)得老板不對(duì)。所以他把那個(gè)東西貼在所有的墻壁上，然后改變。當(dāng)IBM的沃森離開(kāi)了這家公司以后，他就把這個(gè)詞發(fā)給每一個(gè)IBM的員工，必須讀懂。我們?cè)倏匆幌挛譅柆?，他們?cè)谧鑫譅柆敋g呼。大家知不知道這個(gè)歡呼是從哪里來(lái)的呢？沃爾瑪?shù)睦峡偟巾n國(guó)去，發(fā)現(xiàn)韓國(guó)每天早晨都要?dú)g呼，這個(gè)他覺(jué)得很有好處，所以他要求全球的沃爾瑪都?xì)g呼。我們?cè)倏匆幌氯f(wàn)科，萬(wàn)科的物業(yè)服務(wù)是全世界最好的，他的房子比別人的價(jià)值要高，很大的程度是源自物業(yè)，萬(wàn)科的理念是來(lái)自哪里呢？萬(wàn)科當(dāng)年做錄像機(jī)進(jìn)出口，他跟索尼

做，他說(shuō)索尼的售后服務(wù)做的非常非常好，所以從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，王石下決心學(xué)習(xí)索尼的售后服務(wù)。我研究所有的偉大公司，一個(gè)結(jié)論，所有偉大的公司都有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，或者所有偉大公司的企業(yè)家都有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是他們從來(lái)都把世界上一切優(yōu)秀的東西變成他的東西。這才是企業(yè)家，如果你不懂得這一點(diǎn)的話，所有讀過(guò)博士的人都當(dāng)不了企業(yè)家。因?yàn)樗麄冇泻芨叩牟拍芰?，有才能怎么樣？就以我為主。我已?jīng)是讀博士的人了，什么都懂，我干嗎用別人呢？我見(jiàn)企業(yè)家的時(shí)候，等你跟我打招呼，我跟你打招呼多沒(méi)面子。姜博士：你這個(gè)時(shí)候在乎面子，如果我什么都不是，我見(jiàn)誰(shuí)都握握手，在座兩千人全部是我的朋友。我有兩千的朋友，我的能耐有多大？這就是企業(yè)家思維，所以我后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我做了很多咨詢，做了很多培訓(xùn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)很多奇怪的現(xiàn)象，越是跟他們交流他們就把我盯的死死的。比如說(shuō)上兩個(gè)星期在深圳，索夫特老總是我的學(xué)員，他老就盯著我，越是做大的企業(yè)家越是找那些優(yōu)秀的人幫他干事，越小的人越覺(jué)得，總覺(jué)得我怎么樣，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，你真正跟大企業(yè)家區(qū)別在哪里？區(qū)別在你沒(méi)有企業(yè)家的思維，所以我建議在座各位，面對(duì)這么多的優(yōu)秀的講師，這么多同事，怎么樣？你一定要把他們當(dāng)工具！

姜博士：當(dāng)工具有兩個(gè)做法，第一先看他有沒(méi)有真正的水平，沒(méi)有水平就干掉，當(dāng)然首要的是要有水平。一旦有水平你立即把他變成你的工具，因?yàn)槟銖?qiáng)大不是因?yàn)閭€(gè)人強(qiáng)大，是你善于把社會(huì)上強(qiáng)大的力量變成你的力量，這才是你真正強(qiáng)大的力量。所以企業(yè)家思維是我最近的突破，所以當(dāng)哪位企業(yè)家來(lái)找我什么什么的時(shí)候，我就發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人在把我當(dāng)工具了。過(guò)去我覺(jué)得自己牛，現(xiàn)在不這樣的，誰(shuí)越找我，我越尊重誰(shuí)。因?yàn)樗盐耶?dāng)成工具，不僅把我當(dāng)工具，而且把全世界能干的人當(dāng)工具。越是那些不找的，越是靠的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，我就知道他個(gè)人沒(méi)戲。因?yàn)樗谙?，在賭氣，說(shuō)你們自以為了不起，老子埋頭苦干十年，十年之后咱們?cè)僖?jiàn)分曉。十年之后你反倒沒(méi)了，這個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)根本不是在打撲克，也不是斗氣，商業(yè)是很殘酷，很現(xiàn)實(shí)的東西。你們說(shuō)有沒(méi)有道理？所以我覺(jué)得在這幾天的過(guò)程里面，你把這個(gè)學(xué)會(huì)了，你就可以賺千萬(wàn)了。

姜博士：在這里我還要跟大家講現(xiàn)在正紅火的企業(yè)80％是沒(méi)有戲的，會(huì)倒閉、關(guān)閉，未來(lái)將會(huì)關(guān)起來(lái)。所以中國(guó)真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)就是你們這些企業(yè)，就是現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下健康環(huán)境中成長(zhǎng)的企業(yè)。所以我任何時(shí)候都在講這句話，80％的企業(yè)家是沒(méi)有戲的，他們是過(guò)時(shí)的，只不過(guò)他們是瘦死的駱駝比馬大，你們還沒(méi)有長(zhǎng)大，他們還有機(jī)會(huì)在那里講。我講這個(gè)話絕不是在嘩眾取寵，絕不是討你們歡心。接下來(lái)我講一個(gè)理論，憑什么講你們是有希望的，我們這里有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果我們標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)的，我們大家就同意這個(gè)問(wèn)題，就像文化大革命，現(xiàn)在臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)80％是要被淘汰的，為什么？因?yàn)槲覀兊臉?biāo)準(zhǔn)是什么？給老百姓帶來(lái)幸福的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)，那些爭(zhēng)權(quán)奪利的不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，是鰲拜，你們說(shuō)對(duì)不對(duì)。所以重要的是我們是什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，和什么樣的觀念來(lái)衡量正在發(fā)生的一切。請(qǐng)大家看，中國(guó)股市到現(xiàn)在為止，無(wú)論政府怎么使勁它就是不反彈，最多反彈兩天就沒(méi)戲了。

姜博士：我們?cè)倏匆幌陆衲臧l(fā)生的事，創(chuàng)維的黃宏生被抓起來(lái)了，伊利的老總被抓起了，顧雛軍被抓起來(lái)了，這是我們很熟的。還有不熟的，從1月12號(hào)到2月13號(hào)有多少上市公司的老總被抓起來(lái)了。好我們?cè)倏匆幌?，有多少？我沒(méi)有認(rèn)真去統(tǒng)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)在今年1/3的上市公司的高管被拿下，這意味著什么？意味著這場(chǎng)悄悄的革命正在開(kāi)始，只不過(guò)大家沒(méi)有認(rèn)真觀察，歷史往往都是從小的細(xì)微現(xiàn)象來(lái)向我們揭示背后發(fā)生的重大變化，這一切說(shuō)明了什么呢？這一切說(shuō)明了市場(chǎng)自有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯，一切跟市場(chǎng)邏輯不相符的做法必將死亡，不管你是誰(shuí)。既然這樣的話，我們接下來(lái)就問(wèn)是什么力量使一家公司強(qiáng)大，什么力量使一家公司衰亡？回答是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的回答是什么，是核心競(jìng)爭(zhēng)能

力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)能力呢？我現(xiàn)在告訴大家，核心競(jìng)爭(zhēng)能力的定義是我搞出來(lái)的，你在全世界找不到一個(gè)人跟我這個(gè)一樣。我告訴大家什么叫核心競(jìng)爭(zhēng)能力，大家說(shuō)核心是什么意思？九個(gè)政治局常委只能有一個(gè)核心，如果有兩個(gè)核心行不行？當(dāng)我們講核心競(jìng)爭(zhēng)能力的時(shí)候如果有人給你講出兩個(gè)東西就一定錯(cuò)了，所以核心只能有一個(gè)，而且那個(gè)決定說(shuō)了算。所以如果有人跟你講有三種核心競(jìng)爭(zhēng)能力就肯定錯(cuò)了，就像我們說(shuō)政治局有三個(gè)核心一樣的，那肯定錯(cuò)了。

姜博士：接下來(lái)我們講什么叫競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力的意思是企業(yè)靠這個(gè)東西可以強(qiáng)大。我問(wèn)現(xiàn)在在企業(yè)里什么是決定企業(yè)生存的？如果你回答不出來(lái)，我告訴你你在經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)是有問(wèn)題的。經(jīng)營(yíng)企業(yè)最最核心只有一個(gè)，就是客戶價(jià)值。為什么呢？因?yàn)榭蛻魞r(jià)值可以給我們帶來(lái)錢，所以，你為什么獲得利潤(rùn)，是因?yàn)槟憬o客戶帶來(lái)了獨(dú)特的價(jià)值，你要獲得更高的利潤(rùn)，就要提供更獨(dú)特的價(jià)值。你提供不了獨(dú)特價(jià)值你就虧損。所以從這點(diǎn)我們可以發(fā)現(xiàn)，首先講清楚了核心競(jìng)爭(zhēng)力核心來(lái)自于何處，第二我們講這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力必須是可持續(xù)的，可持續(xù)就必須是組織執(zhí)行力，不能是人的能力。如果是一個(gè)人的能力是不是就要出問(wèn)題？如果從這個(gè)意義上講的時(shí)候，所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)能力就是為客戶提供獨(dú)特價(jià)值的執(zhí)行力，這才是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，品牌、技術(shù)、規(guī)模、文化等等東西統(tǒng)統(tǒng)都不是天然的成為核心競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)樗麄儾荒芴烊桓蛻魞r(jià)值有關(guān)系，請(qǐng)大家記住一切與客戶價(jià)值沒(méi)關(guān)系的，絕對(duì)不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因?yàn)闆Q定你企業(yè)生存的不是客戶價(jià)值的話就違背市場(chǎng)規(guī)律。接下來(lái)講品牌是客戶價(jià)值嗎？規(guī)則是客戶價(jià)值嗎？營(yíng)銷是客戶價(jià)值嗎？有了這些以后我們立馬發(fā)現(xiàn)如果一個(gè)公司的勝利跟核心競(jìng)爭(zhēng)能力沒(méi)有關(guān)系，跟組織經(jīng)濟(jì)能力沒(méi)有關(guān)系，跟客戶價(jià)值沒(méi)有關(guān)系，我就負(fù)責(zé)地告訴你那是一個(gè)泡沫，不管他是誰(shuí)！

姜博士：所以首先來(lái)看華為，華為的收入一半來(lái)自海外市場(chǎng)，華為是現(xiàn)在中國(guó)最好的公司之一，按照我的標(biāo)準(zhǔn)告訴你華為的成功不可高估，為什么？因?yàn)樗目蛻魞r(jià)值層面上非常的不穩(wěn)固，大家知道華為是一家什么樣的公司。華為的客戶是電信運(yùn)營(yíng)商，那么電信運(yùn)營(yíng)商為什么要買華為的產(chǎn)品？大家知道現(xiàn)在全球的電信市場(chǎng)是什么狀態(tài)？不景氣，我現(xiàn)在請(qǐng)問(wèn)你不景氣的時(shí)候購(gòu)買設(shè)備主要考慮什么？?jī)r(jià)格，而價(jià)格正好是華為的優(yōu)勢(shì)，但是這個(gè)一點(diǎn)兒都靠不住。為什么？因?yàn)檫@些運(yùn)營(yíng)商是徹頭徹尾的勢(shì)利者，因?yàn)樗麄冎灰绣X他們立馬就拋棄你。因?yàn)榭蛻舨恢艺\(chéng)。反過(guò)來(lái)講像因特爾他們這樣的，為什么客戶忠誠(chéng)他們呢？為什么每個(gè)計(jì)算機(jī)打廣告都要說(shuō)因特爾CPU？因特爾講只要你打的有因特爾這個(gè)詞我就付你1/3廣告費(fèi)。怎么樣？所以非常清楚，他的勝利必須怎么樣？和我們的終端客戶價(jià)值有關(guān)系，不能只跟IBM、聯(lián)想有關(guān)系，那些是客戶，真正靠的是什么？是我們?cè)谧T位人。所以從這個(gè)意義上講的時(shí)候，華為的勝利不可以高估。

姜博士：接下來(lái)我們講蒙牛的老總對(duì)你的勝利要警惕，為什么要警惕呢，非常簡(jiǎn)單，我們知道做乳的那個(gè)乳是從哪里來(lái)的？從牛身上來(lái)的，牛在哪里？在草原，草原在哪里？在內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙就有很強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，就是資源壟斷。也就是說(shuō)強(qiáng)大背后是資源的壟斷。所以我們可以發(fā)現(xiàn)如果我們勝利很大程度跟資源相關(guān)的時(shí)候，我不管你怎么經(jīng)營(yíng)的，但是我要提醒你，你小心點(diǎn)兒，因?yàn)槟銈冊(cè)诳蛻魞r(jià)值上存在著很大的問(wèn)題。接下來(lái)我們看國(guó)美的勝利絕對(duì)不是戰(zhàn)略的勝利。我們看國(guó)美的客戶是誰(shuí)？是我們，一般的消費(fèi)者，還有供應(yīng)商。我們大家知道在國(guó)美買東西有非常大的好處，很便宜，我們看國(guó)美給供應(yīng)商什么好處？有沒(méi)有？大家都知道國(guó)美是兩種方式，一種對(duì)消費(fèi)者是低下，精心服務(wù)，對(duì)供應(yīng)商是擠壓，如果你的一部分利潤(rùn)是來(lái)自對(duì)供應(yīng)商、對(duì)客戶的擠壓的話，那你的勝利就要有問(wèn)題。反過(guò)來(lái)我們看沃爾瑪，沃爾瑪?shù)某晒艽蟪潭仁莵?lái)自供應(yīng)鏈，很大程度來(lái)自成長(zhǎng)，對(duì)不對(duì)？所以我們會(huì)說(shuō)像國(guó)美這樣的勝利是不可以高估的。在這個(gè)意義上，中

國(guó)目前這些企業(yè)，請(qǐng)你們看一下有多少與我們客戶價(jià)值有關(guān)系。如果你同意這個(gè)就知道殺手是怎么死亡的。中國(guó)特色的雙軌制造就了財(cái)富群，但是他們正在被淘汰，因?yàn)樗麄儾蛔鹬匚覀儯嬲氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是我們?cè)谧魑?，我們從?lái)沒(méi)有高官，沒(méi)有那么多的特殊關(guān)系，所以所有的財(cái)富來(lái)自市場(chǎng)，來(lái)自健康的市場(chǎng)。而很多政府的企業(yè)家不健康。我說(shuō)的不健康并不是在責(zé)怪他們，而是歷史的產(chǎn)物，但是你得承認(rèn)。是不是這樣的？你不承認(rèn)，就像妓女從良一樣的，妓女從良了你得承認(rèn)，我佩服你，但你得承認(rèn)你干了壞事。如果你不能自我超越的話，我告訴你你會(huì)被淘汰的。所以最近我寫了很多文章，都說(shuō)了這樣的話，中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家80％是要被淘汰的，他們的經(jīng)驗(yàn)，他們的成功經(jīng)驗(yàn)都是沒(méi)用的，因?yàn)闀r(shí)代變了。真正優(yōu)秀的企業(yè)是什么？是來(lái)自于客戶價(jià)值，來(lái)自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是我告訴你20年還不夠。不管你承認(rèn)還是不承認(rèn)，就像我跟中國(guó)的企業(yè)家講的一樣的，我說(shuō)如果你不知道如何領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)生子女你必將被獨(dú)生子女淘汰，應(yīng)該說(shuō)未來(lái)的員工全部是獨(dú)生子女，你有辦法嗎？不相信你試試。所以這是我跟大家講的價(jià)值上億的概念，如果你不懂得強(qiáng)大來(lái)自于客戶價(jià)值，不懂得你的價(jià)值來(lái)自于組織體系，無(wú)論你做多大，終將死亡，越大死的越快。所以我經(jīng)常講一句話，在不懂客戶價(jià)值的前提下，最好的辦法是做大做強(qiáng)。做的越快死的越快。這個(gè)是價(jià)值上億的。還要不要聽(tīng)？時(shí)間已經(jīng)到了。要！

姜博士：我跟大家講一個(gè)無(wú)價(jià)的。要不要聽(tīng)？

要要！

姜博士：好，我跟大家講中國(guó)企業(yè)要想未來(lái)成為世界的優(yōu)秀企業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，按照韓國(guó)、日本的比例我們是沒(méi)有問(wèn)題的。2010年我們大概有80家到100家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，相當(dāng)于現(xiàn)在日本的總量，日本現(xiàn)在有85家左右，所以10年到15年我們有80家到100家進(jìn)入。所以我說(shuō)中國(guó)企業(yè)是完全有希望進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)之林的，但是有一個(gè)非常重要的前提，就是企業(yè)憑什么做大？如果不把企業(yè)做大背后的機(jī)理搞清楚的話，企業(yè)是沒(méi)有希望的。我研究過(guò)晉商，日升昌這些錢莊，他們當(dāng)時(shí)是多少呢？相當(dāng)于聯(lián)想的銷售額，聯(lián)想的銷售額是300多億，聯(lián)想跟當(dāng)年的日升昌他們是差不多的。所以當(dāng)年就已經(jīng)有幾百億的公司了，但是為什么一瞬間它就崩潰了，如果我們不能回答這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)大企業(yè)是沒(méi)有希望的，如果可以的話中國(guó)市場(chǎng)早就大了，為什么做不大呢？我告訴大家一個(gè)現(xiàn)象，就是熟人社會(huì)。

姜博士：這個(gè)詞是很重要的，我是學(xué)社會(huì)學(xué)出身的，社會(huì)學(xué)里面研究中國(guó)文化有一個(gè)現(xiàn)象，中國(guó)人有兩套系統(tǒng)，一個(gè)是生人，一個(gè)是熟人，不認(rèn)識(shí)的人可以講規(guī)則，講利益，熟人怎么樣？一切不管用了，那么這個(gè)企業(yè)死了，因?yàn)樗麄円皇炀桶涯憬o干掉了，你告訴我你怎么壯大的。還要簽什么字？所以為什么制度越做越?jīng)]有用，不是制度沒(méi)有用，而是人出了問(wèn)題，那些很熟的人就網(wǎng)開(kāi)一面，網(wǎng)開(kāi)一面這個(gè)企業(yè)就完了。所有的企業(yè)做大背后都有強(qiáng)大的制度基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)做不大。怎么解決這個(gè)問(wèn)題？我提出了三個(gè)概念，我們必須在這三個(gè)概念下面做才能解決這個(gè)問(wèn)題，不解決這個(gè)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)是沒(méi)有希望的。所以往大了講中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰都是有可能的，如果我們企業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)的話這是完全有可能的。

怎么解決這個(gè)問(wèn)題，首要的第一點(diǎn)為什么有熟人和生人之分呢？是因?yàn)槲覀冏銎髽I(yè)出發(fā)點(diǎn)是人與人的關(guān)系，所以就變成熟人的思維。所以在座諸位第一個(gè)概念是什么？結(jié)果啟蒙，我們公司與員工的關(guān)系定義商業(yè)的關(guān)系，企業(yè)是商業(yè)的關(guān)系，企業(yè)不是家，你永遠(yuǎn)不要把那個(gè)企業(yè)跟你的員工說(shuō)這是你的家，是不是家？不是家，我給你制定薪酬你必須給我提供價(jià)值，不提供價(jià)值就干掉，天經(jīng)地義。所以大家記住，我們跟員工之間永遠(yuǎn)要講一個(gè)詞叫結(jié)果，我們是用結(jié)果來(lái)交換的，無(wú)論你多少有功勞，你沒(méi)有結(jié)果，我就干掉你。如果我們一開(kāi)始不把這個(gè)定義清楚的話，你就被感情所困繞，感情變化就影響你的制度。

姜博士：第二個(gè)詞叫商業(yè)人格。意思是說(shuō)謀事在人，成事在天，天是什么？天是自然規(guī)律。對(duì)不對(duì)？這個(gè)運(yùn)行是天然的商業(yè)規(guī)律，所以每一個(gè)員工應(yīng)該如何有價(jià)值，按照規(guī)則、規(guī)律做事，你怎么做對(duì)客戶好就怎么做，不需要討好老板。所以企業(yè)里面最有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是來(lái)自于給客戶，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這就是規(guī)則，一切跟客戶價(jià)值沒(méi)有關(guān)的規(guī)則就不能持久。所以我把這些推薦給大家，把什么過(guò)年、過(guò)節(jié)福利統(tǒng)統(tǒng)取消，不要發(fā)東西，發(fā)它做什么？為什么要發(fā)？把這些錢用來(lái)他做好了即時(shí)立馬發(fā)給他。你看春節(jié)你發(fā)給他他感激你嗎？不僅不感激，還當(dāng)成一種福利，當(dāng)成一種權(quán)力，你不給反而找你麻煩。所以在我們公司的客戶做咨詢的時(shí)候，推薦大家統(tǒng)統(tǒng)撤掉，你做的好多給你，那些錢全部省下來(lái)，員工拿到錢就是創(chuàng)造價(jià)值，沒(méi)有理由得到更的多東西，其他任何東西都不能拿到更多的錢。第三個(gè)詞叫客戶價(jià)值?？蛻魞r(jià)值的意思是說(shuō)我們所有人必須把一個(gè)詞提高到一個(gè)階段，叫怕，所有營(yíng)銷的詞在說(shuō)搞定客戶，錯(cuò)了，客戶不是用來(lái)搞定的，客戶是用來(lái)尊敬的。因?yàn)樗俏覀兊囊率掣改笇?duì)不對(duì)？客戶是我們的衣食父母，所以他不是用來(lái)被搞定的，他是用來(lái)提供價(jià)值的，你給他提供結(jié)果，他給你回報(bào)，所以不能搞定他，你得尊重他，你如果想蒙騙它，就會(huì)跟腦白金一樣，腦白金在商業(yè)上是成功的，但是在客戶價(jià)值上是非常反動(dòng)的，他在搞定我們。所以這種東西在未來(lái)絕對(duì)不可能長(zhǎng)久，我給大家講這三個(gè)詞，我相信大家還沒(méi)有感覺(jué)，就是這些東西我怎么才可以實(shí)施，怎么可以落到企業(yè)的實(shí)處呢？大家想象一下沃爾瑪是2800億美金的公司，他一天的銷售額超過(guò)14億美金，這家公司是怎么強(qiáng)大的呢？我發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)臍g呼背后力量是非常強(qiáng)大的，告訴你們一家公司如果不能像沃爾瑪一樣的將口號(hào)落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)，那么你的戰(zhàn)略，你的強(qiáng)大是不堪一擊的。所以請(qǐng)大家一起站起來(lái)，我們一起感受一下沃爾瑪?shù)膯T工好不好？

好好！

想象一下自己在一個(gè)大賣場(chǎng)里進(jìn)行歡呼！我說(shuō)來(lái)一個(gè)W，大家說(shuō)W，大家跟我說(shuō)，我說(shuō)天天平價(jià)，大家說(shuō)沃爾瑪。

（完）

第二篇：博士碩士論壇

.博士碩士論壇

《經(jīng)濟(jì)師》2008年第7期起著重要的決定性作用.中國(guó)汽車}_業(yè)是在中國(guó)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下發(fā)展起來(lái)的。改革開(kāi)放以前.我國(guó)汽車}_業(yè)主要致力于發(fā)展載貨汽車、特別是發(fā)展中型載貨汽車.形成了以中型載貨汽車為主的載貨汽車生產(chǎn)體系。改革開(kāi)放以后.隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向巾場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變.企業(yè)的所有制形式從單所有制向多種所有制轉(zhuǎn)變.中國(guó)政府對(duì)汽車}_業(yè)的作用形式和內(nèi)容有所變化。但是.政府對(duì)汽車}_業(yè)的發(fā)展仍然發(fā)揮著調(diào)控作用.政府對(duì)項(xiàng)日的建設(shè)、資金的投入、生產(chǎn)的發(fā)展行使審批權(quán)。

1994午.中國(guó)政府頒布了《汽車》_業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》。產(chǎn)業(yè)政策要求:汽車}_業(yè)要走自主發(fā)展道路.鼓勵(lì)汽車企業(yè)建立獨(dú)立開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力;推進(jìn)汽車}_業(yè)的改組聯(lián)合.支持建立人型汽車企業(yè)集團(tuán);發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì).建立人批量生產(chǎn)體制;堅(jiān)持自有技術(shù)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合.小斷提i0i技術(shù)水平;重點(diǎn)扶持零部件}_業(yè).加速國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程;人力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)外汽車巾場(chǎng).鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)車.積極擴(kuò)人出口;推行適度保護(hù)、有利竟?fàn)幍恼?努力提i0}國(guó)際竟?fàn)幠芰Φ?。在這政策的指引下.我國(guó)汽車業(yè)的分散化傾向得到定遏制.集團(tuán)化發(fā)展壯人.人批量生產(chǎn)體制正在形成.零部件}_業(yè)取得ri}iv著進(jìn)展.國(guó)際合作進(jìn)步加強(qiáng).產(chǎn)品質(zhì)量小斷改善.成本逐步下降.巾場(chǎng)日益擴(kuò)人。2004午6月.政府頒布了新的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》.取消了與四貿(mào)組織規(guī)則小致的內(nèi)容.并人幅度減少了行政審批.放松了巾場(chǎng)準(zhǔn)入.減少貿(mào)易保護(hù)和投資限制。完善了鼓勵(lì)性的汽車消費(fèi)政策.減少汽車在消費(fèi)和使用環(huán)節(jié)中過(guò)多的稅費(fèi)項(xiàng)日.規(guī)范了稅費(fèi)管理。鼓勵(lì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新尤其是企業(yè)集團(tuán)之間聯(lián)合開(kāi)發(fā)重人科側(cè)}項(xiàng)日。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)人、尖端性強(qiáng)的側(cè)}發(fā)項(xiàng)日.政府提供資助和補(bǔ)貼;鼓勵(lì)與國(guó)外企業(yè)合資、合作建立側(cè)日i:開(kāi)發(fā)中心.側(cè)}制科技含量高、環(huán)保節(jié)能、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的汽車和具有通用化特性的零部件。新產(chǎn)業(yè)政策言傳國(guó)貨觀念.倡導(dǎo)主流媒體言傳國(guó)產(chǎn)汽車的自主開(kāi)發(fā).改善消費(fèi)者的汽車消費(fèi)意識(shí).限制公款購(gòu)買進(jìn)口車的數(shù)量。與此同時(shí).中國(guó)政府直重視相關(guān)}_業(yè)的發(fā)展.并人力修建道路.從而使相關(guān) }_業(yè)和道路建設(shè)與汽車}_業(yè)基本上得到同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.企業(yè)行為。20四紀(jì)80午代以前.中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是以前蘇聯(lián)為模板.企業(yè)行為與前蘇聯(lián)接近。在引進(jìn)和消化吸收前蘇聯(lián)的整車制造技術(shù)的基礎(chǔ)上.初步形成了中國(guó)的貨車及有關(guān)改裝車的制造技術(shù).在產(chǎn)業(yè)內(nèi)得到了迅速擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移?！捌眪_程是完個(gè)按照前蘇聯(lián)吉斯汽車制造廠的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè).山其提供了完整的}_程設(shè)計(jì)力案、整車生產(chǎn)技術(shù)、具體}_藝流程、零部件分}_與協(xié)作體制、管理#J L構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)管理制度。在20四紀(jì)50午代至80午代.我國(guó)汽車}_業(yè)通過(guò)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的積極消化吸收.依靠自主側(cè)}發(fā)也取得了定的成果.載貨車已經(jīng)具有獨(dú)立的側(cè)}發(fā)能力。20四紀(jì)80午代初期.通過(guò)許可證購(gòu)買以及合資、合作等力式.從國(guó)外引進(jìn)重型車、輕型車和轎車等整車技術(shù)22項(xiàng)。但是山于投入生產(chǎn)的整車項(xiàng)日規(guī)模普遍較小.技術(shù)引進(jìn)的收效 }分有限.限制了引進(jìn)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益o so午代后期.技術(shù)引進(jìn)的規(guī)模擴(kuò)人.轎車}_業(yè)領(lǐng)域的人宗技術(shù)引進(jìn)明H增加.與此同時(shí).汽車}_業(yè)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程也在小斷加強(qiáng)。但是在國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程中.也存在著竟?fàn)幮∽恪⑿市?苛等問(wèn)題。

20四紀(jì)so午代以來(lái).在中型、重型貨車升級(jí)換代.轎車制造領(lǐng)域引進(jìn)車型基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及對(duì)引進(jìn)轎車產(chǎn)品的局部改進(jìn)等力而.我國(guó)的汽車}_業(yè)企業(yè)取得了小小的成果。但是.我國(guó)汽車企業(yè)創(chuàng)新行為存在此主要問(wèn)題。根據(jù)“汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略側(cè)日”項(xiàng)日的調(diào)查數(shù)據(jù).我國(guó)現(xiàn)有汽車}_業(yè)企業(yè)開(kāi)展的 R&D動(dòng)的意識(shí)明撤加強(qiáng).但是.對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收緩慢.與國(guó)外的汽車}_業(yè)企業(yè)相比.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力仍然有很人差距.R &D投入小足.遠(yuǎn)未能達(dá)到自主開(kāi)發(fā)的階段.到日前為門.國(guó)內(nèi)沒(méi)有家轎車廠何午的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用占到銷售額的20 ,我國(guó)汽車}_業(yè)的創(chuàng)新能力薄弱。3.資源票賦。中國(guó)有}~裕的勞動(dòng)力、上地等資源票賦。我國(guó)批有發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì).勞動(dòng)力成本非常低。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的側(cè)}究農(nóng)明.日前我國(guó)制造業(yè)人}_成本接近1200美元.小到發(fā)達(dá)國(guó)家的30.只相當(dāng)于韓國(guó)、新加坡等的50 }6%.相當(dāng)于馬來(lái)西亞的 22.7%.泰國(guó)的44.2%.非律賓的48.3%.巴西的18%和翠西哥的11.3%.印度的95.6%。另外.我國(guó)汽車}_業(yè)經(jīng)過(guò)幾}午的發(fā)展.批有人量的y練技術(shù)}_人和側(cè)}發(fā)人員。我國(guó)的上地等生產(chǎn)要素價(jià)格較低.與發(fā)達(dá)國(guó)家和東南亞國(guó)家相比.具有比較成本優(yōu)勢(shì)。同時(shí).中國(guó)還有廣闊的地區(qū)尚未開(kāi)發(fā).因此.我國(guó)具有在上地等生產(chǎn)要素力而的可持續(xù)的低成本優(yōu)勢(shì)。

我國(guó)具有較好的相關(guān)}_業(yè)基礎(chǔ)和配套體系。我國(guó)}_業(yè)經(jīng)過(guò)50多午的發(fā)展.特別是改革開(kāi)放以來(lái)的快速發(fā)展.已經(jīng)基本形成比較完善的}_業(yè)體系.成為個(gè)球第四人}_業(yè)制造國(guó).很多基礎(chǔ)}_業(yè)的規(guī)模在1u界上已經(jīng)位居首位。鋼鐵直是制約我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重人障礙.經(jīng)過(guò)技術(shù)改造.我國(guó)鋼鐵的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了很人提i0}基本能夠滿足中低檔汽車生產(chǎn)的要求。另外.我國(guó)在發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車電J性技術(shù)力而也有了很人的發(fā)展.汽車產(chǎn)業(yè)的配套率也相當(dāng).y.人眾系列車在我國(guó)的配套比率已經(jīng)接近800。

4.巾場(chǎng)需求。在1978午以前.中國(guó)汽車巾場(chǎng)規(guī)模較小.巾場(chǎng)需求增氏緩慢。銷售的汽車產(chǎn)品主要是中型載貨汽車.銷售對(duì)象是公款購(gòu)車單位。1978午的汽車銷售量是17萬(wàn)輛.平均何午增加約5000輛汽車。1978午到1998午.汽車銷售量從17萬(wàn)輛增加到160萬(wàn)輛.20午內(nèi)增加8.4倍.平均增氏率11.8%。受到經(jīng)濟(jì)發(fā)ltd I均影響.1981.1986和1990午出現(xiàn)了3次銷售量下降。1991午之后的汽車銷售量持續(xù)增加.2003午為440萬(wàn)輛。按照千人銷售的汽車數(shù)量.發(fā)達(dá)國(guó)家普遍為40多輛.此發(fā)展中國(guó)家為10輛左右.而我國(guó)為3.3輛.說(shuō)明巾場(chǎng)需求還有很人的潛力。私人購(gòu)車需求小斷增加。我國(guó)適應(yīng)小同用 戶需求的汽車品種日益增多.私人購(gòu)車的比重 迅速增氏.成為汽車消費(fèi)巾場(chǎng)的主體。私人購(gòu) 車從20四紀(jì)80午代初期開(kāi)始.發(fā)展迅速。私 人購(gòu)車數(shù)量占汽車總銷售量的比重.1985午 為15.3%.1990午增加到21.2%.1995午是 45.4%.1998午是65.2%.2003午是750 o 我國(guó)國(guó)內(nèi)汽車需求的分布小均衡。山于中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有.苛有低.人口密度有人有小.因此.各地區(qū)對(duì)汽車產(chǎn)品的需求也是小同的。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)人口稠密地區(qū).對(duì)汽車的需求較多;反之.對(duì)汽車需求較小。按照六人地區(qū)衡量.華東、中南地區(qū)巾場(chǎng)需求最人.華_I

七、東_IL和西南地區(qū)次之.西_IL地區(qū)再次之。

三、側(cè)f’i}結(jié)論

從上而的分析來(lái)看.中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

既有優(yōu)勢(shì).又有劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)現(xiàn)在:人國(guó)巾場(chǎng).批有{口界上最多的人口.需求潛力巨人。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增氏.人民生活質(zhì)量的普遍提高.必然產(chǎn)生巨人的汽車產(chǎn)品需求.山此帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的.苛速增氏。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明H從汽車的成本構(gòu)成來(lái)看.}_資占70 }10%.并且發(fā)達(dá)國(guó)家的}_資增氏率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的增氏率。我國(guó)員}_的}_資加倡利的何小時(shí)收入人約是1}2美元.相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的 1/ 10到1/200我國(guó)具有較強(qiáng)的制造業(yè)整體能力.原材料對(duì)外依存度低。隨著個(gè)球分}_體系中有定技術(shù)含量和附加價(jià)值的加}_組裝制造業(yè)向我國(guó)的轉(zhuǎn)移.會(huì)增加我國(guó)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)。另外.我國(guó)持續(xù)而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增氏和政治環(huán)境.也是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素。我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)也相當(dāng)明H.}iv.企業(yè)規(guī)模小.產(chǎn)業(yè)集中度低;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低.產(chǎn)業(yè)鏈條小完整;產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低.缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán).側(cè)}發(fā)投入嚴(yán)重小足等。

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要利用優(yōu)勢(shì).轉(zhuǎn)化劣勢(shì).逐漸提升資源票賦素質(zhì).增強(qiáng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的竟?fàn)幜?。根?jù)木桶原理.木桶的最短木板決定水桶的盛水容量。因此.當(dāng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展到定階段.劣勢(shì)就會(huì)成為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。鑒于此.我們應(yīng)該適時(shí)汁意抑制劣勢(shì)要素.使其向優(yōu)勢(shì)要素轉(zhuǎn)化。

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第三篇：國(guó)學(xué)博士論壇

國(guó)學(xué)博士論壇

作者：王傳林《光明日?qǐng)?bào)》（2015年11月23日 16版）

王傳林，男，北京師范大學(xué)哲學(xué)學(xué)院2013級(jí)博士。本文出自其博士論文《董仲舒數(shù)哲學(xué)的基本建構(gòu)與價(jià)值向度——基于數(shù)字詮釋學(xué)的一個(gè)可能視角》。

博士導(dǎo)師：北京師范大學(xué)教授 張奇?zhèn)?/p>

通訊評(píng)委：上海社會(huì)科學(xué)院教授 余治平

《衡水學(xué)院學(xué)報(bào)》編輯部教授 魏彥紅

“數(shù)”作為哲學(xué)概念早在先秦時(shí)期就已出現(xiàn)，并被《周易》《老子》與《荀子》等作品予以理論化。時(shí)至秦漢，《呂氏春秋》與《淮南子》等作品對(duì)“數(shù)”與“數(shù)字”也頗為鐘情，董仲舒更是將“數(shù)”與“數(shù)字”大膽地運(yùn)用到人倫、社會(huì)與政治領(lǐng)域，從而賦予其與眾不同的哲學(xué)意蘊(yùn)與倫理價(jià)值；因此《春秋繁露》中出現(xiàn)了數(shù)、大數(shù)、天之?dāng)?shù)、制度之?dāng)?shù)等范疇。基于此，董子運(yùn)用以數(shù)詮經(jīng)、以數(shù)解人、以數(shù)釋天、以數(shù)統(tǒng)政等詮釋范式建構(gòu)出獨(dú)特的數(shù)字詮釋學(xué)；其“數(shù)”蓄隱真意，值得多維探尋。

“數(shù)”作為存在

“數(shù)”作為存在，是一切存在之定在的敞開(kāi)與涌現(xiàn)。當(dāng)“數(shù)”成為人感知與思的對(duì)象時(shí)，它便有了被抽繹與量化的可能，從而使得其與存在本身相分離，繼而成為一種理念或思想。

繼軌前人，董子提出：“試調(diào)琴瑟而錯(cuò)之，鼓其宮則他宮應(yīng)之，鼓其商而他商應(yīng)之，五音比而自鳴，非有神，其數(shù)然也”（《春秋繁露·同類相動(dòng)》，下引僅注篇名）；“人之形體，化天數(shù)而成”（《為人者天》）等。在他看來(lái)，萬(wàn)物之中存在“數(shù)”，天亦存在“數(shù)”；或曰，“數(shù)”作為存在擁有物自體隱存的幽暗與形上之天所涌現(xiàn)的神秘，由數(shù)至數(shù)字的過(guò)程則是試圖擺脫幽暗與神秘并使之明朗與清晰的過(guò)程。在董子眼中，數(shù)字是最純靜、最明晰和最抽象的定在，從而凡物皆成可度量、可重復(fù)或可顯現(xiàn)的圖式；同時(shí)，數(shù)字作為一種哲學(xué)語(yǔ)言擁有言說(shuō)的力量，擁有建構(gòu)理論世界的力量。簡(jiǎn)言之，“數(shù)”作為存在之定在向人揭示宇宙的圖景與結(jié)構(gòu)，其中蘊(yùn)含著天道、善與美的敞開(kāi)與涌現(xiàn)。

“數(shù)”作為符號(hào)

人是“思”的主體，“數(shù)”是“思”的對(duì)象；人在思時(shí)通過(guò)數(shù)字符號(hào)面向存在。人之符號(hào)化能力的進(jìn)展與物理實(shí)在之幽暗的退卻成反比，符號(hào)因其普遍性與有效性成為打開(kāi)自然界與人類世界的鑰匙。“天地之氣，合而為一，分為陰陽(yáng)，判為四時(shí)，列為五行?！保ā段逍邢嗌罚┒右浴皻狻睘檩d體，以“一”為原點(diǎn)，以陰陽(yáng)變化為路向，由“一”推演出“二”（陰陽(yáng)）、“四”（四時(shí)）、“五”（五行）與“十”（十端）；同時(shí)，他又以“五行”配“五?！?，以“四時(shí)”配“四政”。值得指出的是，董子認(rèn)為“十”具有圓滿性、人倫性與道德性，他說(shuō)：“天數(shù)畢于十”（《官制象天》）；“十者，天數(shù)之所止也。古之圣人，因天數(shù)之所止，以為數(shù)紀(jì)”（《陽(yáng)尊陰卑》）；“人亦十月而生，合于天數(shù)也”（同上）；“故數(shù)者至十而止，書(shū)者以十為終”（《天地陰陽(yáng)》）；“名號(hào)之正，取之天地”（《深察名號(hào)》）。由“一”至“十”，“數(shù)”完成符號(hào)化推演。其實(shí)，“數(shù)”的符號(hào)化就是數(shù)字以其單純而直觀的范式在“數(shù)”上打下孔洞，一則映現(xiàn)其內(nèi)在的無(wú)限與幽暗，二則表現(xiàn)數(shù)字對(duì)數(shù)的呈現(xiàn)與顛覆。數(shù)的符號(hào)化意義則在于數(shù)字被引入人倫、社會(huì)與政治領(lǐng)域，董子意在為現(xiàn)實(shí)倫常制度與政治制度的建構(gòu)尋找形上依據(jù)并試圖解決其合法性的來(lái)源問(wèn)題。

“數(shù)”作為尺度

在董子那里，所有的數(shù)字被感性直觀置入客觀境域之中，即天、地、人與政的邏輯網(wǎng)格之中，這種朝向更大境域與秩序的擴(kuò)散使得數(shù)與數(shù)字在敞開(kāi)自身的同時(shí)，更趨近于存在之定在。所以說(shuō)，董子語(yǔ)境中的“數(shù)”之于一切存在而言是一種尺度——價(jià)值尺度。在自然境域中，數(shù)是自然存在之定在的涌現(xiàn)，而數(shù)字則是對(duì)數(shù)之涌現(xiàn)機(jī)緣的觀照。在倫理境域中，數(shù)蘊(yùn)蓄著生命與生命之間有同數(shù)、同構(gòu)與同質(zhì)的一種可能性，數(shù)字則呈現(xiàn)出存在與存在之間的價(jià)值關(guān)聯(lián)。黑格爾說(shuō)：“數(shù)無(wú)疑是一思想，并且是最接近于感官事物的思想，或較確切點(diǎn)說(shuō)，就我們將感官事物理解為彼此相外和復(fù)多之物而言，數(shù)就是感官事物本身的思。因此我們?cè)趯⒂钪娼忉尀閿?shù)的嘗試?yán)?，發(fā)現(xiàn)了到形而上學(xué)的第一步。” “數(shù)”作為衡量自然存在的尺度為人認(rèn)識(shí)自然存在與物自體提供了便捷路徑，這一點(diǎn)在《春秋繁露》中有明顯體現(xiàn)。董子認(rèn)為人倫、社會(huì)與政治領(lǐng)域的一切規(guī)則皆有定數(shù)，而且不可違反；否則，即便是皇帝也會(huì)受到“天譴”。在董子那里，“仁義制度之?dāng)?shù)，盡取之天”（《基義》），因此，“數(shù)”成為君權(quán)天授理論的憑借。誠(chéng)如錢穆云：“董仲舒以數(shù)理觀念代替先秦道家之自然觀念，謂宇宙間一切事象物質(zhì)之變化，其背后皆有一種數(shù)與理之作用引生而推動(dòng)之。蓋凡事物之同類者，積至于某程度、某數(shù)量，即可引起某種變化，此乃自然之理，實(shí)即一種使之然之理也?！笨梢哉f(shuō)，數(shù)的存在使得天、人、政三者之間有了同質(zhì)與貫通的基礎(chǔ)，也使得王者可以按照數(shù)的尺度去看待一切客觀存在，進(jìn)而得以完成倫常制度與政治架構(gòu)的設(shè)計(jì)。

“數(shù)”作為方法

董仲舒用數(shù)與數(shù)字來(lái)解構(gòu)一切存在（包括人自身），他建構(gòu)了系統(tǒng)的數(shù)字詮釋學(xué)，提出了頗為典型的詮釋范式。其中，以數(shù)釋天是形上依據(jù)，描繪的是自然圖景；以數(shù)詮經(jīng)是理論源泉，描繪的是歷史圖景；以數(shù)解人是基本環(huán)節(jié)，描繪的是身體圖景；以數(shù)統(tǒng)政是理論旨?xì)w，描繪的是政治圖景。

因此，解析“以數(shù)統(tǒng)政”是理解其數(shù)字詮釋學(xué)的關(guān)鍵。在董子那里，“數(shù)”統(tǒng)攝天、人與政：人體之?dāng)?shù)與天數(shù)同之，官制之?dāng)?shù)與天數(shù)同之；人作為中間環(huán)節(jié)打通了天與政之間的通路，解決了現(xiàn)實(shí)倫常制度與政治制度建設(shè)的合法性問(wèn)題。董子認(rèn)為“王者制官”是通過(guò)“條天之?dāng)?shù)”與“備天數(shù)以參事”（《官制象天》）來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其要旨是“天之?dāng)?shù)，人之形，官之制，相參相得”（同上）。簡(jiǎn)言之，通過(guò)“人副天數(shù)”與“官制象天”，“天數(shù)”得以向“人”與“制”擴(kuò)展；或曰，現(xiàn)實(shí)政治制度的內(nèi)在理性應(yīng)該源于天數(shù)，否則將缺乏合法性與合理性。他又云，“天地神明之心，與人事成敗之真，固莫之能見(jiàn)也，唯圣人能見(jiàn)之”（《郊語(yǔ)》）。由是觀之，圣人或王者在溝通天、人與政的過(guò)程中是重要環(huán)節(jié)，其理想人格或道德品格在王道貫通天道、地道與人道中發(fā)揮了重要作用。反過(guò)來(lái)說(shuō)，天道或宇宙理性也利用王者或圣人的意志與獨(dú)特興趣來(lái)實(shí)現(xiàn)其普遍的目的——這是理念的戰(zhàn)略，因?yàn)橥跽呋蚴ト耸抢砟畹膱?zhí)行者。董子力圖表明宇宙精神是如何實(shí)現(xiàn)由其本質(zhì)的辯證演化所規(guī)定的目的，其天道貫通人道與王道的思想恰恰闡明了這一點(diǎn)。在董子看來(lái)，皇帝盡管是天之子，但其仍需德侔天地，唯此方能成為天的代言人；故而他說(shuō)：“天之生民，非為王也，而天立王以為民也”，并且強(qiáng)調(diào)“天意常在于利民”（《止雨》）；這就是說(shuō)，天、君與民之間存在互動(dòng)與制衡——“屈民而伸君，屈君而伸天”（《玉杯》）——天意利民；于互動(dòng)與制衡之中，民本思想躍然而出。此外，董子依據(jù)“天有五行”設(shè)計(jì)出“政有五官”，并參照“比相生間相勝”的原理附會(huì)出五官之間的協(xié)作與制衡機(jī)制。在他眼中，政治是數(shù)字符號(hào)建構(gòu)起來(lái)的生活世界，道德是維系這個(gè)生活世界良性運(yùn)行的關(guān)鍵所在；天之?dāng)?shù)貫穿著這個(gè)生活世界的組成部分（如倫常機(jī)制、政治制度等），其運(yùn)行應(yīng)如四時(shí)、五行般有序而和諧。

綜上而論，“數(shù)”既是存在之定在，又是存在之符號(hào)；既是存在之尺度，又是價(jià)值之源泉。正基于此，董子建構(gòu)了獨(dú)特的數(shù)字詮釋學(xué)，為現(xiàn)實(shí)倫常與政治制度找到了理性之基與價(jià)值之源。

第四篇：博士論壇學(xué)術(shù)報(bào)告

燕山大學(xué)研究生學(xué)術(shù)報(bào)告記錄表 姓名

學(xué)號(hào)

學(xué)生類別

碩士研究生

專業(yè)

成績(jī)

導(dǎo)師簽名

專題講座或?qū)W術(shù)報(bào)告題目

報(bào)告人

時(shí)間

2015年月日

地點(diǎn)

內(nèi)容記錄：2015年月日，在機(jī)械館舉行了機(jī)械工程學(xué)院2015屆博士生論壇。在論壇上我認(rèn)真聽(tīng)取了博士生某某某的“課題名稱”學(xué)術(shù)報(bào)告，讓我深受啟發(fā)。我也對(duì)液壓機(jī)上橫梁的拓?fù)鋬?yōu)化的的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了更深層次的了解，同時(shí)也對(duì)液壓機(jī)上橫梁拓?fù)鋬?yōu)化這個(gè)研究方向產(chǎn)生了濃厚的興趣。（1）研究背景

優(yōu)化設(shè)計(jì)是20世紀(jì)60年代初發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科,它將數(shù)學(xué)中的最優(yōu)化理論與工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域相結(jié)合,使人們?cè)诮鉀Q工程設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí),可以從無(wú)數(shù)設(shè)計(jì)方案中找到最優(yōu)或盡可能完善的設(shè)計(jì)方案,大大提高了工程的設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。目前,優(yōu)化設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)中的一種重要方法,已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)工程領(lǐng)域———航空航天、機(jī)械、船舶、交通、電子、通訊、建筑、紡織、冶金、石油、管理等,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特別是由于現(xiàn)代國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),各種原材料、能源的短缺,優(yōu)化設(shè)計(jì)越來(lái)越受到人們廣泛的重視,并成為21世紀(jì)工程設(shè)計(jì)人員必須掌握的一種設(shè)計(jì)方法。（2）結(jié)構(gòu)有限元分析

由于液壓機(jī)工作時(shí)運(yùn)行速度很慢，工作平穩(wěn)，因此一般只需研究其靜態(tài)分析。

根據(jù)橫梁結(jié)構(gòu)特點(diǎn),橫梁的有限元分析通常采用八節(jié)點(diǎn)六面體等參元,而精度要求較高時(shí)可以采用20節(jié)點(diǎn)六面體等參元。

如果結(jié)構(gòu)和受力具有對(duì)稱性,可以只需取橫梁四分之一加以研究,并進(jìn)行一定的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化。需要注意的是,由于結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)需要有限元網(wǎng)格能夠自動(dòng)劃分,必須在網(wǎng)格劃分時(shí)考慮這個(gè)問(wèn)題。

在液壓機(jī)中,橫梁受力一般較為復(fù)雜,偏載時(shí)立柱要受彎矩作用,因此液壓機(jī)工作時(shí)要求很小的偏心距。為了橫梁結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行,必須簡(jiǎn)化其力學(xué)模型。（3）結(jié)論

結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)為液壓機(jī)橫梁的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供了一種可靠和高效的設(shè)計(jì)方法,將提高液壓機(jī)系列產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)的效率和精度。采用的序列二次規(guī)劃法具有收斂速度快、可靠性好的特點(diǎn),可應(yīng)用于大型連續(xù)體機(jī)械結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)問(wèn)題。

第五篇：博士論壇新聞稿

江蘇省現(xiàn)代作物科學(xué)博士研究生學(xué)術(shù)論壇暨第三屆長(zhǎng)三角作物學(xué)博士論壇在揚(yáng)州大學(xué)隆重召開(kāi)

12月27至29日，由江蘇省教育廳，江蘇省學(xué)位委員會(huì)主辦，由揚(yáng)州大學(xué)和中國(guó)作物學(xué)會(huì)作物栽培委員會(huì)承辦的“江蘇省現(xiàn)代作物科學(xué)博士研究生學(xué)術(shù)論壇暨第三屆長(zhǎng)三角作物學(xué)博士論壇”在揚(yáng)州大學(xué)隆重召開(kāi)。

來(lái)自南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)6所高校的師生代表100多人參加了本次論壇。本次論壇共征集到論文31篇，其中25名來(lái)自不同學(xué)校的博士生作報(bào)告。本次論壇還邀請(qǐng)包括程順和院士在內(nèi)的10名專家教授在論壇首日作了特邀報(bào)告，從育種到栽培，從宏觀到微觀對(duì)現(xiàn)代作物科學(xué)進(jìn)行了深入分析。論壇旨在“促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、加強(qiáng)相互協(xié)作、啟迪創(chuàng)新思維”。本次論壇涉及到重要作物基因的精細(xì)定位及克隆，生物的進(jìn)化，作物功能基因組和蛋白質(zhì)組學(xué)，生物信息學(xué)、數(shù)字農(nóng)作技術(shù)等諸多作物科學(xué)研究的前沿問(wèn)題。論壇現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、大家在激烈的討論中獲取知識(shí)，增進(jìn)友誼，是一場(chǎng)作物科學(xué)研究的盛宴。我校農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)丁艷鋒教授、遺傳育種系主任王秀娥教授以及章元明教授、姜東教授、郭曉鵬老師和10名博士生參加論壇。論壇最后選出優(yōu)秀論文獎(jiǎng)18名，我校劉楊、盧丙越、李春和王薇4名博士生獲獎(jiǎng)，是6所高校中獲獎(jiǎng)最多的。本次論壇的成功舉辦，不但促進(jìn)了博士生深入了解作物學(xué)前沿動(dòng)態(tài)，而且培養(yǎng)了博士生組織參與學(xué)術(shù)交流的能力，拓寬了博士生的學(xué)術(shù)視野，激發(fā)了博士生的創(chuàng)新思維，為作物學(xué)科博士生們的學(xué)術(shù)交流搭建了一個(gè)良好的互動(dòng)平臺(tái)。論壇的成功舉辦，也使得由我校首倡的“長(zhǎng)三角作物學(xué)博士論壇”制度化，下屆論壇將由我校南京農(nóng)業(yè)大學(xué)主辦，讓我們期待下屆論壇的隆重召開(kāi)。